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銷路通與中山大學(xué)簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議: 銷路通 2016-1-21 17:52; 熱烈祝賀銷路通軟件與中山大學(xué)簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議 2016 年 1 月 18 日,，我司（銷路通軟件）與中山大學(xué)正式簽署了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，雙方代表在產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議上鄭重簽字,。近日，我司將舉行隆重的掛牌儀式,。銷路通軟件自成立 10 年以來,，一直依托科技與學(xué)術(shù)，高度重視知識(shí)的積累與科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,。公司核心管理層長(zhǎng)期以來與各大院校保持著緊密的互動(dòng)與多方面的合作,。此次合作協(xié)議簽訂，進(jìn)一步的推動(dòng)了產(chǎn)學(xué)研合作的進(jìn)程,。既能夠充分發(fā)揮高校的人才和科研優(yōu)勢(shì),，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，也有利于科研成果的迅速轉(zhuǎn)化,，實(shí)現(xiàn)學(xué)校資源的共享和互動(dòng),，使人才培養(yǎng)更能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。雙方將在科學(xué)研究與項(xiàng)目開發(fā),、共建研發(fā)基地,、人才培養(yǎng)等方面開展長(zhǎng)期,、全面、深入的合作,。特別是針對(duì)大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、 O2O 等領(lǐng)域進(jìn)行深度合作與共創(chuàng)開發(fā),。本次合作以產(chǎn)學(xué)研合作為契機(jī),，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)研究和人才培養(yǎng)，逐步完善校企合作的長(zhǎng)效機(jī)制,，充分發(fā)揮中山大學(xué)華南區(qū)第一學(xué)府的“前沿思想”,、“科技創(chuàng)新”、“高端人才”的重要作用,，實(shí)現(xiàn)雙方高效共贏,、共同發(fā)展。; 個(gè)人分類: 銷路通軟件新聞|982 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

他們都在玩O2O,，你造嗎,？: 熱度 2 韓虎 2014-8-7 14:27; O2O怎么玩？現(xiàn)營(yíng)銷江湖上眾說紛紜,，各持己見,；各大高手也紛紛亮相出招，趕著上頭條的汪峰又怎甘示弱,，此次汪峰聯(lián)手羅盤文化,、樂視網(wǎng)實(shí)現(xiàn)《峰暴來臨》演唱會(huì)在線上線下的結(jié)合，極大地滿足了口袋略緊觀眾的第一現(xiàn)場(chǎng)感,。 O2O的各種玩法,、各種模式，作為“旁觀者”也只能從熱熱鬧鬧的操作過程中略窺一二,，如結(jié)局完好,，作為觀眾的我們報(bào)以一聲“嗯，O2O這種玩法真不賴”,；如若玩壞了,，也少不了觀眾的幾聲唏噓。 O2O以互聯(lián)網(wǎng)為依托,，現(xiàn)電商混戰(zhàn),，老牌電商們急需尋求新突破，而傳統(tǒng)的商業(yè)模式也亟待轉(zhuǎn)型,，O2O模式應(yīng)運(yùn)而生,，利用互聯(lián)網(wǎng)跨地域、無邊界,、海量信息,、海量用戶的優(yōu)勢(shì),，同時(shí)充分挖掘線下資源，進(jìn)而促成線上用戶與線下商品與服務(wù)的交易,，其核心很簡(jiǎn)單,，當(dāng)線上體驗(yàn)足夠誘惑時(shí)，自然而然就將消費(fèi)者引入到線下的商店,，去支付購買線下的商品和服務(wù),，享受線下體驗(yàn)性、參與性十足的服務(wù),。當(dāng)然,，資源整合永遠(yuǎn)是件說著容易做著難的事。事實(shí)上,，目前大部分企業(yè)的OTO實(shí)踐也多處于試水期,。不過，讓人慶幸的是,，“大咖們”好歹弄出了些新玩法,。國(guó)旅VS悠哉：優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)迎接新發(fā)展 8月1日，中國(guó)國(guó)旅與悠哉旅游網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，雙方將自身線上線下的資源進(jìn)行深度共享,，國(guó)旅在線(中國(guó)國(guó)旅在線品牌)的旅游產(chǎn)品將通過平臺(tái)對(duì)接方式，直接提供給悠哉網(wǎng)展示并銷售,；而悠哉網(wǎng)將在引進(jìn)國(guó)旅旅游產(chǎn)品的同時(shí),，借力國(guó)旅優(yōu)勢(shì)的線下網(wǎng)絡(luò)資源，為悠哉網(wǎng)提供便捷的線下服務(wù),。作為首家與在線旅游深度合作的傳統(tǒng)旅行社,，國(guó)旅此舉也為業(yè)界O2O發(fā)展帶來了一個(gè)新思路。國(guó)旅和悠哉的這場(chǎng)合作,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)很明顯,。目前傳統(tǒng)旅行社普遍缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng),、推廣上還有待成熟,；而遨游網(wǎng)、芒果網(wǎng)無法躋身行業(yè)前列的主要原因,，就在于此,。但對(duì)于悠哉網(wǎng)來說，開設(shè)線下門店的成本巨大,，現(xiàn)借助中國(guó)國(guó)旅完善其服務(wù)體系,，實(shí)為明智之舉。但是,，這場(chǎng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合最終能否成功,，如現(xiàn)在作出結(jié)論,，還為時(shí)尚早，最終結(jié)果還要看雙方資源共享的深度,。萬科：龍頭老大的O2O試水近日,，萬科進(jìn)行了營(yíng)銷模式的新嘗試。先是打破單項(xiàng)目銷售大廳的模式,，在購房中心整合多個(gè)項(xiàng)目,，以高科技設(shè)備進(jìn)行展示。另外,，建立線上經(jīng)紀(jì)人平臺(tái)，任何人均可注冊(cè)成為經(jīng)紀(jì)人,，通過推薦客戶獲取傭金,。以線上平臺(tái)開發(fā)潛在客戶，線下購房中心負(fù)責(zé)接待,、整合和轉(zhuǎn)化,，由此構(gòu)建一套營(yíng)銷新系統(tǒng)。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),，“大品牌房企會(huì)陸續(xù)大膽嘗試各種新模式,，也會(huì)花費(fèi)一定成本去結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)鋪設(shè)新渠道�,！睆亩唐阡N售層面來看,，這種新模式應(yīng)該能夠獲益，從其戰(zhàn)略層面來看,，至少也是適應(yīng)市場(chǎng)的順勢(shì)之舉,。事實(shí)上，萬科此番舉動(dòng)絕對(duì)是一場(chǎng)名副其實(shí)的整合性創(chuàng)新,。此前,，類似全民經(jīng)紀(jì)人的活動(dòng)在各大品牌地產(chǎn)商中都有開展。但萬科將之提升到線上,，利于互聯(lián)網(wǎng)的海量信息,，最大化地?cái)U(kuò)大了活動(dòng)參與度。有錢有人有方法,，虎躍大膽揣測(cè),，萬老大這一把玩不虧。且以萬老大的雄厚實(shí)力,，玩一把顯然不成問題,。汪峰VS樂視：這不是娛樂頭條這再也不是買不到偶像演唱會(huì)門票只能哭的時(shí)代了，而汪峰老師也終因此“劃時(shí)代的貢獻(xiàn)”而喜上頭條,。在此前的汪峰《峰暴來臨》演唱會(huì)開唱前,，樂視網(wǎng)以30元一張的價(jià)格賣出64000張“線上門票”,，線上創(chuàng)收近200萬元。不能去現(xiàn)場(chǎng)也能看直播,，由此開創(chuàng)了中國(guó)音樂產(chǎn)業(yè)的首次O2O嘗試,。盡管樂視方面對(duì)于此次線上收入表示樂觀，但這種模式是否能夠復(fù)制還需要進(jìn)一步考證,。一旦這種模式定型,，由于巨大的價(jià)格差，線上經(jīng)營(yíng)是否會(huì)瓜分現(xiàn)場(chǎng)賣座率,，仍然讓人擔(dān)憂,。但不論如何，音樂產(chǎn)業(yè)有人氣,，沒財(cái)氣漸成定勢(shì),，樂視此舉至少證明“用戶依然愿意為高質(zhì)量的音樂付費(fèi)買單”。對(duì)于樂視的英勇嘗試,，我們不妨表示期待,。畢竟，沒有一番突破性的舉動(dòng),，音樂產(chǎn)業(yè)的盈利模式仍然是困局,。誠(chéng)然，O2O代表著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新商機(jī),，但探路者在O2O之路上也還有諸多問題需要解決,。例如，線上服務(wù)需要到線下去體驗(yàn),，對(duì)于線下服務(wù)質(zhì)量作出了更多的要求,。若以價(jià)格優(yōu)勢(shì)取勝的話，如何平衡線上線下價(jià)格,，又是一個(gè)新問題,。總之,，既不打破原有市場(chǎng)秩序,，又能平衡線上、線下兩方利益,，還待更進(jìn)一步的探索,。; 928 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

上海通路快建與貴州茅臺(tái)集團(tuán)習(xí)酒公司——簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議: 嘉嘉孫 2014-7-22 14:03; 7月中旬，上海通路快建副總裁郭天俊帶領(lǐng)習(xí)酒項(xiàng)目組遠(yuǎn)赴貴州,，與貴州茅臺(tái)集團(tuán) 習(xí)酒公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，習(xí)酒項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人徐小濤與習(xí)酒公司總經(jīng)理鐘方達(dá)互換了合作協(xié)議書。咨詢電話： 021-33294090 貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）習(xí)酒有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“ 習(xí)酒公司”）是茅臺(tái)集團(tuán)控股的全資子公司,，成立于1998年,，現(xiàn)年創(chuàng)收30億元,。該公司已與通路快建建立多年合作關(guān)系，是通路快建的老客戶,。今年以來,，習(xí)酒公司與通路快建雙方高層多次互訪，彼此增進(jìn)了了解和友誼,，因而萌生了建立戰(zhàn)略合作伙伴的愿望,。于是，通路快建運(yùn)營(yíng)托管部與商機(jī)孵化中心聯(lián)合成立了習(xí)酒項(xiàng)目組,，經(jīng)過一個(gè) 多月對(duì) 華東地區(qū)習(xí)酒市場(chǎng) 的調(diào)研,，初步確立了雙方合作方案，并得到習(xí)酒公司高層的一致認(rèn)同,。在日前的戰(zhàn)略合作簽約儀式上,，雙方本著互恵互利、實(shí)現(xiàn)雙盈的目標(biāo),，擬通過組建 “貴州習(xí)酒（上海）有限公司” ，由通路快建負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),，建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,。其他詳細(xì)合作事宜也正在商討中。通路快建作為全球領(lǐng)先的 OTO營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái),，2013年為近500家企業(yè)招募經(jīng)銷商近4萬家,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金回款超60億元。而貴州茅臺(tái)集團(tuán)作為中國(guó)白酒行業(yè)的巨頭,，其質(zhì)量與品牌有目共睹,，深受廣大消費(fèi)者的喜愛。此次雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,，必將給整個(gè)白酒行業(yè)帶來一股新風(fēng),，讓人翹首以待。關(guān)鍵詞：通路快建貴州茅臺(tái)習(xí)酒戰(zhàn)略合作共贏; 642 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

電商的崛起為物流開發(fā)商們帶來新的發(fā)展機(jī)遇: 恒威物流 2013-10-10 09:02; 電商的崛起顯然為物流開發(fā)商們帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,，因?yàn)檫@些開發(fā)商深知,，現(xiàn)存空余的現(xiàn)代化倉儲(chǔ)面積已無法滿足電子商務(wù)企業(yè)的需求，而這些企業(yè)后期的成長(zhǎng)也將為在建倉庫提供租賃保證,。與此同時(shí),，電商們通常對(duì)倉庫的地理位置和租賃面積有特殊要求，并且考慮到分散風(fēng)險(xiǎn),，電商們傾向于從多個(gè)開發(fā)商分別租賃倉儲(chǔ)面積,。迄今為止，還未有單個(gè)開發(fā)商獨(dú)立承包任何一家主流電子商務(wù)企業(yè)的所有倉儲(chǔ)需求,，這一細(xì)分物流市場(chǎng)將持續(xù)保持激烈競(jìng)爭(zhēng)且充滿變數(shù),。目前幾乎所有的大型物流開發(fā)商都擁有至少一家主流電商企業(yè)作為租戶,。例如，1號(hào)店是安博（ProLogis）的最大租戶,，租賃面積達(dá)10萬平方米,；唯品會(huì)與嘉民（Goodman）在天津達(dá)成了合作協(xié)議；而亞馬遜與易商（E－Shang）和普洛斯（GLP）均有合作,。作為中國(guó)最大的物流開發(fā)商,，普洛斯（GLP）擁有市場(chǎng)上一半的現(xiàn)代化倉庫面積，據(jù)其年報(bào)披露,，在其中國(guó)大陸可供租賃的倉庫面積中,，電商租賃面積的占比已從2011年年中的14%上升至2012年末的20%。在2013年上半年實(shí)體零售商租賃需求放緩的大環(huán)境下,，電商對(duì)物流倉儲(chǔ)空間的問詢量仍然保持強(qiáng)勁,。網(wǎng)絡(luò)銷售額和與之對(duì)應(yīng)的倉儲(chǔ)面積需求的快速增長(zhǎng)，表明物流開發(fā)商與電商企業(yè)之間的共生關(guān)系具有進(jìn)一步發(fā)展的空間,。; 個(gè)人分類: 物流資訊|757 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

雙新合作,，擎引時(shí)尚購物新體驗(yàn): 孟谷 2013-9-28 17:46; 2013 年 9 月 24 日，新感覺時(shí)尚內(nèi)衣品牌連鎖與新店網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,，旗下所有門店全線開放應(yīng)用新店網(wǎng) O2O 導(dǎo)購平臺(tái),，新店網(wǎng)終端導(dǎo)購機(jī)將入駐新感覺深圳及東莞門店。雙方將努力實(shí)現(xiàn)“資源共享,、業(yè)績(jī)共創(chuàng)”更緊密的合作關(guān)系,！新店網(wǎng)自助研發(fā)的終端導(dǎo)購機(jī)被認(rèn)為是服裝類實(shí)體門店的銷售利器。其具備四個(gè)特點(diǎn)：一,、滑動(dòng)指尖,，輕松展示店內(nèi)店外所有商品；二,、專業(yè)數(shù)據(jù)分析,，助商家了解消費(fèi)者口味；三,、線上線下融合,，打通全新銷售渠道，促進(jìn)銷售,；四,、成千上萬個(gè)終端專業(yè)導(dǎo)購員成專業(yè)賣手。據(jù)此,，新店網(wǎng)創(chuàng) 新的商業(yè)模式一直備受業(yè)界關(guān)注,。據(jù)了解，新感覺是由香港優(yōu)尚國(guó)際投資有限公司（ YOUSHOW INTL INVESTMENT LIMITED ）在大中華地區(qū)投資的一家致力于經(jīng)營(yíng)快時(shí)尚全系列內(nèi)衣的品牌生活館。 16 年以來,，“新感覺”已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)時(shí)尚內(nèi)衣運(yùn)營(yíng)渠道品牌商的佼佼者,，在中國(guó) 30 個(gè)城市擁有 200 多家直營(yíng)零售店鋪。此次“雙新合作”,，是雙方經(jīng)過慎重考慮后的結(jié)果,。簽約前，新感覺高層曾兩次親臨新店網(wǎng),，陳董事長(zhǎng),、總裁特別助理余總與新店網(wǎng)高層進(jìn)行了深入溝通，深入了解新店網(wǎng) O2O 運(yùn)作模式,，他們均對(duì)新店網(wǎng)提出的“ O2O 將改變消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和理念”表示贊同,，使得消費(fèi)者可以更快享受 O2O 帶來的購物新體驗(yàn)。更多詳情歡迎登陸： http://www.chinansn.com/xgj; 1219 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

封王隱形窗臺(tái)防護(hù)線戰(zhàn)略合作協(xié)議: 熱度 1 封王策劃 2013-4-3 11:11; 封王隱形窗臺(tái)防護(hù)線戰(zhàn)略合作協(xié)議甲方：肇慶市大旺臺(tái)旺門窗廠乙方： ____________________________________________ 甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上,，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī),，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方在 ____________ 轄區(qū)經(jīng)營(yíng)封王隱形窗臺(tái)防護(hù)線,，達(dá)成此戰(zhàn)略合作協(xié)議,，雙方約定共同遵照?qǐng)?zhí)行。第一條：合作詳情 1 ,、甲方授權(quán)乙方在 ______________ 轄區(qū)經(jīng)營(yíng)封王隱形窗臺(tái)防護(hù)線,，為甲方在該地區(qū)的戰(zhàn)略合作伙伴。 2 ,、乙方首批定貨 6000 米，并將貨款及時(shí)打入甲方賬戶,。 3 ,、封王隱形窗臺(tái)防護(hù)線出廠價(jià)為 5 元 / 米，暫有 500 米 / 箱和 1000 米 / 箱兩種規(guī)格,。 4 ,、為了保證市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展，乙方保證不低于出廠價(jià) 5 元 / 米安裝和傾銷封王隱形窗臺(tái)防護(hù)線,。 5 ,、此合約有效期從 _________ 年 ____ 月 ____ 日到 _________ 年 ____ 月 ____ 日止。 6 ,、乙方承諾在合同期內(nèi)完成銷售封王隱形窗臺(tái)防護(hù)線 ______ 米,，按時(shí)完成合約指標(biāo)，乙方享有優(yōu)先續(xù)約權(quán),。第二條：甲方責(zé)任 1 ,、甲方提供樣品及相關(guān)廣告資料，雙方協(xié)商共同開發(fā)市場(chǎng)。 2 ,、甲方產(chǎn)品,，必須符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定和要求，并投放中國(guó)人民保險(xiǎn)公司產(chǎn)品質(zhì)量保險(xiǎn),。 3 ,、為實(shí)現(xiàn)雙贏合作，最大限度地保障甲乙雙方利益,，如遇市場(chǎng)和材料價(jià)格變化而導(dǎo)致的產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整時(shí),，甲方提前 3 個(gè)月知會(huì)乙方，乙方遵照甲方通知進(jìn)行調(diào)整和執(zhí)行,。第三條：乙方責(zé)任 1 ,、乙方就區(qū)域內(nèi)的分銷商、零售客戶及市場(chǎng)銷售,、庫存狀況和客戶反饋等,，定期與甲方進(jìn)行溝通。 2 ,、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方的價(jià)格政策,，保護(hù)市場(chǎng)，不得任意調(diào)價(jià),，更不能低價(jià)拋售,，影響各方利益。否則,，由乙方承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任,，并賠償甲方的經(jīng)濟(jì)損失。第三條：訂貨與交貨 1 ,、由乙方下訂單至甲方,，經(jīng)甲方確認(rèn)價(jià)格及交貨時(shí)間后，乙方按協(xié)議將貨款匯入甲方指定賬號(hào),，甲方按期交貨至乙方指定的地點(diǎn),。 2 、乙方下訂單的常規(guī)貨物,， 3 至 10 工作日內(nèi)到達(dá),，特殊貨物和預(yù)訂貨物按實(shí)際生產(chǎn)情況決定到貨時(shí)間。第四條：資格考核及業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì) 1 ,、在合同期內(nèi)完成合約指標(biāo),，銷售金額達(dá)到或超過 50 萬元人民幣，甲方返還乙方貨值 30 萬元人民幣封王隱形窗臺(tái)防護(hù)線作為獎(jiǎng)勵(lì),。 2 ,、在合同期內(nèi)完成合約指標(biāo)，銷售金額達(dá)到或超過 100 萬元人民幣，甲方返還乙方貨值 80 萬元人民封王隱形窗臺(tái)防護(hù)線作為獎(jiǎng)勵(lì),。 3 ,、在合同期內(nèi)完成合約指標(biāo)，銷售金額達(dá)到或超過 200 萬元人民幣,，甲方返還乙方貨值 200 萬元人民幣封王隱形窗臺(tái)防護(hù)線作為獎(jiǎng)勵(lì),。 4 、在合同期內(nèi)未按時(shí)完成合約指標(biāo),，甲方有權(quán)終止合作,，并知會(huì)乙方。第五條：售后服務(wù) 1 ,、封王隱形窗臺(tái)防護(hù)線已投中國(guó)人民保險(xiǎn)公司質(zhì)量保險(xiǎn),，保險(xiǎn)號(hào)： XXXXXXXXXX ，理賠熱線： XXXXXXXX ,。 2 ,、中國(guó)人民保險(xiǎn)公司對(duì)封王隱形窗臺(tái)防護(hù)線在保用期內(nèi)產(chǎn)生的修復(fù)、報(bào)廢和更換費(fèi)用進(jìn)行全權(quán)負(fù)責(zé)和理賠,。甲方代表： __________________________ 聯(lián)系電話： __________________________ 公司地址：四會(huì)市東城街道清東路 168 號(hào) 簽約時(shí)間： __________________________ 乙方代表： __________________________ 聯(lián)系電話： __________________________ 公司地址： __________________________ 簽約時(shí)間： __________________________; 個(gè)人分類: 禪策劃|1378 次閱讀|1 個(gè)評(píng)論

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