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余大洪老師為瑞士酒店管理大學(xué)MBA講授《德魯克事業(yè)理論--企業(yè)戰(zhàn)略思考》
余大洪 2024-11-18 19:47
余大洪老師為瑞士酒店管理大學(xué)MBA講授《德魯克事業(yè)理論--企業(yè)戰(zhàn)略思考》
再次受邀為瑞士酒店管理大學(xué)MBA講授開學(xué)第一天課程《德魯克事業(yè)理論--企業(yè)戰(zhàn)略思考》,。這是我第三次為該校MBA講授開學(xué)典禮首日課程,。前兩期的課程分別是:《卓有成效的管理者》,、《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》 課程大綱 戰(zhàn)略的定義 -三個(gè)要素 -一個(gè)核心 -常見戰(zhàn)略誤區(qū) 德魯克事業(yè)理論 -三個(gè)問題 -三個(gè)基礎(chǔ)假設(shè) -成立的四個(gè)條件 -檢測(cè)事業(yè)理論是否過時(shí)的四大警兆 -兩大預(yù)防(補(bǔ)救措施)
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余大洪老師為長(zhǎng)沙電商協(xié)會(huì)講授《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理》課程
余大洪 2023-4-26 15:36
余大洪老師為長(zhǎng)沙電商協(xié)會(huì)講授《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理》課程
再次受領(lǐng)軍商學(xué)邀請(qǐng),為長(zhǎng)沙電商協(xié)會(huì)電商小巨人特訓(xùn)營(yíng)第二期講授德魯克關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理的事業(yè)理論,。 單元1 總覽——企業(yè)管理與企業(yè)戰(zhàn)略: 德魯克關(guān)于什么是管理一個(gè)企業(yè),,企業(yè)的基本功能,戰(zhàn)略從哪里來,,以及由誰來制定企業(yè)戰(zhàn)略等一系列與戰(zhàn)略思考有關(guān)的問題 單元2 事業(yè)理論: 德魯克在“事業(yè)理論”上的觀點(diǎn),,闡述了重新考慮和界定作為企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn)的事業(yè)理論的必要性。本單元為課程中其它單元的學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ),。 德魯克關(guān)于戰(zhàn)略的重要性的觀點(diǎn)以及他所認(rèn)為的“可確定因素”,。通過觀看德魯克采訪錄像“重新思考事業(yè)理論:重組的關(guān)鍵”。 單元3 使命,、遠(yuǎn)景和企業(yè)的目的: 德魯克關(guān)于以客戶為中心的企業(yè)目標(biāo)的觀點(diǎn)。需要提問的關(guān)鍵問題有:誰是客戶,?客戶在哪兒,?客戶購(gòu)買什么?我們?cè)谀男┓矫姹任覀兊母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好,?我們有什么優(yōu)勢(shì),?我們?cè)谀男╊I(lǐng)域還需要提高?我們的事業(yè)是什么,,我們的事業(yè)將是什么,,以及我們的事業(yè)應(yīng)該是什么? 在八大領(lǐng)域中建立“可操作”的目標(biāo)以作為企業(yè)的基本戰(zhàn)略,。這八大領(lǐng)域是:市場(chǎng),、創(chuàng)新、人力資源,、財(cái)政資源,、物質(zhì)資源、生產(chǎn)力,、社會(huì)責(zé)任以及利潤(rùn)目標(biāo),。 單元4 評(píng)估外部環(huán)境: 在組織評(píng)估外部環(huán)境中需要考慮的關(guān)鍵問題以及本行業(yè)的吸引力。包括:市場(chǎng)因素,、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)因素,、競(jìng)爭(zhēng)因素和環(huán)境因素。學(xué)員將有機(jī)會(huì)觀看德魯克的幾個(gè)采訪錄像:“基本原則的自我檢測(cè)”,“檢測(cè)目標(biāo)和戰(zhàn)略”,,“檢測(cè)計(jì)劃和結(jié)果”,。在錄像中,德魯克深入闡述了關(guān)于外部環(huán)境的各種假設(shè),,包括:政府領(lǐng)域,、客戶領(lǐng)域、社會(huì)和人口領(lǐng)域,、技術(shù)領(lǐng)域,、國(guó)家和世界金融領(lǐng)域、以及財(cái)政系統(tǒng)領(lǐng)域,。 單元5 審視企業(yè)戰(zhàn)略: 使命陳述——明確組織的目的以及組織為誰服務(wù),;遠(yuǎn)景陳述——說明期望的事情狀態(tài)或組織想成為什么樣的組織;戰(zhàn)略——說明組織將如何來完成它的使命,;績(jī)效考核——幫助組織監(jiān)控達(dá)到目標(biāo)的過程,。 單元6 企業(yè)的戰(zhàn)略選擇: 公司可以根據(jù)其外部環(huán)境、行業(yè),、競(jìng)爭(zhēng)地位,、和核心競(jìng)爭(zhēng)力等因素來考慮實(shí)施的各種戰(zhàn)略。通過案例學(xué)習(xí)來解釋這些戰(zhàn)略及其應(yīng)用,。 戰(zhàn)略實(shí)施和組織變革的必要性內(nèi)容,,介紹了幾種戰(zhàn)略規(guī)劃模式,如波士頓咨詢小組(BCG)模式,,和GE企業(yè)戰(zhàn)略模式(SBU模式)
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余大洪老師為湖南競(jìng)網(wǎng)集團(tuán)講授《企業(yè)戰(zhàn)略》課程
余大洪 2023-4-24 11:31
余大洪老師為湖南競(jìng)網(wǎng)集團(tuán)講授《企業(yè)戰(zhàn)略》課程
單元1 總覽——企業(yè)管理與企業(yè)戰(zhàn)略: 德魯克關(guān)于什么是管理一個(gè)企業(yè),,企業(yè)的基本功能,戰(zhàn)略從哪里來,,以及由誰來制定企業(yè)戰(zhàn)略等一系列與戰(zhàn)略思考有關(guān)的問題 單元2 事業(yè)理論: 德魯克在“事業(yè)理論”上的觀點(diǎn),,闡述了重新考慮和界定作為企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn)的事業(yè)理論的必要性。本單元為課程中其它單元的學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ),。 德魯克關(guān)于戰(zhàn)略的重要性的觀點(diǎn)以及他所認(rèn)為的“可確定因素”,。通過觀看德魯克采訪錄像“重新思考事業(yè)理論:重組的關(guān)鍵”。 單元3 使命,、遠(yuǎn)景和企業(yè)的目的: 德魯克關(guān)于以客戶為中心的企業(yè)目標(biāo)的觀點(diǎn),。需要提問的關(guān)鍵問題有:誰是客戶?客戶在哪兒,?客戶購(gòu)買什么,?我們?cè)谀男┓矫姹任覀兊母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好?我們有什么優(yōu)勢(shì),?我們?cè)谀男╊I(lǐng)域還需要提高,?我們的事業(yè)是什么,我們的事業(yè)將是什么,以及我們的事業(yè)應(yīng)該是什么,? 在八大領(lǐng)域中建立“可操作”的目標(biāo)以作為企業(yè)的基本戰(zhàn)略,。這八大領(lǐng)域是:市場(chǎng)、創(chuàng)新,、人力資源,、財(cái)政資源、物質(zhì)資源,、生產(chǎn)力,、社會(huì)責(zé)任以及利潤(rùn)目標(biāo)。 單元4 評(píng)估外部環(huán)境: 在組織評(píng)估外部環(huán)境中需要考慮的關(guān)鍵問題以及本行業(yè)的吸引力,。包括:市場(chǎng)因素,、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)因素、競(jìng)爭(zhēng)因素和環(huán)境因素,。學(xué)員將有機(jī)會(huì)觀看德魯克的幾個(gè)采訪錄像:“基本原則的自我檢測(cè)”,,“檢測(cè)目標(biāo)和戰(zhàn)略”,“檢測(cè)計(jì)劃和結(jié)果”,。在錄像中,,德魯克深入闡述了關(guān)于外部環(huán)境的各種假設(shè),包括:政府領(lǐng)域,、客戶領(lǐng)域,、社會(huì)和人口領(lǐng)域、技術(shù)領(lǐng)域,、國(guó)家和世界金融領(lǐng)域、以及財(cái)政系統(tǒng)領(lǐng)域,。 單元5 審視企業(yè)戰(zhàn)略: 使命陳述——明確組織的目的以及組織為誰服務(wù),;遠(yuǎn)景陳述——說明期望的事情狀態(tài)或組織想成為什么樣的組織;戰(zhàn)略——說明組織將如何來完成它的使命,;績(jī)效考核——幫助組織監(jiān)控達(dá)到目標(biāo)的過程,。 單元6 企業(yè)的戰(zhàn)略選擇: 公司可以根據(jù)其外部環(huán)境、行業(yè),、競(jìng)爭(zhēng)地位,、和核心競(jìng)爭(zhēng)力等因素來考慮實(shí)施的各種戰(zhàn)略。通過案例學(xué)習(xí)來解釋這些戰(zhàn)略及其應(yīng)用,。 戰(zhàn)略實(shí)施和組織變革的必要性內(nèi)容,,介紹了幾種戰(zhàn)略規(guī)劃模式,如波士頓咨詢小組(BCG)模式,,和GE企業(yè)戰(zhàn)略模式(SBU模式)
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