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趙玉琦教授：你也需要“超級個體營銷”（靠譜匯第7期）: 策劃人李星 2017-1-19 11:42; 趙玉琦：迪普市場研究公司,、迪璞營銷策劃公司創(chuàng)始人,；西南交通大學,、浙江大學城市學院、寧波理工學院客座教授,；協(xié)助漢高,、富士施樂等知名外企進入中國市場；協(xié)助福建上杭,、江蘇南通,、寧波、重慶等地方政府制定產業(yè)規(guī)劃,；擔任蘇泊爾,、金光集團,、正大集團、華立新能源汽車等公司營銷咨詢顧問,。趙玉琦教授：靠譜匯的各位群友,，大家晚上好，首先非常感謝阿星老師,，我也是阿星老師的粉絲。今天我在給大家分享話題之前先把“超級個體”的概念解釋一下：什么叫“超級個體” ■ 他們有一門極致的專業(yè)能力,，優(yōu)秀的基本素質,，并持續(xù)自我升級； ■ 有自己的個人品牌和影響力,，通過多種方式交換價值； ■ 善于與不同公司、組織合作,； ■ 他們內心強大,，擁抱不確定，自己掌控發(fā)展方向,。這個概念的提出基于 2016 年的兩股大趨勢： 1 ,、個人開始做品牌。這個各個行業(yè)都有,，超級 IP 帶來的主要的受益者還是個人,，像羅輯思維的羅振宇，像吳曉波頻道的吳曉波 ,，以及格力的董明珠 , 這些都是個人品牌,。 2 、平臺開始做品牌,。最近杭州有一個很轟動的事件,，就是網易公司在杭州搞了一個叫“網易嚴選” 的品牌，嚴選的平臺就是基于大家信任網易這個平臺品牌的力量,，在其平臺上推薦了一些做外貿的高質量的產品,。基于對網易平臺的信任,，這些推薦產品得到了顧客安心的購買,；對顧客來講，也是一種超值的產品回報,。今天我重點分享的是個人打造品牌,。一、背景變化很早以前我讀了捷克作家米蘭·昆德拉的作品《生命中不能承受之輕》,，米蘭昆德拉在流亡途中接受了一些采訪,，他說過這樣的一句話：在未來的世界,，每一個人都是作家。 ( 捷克作家米蘭昆德拉 ) 現(xiàn)在看起來果真像他所預言的那樣,，每一個人都是一個作者,。其實每個人內心都有自己的想法，只不過互聯(lián)網時代來臨了,，大家都通過自媒體表現(xiàn)出來,，在你傳播自己之前，那么當然自己先要有價值,。這種價值不是說你覺得自己有價值,，而是你能夠帶給別人的核心利益，比如吳曉波帶給大家的是商業(yè)與財經,，他的藍獅子出版社帶給大家利益是只與最好的商業(yè)閱讀有關,。其實在我們中國，自古以來交易的核心并沒有變,，都是基于信任,。那怎么樣建立信任呢？中國的做法不是建立在契約上,，中國的做法是建立在對人的認可上,，只有先對你這個人進行認可，才會有產品的交易關系,，尤其在目前這個時代下,，這一點更加顯得重要。現(xiàn)在是共享經濟時代,，不管政府怎么樣對待微商,，但是我認為微商這種東西只是共享經濟走得比較快、比較好的一種表達方式,；未來向社群電商,、超級 IP 或者其他的一些新的形式進行裂變，這個時代的共享主義是攔不住的,。共享主義的核心就是每個人不僅是消費者還是利益的分享者,。那么怎樣成為這個利益的分享者？其實你首先要把自己鍛煉成一個超級個體,，成為超級個體,，就能夠獲得別人的信任，這才是真正的目的,。,。。,。,。,。不管你是為了名還是為了利，還是為了維系某種情感,，你所做的一切其實是為了跟別人進行價值交換,。二、超級個體的概念在講如何營銷之前,，我要繼續(xù)詳細闡述下超級個體的概念： 1 ,、首當其沖作為個人首先要有“一技之長”，而且在單點上要比其他人更好,。從小的時候父母就希望自己的小孩成為三好學生,，以前還有五好家庭。但是其實一個人的手指頭有長有短,，更何況一個人的特點，肯定是有些地方擅長有些地方不擅長,。我想講的就是與其各個方面齊頭并進發(fā)展,，還不如把你有限的精力、時間放在一個點上進行“單點突破”,，這樣比較有現(xiàn)實可操作,。這樣的例子很多了。因為在這個社會,，大家的基本素質都很高的,，比如大家都讀了大學，都有一定的健康體格,，也都有各自的人脈技能,、業(yè)務專業(yè)技能、以及概念技能,，反而現(xiàn)在大家的這個特點比較少,，就好比在大家生活的各個城市，雖然我們生活地方不一樣,，但是咱們能買到的都是阿迪達斯和耐克,，這樣的世界會讓你覺得很乏味，這樣一些千篇一律的面孔也會讓人覺得很乏味,，突然有一個不一樣的人,，而且他在這一方面確實是比其他人做得更好，所以他就更容易打動人,。舉個不恰當?shù)睦�,，宋朝有一個踢球踢得特別好的人叫高俅，他其他的能力一般,，但是因為球踢得好,，得到了皇帝的信任他,。在踢球方面，他確實取得了吸引別人的一個關注點,。 ( 高俅靠踢球也能贏得圣心 ) 所以這個超級個體是需要一門獨特的功夫,。我所認識的大咖吳曉波先生，他看的書真的比一般的人多多了,。這不完全取決于他良好的家庭環(huán)境,，更加取決于他自己博聞強識的閱讀能力。我很少見到這一類人滿足于目前的現(xiàn)狀,，他們往往是有利也好,，無利也罷，他們會自我驅動的,。就像我們的手機或者電腦版本,，他們會自我升級，這是第一點,！ 2 ,、超級個體他們都是有自己的品牌，而且他們是通過自己的影響力來交換價值的,。其實最好的商品就是思想,，因為這個不存在“物權”的喪失，比如說蘋果,，我的一個給了你,，我就沒有了，這是一個博弈關系,；如果思想我給了你,，我的沒有丟失，而你又多了起來,，這是個共贏的思維,。所以很多人就會通過思維去影響人，這種影響的表達方式之一就是演講,。在年底,，羅輯思維的羅老師在深圳做的關于“時間的朋友”的演講，他出售的就是思想產品,。上一期（靠譜匯社群）孟嘗君先生的講課,，他也是通過一種哲學思想在進行交易，這些人的影響力,，不管你認不認可,，但總會有一類人認可他們，不管你承不承認他們，在這個互聯(lián)網的世界,，在現(xiàn)在這個生態(tài)圈,，他們確實影響到了一些人！ ( 羅輯思維《時間的朋友 2016 》跨年演講 ) 3 ,、超級個體是可以跟不同類型的組織打交道,，也不一定是公司。目前看來比較成熟的組織,，是所謂的政府事業(yè)單位,，以及我們的商業(yè)企業(yè)，以及一些介于事業(yè)單位和商業(yè)企業(yè)之間的協(xié)會,，這個是大家公開承認的一些組織,，當然還有像社群這些非政治化的組織（ NGO ）。這些個體跟不同階層的不同性質的組織主體都能夠很好的融合,，很好地交換自己的價值,，或者自己的一些利益的訴求。這一點是很有互聯(lián)網精神的,，他們的心胸確實是非常開放的,，格局也非常大，能跟不同的人找到共鳴,。 4 ,、內心強大,。他們確實能夠在不確定的環(huán)境里面,，非常確定的追求自己的一些理想，這一點是非常難的,。其實大部分人是比較會去追求安逸的,、可預見的、可以把握的一些東西,，很少有人能夠愿意在一個不確定的環(huán)境里非常執(zhí)著的去堅持一些東西,。這些超級個體，他這種逆境商數(shù) (AQ) ,，是非常強的,，這種逆商強到他會非常堅定的走完自己想走的線路。超級個體的四個方面疊加起來,，形成了歷史上很多有名氣的人,，只不過我們可以通過互聯(lián)網進行快速的裂變，他們以前的裂變方式主要還是靠演講,，拿破侖就是一個最好的例子,，他的任何一次演講，都能夠喚起人們心中對于自由以及自我理想的一種情懷的追求和表達,。三,、超級個體的渠道關系超級個體最終想交易的另外一端有可能是組織也有可能是個人,。交易的核心是他的思想，別人付給他的是信任,，這個可能突破了傳統(tǒng)的做法,，所謂的我賣的是產品，收回來的是錢,，這里面大部分就是有點像我們說的思想和價值的交換,，這是因為個人銷售的是自己的思想，別人回報的是對他的信任,。所以基于他身后大量的模式和產品,，這樣自然而然的形成了一個價值、價格的交換關系,。這里能舉得例子很多,，比如 Papi 醬也做了一些電商，一段時間也賣得很好,；比如吳曉波也賣過吳酒,；羅輯思維也賣過五常大米。你說吳曉波賣的吳酒真的比得過那些有 QS 認證的公司嗎,？但是因為情懷里面有信任,，所以就自然能讓這個酒賣的很好。四,、超級個體的三大傳播媒介與載體我今天講的這個主題就是如何做營銷,。我講的營銷更加偏向于 IMC 的概念，即整合營銷傳播 ,。 1 ,、如何利用新媒體。當然,，“新媒體”的媒介載體的方式是多種多樣的,，我個人認為嚴格意義上新媒體跟微信有莫大的關系，自從自媒體出來之后,，基于互聯(lián)網流量誕生了大量的新媒體,，比如在今日頭條，你也可以開頭條號,，比如一些垂直媒體,，更別說某些行業(yè)的公眾號等。這些媒體是讓每一個人都有說話的權利,，這個在以前是不能想象的,，以前都是主流媒體在宣傳一些事情，新媒體為什么裂變的這么快？除了互聯(lián)網技術的原因,，主要是非常符合人性,。作為一個超級個體要傳播自己，利用新媒體是毫無疑問的,。事實上中國最大的公司肯定不是中石化或者華為,，而是一種沒有組織形式的組織體，比如說微商就是這樣一個群體,。你沒有給他們買社保,，比如寧波以前有個老倪膏藥，他可以在一年之內讓十多萬的人幫他賣藥膏,，每個人就算一年賣 1000 塊,， 1 年也就一個億了。 2 ,、傳統(tǒng)的關系及資源的運用,。這是基于你承認這個社會是有階級的，或至少這個社會是有階層的,，劃分階層的標準就是權力和金錢,，不管你認不認可，這個社會確實是一個金字塔的結構,，處在最頂端的人數(shù)雖然少,，但是卻占據了大量的財富和名望，處在最底下的確實是一大部分實實在在的天天為了生活奔波的一群人,，他們是一些中產階級或者做中低產階級的群體,。在中國誕生了一個非常龐大的組織，這種組織的名字往往叫協(xié)會或商會 ,，我建議大家作為超級個體,，如果想要自己被信任的更多,，自己的思想能夠得到快速裂變,，一定要借助中國龐大的協(xié)會和商會體系，協(xié)會和商會體系里面會有一些比較關鍵的組織結構的存在,，比如像會長單位和秘書長,，這是兩個非常關鍵的角色，如果有人愿意用他跟另外一個人多年的信任關系替你做背書,，那么你在別人的眼里就會充滿了能量和價值,。諸葛亮憑什么一出山就拿到上百萬的年薪，憑什么一出山就能做到類似助理 CEO 的崗位,？大家想想徐庶,，他是躺在山坡上向劉備毛遂自薦的，劉備用他的時候，是帶著懷疑的,，但是徐庶打了幾場勝仗之后,，劉備就非常欣賞，后面因為曹操設計把徐庶的母親給綁到魏營去了,，徐庶走的時候,，劉備讓他推薦個人，他推薦的就是諸葛亮,。 ( 水鏡先生談臥龍 ) 然后劉備在訪談諸葛亮的過程當中,，還遇到了一個滿腹經綸的老者，這個老者叫水鏡先生,，全名叫司馬徽,，司馬徽又跟劉備推薦了諸葛亮，所以劉備對諸葛亮的期待被無限的拱高了,，那么徐庶,、司馬徽好比一個是秘書長，另外一個是協(xié)會的會長或者商會的會長,，有了這兩個人給諸葛亮做背書,，諸葛亮的價值其實無形當中被放大了很多倍，但是各位要知道,，在那個時候諸葛亮的年紀也無非就是二十多歲,。 3 、正式組織,，尤其是政府組織,。在中國五千年的文化熏陶下，任何一個人的潛意識里面都有官本位,。那什么叫官本位,？當然首先直接的就是政府單位的背書，差一點的也是事業(yè)單位的背書,，所以很多人作為超級個體,，其實是很需要一些官方認證的，比如說你是國務院的研究員,，或者大學教授,，或者要搞一個研究機構的名號。為什么你需要這些,？因為這些被國家機構認可的組織體系其實會帶給人相對的安全感,！道理很簡單，雖然大家一直在抱怨四大國有銀行的服務和辦事效率,，但是你還是會把錢存到他們那里去,，你不會也不太敢把自己的錢存到一些所謂的私人銀行里,。相對這個不確定的環(huán)境來講，國家背書的組織還是更加的容易使人取得信任,。小結：前面總共講的四部分,，第一部分我講了背景變化，第二部分講了超級個體的概念,，第三部分講了超級個體的渠道關系,，最后面講了超級個體的三大的傳播媒介與載體。超級個體這個概念不是由我首先提出的,，但我把它裂變了一下,，我認為任何個體都有可能成為超級個體，成為超級個體并不難,！因為我前面說了,，他不需要你面面俱到，也不需要你有一個完美的性格,，更不需要你現(xiàn)在擁有多少的資源,。但是一定要注意三點：（ 1 ）你確實要有一技之長；（ 2 ）你要有執(zhí)著的意志力堅持去做同樣的一件事情,，反復把它做到極致,；（ 3 ）你要善于整合資源和傳遞資源。這個課告訴我們一個基本的道理,，那就是任何人都不可能是完美的,，但是你可以成為一個非常有個性化符號的存在，只要這個個性化的符號對別人是有益的,，你就會在這個思想開放的,，技術互聯(lián)網這么發(fā)達的一個時代被別人所接受。因為整體的人群基數(shù)實在太大,，總有一部分群體是能夠接受你認可你,。比如孟嘗君、李叫獸,，當他們真正去做一些實際的工作,，他們也許能做得很好，但他們選擇一種更為高效的自我價值的輸出的方式,，就是思想,，那么這種思想它交換回來的就是信任,。李叫獸交易回來的信任是百度的一個億,；孟嘗君交易回來的信任就是一百萬人每個人一塊錢贊助他去實現(xiàn)他的哲學追求。在中國這物質已經相對豐富的時代,，大家在精神上 ,、信仰上缺失的一種交易,，所以它的裂變程度是非常像和非常快的,，一旦這個裂變快了之后,，它會超出你原來個人對個人的信任的想象。比如前段時間生意匯的余億萬老師請我在東莞體育館做萬人演講,，不管你認不認可我,，我已經在體育館做了萬人演講；那么在一般大眾的心中,，他會覺得做了萬人演講的個體那不是一般人,。 ( 趙玉琦教授演講 ) 如果有人經常做萬人演講，又出了很多的書,，他又被大量的組織“背書”了,，那么你怎么看待這樣的人呢？再比如說大學教授,、國務院研究員,、國際交流學者，或者一些大企業(yè)家經常跟他在一起,！那你怎么看待這樣的一些情況,？不管你怎樣看待它，它已經形成一個現(xiàn)實的存在,，他就很容易獲取你的信任,，而且他獲取你的信任根本不需要輸出商品，他輸出的僅僅就是思想,，超級個體的營銷講到底,，我給大家分享一句大道至簡的話： “不要賣產品，而賣的是一種思維,！” 所賣的是一種洞察人性,、駕馭人性，當然也是一種追求真善美的思想,，交換信任的方式,。我希望大家能夠“ 從思想如何輸出？信任怎么換回,？” 這兩方面好好消化一下,。我也非常希望有空和靠譜匯的群友進行一對一交流，不論你現(xiàn)在是從事何種行業(yè),，社會地位是什么樣子的,，無論是誰都可以成為超級個體，一旦你學會了“販賣思想,、換取信任”,，那么你接下來不論做什么,，你的這種成功機率是極大的被提高了。然后這種裂變的效應高于你做傳統(tǒng)產品的思維方式,。謝謝大家,，今天晚上的分享就到這里。非常感謝各位群友的耐心聆聽,，也非常感謝阿星老師,！阿星老師做這個群，我認為真的是一個非常善心的公益行為,。其實我也曾經做過一些群,，我理解阿星老師的不容易，也理解他給大家?guī)ス娴倪@一顆心,。所以阿星老師邀請我的時候,，我是非常愿意的。那么不管怎么說,，祝賀大家在 2017 年,，事業(yè)順順利利，家庭生活美滿,，謝謝再見,！五、互動交流靠譜匯群友 1 ：可不可以把超級個體理解成打造個人 IP? 就像吳聲老師的超級 IP 里提到的 IP 最核心的就是人格魅力體,？趙玉琦教授：贊,，可以的。只不過我講的比較土,，探了敏感字眼,，用思想交易信任。做人際關系的“心臟搭橋”,，有了渠道,，個人是很容易裂變品牌的。靠譜匯群友 2 ：也可以理解為“如何打造個人影響力”,，放大個人影響力,，一個人交易產品確實時間不夠，交易思想會非線性裂變,。趙玉琦教授：要靠互聯(lián)網思維放大,，這一點孟嘗君做的很好！多向有新思維的人取經,，做生意很容易的,，做價值也很容易的。在 2001 年至 2016 年 ,，我?guī)缀踝弑榱搜睾５貐^(qū)的工業(yè)小鎮(zhèn),，在明白超級個體營銷后,， 2016 年我一年取得的回報就超越十幾年的行走,，這樣說不是讓大家拋棄匠心,，而是君子者善假于物也，最好的物,，是思維,。 ( 特別感謝靠譜匯第 1 期群友張之峰整理本文 ); 個人分類: 互聯(lián)網|373 次閱讀|0 個評論

【靠譜匯·第6期】孟嘗君：互聯(lián)網熱點現(xiàn)象背后的本質和反思: 策劃人李星 2016-12-31 16:58; 孟嘗君：社群專家，曾深刻影響國內社群思想,，提出孟嘗互聯(lián)網思維,，孟嘗心理學，孟嘗哲學體系,。 27:17 靠譜匯第6期分享錄音（節(jié)選）來自靠譜匯社群一,、智慧從“叛逆”中得到今天是平安夜，平安夜吃蘋果,，關于蘋果有很多的故事和人物,。第一個是亞當和夏娃在伊甸園偷吃禁果，后人認為就是蘋果,。第二個是牛頓在蘋果樹下被砸中,，提出萬有引力。第三個蘋果砸中了喬布斯,，他把這個logo放在了產品上,。亞當和夏娃偷吃禁果過了今晚，就是圣誕節(jié),，耶穌基督誕辰,。這是在思想上影響人類最深的人物。講互聯(lián)網現(xiàn)象的本質,，必須引用他一句話作為主題： “好樹不能結壞果子,，壞樹不能結好果子，所以,，不要看一棵樹開什么花,，要可看他結出什么果子來，憑借他們的果子,，就可以認出他們來,。” 講互聯(lián)網的很多,，社群,、網紅、O2O,、直播,、知識付費......概念一波又一波,，專家的課程此起彼伏，我們最后莫衷一是了,。我們不要聽這些人講的話,，而是要看他們做的事兒，他們的利益立場,，這樣才能看到本質,。二、社群經濟不是新事物先講的第一個主題,，社群經濟是什么,？ “社群經濟”這個概念是前年興起來的，很多人可能今年才聽說,，但實際上這個概念是很久以前就有的,。自人類有經濟行為以來就開始，并不是一個新的事物,。 “社群”是社會群體,，就是一群人聚到一起�,！敖洕本褪巧唐方粨Q,，錢、人,、財,、物、資源的流通就叫做經濟,。當人聚在一起之后,，就會有人、財和資源的流通,，人只要聚在一起就有社群經濟,，不管什么時候都叫社群經濟。流行的社群經濟,，就是用社群名義去做生意,，做培訓、做商品買賣,。比如某知名自媒體收完會員之后干嘛呢,？就去開商城賣東西，后來發(fā)現(xiàn)賣產品蠻辛苦的,，就賣知識,。一開始，會員收費時候，他宣傳的是圈子的價值,，“一群人做有趣兒的事兒”,。后來準備賣產品，就宣傳商業(yè)倫理道德,。再后來賣知識,，又宣傳“知識付費的時代到來了”。為什么有各種掛羊頭賣狗肉的生意呢,？這跟中國人的文化傳統(tǒng)和中國人的心理素質有關,。中國人講究名利,。名在利之前,，因為有名所以才能有利，一個人首先要塑造自己名氣,，需要提出很多概念,，先把名氣打造出來然后再利用它去賺錢。另外中國講出師有名,，古代要打仗先要有個打仗的名義,，實際上發(fā)動戰(zhàn)爭的目的就是掠奪你的土地、財產,、女人,。雙方卻要拉一面大旗，替天行道,。大的口號,，是中國人自古以來就需要的東西，說是一套,，做又是一套,。你看我們現(xiàn)在人做生意，生意要做大,，就是要忽悠,，忽悠更多的人，很多中國人不務實,，做生意就像做忽悠一樣,，打出一面旗幟來。三,、投資人的嘴臉都夠厚當互聯(lián)網出現(xiàn)的時候流行電商零售,，講電商的思維；后來又流行O2O,，又講O2O思維,；后來又有了互聯(lián)網+、又有移動互聯(lián)網，后來又有網紅經濟,、直播,、自媒體，新媒體等概念,，每個概念的流行背后都有利益相關者和投資人的吹捧,。每一個新的概念，一句話就可以說明白,，一眼就能看明白,，沒有那么復雜。由于利益團隊,、行業(yè)從業(yè)者,，投資人的吹捧，讓這個的東西復雜化了,。舉個簡單例子,，批評下一些名人，某知名投資人說：“ 現(xiàn)在是最好的創(chuàng)業(yè)時代”,，但真的是最好的創(chuàng)業(yè)時代嗎,？肯定不是嘛！可以說現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)是有機會的,，有才華的人更容易成功,，資本市場比較成熟。但今天創(chuàng)業(yè)跟幾十年前相比,，哪個更好,？前十年二十年，中國是一無所有,，那個時候你要做生意,，倒買倒賣隨便搞搞就發(fā)財了，現(xiàn)在各行各業(yè)產能過剩,，競爭非常激烈,，創(chuàng)業(yè)肯定是比較困難的。今天并不是創(chuàng)業(yè)最好的時代,。作為投資人,，拿到那么多的錢，要去忽悠別人創(chuàng)業(yè),。四,、流行的社群本質是什么？把我觀察到的一些社群的現(xiàn)象分析下,，我們看到的社群一些案例,，以及它為什么會這樣做,？是它背后的團隊，創(chuàng)始人本身的屬性決定的,。我們看下羅輯思維,，吳曉波書友會、樊登讀書會等等,；這些社群他們干嘛呢,？他們實際上是賣知識，賣流量,，賣培訓,。創(chuàng)始人本身就是能說會道的人，據說樊登讀書會100萬付費會員,，每人收365元,，收入3個億的付費社群。姑且認為數(shù)據是真實的,。他們的成功有兩個因素：（1）,、都是能說會道的人,，有的是央視的主持人,，或者知名的作家，寫過很多書,，做過很多培訓,，他們能把這個事做成，理所當然,。（2）,、是相互推薦、抱團取暖,。中國人講究“三人成虎”,，比如我說自己多牛逼，大家認為我吹牛,，但是群主阿星說,，孟嘗君他很厲害，又有很多人都在說,，那么孟嘗君就火起來了,！對不對？互聯(lián)網比較知名的大咖,、社群組織,，有各種聯(lián)系，共同來收割讀者和粉絲,。他們的產品是什么呢,？就是賣知識，做培訓，賣各種各樣的東西,。大家看不清他們到底干嘛的,，實際上就是賣知識，其他只是嘗試,，或者說為了做案例,、做宣傳用的。比如互聯(lián)網轉型培訓,，有一站在廣東佛山,，為什么這個培訓搞到佛山呢？因為佛山有很多的工廠,，這些工廠從08年就開始倒閉,。隔壁東莞在5、6年間大概就倒閉了6萬家工廠,，工廠主非�,？只牛o工廠主講互聯(lián)網轉型之路,，很有賣點,、很有市場。轉型大課的費用9000,，一次1000人,，這個收費還是比較可觀的。另外一些社群,，比如湖南的大三湘茶油,，或者其他做酒，做茶的社群,。其創(chuàng)始人是搞生產的,，他們還是靠產品賺錢。這就是創(chuàng)始人的基因,，決定了社群的模式,。五、粉絲經濟就是割韭菜為什么叫割韭菜,，不叫割麥子,？麥子只能割一次，韭菜不同,，割一茬,，傷口好了，再來一刀,。反復收割,，榨干為止,。我對粉絲經濟比較反感，但這個概念自古就存在,。人是有吸引力的,，如果我更有魅力，你被我吸引,，成為我的粉絲,，那我向你推薦產品或者供養(yǎng)我，是非常自然合理的現(xiàn)象,。最開始的粉絲經濟是自然的,，但后面就不一樣了，用商業(yè)行為來打造明星,，也不管你怎么樣,，首先我包裝你，那你可以成名,，成名之后那我作為資本方,，需要從你那里索取利益，讓你去代言廣告,，需要你賣產品,，需要你干嘛干嘛.......投資100萬就要賺200萬回來對不對？粉絲就要隨意收割,，割完一茬又一茬,。六、傳媒的本質是從嘴巴到耳朵做粉絲最早的最厲害的是宗教,。釋迦牟尼的時候，沒有互聯(lián)網,，也沒有新媒體,，為什么有那么多粉絲？還能夠影響全人類這么多年,，大家有沒有想過沒有互聯(lián)網的時候他們怎么傳播的,？沒有互聯(lián)網就是靠嘴傳播，傳媒無非就是把從我嘴巴里的話到你的耳朵里去,，不要講什么高級復雜的東西,，做視頻、音頻,、宣傳片,、多媒體分發(fā)...... 傳媒有三層含義：第一層、我的話到你耳朵里面去,；第二層,、我的話到你心里面去,，第三層、是到潛意識里面去,。釋迦摩尼那個時代,，沒有傳媒工具，但他有嘴巴,，反復的講,，那為什么能打動你呢？,！是因為我比你更有邏輯,，你聽完之后覺得很舒服，對你有利,，是你愿意接受的,。那個時候沒有互聯(lián)網，但他可以走動,，做人際傳播,，口口相傳，一個傳一個,，去布道,，走遍大江南北、走他幾十年,，從30歲傳道傳到老死的那一天,，用腳步做網線，你說這種人的決心有多大,！工業(yè)革命之后,，有了傳媒和娛樂業(yè)，發(fā)現(xiàn)人可以被包裝,，可以快速包裝,。那就更簡單了，要出名對吧,，一個經紀公司出來包裝你,，搞一些舞臺劇表演，去賣門票,，通過電視和報刊發(fā)出去,。我們可以去創(chuàng)造明星，創(chuàng)造成明星后有粉絲追隨,。每個明星都有經紀公司包裝,，有投入，必須要去賣門票啊,，賣產品,。所以我說粉絲經濟不值得提倡,，并沒有為粉絲考慮，傳播多少對人類有益處的東西,，明星代言產品,，不會去考慮這個產品到底好不好？有沒有害,？關我什么事,！我只是賺廣告費而已！現(xiàn)在資本越來越著急,，恨不得頭三個月投資之后六個月賺錢,。粉絲養(yǎng)好之后，要快速收割一茬,，割完之后覺得不夠,，再換個名義再搞一茬。現(xiàn)在是這么一個狀況,，某個社群建好之后,，先收會費1000萬；我再賣產品再賺他1000萬,；再做一點培訓,，賺他1000萬，把錢快賺完了怎么辦,？再搞一個什么金融產品進來,，再賺1000萬；等我賺個4000萬之后,，我這個時候把公司賣掉,。割完一波再割一波，這就是粉絲經濟的一個狀況,。七,、網紅就是泛色情行業(yè) 直播和網紅去年非常火,，以前YY平臺上面有很多的女主播，做游戲解說的,，也是蠻火的,。從去年開始有papi醬這樣的人出現(xiàn)，有映客,、花椒各種各樣的直播平臺,，我曾經也參加過一個直播平臺，我長的不漂亮是個男人,，別人請我去我就去了,。我進去一看有20萬人,。就覺得有點不可置信，就問邀請方,，這個數(shù)據是真的嗎,？他說跟直播平臺有合作，有首頁推薦所以有這么多流量,。但我覺得這個不真實,，后來就去了解這個行業(yè)。發(fā)現(xiàn)直播平臺數(shù)據都造假,，而且造假的比例有點高,，100個里面可能就幾個是真的，這也是中國互聯(lián)網和中國整個商業(yè)環(huán)境里面一大特色,，作假,。不作假，不吹牛好像生意做不下去一樣,，所以中國的直播跟網紅也是這樣的,。比如說一個微信公眾號廣告收100萬，誰也不知道真的假的,，小米公司估值300億美金,，真的假的？我也不知道真的假的,。說網紅能賺幾百萬幾千萬,，有真有假，但我覺得假的比真的多,。我去年認識一個美女,，她拿了騰訊平臺選秀節(jié)目的全國總冠軍。她跟我說,，賺不到錢該怎么辦,？大家都認為一個小小的女孩子，只要長得漂亮直播一小時就可以賺多少錢,，一個月能賺幾萬幾十萬,。實際上，這是非常少數(shù)的,。錢哪有這么好賺�,。∧敲春觅嵨艺莓斉巳ニ懔�,。為什么這個女孩拿了全國的總冠軍,，還是掙不到錢呢？第一點是因為直播沒有那么火,，第二點就是她比較保守,，走可愛路線,，她也不去跳熱舞，穿著打扮也不暴露,。能夠賺點小錢,，一個月賺幾萬的，估計有一些,，這種就是你要敢露嘛,！其實直播行業(yè)只要敢露，說白了這屬于“泛色情行業(yè)”,，還不是純粹的色情行業(yè),，所以直播能賺錢的就是敢于色情，敢于勾引,，這才能賺錢,。目前受制于中國國情、政府是不允許這種事情的,，如果色情合法的話,，那么所有的直播平臺立刻會變成一個黃色場所，這就是直播行業(yè)的一個特色,。直播火不火呢,？真的在最近幾年蠻火的，還是蠻多人喜歡看直播,，地鐵上年輕人,，包括年齡大點在拿手機看直播，是種打發(fā)時間消遣娛樂的方式,，跟手游一樣,，手癢就喜歡玩一玩。總體來說我關注的現(xiàn)象就是直播沒那么火,，大家不要太相信這東西,。我朋友圈有幾個直播平臺老板，好像也沒有很成功,。直播這個事不溫不火,，以后有一部分人會比較喜歡看一看，這個盈利模式還是有限的,，就是一個流量平臺,，無非就是賺廣告費，還能干嘛呢,？八、到底有沒有新媒體,？新媒體的概念非�,；馃�,，某名嘴在網上說：“新媒體就是來顛覆傳統(tǒng)媒體的，新媒體是騎在傳統(tǒng)媒體身上的”,，這樣講有點黃,。凡是講顛覆的我都懷疑，哪有那么多顛覆的東西,？講顛覆的跟鬧革命一樣,，大家起來革命吧！煽動別人的情緒,、煽動群眾,；講新媒體的人，他也在煽動傳統(tǒng)媒體的恐慌,。傳統(tǒng)媒體末路是毫無疑問的,，但新媒體的產生只是改變了媒介，新媒體的媒體本質是沒變的,，傳媒就是從嘴巴到耳朵的這么一個過程,。微商在講微商顛覆了電商，微信顛覆了中國移動,；中國移動一年賺1000億,，微信能賺100億嗎？像微信,、今日頭條,、各種新媒體一年廣告費加起來能有央視多嗎？只是吹牛比別人兇,，你是走上坡路,，別人是在走下坡路，但離顛覆還是有很遠的,。媒體的本質是沒有變,，只是換了媒介。過去在電視,、報刊,、廣播去做，現(xiàn)在無非是換成了App上,，微信,、今日頭條、喜馬拉雅電臺,，是用文字,，音頻、視頻的方式在傳播。盈利模式也沒變,，還是靠廣告費,。媒體的生存途徑只有兩個，不管是新媒還是舊媒,，第一個 “被包養(yǎng)” ,，在最開始的時候是“包養(yǎng)”的，是需要喉舌,，就給你撥款,。作為大企業(yè)他需要一個品牌部，大企業(yè)需要營銷部賣產品賺錢,，又不能沒有品牌部去塑造品牌,。媒體的存在非常重要，媒體跟槍一樣重要,，所謂的槍桿子出政權,，這話不一定對，還要“嘴巴里出政權”,。媒體收入的第二個途徑是廣告 ,。有人觀看有流量，可以賣廣告也可以賣產品,，主要是做廣告賺錢,，也有通過新媒體成功的一些案例，總體來講,，這個比例還是很小的,，有人通過微信公眾號賺幾千萬賺幾個億，不能這樣簡單看,，把它簡單理解成為一個新媒體賺的錢,，它背后是有產品團隊，有其他東西支撐的,。九,、最好做“行為自媒體” 現(xiàn)在媒體的內容有音頻、視頻,、文字等等,，再給大家加一條叫“行為自媒體”，大家認為新媒體無非就是文字,，寫一篇文章,，或者去喜馬拉雅上去錄音頻；或者是去優(yōu)酷錄視頻,。這三種形式的傳媒,，深度還不夠,，更廣泛深入人心的傳播叫“行為自媒體”。這是我創(chuàng)造的一個新詞,。什么是行為自媒體,？就是通過一個行為、一個事件讓全世界知道,。有天我想到了梵高，其實我是不懂藝術的人,，我也不知道梵高有多少畫作,，也不知道他的作品到底好與不好，但我知道梵高把自己的耳朵割了,，自殺了,；通過這個事件，我很快就把梵高記住了,。很多文藝青年都知道海子,，上個世紀非常著名的一個詩人，很多人僅讀過海子一首經典的詩《面朝大海,，春暖花開》,，其實海子有很厚的一本詩集，為什么很多人沒讀過他的詩集,，卻認識他呢,？因為海子臥軌自殺了。一個人的事件比他的語言行為本身更重要,，像耶穌一樣,，很多都不知道耶穌說的話，盡管他說那么多話,，很多人都沒聽過,，但耶穌被釘上十字架卻人人都知道，所以如果你想讓別人知道你,，不要把你的文章,、視頻、音頻發(fā)給別人,，這樣是比較落后的方式,。很多人介紹我，很長一串,，社群專家,，在什么地方授課，如何如何......我建議就這一句話,，他做了百萬人一人一元錢,，贊助他行走世界,。如果講孟嘗君是個愛自由的人、有思想的人,，別人可能很難理解,，沒有時間去看我的文章。但他知道這個人,，這么有個性,，還讓別人贊助他去行走，真的有個性,，真的很自由,，這就叫做“行動自媒體”！十,、互聯(lián)網是蘇秦張儀的時代劉仲敬講中國歷史分為兩個時代,，一個是土豪時代，一個是游士時代,。比較安定的環(huán)境是土豪時代,，有土地又豪氣，就叫土豪,。我有土地之后要仗義,，要救濟整個鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親，要承擔社會治安,，組織民兵保家衛(wèi)國,。過去的土豪是個褒義詞，不像現(xiàn)在土豪,，現(xiàn)在的土豪實際上叫土鱉才對,。穩(wěn)定時期全靠土豪支撐，大家都有田產,，能夠維護治安,，傳播道德。社會要快解體的時候,，動蕩時期就會有很多游士,。游士就是讀書比較多，不想考取功名,，他們到處去講學,，將他的思想宣揚出來，這就是游士的時代,。比較知名的就是蘇秦張儀,，靠一張嘴，左右當時政治局勢,。民國時期,，也是游士時代,，像胡適、李大釗等等,，朝代更替,，社會變革的時代就要靠嘴吃飯。這個時候人心是不安定的,，人心不安定就有機可乘,。我這種人會講，就去忽悠,，你要變革的怎么樣,？未來方向在哪里？我們從農業(yè)到工業(yè),、工業(yè)到互聯(lián)網，又到移動互聯(lián)網時代,。未來大家都看不清楚,，很多培訓的人出現(xiàn)，你會發(fā)現(xiàn)做工廠倒閉了,，做實業(yè)的人不行,，反是做培訓的更賺錢了。這個時代“蘇秦張儀”太多了,，今天有網紅他們就講網紅,，明天有直播他們就講直播，后天又講人工智能,，VR.......工廠老板是土豪,，他們聽完之后轉型還是失敗，交學費工廠還是倒閉,，不交學費也倒閉,，這是趨勢導致的，再有能力也難抗衡趨勢,。互聯(lián)網在我的理想里面,，它應該是一個自由、平等,、分享的社會,，這是我們終極目標和追求。我為什么講互聯(lián)網,？兩年前我在網上寫文章,，一個企業(yè)家來找我，他說我有思想,，應該引導傳統(tǒng)企業(yè)轉型,。我給講互聯(lián)網思想的人分了幾個類別：第一類,，過去做傳統(tǒng)培訓，傳統(tǒng)培訓不賺錢之后,，轉型做互聯(lián)網培訓,，他們本身不怎么懂互聯(lián)網、只是覺得他們會培訓,、轉型加互聯(lián)網三個字就可以了,。第二類，是真懂互聯(lián)網,，如果說騰訊,、百度、阿里和其他公司老板不懂互聯(lián)網,，是沒有辦法賺錢的,。他通過互聯(lián)網賺了100億，會告訴讀者怎么賺100億的嗎,？這里有不能說的秘密,，他們是公司的代言人，在他出來講的時候是幫自己做廣告,。那個時候我站出來講,，不要聽雷軍講什么小米的互聯(lián)網思想，那是給小米做廣告的,。他們的互聯(lián)網思想千萬人都看了,，課也聽了，也沒有哪個跟他做到一樣,，找不出一個案例,。這么一講互聯(lián)網思想根本沒有人講，所以我講互聯(lián)網哲學,，就是自由,、平等、分享,，這才是人類需要的東西,，互聯(lián)網思想不是讓員工去加班呀，不是一味求快,，把人逼死了,，有什么思想？附：靠譜匯社群互動交流問答靠譜匯群友問題1：企業(yè)如何做一個讓人們記得住的 “行動自媒體”,？孟嘗君：我前面的意思是說,，文字音頻視頻，只是一個思想的載體,，但大多數(shù)群眾他只能看到一個事實,，一個現(xiàn)象,，大概沒有深入的精力和能力去研究，所以你需要一個事件向她表達,，企業(yè)也是一樣的,，企業(yè)墻上有很多企業(yè)文化的吧，有員工守則,，但是消費者看不見的,，消費者只能看到你的產品，他可能也不了解你這個產品的道道,，設計以及其他方面的東西,，他只能去使用它去體驗它。企業(yè)的自媒體無非就是企業(yè)產品 ,，但也包括了企業(yè)創(chuàng)始人 ,，現(xiàn)在我們從營銷上來講企業(yè)，你的產品就是最好的廣告牌,，產品是一個流動的廣告牌,，另外一點，很多企業(yè)還把自己的創(chuàng)始人進行包裝,，目前來看是兩條腿走路。說這個產品好到極致,，其實也不一定,，但是在這個產品的營銷上功能上要下功夫，讓別人記住這個產品就可以了,。大家可能都會說蘋果手機做的好,，說三個松鼠的零食好吃，因為它這個產品就能代表公司的企業(yè)文化,。現(xiàn)在很多企業(yè)的老板和創(chuàng)始人也敢于出來講,，你會發(fā)現(xiàn)很多互聯(lián)網公司首先推他的創(chuàng)始人，講創(chuàng)始人的故事,�,？赡苁乾F(xiàn)在的企業(yè)比較窮，出不起廣告費,，就讓老板出來站臺,，經常出來發(fā)發(fā)文章，這個時候順便把公司產品給帶起來,，本質可能是這樣的,。靠譜匯群友問題2：傳統(tǒng)媒體互聯(lián)網轉型，怎么結合社群形式好呢,？羅輯思維,、吳曉波等自媒體本身是大V,，而一般傳統(tǒng)媒體卻沒有個人權威的影響力？孟嘗君：我認為傳統(tǒng)媒體是沒有辦法做互聯(lián)網轉型的,，我們講的傳統(tǒng)媒體是一個地方電視臺或者一個報刊機構,，這個機構本身是非常龐大的，養(yǎng)著幾百號員工,，它有這么龐大一個團隊在,，那怎么可能轉型呢？傳統(tǒng)媒體跟政府有關系的,，我們從政治上來講應該入股去收購別人,，或者是等著干著急、或者就倒閉掉,。你自己要轉型做自媒體,，很少有成功案例的，而且傳統(tǒng)媒體它是一個國有的單位,，國有單位你說怎么轉型,？國有單位的領導是寧可少做事，也不要做錯事,。在這個時候你是沒辦法轉型的,，就只能等待它倒閉或者等國家的安排；是沒有辦法轉型的,。但相反我作為傳統(tǒng)媒體的一個從業(yè)者,，我自己可以去思考自己的出路，因為這個時候我知道我的這個工資收入的下降,，我的能力在下降,；而我本身做這個媒體我有渠道資源，比其他人更有優(yōu)勢,，同時我專業(yè)的能力也是比新媒體人更豐富的,。比如說我們現(xiàn)在報刊做一個編輯或者記者，我寫作能力還是很牛逼的,，而新媒體或者說網紅的這方面并不突出,，專業(yè)度是不如我的。假如說我之前是武漢電視臺的一個主播,，或者一個編輯,，這個時候我聯(lián)合兩個同事和我自己出來創(chuàng)業(yè)，我做一個品牌叫吃喝玩樂在武漢的微信公眾號,，或者其他什么都可以,，然后我自己通過地推或者其他的手段吸引到一批粉絲之后，無非就是在公眾號上做廣告賺錢嘛。如果講更宏觀點東西,，比如一個國有傳媒集團如何轉型這個事情就不是我能夠理解的,、也不是我該想的東西了。另外一個問題,，傳統(tǒng)媒體跟新媒體相比,，沒有一個核心的個人權威影響力，這個是沒問題的,，因為這種影響力包括兩個方面：第一個影響力是個人,、很多人都相信個人，我是相信你個人說的話,，你說什么我都相信,，因為我相信吳曉波、所以吳曉波說的話我都相信,；又像粉絲,、又像宗教。那第二種情況就是很多人更理性,，他是愿意相信內容的專業(yè)度,，比如說我看時代周刊，而且我覺得真好看,，然后我又看了第一財經,、我就更相信他這個編輯的專業(yè)程度，而不是相信誰來講,，實際上后一種模式它的生命力更頑強,，因為我是相信內容的專業(yè)度，而不是某個人,；一個人你再厲害，你不可能什么都懂,！你不可能什么事情都會,；所以說你要廣，就不能做到專,。說到個人轉型到新媒體,，我就舉個例子，昨天一個學生跟我在一起,，他們做一個梅州街坊的公眾號,，他這個公眾號也就20萬粉絲，目前他們的收入途徑是廣告,，頭條廣告是4000塊1條,，每天都有一篇，他每天發(fā)6,、7篇文章,，第二條廣告費可能是一千兩千,，他們的廣告收入大概是5000到1萬吧、一個月廣告費接近20萬,、他的運營成本也就請兩三個編輯就完了,，所以他這這樣做也能賺錢。在傳統(tǒng)媒體的時代,，有非常成功的案例,、比如時代周刊、中國第一財經,，讀者,、萌芽等等，他們就是傳統(tǒng)媒體時代做得成功的,，其實互聯(lián)網時代做的成功的,，包括新媒體做成功的跟他們一模一樣，就換個平臺而已,。比如說十點讀書,，據說現(xiàn)在可能有1000萬粉絲了吧？它為什么成功,？他的內容就像以前的讀者一樣,、是網絡版讀者。但它的體量實際上沒有讀者大,，但他成功的時間周期更短了,。過去咱們有時代周刊，第一財經,、還要一些其他專業(yè)的藝術方面的雜志期刊,，那么現(xiàn)在這個新媒體上也是有很多的，我以前看過一個公眾號就專門分析熱點,，有點像是時代周刊,，有點像第一財經，但他深度還是不夠的,。目前傳統(tǒng)媒體的那些人還沒有完全出來,，他的收入還是比較高的，所以像你說一個屌絲在搞一個微信公眾號,，他做的內容能有別人好嗎,？他的收入能有別人的高嗎？是比不上別人的,，別人是有固定的渠道,、有多年的積累的。所以傳統(tǒng)媒體的轉型就只是換平臺而已，但過去就是一個平臺,，現(xiàn)在可以有很多個平臺的,，比如說我是一個四川電臺的，可以建一個四川電視臺的微信公眾號,、我也可以建一個今日頭條,、也可以在喜馬拉雅電臺上發(fā)布，多平臺去發(fā)布內容,、其實內容是一樣的,、我只要保證內容的專業(yè)程度就可以了，質量很好在各個平臺去分發(fā)就可以了,。靠譜匯群友問題3：對于以微信群為主的初級社群是否還具備紅利期,？初級群除了規(guī)則、準入門檻之外,，有沒有一個人數(shù)上的敏感地帶,，類似于企業(yè)管理上的鄧巴數(shù)？網紅本質上來講也是社群,，但是它是否具備可持續(xù)性,？孟嘗君：紅利期肯定是過了的，跟大家舉個例子,，我之前在網上寫篇文章,，假如說一百萬閱讀量，就會有千分之幾的人加我微信,，直接加微信導流就很厲害了,，如果以現(xiàn)在的情況看，1萬閱讀量可能就只有幾個人加你微信,，就這么夸張,！人有一個信息的疲勞，審美疲勞,，所以引流的難度就提高了,、難度變大了。如果你過去要建一個微信群,，你可能只要一分鐘就可以建好友500人群，二維碼幾個人一起發(fā),，可能幾分鐘就滿了,，但現(xiàn)在你要建500人的微信群，你可能需要一天時間還建不好,。所以前段快速吸引粉絲積累粉絲,、積累用戶這個階段已經過掉了，但是有沒有機會，也是有機會,。把微信群或者微信公眾號,、微信朋友圈，當成一種渠道來看,，它只是眾多渠道中的一種渠道,，那么，為什么有些人做的好有些人做的不好,，核心原因就在于產品,。做微商也好做社群也好，你的產品好不好,、你的產品是不是你自己能賺錢,、是不是跟你一起做社群的人能賺錢，因為只要有錢大家就有動力嘛,！同樣道理建個群,，我說進群發(fā)100塊紅包，那很快就能把群加滿,、這個是有動力的,。你的產品是不是真的好？如果你能保證這一點的,，不管你是怎么做,，都是有魅力的，都是牛逼,。所以現(xiàn)在我們一定要從源頭解決問題,，因為微信群也好，其他地方也好都只是渠道,，而這個渠道問題現(xiàn)在已經暢通了,，這個渠道為什么要自己建呢？只要你把握住好的渠道,、只要你有好東西,、渠道可以讓別人去建、全世界都是渠道,，今天的社群,、微商這么多，他們有各種團隊,，各種群體,，這是一個很好的現(xiàn)象，這不是意味著你沒有機會,，而是你的機會在于整合他們,，他們都有渠道都有資源,，而沒有好的產品，而你如果能從源頭跟他們提供好的產品給他的平臺,，所有人都會為你所用,。不管是微信群、社群還是微商,，它本身是沒有粘度的,，都是逐利的，誰有錢,、誰讓我賺錢,，我就跟誰混！消費者也是沒有粘度的,；誰能夠給我提供更高性價比的產品,，我就跟誰走，所以這個時候就考驗你的源頭,，也就是產品的把控力,！第二個問題，社群有沒有一個敏感人數(shù),？在兩年前我說一個群最好是150人,，但現(xiàn)在這個說法不準確，這個群有多少人要取決于這個群的目的,，人群的層次等等,、假如說都是企業(yè)家、如果搞到500人,、大家在里面都沒話說,，企業(yè)家群十多個人就可以了，大家都有交流,。那如果你的收費會員幾十個人,，可以的，像（靠譜匯）社群人數(shù)就挺好的,。關于網紅是否具有可持續(xù)性的問題,，現(xiàn)在來看是沒有可持續(xù)性，因為我們這個時代是越來越快越來越快的時代,，為什么別人講今天這個時代越來越快呢,？因為今天這個時代聚滿人才，所以才會越來越快,。因為真正的人才是可以很長久的,，像宗教一樣。他可以持續(xù)這么多年,，是因為他們的創(chuàng)始人太有才了,，什么都懂，還能夠說服人,。今天的網紅無非是胸大屁股翹的,，胸大屁股翹能持續(xù)多久呢，我可能今天看你就滿足了,，明天就不想理你了,，持續(xù)不了多久，一樣的道理,。包括現(xiàn)在網絡上很多大咖能寫能說的人,，那他也無非就曇花一現(xiàn)啊，因為他的思想本身是沒有穿透力,，沒有那種深厚的東西,。我上個月從上海飛四川，我在機場買了兩本書,，一本是爆品思維,，另外一本是講茶道的，兩本書我在飛機上兩小時就看完了,，然后前幾天我從上海又飛回廣州買了本《史記》,，里面一篇文章我只看了1/3都沒看完，為什么史記流傳的比較久,，是因為司馬遷這個人太有才華了,，他的知識量太豐富了。我現(xiàn)在為什么看互聯(lián)網的書一小時看一本,，是因為他沒有什么含金量,，我一看標題看目錄就看完了。所以你要持久還是自己本身要更有貨,。你覺得永遠講不完講的越來越有深度講的越來越好聽,，別人都能夠反復的流傳，所以我們現(xiàn)在講的在互聯(lián)網求快,，實際上是因為這個創(chuàng)始人沒有才華,，想賺快錢所以才求快。他沒有能力讓這個產品有更長久的生命力,。真正以后有好的產品,，比如茅臺酒他不應該求快，茅臺酒他做這么多年要求慢不能求快,，一求快就要死掉,，一創(chuàng)新就死掉，所以就不要創(chuàng)新,，就是這瓶酒一直賣就可以了,。靠譜匯群友4：社群經濟是不是只有大咖才能做,？沒有多少粉絲的人怎么做起社群經濟孟嘗君：粉絲經濟每個人都可以做，每個人都有粉絲,，像小孩子他爸媽就會說我們家小孩是最聰明最漂亮的,，爸爸媽媽就是你的粉絲，你找個老婆或者老公也是你的粉絲,，如果不喜歡你就不會和你結婚,。所以每個人至少有三個粉絲，爸爸媽媽,，老婆或者老公,。在單位里面，別人說你是小能手,，你也是有幾個粉絲,，所以每個人都是有粉絲，只是粉絲多與少的問題,，這個就要講到做人呢,！別人在說你好夸你的時候，你是洋洋自得,，看不起別人,，還是你會繼續(xù)做得更好來幫助別人，所以你如果去幫助他,，他會幫忙推薦你,，說這個人好。那你就會有更多粉絲了,，所以不怕粉絲少,，社群小，就看你的心態(tài),，我雖然小但是我把他們服務好,，給他們提供價值，真正的用心誠對待別人,，粉絲就會由小變大的,，進行裂變復制的，就叫做天下難事始于一,，大事始于細節(jié)一樣的道理,。所以不要看你粉絲少，每個人都可以做粉絲經濟,，只要你用心對別人,，把你的技能提高，把人品提高就可以了,。（聲明：主講人觀點不代表靠譜匯社群的平臺立場）; 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來靠譜匯社群聽舍予兄聊品牌“共鳴”,！: 策劃人李星 2016-12-6 19:52; 靠譜匯的課程比較偏愛與市場、與互聯(lián)網相關的課程,，第一期付費加入靠譜匯的朋友就聽的是“媒體影響力”課程,，截止 12 月初，又陸續(xù)免費聽了“企業(yè)服務”,、“內容營銷”、“網紅經濟”等后幾期的課程,，我們邀請了常寧博士,、投資人陳菜根主講，第 5 期靠譜匯邀請主講老師是舍予兄,，這回要聊的主題是“品牌傳播”,。舍予兄是互聯(lián)網圈內深耕互聯(lián)網營銷、互聯(lián)網家裝的科技自媒體,，很多人了解他是讀他寫的專欄文章,，今年那個須髯怒目的“切 · 瓦格拉”頭像在媒體上似乎沒那么活躍了，后來我才了解到,，他在閉關寫一本書——《共鳴》,，聽聽這名字是不是很有感覺！舍予兄此前是知名互聯(lián)網零食品牌“三只松鼠”的廣告策劃人,，后來成為知名互聯(lián)網家裝品牌 “ 土巴兔 ” 的品牌內容負責人,，這兩個品牌都是各自細分行業(yè) NO.1 。當然“三只松鼠”,、 “ 土巴兔 ” 這兩個品牌都曾經展開了激烈的流量戰(zhàn),、廣告戰(zhàn)，舍予兄作為幕后操盤手及落地負責人之一,，自然比局外人對各自門道感觸更深,。兩個跨度如此大的互聯(lián)網品牌，舍予兄找到他們玩得風生水起的秘密 ——“ 共鳴 ” 感,。舍予兄到靠譜匯演講的主題是“創(chuàng)業(yè)者如何為品牌講好一個打動人心的故事”,，要讓人產生共鳴首先是有一個極易傳播的故事原型，比如我們談起漢高祖劉邦就會想起 “ 斬白蛇 ” 的故事,，談起可口可樂就會想起神秘的治頭痛藥方,。如今創(chuàng)業(yè)的洪流之中，如何向投資人,、向消費者,、向媒體傳達一個清晰，又觸達心靈的好故事,，已經成為一件決定成敗的大事,！在碎片化的傳播時代,，“內容壓縮 ” 成了一個故事嗎？如何把產品變成會說話的內容,，讓用戶成為自動傳播的媒介,？ BAT 滿世界尋找的 “ 首席內容官 ” 究竟是一種什么樣的職務？我們如何才能摸準品牌的共鳴感,，并且掌握設計品牌故事的套路呢,？這些舍予兄工作中的實戰(zhàn)經驗，都會濃縮在靠譜匯社群第 5 期分享之中,。本期于 12 月 10 日（周六）晚 7 點至 8 點半舉辦,，留半小時互動。還是老規(guī)矩,，老群友免費聽,，想入群的新朋友只需要交納 150 元的入群費（給群主發(fā)紅包，微信號： 1598145405 ）,。放心吧,！這個費用是給主講老師喝茶的，以及后續(xù)繼續(xù)為老群友服務的費用,，取之于群,，用之于群。您加入靠譜匯社群之后,，還將聽到第 6 ,、 7 、 8 ,、 9 · ····· ,，直到這個群滿 500 人，您可以選擇續(xù)費新群,，也可以繼續(xù)留在群里聽錄音,，反正是不會讓大家虧的！因為我們是一個靠譜的群,！感興趣的朋友不妨添加策劃人李星（靠譜的阿星）微信即 QQ 號： 1598145405 ,；或者關注微信公眾號 “ 靠譜匯社群 ” （ ID ： kaopuhui2016 ）里面會有每一期的干貨筆記和講課錄音。靠譜匯——為聽課而生,，為老群友服務,！做小而美的互聯(lián)網商學院！; 個人分類: 互聯(lián)網|489 次閱讀|0 個評論

靠譜匯第3期開講,！科技圈女神常寧博士分享“內容營銷”: 策劃人李星 2016-11-16 11:32; 很多人問我忙著做自媒體怎么辦起來社群！我回答本質都是“以優(yōu)質的內容連接人”。坦白講,，辦社群對于內容的要求比寫文章要嚴格很多,，我做“靠譜匯”前兩期分別主講媒體影響力和企業(yè)服務，調動了很多工作經驗,，甚至還是吃飯的家當,。這種情感投入、含金量是創(chuàng)作文字無法比擬的,！還有人過來找我取經,，覺得我找到了自媒體變現(xiàn)的新途徑？我只能說,，想多了,！我做社群目的非常單純，就是“為老群友服務,！”現(xiàn)在靠譜匯的群友應該深有體會，我運營社群的模式是“一次免費,，該群聽課終身免費”,，本來一節(jié)課已物超所值了，還能享受源源不斷的干貨課程和資源對接服務,，產生超出預期的收獲,。舉個例子，曼特門業(yè)的執(zhí)行董事郭總在聽完第二期課程給我發(fā)了200紅包,，說怕免費聽,，我以后就不講了！我很感動,，又為他對接了長虹點點幫做智慧社區(qū)項目的老總,，正好在河北有新樓盤的物業(yè)公司安裝整智能安防系統(tǒng)，他們公司的防盜門產品有機會拿到訂單,。我說過“靠譜匯”內容輸出不是我一個人,，三人行必有我?guī)熝桑梢允侨簝戎R共享,；我也會尋找各個領域的專家授課,。11月6日，我在朋友圈發(fā)第二期的培訓動態(tài),，常寧老師“路過”為我點贊鼓勵,，我小窗“斗膽”向常老師介紹了我辦群初衷和運營思路，并把上述的例子也講給常老師聽,。常老師是我所了解到在廣告學,、新媒體傳播領域真正有水平、接地氣的學者，能夠請到她來演講,，是靠譜匯社群延請專家的一個絕妙開始,。常寧老師是中國傳媒大學博士，和其他大學教師不一樣的是,，她很關心互聯(lián)網及新媒體的最新發(fā)展,，是鈦媒體從成立至今的核心專欄作者之一。一個傳播學博士業(yè)余從事科技專欄寫作,，真有點“降維”的意味,，但常老師真心愿意把自己的研究成果分享出來，數(shù)年來用一篇篇踏實的文章給很多讀者帶去啟示,。由于常老師教務繁重,，如果因這次分享而耗費更多精力，那我會過意不去,。正好常老師在高校做“內容營銷傳播”研究課題,，并取得了一些階段成果。經過協(xié)商,，靠譜匯第3期的分享主題定為《企業(yè)做好內容營銷的訣竅》,。為了保證分享質量，以收費150元/人作為篩選門檻進行半封閉式培訓,。通過系統(tǒng)化梳理和講解,，常老師希望先讓一部分從業(yè)者掌握內容營銷的先進方法論！關于這一期的課程安排（在海報中）有詳細說明,，有意向的朋友可加群主的靠譜的阿星好友（微信即QQ號：1598145405）,，支付本期培訓費用即成為靠譜匯成員，加好友請備注“姓名-公司-職務”,，以便于交流,。靠譜匯——只為聽課而生！為老群友服務,！致力于打造微信生態(tài)上最靠譜的“職場知識培訓社群”,！期盼靠譜的您加入我們！本文作者：策劃人李星（公眾號ID：lixingo2o）,，科技專欄作者,，靠譜匯培訓社群發(fā)起人; 個人分類: 互聯(lián)網+|595 次閱讀|0 個評論

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