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母親的微笑: 梁廣業(yè) 2017-5-14 14:17; 《母親的微笑》四十二年,，您在彼岸，我在此岸,；母親,，您的微笑依然在我腦海浮現(xiàn)。舍得付出,，母親在南方,，后來又到北方，相信,，爸爸抗美援朝您就離開家鄉(xiāng),。自強不息，南方酷暑,，北方寒冬,；堅信，母親縫制的棉衣溫暖人心。家風純樸,，勤儉持家,，與人為善；自信,，母親言傳身教記憶猶新,。感恩祈福，你在天上,，我在地上，母親,，您的微笑永遠珍藏在心間,。祝福天下所有的母親：健康！平安,！幸福,！快樂！ ——梁廣業(yè)2017年母親節(jié)于廣州; 588 次閱讀|0 個評論

尋找生命的價值: 熱度 1 梁廣業(yè) 2016-10-8 17:54; 【尋找生命的價值】國慶節(jié)海南環(huán)島游,，梁廣業(yè)在�,？谟行遗c大學張軍交流，年近五十的人,，我們的孩子都已經(jīng)上大學,，因此，對人生價值有了新感悟,。生命的價值在不同的年齡追求不同,。兒童時代追求快樂成長，學生時代追求科學知識,，青年時代追求事業(yè)愛情,，四十不惑追求生活完美，五十知天命追求健康平安,。生命價值在于健康,，健康就需要快樂的生活，人生最大的幸福就是做自己喜歡的事業(yè),，找到一個互愛互敬的愛人,，擁有一個溫暖的幸福家庭。名和利都是身外之物,，吃到嘴里的,、觀賞到眼里的屬于自己，再多的錢存在銀行就是個數(shù)字符號,，再高的職位落潮了就是一位老人,，想開了、放下了，活出自己才是真,。走自己的路,，生命的價值就是幸福的活著！; 641 次閱讀|0 個評論

凜冬將至,，作為企業(yè)經(jīng)營者,,，如何帶領(lǐng)企業(yè)平安過冬甚至...乘機逆襲？,？,？: 熱度 1 我是顧偉國 2016-2-25 15:54; 本文由半米-移動企業(yè)人才管理專家授權(quán)轉(zhuǎn)載凜冬將至，作為企業(yè)經(jīng)營者 , ,，如何帶領(lǐng)企業(yè)平安過冬甚至 ... 乘機逆襲,？？,？那就讓我們回頭找找,，用深邃的目光穿越千年的歷史 , 尋找成功的案例 . 好在歷史從來不缺少猛男 . 在公元前 700 年 , 意大利半島有一個人口稀少、物資匱乏的民族在極端惡劣的環(huán)境下 , 逆勢而起 , 超越高富帥雅典 , 成為希臘最強的城邦 . 讓我們看看他們是怎么做到的 . 1. 習慣比顏值更重要 . 與面向大海的大都市雅典不同 , 斯巴達位于伯羅奔尼撒半島的中部 , 是需要翻越崇山峻嶺才能到達的一群小村莊 . 遠在公元 1200 年前后 , 號稱歐洲頂級男模隊的多利業(yè)民族揮師南下 , 征服了土著居民 , 建立了城邦國家斯巴達 . 不僅顏值高 , 斯巴達人還練得一身好肌肉 . 可惜在當時 , 各城邦之間互相碾壓 , 顏值不是重點 , 戰(zhàn)爭才是 . 斯巴達人的日常生活以軍務(wù)為至高目的,，從來不干農(nóng)活 , 除了吃飯就是打仗 , 甚至吃飯的時候還在打仗 . 逆襲要點 1 ：商場如戰(zhàn)場 , 銷售如打仗 , 斯巴達人的生活習慣告訴我們 : 嚴冬中的企業(yè)家應(yīng)該是這樣的 , 除了吃飯就是接客 , 甚至吃飯的時候也要接客 . 2. 嚴格的人才篩選斯巴達族內(nèi)的孩子一出生 , 就要經(jīng)過長老們的檢查 . 判斷一個孩子是否能健康地長大 , 被認為不夠健壯的孩子當即會被拋棄或淪為奴隸 . 逆襲要點 2 ：面試選人的時候必須要狠 , 不滿足條件的 , 就算是親生兒子也不能要 . 幸運的是 , 不論多么嚴苛的人才選拔在天朝根本不是問題 , 大環(huán)境不好的時候 . 找工作的人更多了 , 咱不怕 . 3. 強力的培訓(xùn) , 殘酷的考核斯巴達經(jīng)過挑選的嬰兒長到 7 歲 , 便離開父母與同齡人一同生活 , 并按照嚴密計劃接受教育 . 每學習一段時間 , 就被扔到野外去考試 , 能生存下來的人成為合格戰(zhàn)士 . 逆襲要點 3 ：企業(yè)新人要盡早集中高強度培訓(xùn) , 用殘酷的現(xiàn)實標準驗證每一個成員 . 經(jīng)歷這些 , 企業(yè)將擁有令人羨慕的秉性 . 4. 最大限度的抱團到了 20 歲 , 斯巴達人就開始服兵役 , 一直到 60 歲退役 . 30 歲之前有義務(wù)過集體生活 , 即使結(jié)了婚 , 晚上也必須回到兵營 . 逆襲要點 4 ：員工想成就一翻事業(yè) , 就要陪著老板同吃同睡同勞動 . 能做到這一點的企業(yè) , 基本上再大的困難都能撐過 . 5. 拒絕空談 , 埋頭苦干斯巴達的文科教育 , 除了適合學習的讀物外 , 絕不歡迎內(nèi)容曲高和寡的書箱和喋喋不休的高談闊論 . 至今意大利仍將沉默寡言的人稱為 ” 斯巴達式的 ” 人 . 所以斯巴達沒有雅典擺脫不掉的權(quán)力斗爭 , 也因此得以在政治上保持了長久的穩(wěn)定 . 逆襲要點 5 ：干掉說空話的人 . 6. 危機關(guān)頭 , 堅定執(zhí)著 , 勇于執(zhí)行 . 公元前 480 年 , 平時活得挺慘的斯巴達人 , 遇到了更慘烈的外部環(huán)境波斯國王薛西斯 , 率領(lǐng) 30 萬大軍和 100 艘戰(zhàn)船向希臘殺來 . 土豪原本不可怕 , 但亂砸錢的土豪就可怕了 . 土豪薛西斯原本是沖著雅典來的 , 無意中先砸碎了屌絲斯巴達的飯碗 . 這情形在中國實在太常見了 , 大環(huán)境再好 , 也總有遇到 BAT 的時候 . 危險時刻 , 屌絲斯巴達 , 干了件屌炸天的事 . 斯巴達國王列奧尼達王率領(lǐng) 300 名斯巴達士兵死守德摩比勒隘口 , 抗擊 30 萬波斯大軍 . 在了解到其他各城邦支援部隊不能按時到達的消息之后 , 列奧尼達王勸退了跟隨他們的來自各地的 4000 多名農(nóng)民 . 理由簡單豪邁 : 專業(yè)的事交給專來的人來做 . 這是一個讓斯巴達勇士名垂千古故事 . 列奧尼達和 300 名斯巴達勇士一戰(zhàn)成名 . 他們的浴血奮戰(zhàn)讓多達 150 個希臘城邦驚嘆不已 , 各城邦停止了爭論 , 結(jié)成強大的聯(lián)盟 , 以雅典為首的土豪們鼎力投資 , 善戰(zhàn)的斯巴達人率領(lǐng)盟軍打敗了波斯人的進攻 , 并在 10 年之后全殲了前來報復(fù)的波斯海軍 . 原本落后的斯巴達文明從此異軍突起 , 遙遙領(lǐng)先于其他各國 . 我在想,，如果波斯人沒有進攻希臘，那么斯巴達人會不會淹沒在歷史的長河里,？相信斯巴達人回顧歷史 , 他們一定會慶幸這次危機帶來的極短的窗口期 . 逆襲要點 6 ：每一次危機,，都是危險與機遇并存 . 有一種簡樸的實力叫死磕 , 死磕而不死者 , 謂之神 .; 1050 次閱讀|2 個評論

劉東明老師為福建平安財險培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)思維與移動互聯(lián)網(wǎng)營: 劉東明 2015-12-9 10:49; 互聯(lián)網(wǎng)對保險業(yè)的顛覆催化作用已是行業(yè)共識，根據(jù)平安證券近期發(fā)布的報告顯示,，互聯(lián)網(wǎng)保險比較容易覆蓋的險種是產(chǎn)險,。“假如未來5年現(xiàn)有的產(chǎn)險產(chǎn)品保費每年增長15%,，則2019年產(chǎn)險保費有望達12150億元,，若互聯(lián)網(wǎng)保險可覆蓋其中30%的市場份額，則市場空間就是3645億元,�,！睘榱烁玫募ぐl(fā)全員移動互聯(lián)網(wǎng)潛能，平安財險福建公司特別邀請清華大學,、北京大學網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班授課專家劉東明老師為平安財險分公司中高層進行了題為《互聯(lián)網(wǎng)思維與移動互聯(lián)網(wǎng)營銷》主題的培訓(xùn)課程,，課程直點血脈、實戰(zhàn)落地,、風趣幽默,，受到高度認可。保險網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)專家劉東明老師為平安財險培訓(xùn)《互聯(lián)網(wǎng)思維與移動互聯(lián)網(wǎng)營銷》課程平安證券分析師檄文超指出未來互聯(lián)網(wǎng)保險將從兩個方面實現(xiàn)突破,，一是現(xiàn)有存量保險市場,，互聯(lián)網(wǎng)保險作為一種新型的渠道介入其中，占領(lǐng)渠道份額。另外則是開發(fā)新型保險市場,。劉東明老師表示,，互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品在拓展新渠道、創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品時,，仍然需要做到以人為本,，做好專業(yè)、做好產(chǎn)品,、做好服務(wù),，惠及客戶是王道。在本次平安財險《互聯(lián)網(wǎng)思維與移動互聯(lián)網(wǎng)營銷》主題課程上劉東明老師根據(jù)平安財險的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況,，傾情講授互聯(lián)網(wǎng)思維,，網(wǎng)融大智慧、傳統(tǒng)企業(yè)如何借力互聯(lián)網(wǎng)思維,、平安產(chǎn)險的銷售在移動互聯(lián)網(wǎng)時代該如何開展銷售工作、平安產(chǎn)險銷售推廣工作傳統(tǒng)與移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合四大模塊內(nèi)容,，深入淺出的講授了保險行業(yè)如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維改變思想,，改變運作模式，以不斷的滿足客戶需要,。劉東明培訓(xùn)服務(wù)過保險金融相關(guān)類客戶有中國平安保險,、PICC中國人保財險、泰康人壽,、國泰君安,、上投摩根、招商銀行,、中國銀聯(lián),、中國互聯(lián)網(wǎng)金融大會、中國互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟,、中國工商銀行,、**、中國銀行,、中國農(nóng)業(yè)銀行,、中國郵政儲蓄銀行、廣發(fā)銀行,、中信銀行,、**、中國產(chǎn)權(quán)市場互聯(lián)網(wǎng)論壇,、ING保險(世界500強),、中金在線、泰達荷銀基金公司、寶瑞通典當行,、英大長安等,。劉東明老師是清華、北大網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班創(chuàng)始專家,，中韓營銷協(xié)會上海教育院常務(wù)院長,、北大電商中心網(wǎng)絡(luò)營銷主任、上海交大客座教授,，中國化肥助劑第一股富邦科技(股票代碼:300387)董事,、互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)車第一品牌車**顧問(車**A輪融資3000萬估值3個億)。復(fù)旦大學,、廈門大學,、武漢大學、南京大學,、中山大學,、浙江大學EMBA、MBA授課專家,，中國第一屆網(wǎng)絡(luò)營銷碩士專業(yè)——北航互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理碩士專業(yè)特聘教授,。劉東明老師還擔任騰訊智慧營銷研究院專家、新浪內(nèi)容營銷獎評委,、搜狐營銷堂專家,、網(wǎng)易中國汽車數(shù)字營銷總評榜評委、淘寶創(chuàng)想營銷盛典評委,，酒仙網(wǎng)品牌專家顧問團顧問,、韓國釜山國際廣告節(jié)弘報大使，美國艾菲國際獎,、臺灣金手指獎,、時報華文金像獎（臺灣）、金鼠標獎,、金麥獎,、虎嘯獎、**互聯(lián)網(wǎng)APP大賽,、中國新媒體節(jié)評委,。中國電子商務(wù)協(xié)會PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營銷研究中心主任，中國電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認證課程研發(fā)中心主任,，中國首席電子商務(wù)官聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起人,、電商中國創(chuàng)始人。中國互聯(lián)網(wǎng)金融大會顧問,、中國市場經(jīng)濟管理論壇,、中國網(wǎng)絡(luò)營銷大會,、中國電子商務(wù)品牌大會、中國市場經(jīng)濟管理論壇,、中國服裝大會嘉賓,。; 893 次閱讀|0 個評論

感謝: 譚邦軍710 2014-1-28 18:34; 年味兒越來越濃，很快就是農(nóng)歷新年了,。感謝每一天都有你同行,，期盼下一年，你繼續(xù)和我們并肩,。春節(jié)將至,，送上最真摯的祝福，愿你平安喜樂,，吉祥如意,。; 個人分類: 哈佛俱樂部譚邦軍|715 次閱讀|0 個評論

人生哲理: zbc 2013-6-26 11:05; 【人生哲理】 1、示弱而不逞強,，示拙而不逞能,。 2、忍人之所不能忍,，方能為人之所不能為,。 3、身做好事,，言說好話,，心存好念,。 4,、大悲無淚，大悟無言,，大喜無聲,，大愛無言。 5,、君子相交,，隨方就圓，無處不自在,。 6,、智者不銳，慧者不傲,，謀者不露,，強者不暴。7相信好人常在,，一生平安,。; 個人分類: 哲理課堂|1358 次閱讀|0 個評論

平安保險的品牌戰(zhàn)略: 無境 2013-2-3 15:16; 2001年,，潘宏源加盟中國平安保陸股份有限公司(以下簡稱“平安”)，他的新職務(wù)是平安總公司品牌宣傳總監(jiān),。 1994年,，潘定源加人ING安泰人壽臺灣分公司，他到平安前任臺灣安泰策略營銷本部的副總經(jīng)型,，參與了安泰這個臺灣最佳外資品牌的塑造過程,。履新的潘宏源對于平安的品牌管理，已經(jīng)有了自己的打算,，“要把平安的特質(zhì)充分傳達給客戶,，實現(xiàn)品牌管理的五個功能”�,！斑@些功能首先是對平安品牌的策略規(guī) 劃和調(diào)整,，達到平安倡導(dǎo)度的提高；共次是對平安CIS的強化,，實現(xiàn)客戶對平安的信任度,；加強平安與客戶、股東,、員工的溝通,，增加客戶對平安的滿意度；在廣告方面,，會結(jié)合產(chǎn)品的蕾銷渠道,，選擇媒體投放，使客戶提高對平安的認知度,；平安在公共關(guān)系方面,，要承擔起客戶關(guān)系管理的角色，提高平安對社會的承諾度等：” 平安的品牌定位主要是為客戶提供專業(yè)的和高品質(zhì)的金融理財服務(wù),，成為客戶理財?shù)暮脦褪�,。但平安如何在競爭中繼續(xù)利用趁異化創(chuàng)造品牌的更高知名度?怎樣去提升自身的美譽度，從而擁有高忠誠度的客戶群,？如何對公司過往的品牌建設(shè)進行營銷整合,，這是潘宏源及平安都面臨的新問題。政治環(huán)境 2001年,，牽動全中國的大事是加入世貿(mào)的談判和最終的“入世”,。加入世貿(mào)是我國改革開放利現(xiàn)代化建設(shè)的歷史必然，也是進一步推址今方位,、多層次,、覓領(lǐng)域?qū)ν忾_放的重要契機，對我國未來的經(jīng)濟發(fā)展將產(chǎn)生深遠的影響,。在加入世貿(mào)的談判過程中,，國內(nèi)所有的相關(guān)行業(yè),，都在根據(jù)世貿(mào)組糾的有關(guān)規(guī)則，認真分析研究加人世貿(mào)組織對我國的各種影響,，及時進行有針對性的研究,，尋找在開放市場的過程中，如何提升保護自己的預(yù)防措施,。 2001年L2月11日,，我國正式成為世界貿(mào)易組織成員。根據(jù)我國的承諾并結(jié)合我國實際,，需要加快建立健全既符合世貿(mào)組織規(guī)則又符合我國國情的涉外法律法規(guī)體系,。咋金融、保險及其他服務(wù)業(yè)逐步擴大市場準入的同時,，要研究開放后的新情況,，解決新問題，使之能健康有序地發(fā)展,。 2002年是“入世元年”,，我國積極有序地開放保險市場，市場上體繼續(xù)增加,，15家外資保險營業(yè)機構(gòu)獲準開業(yè)!外資保險經(jīng)營區(qū)域逐漸擴大,，保險業(yè)對外開放城市已從上海、廣州擴大到深圳,、大連和佛山,。 2002年10月28日，新《保險法》在全國人大常委會上獲得說道,。法》體現(xiàn)了履行入世承諾,、加強保險監(jiān)管、促進保險業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需耍發(fā)展歷史上的又一個里程碑,。經(jīng)濟環(huán)境 2001,、2002年,，為了克服國際政治經(jīng)濟環(huán)境的不利影響,，我國堅持擴大內(nèi)需的方針，繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整并初見成效,，經(jīng)濟運行總體質(zhì)量和效柿不斷改善，國民經(jīng)濟保持持續(xù)較快增長,，2002年國內(nèi)生產(chǎn)總值躍上10萬億元的新臺階,。近年來居民收人增長加快，居民消費預(yù)期心理也因此有所改變：由于擴大內(nèi)需的努力,，新的消費熱點正在形成,；出仕房消費帶功起來的建筑及裝橫材料類,、家具炎和家用電器類的銷售都保持了較好的增長態(tài)勢，汽車消費正也逐漸成為新的消費增長點,，而通信服務(wù),、旅游等消費則是支撐消費增長的重要力量。社會文化環(huán)境傳統(tǒng)觀念中國一直以來是一個以農(nóng)業(yè)為主要的國家,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要是以家庭為單位進行,，家庭勞力的多寡決定著家庭的富裕程度和未來的保障。中國傳統(tǒng)倫理觀念和生活方式深受“養(yǎng)兒防老”傳統(tǒng)觀念的影響： “此生由命,，富貴在天”等宿命思想的傳播,，使有些人寧可燒香磕頭拜菩薩，也個愿買保險,，總是期望倒理的事不會落到口己的頭上,，即使落到自己的頭上，也認為是前輩子選孽,，仍然不會吸取教圳,，更不會去選擇保險的幫助。人口結(jié)構(gòu)和家庭結(jié)構(gòu)狀況伴隨著社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化,，中國的人口和家庭結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的變化趨勢：一方面是人口在不斷增長的同時,，呈現(xiàn)出老齡化的趨勢；另一方面是家庭結(jié)構(gòu)小現(xiàn)小型化,、核心化的趨勢,。據(jù)國家統(tǒng)計局《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》統(tǒng)計，1992年年末全國總?cè)丝跒?17171萬人,，到2002年年末,，全國總?cè)丝谠黾訛?28453萬人。 1996年,，65歲以上老年人口占全部人口比例是是6．4％,，而到2002年則變?yōu)?．3％。我國人口老齡化特點是：來勢猛,，速度伙,，與經(jīng)濟發(fā)展不同步：另據(jù)統(tǒng)計，1973年,，我國家庭戶的平均人數(shù)為4．81人,，至1982年為443人，1990華為3.97人,，2000年為3．44人,。27年間家庭平均人數(shù)減少了137人。三口之家,，甚至是兩口之家將構(gòu)成中國家庭結(jié)構(gòu)的主體,；城鎮(zhèn)居民的生活變遷 1949年新中國成立后,，出于多種原因，我國的國民經(jīng)濟和人民生活水平在建國后的前30年進展緩慢,，城鎮(zhèn)居消費起起落落幾經(jīng)波折,。從1979年實行政革開放以來，城鎮(zhèn)居民生活消費水平的提高比改革前30年明顯加快,，人們的收入水平不斷提高,，收入除了滿足日常生活消費支出之外，有了更多的剩余,，儲蓄在收入中的比重逐年提高,，居民的收入在消炎和儲黃之間的配置問題也就顯得越來越重要。但是,，由于當時金舶體制改革滯后,，銀行儲蓄幾乎是居民唯一重要的投資形式。幾十年被壓抑的物質(zhì)需求,，在改革開放的進程小被逐步釋放出來,。這種生活的轉(zhuǎn)受，使得消費者地位逐步由被動轉(zhuǎn)為主動：改革開放以后,，由品供應(yīng)日益豐富,，消費者可根據(jù)高己的需要選購商品，并逐步占據(jù)主導(dǎo)地位,。隨著又方巾場的出現(xiàn),、消費需求也發(fā)生了新的變化。滿足人民基本生活需空的一般什吃,、穿,、用商品銷售比重逐步下降，而用于文化,、娛樂,、保健等精神亨受方面的商用銷售比重逐步上升。社會保障體制新中國剛剛成立時,，我國經(jīng)濟上止處于百廢待興的困難局面,。在探尋自我發(fā)展的強國之路的過秤小，中央政府決定價鑒蘇聯(lián)社會豐義模式,，集中一切可能的讓會資源,，加速少國的丁業(yè)化建設(shè),。征這種計劃經(jīng)濟體制下,，中國城鄉(xiāng)分判嚴重，在農(nóng)村基木上投合現(xiàn)代意義上的襯會保障,，而城鎮(zhèn)中的社會保障在60年代學期以后,，則以“單位”保障為主要特點,，形成了城市好動者”廣就業(yè)、低工資,、高福利”三位一休的格局,。在“文化大革命”期間，社會保障制度受到嚴重十擾和破壞,，社會保險工作處于無人管理的狀態(tài),，社會保險金的征集管理和調(diào)劑使用制度被停止，使社會保險變成了“企業(yè)保險”,。在“文化大革命”以后,，中國進入了以經(jīng)濟建設(shè)為中心的新時期，中國的社會保障制度開始恢復(fù)和重建,。新中國摘廣近30年的計劃經(jīng)濟,，而計劃經(jīng)濟體制否定和忽視自我保障，重視政府保障,。隨著少國經(jīng)濟體制的改革,，政府保障的范圍會逐漸縮小。在新的保障體制下,，原來統(tǒng)統(tǒng)山同家和企業(yè)米承扣的人們的住房,、醫(yī)療、保險和教育等支出,，現(xiàn)在正逐步通過市場解決,，個人的養(yǎng)老、醫(yī)療保險的自我保障范圍和程度會提高,。保險業(yè)的監(jiān)管 1995年10月1日,，《小華人民共和國保險法》頒布，這是中國第一部保險大法,�,！侗ｋU法》頒扣實施，為從法律的層向上對保陸進行監(jiān)管提供了法律依據(jù),。它的頒布文施標志著中國保險業(yè)的經(jīng)營和管理址人了有法可依的階段,。《保險法》的出臺對于規(guī)范保陸活動,，保護省事人的合法權(quán)益,，加強對保險業(yè)的監(jiān)管，促進保險業(yè)的健康發(fā)展,，都起著十分重要的作均,。在《保險法》頒布的當年，中國人比銀行設(shè)擴了專門的保險管理機構(gòu)——保險管理司，同時在人民銀行各省市自治區(qū)分行也設(shè)立了相應(yīng)的保險管理機構(gòu),，對保險公司及共分支機構(gòu)的設(shè)立,、變更、業(yè)務(wù)經(jīng)營以及土要負責人任職資格進行監(jiān)督和審查,。同時,，保險法規(guī)體系也在不斷地完善。1996年,，中國人民銀行先后公布實施了《保險代理人管理暫行規(guī)定》和《保險管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度,，政府對保險業(yè)的監(jiān)管正日漸走向法制化的軌道。 1998年11月18日,，沖國保險監(jiān)督委員會(簡稱保嶼會)成立,，中國有了一個專門的監(jiān)管機關(guān)。保監(jiān)會根據(jù)國務(wù)院授權(quán)賂行行政管迎職能,，依照法律,、法規(guī)統(tǒng)一監(jiān)督管理全國保險市場。另外,，還有一些保險業(yè)的行業(yè)協(xié)會也起到了協(xié)調(diào)競爭的作用,。轉(zhuǎn)發(fā)請注明出處：文章轉(zhuǎn)載自知名杭州品牌策劃公司 | 杭州品牌設(shè)計 | 杭州營銷策劃公司 www.wjvis.com ，杭州無境廣告公司業(yè)務(wù)咨詢電話:4006-099-095; 1421 次閱讀|0 個評論

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