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新品會對標(biāo),,聰明做營銷
李傳玖 2022-12-20 17:20
今天聊一聊對標(biāo)營銷的話題。 什么是對標(biāo)營銷 對標(biāo)營銷就是產(chǎn)品或品牌的營銷推廣運動要找到一個參照物產(chǎn)品或品牌去比照規(guī)劃執(zhí)行 ,,從產(chǎn)品 / 品牌開發(fā),、價格體系,、消費場景、目標(biāo)人群,、訴求話語,、渠道設(shè)計、區(qū)域選擇等一切營銷要素,,都要嚴(yán)格對標(biāo)一個市場上已相對知名的旺銷的可匹配的同類品牌,。新品上市尤其適合對標(biāo)營銷。 對標(biāo)的本質(zhì)是借勢借力,,實現(xiàn)借力打力 ,, 同時轉(zhuǎn)化對方的顧客為自己的顧客 。如果是新品類上市,,就挖掘借力了對標(biāo)品牌此前已完成的消費者教育,、渠道商教育及市場基礎(chǔ)建設(shè);如果只是新品牌,,就借力對標(biāo)品牌去訴求你的差異化特性優(yōu)勢,。 營銷過度競爭的當(dāng)下,一個科學(xué)有效的對標(biāo)營銷往往是事半功倍的,,特別是營銷費用不足時,;新品上市時一個沒有對標(biāo)的上市營銷運動一般是不完美的。 看到這里有朋友說了,,對標(biāo)不就是研究對照競品嗎,,大家都會也都在做呀。慢,,本文說的對標(biāo),, 是一種嚴(yán)格的精準(zhǔn)的動態(tài)的全局的對標(biāo),是要細(xì)致到工具化清單化的對標(biāo),。 吉時紅的對標(biāo)營銷 先講一個筆者操刀的對標(biāo)的案例,,就是本人給所在的公司操刀的一支叫“吉時紅”的山楂果肉飲料,。 一、吉時紅產(chǎn)品信息: 品類是吉時紅山楂果肉飲料,、品牌匯源吉時紅,、 PET 瓶(塑料瓶)、果汁含量 60% ,、容量 350ml/1.25L 兩個規(guī)格,、 2019 年 5 月份上市,是跟進(jìn)當(dāng)時市場上一款很旺銷的叫“ xx 樹下”的同類產(chǎn)品而開發(fā)的,,這款 xx 樹下成功的開創(chuàng)引領(lǐng)了作為果汁飲料小口味的山楂口味果肉飲料的消費浪潮,銷售非�,;鸨�,,是一支明星黑馬產(chǎn)品。 VS 二,、吉時紅如何對標(biāo) xx 樹下,? 1、 傳播訴求 : A ,、果汁含量: xx 樹下瓶標(biāo)標(biāo)注的是“原果漿含量≥ 60% ”,,而吉時紅是“果汁含量≥ 60% ”,所以 xx 樹下喝起來明顯淡,、稀,,當(dāng)然生產(chǎn)成本也低;果汁飲料國家標(biāo)準(zhǔn)中是沒有原果漿含量說法的,,只有果汁含量多少,。在這個差異點上吉時紅的對標(biāo)訴求是: 果汁含量≥ 60% ,不是原果漿含量吆 ,。 B ,、更好喝:好喝是果汁飲料的第一價值屬性,消費者喝過吉時紅后公認(rèn)的比 xx 樹下好喝,,明確訴求“ 比 xx 樹下更好喝 ”,,吉時紅果汁含量足量也是更好喝的重要原因。 2 ,、 零售價格 :價格是品牌打造諸要素中最敏感最重要的要素,,俗話說定價定乾坤。吉時紅的規(guī)格容量與 xx 樹下一致,,連瓶型都很接近,;價格體系嚴(yán)格對標(biāo)它,要求零售價一定要比他高,,高 10-15% ,,小瓶的它賣 6 元,、吉時紅賣 7 元;大瓶的它賣 16 元,,吉時紅賣 17 或 18 元,。貴的標(biāo)準(zhǔn)是貴的這點既能讓消費者覺出貴一點,還能接受或基本接受,。 Why ,, 高價打敗低價 ! 重點來了,, xx 樹下先于吉時紅近 3 年上市,,已是市場上家喻戶曉的果汁飲料銷售冠軍及明星,被業(yè)內(nèi)稱為黑馬并作為案例去研究學(xué)習(xí),;姍姍來遲的吉時紅怎樣才能一面世就先聲奪人引起關(guān)注,?方法有很多, 最直接有效還無需成本的就是我賣的比你貴 ,!賣的貴說明我比你好,!因為老百姓心中有一句話,叫做一分錢一分貨,、好東西都是貴一點的,、貴一點的東西質(zhì)量會更好。當(dāng)然,,你貴一點得有貴一點的理由或支撐點,,不能自嗨,吉時紅都具備:母品牌匯源是果汁及果汁飲料第一品牌,、公認(rèn)的更好喝,、更濃稠貨真價實。 3 ,、 渠道選擇 :明確嚴(yán)格要求: a ,、和它一樣(當(dāng)?shù)丶獣r紅經(jīng)銷商如果有足夠的資源的話)、 b ,、避實就虛,,先從其薄弱環(huán)節(jié)開始,像城鄉(xiāng)結(jié)合部,、農(nóng)村市場等,,或聚焦相對容易開發(fā)的餐飲渠道,集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn),,原則是,,要么不取,取則必得,。 4 ,、 渠道利潤分配 :吉時紅出廠價定的同 xx 樹下一樣,,要求經(jīng)銷商給到終端店的供貨價比 xx 樹下低 2-3 元 / 箱,以保證終端店銷售推廣新品吉時紅利潤偏高,。供價低,,售價高,終端店老板樂在其中,。同時伴以隨貨搭箱政策也保證了吉時紅經(jīng)銷商的利潤不低于 xx 樹下,。 5 、 可上市區(qū)域 : a ,、只在 xx 樹下賣得好的區(qū)域,、市場上市, b ,、 xx 樹下沒上市或賣的不好的區(qū)域嚴(yán)禁上市,, c 、山楂樹下賣的特別特別好的區(qū)域也不允許上市,,因為其市場溫度、銷量達(dá)到一定臨界點后不易攻克,。 6 ,、 動態(tài)對標(biāo) :叫“精準(zhǔn)嚴(yán)格動態(tài)”的對標(biāo),它會變,,它變你也變,,咬定青山不放松。 7 ,、 對標(biāo)后的結(jié)果 :吉時紅以投入遠(yuǎn)小于 xx 樹下的費用(嘿嘿其實基本無費用投入,, xx 樹下一直有很大力度的市場費用投入),在上市的市場普遍站穩(wěn)了腳跟,,正在以星火燎原之勢茁壯成長,。 為什么要對標(biāo)營銷的物理學(xué)意義 一、你的產(chǎn)品很好,,你當(dāng)然想告訴大家,, 越多人知道越好;常規(guī)做法是通過各種媒介去做廣告講你的產(chǎn)品,、品牌的好,,因為沒有對標(biāo)物,你的聲音會消散遺失在信息爆炸時代的噪聲里,、空氣里,、塵埃里,一般很難引起別人的關(guān)注,。如果你對標(biāo)一個大家都知道的產(chǎn)品或品牌去有針對的講,, 你發(fā)出的聲音就會被對標(biāo)物反彈回來 ,,從而容易進(jìn)入目標(biāo)顧客的耳朵。有信息留存,,才會有銷售,。即,你說你的東西多么好,,別人不在意,;你要是說,你的東西比 xx 多么好,、好在哪,,而那個 xx 品牌是大家知道的熟悉的一直在用的,別人就在意了就記住了甚至開始嘗試使用你的產(chǎn)品,。沒有對比就沒有傷害,,沒有傷害新品難有機(jī)會;對標(biāo)可以有效轉(zhuǎn)化對標(biāo)品牌的顧客為你的顧客,。俗一點講,,對標(biāo)就是碰瓷、傍大款呀,! 二,、 對標(biāo)后,你只需要說出你的產(chǎn)品之于對標(biāo)產(chǎn)品的差異化好處,,會降低你的傳播成本,,節(jié)省傳播費用 ;因為你的傳播信息相對精簡了聚焦了,,也會提升你的傳播效率和效果,;同時,也給目標(biāo)顧客減低了發(fā)現(xiàn)好物的信息成本,。 對標(biāo)的注意事項 一,、 新品類、新產(chǎn)品上市,,尤其適合對標(biāo) ,。新品類是新東西新物種,不容易說清楚它是什么,,你對標(biāo)一個大家知道或熟悉的產(chǎn)品,,你的新品類是什么更容易說清楚,減少傳播及溝通成本及費用,。新品類上市,,說它不是什么(大家都知道的那個什么),比說它是什么(大家還沒見過,,搞不清楚),,要有效的多,。 比如,汽車在歐洲剛誕生的時候,,說它是“不用馬拉的馬車”,,對標(biāo)了當(dāng)時歐洲人都在用的熟悉的馬車;大理石瓷磚新品類誕生時,,“高檔裝修,,不用大理石,就用簡一大理石瓷磚”,,就把大理石瓷磚對標(biāo)了大家熟悉的大理石,。 新品類上市,如果找不到合適的對標(biāo)物,,這個新品類又不能用顧客角度的相對簡單的語言描述清楚,,那這個新品類上市成功的風(fēng)險就會很大,最好三思而后上,。 二,、你選擇的對標(biāo)品牌一定是目標(biāo)顧客大部分都知道的、 認(rèn)可的甚至是推崇的,,拿它做對標(biāo)消費者的感知會具象,、準(zhǔn)確、生動,。當(dāng)然前提是,你的產(chǎn)品得能對標(biāo),,是同類產(chǎn)品你比它好或某一點比它好,,而這一點又是消費者的痛點或癢點,或者是替代老品類的新品類,。消費者一般對新品類會更關(guān)注,、更感興趣,也愿意付出更高的價格,。功能飲料東鵬特飲從上市就是一直對標(biāo)功能飲料的開創(chuàng)者,、老牌霸主紅牛,最后連廣告語也算一樣了,,紅牛的廣告語是“困了累了,,喝紅牛”,,東鵬的廣告語是“累了困了,,喝東鵬特飲”,令人忍俊不禁,。 三,、你選擇的對標(biāo)物在形態(tài),、規(guī)格、包裝形式等方面要盡量同你的產(chǎn)品一致,,以便于消費者很容易對比衡量 ,;完美的對標(biāo)是在產(chǎn)品規(guī)劃時期甚至規(guī)劃前就已經(jīng)找好了對標(biāo)物。提前確定對標(biāo)物,,把你產(chǎn)品的差異化對標(biāo)點提煉出來,,提前打在產(chǎn)品包裝上,將是極有先見之明的聰明做法,。還有,,對標(biāo)物的選擇,還要考慮到匹配性,,即在規(guī)模(或未來規(guī)模),、價位、檔次等方面的匹配關(guān)聯(lián)性,,原則是,,對標(biāo)最能借勢借力的那個。 乘用車企業(yè)在開發(fā)推出新車型時,,一般會嚴(yán)格對標(biāo)競爭車企的一款已旺銷的車型,,把某些配置提高,然后加配不加價,。 大家知道瑞幸咖啡上市時對標(biāo)了星巴克,,在杯容上其中杯 360 毫升、大杯 480 毫升,、超大杯 600 毫升,,星巴克中杯是 355ml 、大杯是 473ml ,,超大杯是 592ml ,,同樣規(guī)格比星巴克多了 5-8ml 不等,不只從價格上,、也從容量上讓消費者得到實惠,。 四、尋找或提煉對方的對標(biāo)點時,,要盡量發(fā)掘其“強(qiáng)勢背后的弱勢”,,才能讓其無還手之力 。 xx 樹下的口感偏差就是其強(qiáng)勢背后的弱勢,,口感偏差是因為太稀太淡,,稀淡是因為配料中山楂果漿放少了,而山楂果漿是整個產(chǎn)品配料中成本最高的部分,增加山楂果漿投放量則意味著其生產(chǎn)成本會直線上升,,會直接影響企業(yè)的利潤進(jìn)而會影響對市場的費用投放及經(jīng)銷商的熱情,。對標(biāo)后攻擊它的強(qiáng)勢后面的弱勢,它很難有效反擊,。 在嬰幼兒奶粉市場,,一直以來都是雅培、惠氏等洋品牌在中國市場大行其道,。身處黑龍江的老牌本土品牌飛鶴奶粉,,雖奶源出自北緯 47 °的中國黃金奶源帶,但銷量及市場份額一直不溫不火,。直到發(fā)現(xiàn)了洋品牌奶粉強(qiáng)勢背后的弱勢,,開始根據(jù)中國寶寶體質(zhì)特點及需求研發(fā)奶粉,于 2015 年響亮喊出了“ 飛鶴奶粉更適合中國寶寶體質(zhì) ”的口號,,順應(yīng)了國人心中根深蒂固的那句“一方水土養(yǎng)育一方人”的觀念,;這正是洋品牌奶粉強(qiáng)勢(進(jìn)口奶粉無污染、全球品牌,、歷史悠久,、強(qiáng)研發(fā)能力等)背后的弱勢,且對手還不能有效反擊,。自此飛鶴銷量飆升,,公司已于 2019 年在香港上市,年報顯示 2022 年營收已突破兩百億大關(guān),,達(dá) 227.8 億元,。 對標(biāo)營銷,聰明的營銷,;具備對標(biāo)的營銷思維,,學(xué)會對標(biāo),特別是新品上市時,,體驗不一樣的事半功倍的營銷成果吧。 (本文已刊發(fā)于《銷售與市場》雜志12月下月刊) 李傳玖(玖哥會賣貨) TOP 企業(yè)一線只會實戰(zhàn)落地的營銷老炮 《銷售與市場》官網(wǎng)專家團(tuán)成員 可百度“李傳玖”解鎖更多不摻水文章 2022 年12月于北京
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大佬,,你的品類名沒起錯吧 (有意思好文)
李傳玖 2020-12-30 20:24
大佬,,你的品類名沒起錯吧 (有意思好文)
好的品類名、品牌名,,一定是利用人們心智中既有的常識,、認(rèn)知、概念,,才能實現(xiàn)一看就懂,、記得住,且方便轉(zhuǎn)述給別人的目的。 今天來聊一個有意思的話題 --- 產(chǎn)品品類名,。我們都知道品牌名很重要,,“ 名字即戰(zhàn)略 ”,但是品牌所歸屬的品類名也是非常重要的,。 何為品類及品類名 品類名就是品類的名字,,也就是產(chǎn)品的名字。何為品類,?復(fù)雜點的定義: 品類就是顧客產(chǎn)生購買決策前,,所涉及到的最后一級分類并能由此關(guān)聯(lián)到品牌 。簡單點說,,就是 品類是消費者角度的商品的分類及類別 ,。例如:華為手機(jī),華為是品牌,、手機(jī)是品類,;青島啤酒,啤酒是品類,、青島是品牌,;霸王防脫洗發(fā)水,防脫洗發(fā)水是品類,、霸王是品牌,。 品類名的作用 基本作用 :告知消費者自己是什么。 品類對接消費者的需求,,消費者以品類來思考,,以品牌來表達(dá) 。先想到或決定要買什么東西,,下一步再想到選哪個品牌,。也就是說,你的產(chǎn)品想要賣出去,,首先得讓顧客知道它是什么(品類),。 附加作用 : 品類名包含品類的差異化獨特價值 。從品類名上顧客就能感知到獨特價值屬性,,從而減低營銷成本還能增加銷量,。從顧客端來說,則降低了顧客的選擇成本,。 成功營銷,,先從品類名開始 1、 塑可麗牌美學(xué)塑料 Vs 塑可麗牌塑料,,哪個更能打動你,? 2、 潛水艇牌防臭地漏 Vs 潛水艇牌地漏,你會買哪個,? 3,、 百瑞源牌鎖鮮枸杞 Vs 百瑞源牌枸杞,你會怎么選擇,? 品類命名一般來源于三種情況或角度: 一,、 你開創(chuàng)了一個新品類。 新品類是新物種,,一般會不同于或優(yōu)于老品類,,還可能是老品類潛在的替代品,那品類名中就要一定體現(xiàn)出來,。 二,、 你的產(chǎn)品實際不是新品類。 你在品類的若干特性中 依據(jù)競爭態(tài)勢 (競品的特性 / 價值訴求)選取一條最有價值,、最容易打動消費者,、 此前在顧客心智中尚是空白訴求的特性 放到品類名中,在顧客端相當(dāng)于分化了一個新品類,。當(dāng)然企業(yè)也必須同時提升創(chuàng)新技術(shù)及工藝以符合,、匹配、強(qiáng)化新品類,。 三,、 先看到一個新品類機(jī)會。 可以 反向倒推來調(diào)整你的產(chǎn)品以匹配這個新機(jī)會,,然后通過 使用新品類名來占據(jù)新品類機(jī)會 ,。 品類名是商品的名稱,不同的品類名代表著不同的東西,,對接和滿足消費者不同的需求,。消費者往往喜歡追求更好或更新的產(chǎn)品,人的心智規(guī)律也容易記住新東西新物種,,并且容易為新東西付出更高的價格和金錢,。 綜上,我們分別來看幾個例子: 一,、 你開創(chuàng)了一個新品類: 1. 汪仔飯牌軟狗糧,。 市面上的狗糧一般是干狗糧和濕狗糧,汪仔飯軟狗糧結(jié)合了兩者的優(yōu)點,,說自己食材新鮮,,吞咽舒適,,容易消化,,同時容易存儲,取新品類名“軟狗糧”以區(qū)隔其他狗糧。主打高端消費人群,,新物種一上市即熱銷,。 2. 簡一牌大理石瓷磚。 開創(chuàng)了大理石瓷磚新品類,,其官網(wǎng)介紹說“既具有大理石的裝飾效果和低吸水率瓷磚的優(yōu)異使用性能,,還比大理石好打理”。但借助人們心智對大理石的高檔認(rèn)知,,命名為大理石瓷磚,,更憑借一句“ 高檔裝修,不用大理石,,就用簡一大理石瓷磚 ”的經(jīng)典廣告語,,已出口意大利、法國等 71 個國家,。 3. 小藍(lán)象兒童排汗睡衣,。 專為兒童開發(fā)的易于排汗睡衣,為改善寶寶喝奶多汗,、睡覺多汗及運動多汗等困擾,。品類名為“ 兒童排汗睡衣 ”,把最主要的功能,、價值點“排汗”在品類名中直接說出來,,當(dāng)寶媽們看到產(chǎn)品名稱時,就已經(jīng)知道其差異化功能,。這款產(chǎn)品自上市以來也是銷售火爆,。 二、 你的產(chǎn)品實際不是新品類: 1. 大角鹿牌超耐磨大理石瓷磚,。 前面說到的簡一大理石瓷磚上市后,,受到了市場的熱烈追捧,市場開始進(jìn)入同質(zhì)化競爭的混亂局面,。此時廣東佛山一家原品牌叫“金尊玉”的瓷磚廠商推出了一款品類名為“超耐磨大理石瓷磚”,,從中脫穎而出。告訴消費者,,首先是大理石瓷磚,,其次是超耐磨的大理石瓷磚,而“耐磨”又是瓷磚的第一價值特性,。 2. 老板牌大吸力油煙機(jī),。 油煙機(jī)品類是一個競爭激烈的成熟品類,知名品牌有帥康,、方太,、櫻花等,。品牌雖多,但大家都叫油煙機(jī),。一般將油煙機(jī)主要的價值特性依次排序為:吸力大,、吸的干凈、靜音,、拆洗方便等,。老板公司命名并開發(fā)的“ 大吸力油煙機(jī) ”,從產(chǎn)品名上就直接命中顧客痛點,,與其他油煙機(jī)區(qū)隔開來,。其官網(wǎng)顯示,“已連續(xù)三年蟬聯(lián)全球更暢銷吸油煙機(jī)品牌”,。 3. 載象牌抗壓紙箱,。 紙箱作為產(chǎn)品的包裝箱,具有抗壓,、美觀,、防水等特性要求,其中,,支撐力和抗壓力應(yīng)該是最被關(guān)注的,。一款采用特殊材質(zhì)的“ 抗壓紙箱 ”也因此誕生,品牌名也很棒,,叫“載象”,。它早已成為富士康、華為的紙箱供應(yīng)商,。 三,、先看到一個新品類機(jī)會: 1. 君樂寶的“漲芝士啦”芝士酸奶。 酸奶是一個體量巨大的成熟品類,,安慕希,、純甄、莫斯利安等品牌競爭激烈,,如何開創(chuàng)藍(lán)海市場,?君樂寶乳業(yè)想到了向酸奶里添加奶酪開創(chuàng)新品類,奶酪營養(yǎng)豐富被稱為“奶黃金”,,能豐富酸奶的營養(yǎng)價值還能提升酸奶的口感(說是“好喝到想哭”哈哈哈),。奶酪酸奶此前在消費者的認(rèn)知里是空白的, 那就要按新品類打法去推出 ,;首先是起一個好的品類名,,叫什么呢?奶酪的英文是 Cheese, 音譯做“芝士”,,品類名就叫“芝士酸奶”,,這個品類名能關(guān)聯(lián)產(chǎn)品最有差異化的添加了奶酪,、一說就明白,還很洋氣不是嗎 ? 好的品類名,、品牌名,一定是有原型,、利用了人們心智中既有的常識,、認(rèn)知、概念,,才能實現(xiàn)一看就懂,、記得住、還方便轉(zhuǎn)述給別人 ,。為避免效仿者的一擁而上跟進(jìn)搶食,,君樂寶還同時把“芝士”給注冊了商標(biāo),加了奶酪別人家也能做到,,但你不能叫芝士酸奶了,,我是第一個進(jìn)入消費者心智的芝士酸奶,我是 原創(chuàng)第一正宗,,可以獨享品類的最大紅利 ,,高不高?當(dāng)然它還有更聰明的一招,,開發(fā)并注冊了一句“ 漲芝士啦 ”的訴求語(年輕人熟知“漲姿勢了”)以傳播,。在某種程度上形成了“ 君樂寶旗下漲芝士啦芝士酸奶 ”的信息矩陣。此產(chǎn)品甫一上市即大賣,,“上市僅兩個月,,月銷售額就突破 1000 萬元,計劃未來單品突破 20 億元”,。 好的品類名,、品牌名,一定是利用人們心智中既有的常識,、認(rèn)知,、概念,才能實現(xiàn)一看就懂,、記得住,,且方便轉(zhuǎn)述給別人的特征 。 2. 吉利爾新娘潞綢被,。 產(chǎn)于晉南的潞綢是和杭綢,、蜀錦起名的高檔蠶絲制品,被列為國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn),,曾是明清皇室御供產(chǎn)品,,因手工制作,、工藝復(fù)雜、產(chǎn)量低而價格不菲,。山西吉利爾潞綢集團(tuán)是行業(yè)龍頭企業(yè),,吉利爾公司把目光瞄準(zhǔn)了女兒出嫁媽媽陪送婚被這一傳統(tǒng)消費習(xí)俗,把產(chǎn)品命名為“ 新娘潞綢被 ”,,卡準(zhǔn)女兒結(jié)婚出嫁這個特定場景,,從品類名上就能呈現(xiàn)時機(jī)用途,女兒出嫁一生只有一次,,價格較高也能接受,,價格高更體現(xiàn)了媽媽及娘家滿滿的愛。一個“新娘潞綢被”的品類名及新品類開創(chuàng),,把 高端,、高價 (三萬元左右一床) 、母愛,、儀式感,、稀有 等購買理由都概括了進(jìn)去,節(jié)省很多傳播成本,,成為了暢銷產(chǎn)品,。 3. 其他很多優(yōu)秀的品類命名像: “ 滋源洗頭水 ” --- 你洗了一輩子頭發(fā),你洗過頭皮嗎,? 今麥郎集團(tuán)的老范家牌“ 面館面 ” --- 咱這不是普通方便面,,咱這是面館面,味道就像你在面館里吃到的現(xiàn)做面,。 瓜子“ 二手車直賣網(wǎng) ” --- 車主直接賣給買車人,、沒有中間商賺差價,如今已是人盡皆知,。 綜上,,品類名很重要,品類戰(zhàn)略理論認(rèn)為,, 品類是隱藏在品牌后面的中堅力量,。 一個底層邏輯是,同類的東西你說比別人好,,顧客往往很難界定還涉嫌王婆賣瓜,;一看品類名是不同類別的東西,你說比別人好比老品類好就容易讓人信服,,即所謂的重要營銷原理“ 不同勝過更好 ”,。 好的品類名要具外部視角,站在目標(biāo)顧客的角度上去考量,,要用消費者的語言,、說法,。 對于新品類命名,可以深入前期試用者或最早使用的消費者,,看他們怎么稱呼這個產(chǎn)品,,往往就是最好的品類名, 這一點很實用重要,! 成就品類之王 打造新品類的具體實施四大步驟是 創(chuàng)建新品類,,定義新品類,推出新品類,,主導(dǎo)新品類。 其中定義新品類就包含 戰(zhàn)略定位,、品類名,、品牌名、核心產(chǎn)品,、視覺錘,、品類故事、原點人群 等要素,,起一個好的品類名是開創(chuàng)一個新品類的第一步,,也是企業(yè)方相對容易理解和做到的關(guān)鍵要素。 打造品類之王,,成就品牌偉業(yè),,打贏營銷戰(zhàn)役,請先從一個好的品類名開始吧 ,! 李傳玖(玖哥會賣貨) 一個只會實戰(zhàn)落地的營銷老炮 《銷售與市場》官網(wǎng)專家團(tuán)成員 中國大學(xué) MOOC 精品課程高級講師 微信號 lcj18605338240 2020 年 12 月 20 日于北京
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