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線(xiàn)下零售新機(jī)遇: 費(fèi)雋武 2018-3-26 09:23; 電商對(duì)我們購(gòu)物方式的改變和對(duì)線(xiàn)下零售的沖擊早已不言而喻眾所周知（ demise, hastening, anecdotal, ）但線(xiàn)下零售經(jīng)歷了如此沖擊卻并未像某些人所想當(dāng)然的消失退出歷史舞臺(tái),，反而正在卷土重來(lái),。雖然在國(guó)內(nèi)以及美國(guó)的電商產(chǎn)值都非常的高,，但是如果我們理性的來(lái)對(duì)照數(shù)據(jù)，也許會(huì)出人意料的發(fā)現(xiàn),，電商所產(chǎn)生的購(gòu)買(mǎi)量仍然只占所有社會(huì)零售的 12% 而已，而且這一比例的增長(zhǎng)速度正在急劇放緩,，這也許說(shuō)明已有模式的電商已經(jīng)接近了發(fā)展頂點(diǎn),，這也是為什么無(wú)論是亞馬遜還是京東或者阿里巴巴都在加大線(xiàn)下零售的擴(kuò)展和投入。也許有人會(huì)說(shuō),，正是因?yàn)殡娚虛碛辛司€(xiàn)上零售的各種能力后,，將這些優(yōu)勢(shì)結(jié)合到線(xiàn)下零售來(lái)，從而獲取更大收益,。但事實(shí)也許并非如此復(fù)雜或者說(shuō)如此簡(jiǎn)單,。線(xiàn)下零售本身就擁有很多電商無(wú)法企及的特點(diǎn)，而這些特點(diǎn)才是未來(lái)零售發(fā)展的基礎(chǔ),，或許這才是真正的原因,。顧客互動(dòng)和體驗(yàn) 對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，他們?cè)絹?lái)越多的發(fā)現(xiàn)要和消費(fèi)者更好的互動(dòng)和帶來(lái)體驗(yàn)是僅靠網(wǎng)上行為是無(wú)法完成的,，相反,，現(xiàn)實(shí)世界和真實(shí)空間，卻能帶來(lái)更豐富的互動(dòng)和體驗(yàn),。一個(gè)顯著的例子就是服裝行業(yè),，電商們已經(jīng)感覺(jué)到，在線(xiàn)購(gòu)物的便捷支付和免費(fèi)送貨依然無(wú)法替代看得見(jiàn)摸得到的線(xiàn)下體驗(yàn)，消費(fèi)者依然希望能夠觸摸,，感受和試穿衣服,，即使電商提供不滿(mǎn)意可免費(fèi)退貨。因?yàn)榇蟛糠窒M(fèi)者是為了買(mǎi)衣服,，買(mǎi)錯(cuò)退貨的感覺(jué)終究令人沮喪,。購(gòu)物環(huán)境體驗(yàn) 對(duì)大部分消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，線(xiàn)下購(gòu)物與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物最大的不同是購(gòu)物環(huán)境,。如果你去商場(chǎng)購(gòu)物,，除了買(mǎi)到你想買(mǎi)的東西外，你還可以去看電影,，或者展覽,，和朋友一起逛逛最新的商鋪，感受商鋪陳列和裝修帶來(lái)的感受,，累了還可以去咖啡店坐坐,，聊聊最近的八卦，而這些都是在家網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物所無(wú)法做到的,。隨著商業(yè)中心的升級(jí),，線(xiàn)下購(gòu)物帶來(lái)的已經(jīng)是整體體驗(yàn)，而不僅僅是購(gòu)物而已,。美國(guó)時(shí)裝電商 Bonobos 發(fā)現(xiàn),，他們?cè)诰€(xiàn)下展示店所稱(chēng)列的服裝所獲得的訂單數(shù)量是那些僅僅在線(xiàn)上發(fā)售的服裝的兩倍，可見(jiàn),，線(xiàn)下環(huán)境和體驗(yàn)所帶來(lái)的銷(xiāo)售促進(jìn)非�,？捎^(guān)。由此看來(lái),，當(dāng)線(xiàn)上的熱度過(guò)了之后,，消費(fèi)者終將回歸本質(zhì)的體驗(yàn)，但這種體驗(yàn)也并非完全脫離移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)的整合,，對(duì)于線(xiàn)下零售來(lái)說(shuō),，消費(fèi)者的重新回歸意味著新機(jī)遇,，昔日的對(duì)手出人意料的成為強(qiáng)大的盟友，移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是威脅，而是一種極佳的輔助手段和方式了,，; 6669 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

18年經(jīng)銷(xiāo)商要把握好的五個(gè)機(jī)遇: 熱度 1 鮑躍忠 2018-1-5 06:59; 當(dāng)前,，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)講既是最困難的時(shí)期,，也是機(jī)會(huì)點(diǎn)最大的時(shí)期,。如果還是按照以往的思路、以往的模式,、以往的商品,、以往的手段肯定已經(jīng)遇到很多問(wèn)題了。但是，如果能夠看清當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,，準(zhǔn)確把握當(dāng)前的市場(chǎng)變化,，及時(shí)變革新思路、調(diào)整新模式,、組織新商品,、采用新方法，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)講面臨非常大的機(jī)遇,。經(jīng)銷(xiāo)商一定要看清,，當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化,。企業(yè)必須要及時(shí)變化,，以變應(yīng)變。變革就會(huì)帶來(lái)新的機(jī)遇,，不變就會(huì)喪失發(fā)展機(jī)遇,。 18 年，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)講重點(diǎn)要把握以下機(jī)遇,。 ---- 市場(chǎng)升級(jí)的機(jī)遇對(duì)快消品來(lái)講,，市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生變化。由于消費(fèi)升級(jí),，帶動(dòng)整體快消品市場(chǎng)發(fā)生五個(gè)方面的顯著變化：消費(fèi)的分層化：目前的消費(fèi)市場(chǎng),，中高端消費(fèi)已經(jīng)越來(lái)越成為市場(chǎng)的主流。你還是在經(jīng)營(yíng)以往的品牌,、以往的產(chǎn)品,。這些品牌、產(chǎn)品的市場(chǎng)份額已經(jīng)在下降,。包括寶潔、雀巢等大品牌的市場(chǎng)滲透率都在下降,。以休閑食品為例,，樹(shù)堅(jiān)果的需求在上升，種子堅(jiān)果的比率在下降,。中高端的需求呈現(xiàn)新的特點(diǎn),，更關(guān)注健康。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)快速發(fā)展,，中高端需求市場(chǎng)還將繼續(xù)擴(kuò)大,。市場(chǎng)的小眾化：用劉春雄教授的分析，未來(lái)的大單品不再是 100 億級(jí)的市場(chǎng),，可能頂多 10 億級(jí),。目前的市場(chǎng)已經(jīng)越來(lái)越細(xì)分，越來(lái)越小眾。需求的個(gè)性化： 80 ,、 90 ,、 00 后已經(jīng)成為市場(chǎng)消費(fèi)主力軍。他們的需求更具個(gè)性化,。你的產(chǎn)品必須要更能滿(mǎn)足他們的個(gè)性化需求,。譬如像江小白這樣的產(chǎn)品，產(chǎn)品需要個(gè)性化,，營(yíng)銷(xiāo)需要個(gè)性化,。購(gòu)買(mǎi)的便利化：目前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，到家需求已經(jīng)成為一種非常主要的需求方式,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)迭代出的一些新模式，已經(jīng)在實(shí)現(xiàn)更近,、更快,、更便利的目標(biāo)。無(wú)人架已經(jīng)到了辦公室桌邊了,，外賣(mài)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)一鍵到嘴邊了,。影響的社群化：目前，社群影響已經(jīng)是影響顧客購(gòu)買(mǎi)的主要要素了,。未來(lái)的零售將會(huì)變成社群化的零售模式,。市場(chǎng)已經(jīng)在發(fā)生深刻變化。經(jīng)銷(xiāo)商必須要看清這一環(huán)境的變化,。在消費(fèi)市場(chǎng)的變化當(dāng)中,，已經(jīng)蘊(yùn)含著更多的市場(chǎng)機(jī)遇。包括更大的市場(chǎng)需求機(jī)遇,，更新的模式創(chuàng)新機(jī)遇,，這種機(jī)遇的潛力是非常巨大的。但是,，要把握住這些機(jī)遇,，必須要變。必須要在準(zhǔn)確洞察市場(chǎng)消費(fèi)需求基礎(chǔ)上的,，開(kāi)發(fā)新的商品,、采用新的模式，去滿(mǎn)足新的需求,。當(dāng)然,，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)講比較困難的是，目前大多品牌廠(chǎng)家都還沒(méi)有找到感覺(jué),。像江小白,、三只松鼠這樣的品牌,、產(chǎn)品畢竟目前還是少數(shù)。所以,，當(dāng)前經(jīng)銷(xiāo)商首先需要好好研究消費(fèi)需求的變化,。這是推動(dòng)你變化的主要力量。要按照以上五個(gè)方面的消費(fèi)變化特點(diǎn)找商品,，你的產(chǎn)品是不是能夠滿(mǎn)足分層化,、小眾化、個(gè)性化的市場(chǎng)需求,。特別關(guān)鍵的是要看品牌廠(chǎng)家是不是有新的產(chǎn)品理念,，新的營(yíng)銷(xiāo)手段，新的互聯(lián)網(wǎng)思維,。在消費(fèi)升級(jí)過(guò)程中,，這種市場(chǎng)機(jī)遇是巨大的。關(guān)鍵是要把握好消費(fèi)需求,，適應(yīng)新的市場(chǎng)需求,。 ---- 市場(chǎng)多元化的機(jī)遇經(jīng)銷(xiāo)商還需要看清，未來(lái)的零售市場(chǎng)將會(huì)是多元化的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),。未來(lái)的零售,，不會(huì)再是現(xiàn)代渠道 + 傳統(tǒng)渠道 + 特通渠道的相對(duì)單一模式，未來(lái)的零售渠道將會(huì)變得更加多元化,。零售已經(jīng)入新零售變革時(shí)期,。面對(duì)新零售的變革，零售的本質(zhì)要變,，零售形式也會(huì)更加創(chuàng)新,，做零售的人也會(huì)變得更加復(fù)雜。新零售,，零售的本質(zhì)將會(huì)變成由經(jīng)營(yíng)商品為中心變成為經(jīng)營(yíng)顧客為中心,。找到顧客、建立鏈接,、產(chǎn)生影響,、打造顧客價(jià)值將會(huì)成為零售經(jīng)營(yíng)的主線(xiàn)。新零售,，零售形式將會(huì)變得更加多樣化。現(xiàn)有的百貨店,，大賣(mài)場(chǎng),、便利店的形式可能會(huì)被迭代。零售形式會(huì)變得“千店千面”,。目前的各種超市 + 餐飲,、便利店 + 咖啡,、專(zhuān)業(yè)店 + 社交等許多新零售形式都在表現(xiàn)這一變化趨勢(shì)。盒馬模式已經(jīng)徹底打破以往的大賣(mài)場(chǎng)模式,，這樣的零售形式可能會(huì)成為未來(lái)零售的主要形式,。各種電商也在迭代更多的新零售形式：小米模式、嚴(yán)選模式,、拼多多,、有贊等都在迭代新模式。各種新零售形式不斷出現(xiàn)：微商,、社群零售,、微信群零售、直銷(xiāo),、直購(gòu)等等,。各種在技術(shù)推動(dòng)下的新零售模式也在不斷刷新：無(wú)人店、無(wú)人架,、自助服務(wù)等,，未來(lái)的技術(shù)推動(dòng)的零售變革還將迭代出更加多樣化零售形式。目前,，零售已經(jīng)不是傳統(tǒng)零售企業(yè)自己在玩了,，各種在資本推動(dòng)下的新企業(yè)、新組織都在進(jìn)入零售領(lǐng)域,。房地產(chǎn)企業(yè)在玩零售了,、金融企業(yè)也在玩零售了。便利蜂,、猩便利完全是資本推動(dòng)的企業(yè)模式,。線(xiàn)上企業(yè)在快速走入線(xiàn)下，阿里,、京東要翻牌 100 萬(wàn)家小店,，諸多的 B2B 企業(yè)也在加快對(duì)小店翻牌加盟的步伐，京東在推出 3C 店,、母嬰店,、生鮮店等各種線(xiàn)下店。面對(duì)零售市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)變化,，經(jīng)銷(xiāo)商一是要轉(zhuǎn)變觀(guān)念,，不能還是只盯著 KA 、小店等一些傳統(tǒng)零售渠道了,，未來(lái)的零售渠道已經(jīng)多元化,，需要關(guān)注新企業(yè)、新模式,。二是要學(xué)會(huì)如何與新企業(yè),、新模式合作,。根據(jù)不同的新模式，探討更好的合作方式,。不能只是會(huì)供貨,，要學(xué)會(huì)如何與新模式合作。面對(duì)零售市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)變化,，傳統(tǒng)零售市場(chǎng)的份額肯定會(huì)下降,，一些新模式、新組織會(huì)占有一定的市場(chǎng)份額,。新模式,、新企業(yè)肯定帶來(lái)新機(jī)遇。經(jīng)銷(xiāo)商一定要多關(guān)注新模式,、關(guān)注新零售形式,。這里面有非常大的新機(jī)遇。 ----+ 互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇當(dāng)前的社會(huì),，已經(jīng)是高度的互聯(lián)網(wǎng)社會(huì),。在互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)，任何的組織,、企業(yè)你的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須要互聯(lián)網(wǎng)化,。經(jīng)銷(xiāo)商 + 互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)迫在眉睫。經(jīng)銷(xiāo)商不要研究什么 B2B ,，形式的東西對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有意義,。經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)在迫切需要把你的企業(yè)、把你的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行 + 互聯(lián)網(wǎng)的改造,。必須要 + 互聯(lián)網(wǎng),，把你的業(yè)務(wù)全部搬到線(xiàn)上。目前,，有越來(lái)越多的經(jīng)銷(xiāo)商都在把業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型 + 互聯(lián)網(wǎng),，大慶的百米云、江西的肖老兒都做得非常好,。把業(yè)務(wù) + 互聯(lián)網(wǎng),，不論是對(duì)提升訂單效率、提升銷(xiāo)售能力,、降低業(yè)務(wù)成本價(jià)值非常巨大,。最關(guān)鍵的是要看清形勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)，業(yè)務(wù)必須要上線(xiàn),，線(xiàn)上業(yè)務(wù)的效率,，肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于線(xiàn)下業(yè)務(wù)員車(chē)銷(xiāo)、訪(fǎng)銷(xiāo)的效率,。這是社會(huì)發(fā)展的基本趨勢(shì),。目前，經(jīng)銷(xiāo)商 + 互聯(lián)網(wǎng)的改造技術(shù)已經(jīng)基本成熟,，中科商軟,、蘇州麥德鄰、千米都會(huì)為經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè) + 互聯(lián)網(wǎng)提供較完整的系統(tǒng)服務(wù),。 + 互聯(lián)網(wǎng),，關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，要看清形勢(shì),。其次要盡快學(xué)會(huì)如何用線(xiàn)上手段做業(yè)務(wù),。線(xiàn)上與線(xiàn)下的業(yè)務(wù)手段、營(yíng)銷(xiāo)模式,、團(tuán)隊(duì)管理模式還是存在很大不同,。要系統(tǒng)思考做好轉(zhuǎn)變。 + 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商是一次重大機(jī)遇,，一定要抓住,，一定要趕快轉(zhuǎn)，一定要 + 互聯(lián)網(wǎng),。 ---- 統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配的機(jī)遇統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配是未來(lái)快消品渠道模式變革的重要方向,。未來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，社會(huì)化物流體系的發(fā)達(dá),，物流必然走向統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配,。經(jīng)銷(xiāo)商要積極推動(dòng)統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配，積極發(fā)展統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配,，積極參與統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配,。統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配對(duì)解決經(jīng)銷(xiāo)商的成本降低、效率提升,、管理提高都會(huì)帶來(lái)重要價(jià)值,。未來(lái)的商流與物流肯定是分離的。所以,，無(wú)論是經(jīng)銷(xiāo)商推動(dòng)的統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配,，還是經(jīng)銷(xiāo)商加入統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配都是正確的選擇。轉(zhuǎn)型做物流,，做統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配是經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型的方向之一,。把物流交出去，專(zhuān)心做市場(chǎng),，也會(huì)使經(jīng)銷(xiāo)商有效解決管理效能問(wèn)題,。統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配是一次機(jī)遇，經(jīng)銷(xiāo)商要積極參與,，認(rèn)真組織,。 ---- 組織變革的機(jī)遇社會(huì)在發(fā)生改變,，用人環(huán)境在發(fā)生變化，經(jīng)銷(xiāo)商要變革企業(yè)組織模式,，提升企業(yè)的運(yùn)行效率,。推行合伙人制，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)講是一個(gè)重要模式,。不要還是以往的用人觀(guān)點(diǎn)：招人,、工資提成制，到后來(lái),，你感覺(jué)工資負(fù)擔(dān)重,，業(yè)務(wù)人員還感覺(jué)收入低。要轉(zhuǎn)變平臺(tái)化的企業(yè)組織模式：企業(yè)搭建好平臺(tái)模式,，具備市場(chǎng)發(fā)展的各種功能,，把你的業(yè)務(wù)員變成合伙人。把你的企業(yè),，變成為吸引有能力人才創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),。企業(yè)做好訂單平臺(tái)、物流平臺(tái),、資金平臺(tái),、服務(wù)平臺(tái)，吸引人才加入,。把你的員工由打工者,，變成為創(chuàng)客。把他的定位由為你打工,，變成為共同創(chuàng)業(yè),。經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型平臺(tái)化，推行合伙人制非常有必要,，非常有價(jià)值,。將會(huì)激發(fā)企業(yè)活力，提升企業(yè)的發(fā)展能力,。目前,，一些大型企業(yè)都在進(jìn)行企業(yè)組織轉(zhuǎn)換。海爾已經(jīng)實(shí)現(xiàn)組織變革：企業(yè)變革為平臺(tái),，員工變身為創(chuàng)客,，企業(yè)付薪變身為客戶(hù)付薪。包括像韓都衣舍等一些新經(jīng)濟(jì)企業(yè),，都是在企業(yè)組織方面進(jìn)行了系統(tǒng)變革,，韓都衣舍的小組制模式是企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)。組織變革也將會(huì)為經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展帶來(lái)重要機(jī)遇。筆者：鮑躍忠微信 bc111246 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師國(guó)家商務(wù)部“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”專(zhuān)家鮑躍忠新零售,、新快消創(chuàng)新工作室; 1497 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真理才是機(jī)遇也是長(zhǎng)久之策: 李興文 2013-4-16 14:41; 文/李興文濟(jì)南天氣開(kāi)始轉(zhuǎn)暖,，很多愛(ài)美之人中午時(shí)已經(jīng)穿上夏裝，愛(ài)美之心,，人人皆有,，同時(shí)不能過(guò)，格局和胸懷大的人就會(huì)把眼睛當(dāng)成地球,，地球既是眼睛，眼睛既是地球,，如我們的眼睛為地球,，把上眼睫毛看成天，下眼睫毛看成地,，小孩也應(yīng)該知道上眼睫毛是朝下的,，下眼睫毛是朝上的�,？墒怯械娜朔且蜒劢廾系耐下N,，眼睫毛下的往下翹，那天如何保護(hù)地球,，地有如何孕育地球上的萬(wàn)物眾生生長(zhǎng),。《易經(jīng)》上講天即是乾卦,，地即是坤卦,，都顛倒乾坤，往小里講眼睛能不出問(wèn)題嗎,？往大里講身體能不出毛病嗎,？不能說(shuō)改變自然的力量就是好的，只有順從自然的規(guī)律,，順從天地之道才會(huì)有未來(lái),。女士們愛(ài)美沒(méi)錯(cuò)，但是物及比反,。人身體生這種病或那種病其實(shí)這才是根源,，西醫(yī)喜歡頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳,；中醫(yī)卻不同,，中醫(yī)是調(diào)理，主要從病根治療,。做營(yíng)銷(xiāo)也是如此根據(jù)企業(yè)具體情況來(lái)診斷與治療,，某些企業(yè)的傷口，其實(shí)運(yùn)用自己的免疫力就可愈合。李興文認(rèn)為喬布斯設(shè)計(jì)的蘋(píng)果牌,，蘋(píng)果上少了一塊缺口,，一般人都認(rèn)為這就是傷口病癥，需要醫(yī)生開(kāi)刀縫合,，在包扎,，之后在換藥、吃藥,、修養(yǎng)才能好,，這是我們看到的表面現(xiàn)象，我要滲透體會(huì)看法性,，只有完美才是靜態(tài)的,，靜態(tài)也就是完了，成靜止了,。一個(gè)圓,，少了一塊，就不完美了,，之后為了讓它完美,，就會(huì)補(bǔ)上這一塊，只有不斷的動(dòng)態(tài)才會(huì)有生機(jī),。所以運(yùn)用李興文說(shuō)：“免疫力治療也是不錯(cuò)治療方法,。陽(yáng)極成陰，陰極成陽(yáng)按照自然規(guī)律來(lái)運(yùn)動(dòng)循環(huán)著,。要是非要完美或靠破壞自然規(guī)律來(lái)的美麗都不是真,，真理追求的就是一個(gè)真字，沒(méi)有了真,，就成偽理,，偽理就非真了。圣人常無(wú)心,，以百姓心為心,，不以百姓心為心的，都不能長(zhǎng)久,，如毒奶粉事件,，地溝油事件等，這些都不是以百姓心為心,，這就是李興文常講的偽理,，偽理豈能長(zhǎng)久�,！� 我常常讓真理站到自己這邊,，可是有的人時(shí)常把偽理當(dāng)成真理�,，F(xiàn)在的人有得富貴病的，原來(lái)有嗎,？古代人也愛(ài)美,，有整容、染發(fā),、豐乳,、翹眼睫毛的嗎？等等,，如醫(yī)學(xué)很難攻克癌癥,，大家有沒(méi)有想過(guò)這些為什么，在比如我們都知道美國(guó)人杰克遜是無(wú)論是音樂(lè),、舞蹈,、藝術(shù)、還是表演都很好的,，但是他是黑種人，之后皮膚是如何變白的呢,？有人說(shuō)是漂白,，還有人說(shuō)是患有白癜風(fēng)，在這里不在談?wù)撌悄欠N,，可是身體發(fā)生諸多變化,。其實(shí)只有運(yùn)用自然規(guī)律來(lái)發(fā)展美容行業(yè)讓人美麗、漂亮這才是真理,，也是機(jī)遇,。同時(shí)其它行業(yè)也是如此，誰(shuí)能抓住真理才是機(jī)遇,，這樣的企業(yè)才是長(zhǎng)久之策,。; 個(gè)人分類(lèi): 財(cái)富鑰匙模塊|942 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

危機(jī)中的危機(jī)就是機(jī)遇: 李興文 2013-2-2 12:10; 文/李興文現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，多數(shù)人都認(rèn)為在這樣的情況下創(chuàng)業(yè)是很難的,，不如找個(gè)好工作單位有發(fā)展企圖,。李興文認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下創(chuàng)業(yè)是很難，同時(shí)也要看我們的心態(tài),。有這個(gè)家庭里,，有一對(duì)雙胞胎小男孩。性格截然不同,，一個(gè)悲觀(guān),，一個(gè)樂(lè)觀(guān)，他們的父母想改變一下這兩個(gè)孩子,，想讓悲觀(guān)的孩子快樂(lè)起來(lái),，并使樂(lè)觀(guān)的孩子能夠正視生活中的困難。讓悲觀(guān)的這位孩子在放有各種玩具的房間里，讓樂(lè)觀(guān)的孩子放在裝著成堆馬糞的屋子里,。過(guò)了一段時(shí)間后,，他們的父母分別打開(kāi)兩個(gè)房間，他們發(fā)現(xiàn)悲觀(guān)的孩子正在放聲大哭,，他不敢去玩那些玩具,，因?yàn)橐捶爆嵉恼f(shuō)明書(shū)才知道如何玩這些玩具，也怕自己弄壞了這些玩具,。而那個(gè)樂(lè)觀(guān)的孩子卻正在興奮地鏟那些馬糞,。他對(duì)父母說(shuō)：“有這么多馬糞，我想在這附近一定有一匹小馬駒,，我?guī)退謇沓鲆粔K干凈的地方來(lái),，好讓小馬休息�,！� 看完這個(gè)小故事也就是知道了,，我們要是用悲觀(guān)的心態(tài)去面對(duì)事情，做出的決策一定不是最好的,；但是要是樂(lè)觀(guān)的心態(tài)就不同了,，可以做出正確的決策。經(jīng)濟(jì)危機(jī)其實(shí)也是讓整個(gè)經(jīng)濟(jì)正面發(fā)展的趨勢(shì),�,！锻高^(guò)經(jīng)營(yíng)管理看如何做加盟》這篇文章寫(xiě)到：事物都是不平衡的，然后去平衡,，之后有打破了平衡,，接著又要平衡，只有面對(duì)不平衡,，之后調(diào)節(jié)平衡,，循環(huán)這樣的規(guī)律才會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，大家一定都知道喬布斯吧,，李興文認(rèn)為喬布斯設(shè)計(jì)的蘋(píng)果牌,，蘋(píng)果上少了一塊缺口，也就是這個(gè)意思,。小的時(shí)候就要大,，大的時(shí)候就要小，這都是動(dòng)態(tài)的,，只有完美才是靜態(tài)的,，靜態(tài)也就是完了，一個(gè)圓,，少了一塊,，就不完美了,，之后為了讓它完美，就會(huì)補(bǔ)上這一塊,，完美后就是靜態(tài)的了,；只有不斷的動(dòng)態(tài)才會(huì)有生機(jī)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)也不是壞事,，我們都知道陽(yáng)極成陰,，陰極成陽(yáng)，寓意著危機(jī)中的危機(jī)就是機(jī)遇,，就是危險(xiǎn)中存在機(jī)遇,，同時(shí)這個(gè)機(jī)遇隱藏著一個(gè)時(shí)間，李興文解析一下危機(jī)看成危急,，在危險(xiǎn)中你怎么著急都是沒(méi)用的,，要沉著冷靜，等待時(shí)機(jī),，時(shí)機(jī)一到就要把握好,。最近濟(jì)南大霧天氣，我們都知道霧對(duì)人體有害,，主要是霧中的凝結(jié)核的成份對(duì)人體有一定的危害,。霧的凝結(jié)核里可以包含大量的各種各樣的雜質(zhì)和化學(xué)微粒。從某種意義上講,，在一定的大氣條件下，大氣中的污染成份與霧中的有害成份是一樣的,，大氣污染程度大,，往往霧中的危害性大。這就是等到了機(jī)遇,，有大霧時(shí),，一般人就會(huì)戴上口罩，通過(guò)口罩來(lái)保護(hù)自己的身體安全,。我們知道口罩一定會(huì)很賣(mài)的火爆,，如何在市場(chǎng)眾多口罩中拓印而出呢?一般口罩我們都知道是什么樣子的，改變一下口罩設(shè)計(jì)上就可以,，李興文寫(xiě)的《道同道》講文曰：“無(wú)為木,，木為林，林為森,，森為邊,。”口罩中加上一個(gè)過(guò)濾片,，讓人感覺(jué)這個(gè)口罩比其它的更有安全感,，而且商家也就有了固定的顧客群體了,，過(guò)濾片是一次性的，口罩不會(huì)用一次就用壞,，顧客用完一次過(guò)濾片,，下次還會(huì)來(lái)買(mǎi)。抓住機(jī)遇后需要用智慧,，不然機(jī)遇來(lái)你也抓不住,。通過(guò)大霧天氣，李興文感悟我們?nèi)祟?lèi)不要在破壞自然,，要保護(hù)自然,。艮卦代表山，坎卦代表水,，大自然告訴我們愛(ài)護(hù)山,、保護(hù)水，江山才會(huì)更美,、環(huán)境才會(huì)更好,。智者樂(lè)水，仁者樂(lè)山,，我們要做智者和仁者,，這樣自然就會(huì)高興，我們的環(huán)境也會(huì)更美好,。這樣口罩就只是保暖用的了,，讓口罩有不斷地創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)也會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好,。; 個(gè)人分類(lèi): 服務(wù)策劃模塊|977 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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