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要給這家東莞空氣能熱泵高溫烘干機(jī)一個好評: 劉瑯 2016-9-5 17:08; 感謝廣東元山環(huán)保節(jié)能裝備股份有限公司,，幫助節(jié)能比例高達(dá) 60%-90 % �,？諝饽軣岜酶邷睾娓�,，最高能達(dá)到 75 度,，脫水效果好，節(jié)省能源,，加工原料不需要技術(shù),，不懂技術(shù)的人也可以輕松掌握，加工成本低廉; 641 次閱讀|0 個評論

管理不只是“自上而下”的: 蔣巍巍 2015-9-30 11:18; 情境：十幾年前,，我在做手機(jī)業(yè)務(wù)的時候,，當(dāng)時大陸的手機(jī)行業(yè)剛剛起步，技術(shù)還是非常落后的,。我所在的公司在東莞有一個 OEM 加工廠,，給我們公司供貨的供貨商品質(zhì)很差,。有一次，我的上司要求我一個季度內(nèi)必須交付幾萬臺某款的手機(jī),。我向上司匯報說：“如果我要交出這么多手機(jī),，那么保證得了數(shù)量，就保證不了質(zhì)量,�,！� 但是上司說：“這個我不管，我要的是結(jié)果,�,！� 對上司來講，他要的是結(jié)果,，不管質(zhì)量,。但是從我的角度來說，即使這個數(shù)量任務(wù)完成了,，但是如果手機(jī)出問題,，還是我來負(fù)責(zé)。后來,，我用了一種特殊的方式給我的上司匯報工作,，我找了一個特殊的日子，對上司我對他說：“我需要您半個小時的時間,，想向你匯報一件特殊的事情。他說：“在辦公室匯報不行嗎,？” 我說：“這件事情不行,。” 于是我把他帶到車間,，讓他看看車間里的 A 類手機(jī)和 B 類手機(jī)的制作流程和區(qū)別,，把詳細(xì)的數(shù)據(jù)匯報給他。結(jié)果他改變了主意,，同意減少任務(wù)量保證質(zhì)量 ,。可見，有時候用什么方式匯報比匯報什么還重要,。情境分析： “向上管理”是著名管理學(xué)家杰克·韋爾奇的助手羅塞娜·博得斯基首次提出來的,。向上管理，英文叫“ ManagingUp ”,，直譯為向上進(jìn)行管理,。向上管理是一個過程：為了同時給公司、上司和自己帶來最好的結(jié)果,，從而有意識地配合和改變工作方法,，從而實現(xiàn)向上管理的過程,。管理需要資源，工作也需要資源才能展開,，但是資源始終掌握在上司手中,。你要想獲得工作上的資源（如權(quán)力、時間,、寬松的環(huán)境等）支持,，就需要對上司進(jìn)行向上管理。改變心態(tài)：管理不只是自上而下的很多人從小接受的教育就是：管理是從上而下進(jìn)行的,。在家里,，我們服從父母的管理，履行父母的指令,，聽父母的話,，什么時候該玩、什么時候該睡覺,、什么時候該上學(xué)都由父母安排,；在學(xué)校，我們服從老師的管理,，執(zhí)行老師的指令,，按照老師的安排學(xué)習(xí)、做作業(yè),、考試,；畢業(yè)進(jìn)入職場后，我們又服從上司的管理,，按照上司的指令去做事,，上司安排什么工作自己就做什么工作，工作做完了交給上司,，自己的任務(wù)就算完成了,。我們接受的教育一直是服從他人的管理，沒有任何的主動性,。但是你或許沒有注意到家庭,、學(xué)校和職場的區(qū)別。在家里,，你是孩子,，一切都由父母做主；在學(xué)校,，你是學(xué)生,，一切都由老師安排。但是到了社會上,，進(jìn)入職場中,，你就是成年人,，上司不僅是你的管理者，同時也是你的同事,、你的工作伙伴,，你們既是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，同時也是共同協(xié)作前進(jìn)的關(guān)系——僅僅是被動地接受管理,，并不能把你們的合作效用發(fā)揮到最大,。上司也只是凡人。上司也和你一樣,，有長處,、也有缺陷；他會有壓力,、責(zé)任,、情緒、情感,、顧慮,、猶疑；他有來自家庭和社會的壓力,，也有自己的上司對他施加的壓力,。上司也會忙中出錯，也有懶惰,、懈怠,、照顧不到的時候，他也有因為壓力而退縮的時候,。他并不總是明智的,，也不是對什么都駕輕就熟，也會在工作中犯錯誤,。雖然身為上司，他的眼光常常會比你更長遠(yuǎn),，但是相信我,，那是他的經(jīng)驗和職位造成的，而不是他天生的做事能力,、思考能力就強(qiáng)于你,。管理，本來就是一個雙向的,、動態(tài)的過程,，可以是互相的、不斷調(diào)整的過程,。作為下屬,，你不應(yīng)該只是接受上司的管理,，還應(yīng)該積極主動起來，發(fā)揮自己的能力,，對你的上司施加影響,，成為上司的工作伙伴，進(jìn)行向上管理,，實現(xiàn)雙贏,。所以，學(xué)會從下而上的管理對每個人都非常有意義,。本文摘自蔣巍巍《向上管理：如何正確的匯報工作》書籍,。; 個人分類: 企業(yè)管理|869 次閱讀|0 個評論

東莞百韜網(wǎng)絡(luò)推廣公司原創(chuàng)電子書下載目錄: 劉瑯 2014-2-28 15:52; 　　痛苦、悲劇或愚昧,，即使是在清凈的世界,，也無法消除掉，因為那是人類的一部分,。　　所以,，即使生活在困苦中，人類仍舊有快樂和光輝,。　　我抱著這樣一種想法,，辦起了百韜網(wǎng)，分享我多年來寫下的歷史韜略,、營銷方案,、學(xué)習(xí)筆記，當(dāng)然,，還有我編輯的電子書,。　　無非是借此抒胸中塊壘，發(fā)不合時宜之論,，僅供二三親朋,，消愁破悶而已。　　百韜是一個自由交流的平臺,，衷心希望得到您的批評指正,，如果您有妙文、好書,，也請拿來曬曬,。　　網(wǎng)址： www.batao360.com 　　郵箱： [email protected] 　　微信號： batao360 　　　　東莞百韜網(wǎng)絡(luò)推廣公司原創(chuàng)電子書下載目錄（下載請點擊“百韜網(wǎng)” www.batao360.com ）第一期文化類 1. 《電影與歷史》 2. 《紅色中國戰(zhàn)紀(jì)》 3. 《精英列傳》 4. 《薄案與重慶道路》 5. 《陳映真批判》 6. 《大躍進(jìn)的歷史真相》 7. 《當(dāng)代左翼小傳》 8. 《文化大革命的“破”與“立”》 9. 《小時代的小文化》 10. 《新中國謠言史》　　　　電商類 1. 《 360 搜索給 seo 的變革》 2. 《阿里巴巴推廣秘籍》 3. 《 B2C 實戰(zhàn)經(jīng)驗大全》 4. 《 QQ 群營銷精華》 5. 《 101 個創(chuàng)業(yè)故事》 6. 《行業(yè)網(wǎng)站運營專著》 7. 《獵頭必讀：電商人才去哪里》 8. 《網(wǎng)絡(luò)推廣運營方案精粹》 9. 《最專業(yè)的分銷實戰(zhàn)經(jīng)驗》 10. 《第一本化妝品電商研究專著》 11. 《高度決定出路：電商模式研究》 12. 《最耐讀的網(wǎng)絡(luò)推廣集粹》 13. 《企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷不能不看的秘籍》 14. 《生產(chǎn)型企業(yè)品牌化之路》 15. 《關(guān)于手機(jī)報的那些事兒》 16. 《最耐讀的網(wǎng)絡(luò)推廣集粹 2 》 17. 《最耐讀的網(wǎng)絡(luò)推廣集粹 3 》 18. 《最耐讀的網(wǎng)絡(luò)推廣集粹 4 》 19. 《第三只眼睛看網(wǎng)絡(luò)營銷外包》 20. 《微博營銷全面解讀》 21. 《微信營銷的夜與霧》; 946 次閱讀|0 個評論

平安好車“出來賣”事件營銷的馬明哲思維: 穆峰 2014-2-19 12:24; “東莞掃黃”引發(fā)的另類營銷　　2014年2月9日上午，央視對東莞市部分酒店經(jīng)營色情業(yè)的情況進(jìn)行了報道,。旋即在社交媒體上炸開了鍋,，一時間“東莞挺住”、“東莞不哭”、“我們都是東莞人”等聲音此起彼伏,。　　同時圍繞該事件的段子,、笑話、趣圖一浪高過一浪,，眾多微博名人,、大號及公知紛紛參與話題討論。　　如此大的社會關(guān)注點自然引起了很多商家和官微來湊熱鬧,。如@58同城官微發(fā)了一張楊冪配圖及文字“東莞注意!上58免費從良入職快!”引發(fā)冪粉集體吐槽,。　　還有某淘寶店打出了廣告“由于老板昨天去東莞被抓，店鋪暫時無人打理,，各位親們暫停下單,。”但這些傳播大都和品牌或產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度小,，惡搞成分過多,。　　而最讓人印象深刻的則是平安好車的三幅海報：“出來賣就要靠后臺”、“出來賣就要隱私權(quán)”,、“出來賣就要賣高價”,。　　筆者在微博微信上頻繁見到這三個圖，可見異�,；鸨�,。其視覺沖擊力強(qiáng)，語言直接有力,，最重要的是詮釋了平安好車的“經(jīng)銷商競價系統(tǒng)”,、“客戶隱私保護(hù)系統(tǒng)”以及“強(qiáng)大的后臺支持系統(tǒng)”三大優(yōu)勢。　　找到G點馬明哲懂屌絲　　“出來賣”系列圖引發(fā)網(wǎng)友不少議論,。有微博網(wǎng)友評論：“媽呀,，平時對平安的感覺就是賣保險的，一本正經(jīng)的,，沒想到還有個平安好車,，搞這類嚼頭”。　　社交媒體行業(yè)人士認(rèn)為“網(wǎng)上見企業(yè)官微借東莞掃黃做廣告不少,，但很多太惡俗了,，和品牌關(guān)聯(lián)度如此之高，還不讓人反感的傳播內(nèi)容確實不多,�,！� 　　那么平安好車“出來賣”事件營銷是怎么找到屌絲的G點呢? 　　首先反應(yīng)迅速,，在社交媒體熱議時第一時間發(fā)出，迅速產(chǎn)生關(guān)聯(lián)度,，熱點稍縱即逝，過了這村就沒這店了,。　　其次創(chuàng)意別致,，沒太多惡俗和矯情的內(nèi)容，直接有力,，很吸引網(wǎng)民眼球,。　　再次緊貼產(chǎn)品，讓網(wǎng)友明白平安沒那么無聊,，每一張海報都是平安好車對用戶慢慢的用心和誠意,。　　于此同時，平安好車還策劃了張藝謀為付清748萬罰款網(wǎng)上賣車事件,，亮瞎網(wǎng)友,。還有平安此前推出的脫光險、意外懷孕險,、賞月險,、偷盜險等也是引發(fā)關(guān)注。　　不禁讓人對馬明哲豎起了大拇指——老馬真懂屌絲呀!將社會熱點,、娛樂精神,、產(chǎn)品業(yè)務(wù)完美融合觸及到屌絲G點，達(dá)到了潤物細(xì)無聲的傳播效果,。　　從另一層面也說明了,，馬明哲領(lǐng)導(dǎo)下的平安好車正在將互聯(lián)網(wǎng)精神、互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)營銷的互聯(lián)網(wǎng)基因融入平安集團(tuán),，讓營銷更接地氣,，給屌絲們帶來狂歡的同時，也讓業(yè)界倒呼一口涼氣,，以后睡不好覺了,。　　而平安好車自去年3月成立，從“幫賣二手車”入手,，布局線下門店,，在短時間內(nèi)已完成12家分公司的布局。按照規(guī)劃,，其還將在2014年底完成全國26家分公司的布點,，基本覆蓋國內(nèi)主要城市，效率非常驚人,。　　另據(jù)數(shù)據(jù)顯示,，有85.7%的用戶在保障措施完善的前提下，會選擇網(wǎng)上平臺購買二手車,，這從側(cè)面反映出用戶對于購買渠道安全性的迫切要求,，而擁有“經(jīng)銷商競價系統(tǒng)”,、“客戶隱私保護(hù)系統(tǒng)”和“強(qiáng)大的后臺支持系統(tǒng)”三大優(yōu)勢的平安好車會帶給用戶更好的體驗。　　反觀汽車之家上市后,，太平洋電腦網(wǎng)總編秦剛認(rèn)為：“不是汽車之家太牛,，而是其他汽車網(wǎng)站太懶，懶得動腦,，懶得學(xué)習(xí),，懶得接觸用戶，懶得專業(yè),，懶得跟進(jìn)新技術(shù),，汽車之家并沒有他們自己說的那么不可戰(zhàn)勝”。對手的太懶和漫不經(jīng)心,，恰恰給平安好車帶來了發(fā)展契機(jī),。　　有生命力的營銷的核心在于持續(xù)的策略創(chuàng)新和客戶體驗的不斷提升，而這一點也正是平安好車“出來賣”事件的底氣,，沒有這個金剛鉆馬明哲該招惹網(wǎng)友?; 個人分類: 電商|910 次閱讀|0 個評論

騰籠換鳥落空,？東莞制造業(yè)前景堪憂: 劉瑯 2013-12-18 10:00; 　　 2008 年的金融危機(jī)，東莞的制造業(yè),，十停去了三停,，產(chǎn)業(yè)工人一年中喪失 160 萬人。走在工業(yè)區(qū)附近的街上,，許多隨著工廠和民工的離去而失去了消費者的店鋪,，早已開始一批批地倒閉。隨處可見緊閉的鐵閘門上方掛著招租的廣告牌,。　　但是,， 2008 的危機(jī)，只能算是一場急病,，來得快,，去也快，真正令企業(yè)難受的是現(xiàn)在,，以及將來,。東莞的制造業(yè)規(guī)模，將會持續(xù)縮減,。　　現(xiàn)在干制造業(yè),，比在老家種地都不如，老板們每天早上醒來,，一兩萬的花銷是妥妥的,，工資，房租,、水電,、稅收壓得人喘不過氣來,，但你永遠(yuǎn)不知道，這一單做完了,，下一單在哪里。養(yǎng)幾個業(yè)務(wù)員,，但凡是建立了好的關(guān)系,，自己一腳把老板踹了。現(xiàn)在二手設(shè)備到處都是,。　　從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來說,，東莞的塑膠、金屬類的加工企業(yè)非常多,，與塑膠金屬類加工的小微企業(yè)（租個門面放三五臺機(jī),，能夠從事電腦鑼、火花,、車磨銑,、深孔、注塑加工）每個鎮(zhèn)都有近 1 萬家,，這是非�,？植赖囊粋€數(shù)據(jù)。從前每個鎮(zhèn)都有數(shù)家用工超過萬人的企業(yè),，現(xiàn)在基本已經(jīng)很難見到用工超過萬人的企業(yè),。像我認(rèn)識的東莞一家專做橡塑防滑墊的廠，前幾年做獨家生意賺了點錢,，但現(xiàn)在競爭對手也越來越多,，加上管理不善，日子不好過了,。僵尸工廠現(xiàn)在也不少,。因為門檻低下，所以這個領(lǐng)域是絕對難容下大型企業(yè),，當(dāng)初的臺資港資大部分從事的就是這一領(lǐng)域,，所以不倒閉天理不容。　　誰都知道,，東莞制造業(yè)的問題,，在于缺乏自主創(chuàng)新能力，大部分是低端制造,。官員和學(xué)者站著說話不腰疼,，也不想想問題在于怎么創(chuàng)新？連人都養(yǎng)不起,。在東莞企業(yè),，最難做的崗位是那個,？是人力資源部經(jīng)理。招不到人�,，F(xiàn)在一個普工,，包吃住沒有 3000 ，基本上是沒人給你干的,。更重要的是：普工工資肯定還要上漲,，這是根本沒辦法的。最缺人的行業(yè)分布在制造類型企業(yè),、電子商務(wù)開發(fā),、模具生產(chǎn)、紡織貿(mào)易等類型企業(yè),。誰不知道 21 世紀(jì)要么電子商務(wù),，要么無商可務(wù)呢？但是制造企業(yè)受地方偏僻和待遇限制,，很難招到高手,。真正的高手，要么在一線城市,，要么自己創(chuàng)業(yè),。很少人愿意來鄉(xiāng)鎮(zhèn)，除非是新手,。就算把人招來了,，組建網(wǎng)絡(luò)部門，要為員工購買電腦和社保,，定期進(jìn)行培訓(xùn),，制訂特殊的考勤、獎勵制度等,，許多因素需要操心,。新人上手之后，把你當(dāng)跳板,，企業(yè)為他人做嫁衣裳,。　　要創(chuàng)新，起碼要養(yǎng)一個技術(shù)團(tuán)隊,。身負(fù)一點技術(shù)的師傅,、工位操作工， 5000 是最基本的,。至于管理人員,，這不好講，你工位操作工拿 5000 ,，管理人員該拿多少,？沒 8000 你管得住這幫人,？小微企業(yè)是幾乎不可能有這樣的實力去支撐創(chuàng)新的，華為開的價碼就算是應(yīng)屆生萬元月薪,，放到小型企業(yè)哪里付得起,。所以東莞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的希望不大。　　要創(chuàng)新,，還有另一個風(fēng)險是職業(yè)道德,，我的一個朋友，開發(fā)一款產(chǎn)品,，試驗成功之后，開始寫專利,，等他把專利文件遞上去,，以為沒什么問題了，過兩個月去查詢,，發(fā)現(xiàn)與他一模一樣的權(quán)利要求,，產(chǎn)品說明，就是一樣的專利文本,，而且寫都是他自己寫的,，在國家專利網(wǎng)上被公開了，一下傻眼了,，被福建的一個人率先申請了,，經(jīng)一調(diào)查，竟然是在申請準(zhǔn)備期間辭職的一個技術(shù)人員,，讓他十八歲的兒子作為權(quán)利人申請的,。把他眼都急綠了。后來他仔細(xì)留下了這個人的工資記錄,，當(dāng)初的勞動合同,，以及后來詢問這件事情時候的電話錄音，等到專利生效之后,，要打一場官司,。這就是我們的職業(yè)環(huán)境。幾乎已經(jīng)無語了,。人與人之間更加缺乏信任感,，尤其是企業(yè)在下行環(huán)境當(dāng)中的時候。老板像防賊一樣防員工,，員工對老板,，當(dāng)然也缺乏信任，企業(yè)可以做大做強(qiáng)的時候,，員工與企業(yè)之前是可以有信任的,，這個階段就比較難,。這樣的從業(yè)環(huán)境，也同樣令制造業(yè)難以為繼,。　　深圳比東莞有活力,，但深圳是職業(yè)環(huán)境最差的一座城市，所有去深圳的人都想著人生的奇跡,，所以只要能夠撈到機(jī)會,，立即想著價值最大化，這方面體現(xiàn)在企業(yè)的人才流動性大,，技術(shù)幾乎無保密可言,，商業(yè)道德，職業(yè)道德在深圳基本就是狗 P ,，我認(rèn)識一個老板做太陽能控制器,，嵌入式芯片是這里面的核心部件，是我一個非常好的朋友幫他寫的,，這個老板可憐到每一次拿芯片都自己晚上 12 點以后到我朋友這里來拿,，怕人跟蹤，至于快遞什么的,，是絕對不允許的,，哪怕一個芯片，也要自己上門來拿,，他怕他的業(yè)務(wù)員及技術(shù)員知道供應(yīng)商,，分分鐘自己跑出去搞出一模一樣的東西出來。他說他只需要賺三年就夠了,，以后再不開工廠,。這就是深圳的職業(yè)環(huán)境，看看艾默生就知道,，這家公司里出來的人,，辦出過百家搞變頻器的企業(yè)，直接把普通低功率變頻器的價格拉到底 -- 這行業(yè)也沒得玩了,。　　所以說,，制造業(yè)，不要說東莞,，整個國家,，都會面臨一場很大的危機(jī)，事實上,，浙江區(qū)域比東莞難受得多,，溫州的打火機(jī)，十停已去八停。　　為什么會這樣,？歸根結(jié)底,，還是馬克思的利潤規(guī)律在起作用。技術(shù)越提高,，交往越迅速,，利潤就越低。整個資本主義發(fā)展的過程也說明了這一點,。首先是歐洲內(nèi)部,，資本家不愿在發(fā)達(dá)國家投資，因為那里出現(xiàn)了福利社會,，那里工資很高,，賺不到錢了。先是歐洲,，后是美國,，現(xiàn)在中國也加入進(jìn)來了。在東莞這樣的城市,，生意越來越難做了,，只好跑到越南去了,。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，利潤率是下降的，下降到零的時候,，當(dāng)然就沒人干了,。等到全世界都開發(fā)殆盡，資本主義的動力就喪失了,。投資是需要有利潤的,，要產(chǎn)生利潤，必須有未開發(fā)的利潤空間,。　　這些是題外話啦,。盡管將來危機(jī)重重，但是沒有“�,！庇帜膩淼摹皺C(jī)”呢,？我們關(guān)心的是，未來幾年的東莞的將會如何,？我們能夠從中找到什么機(jī)會,？　　我預(yù)計，出口將繼續(xù)受阻,。事實上東莞制造甚至中國制造,，所堆砌出來的出口數(shù)據(jù)大部分是外資企業(yè)在中國制造的產(chǎn)品走了一趟海關(guān)，然后得出的數(shù)據(jù)，真正的國內(nèi)企業(yè)出口量,，事實上很有限的,，東莞制造中的本土，出口能力十分弱小,，甚至不值一提,。　　外資將持續(xù)看空中國制造，規(guī)�,；圃鞓I(yè)將持續(xù)縮減規(guī)模及數(shù)量,。除了歐美資本的回流，臺資及港資本就是低端制造的始作俑者,，將會大批量倒閉,。臺資曾經(jīng)在 07 年空前地達(dá)到 60 萬家（全國），現(xiàn)在只剩 35 萬家左右,，未來或許 10 萬,，或許 5 萬，臺資在大陸的生存空間越來越小,，港資更不用講,，比臺資更不如，管理能力低下同時制造水平更加低下,，加上港人較臺灣人懶散,，所以將來是全軍覆沒的概念，這里基本不用再談港資,。外資的撤離帶來的是配套企業(yè)的大量倒閉,，比如合俊玩具的倒閉或者金臥牛的倒閉，都連帶拖累數(shù)百家供應(yīng)企業(yè)或倒閉或縮減規(guī)�,！,，F(xiàn)在在東莞，最便宜的是二手機(jī)械,， CNC ,，注塑機(jī)，火花機(jī),，磨床銑床都是最便宜的時候 -- 要創(chuàng)業(yè)來東莞,，這個時候是進(jìn)入門檻最低的時候。　　出口的受阻還存在一個普遍的原因,，就是生產(chǎn)機(jī)械的大幅降價,，降低了制造業(yè)門檻。比如十年前的伊朗,，很多產(chǎn)品直接從中國進(jìn)口,，現(xiàn)在他們學(xué)精了，開始大量從中國購進(jìn)加工機(jī)械，中國的機(jī)械產(chǎn)品價廉物美,。我認(rèn)識的幾個伊朗客戶每次來中國,，都沖著機(jī)械產(chǎn)品這一塊，包括模具他們喜歡到中國來開,，同樣價廉物美,，他們國家還沒有積累到象東莞一樣龐大的產(chǎn)業(yè)集群，也沒有那么多的技術(shù)人才以及工人,。所以雖然說今天國內(nèi)企業(yè)大規(guī)模出口機(jī)械設(shè)備的結(jié)果也是我們低端制造產(chǎn)品出口受阻的一個原因,，換個角度看，也是我們的一個機(jī)會,。我認(rèn)識的一個鴻輝印刷設(shè)備廠,，最近多了接移印機(jī)、絲印機(jī) 的外單,，比內(nèi)銷好做多了,，據(jù)說絲網(wǎng)印刷的利潤空間能夠在 40%-50% 之間。前幾年他們還不怎么懂的時候,，我一個成都朋友,，把整廠設(shè)備連同近兩百套模具打包給伊朗客人，賣了 1300 萬,，實際上他就全新的投資也才 500 萬不到,。（幾臺 CNC ，幾臺注塑機(jī),， 200 套正準(zhǔn)備賣廢鐵的模具,。）　　內(nèi)需持續(xù)擴(kuò)展,，東莞獲益不多,。企業(yè)小微化將壓低制造利潤，國內(nèi)工資將持續(xù)上漲,，消費能力有所增加,，因為產(chǎn)品價格的再次下探，將令消費能力提升,，所以國內(nèi)需求會有一定程度上漲,，但東莞制造得益不多。比如網(wǎng)購所涉產(chǎn)品,，東莞獲益的將基本集中在數(shù)碼產(chǎn)品,，但又遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上深圳。至少東莞基本沒有開發(fā)能力,。有次我在一家企業(yè)跟老板談電子商務(wù)時,，一女子在旁插嘴說：“電子商務(wù)不就是用支付寶買東西嘛。”老板介紹,，她是財務(wù)主管,。我當(dāng)即說：“你對電商的了解，和我對財務(wù)的了解差不多,�,！焙髞碇溃巳耸枪芾韺又H戚,，初中文化,。沒文化真可怕，沒文化又自大就更可怕了,。企業(yè)轉(zhuǎn)型難上加難,，并不占據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)先水平的東莞基本無法突圍。所以未來,，東莞制造將風(fēng)光不再,！但制造業(yè)規(guī)模仍然較大，盈利能力持續(xù)低下,，創(chuàng)新受阻,。　　產(chǎn)業(yè)升級是好事。但在中國大陸,，資金的積累,，更多的不是用在升級，而是用在炒樓,，炒股,。為什么？外國的桔子,，引進(jìn)到中國來種就是酸的,，就這么簡單的道理。預(yù)計房地產(chǎn)繼續(xù)成為支柱,，政府樂此不疲的開始打“三舊”改造的主意,，目標(biāo)對象基本都是工廠，特別是有價值地段的工廠,。這在靠近深圳的幾個鎮(zhèn)尤其明顯,。如果你有錢有閑，或者可以插一腳,。我知道有不少做實業(yè)的都參加了,。但對整個經(jīng)濟(jì)，騰籠換鳥壓根就是個笑話,。搞地產(chǎn)能換什么鳥進(jìn)來,，換的只是一些鳥人進(jìn)來,。某書記想要騰籠換鳥，搞產(chǎn)業(yè)升級,，完全是癡心妄想,。要發(fā)展高新技術(shù)？憑你一個小小企業(yè),，有可能嗎,？沒有國家支持，高新技術(shù)能發(fā)展起來,？想想空客是怎么發(fā)展起來的,，集十幾個歐洲國家之力啊,！但東莞根本就沒有創(chuàng)新發(fā)展的勇氣,，它幻想的是發(fā)達(dá)國家把高科技企業(yè)遷到東莞來 -- 人家有毛病啊,？把利潤的大頭白白給你,？某書記可以禁摩、禁電,、禁豬,，但在歷史上，只有生產(chǎn)力具有獨立性和個性,，它不聽從任何人,，哪怕你是書記。（百韜網(wǎng)劉瑯）　　 2013/12/4; 1007 次閱讀|0 個評論

東莞“我不是性都”彰顯傳播弱智: 熱度 3 榮振環(huán) 2013-2-28 09:35; 東莞“我不是性都”彰顯傳播弱智作者：榮振環(huán) 我們之前給城市提供品牌營銷咨詢項目時,，總是會和當(dāng)?shù)爻鞘姓皖I(lǐng)導(dǎo)官員講,，品牌塑造非一朝一夕之事，需要有一個過程,。這個過程一定是由內(nèi)而外,，由小見大的過程。在內(nèi)功,，也就是規(guī)劃體系沒有成系統(tǒng)之前,，千萬別指望憑借噱頭式新聞和單點爆破的炒作扭轉(zhuǎn)品牌形象,，或者開展城市轉(zhuǎn)型,。這不僅有一定風(fēng)險，對品牌整個體系的營造也是不利的,。因為這種散裝的策劃行為是不成體系的,，在缺乏系統(tǒng)理念的指引下，動作就會變形,，行為就會扭曲,，產(chǎn)生與初衷相悖的或者與理念不統(tǒng)一的行為,，最終會導(dǎo)致品牌的傳播結(jié)果，南轅北轍,。近些天,，一條時長 15 秒，包含可園,、籃球賽事,、知名企業(yè)家等“東莞元素”的城市形象宣傳短片，正在廣州南站,、長沙南站等全國多個高鐵站場以及電影院線放映,。網(wǎng)絡(luò)新聞稿更是充斥各大紙媒和網(wǎng)絡(luò)媒體。我們看一下媒體的標(biāo)題：《拜托,，東莞不是“性都”,！》《東莞發(fā)布 15 秒形象宣傳片欲正名非“性都”》《東莞形象宣傳片摘“性都”帽子能起多大作用》《東莞發(fā)布形象宣傳片欲正名非“性都”》 …… 看了這么多標(biāo)題，我方醒悟,，原來單純的我都不知道原來東莞的定位是“性都”,。長期以來，了解品牌傳播的都知道,，傳播講究海陸空造勢,，意味著線下媒體、平面媒體,、電視媒體,、網(wǎng)絡(luò)媒體連番轟炸，開展整合營銷傳播,，意圖是讓聲音放大,。東莞此次發(fā)布 15 秒形象宣傳片欲正名非“性都”。表面上看是為東莞“正名”,，實際上干得卻是強(qiáng)化的事,。首先，內(nèi)不整治,，外勤吆喝,，一定是反效果。通過一部 15 秒的宣傳片就能改變公眾對一個城市的看法,，顯得是一廂情愿,。 “性都”的品牌烙印源自于東莞給人留下的印象。從改革開放初期,，因為率先開放而出現(xiàn)了“繁榮娼盛”的局面也是難免之事,。但明明你還是，現(xiàn)象還很嚴(yán)重,，你卻做廣告說我不是,。那不擺明要“招娼引資”嗎,。畢竟，東莞被人稱為“性都”,，絕對不是空穴來風(fēng),，東莞色情活動泛濫，地方職能部門疏于監(jiān)管或者說放任自流這是不爭的事實,。色情經(jīng)濟(jì)也帶動了東莞 GDP 的發(fā)展,，成為地方的一項重要收入，我們看一下 2010 年一個新聞標(biāo)題：《東莞色情業(yè)莞式服務(wù)全揭秘密集掃黃 400 億經(jīng)濟(jì)效益流失》 ,，一個密集掃黃就帶來 400 億的損失,。說你不是“性都”，這屎盆子還不知道扣到誰頭上更合適,。如果,，不從根本上消除東莞的色情服務(wù)業(yè)，而用廣告宣傳片來自說東莞不是“性都”,，顯然是舍本逐末,，無法杜絕地方色情業(yè)的泛濫，還會進(jìn)一步強(qiáng)化性都定位,，拉動色情業(yè)的發(fā)展,。因為現(xiàn)在終于有廣告了。其次,，反向強(qiáng)化,，負(fù)能量傳播，一定是加深了“性都”烙印,。東莞發(fā)布了宣傳片,，本來挺清新的宣傳片，但其通過《羊城晚報》說《東莞發(fā)布 15 秒形象宣傳片欲正名非“性都”》,，一下子產(chǎn)生了噱頭,，并被全國各大媒體轉(zhuǎn)載，很多網(wǎng)媒的標(biāo)題都帶有“性都”,，下面配合這個廣告宣傳片,。在這種意境下，片中女主角儼然從一個清新的女生讓人不自覺聯(lián)想到色情行業(yè)服務(wù)人員,，只身來到東莞,，融入到這里的生活。本來好好的廣告片,，在新聞標(biāo)題的襯托下,，無疑又給東莞的“性都”做了一次大廣告。我現(xiàn)在都開始懷疑,，東莞是不是要摘掉“性都”的帽子,。真沒見過還有這么做新聞稿的。你見過一個壞人,，想要證明自己洗心革面,，天天喊我不是壞人嗎？就好比人的潛意識,，要強(qiáng)調(diào)正向激勵,，你天天自我暗示，“我要健康”,，“我要健康”,，并且配合一定的健康行動，最終能夠產(chǎn)生正向結(jié)果,。如果你天天自我暗示,，我不要生病，我不要生病,，天天害怕?lián)�,，你最終一定會生病。因為潛意識只能捕捉關(guān)鍵詞,，會很輕易地忽略到“不要”,，只記住了“生病”。東莞利用這種新聞標(biāo)題是很吸引人,，但是它卻達(dá)到了反效果,。人的潛意識強(qiáng)調(diào)正能量灌輸，傳播也是如此,。你強(qiáng)調(diào)“我不是性都”,，翻來覆去這種新聞稿，時間長來你真的變成“性都”,。因為定位就是等號,，傳播媒介講究的也是關(guān)鍵詞抓取。當(dāng)公眾看新聞時,，他才不會注意“不是”“正名”之類的詞匯,，他只會聚焦一個詞，并留下難以磨滅的烙印——“性都”,。倘若東莞只是加大力度強(qiáng)調(diào)我不是“性都”,，但卻沒有真正打擊地方色情業(yè)，此次“廣告”后,，東莞色情業(yè)必將迎來“二次高潮”,。以后，這個“性都”的定位,，想摘都摘不掉了,。無論如何,，這次捆綁“性都”關(guān)鍵詞的傳播行為，彰顯了品牌傳播的弱智,，除非東莞真的要發(fā)展色情業(yè),，那就另當(dāng)別論了。; 個人分類: 創(chuàng)意營銷與策劃|14665 次閱讀|1 個評論

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