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新零售時(shí)代 90%的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營只做對(duì)了一半
程青云 2019-7-22 10:00
長期以來,,農(nóng)產(chǎn)品一直都被當(dāng)作快消品運(yùn)營,。 快消品與純正農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)別是工業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化程度不同,。大米,、面粉等以農(nóng)產(chǎn)品為原料,,但經(jīng)過了機(jī)械化加工,,基本類同于快消品,;蔬菜,、水果則不同,其只能分級(jí),不能標(biāo)準(zhǔn)化,,是純正的農(nóng)產(chǎn)品,。 純正農(nóng)產(chǎn)品與快消品相比,運(yùn)營最大的問題在于提升附加價(jià)值更困難,。 快消品可以依托技術(shù),,改變農(nóng)產(chǎn)品物理性狀,形成新的產(chǎn)品,、新的概念,,為提升附加值創(chuàng)造條件。 農(nóng)產(chǎn)品則不同,,準(zhǔn)入門檻低,,產(chǎn)品性狀大同小異,如果僅僅當(dāng)做快消品進(jìn)行社會(huì)化渠道銷售,,賣最終成品,,產(chǎn)品差異化很難凸顯,以菠菜為例,,大家都說自己是生態(tài)的,,無害的,你說自己有機(jī),,就要賣十?dāng)?shù)元一斤,,用戶因?yàn)槿鄙俑兄湃危山凰俣扰c頻率都會(huì)很低,,加劇運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),;如果賣得便宜,企業(yè)又得不償失,,利潤微薄甚至沒有,,產(chǎn)品成為雞肋。 這種將產(chǎn)品運(yùn)營成雞肋的企業(yè)絕不止一家,,小范圍統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,,90%以上的農(nóng)企都是將產(chǎn)品當(dāng)快消品在運(yùn)營。 這么說,,并非說當(dāng)做快消品完全錯(cuò),,如果是深加工型農(nóng)產(chǎn)品,做快消是對(duì)的,;但如果是純正的農(nóng)產(chǎn)品,,在糧策品牌研究院程青云看來,必須抓住時(shí)代機(jī)遇,,在現(xiàn)有運(yùn)營基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步推動(dòng)以會(huì)員制為中心的模式化運(yùn)營,,唯有如此,農(nóng)產(chǎn)品附加價(jià)值才能從根本上提高,。 農(nóng)產(chǎn)品模式化運(yùn)營 讓農(nóng)耕文明與新零售重新相遇 農(nóng)產(chǎn)品模式化運(yùn)營目前面臨著三大時(shí)代機(jī)遇和一個(gè)顯在的優(yōu)勢條件,。 時(shí)代機(jī)遇一: 精準(zhǔn)扶貧和振興鄉(xiāng)村的政策機(jī)遇 在中國,政策永遠(yuǎn)是最大的風(fēng)口,。近些年,,隨著國家大力度向三農(nóng)領(lǐng)域傾斜,大量涉農(nóng)政策相繼出臺(tái),。在相當(dāng)長一段時(shí)間里,涉農(nóng)主要傾向于產(chǎn)業(yè),,如高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,,如產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),但隨著振興鄉(xiāng)村成為主旋律,,政策已經(jīng)觸及到鄉(xiāng)村基建,、生活的方方面面,為了成就鄉(xiāng)村美好生活,,國家在各地進(jìn)行了大量的投資和獎(jiǎng)補(bǔ)發(fā)放,。面對(duì)這種機(jī)遇,農(nóng)企只要合理利用,,投資而不投機(jī),,完全可以借勢國家力量,讓農(nóng)業(yè)贏在模式,。 時(shí)代機(jī)遇二: 食品安全再升級(jí)的消費(fèi)機(jī)遇 五六年前,,農(nóng)產(chǎn)品最大的機(jī)遇就是食品安全,其時(shí),,農(nóng)企證明自己安全的標(biāo)配就是通過包裝,、檢測等產(chǎn)品化手段說明自己綠色、有機(jī),、生態(tài),!但目前,這些價(jià)值已經(jīng)同質(zhì)化,,從南到北的農(nóng)業(yè)品牌都在說自己生態(tài),、綠色,消費(fèi)者已經(jīng)見怪不怪,,因此,,農(nóng)企只有基于新零售時(shí)代的“人、貨,、場”重置,,進(jìn)行模式化體系升級(jí),,重塑認(rèn)知,才能借勢消費(fèi)升級(jí),,實(shí)現(xiàn)新一輪崛起,。 時(shí)代機(jī)遇三: 城市化進(jìn)程中的鄉(xiāng)村游機(jī)遇 城市消費(fèi)升級(jí)的重要表現(xiàn)是恩格爾系數(shù)在降低,休閑旅游等輕奢性消費(fèi)比率在提高,。五一,、國慶,當(dāng)無數(shù)的小鎮(zhèn)人口在大規(guī)模遷徙去北上廣等大城市觀光時(shí),,各大城市的住戶們則正居家走向近郊,、遠(yuǎn)郊的鄉(xiāng)村去度過屬于自己的假日。這種城市假日經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成了對(duì)鄉(xiāng)村等產(chǎn)業(yè)的良性拉動(dòng),,同樣,,也是農(nóng)企推動(dòng)農(nóng)業(yè)模式化運(yùn)營的重大機(jī)遇。 一個(gè)條件: 農(nóng)耕風(fēng)土讓農(nóng)業(yè)模式化運(yùn)營萬事俱備只欠東風(fēng) 面對(duì)機(jī)遇,,推動(dòng)農(nóng)業(yè)模式化運(yùn)營條件非常完備,。 作為傳統(tǒng)農(nóng)耕國家,中國大到一個(gè)省,,小到一個(gè)村莊,,都有豐厚的風(fēng)土積淀。這種積淀對(duì)于當(dāng)?shù)厝耸嵌炷茉�,,�?xí)以為常的,,但對(duì)于旅游觀光者,則是文化,,是新鮮的觀光經(jīng)驗(yàn),。 因此,對(duì)應(yīng)觀光者的需求,,只有充分整合鄉(xiāng)村土地,、房屋、產(chǎn)業(yè)等多重資源,,推動(dòng)模式化運(yùn)營,,才能讓農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值最大化。 當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品模式化缺陷 缺少“留戀往返”的體驗(yàn)價(jià)值 相對(duì)于快消運(yùn)營法,,農(nóng)產(chǎn)品模式化運(yùn)營是一種將風(fēng)景,、鄉(xiāng)村、基地,、產(chǎn)品進(jìn)行整合化,、體系化的品牌運(yùn)營法則。 從市場上看,,農(nóng)產(chǎn)品模式化運(yùn)營并不鮮見,,如采摘,、觀光園、眾籌等都屬于模式化運(yùn)營,,但目前普遍存在品牌化程度不夠,、資源整合性不高、產(chǎn)品單一無粘性的缺陷,。 品牌化程度不夠: 有優(yōu)質(zhì)生態(tài) 沒特色文化 例如采摘園,,不管是采摘瓜果,還是采摘蔬菜,,都以生態(tài)安全見長,,用戶偶爾去一次,覺得很新鮮,,但隨著采摘園越來越多,,產(chǎn)品越來越常見,無非是一個(gè)園子,,交一定數(shù)量現(xiàn)金,就可以購買一些蔬菜水果已,。 這種有生態(tài)無特色文化的現(xiàn)狀導(dǎo)致農(nóng)業(yè)運(yùn)營模式深度不夠,,對(duì)于用戶心靈的沖擊非常淺表,只能依靠偶爾的新鮮化消費(fèi)維持生存,,難以持續(xù),。 資源整合性不高: 有營銷點(diǎn) 沒贏銷面 這是農(nóng)業(yè)模式化經(jīng)營普遍的困境。采摘園采摘完了就走,,觀光園僅限于看看玩玩,,最多配套一些園區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)消費(fèi)產(chǎn)品,眾籌也只是針對(duì)某種具體的產(chǎn)品而言,,這種有點(diǎn)無面,,大不能和周邊村莊連片,小不能和產(chǎn)品協(xié)作的運(yùn)營模式導(dǎo)致目前的農(nóng)業(yè)模式化運(yùn)營業(yè)態(tài)大多盈利模式單一,,用戶消費(fèi)單價(jià)偏低,、盈利面狹窄,發(fā)展受限,。 產(chǎn)品單一無粘性: 初次消費(fèi)多 回頭顧客少 從消費(fèi)行為看,,城市消費(fèi)群無論是家庭亦或商務(wù)用戶,其旅游性消費(fèi)本質(zhì)上是一種生活方式消費(fèi),,也即到達(dá)一個(gè)地方,,吃、喝,、住,、游,、樂、帶都需要相關(guān)產(chǎn)品去滿足,,但從當(dāng)前農(nóng)業(yè)模式化消費(fèi)看,,往往只能或看、或帶,、或住,,滿足其中一項(xiàng),其余皆為非特色產(chǎn)品,,正是這種無粘性的單一產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,讓消費(fèi)者很難得到全面滿足,去哪,,一次就夠了,,很少留戀往返,實(shí)現(xiàn)分享,。 也正因?yàn)檫@種種問題,,面對(duì)新零售、新時(shí)代的新機(jī)遇,,農(nóng)企必須立足人貨場重置,,實(shí)現(xiàn)快消產(chǎn)品與模式化融合,推動(dòng)農(nóng)業(yè)運(yùn)營的升級(jí),。 推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品模式化運(yùn)營 打造以人為本的審美地標(biāo) 人: 讓用戶基于二八原則形成消費(fèi)忠誠 20%的用戶產(chǎn)生80%的銷量,。要形成20%的忠誠用戶,農(nóng)企必須改變與用戶失聯(lián)狀態(tài),,推動(dòng)會(huì)員經(jīng)濟(jì),。青海一家乳企通過會(huì)員制,讓價(jià)格高昂的牦牛奶實(shí)現(xiàn)了暢銷,;而對(duì)于果蔬等非標(biāo)品,,只有通過各種活動(dòng)各種渠道吸收會(huì)員,才能讓最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品在最合適的時(shí)間新鮮到達(dá)用戶手中,,提升附加價(jià)值,。 貨: 以產(chǎn)品為基 打造鄉(xiāng)村美學(xué)綜合體 要吸收會(huì)員,必須滿足會(huì)員的價(jià)值需求,。對(duì)于有成為會(huì)員潛質(zhì)的用戶,,其審美層次、價(jià)值層次往往較高,,較綜合,,因此在產(chǎn)品上必須形成價(jià)值性復(fù)合結(jié)構(gòu)。 價(jià)值性是其文化性,,能讓前來的潛在用戶看到獨(dú)特,,看到與眾不同的美,,只有心靈有共鳴,行動(dòng)才可能受指引,。 復(fù)合結(jié)構(gòu)是指產(chǎn)品的多元性,,既要有能郵寄出去的終端產(chǎn)品,也能有吸引進(jìn)來的觀光旅宿產(chǎn)品,,還有可研學(xué)的科學(xué)教育產(chǎn)品,,甚至政策產(chǎn)品、金融產(chǎn)品也不可或缺,,只有能滿足多種需求的綜合體,,才能征服用戶,讓其留戀往返,,積極分享,,推動(dòng)模式化農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展。 場: 地標(biāo)性的模式化產(chǎn)品才能走遠(yuǎn) 模式化農(nóng)業(yè)產(chǎn)品相對(duì)快消品,,其的終端不是超市,,而是“地域場”。 一個(gè)地域場的特色性決定了其的可持續(xù)性,,越是融合了地域文化,、特色藝術(shù)美學(xué),地域場的地標(biāo)感越強(qiáng),,越容易由近而遠(yuǎn)吸引用戶,形成多層次消費(fèi),,讓農(nóng)產(chǎn)品因?yàn)猷l(xiāng)村美學(xué)附加價(jià)值更高,,走得更遠(yuǎn)。 當(dāng)然,,從具體操作來說,,農(nóng)企要打造這樣的地域場,產(chǎn)生模式化經(jīng)濟(jì),,必須聯(lián)合政府,、村民以及各種專業(yè)化資源,只有如此,,農(nóng)業(yè)化模式運(yùn)營才能多力并舉,,各司其職,降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),,并讓農(nóng)產(chǎn)品因充分激活了農(nóng)耕文明,,真正讓自己附加價(jià)值高起來,將用戶黏住,,真正走出符合新零售時(shí)代的新路,! 作者簡介 程青云,,糧策品牌研究院院長、藍(lán)獅農(nóng)業(yè)品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)合伙人,。 5年新聞,、11年品牌營銷策劃職業(yè)履歷。曾服務(wù)中糧,、匯源,、內(nèi)蒙恒豐河套、山東東營墾利黃河口等百余家企業(yè),、政府機(jī)構(gòu),,有六十余萬字營銷、管理,、新聞?lì)愖髌吩凇缎率称贰�,、《食品營銷》、《科學(xué)時(shí)報(bào)•網(wǎng)絡(luò)周刊》,、《今日信息報(bào)•青年創(chuàng)業(yè)周刊》等各級(jí)專業(yè)報(bào),、刊公開發(fā)表,參與創(chuàng)建《品牌生命體》,、《區(qū)域品牌魚骨運(yùn)營理論》等多個(gè)營銷策劃作業(yè)工具,,著有湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》欄目官方圖書、兒童文學(xué)故事集《中國名人》(湖南少年兒童出版社2015年版),�,;�(dòng)交流微信號(hào):chengqingyun6688;瀏覽更多精彩文章:lanshiCH ,。
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一個(gè)好的產(chǎn)品包裝就是一個(gè)流量入口
藍(lán)獅智邦 2019-4-25 09:36
這是一個(gè)流量為王的時(shí)代,,有流量才有銷量。 前不久,,尼爾森新零售報(bào)告顯示,, 60%以上的消費(fèi)者會(huì)根據(jù)包裝顏值選擇產(chǎn)品。 可為什么很多農(nóng)企做包裝時(shí),,都覺得自己做得很好看,,但并 沒 有帶來流量呢? 藍(lán)獅農(nóng)業(yè)品牌營銷機(jī)構(gòu)賈商認(rèn)為,,這不是尼爾森報(bào)告 的 錯(cuò)誤,,而是真正的顏值并非 “花瓶之美”,而是要擁有“內(nèi)外雙修”之秀,,唯有表達(dá)價(jià)值的美學(xué)包裝,,才能成為一個(gè)流量入口。 消費(fèi)者買產(chǎn)品不僅要可想 更要可見 按照馬斯洛需求層次,產(chǎn)品可聯(lián)想部分可分為生理,、安全,、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)五層,,如果用一個(gè)詞總結(jié),,就是價(jià)值需求。 作為一個(gè)綜合性需求,,價(jià)值永遠(yuǎn)是抽象的,。 舉例來說,買大米,,想買好吃的,,安全的,最好還能送人,,并專屬于自己的,!可好吃不好吃,是否安全健康,,送人有沒有面兒,,專不專屬自己,這些價(jià)值,,在完成一輪交易前,,都無法判斷。 唯一能判斷的點(diǎn)就是包裝,,因?yàn)檫@是可見可感的,。 可見可感的好看包裝分兩個(gè)層次: 第一層次是藝術(shù)美, 鏡花水月,,羚羊掛角,,無法言語,這種美雖然好,,但因?yàn)樘蓛簦詿o法商業(yè)化,。 第二層次就是商業(yè)美,, 換句話說,包裝不僅好看,,而且看著包裝,,消費(fèi)者還能看到產(chǎn)品的價(jià)值,說自己好吃,,有綠色有機(jī)標(biāo),,因?yàn)楹行停赃m合送禮,,甚至還能根據(jù)個(gè)人偏好進(jìn)行個(gè)性化定制,,而這樣的包裝,,就是表達(dá)了價(jià)值的包裝,也是能帶來流量的包裝,。 比如巧克力,,一般消費(fèi)者都希望其不僅好吃,還是承載時(shí)尚,、送給情人等諸多價(jià)值,,但金帝舊包裝因?yàn)椴馁|(zhì)低廉、核心符號(hào)單一,,無法承載這些價(jià)值,,一度為德芙、費(fèi)雷羅等時(shí)尚品牌壓制,,痛定思痛,,從承載價(jià)值角度出發(fā),近兩年金帝不僅在包裝的選材上進(jìn)行了擴(kuò)展,,還在造型上多了禮盒和卡通形象等元素,,因?yàn)檫m應(yīng)了消費(fèi)者價(jià)值需求,所以新品一上架,,就迅速為消費(fèi)者識(shí)別,,很快重新暢銷起來。 不僅金帝如此,,農(nóng)產(chǎn)品也一樣,,只有成為一個(gè)承載消費(fèi)價(jià)值的美學(xué)綜合體,農(nóng)產(chǎn)品包裝才能真正成為流量入口,。 農(nóng)產(chǎn)品打造價(jià)值美學(xué)包裝的 “六好公式” 六好公式 =好品牌名+好口號(hào)+好賣點(diǎn)+好Logo+好輔助圖形+好包裝形式,。 前三個(gè)好是價(jià)值部分,后三個(gè)好是美學(xué)部分,,只有六好合一,,農(nóng)產(chǎn)品包裝才能價(jià)值美學(xué)一體化,吸引用戶,,創(chuàng)造流量,。 好品牌名:品牌產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值濃縮體。 見到一個(gè)人,,首先問其名字,,名字好,人就容易記住,,因此,,藍(lán)獅一直有個(gè)觀點(diǎn):品牌名 =品牌命。當(dāng)明確品牌產(chǎn)品價(jià)值后,第一要?jiǎng)?wù)就是通過一個(gè)品牌名將價(jià)值傳達(dá)出來,。同樣是大米品牌,,金龍魚傳達(dá)的是東南亞的吉祥文化,福臨門在國內(nèi),,傳達(dá)的是中國傳統(tǒng)福文化,,而北大荒表現(xiàn)的則是東北價(jià)值,所以,,在一定程度上,,定了品牌名,價(jià)值路線也就定了,。 好口號(hào):一句話說清品牌產(chǎn)品價(jià)值核心,。 如果品牌名是價(jià)值的濃縮點(diǎn),口號(hào)則是價(jià)值之箭,,要將品牌產(chǎn)品定位,、文化等最核心的訴求全部說清楚,讓消費(fèi)者所想能從文字有所感,。哈根達(dá)斯面對(duì)年輕人,,口號(hào) “愛她就帶她 去 哈根達(dá)斯 ”,表現(xiàn)的是愛情,;芝華士面對(duì)雅者,,口號(hào)“越欣賞越懂得欣賞”,表現(xiàn)的是社交,;藍(lán)獅客戶五采素谷賣雜糧,,消費(fèi)者在意的是養(yǎng)生,所以口號(hào)就成了“好谷色 好臉色”,! 好賣點(diǎn):讓消費(fèi)者全方位感知價(jià)值,。 如前所述,消費(fèi)者要的價(jià)值永遠(yuǎn)是綜合的,,所以賣點(diǎn)就要把綜合價(jià)值分解,,一條條說出來,實(shí)現(xiàn)完全對(duì)位,。藍(lán)獅客戶石門香豬的賣點(diǎn)是 “小嫩 香 純”,,柴達(dá)木枸杞的賣點(diǎn)是“個(gè)頭大 果肉厚 味道甜 營養(yǎng)足”,這些賣點(diǎn)就像一個(gè)個(gè)觸手,,能讓價(jià)值全方位地滿足消費(fèi)者所需。 而在這些價(jià)值基本明確后,,就要通過 LOGo,、輔助圖形、包裝形式等元素將價(jià)值充分表現(xiàn)出來。 好 LOGo:是品牌價(jià)值的眼睛,。 藍(lán)獅客戶聖上壹品,,表現(xiàn)的是皇家貢米價(jià)值,所以 Logo就用皇帝形象,,將現(xiàn)代皇家文化內(nèi)斂而厚重的感受做出來,,私享食光同為五常大米,但LOGo更加簡約,,目的就是表現(xiàn)私享價(jià)值,。 好輔助圖形:是 LOGo價(jià)值的延伸。 人美不能僅僅有眼睛,,還需要有美麗的臉和身材,,輔助圖形就是要通過一個(gè)突出的核心圖形,將品牌價(jià)值進(jìn)一步凸顯出來,。井岡軟粘是井岡山軟粘稻米品牌,, LOGO用五角星表現(xiàn)其區(qū)域品牌的生態(tài)、紅色價(jià)值,,核心輔助圖形則一脈相承,,只是在上面附加了稻穗等產(chǎn)品圖形,從而在表現(xiàn)價(jià)值同時(shí),,更進(jìn)一步延展了消費(fèi)者對(duì)屬性的認(rèn)知,,從而贏得關(guān)注。 好包裝形式:通過色彩,、盒型等要素將價(jià)值進(jìn)一步立體化,。 在藍(lán)獅農(nóng)業(yè)品牌營銷機(jī)構(gòu)賈商看來,只有圍繞品牌價(jià)值,,通過 LOGo,、輔助圖形以及色彩、盒型,,甚至把廣告語,、賣點(diǎn)設(shè)計(jì)成ICON,讓美與價(jià)值充分融為一體,,當(dāng)消費(fèi)者看到后,,因?yàn)榘b上不僅有其所想,而且所見也與其審美一脈相承,,所以自然會(huì)追捧,,流量也就自然而然洶涌澎湃了。 作者簡介 賈商,,藍(lán)獅農(nóng)業(yè)品牌策劃機(jī)構(gòu)副董事長,,中國新農(nóng)業(yè)三兄弟之一,,農(nóng)業(yè)品牌策劃專家。 17年來一直與品牌策劃運(yùn)營不離不棄,,其中八年推動(dòng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域 “農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”運(yùn)動(dòng),,始終信奉“偉大的商業(yè)在商業(yè)外”,因在業(yè)界率先提出創(chuàng)意農(nóng)業(yè),、美麗農(nóng)業(yè),、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)等前瞻性觀念,獨(dú)創(chuàng)的“農(nóng)業(yè)品牌生命體”,、“教練式品牌營銷服務(wù)”“農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營用戶產(chǎn)品雙驅(qū)法則”等理論,、工具成為中國農(nóng)企現(xiàn)代化升級(jí)必備寶典。作者互動(dòng)交流微信:js287518152公眾號(hào):lanshiCH
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