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蔡宏柱是怎樣登上《2018胡潤全球富豪榜》的,?
譚儒 2018-7-13 08:15
2018年2月28日,,《2018胡潤全球富豪榜》出爐,,稻花香集團黨委書記,、終身名譽董事長蔡宏柱以82億人民幣的財富,首次登榜,。胡潤全球富豪榜統(tǒng)計標準為全球十億美金富豪,。 沒多久, 5月21日,,蔡宏柱被授予“改革開放40年中國酒業(yè)功勛人物”,,蔡宏柱再一次引起世人的關注:蔡宏柱是誰?他來自哪里,?他創(chuàng)造了什么,?還要做什么? 本報記者從上個世紀一直近距離探尋蔡宏柱創(chuàng)業(yè)之路,,為了更準確地了解蔡宏柱先生,,日前本報記者獨家專訪了蔡宏柱,再一次重溫了他的創(chuàng)業(yè)故事,。 少年壯志 ——改變貧窮 1951 年秋的一個清晨,,朝陽噴薄欲出,湖北宜昌龍泉鎮(zhèn)青龍村一戶蔡姓農(nóng)民家里傳出清脆的男嬰哭聲,,蔡姓農(nóng)戶家門口佇立著一位高大的漢子,,聽到男嬰哭聲,遠眺東方,,長長地舒了一口氣,,喊了一聲——“宏柱”。那聲音在清靈的田野間放大出去,,使沉寂的原野突兀出一片生機,。 “宏”:廣闊,博大之意,,“柱”:柱子,,棟梁。高大的漢子給剛出生的兒子起名“宏柱”,,渴望兒子像柱子一樣頂天立地,,把貧困的家庭支撐下去。數(shù)十年后,,蔡姓孩子長大成人,,成為了龍泉經(jīng)濟支柱、真正的棟梁,,他就是蔡宏柱先生,。 蔡宏柱出生時,新中國剛剛解放,, 百廢待興,。 蔡宏柱還有三個姐姐,,家里的生活十分窘迫。為了供蔡宏柱讀書,,全家人省吃儉用,。三年自然災害,蔡宏柱一家上山挖野菜充饑,,吃過橡子,、大葉女貞野果。艱苦的生活沒有壓倒蔡宏柱,,反而在蔡宏柱幼小的心里產(chǎn)生了強大的信念 ——一定要擺脫貧困,,讓家人過上好日子。 1965 年的一天清晨,,太陽還沒有升出地平線,, 14 歲的蔡宏柱背著一床破舊的薄棉絮和一袋苞谷面,還有幾瓶咸菜,,急速向幾十公里外的鴉雀嶺中學走去。走到一個山坡上,,蔡宏柱停了下來,,把手伸進上衣口袋捏了捏,感覺到父母賣掉家里所有的雞蛋和糧食湊的五塊錢學費還在,,臉上露出幸福的笑容,。那個年頭,方圓幾十公里能上鴉雀嶺中學的鳳毛麟角,,既需要成績好,,還要家里供得起。蔡宏柱三個姐姐都沒讀多少書,,家里全力供他上學,。矗立山坡,蔡宏柱遠眺鄂西原野,,山巒重疊,、煙波浩渺,心中升起一種豪邁:“江山如此多嬌”,。 他用心讀書,,克己復禮,但 “文化大革命”剝奪了蔡宏柱在教室學習的權利,,他又回到了家鄉(xiāng),。 關于蔡宏柱為什么留在了家鄉(xiāng)的原因有很多傳聞,其中有一個版本最為傳奇 —— 1968年秋天,,蔡宏柱和同學在宜昌伍家崗等車,,準備上武漢闖一闖。那時伍家崗沒有車站,他們在路邊一棵大樹下等車,,很久也不見去武漢的班車,。這時,有一位鶴發(fā)紅面的清瘦老人走到他們面前停住了腳步,,目不轉睛地望著蔡宏柱看,,然后老人說一句不著邊際的話:“乾之度、坤之生,�,!� 老人雖已年高,但兩眼炯炯有神,,一看就感覺他非同凡俗,。 老人是外地口音,蔡宏柱并沒有聽懂,,嘟囔了一句: “老大爺你說什么呢,?” 白須老人面色莊嚴、肅穆,,對蔡宏柱說: “小伙子,,是不是想出門去闖世界去呢?” “是又怎么樣,?” 白須老人拉起蔡宏柱的手仔細觀察了片刻,,仿佛是自言自語地說道: “我沒有看錯,我沒有看錯,!” “馬有千里之程,,非人不能自往�,!彪S后,,老人話深奧難懂,蔡宏柱莫名其妙,。 也許老人看出蔡宏柱的迷茫,,便一句一句地解釋說: “見龍在田,利見大人,。你發(fā)達的地方有一座山,,沿著山腳看像一條臥龍;沿著山嶺看像一只飛鳳,。山雖不高,,但有河相伴,那山奠定了你騰飛的基礎,。你面有祥骨,,必有天助,,只要在那山旁生活,一定會大事所成,�,!� “哪是為什么?”蔡宏柱和同學們都是在紅旗下長大的學生,,受唯物主義思想教育,,把相術當成迷信,非常不屑老人話,。 老人說,,他來自武當山,并不想圖報,,只是看蔡宏柱是天照之人,,頭旋紫光,日后必有成就,,所以情不自禁地點撥有緣人,。 蔡宏柱開始并不在意,只是禮貌地笑了笑,,后來聽老人把龍鳳山都描述得準確無誤,,不由萌生敬意。 老人怕他們沒聽懂,,從行囊中拿出一支鋼筆,龍飛鳳舞在記事本上寫了一段話,,然后撕了下來交給蔡宏柱,,便轉身離去。 蔡宏柱一看,,紙上寫著: “貴相為乾,,乾為天,意飛龍在天,;坤為地,,守土固鄉(xiāng),貴人雖經(jīng)千辛萬苦,,必百折不撓,,終成大業(yè)�,!� 蔡宏柱看完許久沒啃聲,。一袋煙的功夫,他站立起來,,背起行李,,毅然決然地向家鄉(xiāng)龍泉走去,。 據(jù)蔡宏柱回憶,由于種種原因,,當時沒在學校繼續(xù)深造,,他便回家務農(nóng), 一心要改變家鄉(xiāng)貧窮落后的面貌,。少年的他心懷信念,,積極努力,每天都像上了勁的發(fā)條,,不停歇,、奮發(fā)圖強。 1970 年初,,生產(chǎn)隊搞副業(yè),,生產(chǎn)隊長塞給他 50 元錢,讓蔡宏柱拿去做本錢,,“想辦法賺點錢回來分給大家過年,。”蔡宏柱一個人趕著牛拉著板車到宜昌,,給葛洲壩工地拖磚,,從十三碼頭到水電廠一天兩三趟,一車 700 塊磚,,一天加起來有 1.7 噸,,跟一臺小型柴油車差不多。一個月下來,,他給生產(chǎn)隊里掙回了 1940 塊錢,。 后來,蔡宏柱做過生產(chǎn)隊出納,、林場技術員,,去鐵廠打過鐵,學過車工,,養(yǎng)過蜂,。他能吃苦,血脈中奔騰著青春的熱情,。 當青春壯志相遇了改革開放的偉大時代,,蔡宏柱脫穎而出。 價值觀導向 ——創(chuàng)業(yè)報國 1982 年,,改革萌芽破土而出,, 31 歲的蔡宏柱順勢而為,創(chuàng)辦了村子里的第一家工廠——青龍村醬油廠,,抒寫了著名的“三個人,、三口缸,、 1500 元貸款 ”故事。他用板車拉著醬油沿街叫賣,,沒幾年,,蔡宏柱便成了遠近聞名的“萬元戶”。 “農(nóng)民太苦了,,太窮了,,我只有把企業(yè)做大做強,才能帶動家鄉(xiāng)人富裕起來,�,!毕雀黄饋淼牟毯曛]有躺在自己的“一畝三分田”里享福,而是想到了自己的窮鄉(xiāng)親,。 1986 年,,蔡宏柱又挑起鎮(zhèn)里兩家飲料廠、一家土門酒廠的管理重擔,,將企業(yè)更名為“宜昌縣龍泉柏臨酒廠”,。 當時這三個廠賬面上余額不到兩千元,而未搞定的欠賬將近 30 萬,。 蔡宏柱沒有放棄,。那年,快過年了,,酒水放在各地代賣的錢收不回來,。賬上沒一分錢,臘月二十四,,在河南賣酒的銷售員謝言長打回來電話,,蔡宏柱沒聽他訴苦,只說: “必須帶兩千塊錢回來 ! ”過年前三天的傍晚,,謝言長回來了,當他把一沓有著角角錢的兩千塊錢遞到蔡宏柱手上時,,蔡宏柱眼睛一熱,,長長地舒出了一口氣,把錢全部分給了工人,、供應商,。 那年年夜,蔡宏柱在鞭炮聲中思考了很久,,怎樣才能讓家鄉(xiāng)人共同富裕,?答案是創(chuàng)業(yè)。搞什么好,?答案是專注做白酒,。茅臺,、劍南春、五糧液等名酒稱霸市場,,自家生產(chǎn)的 “柏臨小曲”“峽江曲酒”“蜜橘酒”鮮為人知,,怎么辦?答案是精益求精,,停掉其他項目,。 1992年,蔡宏柱提出 “兩找一創(chuàng)走三高”的發(fā)展方針:“兩找”即找名廠,、找名師,,“一創(chuàng)”即創(chuàng)名牌,“三高”即高起點,、高質(zhì)量,、高效益。 蔡宏柱頻頻跑四川,,拜訪數(shù)十家著名川酒企業(yè),,尋找經(jīng)驗豐富的釀酒師。最后,,他找到從五糧液退休的高級工程師陳師傅,。在陳師傅的指點下,蔡宏柱進行 上千次 實驗,,以高粱,、大米、糯米等原材料為主,, 采用傳統(tǒng)五糧釀造工藝,,當年 10 月 “稻花香”酒研制成功,一經(jīng)投入市場,,即備受追捧,,很快在中國白酒品牌中樹立起一道亮麗的風景。 “創(chuàng)業(yè)報國,!”這種潛意識,,一直指引著蔡宏柱闊步前行在創(chuàng)業(yè)之路上,不后退,,不放棄,。 順勢而為 —— 振興鄂酒 在宜昌龍泉,流傳著許多蔡宏柱離奇的故事,,有些還被神話了,。很多人肯定地告訴記者: “蔡宏柱是一位好人,好人有好報�,!� 對于那些傳說,,蔡宏柱笑笑說: “人的命運就像自己的手紋,掌握在自己的手里,!”蔡宏柱相信因果報應,,做事時順勢而為。 改革開放初期,,蔡宏柱沖破了土地束縛,,毅然決然地創(chuàng)辦企業(yè); 1992年 ,, 中共十四大提出發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟,,蔡宏柱大踏步地走入市場。那年,,蔡宏柱定下 “一年建一個廠,、一年賺一個廠”的目標,闊步走在了市場經(jīng)濟的金光大道上,。 一期,、二期、三期,, 18畝,、28畝、300畝,,隨著企業(yè)規(guī)模的增大,,稻花香總產(chǎn)值也從1992年的190萬,到1998年就達到了5.5億,。稻花香做酒風調(diào)雨順,,有如天助。其實是中國人富裕起來,,對白酒等物質(zhì)有了更多的需求,,蔡宏柱恰恰抓住了這一點。 1999年,,蔡宏柱的目光從荊襄大地掃描到了全國,,試圖團結其他鄂酒樹立鄂酒的旗幟,策劃舉辦“湖北名酒節(jié)”,。蔡宏柱的請求很快得到省、市兩級政府批準,,但許多人認為把湖北名酒節(jié)放在9月舉辦欠妥,。 9月梅雨季節(jié),雨水較多,,雨天搞活動不吉利也不“陽光”,。 9月初,,雨季來臨,宜昌陰雨霏霏,、連綿不斷,,一下就是半個月,雨滴重重地砸在湖北名酒節(jié)組委會負責人的心上,。 9月17日,,離名酒節(jié)開幕式只有二天了,組委會一行冒著小雨又來到龍泉,,為名酒節(jié)是否能開成表示出了擔憂,。蔡宏柱卻格外輕松,時常講點小幽默,。一位領導拉住蔡宏柱擔憂地說:“千萬不能辦砸了,!”蔡宏柱笑了笑:“老天托夢給我,19日晴天,�,!� 18日下午,綿綿小雨并沒有停止,。19日晨,,淡淡的薄霧縈繞著龍鳳山,晨曦微微地撕開薄霧,,濺出萬道霞光,。 “太神奇了!雨停了,,雨停了,!”走到名酒節(jié)主會場時,蔡宏柱聽到了組委會人員驚奇地叫喊,。 8點多,,省領導來了,市領導來了,,主持人朱軍,、周濤來了,全國的客商來了,,國外的商團也來了,。那位為名酒節(jié)開幕式會下雨而擔憂的市領導,走到蔡宏柱面前,,第一句話就是“你預測得太準了,,真是天助稻花香啊!” 9時,,震撼中國酒業(yè)的湖北名酒節(jié)開幕式舉行,,時任全國政協(xié)副主席的王光英為本次盛會親筆提寫了“湖北名酒節(jié)”以示祝賀,時任宜昌市委書記的孫志剛出席會議并致詞,。著名歌唱演員蔣大維,、祖海、呂繼紅,,著名相聲表演藝術家姜昆,、戴志成等名家紛紛亮相名酒節(jié)。參會人員達16.8萬人次,,其中稻花香簽訂購銷合同116份,。 正如知名酒類專家所說的那樣, “名酒節(jié)后,,鄂酒在中國酒業(yè)里便占有了一席之地,。” 其實,,名酒節(jié)出太陽只是蔡宏柱許許多多次 “神機妙算”的一個單一案例,, 稻花香舉辦的各種活動時間安排都很巧妙,時間點選的 “恰到好處”,。蔡宏柱把這種現(xiàn)象解釋為“順勢而為的生態(tài)磁場作用”,。 百折不撓 —— 涅槃重生 湖北省宜昌市夷陵區(qū)文聯(lián)副主席林文楷曾經(jīng)寫過一首詩《致稻花香集團董事長蔡宏柱先生》是這樣說的 —— 稻花香里苦耕耘, 一路春秋一路痕,。 歷盡難辛成大器,, 滴滴美酒是詩文。 蔡宏柱創(chuàng)業(yè)苦辣酸甜都有,,但沒有什么苦難能把蔡宏柱嚇倒,。 2001 年秋的一個中午,蔡宏柱開完會急急忙忙地跑回家,,當掏出鑰匙打開家門的一瞬間,,天昏地暗,血壓突然升高,,視野模糊,,腿腳無力不聽使喚,他恍恍惚惚倒在地板上,,身體右側完全失去知覺,。 經(jīng)過診斷,蔡宏柱得了中風,。那一天,,蔡宏柱的人生旅途蒙上了癱瘓陰影,,最壞的結果就是蔡宏柱要在輪椅上度過余生。 一些 “人才”覺得沒有蔡宏柱的稻花香前途渺茫,,另攀高枝,稻花香兩個月之內(nèi)流失了 20 位業(yè)務骨干,,大多是跑到競爭對手那邊去了,;那些曾經(jīng)千方百計到稻花香拉廣告、搞推銷的也漸漸失去了蹤影,。 2002 年,,稻花香年銷售額由 6.7 億元陡降至 2.8 億元。 面對苦難,,蔡宏柱勉勵自己 “下定決心,,不怕犧牲,排除萬難,,去爭取勝利”,,并積極要求高強度地治療。 蔡宏柱戒了煙酒和麻辣食品,,輸液,,中藥燙水泡腳,上午下午扎針,,最多的時候十指和全身扎了四十多根銀針,;他堅持走路,從挪動一點點開始,,站立 ——摔倒,,又站立——又摔倒,他終于以超人的毅力地能夠獨立的站立走路了,。 “永不言敗,,永不言退”,后來蔡宏柱這種百折不饒的精神被作為稻花香的核心價值觀,,支撐著稻花香在任何困難面前都是勇往直前的,。 是什么力量支撐蔡宏柱每一次的倒下都能夠站立起來呢?蔡宏柱相信信念的超能量,,他心存信仰,,矢志不渝。 敢為人先 ——創(chuàng)立現(xiàn)代營銷體系 2004 年,,戰(zhàn)勝病痛的蔡宏柱“出山”了,,在這一年春季動員大會上,蔡宏柱提出了稻花香實施“四大工程”,、促成新一輪大發(fā)展戰(zhàn)略思想,,讓許多人驚詫,。前一年,中國白酒還在底部陣痛,,白酒市場早已被群雄割據(jù),,連水都潑不進去,稻花香正在低谷徘徊,,所謂“四大工程”,,即: 1211 工程、凝聚力工程,、人才工程,、金網(wǎng)工程,能實施嗎,? “金網(wǎng)工程”是稻花香“四大工程”實施的著力點,,也是全國營銷首創(chuàng)。沒有經(jīng)驗可循,,“金網(wǎng)工程”能使稻花香峰回路轉嗎,? 受毛澤東名言 “我們的共產(chǎn)黨人好比種子,走到哪里就要和哪里的群眾生根開花”的啟發(fā),,蔡宏柱設計了“金網(wǎng)工程”,,是將營銷重心向終端下沉,使渠道扁平化,,實現(xiàn)廠商,、代理商、終端加盟商利益三位一體的務實營銷工程,。其次序是先建立營銷模式,、后布網(wǎng)點;先服務終端,、后理清渠道,,由此建立有序的營銷網(wǎng)絡,實現(xiàn)“綱舉目張”的營銷管理及服務體系,。 在蔡宏柱的指揮下,, “金網(wǎng)工程”順利實施,并對稻花香鄉(xiāng)村以上的零售商,、批發(fā)商,、小酒店、大酒店進行備案登記,,并設專人管理,,收集市場信息,提高市場服務效率,。 “金網(wǎng)工程”實施后,,稻花香品牌走到哪里就在哪里生根,、開花、結果,,做到寸店必進,、寸店不讓、寸店必爭,,漸漸地,,稻花香市場果然有了起色,銷售額逐年遞增,,顧客對產(chǎn)品的滿意率達到 98% 以上。 隨后,,蔡宏柱應用了毛澤東 “集中優(yōu)勢兵力,,各個殲滅敵人”的戰(zhàn)略方法,鎖定目標,,重點投入,,確定了宜昌、武漢,、江蘇,、安徽、廣東,、浙江六大核心市場營銷戰(zhàn)略,。將“稻花香”分散零亂且缺乏規(guī)模競爭優(yōu)勢的市場進行整合,穩(wěn)固江蘇市場,、調(diào)整廣東市場,、挺進安徽市場、再攻武漢市場和捍衛(wèi)宜昌本地市場,。 “精耕細作市場網(wǎng)絡,、做細做實市場終端”�,!暗诙䝼白酒黃金十年”,,稻花香首創(chuàng)的“金網(wǎng)”業(yè)已形成,并形成全國市場網(wǎng)絡終端管理和誠信服務體系,,實現(xiàn)由市場銷售形態(tài)向現(xiàn)代營銷體系的根本性轉變,。 “敢冒險才有機會成功!”蔡宏柱說,�,!案颐帮L險”是稻花香精神,也是蔡宏柱人格的體現(xiàn),。 從創(chuàng)辦家鄉(xiāng)第一個企業(yè),,到義無反顧做稻花香品牌,;從中部小鎮(zhèn)向全國市場挺進,到提出 “茅五稻”市場格局夢想,;從亮劍 500 億到描繪“一主三輔”戰(zhàn)略藍圖,,蔡宏柱縱橫馳騁,敢為天下先,。 善于學習 ——文化韜略制勝 少年時,,本該讀書的蔡宏柱失去在學校讀書的 機會 ,因此他特別珍惜一切學習機會,。他博覽群書,,廣交朋友,不斷地學習,,不斷地思考,,辨證地吸收文化知識。在學習中,,他發(fā)現(xiàn)毛澤東思想對創(chuàng)業(yè)也有啟發(fā):如果說 “沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,,而愚蠢的軍隊是戰(zhàn)勝不了敵人的”,那么“沒有文化的企業(yè)也是愚蠢的企業(yè)”,。所以,,蔡宏柱專門在集團設立宣傳部,集團黨委副書記直管宣傳,。 學習多了,,蔡宏柱視野也開闊起來,知識淵博,,思想活躍,,朋友稱他為 “社會學博士”,他還被清華大學邀請授課過,。 2013 年,,中國酒業(yè)的第一個黃金十年壽寢正終。悲觀的情緒穿透了酒業(yè)的黑暗四處蔓延,。本報記者 采訪 蔡宏柱時,,聽到了他詠吟毛澤東的詩 ——“問蒼茫大地,誰主沉�,�,?”( 《 沁園春 · 長沙 》 ) 蔡宏柱充滿豪邁的樂觀主義情懷,對毛澤東很崇拜,。他認為,,偉人毛澤東對文化的重視超乎尋常,他在長征路上,,不管如何艱難困苦,、輕裝簡從,,他馬背上的褡褳中始終背著文房四寶,他把前堵后追的強大的國民黨根本不放在眼里,,他甚至說,, “我要用文房四寶打敗蔣介石國民黨�,!� “槍桿子,,筆桿子,干革命就靠這二桿子”,。毛澤東武裝革命的經(jīng)典論斷給予了蔡宏柱啟發(fā),,他認為白酒業(yè)要突破困境,就要“構筑中國白酒業(yè)的力量戰(zhàn)略”,,因為白酒業(yè)的希望“都在于中國白酒業(yè)力與力的制衡,、力與力的角逐、力與力的融合之中,。” 本報記者回報社后,,立刻把蔡宏柱《白酒不會毀滅》一文編輯后發(fā)表,。該文一下震撼了白酒業(yè)。那一年,,稻花香的各項經(jīng)濟指標增幅 20% ,,開始了新的轉折。 2004 年,,蔡宏柱“重出江湖”后,,發(fā)表了《以毛澤東戰(zhàn)略思想解決企業(yè)命運》; 2005 年初,,蔡宏柱在戰(zhàn)略動員大會前發(fā)表了《構筑中國白酒世紀的三大運管細節(jié)》一文,,確定了“積小勝為大勝”細節(jié)運營戰(zhàn)略,并制定了“金網(wǎng)工程”,,隨后又開展了“蝗蟲大行動”,、“三寸行動”、 “夏季風暴”,、“秋冬大掃蕩”等連續(xù)營銷戰(zhàn)役,; 2006 年,蔡宏柱發(fā)表《將稻花香品牌進行到底,!》一文,,從而奠基了“ 151 工程”; 2008 年,,蔡宏柱發(fā)表了《稻花香之革命》,; 2009 年,,蔡宏柱撰寫了《稻花香“百億”信念的歷史詮釋》一文,堅定了稻花香人的信念,,給了稻花香人奮勇一搏的勇氣…… 走近蔡宏柱,,總能感覺到正能量磁場的吸引,在許多人眼里,,蔡宏柱總是那么引人矚目,,他身上所表現(xiàn)的修養(yǎng)、張力和親和力讓人不由之主地對他崇拜,;他能辨證地學習《孫子兵法》,,理解儒家的中庸之道,汲取佛學的普惠思想,;他生長于舉世聞名的三峽,,長江養(yǎng)育了他波瀾壯闊的情懷,以及 “醉里挑燈看劍”的豪邁,;他以希冀豐收的思想引領稻花香向前跨越,,也用“自我加壓”的精神支撐著稻花香超常發(fā)展…… 樂觀通達 ——坦蕩浪漫情懷 “蔡總天生就是一位樂觀主義者,做事絕不‘戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢’,,而是敢想敢干,,在別人都感到絕望的時候,在他身上總能看到希望,。他把事情總往好的方面看,,即便遇到最鬧心的事,他總是積極樂觀,,傳遞給員工的都是滿滿的正能量,。”稻花香集團黨委副書記方麗華對記者談起蔡宏柱時感慨萬分,。方麗華到稻花香工作已經(jīng)快 20 年了,,對稻花香有著深刻的認知。她說:“蔡總的樂觀很能感染人,�,!� 2012 年 12 月,白酒塑化劑實踐發(fā)酵,,成為壓倒白酒的最后一根稻草,,產(chǎn)能嚴重過剩、市場擠壓過度,、經(jīng)銷商成“堰塞湖”等弊端顯現(xiàn),,白酒告別了“黃金十年”。很多人對白酒的前途憂心忡忡,認為稻花香“亮劍 500 ”是天方夜譚,。 蔡宏柱很樂觀,,他應用了毛澤東 “世上無難事,只要肯攀登”給員工提振信心,,對“ 515 ”目標豪不動搖,。事實證明:蔡宏柱人言必信、行必果,、果必達,。 2006 年以來, 稻花香 接連實現(xiàn)了 “ 151 ,、 252 ,、 353 、 505 ,、 707 ,、 10010 ”等 宏偉目標,一次又一次刷新業(yè)績,,震驚世人,。后來,亮劍 500 億成為了現(xiàn)實,。 有人說,,心態(tài)決定命運 。人生總有坎坷,,總有相遇黑夜的時候,好心態(tài)時時能燃起心中那盞不滅的心靈之燈,,會 把 一個人 從黑暗之中解救出來 ,。蔡宏柱 心態(tài) 好, 不 僅促使他 取得 了 成功,, 也 提高 稻花香人 的幸福 指數(shù) ,。 蔡宏柱被病魔無情地擊倒過,被世態(tài)炎涼的世俗傷透過,,在認清生活的真相后,,他卻依然微笑著熱愛生活。 不忘初心 ——領著鄉(xiāng) 親 致富 二十年前,,記者第一次到龍泉,,迎面而來的是土路街道飛揚的塵土,柏臨河邊雜草叢生,,南岸只有一片片土墻茅草屋,。 今天的龍泉,酒香拂面,高樓如云,,一條條寬闊的街道穿越在小鎮(zhèn)市民爽朗的笑聲中,。柏臨河畔,碧水悠悠,,水榭亭臺,,水車咿呀。南岸廠房林立,,現(xiàn)代化的辦公樓,、賓館展演著時代的時尚和榮耀;北岸車水馬龍,,商業(yè)門店前人來人往,,街道兩旁布滿了花園式小區(qū)、大型商超 ……稻花香集團黨辦主任雷克軍告訴記者:“現(xiàn)在的龍泉人幸福指數(shù)很高,,什么都有,,不像以前,都想去大城市,,現(xiàn)在反而是在大城市居住的想來龍泉了,。” 超常發(fā)展,,不忘初心,,蔡宏柱的初心就是讓家鄉(xiāng)人擺脫貧困,都過上好日子,。 2006 年,,蔡宏柱提出以白酒產(chǎn)業(yè)為龍頭,以發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化循環(huán)經(jīng)濟為方向,,以服務新農(nóng)村建設為載體開展“五級循環(huán)”農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式,,帶領家鄉(xiāng)農(nóng)民奔小康。 蔡宏柱當選十一屆全國人大代表后的第一個議案,,便是《關于將農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟項目納入新農(nóng)村建設重點扶持的建議》,。通過幾年的實踐,這一循環(huán)經(jīng)濟模式成為了農(nóng)業(yè)增收的典范,,解決了上萬名農(nóng)民的就近務工的出路,,帶動了城鄉(xiāng)百萬人致富。 “一個企業(yè)必須肯為老百姓和消費者著想,,為老百姓和消費者帶來更多實惠,,才能稱得上是真正講誠信、有價值,、有前途的企業(yè),。”蔡宏柱如是說。為了豐富家鄉(xiāng)人的生活,,蔡宏柱不僅把稻花香打造成了花園式的工廠,,投資改造了柏臨河生態(tài)環(huán)境,修建龍泉鋪古街,,而且還在龍泉蓋起現(xiàn)代化電梯公寓,,綠化了龍泉的街道 ...... 蔡宏柱對家鄉(xiāng)、親人,、朋友,、員工有著深深的責任感,在他發(fā)家致富之后,,他沒有像那些 “聰敏的企業(yè)家”一樣,,去大城市搞總部經(jīng)濟,而是帶領鄉(xiāng)親共同致富,。在稻花香的引領下,,龍泉變成全國創(chuàng)建文明小城鎮(zhèn)示范點、全國小康明星鄉(xiāng)鎮(zhèn),、 中國特色小鎮(zhèn),, 蔡宏柱的許多鄉(xiāng)親、朋友創(chuàng)辦了企業(yè),、住上了別墅,、開上了豪車,這些都和蔡宏柱密不可分,。 傳承創(chuàng)新 ——開啟新征程 2018 年 1 月 10 日,,“稻花香 2018 誓師大會”如期舉行。稻花香新一屆領導班子成員集體亮相,。 蔡開云任稻花香集團董事長,, 蔡宏柱的身份則變?yōu)榧瘓F黨委書記、終身名譽董事長,。 蔡宏柱是一位 “豪放派”的企業(yè)家,在市場的腥風血雨中一路拼殺,,視野遼闊,,氣象恢弘雄放,不拘小節(jié),,大刀闊斧,;蔡開云與父親的性格不同,屬于“婉約派”,,讀書,、考試,當公務員,他婉轉含蓄,,思路深細縝密,,不愿張揚,與人和諧,,有一種柔婉之力,。 21 世紀初,蔡宏柱重病住院,,一時間社會上謠言四起,,銀行撤資,代理商搖擺,,員工擔憂,,這對蔡宏柱觸動很大。他意識到,,傳承問題已關乎稻花香長治久安和永續(xù)發(fā)展,,自己辛辛苦苦創(chuàng)造的事業(yè)必須有人繼承。自己孩子蔡開云聰慧,、重情重義,,又在檢察系統(tǒng)當公務員,懂政治,,正青春年少,,又沉穩(wěn)務實,堪當大任,。 蔡宏柱把自己的想法告訴了蔡開云,,蔡開云 沒有立刻應承。 蔡宏柱答應兒子先不接班,,讓兒子從頭學起,,在企業(yè)里先磨 練 ,先積累,,蔡開云才點頭答應,。 2006 年,蔡開云從公務員系統(tǒng)離職,,進入稻花香,,擔任父親的助理,跟著父親學習經(jīng)營企業(yè),。第一站,,蔡開云到安徽開拓市場,運作“金網(wǎng)工程”便取得了成果,。 初戰(zhàn)告捷,,蔡宏柱便把稻花香酒業(yè)公司交給了蔡開云管理,。三年后,蔡開云擔任集團總經(jīng)理,。之后九年,,稻花香的市場越來越大,年銷售額平均增長在兩位數(shù)以上,,磨礪鋒刃的蔡開云不斷成熟老練,。 2018 年 1 月,蔡開云接過了 父親手中的接力棒,,開啟新征程,, 提出實施 “五大轉型”新政。近期,,蔡開云對稻花香做了“以目標為導向,、以方案為指引、為實干為根本”三個方面的工作安排和部署,。 “傳承是稻花香基業(yè)長青最重要的紐帶”,。蔡宏柱告訴記者:“稻花香的傳承并非只有財富的傳承,還有稻花香文化和信念,�,!� 近日,在酒業(yè)家傳媒,、吳曉波頻道主辦的 “改革開放 40 年中國酒業(yè)功勛企業(yè),、功勛人物”活動中,蔡宏柱獲評“中國酒業(yè)改革開放 40 年功勛人物”,,其頒獎詞—— “把歲月滄桑都化作堅守,,只為龍泉山水處處披錦繡,把酸甜苦辣都釀成美酒,,只為百萬農(nóng)民兄弟共同致富,;從 3 個人、 3 口缸,、 1500 元貸款,,到 500 多億稻花香產(chǎn)業(yè)集群,道有夷險,,履之者知,; 31 歲創(chuàng)業(yè), 41 歲轉戰(zhàn)白酒,, 51 歲遭遇生死劫,, 14 年后再度崛起,,三十余載,,時刻不忘實業(yè)報國誓言,,興企與富民一肩挑,夢不圓,,夢不休,。” 采訪札記 樂觀主義者 ——蔡宏柱 中國白酒品牌觀察員 許強 在我的印象中,,蔡宏柱先生總是面帶微笑,,豁達又睿智。 2018年5月28日下午,,我再一次見到蔡宏柱先生時,,他依然面帶微笑,親和力一下鎖住了我的心,。他精神飽滿,、活力四溢,仿佛少年,,“風華正茂,,書生意氣,揮斥方遒”,。我恭賀他榮獲“中國酒業(yè)改革開放40年功勛人物”獎,,對此,他并沒有喜形于色,。 聊時代,、聊行業(yè)、聊生活,,他的微笑很有感染力,。 關于成功,蔡宏柱說了六個字 “天時地利人和”,。 關于身體,,他幽默地用了韓磊的歌: “向天再借五百年”。 關于稻花香,,他說要 “樹百年品牌,、富百萬農(nóng)民”。 聊完,,他用左手打開手機回復了一下微信,。 晚餐不久,來了幾個家鄉(xiāng)人,,蔡宏柱與他們笑談人生,,回憶往昔。 “小時候,,我們都很窮,,后來老蔡先富了,,我們都跟著富了,都住進了別墅,�,!币晃�60多歲的龍泉人說,“現(xiàn)在龍泉有別墅的人多了,,還有電梯公寓,,稻花香貢獻很大。稻花香剛成立時,,龍泉就一條街,,200多戶人家�,!彼脑挻蜷_了蔡宏柱的記憶,,他們開始回憶30多年前那些住在龍泉的鄉(xiāng)親……蔡宏柱的記憶力很好,他似乎能記住當時所有的龍泉人,。 我私下里問了一位老龍泉人: “蔡總為什么能夠成為富豪,?”龍泉人立刻告訴我:“老蔡這人有智慧,有膽量,,有氣魄,,能容人,好人緣,,關鍵還有老天關照,。”其實,,我在與龍泉人的交流時心里早有了結論——目標,、價值觀、心態(tài),、專注,、意志、膽魄,、積累,、傳承這八大要素就是蔡宏柱先生致富的內(nèi)在因素。 告別蔡宏柱,,散步于柏臨河畔,,微風拂面,心神清爽,。 龍泉鋪秀麗的街燈在柏臨河拖著長長的光影,,射燈里的水車還在不停地旋轉。稻花香廠區(qū)的廣場上,,一群老人幸福地跳著廣場舞 ……
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蔡宏柱做大稻花香的八大內(nèi)因
譚儒 2017-6-17 10:49
蔡宏柱做大稻花香的八大內(nèi)因
企業(yè)家 是企業(yè)的靈魂和統(tǒng)帥,,是在經(jīng)濟的創(chuàng)新者,、風險承擔者、組織者和協(xié)調(diào)者,,是企業(yè)核心力量的代表,是經(jīng)濟發(fā)展,、技術進步的組織者和推動者,,如果一個企業(yè)擁有了睿智、果敢,、頑強的企業(yè)家,,培育出攻無不勝,戰(zhàn)無不克企業(yè)家精神,,那么這個企業(yè)將會興旺發(fā)達,,蒸蒸日上,成為時代的驕傲,。中國著名品牌稻花香的發(fā)展恰恰證明了這一點,。 稻花香集團位于內(nèi)陸小鎮(zhèn)龍泉,創(chuàng)建 30 多年,,發(fā)生了兩個歷史性的裂變: 一是從一個 “三個人,、三口缸、三千元貸款”起步鄉(xiāng)村小廠裂變成為了中國大型工業(yè)企業(yè),,目前已成功躋身全國文明單位,、“ 500 億俱樂部”,躍居“中國企業(yè) 500 強”,。 二是從一個名不見經(jīng)傳的品牌裂變成 “中國 500 最具價值品牌”,,有“稻花香”、“關公坊”,、“清樣”,、“特妙”、“陶星”,、“君之紅”等 6 枚“中國馳名商標”,,核心品牌——“稻花香”以 431.68 億元的品牌價值連續(xù)十三年蟬聯(lián)“中國 500 最具價值品牌”,被認定為“中華老字號”,,并入選“中國新八大名酒”,。 稻花香的裂變源于改革開放的好政策,更源于擁有了一位好企業(yè)家好統(tǒng)帥 ——蔡宏柱,。本報記者跟蹤采訪稻花香二十多年,,見證了稻花香的發(fā)展,透視了蔡宏柱做大稻花香的 八 大內(nèi)因,。 遠大的目標 記者第一次見到蔡宏柱是在上個世紀的成都春季糖酒會上,,當時 “稻花香”品牌剛步入市場不久,,在全國的影響力遠遠趕不上老牌八大名酒,但稻花香在成都糖酒會的展廳的氣派遠遠超過了八大名酒,。 那天,,記者被稻花香展廳磅礴的氣派吸引,走進去坐了坐,。展廳的廣播一邊一邊地播著農(nóng)民蔡宏柱辦企業(yè)的故事,,記者不以為然。當記者剛要離開展廳的時候,,一位身材魁偉,、氣勢不凡的高個子男人走了進來,他的目光堅定,,氣場強大,,記者簡直不敢相信眼前的這位男人就是自稱為農(nóng)民的蔡宏柱。 簡單地聊了一會,,記者從蔡宏柱的談吐中聽到了一種趕超茅五劍的遠大企業(yè)愿景,;了解到了 “稻花香”源自于辛棄疾《鵲橋仙·山行書所見》中的詞句“釀成千頃稻花香,夜夜費,、一天風露”,;看見辛棄疾“醉里挑燈看劍,夢回吹角連營”詩詞中的豪邁,。 真沒有想到,,從農(nóng)村成長起來的蔡宏柱志存高遠,目標很明確,,他辦企業(yè)不僅僅為了賺錢,,而是為了報國,為了改變當?shù)剞r(nóng)民的生活質(zhì)量,。其實,,每個人的目標都是欲望的表達, “要什么”從來就比“怎樣做”更為重要,。有目標就有奮斗方向,,蔡宏柱的遠大目標會激發(fā)起他創(chuàng)業(yè)所向披靡的力量嗎?蔡宏柱深深吸引了記者,,從那以后,,稻花香成為了記者專注的目標。 走近蔡宏柱,,記者常常能聽見蔡宏柱血脈中砰砰作響的聲音,,那些夢想,那些壯志,布滿了浪漫主義色彩,,奔放而豪邁,;那些恢弘的戰(zhàn)略目標映照在稻花香前行的旗幟上,鮮艷而獵獵喧響,。 堅定的信念 2008 年秋,,美國次貸危機引發(fā)的國際金融危機以閃電的速度演變成了一場全球性的危機,雷曼兄弟破產(chǎn),、剛過百歲的通用汽車破產(chǎn)使金融危機愈演愈烈,。導致了全球投資信心受挫,消費支出萎縮,,失業(yè)率攀升,經(jīng)濟蕭條,。在這種大背景下,,蔡宏柱提出:“從現(xiàn)在開始,稻花香要用三年的時間,,來實現(xiàn) 100 億這個宏偉目標”,。在金融海嘯風聲鶴唳的歷史時期,稻花香憑什么去實現(xiàn) 100 億的宏偉目標呢 ? 蔡宏柱撰寫了《稻花香“百億”信念的歷史詮釋》一文,,對此給出的回答只有兩個字——信念,。 蔡宏柱認為,企業(yè)要在白熱化的競爭中生存下來靠的是信念,,信念,,是一種信仰,是一種使不可能成為可能的力量,。 2011 年 12 月 29 日,,蔡宏柱作客湖北省政府門戶網(wǎng)站“跨越先鋒”系列訪談時,提出稻花香要在“十二五”期間實現(xiàn)年銷售收入 500 億元,,進入全國 500 強,。當時很多人都對蔡宏柱提出的目標表示擔憂,集團如何在五年內(nèi)實現(xiàn) 500 億,?為此,,記者專門對蔡宏柱進行了采訪,撰寫了一篇《狂飆為我從天落 ——詮釋稻花香進軍 500 億 的三大支點》,。 實踐是檢驗真理的唯一標準,。在堅定的信念支撐下,稻花香人勵精圖治,、奮發(fā)圖強,, 2016 年共完成產(chǎn)值 510.66 億元。 永不言敗永不言退的精神 在現(xiàn)代商場中沒有永遠一帆風順的企業(yè),任何一個企業(yè)都有遭遇挫折和危機的可能性,,稻花香也不例外,。在快速發(fā)展中,稻花香遭遇過許許多多的挫折和危機,,歷經(jīng)磨難,,但是有一種精神支撐著蔡宏柱,使他沒有自亂陣腳,,而是巍然屹立,。這種精神漸漸地演變成立稻花香核心價值觀 ——永不言敗,永不言退,。 2001 年,,是稻花香遇到的最艱苦的年份。那一年,,蔡宏柱因高血壓中風,,躺在了病床上,企業(yè)所有權改制正在關鍵敏感時期……就是在這最艱難的日子里,,蔡宏柱硬是頑強地挺了過來,。 在醫(yī)院,蔡宏柱邀請記者來宜昌,,他想聽聽外面的世界變換情況,,思考未來稻花香的發(fā)展。記者看見蔡宏柱每天上午和下午都去扎針和看病,,看完病就繼續(xù)辦公,。那時的蔡宏柱一面聽著外面的故事,一面想扶著墻想站立起來,,但沒有成功,。記者看見汗從蔡宏柱的額頭上滲了出來,想蔡宏柱一把,,被蔡宏柱微笑地拒絕了,。 當時,蔡宏柱除了每天服藥,,打針,、熱水泡腳,積極配合醫(yī)務人員的治療外,,他用樂觀的精神與疾病進行頑強的斗爭,。他在病床上反思自己走過的道路,思考了未來戰(zhàn)略的方向,,然后發(fā)出震撼了整個白酒業(yè)的吶喊 ——《白酒不會毀滅》,。他堅信:中國白酒業(yè)所有的紛爭和輝煌“一切都是來自中國白酒業(yè)力與力的制衡,、力與力的角逐、力與力的融合,。 古人云:鍥而不舍,,金石可鏤,有志者事竟成,,耐心之樹,,結黃金之果。蔡宏柱有著堅韌不拔的意志力,,為實現(xiàn) “稻花香進入中國白酒行業(yè)前三強”的目標,,一直堅持不懈努力,創(chuàng)新奮進,。 出奇制勝的謀略 “先謀后戰(zhàn)者勝”,。 蔡宏柱習慣于先謀后戰(zhàn), 正合奇勝,。記者編著的《大謀局》一書( 2003 年,,中國檔案出版社出版)“第十五:蔡宏柱謀略 正合奇勝,多種思維的穿透力”一節(jié),,對蔡宏柱正合奇勝的謀略做過一些詮釋,。 其實,,從蔡宏柱所發(fā)表的《將稻花香品牌進行到底,!》、《稻花香 “百億”信念的歷史詮釋》,、《稻花香精神論》,、《把握白酒的世紀方向——構筑中國白酒世紀的三大運管細節(jié)》等文章中都可以看出蔡宏柱是一位有智慧和謀略的企業(yè)家。 其實,,稻花香每一次運營都綻放著蔡宏柱謀略的光彩: 1997 年“喝稻花香酒,,萬人免費游三峽”活動; 2006 年 11 月 19 日 , “稻花香之約”《星光大道》閃耀孝感,; 2014 年開展的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)喇叭響 村村大鋪市”活動,,實施了“ 5+5 ”、“ 10+10 ”市場戰(zhàn)略,; 2016 年,,稻花香推進“百市千縣萬鎮(zhèn)”活動,促進產(chǎn)品迅速進入終端,, 2017 年,,稻花香酒業(yè)布局“燎原戰(zhàn)略”,落實“三個重點”,,即重點培育大中型區(qū)域,、重點培育大中型客戶、重點培育四大系列產(chǎn)品,從而實現(xiàn)拉動品牌,、拉動銷售,、拉動消費。 事實上,,蔡宏柱出奇制勝謀略早已刻寫在了稻花香創(chuàng)業(yè)歷程之中,,不管是稻花香 “ 151 惠民工程”,還是營銷的“金網(wǎng)工程”,;不管是 首創(chuàng)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式 ,,還是明確 “一主三輔”的產(chǎn)業(yè)新格局, 蔡宏柱總會想出別人想不到的奇招,,去從容應對復雜而危機重重的變局,。蔡宏柱那 “ 151 、 252 ,、 353 ,、 505 、 707 ,、 10010 ,、 515 ”的源源不斷的計劃和謀略映照在稻花香前行的旗幟上,鮮艷而獵獵喧響,。 學習探索的品德 在記者的認知里,,高中畢業(yè)的蔡宏柱的文化知識早已經(jīng)超過了普通本科生的水平。 2012 年 12 月 12 日,,蔡宏柱應邀到清華大學,,登上了講臺,為該校酒類行業(yè)總裁高級研修班第二期 60 名學員講課,。那天,,他還為本期研修班題寫了“志當存高遠,敢為天下先”的勵志簽名,。 蔡宏柱出生于內(nèi)陸農(nóng)村,,小的時候受教育的條件有限,但蔡宏柱天生就是一位愛學習的人,,在創(chuàng)業(yè)之前,,他搞過副業(yè),做過出納,,去林場當過技術員,,去鐵廠打過鐵,學過車工,,養(yǎng)過蜂,。他干一行愛一行,,天生就愛學習,愛創(chuàng)新,。 蔡宏柱特別愛學習毛澤東思想,,并且善學善用。記者曾經(jīng)寫過一篇《蔡宏柱:以毛澤東戰(zhàn)略解決企業(yè)命運》的文章,,記錄過蔡宏柱善于學習,,鐘情于毛澤東戰(zhàn)略的情節(jié)。蔡宏柱堅信毛澤東那句 “沒有文化的軍隊是一支愚蠢的軍隊”的名言,,他甚至認為:“沒有文化的品牌也是一個‘愚型’的品牌,。” 在世紀跨越之時,,網(wǎng)絡博客剛時興,,蔡宏柱便在人民網(wǎng),新華網(wǎng)注冊了博客,,博客點擊率非常高,;后來微博興起,蔡宏柱就注冊了人民微博,,粉絲沒多久就達到了 3000 多人,;近年兩會期間,蔡宏柱堅持每天晚間撰寫“老蔡博客”,,對“兩會”,、國家建設、企業(yè)發(fā)展進行深度思考和諫論,,并通過《稻花香》微信公眾號“兩會在線”向微信朋友發(fā)布,,得到了眾多微信朋友和網(wǎng)民的點贊,、鼓掌,,影響頗深、意義非凡,。 最近,,稻花香提出 “一愛九有”標準,要求稻花香員工要“愛學習”,,其實這里面就有蔡宏柱愛學習的思想影子,。 說到做到的誠信 稻花香先后榮獲 " 全國食品行業(yè)誠信企業(yè) " 、 " 中國酒類流通誠信企業(yè) " ,、等榮譽稱號,。實際上,這些榮譽的獲得與蔡宏柱說到做到的性格是分不開的,。 近年來,,稻花香每年年初都會制定一個目標,,比如 “ 151 、 252 ,、 353 ,、 505 、 707 ,、 10010 ,、 515 ”,外界對每一個目標的提出都表示過質(zhì)疑,,但是實踐是檢驗真理的唯一標準,,結果,稻花香的每一個目標都實現(xiàn)了,。 有人說,,稻花香為消費者提供品質(zhì)過硬的產(chǎn)品就是蔡宏柱的一種誠信,也有人說蔡宏柱創(chuàng)業(yè)能夠造福一方百姓就是一種誠信,;有人說,,蔡宏柱的尊嚴來自誠信,也有人說,,蔡宏柱以誠信為本,。 2016 年 1 月 8 日晚,記者圍觀了江蘇綠色工貿(mào)公司董事長韓匯山與蔡宏柱對弈,,蔡宏柱說只殺兩盤,。第一盤棋,蔡宏柱贏了,。下第二盤時,,蔡宏柱與客戶邊談邊下棋,一不留神,,被韓匯山將了軍,。記者見蔡宏柱沒有盡興,提議再下一盤棋決勝負,。蔡宏柱說:“說好了下兩盤就下兩盤,。”于是棋盤被收,,蔡宏柱又開始談生意了,。 在記者 20 多年的記憶中,蔡宏柱是一位言必信,,行必果的人,。 2014 年 12 月,中國工商銀行三峽分行副行長周世忠將湖北省首張工銀運通百夫長黑金卡送到蔡宏柱手中,。在此之前的 5 月 8 日,,稻花香集團與 18 家金融單位簽訂了總額達 121.785 億元的綜合授信,,開啟了新一輪銀企戰(zhàn)略合作的新篇章。 據(jù)了解,,被譽為 “卡中之王”的百夫長黑金卡是由美國運通公司推出,,持卡者享有全球頂級的會員專屬禮遇、權益和服務,。 敢于擔當?shù)呢熑胃? 名人奧貝納說: “我所享有的任何成就,,完全歸因于對應的高度責任感”。其實,,蔡宏柱的成功也歸因于他擁有的責任感,。 創(chuàng)業(yè)報國是蔡宏柱的創(chuàng)業(yè)理想,這基于蔡宏柱的使命感和責任感,。稻花香從創(chuàng)立之初,,就始終追求在企業(yè)發(fā)展和社會責任之間求得平衡,蔡宏柱因勢利導,,高度重視引領企業(yè)擔當社會責任,,通過產(chǎn)業(yè)帶動、項目扶貧,、公益投入等方式,,為推動地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻。 近年來,,汶川地震,、玉樹地震、舟曲泥石流,,重特大自然災害接連發(fā)生,。災害發(fā)生后,稻花香人多次趕赴災區(qū)參加救援,,為災區(qū)群眾慷慨解囊,、捐款捐物;災區(qū)重建時,,稻花香人又出錢出力,,傾心支持 ……這些年,,蔡宏柱對外捐款捐物逾億元,。 在總部經(jīng)濟發(fā)達的今天,很多人都感到奇怪,,為什么稻花香不遷址大城市呢,?龍泉鎮(zhèn)地處宜昌、遠安,、當陽三縣交界,,兩山相夾下有一溜狹長的平疇,,曾經(jīng)是 “六山一水兩分田,一分道路和莊園”,。 記者聽一位熟悉蔡宏柱的老鄉(xiāng)講,,蔡宏柱有著濃厚的家庭責任感,少年時就想改變家鄉(xiāng)的貧困狀況,,讓親戚朋友和鄉(xiāng)親都過上好日子,,于是他創(chuàng)辦了稻花香。在蔡宏柱的努力下,,龍泉鎮(zhèn)今非昔比,,被國家六部委列為 “全國創(chuàng)建文明小城鎮(zhèn)示范點”和全國小康明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)。農(nóng)民住上了樓房,,用上了自來水,,裝上了寬帶網(wǎng),幾乎家家有車,。很多親戚朋友和鄉(xiāng)親都沾了蔡宏柱的光,,發(fā)家致富,住上大別墅了,。 今年春節(jié),,一位龍泉出租司機對記者感慨道: “沒有蔡宏柱就沒有稻花香;沒有稻花香,,就沒有龍泉的今天,。” 其實,,蔡宏柱扎根龍泉小鎮(zhèn),,就是基于他 擔起 了發(fā)展龍泉新農(nóng)村的責任。 揮灑自如的人格魅力 企業(yè)家,,作為 “萬物之靈”,,既是自然的人,又是社會的人,。在社會交往中建立起來的人際關系越好,,他的朋友就越多,就越能使自己得到溫暖,、勇氣,,增加自己的力量。 了解蔡宏柱的人都佩服他的人格魅力,,他真誠熱情,、友善、富于同情心,,樂于助人和交往,,感知敏銳,,想像力豐富,邏輯性強,,樂觀開朗,,善于自制,勇敢果斷,,堅韌不拔,,在員工眼里他是一棵參天大樹,可以依靠可以樹下躲雨,;在經(jīng)銷商眼里,,他是財神爺,受人信賴,,跟著他就可以掙錢,;在當?shù)卮迕裱劾铮褪且幻嫫鞄�,,他的方向就是發(fā)家致富的方向,;在朋友眼里,他就是鐵哥們,,處世待人,,舉手投足與言談行為都很仗義;在女人眼里,,他就是英雄,,英俊瀟灑,武功絕頂,,仗劍天涯 ,, 行俠仗義;在生意伙伴眼里,,他就是及時雨,,總會在需要的時候出現(xiàn) ...... 蔡宏柱仿佛總是輕松地微笑著,他那微笑中洋溢著感人肺腑的芳香,。他微笑著傾聽,,微笑著解決企業(yè)問題,微笑著面對病魔折磨,,微笑著管理著上萬員工的稻花香,。 蔡宏柱性格開朗,和藹可親,,善于與人坦誠交往,。他忠誠、寬厚,,讓人感到可敬,!蔡宏柱目光獨特,可以看見一般人看不出來的毛病或弊端,。他即便是批評人也會潤物無聲,,涓涓入心。 一位學者這樣評價蔡宏柱:他信仰堅定,,有矢志不渝的堅毅力,;品行高潔,有脫凡超俗的吸引力 ,;寬以待人,,有嚴于律己的親和力;沉著果斷,,有瀟灑自如的感染力,;舉止得體,有平易近人的感染力,。 “以力服人者,,非心服也,力不瞻也,;以德服人者心悅誠服也,。”蔡宏柱恰恰擁有了豪氣干云的人格魅力,,才能帶領稻花香在激勵的競爭脫穎而出,,穩(wěn)步發(fā)展。 記者跟蹤采訪稻花香 20 余年,,通過對稻花香產(chǎn)業(yè)主見,、企業(yè)個性、企業(yè)文化與價值觀,、產(chǎn)品特性,、有競爭力的產(chǎn)品、研發(fā)創(chuàng)新能力的透視,,發(fā)現(xiàn)了稻花香做強做大的內(nèi)在因素,,就是因為稻花香擁有了一位高瞻遠矚、敢于擔當,、永不言退,、說到做到的企業(yè)家——蔡宏柱,他在長期的創(chuàng)業(yè)實踐中漸漸鍛造成稻花香發(fā)展的靈魂,,對稻花香跨越有著極大的推動力,,稻花香在這一靈魂的引領下,勵精圖治,砥礪前行,,不斷地發(fā)展壯大,,奮力向前。 作者與稻花香董事長蔡宏柱(左)合影
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稻花香:以豐收的名義
譚儒 2017-5-15 09:18
“隔水風來知有意,,為吹十里稻花香,。” 昨日黃昏,,記者靜靜地坐在春天的田埂上,,一邊讀著楊萬里的《夏月頻雨》,一邊眺望著那一望無際,、充滿生機與活力的稻田,,心中想到了一個著名的企業(yè) ——稻花香集團。 據(jù)稻花香創(chuàng)始人蔡宏柱先生解釋,,企業(yè)之所以用這個名字,,源自 “釀成千頃稻花香,夜夜費,、一天風露”這句古詞,,因為“稻花香”是田野綻放的圖騰,是一種國泰民安,、豐收余慶的象征,,也是蔡宏柱創(chuàng)業(yè)之初的夢想。 以豐收的名義,,豐收人生創(chuàng)業(yè)的喜悅,,這是一種什么樣的創(chuàng)業(yè)境界? 讓理想變?yōu)楝F(xiàn)實 豐收是稻花香人的理想,,豐收是稻花香人的壯志,。 4 月 23 日,在第 22 個世界讀書日到來之際,,從 2017 年湖北省“書香荊楚·文化湖北”全民讀書月活動啟動儀式上傳來好消息,,稻花香集團榮獲湖北省“十佳書香企業(yè)”稱號,成為今年宜昌市獲此殊榮的唯一單位,。當然,,這僅僅是稻花香集團收獲的滄海一粟,今天的稻花香集團在這個春天飄拂的不僅僅有書香,、酒香,,還有濃濃的稻花香。 記者在上個世紀末開始采訪從三個人開始創(chuàng)業(yè)的稻花香,。那時剛剛起名為稻花香的公司,,位于宜昌龍泉鎮(zhèn)柏臨河的北岸,,柏臨河水很淺,在雜草里蜿蜒而去,,柏臨河南岸矗立著龍鳳山,。稻花香在第一個白酒黃金十年,左突右沖,,勵精圖治,,釀造的稻花香酒風靡全國市場,。 稻花香公司的西面是鎮(zhèn)中心,,為了滿足消費者日益增多的需要,稻花香只能向柏臨河東南岸擴張,。上個世紀末,,稻花香集團董事長蔡宏柱出資在柏臨河上修建一座現(xiàn)代化大橋,能并行兩輛機動車過橋,。 2012 年,,稻花香與龍泉鎮(zhèn)政府、元龍公司又在柏臨河聯(lián)合興建“稻花香二橋”,,這兩座橋的修建,,給柏臨河兩岸的百姓帶來極大的方便,也使柏臨河兩岸豐收的果實運得更遠更多,。 今天,,記者再次走進稻花香時,恍如隔世,,稻花香發(fā)生巨變,。稻花香集團歷經(jīng)三十幾年的不懈奮斗,成功躋身 “ 500 億俱樂部”,,躍居“中國企業(yè) 500 強”第 302 位,,“中國民營企業(yè) 500 強”第 86 位,員工 11500 余人,。柏臨河兩岸豎立起許許多多現(xiàn)代化辦公樓房和廠區(qū),。 據(jù)蔡宏柱先生介紹,目前稻花香集團旗下?lián)碛?“稻花香”,、“關公坊”等 6 枚“中國馳名商標”,,核心品牌——“稻花香”以 431.68 億元的品牌價值連續(xù)十三年蟬聯(lián)“中國 500 最具價值品牌”,被認定為“中華老字號”,,并入選“中國新八大名酒”,。稻花香集團連續(xù)多年榮登“中國民營企業(yè) 500 強”, 2016 年蟬聯(lián)“中國企業(yè) 500 強”,,位列第 302 位,。 今天,,全國文明單位、國家扶貧龍頭企業(yè)的稻花香,,將 “農(nóng)字號”做成湖北乃至全國的“龍頭”,,使得華夏民族所追求的“五谷豐登”的夢想,在稻花香釀造的創(chuàng)業(yè)文化中散發(fā)著現(xiàn)代文明的芳香,。 從 “釀成千頃稻花香”到“人生豐收時刻”,,稻花香實現(xiàn)豐收的理想。 讓豐收助推文明 今年年初,,記者趕往宜昌參加了 “ 2016 稻花香集團年會暨 2017 誓師大會”,,聆聽了蔡宏柱先生發(fā)布動員令:不忘初心,砥礪前行,,創(chuàng)新共贏,,強企富民,“十三五”劍指“千億”,,擼起袖子拼命干,! 記者在會上了解到, 2016 年是稻花香豐收的黃金年,,稻花香以“四新”發(fā)展戰(zhàn)略為引領,,白酒主業(yè)根基更加堅實,行業(yè)地位進一步凸顯,,“一主三輔”的產(chǎn)業(yè)結構日臻完善,。 據(jù)蔡宏柱先生稱, 2017 年,,稻花香鎖定營業(yè)收入 550 億目標,,努力向“千億集團”的目標邁進的同時,希望實現(xiàn)文化精神與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全面融合,,樹立生態(tài)優(yōu)先,、綠色發(fā)展理念,追求卓越,、精益求精,,構建稻花香的“豐收”文化,為實現(xiàn)廣大消費者的中國夢而砥礪奮進,。 據(jù)悉,,稻花香追求的 “豐收”絕不是單單稻花香的豐收,而是追求龍泉鎮(zhèn)的豐收,、宜昌市的豐收,,家鄉(xiāng)人的豐收文化。了解蔡宏柱的龍泉人張師傅告訴記者:“這幾年龍泉發(fā)展很快,,得益于稻花香的發(fā)展,。蔡宏柱是一個有故鄉(xiāng)情結的人,,對家人對鄉(xiāng)人都有濃厚的責任感,很多龍泉人都跟著蔡宏柱發(fā)家了,�,!� 據(jù)了解,蔡宏柱創(chuàng)業(yè)之初就立志創(chuàng)業(yè)報國,,近年來,,稻花香發(fā)展好了,堅持以人為本,,狠抓精神文明建設,,狠抓黨建工作,注重錘煉稻花香精神,,傳播稻花香文化,,并以強企反哺為己任,,積極履行企業(yè)社會責任,,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化循環(huán)經(jīng)濟,通過產(chǎn)業(yè)帶動,、對口支援,、培訓就業(yè)、資金和技術支持等形式,,不僅為農(nóng)民拓寬了增收致富渠道,,增強了農(nóng)民的 “造血”功能,緩解了勞動就業(yè)壓力,,而且有利推動了地方經(jīng)濟社會發(fā)展,,實現(xiàn)了企業(yè)與地方、農(nóng)民和諧共贏,。目前,,稻花香累計投入愛心公益事業(yè)的資金達億元之多。 以產(chǎn)業(yè)豐富品牌 近年來,,稻花香品牌在消費者眼里就是豐收的象征,,展演著美好生活的時代畫卷。人們一提到稻花香,,就會聯(lián)想到 “稻花香里說豐年,,聽取蛙聲一片”、“喜看稻菽千重浪,,遍地英雄下夕煙”的美好生活場景,。 日前,蔡宏柱告訴記者,,稻花香確立了 “一主三輔”產(chǎn)業(yè)格局,,在推動白酒主業(yè)轉型升級基礎上,,創(chuàng)新發(fā)展配套產(chǎn)業(yè),培育工業(yè)文化旅游產(chǎn)業(yè),,新舊動能互為補充,,打造綠色、健康,、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群,。 所謂的 “一主三輔”是指稻花香以白酒業(yè)為主業(yè),以物流,、包裝,、旅游三大產(chǎn)業(yè)為輔業(yè)。今年,,稻花香白酒主業(yè)將大力推進“燎原戰(zhàn)略”,,重點培育大中型區(qū)域、大中型客戶和四大系列產(chǎn)品,,實現(xiàn)產(chǎn)品升級,、市場轉型;組建成立稻花香,、關公,、三麥等品牌事業(yè)部,發(fā)揮集聚效應,,加快建設“白酒航母”,。同時,做精做優(yōu)物流產(chǎn)業(yè),、拓展壯大配套產(chǎn)業(yè),。 據(jù)蔡宏柱透露,興建龍泉鋪古鎮(zhèn)項目是稻花香加速推進旅游產(chǎn)業(yè)的具體措施之一,,借助于中國特色小鎮(zhèn)建設政策環(huán)境,,和良好的工業(yè)基礎、旅游資源,。今年,,稻花香還啟動了珠寶花海等項目,將立足柏臨河自然生態(tài)優(yōu)勢,,融合龍泉鎮(zhèn)歷史文化優(yōu)勢,,打造一批精品景點,將龍泉鎮(zhèn)建成集生態(tài)觀光,、創(chuàng)意體驗,、休閑康養(yǎng)等于一體的文化旅游勝地,構筑稻花香集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展新引擎,。 “打造‘山水酒城,、田園龍泉’是當?shù)卣募榷繕�,,這和我們創(chuàng)業(yè)的意義緊密相連。稻花香做酒業(yè)是為提高人們的生活水平,,推進旅游業(yè)也是為提高人們的生活水平,,讓人們生活過得更美好 ! 同時也可以提升稻花香品牌影響力�,!闭劦酵七M旅游業(yè),,蔡宏柱底氣十足,他認為稻花香旅游業(yè)高舉的是一桿鮮艷的“美好生活”旗幟,,這與稻花香品牌“豐收”文化一脈相承,。 這是一個 “豐收”的品牌,這是一個豐收的時代,。漫步在特色小鎮(zhèn)龍泉柏臨河河岸田園的阡陌上,,聽取蛙鳴,聞見了陣陣稻花香,,只見,,重重稻影旁,農(nóng)人淳樸的笑顏,,以及那個綻放美麗的珠寶花海,,它們以豐收的名義,演繹著一句廣告詞: 人生豐收時刻 ——稻花香,。
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