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求職者,，請(qǐng)放下你的“爺性”: 王帥斌1 2017-5-10 23:47; 我是一名 70 后，曾經(jīng)可以為投上一份簡(jiǎn)歷排上一小時(shí)的隊(duì),，可以為能夠面試,，擠幾個(gè)小時(shí)的公交車,，在保安室等上一兩個(gè)鐘,，可以為一個(gè)通知面試的電話激動(dòng)半個(gè)時(shí)辰,，也可以浮想一夜，準(zhǔn)備一整天,。可以說(shuō)曾經(jīng)大多數(shù)求職者的工作是用雙腳量出來(lái)的,。然而,，我們?cè)倏纯慈缃竦那舐氄撸抑荒苡靡粋€(gè)詞來(lái)形容他們 --- “幸�,！�,。足不出戶就可以覽遍天下，一個(gè)電話可以問(wèn)遍所有,，一個(gè)微信可以表達(dá)一切,�,？墒遣还軙r(shí)代如何變遷，科技如何發(fā)達(dá),，我篤信求職必須堅(jiān)守六個(gè)字,，三個(gè)詞：用心、尊重和價(jià)值,，因?yàn)檫@是一種態(tài)度,。可現(xiàn)實(shí)呢？一方面,，企業(yè)求不到適合的人,，另一方面待業(yè)或失業(yè)、半失業(yè)者越來(lái)越多,，進(jìn)而造成了一個(gè)常常驚動(dòng)黨中央的 “大問(wèn)題” --- 就業(yè)壓力,。這是為什么呢？難道都是企業(yè)給不到求職者所要的,？難道都是企業(yè)要求過(guò)多,？我可以毫不忌諱地為企業(yè)，尤其是中小企業(yè)說(shuō)句大實(shí)話：不是企業(yè)要求過(guò)高過(guò)多,，而是因?yàn)樵S多求職者對(duì)自己要求過(guò)低甚至沒(méi)有要求,；不是企業(yè)給到的不夠多，不夠久,，而是求職者的私欲太強(qiáng),，太高，先要得太多,，太高,，能給的卻很少，很低,。用一句話來(lái)概述：是因?yàn)榍舐氄咛^(guò) “幸�,！保h和國(guó)家給予他們的保護(hù)太多,，而滋生的“爺性”造成的,，并且“爺性十足”。說(shuō)他們 “爺性”十足,，盡管不涉及所有的人,，但足夠形容大部分。他們的“爺性”表現(xiàn)形式有： 1,、隨意的簡(jiǎn)歷和資訊 2,、隨意地投遞 3、隨意地問(wèn) 4、隨意地要求 5,、隨意地面試 6,、隨意地答應(yīng) 7、隨意地放棄 8,、隨意地不守時(shí) 9,、隨意地著裝 10、隨意地不知道 11,、隨意地沒(méi)有準(zhǔn)備 ,。。,。,。。,。我還可以列出許多的 “爺性”,，概括之，他們就像對(duì)待自己無(wú)要求的生活一樣,，隨意地對(duì)待每一次求職之事,。我在自己的小說(shuō)《營(yíng)房》中有一句這樣的話：他們習(xí)慣于選擇，但有時(shí)并不是出于挑剔,，因?yàn)槿缃竦纳钯x予他們太多的選擇權(quán),。這話既有對(duì)他們的肯定，更多的是批評(píng),，尤其是許多的求職者父母四五十歲尚年輕,，能賺錢(qián)，于是他們把選擇權(quán)當(dāng)成了像自己青春一樣的資本任意揮霍,。不過(guò),，這種行為最大的傷害不是企業(yè)，不是面試官,，而是求職者自己,，除非他們的父母可以為他們提供永遠(yuǎn)隨意揮霍的條件。有過(guò)職場(chǎng)經(jīng)歷的人都知道,，職場(chǎng)前三至五年是一個(gè)重要的沉淀期,，關(guān)系到未來(lái)幾十年的發(fā)展。今天的 “爺性”揮霍換來(lái)的必是未來(lái)“孫子”一樣的職場(chǎng)生存狀態(tài),。誠(chéng)墾地說(shuō),， “爺性”不是對(duì)眾多求職者的貶損，而是一份坦誠(chéng)的“警醒”,。職業(yè)也是一個(gè)生態(tài)圈，而一個(gè)良好的生態(tài)圈需要每一位參與者都用心呵護(hù)，某個(gè)人,，某部分人的隨意踐踏,，會(huì)殃及整個(gè)生態(tài)圈，最后傷害最深的還是求職者自己,，進(jìn)而會(huì)上升到驚動(dòng)黨中央的大事件 -- 就業(yè)壓力,。放下你的 “爺性”，要么你不要求職,，要么就請(qǐng)你正視你的求職言行,，用行動(dòng)去檢驗(yàn)?zāi)愕膬r(jià)值，用成果去兌現(xiàn)你的價(jià)值,。這樣你才會(huì)成為真正的“爺”,，才有資本“爺性十足”！; 4613 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

干法,、看法與活法: 熱度 4 葉敦明 2014-11-12 14:28; 一個(gè)要在北京或上海立足的年輕人,，拿著 1 萬(wàn)元不到的月薪，夢(mèng)想著買(mǎi)房買(mǎi)車,，該如何圓夢(mèng)呢,？務(wù)實(shí)的年輕人，干好手頭的工作,，走晉升與加薪的明路,，這個(gè)值得鼓勵(lì)，可當(dāng)他好不容易攢起 10 萬(wàn)元,，他喜歡的房?jī)r(jià)恐怕至少漲了 30 萬(wàn)元,，等的越久，現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想的落差就會(huì)越大,。狠心一點(diǎn)的男孩子,，逼著家里交首付，然后與女朋友一道打拼,，扛起月供的重?fù)?dān),。房子在郊區(qū)，每天上下班 3 個(gè)多小時(shí),，疲于奔命于途中,，鮮有時(shí)間思考、學(xué)習(xí)與進(jìn)修,，僅有的心力都交付于月供的完滿,。作為過(guò)來(lái)人，估計(jì)會(huì)勸這個(gè)年輕人,，先立業(yè),、后買(mǎi)房,，用一輩子的辛勞與無(wú)望，去換一個(gè)居住盒子,，有些本末倒置了,，不該成為年輕人的城市之夢(mèng)。而作為正在做買(mǎi)房夢(mèng)的其他年輕人,，多數(shù)羨慕這樣已帶上金手銬的前輩,，覺(jué)得自己的夢(mèng)想在遙遠(yuǎn)的路上，而前輩過(guò)的務(wù)實(shí),，而且堅(jiān)定地領(lǐng)先了,。可在旁觀者看來(lái),，此種務(wù)實(shí),，過(guò)了頭，便成了累贅,。喜歡手頭有活干,，不讓自己空閑，也就沒(méi)有時(shí)間思考自己如何干的更好,，手腳勤快的人,，靈里面有時(shí)卻荒蕪。為什么買(mǎi)房,，靠什么買(mǎi)房,，這些波及整個(gè)青春的大問(wèn)題，只是以跟風(fēng)方式淡淡地化解,，仿佛,，買(mǎi)房是人生至高的使命，不容討論,，也不容怠慢,。有干法，少看法,、無(wú)活法的人生,，注定空空來(lái)去。處在工業(yè)化文明的初期,，我們急于擺脫農(nóng)業(yè)社會(huì)的不安定,，手中有足夠的物質(zhì)，精神上才感到自由,，好比一個(gè)地主,，家里的余糧夠吃十年八年的，心中方得安穩(wěn),。而我們的社會(huì)創(chuàng)富水平,，卻只能讓我們過(guò)上溫飽的生活,，只是，身邊的富足者日漸增多,，讓我們也覺(jué)得自己有機(jī)會(huì)麻雀變鳳凰,。起跑機(jī)會(huì)的不對(duì)等，可擋不住我們心思的超車欲望,。職場(chǎng)與生活，這兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上,，干法死板,、看法僵硬、活法單調(diào),，工業(yè)文明在我們的身心留下了三個(gè)明顯的傷疤,。干法，好比雙手雙腳,，代表人的執(zhí)行力,，邯鄲學(xué)步效應(yīng)日益彰顯；看法,，好比眼睛,，代表人的眼界與視野，看到的物質(zhì)就想去得到,，而看不到的精神又放任自流,；活法，好比人的思想,，人云亦云地活在群體的套子里,。傷痕累累的內(nèi)心，光鮮的外表無(wú)法遮擋 ,。 1 ,、干法，現(xiàn)成之法是陷阱過(guò)于追求方法的人,，懦夫嫌疑很大,，遇到解決不了的問(wèn)題，第一反應(yīng)是尋找更好的方法,。這好比一個(gè)醫(yī)生,，遇到疑難雜癥，拋開(kāi)病人于不顧,，忙著到圖書(shū)館查找資料,。等他搞明白了，病人估計(jì)也快玩完了,。工作方法,，經(jīng)驗(yàn),、聰明與勤奮的衍生品。自己和他人的經(jīng)驗(yàn),，在靜態(tài)的農(nóng)業(yè)社會(huì),，或者工業(yè)初期階段，還是管用的,。到了工業(yè)化,、信息化與全球化的今天，經(jīng)驗(yàn)的負(fù)面價(jià)值勝過(guò)正面,。遇到新問(wèn)題,，去翻老黃歷，錯(cuò)失了時(shí)機(jī),，挫敗了銳氣,，無(wú)法與朝氣蓬勃的年輕對(duì)手相抗衡。聰明的人,，喜歡走捷徑,，做起事情多半偷工減料，只是遮人耳目的手段較為高明罷了,。這些聰明人,，職場(chǎng)上的初始速度不賴，可到了途中的加速跑,，就顯得后勁不足,，那些落在后面的扎實(shí)對(duì)手，一步步地越過(guò)他們,。要么眼看者他人越跑越遠(yuǎn),，要么呢，就再次亮起自己的鉆營(yíng)寶刀,，一點(diǎn)點(diǎn)陷入損人利己的旋窩,。干法，與成果關(guān)聯(lián)度高 ,。急著要結(jié)果,，口中呼喊著業(yè)績(jī)，手中死去搶結(jié)成的果子,。原本種樹(shù)的人,，覺(jué)得自己吃虧了，也加入到搶果子的大軍,，一波熱鬧之后,，滿山的瘡痍，明年就得去搶另外的山頭啦,。孩子學(xué)習(xí)也是,，沒(méi)辦法調(diào)動(dòng)對(duì)填鴨教學(xué)的熱愛(ài),，輾轉(zhuǎn)于各類學(xué)習(xí)班或題庫(kù)中，勤動(dòng)手的同時(shí),，腦筋愈加死板,，干法的效率低了，就只好干的更多,。低邊際的干法,，成本高聳，效益跑開(kāi),，干的越多,，對(duì)社會(huì)資源越有破壞，該到了停下來(lái)思考的時(shí)候了,，檢查一下自己的眼睛，眼界與視野的近視癥,，是不是罪魁禍?zhǔn)啄兀? 別人成功的干法,，被圈子或媒體無(wú)限放大，成了包治百病的大力丸,，急于求成之人,，如獲至寶，在新的時(shí)空與機(jī)遇中炒剩飯,，成功率大幅下降,，于是，他們加倍努力去尋找更好的方法,，這種原地踏步的勤奮,，一個(gè)個(gè)現(xiàn)代版的守株待兔不斷地上演著。干法要?jiǎng)?chuàng)新,，要能解決問(wèn)題,，就必須創(chuàng)造性地把握因果關(guān)系、趨勢(shì),、轉(zhuǎn)折點(diǎn)與切入時(shí)機(jī),，方法是死的，而應(yīng)用之妙,，卻是只存于用心者之心 ,。 2 、看法,，價(jià)值觀的登高望遠(yuǎn) 企業(yè)經(jīng)營(yíng),，歐美必談價(jià)值觀與愿景。企業(yè)為公,，一個(gè)個(gè)揣著私利的集合,，難以承載企業(yè)之重,，因此，要在個(gè)體私利中,，找到集體認(rèn)同的公利,，一個(gè)企業(yè)才能建立在磐石上。說(shuō)到價(jià)值觀,，職場(chǎng)人要問(wèn)自己：我為什么要干這個(gè)差事,？若為生存而戰(zhàn)，內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力從哪里來(lái),，遇到不可克服的困難,，又會(huì)選擇何去何從？不解決這個(gè)頂層問(wèn)題,，主觀能動(dòng)性就受到極大的制約,，順風(fēng)時(shí)尚能跑動(dòng)，逆風(fēng)時(shí)只好停下,。職務(wù)往上走,，投入與回報(bào)的周期長(zhǎng)、概率低,，過(guò)程的耐受度舉足輕重,。沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)固的價(jià)值觀，遇到風(fēng)吹草動(dòng),，信心便大打折扣,，爬坡之際，動(dòng)力反倒下降,，命運(yùn)可想而知,。而創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，初期的沖動(dòng),，多半是出人頭地,，或者是證明自己的存在感，需要得到他人和社會(huì)的認(rèn)可,。這里面,，取舍、遠(yuǎn)近,、人文關(guān)懷,，成了創(chuàng)業(yè)家的三個(gè)內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力。取舍,，選擇就意味著放棄 ,。每個(gè)機(jī)會(huì)都需要花費(fèi)成本的，特別是時(shí)間成本，錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī),，無(wú)法得到補(bǔ)償?shù)�,。取，�?zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，蘊(yùn)含著創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)抱負(fù),，胡雪巖式的個(gè)人發(fā)家，宋江式的江湖俠義,，還是喬致庸的兼濟(jì)天下,，不同的價(jià)值觀，形成了不一樣的分水嶺,。舍,，個(gè)人時(shí)間、家人陪伴,、興趣愛(ài)好,，無(wú)助于事業(yè)成長(zhǎng)的東西，丟的越早越好,。若是事業(yè)大成,，舍棄尚有美滿的回報(bào)，而更多走在成敗之間的創(chuàng)業(yè)者,，若沒(méi)有心靈的豐滿、價(jià)值觀的踐行,，內(nèi)心的糾結(jié)難以平復(fù),。遠(yuǎn)近，抬頭看路與低頭拉車之分 ,。大事看的明白,，小事做的踏實(shí)，遠(yuǎn)近通吃的人,，無(wú)論走職業(yè)經(jīng)理人,，還是創(chuàng)業(yè)之路，都容易涉險(xiǎn)過(guò)關(guān),。年輕的創(chuàng)業(yè)者,，看的遠(yuǎn)，想的大,，可一些小事困住了他們,，比如營(yíng)銷、管理與資金,。而有成的二次創(chuàng)業(yè)者,，這些基本功扎實(shí)硬朗，可困守在企業(yè)狹窄的弄堂里,，看不到行業(yè)變化與社會(huì)風(fēng)云的藍(lán)天,。要是能講創(chuàng)業(yè)的遠(yuǎn),，與守成的近，協(xié)調(diào)在一起,，那該有多好,？其實(shí)，這是一個(gè)偽命題,，企業(yè)不同階段,，經(jīng)營(yíng)者的價(jià)值觀相差很大，再加上年齡段的懸殊,，遠(yuǎn)近能結(jié)合到一家企業(yè),、一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，著實(shí)難得,。取舍與胸襟,，遠(yuǎn)近與眼光，密不可分的,，處在價(jià)值觀的淺表和中層位置,。而人文關(guān)懷，則是職場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀的內(nèi)核 ,。正如張瑞敏所說(shuō)：人是目的,，不是手段。企業(yè)由人構(gòu)成,，成就個(gè)人與成就企業(yè),，這是兩個(gè)截然不同的做法。成就個(gè)人的企業(yè),，注重每一個(gè)客戶的感受,，企業(yè)戰(zhàn)車充滿人文的溫暖。而只想著成就企業(yè),，冷靜,、冷血與冷酷，員工,、合作者與客戶,，成功者手中撥弄的算盤(pán)珠罷了。 3 ,、活法,，人生信仰的演練場(chǎng) 哪個(gè)人不想活的精彩呢？擅長(zhǎng)自我修煉的人,，藝術(shù)熏陶,、文學(xué)訓(xùn)練，都無(wú)法掩蓋征服的欲望，榮耀自我的強(qiáng)烈沖動(dòng),，算是自我修煉的歸宿地吧,。山峰在那里，攀登的腳步就不會(huì)停歇,，這是物質(zhì)世界進(jìn)取心的表征,。而精神世界的前行，就沒(méi)有這樣看得見(jiàn)的界碑,，走往哪里,，走到了哪兒，都無(wú)法用物質(zhì)來(lái)衡量,，走著走著就迷失在岔道上,。一些熱愛(ài)工作的達(dá)人，到了休閑場(chǎng)合,，怎么都無(wú)法放松下來(lái),，因?yàn)椋麄冋也坏阶约旱膴^斗目標(biāo),。失去了緊繃繃的感覺(jué),，渾身都不自在，這是一種病,。第一,，工作與生活的本與末模糊了，無(wú)暇顧及美麗風(fēng)景,，快馬揚(yáng)鞭又為何呢,？第二，耗費(fèi)了那么那么多的社會(huì)資源,，居然沒(méi)有想著去回報(bào)社會(huì),，只知道獲取自己應(yīng)得的,，這算進(jìn)取還是破壞呢,？活法，無(wú)法從外在判斷好壞,，內(nèi)心的信仰,，才是那桿衡量輕重與得失的秤。信仰,，超越自我,，越過(guò)是非，奔向那永恒的恩賜之地,，苦行的旅程得以恩寵,，回報(bào)社會(huì)者必得大賞賜。終極價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，人生才得以圓滿,。小歸宿,，歸于家庭，在人中得回報(bào),，得榮耀,，終因人變而情移。中歸宿,，在社會(huì)中得地位,，出人頭地，光耀門(mén)庭,，終因勢(shì)消而人散,。大歸宿，在信仰中得救贖,，空蕩的靈魂得豐滿,，失意的生活得靈氣，無(wú)論路途多坎坷,，終點(diǎn)一直不曾偏離自己的腳下,。堅(jiān)定，只因心中堅(jiān)守那份終極價(jià)值,，知道自己為何而來(lái),，又要為何而去。計(jì)謀滿天飛的時(shí)代,，培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的焦點(diǎn),，都在如何做，沒(méi)有多少人在乎為何做,。干法代替了看法,，手段自然淹沒(méi)了目的，自以為得到的人,，尚且有自我安慰,，而那些總也沒(méi)得到的人，又拿什么撫慰自己呢,？更好,、更快、更狠的干法,，這才是干法至上的可怕之處,。干法是小溪，看法是江河,，而活法則是大海,，圍著小溪打轉(zhuǎn)的小船,，又怎能奔向大海呢？葉敦明,，工業(yè)品營(yíng)銷教練,，企業(yè)戰(zhàn)略管理顧問(wèn)，專著《變局下工業(yè)品企業(yè) 7 大機(jī)遇》作者,，工業(yè)品營(yíng)銷傳播網(wǎng)創(chuàng)建者（ www.360gyp.com ）,。 1994-2000 年，在 ABB 和韓國(guó)現(xiàn)代電子任職 7 年的中高管,； 2000 年以來(lái),，在為國(guó)內(nèi)大中型工業(yè)品企業(yè)提供管理咨詢與營(yíng)銷咨詢服務(wù)的同時(shí)，還參與了一家新能源與一家工業(yè)機(jī)器人公司的創(chuàng)業(yè),，理論與實(shí)踐結(jié)合,，互聯(lián)網(wǎng)思維與實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)度混搭，期望為國(guó)內(nèi)的工業(yè)品行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),，帶來(lái)自己的獨(dú)特思考,、方法工具與經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。更多互動(dòng)與探討,，請(qǐng)加入工業(yè)品營(yíng)銷教練微信公號(hào)： b2bmarketing; 個(gè)人分類: 工業(yè)品營(yíng)銷咨詢|2097 次閱讀|2 個(gè)評(píng)論

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