精品国内自产拍在线观看视频_国产日韩久久久久无码精品_国产亚洲看片在线观看AV_99久久伊人精品综合_国产成人手机在线视频在线观看_日本午夜精品视频一区二区_国产精品亚洲日韩AⅤ在线_亚洲人成激情在线播放_国产篇一级黄色.A一级黄色片免费一级毛片.中国国产一级_A级毛片内射免费视频,亚洲一区日韩高清中文字幕亚洲,国产欧美丝袜在线二蜜芽TV ,久久午夜无码鲁丝片秋霞

銷售與市場網(wǎng)

tag 標簽: M2C

相關(guān)帖子

版塊 作者 回復/查看 最后發(fā)表

沒有相關(guān)內(nèi)容

相關(guān)日志

電子商務VS傳統(tǒng)商業(yè) 是融合而非顛覆
大頭電扇 2015-2-3 18:10
時下,,電子商務和傳統(tǒng)商業(yè)的爭論不絕于耳,其中兩者必將融合的論調(diào)更是被 京東,、 萬達,、阿里,、美團實踐, 2015 年 1 月重塑 M2C 電商 模式的新興電子商務公司——川力網(wǎng) 的正式運營還 引發(fā) 了 珠江衛(wèi)視,、廣州電視臺,、《南方日報》《羊城晚報》《南方都市報》 的 陸續(xù)報道。 質(zhì)疑:電子商務是傳統(tǒng)商業(yè)的顛覆者,? 經(jīng)過上千年的演變和發(fā)展,,產(chǎn)品趨于同質(zhì)化的傳統(tǒng)商業(yè)在電子商務浪潮來襲時受到巨大沖擊 : 微信橫空出世搶了三大移動運營商的飯碗,互聯(lián)網(wǎng)金融和余額寶讓傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營步履維艱,,淘寶的大行其道使商場淪為了試衣間…… 根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會數(shù)據(jù) : 2014 年上半年,,百強實體零售商 門店關(guān)閉 160 多家, 2014 年三季報 中 88 家商貿(mào)零售企業(yè)中 有 31 家凈利同比下滑 ,。而 電商 卻 保持高速增長態(tài)勢 ,, 2014 年阿里巴巴三季度營收同比增長 59.7% ;京東三季度凈營收同比增長 61 % …… 這氣勢滂沱的大量變局看來似是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)商業(yè)進行勢如破竹,,銳不可擋 的 顛覆,! 互聯(lián)網(wǎng)低成本、大數(shù)據(jù),、購物便利,、用戶覆蓋面廣的特性確實激起了巨大的消費變革,營造出新事物取締一切的濃厚氛圍 ,, 但中國電子商務研究中心的報告指出:在社會消費品方面,, 2012 年電子商務網(wǎng)絡零售市場僅占比 6.3% ,較 2011 年增長 3% ,�,!蛾P(guān)于促進電子商務應用的實施意見》預測, 2015 年中國網(wǎng)絡零售市場交易規(guī)模占比可達 10% ,。 這場規(guī)模懸殊的市場占比,,似乎 又 戳破了電子商務將像汽車 取 代 馬車那樣顛覆傳統(tǒng)商業(yè)的美麗泡沫! 電子商務 VS 傳統(tǒng)商業(yè)是伙伴還是對手 ,? 面對互聯(lián)網(wǎng)的來勢洶洶,, 店商遭受著電商的大肆掠奪,隨之移動互聯(lián)網(wǎng)的加入,,這張戰(zhàn)爭將會加劇,,未來的一切都將互聯(lián)網(wǎng)化,!實體店要存活就必須互聯(lián)網(wǎng)化進行反攻 分食蛋糕 。 反之,,電子商務 想要與傳統(tǒng)商業(yè)分庭抗禮,,不可避免要將業(yè)務 滲透到傳統(tǒng)商務領域,最終 兩者形成 滲透融合的經(jīng)濟現(xiàn)象,! 作為電子商務最發(fā)達的美國,,它的動靜 最有說服力。近年來 ,,美國的 實體店和零售網(wǎng)站 陸續(xù)出現(xiàn) 聯(lián)動現(xiàn)象,,很多連鎖品牌將自己現(xiàn)有的實體店和零售網(wǎng)站結(jié)合起來 ,當消費者不滿意線上購買的商品時,,可到線下實體店進行退換,! 在中國 , 越來越多 企業(yè)也開始尋求電子商務和傳統(tǒng)商業(yè)融合的方式,。百貨店采用 O2O 模式作為連接線上線下的紐帶,, 王府井、銀泰百貨,、天虹商場等七成以上百貨企業(yè)已開設網(wǎng)店,;大潤發(fā)、 樂購 ,、步步高等傳統(tǒng)超市也紛紛 觸網(wǎng) ,。 房產(chǎn)大亨萬達則利用線下資源建立了三大系統(tǒng)—— 大會員系統(tǒng),、大數(shù)據(jù)系統(tǒng),、含金量高的會員 電子商務模式。 與此同時,,中國的純電商企業(yè)也開始將業(yè)務向線下拓展,,為線下商家提供接口 。牽手微信的京東跑得最快 ,, 用戶利用二維碼即可注冊成為商家會員,,獲得優(yōu)惠信息或在線訂購產(chǎn)品 ;阿里 推出來往,,未來將接入阿里 旗下的生活服務應用 ,, 新浪微博,高德地圖 則成為 阿里巴巴進軍線下業(yè)務的左膀右臂,;百度則將圍繞百度地圖展開布局,, 給用戶推送目的地附近的 各類消費 、服務和優(yōu)惠信息,; 美團從 2011 年初涉足 移動端 ,,迄今已有接近 70% 的交易 來源于此,。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展, 電子商務和傳統(tǒng)商業(yè)由表面的競爭矛盾關(guān)系轉(zhuǎn)變成互補關(guān)系,,這種電子商務與傳統(tǒng) 商業(yè)互相融合的現(xiàn)場已經(jīng)越來越普遍,,甚至已成為商業(yè)界的關(guān)鍵詞 。 電子商務 VS 傳統(tǒng)商業(yè)是融合而非顛覆 電子商務雖發(fā)展迅速,,但其“重銷售,,輕服務”的經(jīng)營理念令電商成為售后投訴的重災區(qū),產(chǎn)品的退換,、維修,、體驗成為了電子商務無法給消費者安全感的短板,而本土化的傳統(tǒng)商業(yè)卻可輕松完成購物體驗,、售后維修和產(chǎn)品退換的一站式服務,,還填補了電子商務物流渠道無法覆蓋的縣鎮(zhèn)級市場。 但這看似絕對矛盾的兩者卻不存在誰顛覆誰的問題,。 電子商務和傳統(tǒng)商業(yè)本質(zhì)上 是渠道和服務,,但最終決定成敗的還是用戶,電子商務可以提供給用戶低價格 ,、 多選擇 ,、 方便購買的產(chǎn)品 ,實體商業(yè)則給客戶提供了良好的用戶體驗,,而最終川力網(wǎng) 重塑的 M2C 新電商 模式將兩者的長處結(jié)合在一起,,在移動互聯(lián)網(wǎng)的大背景下,活化了用戶終端,,實現(xiàn)了兩者的融合,! 2 015 年 1 月 11 日, 川力網(wǎng) 推出了 M2C 新電商模式,,這種新興的商業(yè)模式創(chuàng)新了傳統(tǒng)的產(chǎn)品流通渠道規(guī)則和社交網(wǎng)絡平臺的商業(yè)應用,,讓產(chǎn)品由廠家直達消費者,同時讓人人都可免費注冊成為店長,,共享全球廠家資源,,活化終端,輕松實現(xiàn)跨界融合,。 此外,, 入駐川力網(wǎng) M2C 商務平臺的廠家還可利用分布在全國各地的店長資源,招商授權(quán)代配商“品銷寶”管理系統(tǒng),,負責當?shù)厣倘Φ馁徫镉唵�,,實現(xiàn)就近配送,節(jié)省配送成本,同時 還 給消費者提供了良好的線下產(chǎn)品體驗服務,,提高經(jīng)營效益 ,,令線上線下形成了一個良好的生態(tài)購 物圈,真正實現(xiàn)電子商務和傳統(tǒng)商業(yè)的完美融合,。 如今,, 商業(yè)生態(tài)正在發(fā)生變化,整個商業(yè)帝國也在發(fā)生變化,,在用戶驅(qū)動市場的年代,,電子商務和傳統(tǒng)商業(yè) 的融合已成為一種 必然趨勢 。 商業(yè)生態(tài)正在發(fā)生變化,,整個商業(yè)帝國也在發(fā)生變化,,在用戶驅(qū)動市場的年代,電子商務和傳統(tǒng)商業(yè) 的融合已成為一種 必然趨勢 ,。
583 次閱讀|0 個評論
流量電商時代終結(jié):2015年將迎來全民電商的M2C新時代
大頭電扇 2015-1-23 20:14
據(jù)珠江衛(wèi)視,、增城電視臺以及《南方日報》《羊城晚報》《南方都市報》近日陸續(xù)報道,全國首家M2C商務平臺——川力網(wǎng) 于 1月11日在廣州黃埔區(qū)隆重召開正式運營新聞發(fā)布會,。 川力網(wǎng)是廣州黃埔區(qū)本土新型電商平臺,,重塑M2C商業(yè)模式,不但讓廠家產(chǎn)品直達消費者,,而且讓人人都可以免費開店選貨,,與全球廠家共享庫存。使得人人都擁有一個資源共享,、跨界融合的網(wǎng)絡平臺,。據(jù)悉,川力網(wǎng)2009年開始研發(fā),,2014年3月上線試運營,,2015年1月11日宣布正式運營,甫一上線就受到了廣大用戶的青睞,。 全新的商業(yè)模式讓眾多廠商驚呼:M2C新電商時代已經(jīng)來了,! 為廠家提供:全方位一體化的電子商務終極解決方案 移動互聯(lián)網(wǎng)時代,,受眾接受信息越來越呈碎片化趨勢,,流量為王的1.0時代已經(jīng)過去,以用戶為中心的M2C新電商時代已經(jīng)到來,。 所謂M2C,,是指生產(chǎn)廠家(Manufacturers)直接對消費者(Consumers)提供產(chǎn)品或服務的一種商業(yè)模式,特點是減少流通環(huán)節(jié),,降低銷售成本,,保障售后服務質(zhì)量。 而川力M2C商務平臺創(chuàng)造性地將人人都可以免費選貨開店融入其中,使消費者變成既是買家又是買家的用戶,,重新構(gòu)建了供求關(guān)系,,建立起以用戶為中心的互聯(lián)、互動,、互惠的M2C 電商生態(tài)圈,。 企業(yè)廠家可通過 實施產(chǎn)品直銷 、 群播營銷,、 商圈營銷三大戰(zhàn)略,,制訂好自己的產(chǎn)品銷售價格、銷售提成和售后服務,,發(fā)布自己的產(chǎn)品供貨專場和品牌信息,,開展活化終端、內(nèi)外互聯(lián),、內(nèi)外互動,、內(nèi)外互惠、激活商圈等五大戰(zhàn)術(shù),, 激活用戶價值,, 在資源共享的同時整合資源, 扎扎實實地從一萬個用戶到十萬用戶,、百萬用戶,、千萬用戶級的增長,就能在 瞬間產(chǎn)生上億交易額,。 當廠家開發(fā)產(chǎn)品時,,數(shù)百萬用戶熱情地為你出謀劃策; 當廠家新品上線時,,數(shù)百萬用戶進入供貨專場選貨,,有的人在賣,有的人在買,,數(shù)億銷售額將在瞬間完成,; 當廠家推廣品牌時,數(shù)百萬用戶線上,、線下奔走相告,,互動群播; 當廠家產(chǎn)品售出后,,數(shù)百萬用戶又積極地參與到產(chǎn)品的口碑傳播和體驗分享中,; 當廠家發(fā)布招商時,數(shù)百萬門店業(yè)主爭相申請,,參與到商圈配送和商圈服務中,。 企業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)品不難,,而最難的是研發(fā)一套能不斷將產(chǎn)品變成錢的系統(tǒng)。川力M2C商務平臺為廠家提供了一套全方位一體化的電子商務解決方案,。以用戶為支點,,以免費開店為杠桿,輕松翹起巨額銷量的同時,,實現(xiàn)了品牌可持續(xù)化經(jīng)營,。 川力M2C商務平臺為廠家 節(jié)省人力資源成本和網(wǎng)絡推廣費用,解決電子商務模式轉(zhuǎn)型難,,網(wǎng)絡營銷費用高,,無法量化管理等難題! 川力M2C商務平臺 為廠家節(jié)省了廣告成本和經(jīng)營管理費用,,解決資源整合難度大,,資源利用率低,打造品牌效應難等問題,。 川力M2C商務平臺 為廠家節(jié)省招商成本和配送成本,,解決產(chǎn)品銷售渠道建設難、品牌招商難,、回款難等問題,。 難怪有媒體稱: 川力M2C商務平臺不靠流量也賣貨,是流量電商時代的終結(jié)者,。 為個人提供:自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)就業(yè) 對個人而言,,川力M2C商務平臺是一個實惠消費、免費創(chuàng)業(yè)的資源共享平臺,。 不管你是企業(yè)還是個人,,也不管你是在職還是失業(yè),你有錢沒錢,,也不管你懂不懂互聯(lián)網(wǎng),,你只需要用手機掃一掃川力追追二維碼,免費注冊后你將擁有一個自己的網(wǎng)絡平臺,,你已經(jīng)與各行業(yè)生產(chǎn)廠家資源共享,,跨界融合,你完全可以免費選貨,,想買什么就買什么,,想賣什么就賣什么! 不需要任何資金,,你已與全球廠家資源共享,,能滿足任何買家的購物需求,并且不用進貨,、發(fā)貨配送,生產(chǎn)廠家將是你的銷售后勤。 你可以利用自己的碎片時間,,登錄任何廠家的供貨專場免費選貨到自己的店鋪中,,通過鄰居代購,幫助鄰居節(jié)省日常生活費用的同時獲得廠家的銷售提成,; 你也可以利用在網(wǎng)上打醬油或看微信浪費手機流量的時候,,利用分享優(yōu)質(zhì)資訊的同時推廣自己的網(wǎng)店。 你還可以利用帶著心愛的人在海邊或風景區(qū)度假時,,在分享美食,、自然景觀的同時推廣自己的網(wǎng)店。 你還可以在自己的店鋪內(nèi)購物時尊享廠家內(nèi)部購物價,,節(jié)省自己的日常生活費用支出,,省錢也是賺錢。 你可以不懂得圖片處理,、網(wǎng)店裝修,、文案寫作,你都可以將廠家的廣告圖片,、產(chǎn)品信息等一鍵拖入裝修你的店鋪,,你可以分享到微博、QQ群,、QQ空間,、微信朋友圈、群播臺,、追追互動圈等,,當銷售成功時,廠家會配送產(chǎn)品到買家手中,,買家收貨確認時,,系統(tǒng)會自動按廠家預先設置好的銷售提成自動轉(zhuǎn)入你的帳戶中。 當你想要就業(yè)時,,你只需要將你的求職簡歷公開,,會有許多企業(yè)主動聘用你,因為你已經(jīng)為這些企業(yè)產(chǎn)生了銷售業(yè)績,。 據(jù)《羊城晚報》(2015年1月13日)報道,,有的川力店長在業(yè)余時間“刷手機”還能刷出一筆可觀的收入,月入輕松過3000以上,,而且沒有花一分錢投入,。 M2C新電商時代:全民消費全民電商 互聯(lián)網(wǎng)時代注定是一個偉大的時代,有人聲稱,,互聯(lián)網(wǎng)變革是人類繼直立行走和工業(yè)革命后第三次重大的社會變革,。 邊界開始模糊,,跨界成為時尚;人人有了自媒體,,信息傳播去中心化了,!這在十幾年前沒有互聯(lián)網(wǎng)的時候是無法想象的。 如今,,當電子商務迅猛發(fā)展了近十年之后,,眾多電商平臺和中小商戶開始陷入“流量貶值危機”,流量轉(zhuǎn)化率越來越低,,推廣投入與產(chǎn)出越來越不成比例,。電子商務進入“寒冬”、深度轉(zhuǎn)型期已成為業(yè)界共識,。 根據(jù)國家商務部 發(fā)布 的 《關(guān)于促進電子商務應用的實施意見》 指出:預計到2015年,, 電子商務交易額 將 超過18萬億元 ! 電子商務的發(fā)展前景依然樂觀,,需要改變的僅僅是從業(yè)者的思維,。 川力 M2C商務平臺倡導的“人人都可以通過自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)就業(yè)”、“既是買家又是賣家”,、“以用戶為中心”,、“互聯(lián)、互動,、互惠”無不向在電商一線迷茫探索的從業(yè)者指明了一個方向:2015年,,全民消費,全民電商的新電商時代來了,! 作為電商的您,,準備好了么?
820 次閱讀|0 個評論
新電商時代致勝關(guān)鍵:用戶,、用戶還是用戶,!
大頭電扇 2015-1-23 20:12
2014年電子商務甚囂塵上。聚美優(yōu)品,、京東商城和阿里巴巴陸續(xù)美國上市,,2015年元月,廣州電視臺,、珠江衛(wèi)視,、增城電視臺及《南方日報》、《羊城晚報》,、《南方都市報》等又爭相報道全國首家M2C商務平臺——川力網(wǎng)正式運營的消息,。 這一切都表明:新的一年到來之際,電商界暗流洶涌,,新的電商格局在劇烈的競爭下會重新洗牌,。誰能掌握核心競爭力,,誰就是贏家!     互聯(lián)網(wǎng)時代:消費者進化為用戶   自改革開放以來,,中國一直處于高速發(fā)展的狀態(tài),,一切都在飛速地新陳代謝,,市場經(jīng)濟迅速代替計劃經(jīng)濟,,而互聯(lián)網(wǎng)的誕生又將這種高速發(fā)展?jié)B入了人們的生活,在電子商務迅猛發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代,,賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)型了,!   在互聯(lián)網(wǎng)時代,消費者與產(chǎn)品的媒介接觸點越來越多,,而且成本低廉,,能獲取的信息量急劇上升,所以之前廠商利用有限廣告位和黃金廣告時間一擲千金狂轟亂炸的主動宣傳方式已經(jīng)沒落,,甚至被消費者排斥,。 因為互聯(lián)網(wǎng)全球信息即時共享的特性,相比被動的信息接受者,,消費者更多地渴望參與到產(chǎn)品的研發(fā),、設計、傳播,、體驗中來,,這時買賣雙方的界限不再涇渭分明,甚至重新構(gòu)建買賣關(guān)系,,所以未來的電子商務,,再沒有消費者的概念,而只有用戶,!    從小米看電商營銷:以用戶為中心的新電商時代已經(jīng)到來   2014年,,在電商巨頭淘寶和京東大肆搶奪電商市場的情況下,一支輕裝部隊卻依舊能在硝煙彌漫的電商之戰(zhàn)中游刃有余,,火得一塌糊涂,,這支隊伍就是小米。它的營銷模式不靠搶流量,,不靠打廣告,,靠的僅僅是千萬個粉絲的擁躉!   小米手機的創(chuàng)始人,、董事長兼首席執(zhí)行官雷軍一直強調(diào)要做有粉絲的公司,,拋開小米手機官博的千萬粉絲不談,雷軍本人的粉絲量亦高達一千多萬,,這龐大的粉絲擁躉讓小米在眾多企業(yè)中脫穎而出,,而且這些粉絲都已從消費者進化成用戶,,也是令小米所向披靡的王牌軍師!   從“100個夢想者”開始,,小米就利用互聯(lián)網(wǎng)讓用戶參與到手機的研發(fā),、設計、體驗和傳播中,,貫穿整個品牌從孕育到售后的全過程,,真正360°無死角地抓住國人手機使用和購物方面的習慣及意愿,又利用饑餓營銷,,打造出小米炙手可熱,,一機難求的市場印象,成功在2014收官之際,,創(chuàng)造了小米科技2014年稅前營收743億元的巨額銷售,! 小米用戶群的強勢崛起,證明了用戶早已不滿足于產(chǎn)品質(zhì)量,、價格等硬性因素,,用戶更需要地是以自我為中心的去參與和體驗產(chǎn)品,所以小米的空前成功不僅在營銷史書上畫下了濃墨重彩的一筆,,也昭示著以用戶為中心的時代到來了,!    新電商時代:流量貶值,致勝關(guān)鍵還是用戶,!   2014年電商界競爭硝云彈雨,,阿里巴巴、京東等巨頭雖相繼在美國上市,,馬云取代王健林成為中國首富,,但移動互聯(lián)網(wǎng)的強勢加盟分散了PC端聚攏的流量入口,大批中小企業(yè)頓時陷入生存困境,。   毋庸置疑,,電子商務在未來仍然是主流的商業(yè)趨勢,而且隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的加入,,會有更多的消費者加入網(wǎng)購大軍,,這個市場幾乎成幾何級數(shù)的在迅速擴張。但也正是由于移動電子商務的加入,,整個世界都被碎片化了,,用戶選擇余地的驟增,令中小廠商再依靠以往以虧損換規(guī)模,,以流量決勝負的方式成為雁過無痕的徒勞無功,,白白燒錢買流量為平臺做嫁衣。   所以在新電商時代,在世界被碎片化的時代,,廠商只有把消費者轉(zhuǎn)為用戶,,讓其參與到企業(yè)的品牌建設和運營中來,整合資源,,激活用戶價值,,才能獲得可持續(xù)經(jīng)營。川力網(wǎng)瞄準時機,,在電子商務發(fā)展的瓶頸期推出了——川力M2C新電商模式,。   川力M2C新電商模式創(chuàng)新了產(chǎn)品的流通渠道規(guī)則和網(wǎng)絡社交媒體的商業(yè)應用,一方面廠商可以在平臺發(fā)布產(chǎn)品,,讓消費者選貨入店銷售或者自助購物,,同時自己又負責產(chǎn)品的價格,、提成的制定以及產(chǎn)品的配送和售后,;另一方面廠商和用戶都可通過群播臺系統(tǒng)、APP追追等平臺進行全網(wǎng)的宣傳推廣,,還使得地面招商更容易,,形成線上線下的完美結(jié)合!   在川力M2C商務平臺,,可以輕松實現(xiàn)消費者從買家到用戶的角色轉(zhuǎn)換,,讓廠商和用戶在互聯(lián)、互動的同時還能互惠,,兩者形成利益共同體,,粘度驟增,這是單純靠買流量無法完成的,。而且這種商業(yè)模式一推出就受到了白領,、家庭主婦尤其是大學生的熱烈歡迎,與該平臺合作的廠商紛紛表示,,被用戶帶動的銷售來得比淘寶,、天貓燒錢買流量更加的有效、快捷,。   所以,,欲探水電子商務或仍在以互聯(lián)網(wǎng)出身為榮的廠商們,如果想在新電商時代打造一番天地,,你的致勝關(guān)鍵一定是用戶,、用戶還是用戶!
1075 次閱讀|0 個評論

銷售與市場官方網(wǎng)站 ( 豫ICP備19000188號-5

GMT+8, 2024-12-26 08:33 , Processed in 0.027748 second(s), 14 queries .

Powered by 銷售與市場網(wǎng) 河南銷售與市場雜志社有限公司

© 1994-2021 sysyfmy.com

回頂部