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微媒體時(shí)代:新商業(yè)叢林法則
袁氏企劃 2015-11-23 14:46
  通過(guò)對(duì)大量企業(yè)案例的分析,以及對(duì)商業(yè)叢林可參照的體系,,如自然界生態(tài),、非商業(yè)組織生態(tài)的對(duì)照研究,我們發(fā)現(xiàn):   第一,相當(dāng)多的商業(yè)理論高估了企業(yè)的生存環(huán)境——商業(yè)叢林的安全性。盡管許多理論承認(rèn)商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生巨大變化,但是,,這些理論還是低估了商業(yè)叢林的殘酷真相。我們的研究表明,,商業(yè)叢林的安全是相對(duì)的,,不安全是絕對(duì)的。   第二,,相當(dāng)多的商業(yè)理論高估了企業(yè)的理性——企業(yè)對(duì)環(huán)境的明智的,、適應(yīng)性的判斷和行動(dòng)。這些理論對(duì)企業(yè)的判斷,,往往建立在企業(yè)理性過(guò)于樂(lè)觀的假設(shè)基礎(chǔ)上,。我們的研究表明,企業(yè)的非理性狀態(tài)往往是大多數(shù)企業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照,。   第三,,相當(dāng)多的商業(yè)理論高估了商業(yè)規(guī)律的價(jià)值——大多數(shù)理論在闡述結(jié)論的時(shí)候,會(huì)給人留下“絕對(duì)真理”的印象,。事實(shí)上,,商業(yè)規(guī)律是一種帶有探索性的“可能成功”的理論總結(jié),,是對(duì)走出商業(yè)叢林法則的、帶有不確定性的提煉和歸納,,并非終結(jié),。   真正統(tǒng)治商業(yè)世界的叢林法則,真相可能讓我們大吃一驚,。   一,、不安全法則   在商業(yè)叢林中,沒(méi)有位置是絕對(duì)安全的,,都有可能遭受本群落或其他群落的攻擊乃至摧毀,。   二,、迷失法則   在商業(yè)叢林中,,每類企業(yè)總是趨向于對(duì)外界環(huán)境的劇烈變動(dòng)表現(xiàn)出不適,演進(jìn)往往是被動(dòng)的,,會(huì)使企業(yè)陷入演進(jìn)的迷失中,。   三、困境法則   在商業(yè)叢林中,,每類企業(yè)都有某種忘本式的生存演進(jìn)傾向,,即自覺(jué)不自覺(jué)地忘記了自身生存的根基。在外界環(huán)境的沖擊下,,使自己的生存面臨困境,。   四、陷阱法則   在商業(yè)叢林中,,企業(yè)的轉(zhuǎn)型遷徙過(guò)程充滿了認(rèn)知上的謬誤,,企業(yè)轉(zhuǎn)型會(huì)落入陷阱。   五,、坍塌法則   在商業(yè)叢林中,,每個(gè)企業(yè)都處于某種生態(tài)體系中,但生態(tài)體系非常脆弱,,在外來(lái)物種入侵或環(huán)境變化的情況下,,整個(gè)生態(tài)極有可能坍塌,而不僅僅是個(gè)別物種的滅亡,。   在上述法則中,,不安全法則是商業(yè)叢林的基礎(chǔ)法則。換言之,,是對(duì)商業(yè)叢林應(yīng)持有的基本觀念,。后面的四種法則體現(xiàn)了企業(yè)生存的非理性。   上述叢林法則的戰(zhàn)略對(duì)策——重生戰(zhàn)略,,是我們的主要發(fā)現(xiàn),,它是改變殘酷生存現(xiàn)狀的適應(yīng)性戰(zhàn)略,。我們也承認(rèn),重生戰(zhàn)略不是終極發(fā)現(xiàn),,而是對(duì)商業(yè)規(guī)律的階段性認(rèn)知與探索,。   之所以命名為重生,是因?yàn)樗w現(xiàn)了我們對(duì)企業(yè)生存的看法,。   鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥(niǎo)類,,它的年齡可達(dá)70歲。它在40歲時(shí)必須做出艱難卻重要的決定,。這時(shí),,它的喙變得又長(zhǎng)又彎,幾乎碰到胸脯;它的爪子開(kāi)始老化,,無(wú)法有效地捕捉獵物;它的羽毛又濃又厚,,翅膀變得十分沉重,飛翔十分吃力,。   此時(shí)的鷹只有兩種選擇:要么等死,,要么經(jīng)歷一個(gè)十分痛苦的更新過(guò)程——150天漫長(zhǎng)的蛻變。它必須很努力地飛到山頂,,在懸崖上筑巢并留在那里,,不能飛翔。   鷹首先用它的喙擊打巖石,,直到其完全脫落,,然后靜靜地等待新的喙長(zhǎng)出來(lái)。鷹會(huì)用新長(zhǎng)出的喙把爪子上老化的趾甲拔掉,,當(dāng)新的趾甲長(zhǎng)出來(lái)后,,鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根地拔掉。   5個(gè)月以后,,新的羽毛長(zhǎng)出來(lái)了,,鷹重新開(kāi)始飛翔,再度過(guò)30年的歲月!   這就是我們對(duì)企業(yè)生存的看法,,也是我們對(duì)重生的看法,。在殘酷的叢林法則作用下,企業(yè)如果沒(méi)有重生蛻變的意志,,很難在商業(yè)叢林中生存下去,。   如果說(shuō),殘酷的商業(yè)叢林法則是宿命,,那么,,重生戰(zhàn)略就是力求擺脫宿命的生命軌跡。 搜索 復(fù)制
個(gè)人分類: 醫(yī)藥保健品|504 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論
公路運(yùn)輸有哪些優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)
恒威物流 2014-7-3 16:40
1、機(jī)動(dòng)靈活,,適應(yīng)性強(qiáng):由于公路運(yùn)輸網(wǎng)一般比鐵路,、水路網(wǎng)的密度要大十幾倍,分布面也廣,,因此 公路運(yùn)輸 車輛可以“無(wú)處不到,、無(wú)時(shí)不有”。公路運(yùn)輸在時(shí)間方面的機(jī)動(dòng)性也比較大,,車輛可隨時(shí)調(diào)度,、裝運(yùn),各環(huán)節(jié)之間的銜接時(shí)間較短,。尤其是公路運(yùn)輸對(duì)客,、貨運(yùn)量的多少具有很強(qiáng)的適應(yīng)性,汽車的載重噸位有�,。�0.25t~1t左右)有大(200t~300t左右),,既可以單個(gè)車輛獨(dú)立運(yùn)輸,也可以由若干車輛組成車隊(duì)同時(shí)運(yùn)輸,,這一點(diǎn)對(duì)搶險(xiǎn),、救災(zāi)工作和軍事運(yùn)輸具有特別重要的意義,。 2,、可實(shí)現(xiàn)“門到門”直達(dá)運(yùn)輸:由于汽車體積較小,中途一般也不需要換裝,,除了可沿分布較廣的路網(wǎng)運(yùn)行外,,還可離開(kāi)路網(wǎng)深入到工廠企業(yè)、農(nóng)村田間,、城市居民住宅等地,,即可以把旅客和貨物從始發(fā)地門口直接運(yùn)送到目的地門口,實(shí)現(xiàn)“門到門”直達(dá)運(yùn)輸,。這是其它運(yùn)輸方式無(wú)法與公路運(yùn)輸比擬的特點(diǎn)之一,。 3、在中,、短途運(yùn)輸中,,運(yùn)送速度較快:在中、短途運(yùn)輸中,,由于公路運(yùn)輸可以實(shí)現(xiàn)“門到門”直達(dá)運(yùn)輸,,中途不需要倒運(yùn)、轉(zhuǎn)乘就可以直接將客貨運(yùn)達(dá)目的地,,因此,,與其它運(yùn)輸方式相比,其客、貨在途時(shí)間較短,,運(yùn)送速度較快,。
個(gè)人分類: 物流資訊|822 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論
企業(yè)營(yíng)銷策劃成功的8條新途徑
一起飛翔 2013-1-26 13:17
長(zhǎng)松咨詢市場(chǎng)營(yíng)銷專家為大家分享,企業(yè)營(yíng)銷策劃的八條成功途徑:    1,。質(zhì)量: 全球化的不斷演進(jìn)以及效率的增強(qiáng)會(huì)是成本不斷的降低,,競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越集中在質(zhì)量上。由于全球競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,,公司需要再質(zhì)量的支持下創(chuàng)建品牌和市場(chǎng)知名度,。    2。熱情: 經(jīng)理們必須把工作視為生命中不可缺少的東西,。這條路徑不僅反映了東方人的信仰,,經(jīng)理人必須也能從工作中需找到快樂(lè),企業(yè)必須全心全意的為市場(chǎng)服務(wù),,必須熱情的為自身的成功及企業(yè)的成功而不懈的努力,。    3。速度: 經(jīng)理們必須運(yùn)用他們對(duì)公司業(yè)務(wù)和市場(chǎng)的最深層次的知識(shí)與理解,,采取快速行動(dòng),,對(duì)營(yíng)銷策劃而言,速度的意義至關(guān)重大,,有效的執(zhí)行要求的產(chǎn)品線經(jīng)理在決策點(diǎn)上有權(quán)從多個(gè)備選方案中作出快速的決策,,并擊敗競(jìng)爭(zhēng)者。    4,。關(guān)系: 人也是成功的關(guān)鍵因素,,成功的企業(yè)鼓勵(lì)并關(guān)注人與人之間的合作行為,以此促進(jìn)企業(yè)的繁榮,,創(chuàng)造客戶價(jià)值,。    5。企業(yè)文化: 公司的管理造就了公司的視角并創(chuàng)造了企業(yè)文化,。經(jīng)理們必須不懈努力,,將整個(gè)社會(huì)乃至全球推向前所未有的新境界。在盈利的同時(shí)履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)將獲得長(zhǎng)久的成功,。    6,。適應(yīng)性行動(dòng) :執(zhí)行是成功的關(guān)鍵所在。新興市場(chǎng)中飛速的變化為執(zhí)行過(guò)程中增加了難度,。不確定的拖延了行動(dòng)的步伐有時(shí)候甚至寸步難行,。大部分行動(dòng)之前采取減少不確定性的措施僅僅掩蓋了而沒(méi)有減少不確定性。行動(dòng)可以減少不確定性使經(jīng)理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整,。    7,。專業(yè)知識(shí): 經(jīng)驗(yàn)性、數(shù)量性、質(zhì)量性的知識(shí)對(duì)經(jīng)理而言是缺一不可的,。對(duì)于公司而言,,知識(shí)無(wú)疑是一種戰(zhàn)略性的投資,為了盡可能的提高速度以便最快的采取必要的營(yíng)銷策劃和戰(zhàn)略行動(dòng),,管理層必須致力于獲取并吸收整體性的知識(shí),。    8�,;貓�(bào): 資本,、時(shí)間、努力和人員都是成功必不可少的要素,。不同投資獲得的基本回報(bào)體現(xiàn)了投資的相對(duì)成功度,。經(jīng)理運(yùn)用這些原始的資料進(jìn)一步的投資決策,同直覺(jué)不同的是短期的措施比長(zhǎng)期的更容易取得成功,。 長(zhǎng)松 營(yíng)銷系統(tǒng)工具包 ( http://bj.cs#/ywgjb/ )打造精英團(tuán)隊(duì),,提高客戶成交率!
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