標簽: 系統(tǒng)理論

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系統(tǒng)的新進化: 華彩咨詢白萬綱 2013-12-12 10:49; 人們對系統(tǒng)的認知不斷地在發(fā)展,，已經(jīng)從機械系統(tǒng),，到有機系統(tǒng),，后來逐步走到生物系統(tǒng)，再進而到混沌系統(tǒng),，最后走到了演進中的復雜系統(tǒng),。 1、機械系統(tǒng)——簡單的輸入與輸出管理機械系統(tǒng)認為系統(tǒng)的各個機能之間因果反應,，可預測，可管理,，可拆可合,。機械系統(tǒng)最簡潔的功用就是輸入與輸出管理，其中間過程是簡單的單因素或為數(shù)不多的因素之間相互關聯(lián)形成的最初級鏈式傳導,，每個環(huán)節(jié)可以進行嚴格控制,，結果可預測可管理。 2,、有機系統(tǒng)——元素的關聯(lián)性管理有機系統(tǒng)論認為系統(tǒng)是多個要素之間集成化,，生態(tài)化的必然。只要抓住系統(tǒng)一些關鍵因素,，然后輸入成長因素,，就可促成系統(tǒng)成長，由此導出了大名鼎鼎的制度經(jīng)濟學派,，其核心認知就是一個系統(tǒng)是由最內(nèi)核的幾個核心制度決定的,。咨詢公司之所以能活下來，就是靠有機學派的理論支撐著它微弱的信心,，世界是有機的,，戰(zhàn)略是有機的，只要把它畫龍點睛,，幾個核心的要素抽出來,，核心的體系設計好,，邏輯化，必將賺到更多的錢,。而整合營銷學說,，品牌學說，企業(yè)文化學說,，更是有機系統(tǒng)理論的私生子,。 3、生物系統(tǒng)——系統(tǒng)是有基因的緊接著另外一個學派豁然登上歷史舞臺,，認為系統(tǒng)就是個生命,，它是活的，它有基因的,。如果說制度設計學派核心就是要素設計,，而生物學派認為系統(tǒng)是有基因的，不是簡單的制度安排,，是設計它的基因,，從而影響它的發(fā)展，未來和命運,。波音,，洛克西德馬丁，可口可樂,，沃爾瑪,，按照這個學說來設計自己的生態(tài)系統(tǒng)，并取得了豐碩的成果,。 4,、混沌系統(tǒng)——突變效應與嵌套結構的影響式管理在上世紀80年代之后，在混沌科學廣泛被接受,，混沌系統(tǒng)演變過程對初態(tài)非常敏感,，內(nèi)部的無窮嵌套結構具有標度變換的不變性，局部放大后與整體相似,。混沌是決定性動力學系統(tǒng)中出現(xiàn)的一種貌似隨機的運動,，其本質是系統(tǒng)的長期行為對初始條件的敏感性。因此對混沌系統(tǒng)的管理多表現(xiàn)為對突變效應的系統(tǒng)影響式管理,。 5,、復雜系統(tǒng)——系統(tǒng)智商的文化滲透式管理復雜系統(tǒng)爬上桌面以后，我們對系統(tǒng)的認知上升到一個更高的高度,。西方自從笛卡爾以來,，把學科分得無限細，以至于兩個分子物理學家彼此喝酒聊一晚上，都不知道對方在說什么,。上世紀60年代有識之士開始反省,，所有的學科海量系統(tǒng)背后，是不是能夠尋找到一個超級母科學,，終于大有所成,，這門科學就叫Chaos，混沌,，后來混沌發(fā)育為一門更博大的科學,，叫復雜系統(tǒng)。復雜系統(tǒng)是混沌系統(tǒng)的升級版,，它們中間有很多的類似性,。復雜科學認為，所有的系統(tǒng),，尤其是高等系統(tǒng),，它其實是有規(guī)律的，只不過它的規(guī)律是個很復雜的規(guī)律,，只是正常視角沒法發(fā)現(xiàn)和界定而已,。戰(zhàn)略或文化分明就是個復雜系統(tǒng)，一個企業(yè)更是一個大尺度的復雜系統(tǒng),，還不是簡單的生物系統(tǒng),。簡而言之，生物系統(tǒng)相對是靜止的,，復雜系統(tǒng)是發(fā)育中的,，持續(xù)變得更復雜，今天比昨天復雜,，明天比今天復雜。大系統(tǒng)當中不斷孕育出多層次的小系統(tǒng),，小系統(tǒng)當中有微系統(tǒng),，大系統(tǒng)外面有巨系統(tǒng)在復雜化，成長和發(fā)育,，巨系統(tǒng)外面有超巨系統(tǒng)在演進,。企業(yè)可被視為一個大的復雜系統(tǒng)。從大系統(tǒng)內(nèi)部來看,，它是一個管理者和學習者,。一方面與部門、產(chǎn)品等中小系統(tǒng)逐漸地發(fā)生反應,，管理著內(nèi)部的中小系統(tǒng),；另一方面，其又被中小系統(tǒng)所反作用，并逐步地學習和調整,。從外部來看,，它一方面被外部影響，一方面在和外界產(chǎn)業(yè)鏈大系統(tǒng)交換能量,，很智慧的和外界交換能量,，管理外界。簡單而言,，復雜系統(tǒng)里面,，每天每時每刻會發(fā)生多次的化學反應，多次的蝴蝶效應,。企業(yè)所能做的就是抑制負面,，不可被管理的蝴蝶效應。管理和加工,，駕馭那些正向,，可能令企業(yè)發(fā)達的蝴蝶效應。雅芳,、安利根據(jù)這些理論,，重新設計它的傳銷系統(tǒng)，在全球盤大了,。美國根據(jù)這個理論,，構筑它多層次的聯(lián)盟體系，分別與不同國家,，組織形成了雙邊對話機制,，多邊對話機制，課題對話機制和臨時性聯(lián)盟機制等等,，來擴展它的影響力,。 6、系統(tǒng)發(fā)展背后的結構性思維變遷人們對系統(tǒng)認知的變遷其背后原因復雜,，這與人類文明歷史的進程息息相關,，背后是社會認知心理的現(xiàn)實反應。人類對系統(tǒng)的認知經(jīng)歷了神秘系統(tǒng),、神造系統(tǒng)和現(xiàn)代可認知系統(tǒng)的變遷,。在遠古時代，人們對于社會充滿陌生感,，也沒有探究到認知社會等系統(tǒng)的有效方法論,，因此所有的系統(tǒng)充滿了神秘感，對于人的認知來說,，這些系統(tǒng)就是神秘系統(tǒng),。在時代的發(fā)展過程中，人們慢慢了解與探索到了一些對系統(tǒng)的認知，也逐漸掌握到了一些認識工具,，但對絕大部分的系統(tǒng)特點仍充滿了不解,，于是，人們充分發(fā)揮自己的想像力去感知整個世界,，對于不明白的事物,，人們創(chuàng)造了一個可以解釋一切的對象：神和上帝！他們讓人們開始相信,，世界是可知的,！盡管這個階段，人們?nèi)匀怀錆M了無知,。伴隨而來的探索,，人們不斷尋求到了科學的方法，部分人認為,，通過建立科學的方法,，尋找到科學的理論與工具，現(xiàn)代是可認知的,，而且是可以被充分管理的,，因此科學的系統(tǒng)的認知方法在不斷前進，而在整個系統(tǒng)認知的歷史進程中,，現(xiàn)代科學的可認知系統(tǒng)理論與神造系統(tǒng)理念在不斷的發(fā)生沖突,，而隨著時間的不斷后續(xù)延進，現(xiàn)代可認知理論不斷贏得了人們的認可,。復雜性科學所感興趣的正是最后一種有組織的復雜系統(tǒng),。因為對于前三種系統(tǒng)來說，傳統(tǒng)的牛頓力學范式的分析方法已經(jīng)給出了這類系統(tǒng)行為的很好的解釋,。而對于第四類和第五類系統(tǒng),，由于其元素數(shù)目太多，必然是元素間的耦合展現(xiàn)出復雜性,，從而應對復雜系統(tǒng)必須應用復雜的理念和多手段交互使用的方法去運用和管理,。; 個人分類: 集團管控|605 次閱讀|0 個評論

復雜系統(tǒng)變遷史: 熱度 1 華彩咨詢白萬綱 2013-1-4 07:14; 系統(tǒng)的發(fā)展從機械的系統(tǒng)，逐漸走到了有機的系統(tǒng),，再最后走到生物的系統(tǒng),，再進而走到了演進中的復雜系統(tǒng),。機械系統(tǒng)——簡單的輸入與輸出管理：機械的系統(tǒng)認為系統(tǒng)的各個機能之間因果反應,，可預測，可管理,，可拆可合,。有機系統(tǒng)——元素的關聯(lián)性管理：有機系統(tǒng)論認為系統(tǒng)是多個要素之間集成化，生態(tài)化的必然。只要你抓住系統(tǒng)一些關鍵因素,，然后輸入成長因素,，就可促成系統(tǒng)成長，由此導出了大名鼎鼎的制度經(jīng)濟學派,，其核心認知是就一個系統(tǒng)是由最內(nèi)核的幾個核心制度決定的,。世界是有機的，戰(zhàn)略是有機的,，只要把它畫龍點睛,，幾個核心的要素抽出來，核心的體系設計好,，邏輯化,，必將賺到更多的錢。而整合營銷學說,，品牌學說,，企業(yè)文化學說，更是有機系統(tǒng)理論的私生子,。生物系統(tǒng)——系統(tǒng)基因：緊接著另外一個學派豁然登上歷史舞臺,，認為有機學派還太小看了系統(tǒng)的高度，他認為系統(tǒng)就是個生命,，它是活的,，它有基因的，如果說制度設計學派核心就是要素設計,，而生物學派認為系統(tǒng)是有基因的,，不是簡單的制度安排，是設計它的基因,，從而影響它的發(fā)展,，未來和命運。波音,，洛克西德馬丁,，可口可樂，沃爾瑪,，真的按照這個學說來設計自己的生態(tài)系統(tǒng),，而且取得了豐碩的成果。混沌系統(tǒng)——突變效應與嵌套結構的影響式管理：在上世紀80年代之后,，在混沌科學廣泛被接受,，混沌系統(tǒng)演變過程對初態(tài)非常敏感，內(nèi)部的無窮嵌套結構具有標度變換的不變性,，局部放大后與整體相似,。復雜系統(tǒng)——系統(tǒng)智商的文化滲透式管理：復雜系統(tǒng)爬上桌面以后,，我們上升到一個更高的高度。西方自從笛卡爾以來,，把學科分得無限細,，以至于兩個分子物理學家彼此喝酒聊一晚上，都不知道對方在說什么,。上世紀60年代有識之士開始反省,，所有的學科海量系統(tǒng)背后，是不是能夠尋找到一個超級母科學,，終于大有所成,，這門科學就叫Chaos，混沌,，后來混沌發(fā)育為一門更博大的科學,，叫復雜系統(tǒng)。復雜科學認為,，所有的系統(tǒng),，尤其是高等系統(tǒng)，它其實是有規(guī)律的,，只不過它的規(guī)律是個很復雜的規(guī)律,，只是正常視角沒法發(fā)現(xiàn)和界定而已。戰(zhàn)略或文化分明就是個復雜系統(tǒng),，一個企業(yè)更是一個大尺度的復雜系統(tǒng),，還不是簡單的生物系統(tǒng)，這么說吧,，生物相對還是靜止的,，復雜系統(tǒng)是發(fā)育中的，持續(xù)變得更復雜,，今天比昨天復雜,，明天比今天復雜。大系統(tǒng)當中不斷孕育出多層次的小系統(tǒng),，小系統(tǒng)當中有微系統(tǒng),，大系統(tǒng)外面有巨系統(tǒng)還在復雜化、成長,、發(fā)育,，巨系統(tǒng)外面有超巨系統(tǒng)在演進。最終企業(yè)大系統(tǒng),，還在和部門,，產(chǎn)品等中小系統(tǒng)逐漸地發(fā)生反應，成為管理內(nèi)部的中小系統(tǒng),，又被中小系統(tǒng)所反作用的一個聰明的學習者,。它還在和外界產(chǎn)業(yè)鏈大系統(tǒng)交換能量，很智慧的和外界交換能量,，管理外界,，又被外界影響。最終企業(yè)有它自己的性格,、脾氣,，企業(yè)家可以創(chuàng)建它，但后來企業(yè)家只能去影響它,。簡單地說,，復雜系統(tǒng)里面，每天每時每刻會發(fā)生多次的化學反應,，多次的蝴蝶效應,，企業(yè)所能做的就是抑制負面，不可被管理的蝴蝶效應,。管理和加工,，駕馭那些正向，可能令企業(yè)發(fā)達的蝴蝶效應,。雅芳,、安利根據(jù)這些理論，重新設計它的傳銷系統(tǒng),，在全球盤大了,。美國根據(jù)這個理論，構筑它多層次的聯(lián)盟體系,，分別與不同國家,，組織形成了雙邊對話機制，多邊對話機制,，課題對話機制和臨時性聯(lián)盟機制等等,，來擴展它的影響力。; 個人分類: 集團管控|814 次閱讀|0 個評論

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