精品国内自产拍在线观看视频_国产日韩久久久久无码精品_国产亚洲看片在线观看AV_99久久伊人精品综合_国产成人手机在线视频在线观看_日本午夜精品视频一区二区_国产精品亚洲日韩AⅤ在线_亚洲人成激情在线播放_国产篇一级黄色.A一级黄色片免费一级毛片.中国国产一级_A级毛片内射免费视频,亚洲一区日韩高清中文字幕亚洲,国产欧美丝袜在线二蜜芽TV ,久久午夜无码鲁丝片秋霞

銷售與市場網(wǎng)

tag 標簽: 面面觀

相關(guān)帖子

版塊 作者 回復/查看 最后發(fā)表

沒有相關(guān)內(nèi)容

相關(guān)日志

《移動互聯(lián)網(wǎng)時代:品牌十誡》第二節(jié):90后群體面面觀
彼岸碼農(nóng) 2014-12-30 14:46
美國著名消費者行為學家 M. R. 所羅門認為:改變消費者行為的許多生活方式都是由年輕消費者所推動的,他們不斷地重新定義什么是最熱門的而什么又不是,。   90 后當紅人物馬佳佳: 90 后是差異化更為明顯的一代,這個時代會進入到個體時代,,不管品牌也好,個人也好,,越來越向人格化和人 性的方向去走,。 2013 年,互聯(lián)網(wǎng)購物在 90 后人群中的覆蓋率接近 32% ,,預計 2014 年將超過 40% ,,網(wǎng)購將更深地進入和影響人們的生活,。 IDC 認為,隨著未來 90 后和 00 后等互聯(lián)網(wǎng)“原住民”逐步成為消費核心,,電子商務(wù)所帶來的產(chǎn)業(yè)變革趨勢將會愈發(fā)勢不可擋,。 90 后的成長背景 “ 90 后”泛指 1990 年以后至 2000 年之間出生的所有中國公民。 1992 年 1 月,,鄧小平的南巡講話對中國 90 年代的經(jīng)濟改革與社會進步起到了關(guān)鍵性推動作用,。 90 后正是在國內(nèi)經(jīng)濟進入繁榮期之后伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展出生的一代。 90 后是互聯(lián)網(wǎng)的原住民一代,,他們身上被深深烙下了“網(wǎng)絡(luò)時代”的痕跡 —— 娛樂精神,。這群人普遍具有追求時尚,張揚自我的特性,。他們對品牌的認識更加國際化,。他們不會接受一些奇怪的或包裝出來的“山寨”品牌,他們對品牌有自己明確的訴求,。他們具有三重消費能力:首先具有現(xiàn)時消費能力,,他們在數(shù)碼產(chǎn)品,服飾,,快速消費品等方面消費能力驚人,;其次他們是家庭消費的重要決策者及使用者,家里要買什么大件,,他們有重要的表決權(quán)和一票否決權(quán),;第三,他們是未來社會的中堅力量,,在走向社會的 3-5 年后,這群年輕人將成為社會的主要驅(qū)動力,。 90 后的消費觀念    90 后由于成長環(huán)境比起 80 后發(fā)生了更大的變化,,使得他們在信念、價值觀,,特別是消費觀念方面與 80 后相比有很大的不同,。   在消費行為方面, 90 后消費者更傾向于將某種消費感覺轉(zhuǎn)換成消費價值,,他們對商品的情感性,、夸耀性及符號性價值的要求 , 早已超過了商品或服務(wù)的使用功能�,?梢哉f現(xiàn)實中的 90 后是生活在兩個世界中,,一個是現(xiàn)實世界,另一個是虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界,,依賴網(wǎng)絡(luò)存在,,想要使營銷適應(yīng) 90 后的生活,,就絕對不可以忽視互聯(lián)網(wǎng)對其的影響力。   對于 90 后而言,,喜新厭舊可能是促使他們進行持續(xù)消費的動力,。盡管他們也知道,追求時尚與新鮮的事物不一定具有什么現(xiàn)實的價值,,但卻能給他們帶來時時不同的新鮮感與美好心情,。 90 后更多地是將自己視為一個“情感人”,其消費行為是一個受內(nèi)在動機,、價值觀等驅(qū)動而尋求個體心境體驗的情感經(jīng)驗過程,。    90 后喜歡去網(wǎng)上淘價格更便宜的相同款式的服裝、化妝品,、手機等電子產(chǎn)品,。可以說 80 后,、 90 后一代與其它年齡段的消費者最大不同就是購買方式差異,,或者說他們更喜歡網(wǎng)上購買方式 。 90 后在消費上追求快樂的原則,�,!爸灰蚁矚g”這一鮮明的自我意識會不自覺地驅(qū)動他們做出預判:哪些是自己喜歡的,哪些是適合自己的,。他們在消費上強調(diào)“我”優(yōu)先,,只要是“我”喜歡的和適合“我”的,就不會在購買上妥協(xié),,但前提是價格在他們可承受的消費能力內(nèi),。他們通過很炫的裝飾和與眾不同的應(yīng)用來凸顯自己與圈子里其他人的不同。 90 后群體們喜歡標榜個性重視原創(chuàng),,樂于跟隨潮流,,敢于接受新的事物,欣賞具有文化內(nèi)涵的產(chǎn)品,,熱衷網(wǎng)絡(luò)文化,,體驗參與的過程和樂趣。在面對 90 后群體時,,過去那種只是投放幾則幽默風趣或是狂轟濫炸的明星代言廣告已經(jīng)行不通了,,要想打動 90 后,最好的辦法就是與 90 后零距離接觸,,讓他們體驗產(chǎn)品,、體驗品牌、體驗文化,,他們需要獲得親身體驗后的快感,,才會考慮是否跟你成交,。 90 后的消費特征 ( 1 )品牌意識比較強 90 后個性張揚鮮明,緊跟時代潮流,,甚至比 80 后更愛追求時尚和前衛(wèi),,喜歡追求富有挑戰(zhàn)、新奇變化的生活,,喜歡追求流行,,追求自我,可以為喜歡的東西一擲千金,。具有強烈的市場消費觀念和品牌意識,。 ( 2 )強烈的個性主張 90 后的消費有著強烈地個性意識和獨立精神。對商品使用價值的要求,,不再僅局限于滿足基本物質(zhì)需要,,而轉(zhuǎn)向追求滿足心理需要,較為普遍地屬于自我滿足型消費,。為了凸顯自己時尚前衛(wèi)的個性和品味,,他們更講究、挑剔商品的獨特設(shè)計和風格,、色彩等,,同時要求商品富于變化、新穎奇特,。 ( 3 )喜新厭舊 產(chǎn)品生命周期日趨短暫,,市場成為創(chuàng)新者的舞臺,市場的跟隨者將日趨窘迫,。只要新奇產(chǎn)品一問世,,就能立刻找到 90 后的蹤影;但相反的,,若某些商品過時淘汰,, 90 后就會失去購買興趣。 90 后的消費心理    1. 不盲目聽從   對于 90 后,,他們有自我主張,有自己的觀點,,不會盲目地聽從別人,,希望自己做主,重視自己的話語權(quán),。對于個性化商品有著好感,。對于產(chǎn)品定位喜好呈 M 形,既可以低端一些也可以高端一些但平庸的產(chǎn)品是很難給他們留下印象,。圈子消費意識很強,,在集體生活的大環(huán)境下,,他們彼此之間具有很強的群體認同感,在消費行為上更容易相互影響,。    2. 希望自己盡量去探索更多   太多的人認為,,這一代人考慮問題簡單易沖動。但是其實他們比其他任何一代人都愿意去做更多的探索以獲取信息,。并且希望能夠通過某種方式來證明自己的存在,。    3. 個性化、自我意識    90 后不喜歡廢話,,他們更喜歡更加個性化的信息,。所以你必須能夠迅速的講述完你的品牌故事以及故事相關(guān)內(nèi)容,并且讓他們覺得“我就是我,,我是獨一無二的”,。    4. 指尖上的一代,互聯(lián)網(wǎng),、移動互聯(lián)網(wǎng)體驗是 90 后的生活方式之一 ,, 對于新媒體的熟悉程度和親和力遠遠超過幾代人,對于高科技消費的熱情度最高,。 相比 70 ,、 80 后, 90 后行為更“隨性”,, 90 后在轉(zhuǎn)賬,、團購、票務(wù),、酒店預訂,、打車移動支付的比例明顯高于其他群體。    90 后消費者更多非計劃性購物,。同時,,購物也成為他們休閑的一個選擇。便利性更高的便利店,,以及走到哪兒買到哪兒的移動購物平臺已顯現(xiàn)出超高的增長率,。品牌溝通需贏在路上及掌上。    5. 購物:消費價格與品質(zhì)并重  “ 90 后”消費,、理財觀念更加精明,、務(wù)實,討價還價很內(nèi)行,,唱歌,、吃飯往往會找打折時段消費。 90 后在購物前習慣查看他人對產(chǎn)品的評價和使用體驗,更“精打細算”,。 很多時候是在店里面看好衣服,、試穿,然后上網(wǎng)淘最便宜的,。以最便宜的價格買到自己實際需求而且品質(zhì)不差的商品,,獲得一種自我滿足感。 90 后心目中的品牌形象 對于 90 后而言,,比起未來的夢想,、美好生活來, 90 后更關(guān)注當下的感受,。因此,, 品牌不僅要代表年輕人的夢想,更要與當下 90 后的日常生活有密切聯(lián)系,。 以前品牌的溝通,,習慣于超越現(xiàn)實生活,以符號化的方式,,呈現(xiàn)理想生活,。這樣的溝通,要么讓 90 后覺得“無感”,,要么就是顯得過于“裝逼”,。所以品牌在溝通中應(yīng)該更加著重于清晰而具體的描述當下的“美好生活”,其次再談及這種生活與哪些夢想有關(guān),,而不是本末倒置,。否則他們會覺得這樣的品牌“假、大,、空”,。    90 后理解的品質(zhì)生活中包含了日常生活的豐富情境和細節(jié),是對普通人日常生活的美好講述,,“我不是想裝,,這就是我的生活”。通過講述他們同齡人的日常生活情境,,同時創(chuàng)造機會讓他們參與進來,,讓年輕人感到自己在一手一腳地把生活創(chuàng)造出來。要讓他們感覺到是我想要的,,同時也是我的生活,。   宜家現(xiàn)在已經(jīng)成為很多年輕人傾心的品牌。宜家從不高談夢想,,它所講述的美好生活,,從來都是普通人的生活,。在宜家的溝通中,,年輕人看到的是自己的日常生活,。宜家引導年輕人去自己動腦動手,建設(shè)自己的生活,,宜家只提供工具和指導,,最終的創(chuàng)造由年輕人自己完成。從家具,、到小裝飾,、到廚具,宜家描繪的是年輕人向往且可以抵達的生活,,提供有設(shè)計感,、精致的多種選擇,以及年輕人買得起的價格,。 90 后對專屬感非�,?粗兀絹碓叫蕾p那些在某一細分領(lǐng)域有專長的品牌,。不需要大品牌,,但一定是精細的有品質(zhì)的。產(chǎn)品和服務(wù)需要承載更清晰的意義和情感,。 關(guān)于 90 后心目中所期望的品牌 1 ,、個體時代,沒有價值觀的品牌 ,,將不會被記住,。今天,很多品牌高談年輕人的價值觀,,卻不去溝通自己的價值觀和實踐,。向往深度自我的 90 后,欽佩的是身邊的大神,。品牌需要成為一個大神 —— “做自己認定的事兒,,喜歡的事兒,并且堅持做好”,。只有 品牌 本身具有 故事 ,,有愿景和價值觀,才能作為一個獨立個體存在,,才能吸引年輕人的關(guān)注,。 2 、 90 后不再滿足于生活方式的模仿,,他們向往的是圍繞自己的興趣建設(shè)生活,。相當多的產(chǎn)品和服務(wù),都有可能成為年輕人培養(yǎng)興趣,認識自我的開始,。這意味著品牌要有能力把自己的產(chǎn)品和所在的品類,,轉(zhuǎn)換為一系列的興趣養(yǎng)成方案,而不只是理想生活方式的象征物,。具體來說,,可以提供圍繞核心產(chǎn)品來拓展興趣的周邊系列產(chǎn)品;為他們提供大量參與式體驗的機會,;提供情感宣泄和表達的機會,;提供個體故事講述的機會;提供創(chuàng)造和獲得成就感的機會,。 3 ,、 很多品牌意識到,要取得年輕人的信任越來越難,,并絞盡腦汁在如何改善自己的溝通,,以期獲得更大的信任。其實,,對于年輕人來說,,無論你怎么說,都只是說說而已,。他們相信自己經(jīng)歷過的,,或是其他和自己一樣有相同經(jīng)歷的年輕人。因此,,品牌要把溝通更多轉(zhuǎn)換為年輕人直接和間接的體驗,,強調(diào)通過體驗去溝通核心的信息。 4 ,、 90 后是聲色一族,,視覺、聽覺,、味覺,、嗅覺、觸覺的綜合感受,,才能讓他們感到新,、奇、怪,,才能讓他們產(chǎn)生興趣,。拿冰純嘉士伯來說,其官網(wǎng)就特別為“不準不開心”一族準備了豐富的手機鈴聲,、手機墻紙,、屏幕保護,、手機版廣告、電視廣告,、電腦墻紙,、電腦屏保等聲色大宴;而“測測你的開心指數(shù)”戶外廣告牌,,更是將觸覺體驗植根于消費者心中。企業(yè)如果能夠提供“五感俱全”的“感受”,,那么搞定 90 后將更具實效,。 5 、 90 后是獨生子女的一代,, 90 后是以自我為中心的一代,, 90 后心中的“好”與“不好”完全是“我的地盤我做主”,他們對商品的感性認識要遠遠超過理性認識,。 不是好的產(chǎn)品就能征服 90 后,,不是父母的想法就能左右 90 后,不是自吹自擂的品牌就能搞定 90 后,。認為好就“贊”,,認為孬就“噴”,是 90 后感性思維的直接表現(xiàn),。要想獲得 90 后的好感,,不用讓他們“感動”,而要給他們“激動”,。 90 后更注重消費時能夠體驗到“非�,!薄芭c眾不同”的感覺,讓他們參與,,讓他們“爽”,,他們高興就買單。 6 ,、 90 后認為品牌是反應(yīng)自己個性及態(tài)度的“價值標簽”,,并追求一致性。他們愿意選擇同質(zhì)化的“標簽”匹配自己的個性,,他們喜歡的品牌是有故事的,,能成為展現(xiàn)個性及態(tài)度的標簽。例如,,消費者認為蘋果是一個“有夢想的品牌”,,而三星是一個“勤奮的品牌”。 7 ,、不同于 70 ,、 80 后的集體生活,,信息時代給泛 90 后帶來了新的社交方式,他們更向往“圈子和部落”文化,。共同的興趣和價值觀是圈子和部落的基礎(chǔ),,他們因志趣相投而走到一起,暢所欲言,。圈子和部落的載體與形式眾多,,微博、微信,、 QQ ,、豆瓣、知乎,、果殼等社交媒體都成為寄宿這些圈子的平臺,。
9264 次閱讀|0 個評論
快速消費品促銷管理面面觀
銷路通 2014-1-18 14:09
快速消費品 企業(yè)要做好終端促銷活動,需要做到促銷活動的事前,、事中及事后管理,,才能做到面面俱到。讓管理滲透到促銷活動的全過程,。另外促銷活動也應(yīng)遵循PDCA原則,。具體為如下幾方面: 事前管理 1.促銷活動前期規(guī)劃準備工作。首先,,抓好促銷方案的策劃,、設(shè)計環(huán)節(jié)。促銷方案是促銷活動實施和行動的指導,。促銷方案的好壞直接關(guān)系到活動的成敗,。在實施促銷活動之前應(yīng)對方案進行策劃、設(shè)計,、審定和及時修正,。主要包括促銷活動的執(zhí)行方式、人員組織安排,、執(zhí)行時間,、執(zhí)行場所、活動需要的資源或設(shè)備等,;促銷方案的定位,、目標消費者、活動執(zhí)行時間是否合乎促銷目標,;促銷活動對競爭者是否有競爭力,,是否適應(yīng)市場前景;是否適合自身品牌的發(fā)展,,是否對市場帶來積極的影響等等,; 2.促銷活動方案的審核,。促銷方案包含的眾多信息都涉及到企業(yè)投入大量人力、物力,、財力,。對于企業(yè)來講,促銷方案是否安排合理就是絕對它是否能通過審核,。促銷方案的審核要盡量做到科學,、理性、公平等原則,,讓良好的促銷方案得到充分的資源,,讓欠佳的方案能在審核的過程中得到修正或予以否決。 3.資源的準備與人員的職責范圍 促銷活動要作好資源與人員的組織安排:結(jié)合活動方案,,決定促銷活動參與的人員,確定廣告,、宣傳品的準備和布置工作,,促銷貨物的準備,時間安排等,。把握促銷時機,,對促銷時間進行細分,做到促銷時間合理把握,。另外,,要明確促銷經(jīng)理(主管)、促銷員各自權(quán)責范圍,;明確信息收集流程與工作權(quán)責,。 事中管理 4.作好促銷活動中的組織、執(zhí)行工作,。促銷活動的組織與執(zhí)行的好壞,,是促銷活動效果好壞的重要保障。促銷經(jīng)理要對促銷活動方案進行深刻理解與演練,。認真落實促銷活動的各項要求與執(zhí)行步驟,。與企業(yè)、經(jīng)銷商及終端賣場建立緊密溝通,,使三方資源都能為促銷活動的有效進行而提供良好環(huán)境,。 5.認真做好促銷活動的監(jiān)督和管理工作。促銷活動全程進行監(jiān)督和管理的過程,,其中監(jiān)督工作主要包含以下內(nèi)容:計劃方案執(zhí)行情況,、人員執(zhí)行情況、物資控制情況,、實施中的不良傾向,。 另外,,如果發(fā)現(xiàn)實施中同計劃方案有偏差、或方案同實施有較大誤差,,區(qū)域經(jīng)理(主管)就必須立即進行促銷活動的調(diào)整,,以改進促銷方式、方法,,必要時甚至可以終止促銷活動,。 事后管理 6.在促銷活動結(jié)束后,認真作好活動的分析,、評估和總結(jié)工作,。促銷活動的分析、評估,、對促銷活動銷售量,、銷售額進行統(tǒng)計和匯總、對促銷人員的業(yè)績進行評估和獎罰,、歸納促銷活動成功的經(jīng)驗或失敗的教訓,、提出改進措施。許多企業(yè)只對部分活動進行分析評估(反饋),,例如只對失敗的活動,,這是片面并且遠遠不夠的;企業(yè)應(yīng)對成功及失敗的活動都進行反饋,、評估及分析,,讓成功的經(jīng)驗能更加推廣,讓失敗的教訓也能產(chǎn)生其作用,。對之后的活動展開提供更加良好的知識庫,。 原文出處:http://www.xiaolutong.com.cn/news/html/1626.html
327 次閱讀|0 個評論
王老吉商戰(zhàn)的品牌實效評說
熱度 1 圣美品牌策劃 2013-1-30 17:26
坦率地說,加多寶,、王老吉這半年多你來我往,,相互交手,各自紛紛亂亂,,已經(jīng)不象涼茶,,倒更象是給市場佐餐的話資和涼菜。請李總和陳董別生氣,,多了解一下市場的實際情況,,少聽宏偉匯報,少看自家做的廣告和報道,,真正清楚王老吉亦或加多寶的品牌營銷是否達到自己的期望實效,,就可以一笑而過,    營銷實效面面觀   營銷只能看實效,,自我宣傳無用,,瞞天過海無用,,夸大神奇無用,羸弱殘喘無用,。對于品牌營銷,,實效性的要求就會更高。即使國內(nèi)營銷要求不是那么高,,即使自己犯錯,,對手也在犯錯,對于品牌來說,,一招一式不是為了漂亮,,不是為了虛晃,不是為了老板夸獎,,而是要在市場中落到實處,。一步有一步的要求,一步有一步的落地,,如果市場上該下快棋的變成了打太極和蝸牛爬,,該嚴謹?shù)淖兂闪死~網(wǎng),該精準的變成了水上漂,,該扎實的變成了馬蜂巢,,我們只能慶幸上天照顧和保佑自己,,派來了一個不專業(yè)的對手,;感謝對手的不給力,給自己造不成壓力,;感謝過去的家大業(yè)大,,對自己的業(yè)績和生存沒有迫切要求和期待;感謝品牌有一顆強大而仁慈的心,,允許自己做出各種想象不出的低級失誤,。   關(guān)于這場商戰(zhàn),有很多溢美之詞,,很多轟轟烈烈,,但是很抱歉,大多來自企業(yè)自身的包裝宣傳,,以及場外的非專業(yè)觀眾,,以及了解營銷理論但不了解實戰(zhàn)如何開展的咨詢公司。如果讓從事營銷實戰(zhàn)管理的專業(yè)觀眾來看,,就很難堪,,也很難過。這是中國飲料行業(yè)的巨頭之戰(zhàn),,打得如此松松垮垮,,如此不專業(yè),,如此不精準,如此低效率和低效力,,如此散漫和狼狽,,選手們象在夏季里夢游,包括一些國際巨頭在內(nèi)的競品們象在午休閑睡,,真正加班加點的是廣告公司和公關(guān)公司,,真正贏利的是廣告公司和電視臺,中國式的營銷與經(jīng)營是否集體生了病和有殘缺,?    前蘇聯(lián)的一些保衛(wèi)戰(zhàn),,當把歷史的真實記錄還原時,就會了解當時的戰(zhàn)役實景究竟是奮勇還是讓人無語和唏噓,。營銷無論是保衛(wèi)戰(zhàn),,還是反擊戰(zhàn),也是一場營銷征戰(zhàn),。無論戰(zhàn)局如何,,需要聽到、看到真實的戰(zhàn)況,,做出有效的部署,。如果說這場曠日持久的商戰(zhàn)中有什么稱得上是有效的營銷,記憶中可以歷數(shù)的只是有限的幾處,,包括初期加多寶自顧自地狂轟濫炸,,任由終端虛掩脫節(jié),廣藥王老吉綠盒裝趁勢終端攔截,,這個環(huán)節(jié)給予加分是因為廣藥彼時只是初段選手,,完全非食品飲料行業(yè)出身,尚能如此,,加多寶的表現(xiàn)實在不象品牌,。其他很多環(huán)節(jié)、很多方面與正常的營銷實施,,尤其是品牌營銷實施的完整要求相差得太遠,。 要雙雄,還是雙熊,?   我們承認,,對于好聲音的成功打造加多寶貢獻很大,出資力度很到位,,但對其自身的品牌塑造和銷量提升而言,,很難評定。企業(yè)的自我宣傳和包裝宣傳并不能讓人信服。廣告是廣告,,銷量是銷量,,品牌的知名度不代表美譽度,更不代表銷量,。誰都知道茅臺,,但真正消費茅臺的只是有限的人群。茅臺的單值高,,渠道穩(wěn)固,。即使是高端涼茶,品牌認知,、品牌歸屬以及品牌形象均發(fā)生變化,,由過去的獨尊,變成現(xiàn)在越打越亂乎的雙胞胎,、二人轉(zhuǎn),,廠家不怕亂戰(zhàn)丟面子,消費者還怕鬧心,、沒臉面,,有什么必要堅持非此涼茶不可?市場上新產(chǎn)品,、老產(chǎn)品多如牛毛,,要新鮮有新鮮,要懷舊有懷舊,,要清爽有清爽,,要來勁有來勁,消費者何必吊死在一棵樹上,?   法律方面不予置評,,很多不僅僅是道義方面的問題,,而是商業(yè)實操經(jīng)驗的問題,。路是自己走的,協(xié)議是自己簽的,,事情是自己做的,,自己寬厚和守信才可以理直氣壯質(zhì)疑別人。市場法則并不同情弱者,,而是尊重強者,。   和營銷之戰(zhàn)一樣,自身有經(jīng)驗就不至于打得如此悲催和被動,。得道兩個字也不是自己說的,,記不起來消費者、記不起來支持者,被動挨打在所難免,。只有真正君子,,不欠什么,才能坦坦蕩蕩,。但堂堂的一大巨頭方方面面弱不禁打,,光靠同情牌,是否太弱了點,?營銷經(jīng)驗,、簽約經(jīng)驗、訴訟經(jīng)驗,、宣傳經(jīng)驗看不出象巨頭企業(yè),。過去方方面面人為的痕跡過多,漏洞太多,,就會降低企業(yè)和品牌的可信度,。   廣藥選擇這個時候再打官司是為了牽制對手的新年營銷攻勢,同時順勢推出吉祥三寶,,雙方每一次揪斗都成了宣傳和代言的方式,,但都把消費者和市場的感受撇在一邊。從經(jīng)營運作角度,,可以給廣藥的時機選擇和牽制謀略加分,。其他用法律依據(jù)來說話。其實這場商戰(zhàn)是利益之爭引發(fā)的征戰(zhàn),,很多方面可以有更好的解決之道,。既然分道揚鑣了,還是各自拿出各自的看家本事,,用精彩來回饋世界,,贏得尊重和景仰。品牌大并不是強,,燒錢并不是創(chuàng)業(yè)績,,讓對手心服口服,讓市場交口稱贊,,讓真實業(yè)績證明一切的品牌才是真心英雄,。這個強字需要由市場來最終評價。   以上不代表道德觀,,只是營銷和經(jīng)營角度的切實看法,。高級的比武會演繹精彩,蛋糕共同做大,,共同分享,,即使糾纏難斗,也會相互懷念。低俗的拉扯會雙雙落入井里,,成為井底之蛙,,變成低效營銷的配對雙打組合。不僅熊一個,,而是熊一雙,。   2013 市場喝什么   有陪練,應(yīng)該打得加點勁,,給中國企業(yè)營銷提點氣,。過去,人們選擇王老吉,,不僅僅因為其是民族品牌,,更是一個值得尊重的營銷品牌。廣藥和加多寶,,無論是生母,、是養(yǎng)母,無論你們的孩子現(xiàn)在各自叫什么,,請為營銷的榮譽和尊嚴,,將自己的品牌做得更好些,讓營銷同行們感到臉上有光,�,!�    2013 喝什么,請聽聽市場的回聲,。那是品牌生命的根基,。
個人分類: 理論研究|1613 次閱讀|1 個評論

銷售與市場官方網(wǎng)站 ( 豫ICP備19000188號-5

GMT+8, 2025-5-10 02:24 , Processed in 0.041001 second(s), 14 queries .

Powered by 銷售與市場網(wǎng) 河南銷售與市場雜志社有限公司

© 1994-2021 sysyfmy.com

回頂部