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2015年雜糧產業(yè)品牌營銷策劃趨勢及投資報告: 利均 2015-9-22 17:11; 雜糧已經成為人們日常飲食消費的重要且不可或缺的補充,，這一趨勢發(fā)展的越來越明顯,，作為日常飲食消費當中的“保健品、營養(yǎng)品”其作用愈加明顯,，市場認可度持續(xù)攀升,。目前，中國雜糧市場擁有近 4000 億元的市場空間,，我國目前是世界上最大的雜糧生產國和出口國,，雜糧年種植面積約 900 萬公頃，生產總量在 2000 萬噸以上,。其中,，蕎麥、燕麥,、糜子,、青稞等面積約為 350.8 萬公頃，占 3.8% ,；谷子,、高粱面積約 240 萬公頃，占 2.3% ,；綠豆,、豌豆、蠶豆,、小豆等面積約為 320 萬公頃,，占 2.6% 。雜糧總產約 1970 萬噸,，占全國糧食總產量的 4.2% ,。其中蕎麥、燕麥,、糜子,、青稞等產量約為 766 萬噸，占 1.6% ,；谷子,、高粱產量約為 720 萬噸，占 1.5% ,；綠豆,、豌豆、蠶豆,、小豆等產量約為 486 萬噸,，占 1.1% 。 2015 年，中國雜糧產業(yè)將呈現供不應求的良性發(fā)展勢頭,，雜糧產業(yè)將向著多元化,、功能化、價值化的三化方向發(fā)展,，除了雜糧原糧銷售與消費之外,，雜糧產業(yè)價值鏈條的中后端將進一步拉長延伸，將更加充分發(fā)掘雜糧的價值,，使得雜糧價值鏈更加穩(wěn)定,。同時，進入到雜糧產業(yè)鏈條上的企業(yè)越來越多,，包括中糧,、恒大、北大荒,、益海嘉里,、聯想、伊利,、蒙牛,、光明、三元等在內的企業(yè)集團紛紛布局中國雜糧產業(yè),，預示著中國雜糧產業(yè)將最先進入到市場成熟階段,，領跑中國農業(yè)產業(yè)的先河。雜糧農業(yè)及農產品品牌營銷作為雜糧產業(yè)鏈條的最前端,，一大批具有遠見卓識的企業(yè)家進入到雜糧生產鏈條的最前端,，從事雜糧農業(yè)生產。鑒于雜糧農業(yè)的生產特點,，中國的雜糧農業(yè)生產份額已經發(fā)展到一個相對來說飽和的狀態(tài),，因此，掌握雜糧農業(yè)生產的寶貴資源——土地,，將成為這些企業(yè)家未來參與到雜糧產業(yè)鏈條上進行價值博弈的核心競爭力,，尤其是那些鐘情于高品質雜糧農業(yè)生產的企業(yè)，將成為雜糧價值金字塔的塔尖,，堪稱雜糧價值的富金礦,。一、優(yōu)質雜糧產區(qū)成為品牌營銷的根基全國擁有眾多的優(yōu)勢雜糧產區(qū),，比如遼寧朝陽小米,、山西沁州小米、貴州興仁薏米等都是比較典型的優(yōu)質雜糧產區(qū),。這種區(qū)位優(yōu)勢帶來的品質保證是打造雜糧產品品牌的根本所在,。以雜糧原糧生產為主的農業(yè)企業(yè),，需要合理布局雜糧農業(yè)生產，進而打造雜糧優(yōu)質產區(qū)品牌形象,，推出品牌雜糧原糧相關細分產品,，從而將產區(qū)優(yōu)勢轉化為品牌營銷優(yōu)勢。比較典型的雜糧品牌如沁州黃小米,、興仁薏米等,，但總體來看,，中國還有大量的雜糧產區(qū)沒有形成較為成熟的雜糧品牌,，既是機會也是挑戰(zhàn)，區(qū)域雜糧農業(yè)企業(yè)一定要抓住機會做好雜糧產品品牌打造,，實現產區(qū)優(yōu)勢轉化為品牌優(yōu)勢,、品牌優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢的良性循環(huán)。二,、發(fā)掘雜糧產品的市場優(yōu)勢打造強勢雜糧品牌雜糧農產品本身的市場優(yōu)勢極為明顯,，然而，由于雜糧市場競爭的無序和落后,，導致大家在市場上拼的基本上是價格,，價格戰(zhàn)已經成為雜糧產品市場營銷的常態(tài)，這與雜糧農產品的供求狀況極不相稱,。毫不客氣地講,，中國很多雜糧農業(yè)企業(yè)由于缺乏品牌營銷意識，而無端耗費雜糧農產品的市場價值,。用句時下比較流行的話來講,，雜糧農產品的市值被嚴重低估。導致如此現象的原因是,，絕大多數雜糧企業(yè)的市場營銷水平還相對落后,，品牌經營意識淡薄，市場競爭手段單一,，仍然處于市場的最低端,。因此，雜糧營銷專家任立軍指出,，現在的雜糧市場營銷不是像企業(yè)想的那樣,，只有突破雜糧農產品的界限，才能夠創(chuàng)造更高的附加值,，這是一種錯誤的認知,，從目前市場情況來看，雜糧市場的原糧消費還是占有相當比例的,，市場基本停留在中低水平,，雜糧農產品營銷的中高端市場還遠未飽和，有的甚至還屬于空白。比如薏仁米市場,，就仍然處于相對混亂的市場狀態(tài),，具有格局的企業(yè)進入市場，是有可能引領或者創(chuàng)造薏仁米市場格局的,。三,、龍頭企業(yè)的“ 1+ 托 N ”品牌創(chuàng)造模式很多雜糧產區(qū)往往擁有相互競爭的若干個優(yōu)勢雜糧企業(yè)，這些企業(yè)往往成為主要市場競爭對手,，相互之間的競爭激烈程度超乎想像,。然而，從區(qū)域雜糧產業(yè)的整體發(fā)展來看,，采取競合模式塑造區(qū)域雜糧品牌集群更利于區(qū)域雜糧產業(yè)的發(fā)展,。按照任立軍提出的區(qū)域特色經濟的“ 1+ 托 N ”模式的品牌創(chuàng)建理論，可以采取以政府為主導或者龍頭雜糧企業(yè)為主導,，與另外 N 家雜糧企業(yè)形成品牌集群,，共同進行市場拓展，將市場的蛋糕做大做強,，大家通過有序的市場競爭各取所需,。四、通過互聯網營銷打造創(chuàng)新品牌互聯網已經成為農業(yè)產品的重要營銷渠道,，雜糧產品區(qū)別于許多農產品,，不存在儲存運輸等方面的特殊要求，這為雜糧互聯網營銷提供了極大地便利性,。對于互聯網營銷,，很多雜糧企業(yè)既興奮又害怕，興奮的是互聯網提供了更加廣泛的營銷機會,，害怕的是互聯網做不好就是營銷黑洞,，不但燒錢效果還不明顯。雜糧營銷專家任立軍提醒雜糧互聯網營銷者,，雜糧的互聯網營銷不是渠道的平移,，而是營銷 4P 的重新再造，這一再造過程就是互聯網思維改造的過程,，營銷者必須用互聯網的思維模式來創(chuàng)新產品,、價格、渠道,、傳播等營銷戰(zhàn)略,。這個方面，大家可以向互聯網雜糧品牌企業(yè)學習,，比如三只松鼠,、畢業(yè)那年,、塔旗莊園等，都是雜糧營銷的典范型企業(yè),。雜糧加工及深加工產品為主企業(yè)的品牌營銷趨勢雜糧農產品的日常消費相對米面等主糧來說比較困難,，以薏仁米為例，用來煮粥耗費時間較長,，不易煮熟,，還有一些諸如蕎麥、燕麥,、高粱,、各種豆類等雜糧產品，家庭食用起來非常困難,，不但口感不好,，家庭加工也不是特別方便,，因此,，雜糧原糧的家庭消費受到嚴重限制。于是,，雜糧加工及深加工越來越普遍,，尤其是雜糧的簡單加工及雜糧作為添加輔料的產品比比皆是，比如牛奶與雜糧的強強聯合,，滿足了人們多樣化的營養(yǎng)需求,。目前來看，雜糧加工及深加工仍然屬于物理變化階段,，也就是說將雜糧研磨之后,，進行直接銷售或者物理添加，技術含量相對仍然較低,。 2015 年,，隨著雜糧加工產業(yè)鏈條的拉伸，雜糧精深加工的高科技產品將會越來越多,，雜糧甚至可以進入到食品以外實施跨行業(yè)發(fā)展,。比如通過薏仁米的精深加工制造薏仁美白面膜和精油，比如通過對小米的精深加工制造小米護膚品,，等等,。當然，中國古人在兩千年前就已經做出典范,，將高粱等谷物釀造成美酒,，值得現代雜糧加工深加工企業(yè)學習。一,、產品創(chuàng)新仍然是品牌營銷的首要突破點對于加工與深加工雜糧產品來說,，產品創(chuàng)新仍然是品牌營銷策劃的首要突破點,。我們暫且拋開跨行業(yè)雜糧產品創(chuàng)新，仍然集中于食品領域的雜糧產品創(chuàng)新,。雜糧營銷策劃專家任立軍認為,，雜糧加工及深加工產品創(chuàng)新需要解決以下幾個雜糧消費痛點：一、雜糧產品的口感不佳的問題,，只要解決了口感問題,，無論是簡單的加工還是深加工都是雜糧產品創(chuàng)新的方向；二,、雜糧產品的營養(yǎng)補充問題,，圍繞雜糧產品的營養(yǎng)及相關健康元素的補充是雜糧產品創(chuàng)新開發(fā)的核心發(fā)展方向；三,、雜糧產品的便捷消費形態(tài)問題,，對于雜糧產品的加工及深加工產品創(chuàng)新，通常便捷的消費形態(tài)也是雜糧產品創(chuàng)新的方向,；四,、雜糧產品作為營養(yǎng)添加的作用，通常借助一些成熟的產品,，把雜糧作為輔料添加進去,，進行產品創(chuàng)新，也是雜糧產品創(chuàng)新的重要發(fā)展方向,，比如雜糧牛奶等,。二、強化雜糧品牌價值鏈條創(chuàng)建為什么市場上至今很難形成以雜糧為主線的強勢品牌,？原因就是,，一般雜糧企業(yè)規(guī)模較小，生產加工能力較弱,，產品研發(fā)和技術創(chuàng)新能力較弱,，企業(yè)基本上有心無力，很難通過技術研發(fā)和產品創(chuàng)新完善并強化雜糧品牌價值鏈條的創(chuàng)建,，這極大地限制了雜糧品牌的成長與發(fā)展,。然而，隨著一些強勢資本進入雜糧產業(yè),，雜糧品牌價值鏈條將被極大地開發(fā)出來,，以某一雜糧或者某幾類雜糧為主的雜糧產業(yè)價值鏈品牌將會逐漸在市場上占據主導地位，并通過品牌價值鏈運營贏利品牌價值,，建立市場優(yōu)勢,。因此，雜糧營銷專家任立軍強調,，雜糧企業(yè)開拓從雜糧農業(yè)生產到雜糧最終消費完整的價值鏈圖譜,，是雜糧企業(yè)壯大與成長的必由之路,。三、營銷渠道多元化也是雜糧拓展價值的關鍵所在除了傳統快消品的市場營銷渠道之外,，雜糧產品可以通過互聯網營銷,、雜糧專賣、雜糧食品店,、雜糧餐飲等多元化的渠道進行市場拓展,。尤其是雜糧專賣、雜糧食品店,、雜糧餐飲等渠道,，更為雜糧的加工及深加工開發(fā)提供了創(chuàng)新的方向。雖然渠道可以想象出一些多元化的方向,，但如何為特定的渠道匹配特定的創(chuàng)新產品,，仍然是雜糧企業(yè)營銷渠道多元化的關鍵所在。雜糧營銷渠道多元化,，一定要注意營銷價值傳遞的有效性和科學性,，以及滿足消費需求的有效性，不可盲目實施營銷渠道多元化,，否則,，極易導致雜糧產品營銷價值失真或者減損,。當然,，如果有戰(zhàn)略眼光的雜糧企業(yè)做出合適的渠道選擇，未來在雜糧領域創(chuàng)造出超級公司并非沒有可能,。比如,，通過雜糧產品專賣、雜糧食品餐飲連鎖等特殊渠道,，如果渠道與渠道價值匹配的相對合理,，極易產生規(guī)模復制效應，據此實現資本市場上市也不無可能,。四,、雜糧加工及深加工產品消費群逐漸年輕化不同于雜糧原糧產品的消費，雜糧加工及深加工產品的消費群年輕化趨勢非常明顯,，越來越多的高知年輕白領們鐘情于雜糧相關產品的消費,，這似乎已經成為一種潮流，大有愈演愈烈之勢,。隨著大互聯時代的來臨,， 80 后 90 后 00 后新生代消費群成為市場主力之后，雜糧的營養(yǎng)健康作用已經不用教育,，并成為被他們倍加推崇的健康消費產品,。這時,，營銷者一定要特別注意到，圍繞著新生代消費群如何進行雜糧品牌營銷價值塑造及傳遞,，將成為雜糧產品營銷成敗的關鍵所在,。比如新生代消費群對于互聯網和電商的情有獨鐘，比如新生代消費群對于移動互聯網的愛不釋手,，比如新生代消費群對于創(chuàng)新品味和創(chuàng)新形式的認知,，比如新生代消費群對于品牌與消費者之間的互動溝通要求，等等,，都不得不成為雜糧營銷者首要考慮的核心問題,。雜糧產業(yè)市場趨勢帶來的投資趨勢顯然，雜糧產業(yè)的市場趨勢仍然相對比較樂觀,，雜糧仍然是農業(yè)相關產業(yè)投資的重要領域,。那么，對于已經置身于雜糧產業(yè)里的企業(yè),，以及那些仍然置身于雜糧產業(yè)之外有志于投資雜糧產業(yè)的投資者,， 2015 年，雜糧產業(yè)的投資趨勢和方向在哪里呢,？作為營銷咨詢機構提供的報告,，我們認為，雜糧產業(yè)的投資應該由未來幾年的市場趨勢來做判斷,，市場趨勢決定投資趨勢,。一、分散的雜糧農業(yè)種植的整合投資中國絕大多數雜糧農業(yè)種植仍然是以農民家庭為主的分散式生產,，這對于雜糧品質,、雜糧品質一致性、品質穩(wěn)定性等諸多方面都極為不利,，這也是中國農業(yè)生產分散經營帶來的不利因素,。因此，致力于投身雜糧產業(yè)的投資者或者雜糧企業(yè),，首要的一點是要做雜糧農業(yè)種植資源的整合者,，或者以示范種植加農戶的方式，或者采取合作社加公司的合作模式,，或者采取土地轉讓的模式,，將歷來分散種植的雜糧轉換到標準化的集約化種植。這對雜糧產業(yè)價值鏈條的后端來說,，所帶來的利益巨大不可限量,。二、雜糧產品的技術研發(fā)及產品開發(fā)投資這是中國雜糧相關產品市場化進程當中的最大弱點,，也是雜糧產業(yè)發(fā)展的痛點,，抓住這一痛點進行產業(yè)投資,，獲得的回報雖然時間偏長，但回報量級卻非�,？捎^,。目前，中國雜糧產品的技術研發(fā)水平和產品創(chuàng)新開發(fā)能力尚屬于較弱的階段,，就是簡單的雜糧粗加工比如由米到面的過程,，仍然存在諸多不盡如人意的地方，需要通過技術手段改進提升的空間尚且很大,，更不要說雜糧的精深加工和創(chuàng)新產品開發(fā)了,。目前，雜糧產品的技術研發(fā)仍然停留在傳統的食品加工工藝上,，比如一些企業(yè)開發(fā)出雜糧掛面,，比如一些企業(yè)開發(fā)出雜糧餅干，比如一些企業(yè)開發(fā)出雜糧飲品,，使得雜糧創(chuàng)新產品不得不參與到與主糧產品的市場競爭當中,，將極大地減損或者降低雜糧產品的價值，不利于雜糧創(chuàng)新產品的市場認知,，況且還會受到假冒雜糧產品的沖擊,。因此，我們主張,，雜糧產品的技術工發(fā)和產品創(chuàng)新開發(fā),，要真正進入到創(chuàng)新層面，跳出傳統食品的禁錮,，創(chuàng)造出一條屬于雜糧本身的創(chuàng)新產品開發(fā)之路,。三、雜糧產業(yè)互聯網化平臺投資什么產業(yè)最需要互聯網,？當然是離互聯網越遠的產業(yè)越需要互聯網。雜糧這一擁有 4000 億元產值的市場,，卻顯得與互聯網格格不入,，絕大多數企業(yè)還不懂什么是互聯網思維、不懂如何進行互聯網營銷,、不懂得什么是大數據云計算,。雜糧營銷專家任立軍指出，未來雜糧產業(yè)一定會出現產業(yè)化的互聯網平臺,，為雜糧領域的參與者職業(yè)者消費者提供一個商業(yè)互動平臺,，這一平臺將橫跨 PC 端和 M 端，提供雜糧產品電子商務的同時,，為雜糧業(yè)者和消費者提供信息互動共享,，成為雜糧產業(yè)領域里的細分垂直互聯網平臺,。四、雜糧加工及深加工機械開發(fā)投資雜糧產業(yè)鏈條延伸之后仍然屬于加工及深加工,，相關的服務于雜糧產品加工及深加工的機械設備加工及開發(fā)將是一個非常好的投資方向,。聰明的機械設備裝備企業(yè)，能夠為雜糧相關企業(yè)提供整套解決方案,，這是目前生產加工能力及產品開發(fā)能力較弱的雜糧企業(yè)最急迫的需求,。北京立鈞世紀營銷策劃公司官網 http://www.salemt.com; 711 次閱讀|0 個評論

舌尖上的中國第二季調味品：蜜蜂市場: 陳小龍營銷診斷 2015-1-8 11:42; 《舌尖上的中國》第二季開篇就提到了蜂蜜。不過,，片中關于蜂蜜的一部分觀點并不正確,。片中說“在當地人看來，蜂蜜是寶貴的營養(yǎng)品,，值得為它冒險,，聽起來難以置信，但是這種風俗已經延續(xù)數百年”,。片中,，白馬占堆采集的西藏林芝蜂蜜，它的賣點有“西藏”“高山”“無污染”“純凈”“野蜂蜜”“天然”等等,，在一線城市,，它至少可以賣到每500克1000元以上。而這個長在40米以上,，高山植物高達10層樓以上蜂蜜,，其稀缺性，更可達到每500克2000元以上,。我要說,，經本片播出之后，這種風俗還會再繼續(xù)至少50年,，如果引起消費情緒,，這種蜂蜜每500克2000元，可能5年后就再也買不到了,。因此,，這樣的蜂蜜，毫無疑問,，它絕對是一種寶貴的營養(yǎng)品,。為什么片中認為“難以置信”呢？它反映的是目前中國消費者最普遍的蜂蜜消費心理,。在2012年北京市場調查顯示,，消費者普遍認為蜂蜜每500克的價格應該是在11-20元這個價位段，這個價位段的占比合計50.3%，而真蜂蜜每500克的價格至少應該在40元以上,，而市場調查顯示,，接受每500克價格在40元以上的消費者占18.3%。有養(yǎng)蜂農曾經算過一筆帳： “一個正常勞動力能養(yǎng)15--20箱蜜蜂,，20箱已經非常辛苦了是上限,。其中能產蜜的8--12箱，每箱年均產60斤,，總產量480--720斤,，按均價80元計算，總產值38400--57600元,，成本主要是白砂糖,、藥品和蜂具，每箱約1000元,，成本支出就要15000--20000元,，那么利潤是23400--37600元。如果像市場上價格20元,，也就剛夠本,。” 這份市場調查說明什么問題呢,？消費者對于真蜂蜜的價值還沒有真正認識,。而蜂蜜制造企業(yè)，也幾乎沒有從營銷上去教育消費者認識真蜂蜜,，更多地是在迎合消費者對于購買價位段的需求,。蜂蜜作為一種甜味調味品，從其它調味品的發(fā)展進程來看（與蜂蜜為同一購買和消費人群）,，醬油市場的發(fā)展非常類似,，在改革開放之前，醬油基本是一級醬油,，發(fā)展到1995年至2003年期間,，醬油市場消費量最大的為三級醬油，而2003年之后,，醬油的消費等級又開始中高檔發(fā)展,，一級醬油，甚至特級醬油銷量迅速增加,。醬油也經歷過相當長時間的，真醬油與假醬油相搏斗,、此消彼長的過程,。假醬油的制造與假蜂蜜的制造原理極其相似，最后，還是真醬油戰(zhàn)勝假醬油,，而那些制造假醬油賺錢的制造商,，幾乎極少有成功轉型成為知名品牌的。蜂蜜的使用重要性在家庭和餐廳里面的重要性低于醬油,，它的消費進程也較醬油要滯后,。所以，我們有理由相信,，蜂蜜接下的發(fā)展,，應該是品牌化發(fā)展，中高檔化發(fā)展,。同一市場調查顯示,，蜂蜜的主要購買渠道是KA賣場，達到54%,，而在蜂產品專柜和蜂產品專賣店渠道購買的人群合計31.3%,，以上兩個渠道就占到了85.3%。關于蜂蜜的銷售渠道,。由于蜜蜂市場的混亂,。批發(fā)市場已經極難發(fā)現真蜂蜜了，商場超市渠道的真假蜜蜂約占七成,，保健品專賣店里面的大多是真蜂蜜,。變成了蜂蜜的主流銷售渠道。進口蜂蜜,，也因此成為一個新的增長點,。在進口蜂蜜中，來自加拿大,、澳大利亞,、越南產的蜂蜜產品比較受歡迎，它們的特點,，除了是產品真實,，還有少產殘留、少污染的產品特點,。進口蜂蜜的暢銷,，使中國這樣一個蜂蜜的產銷大國面臨尷尬的局面。消費者在“愛自己”和“愛國產”之間作出了選擇,。當消費者購買進口蜂蜜之后,，國內蜂蜜又會因消費者質疑質量可靠性，而影響銷售,，必將進入惡性循環(huán),。因此,，蜂蜜制造商最終形成的，將是全產業(yè)鏈的競爭,。由于很多蜂蜜生產企業(yè),，采取的是“公司+農戶”的方式來進行，蜂蜜質量其實也得不到保證,。但是,，由于檢驗蜂蜜產品是否為真蜂蜜手段的最新科技已經產生，蜂蜜行業(yè)的市場格局即將打破,。當假蜜妖風散去,，真蜂蜜，品牌蜂蜜,，必將迎來一個姹紫嫣紅的春天,！從蜂蜜的市場消費來看，消費者對于蜂蜜最大的需求,，就是希望買到真蜂蜜,，對于是否有藥物殘留、是否有污染等反而較少提到,，真蜂蜜市場,，實際上是一個供不應求的局面�,？梢哉f,，真蜂蜜市場孕育著極其重大的商機。然而,，新一輪的蜂蜜市場的競爭,，絕對不是品牌形象、品牌故事,、包裝設計,，以及各種認證能解決的，它是產品策劃,、渠道選擇,、價格策略、促銷組合,、銷售節(jié)奏,、經銷商策略、團隊激勵甚至是資本運作等一系列力量的綜合力的較量,。蜂蜜市場的真正王者即將會出現,，會是你嗎？注：本文為陳小龍先生原創(chuàng)文章,，歡迎轉載,。媒體刊登或用于其他商業(yè)用途請聯系陳小龍先生本人授權（陳小龍先生微信號：cagochen ）,。更多調味品營銷相關文章,，請關注“ 調味品123 ”微信公眾號,。陳小龍先生，調味品中國市場著名營銷專家,，現任廣州名道營銷顧問有限公司總經理,。為多家國內國際知名品牌在中國的發(fā)展作出了卓有成效的貢獻。包括海天味業(yè),、李錦記,、恒順醋業(yè)、佳隆食品,、新加坡福達食品(味事達醬油,、廣合腐乳)、美樂食品,、百利食品,、百味佳食品、中糧集團,、雙匯集團,、伊利乳業(yè)、蒙牛乳業(yè),、恒安集團,、洽洽瓜子、維達紙業(yè),、西麥麥片,、小糊涂仙酒、丹寶利酵母等,。陳先生從2000年開始在國家級報刊上發(fā)表調味品行業(yè)研究文章,，足跡遍布中國本土近30個省市自治區(qū)，對于中國調味品餐料的分銷渠道,，經銷商,，新產品上市、市場環(huán)境,，競爭狀況等研究極為透徹,，他對于中國調味品餐料銷售與市場的研究，為中外調味品及餐料廠商提供了巨大的智慧支持,。陳先生是中國調味品協會撰稿專家,、《銷售與市場》《新食品》《糖煙酒周刊》等媒體的撰稿人，并作為營銷專家長期為《第一財經日報》,、《南方都市報》等媒體提供觀點,。陳小龍先生是全球第一本調味品營銷專著《調味品營銷》的作者,。; 個人分類: 時評|882 次閱讀|0 個評論

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