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銷路通與中山大學(xué)簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議: 銷路通 2016-1-21 17:52; 熱烈祝賀銷路通軟件與中山大學(xué)簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議 2016 年 1 月 18 日,，我司（銷路通軟件）與中山大學(xué)正式簽署了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議,，雙方代表在產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議上鄭重簽字,。近日，我司將舉行隆重的掛牌儀式,。銷路通軟件自成立 10 年以來,，一直依托科技與學(xué)術(shù)，高度重視知識的積累與科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,。公司核心管理層長期以來與各大院校保持著緊密的互動與多方面的合作,。此次合作協(xié)議簽訂，進(jìn)一步的推動了產(chǎn)學(xué)研合作的進(jìn)程,。既能夠充分發(fā)揮高校的人才和科研優(yōu)勢,，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力，也有利于科研成果的迅速轉(zhuǎn)化,，實現(xiàn)學(xué)校資源的共享和互動,，使人才培養(yǎng)更能適應(yīng)社會的發(fā)展。雙方將在科學(xué)研究與項目開發(fā),、共建研發(fā)基地,、人才培養(yǎng)等方面開展長期、全面,、深入的合作,。特別是針對大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、 O2O 等領(lǐng)域進(jìn)行深度合作與共創(chuàng)開發(fā),。本次合作以產(chǎn)學(xué)研合作為契機(jī),，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)研究和人才培養(yǎng)，逐步完善校企合作的長效機(jī)制,，充分發(fā)揮中山大學(xué)華南區(qū)第一學(xué)府的“前沿思想”,、“科技創(chuàng)新”、“高端人才”的重要作用,，實現(xiàn)雙方高效共贏,、共同發(fā)展。; 個人分類: 銷路通軟件新聞|1084 次閱讀|0 個評論

他們都在玩O2O,，你造嗎,？: 熱度 2 韓虎 2014-8-7 14:27; O2O怎么玩？現(xiàn)營銷江湖上眾說紛紜,，各持己見,；各大高手也紛紛亮相出招，趕著上頭條的汪峰又怎甘示弱,，此次汪峰聯(lián)手羅盤文化,、樂視網(wǎng)實現(xiàn)《峰暴來臨》演唱會在線上線下的結(jié)合，極大地滿足了口袋略緊觀眾的第一現(xiàn)場感,。 O2O的各種玩法,、各種模式,，作為“旁觀者”也只能從熱熱鬧鬧的操作過程中略窺一二，如結(jié)局完好,，作為觀眾的我們報以一聲“嗯,，O2O這種玩法真不賴”；如若玩壞了,，也少不了觀眾的幾聲唏噓,。 O2O以互聯(lián)網(wǎng)為依托，現(xiàn)電商混戰(zhàn),，老牌電商們急需尋求新突破,，而傳統(tǒng)的商業(yè)模式也亟待轉(zhuǎn)型，O2O模式應(yīng)運(yùn)而生,，利用互聯(lián)網(wǎng)跨地域,、無邊界、海量信息,、海量用戶的優(yōu)勢，同時充分挖掘線下資源,，進(jìn)而促成線上用戶與線下商品與服務(wù)的交易,，其核心很簡單，當(dāng)線上體驗足夠誘惑時,，自然而然就將消費者引入到線下的商店,，去支付購買線下的商品和服務(wù)，享受線下體驗性,、參與性十足的服務(wù),。當(dāng)然，資源整合永遠(yuǎn)是件說著容易做著難的事,。事實上,，目前大部分企業(yè)的OTO實踐也多處于試水期。不過,，讓人慶幸的是,，“大咖們”好歹弄出了些新玩法。國旅VS悠哉：優(yōu)勢互補(bǔ)迎接新發(fā)展 8月1日,，中國國旅與悠哉旅游網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，雙方將自身線上線下的資源進(jìn)行深度共享，國旅在線(中國國旅在線品牌)的旅游產(chǎn)品將通過平臺對接方式,，直接提供給悠哉網(wǎng)展示并銷售,；而悠哉網(wǎng)將在引進(jìn)國旅旅游產(chǎn)品的同時，借力國旅優(yōu)勢的線下網(wǎng)絡(luò)資源,，為悠哉網(wǎng)提供便捷的線下服務(wù),。作為首家與在線旅游深度合作的傳統(tǒng)旅行社,，國旅此舉也為業(yè)界O2O發(fā)展帶來了一個新思路。國旅和悠哉的這場合作,，優(yōu)勢互補(bǔ)很明顯,。目前傳統(tǒng)旅行社普遍缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，在網(wǎng)絡(luò)平臺的運(yùn)營,、推廣上還有待成熟,；而遨游網(wǎng)、芒果網(wǎng)無法躋身行業(yè)前列的主要原因,，就在于此,。但對于悠哉網(wǎng)來說，開設(shè)線下門店的成本巨大,，現(xiàn)借助中國國旅完善其服務(wù)體系,，實為明智之舉。但是,，這場強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合最終能否成功,，如現(xiàn)在作出結(jié)論，還為時尚早,，最終結(jié)果還要看雙方資源共享的深度,。萬科：龍頭老大的O2O試水近日，萬科進(jìn)行了營銷模式的新嘗試,。先是打破單項目銷售大廳的模式,，在購房中心整合多個項目，以高科技設(shè)備進(jìn)行展示,。另外,，建立線上經(jīng)紀(jì)人平臺，任何人均可注冊成為經(jīng)紀(jì)人,，通過推薦客戶獲取傭金,。以線上平臺開發(fā)潛在客戶，線下購房中心負(fù)責(zé)接待,、整合和轉(zhuǎn)化,，由此構(gòu)建一套營銷新系統(tǒng)。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,，“大品牌房企會陸續(xù)大膽嘗試各種新模式,，也會花費一定成本去結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)鋪設(shè)新渠道�,！睆亩唐阡N售層面來看,，這種新模式應(yīng)該能夠獲益，從其戰(zhàn)略層面來看，至少也是適應(yīng)市場的順勢之舉,。事實上,，萬科此番舉動絕對是一場名副其實的整合性創(chuàng)新。此前,，類似全民經(jīng)紀(jì)人的活動在各大品牌地產(chǎn)商中都有開展,。但萬科將之提升到線上，利于互聯(lián)網(wǎng)的海量信息,，最大化地擴(kuò)大了活動參與度,。有錢有人有方法，虎躍大膽揣測,，萬老大這一把玩不虧,。且以萬老大的雄厚實力，玩一把顯然不成問題,。汪峰VS樂視：這不是娛樂頭條這再也不是買不到偶像演唱會門票只能哭的時代了,，而汪峰老師也終因此“劃時代的貢獻(xiàn)”而喜上頭條。在此前的汪峰《峰暴來臨》演唱會開唱前,，樂視網(wǎng)以30元一張的價格賣出64000張“線上門票”,，線上創(chuàng)收近200萬元。不能去現(xiàn)場也能看直播,，由此開創(chuàng)了中國音樂產(chǎn)業(yè)的首次O2O嘗試,。盡管樂視方面對于此次線上收入表示樂觀，但這種模式是否能夠復(fù)制還需要進(jìn)一步考證,。一旦這種模式定型,，由于巨大的價格差,，線上經(jīng)營是否會瓜分現(xiàn)場賣座率,，仍然讓人擔(dān)憂。但不論如何,，音樂產(chǎn)業(yè)有人氣,，沒財氣漸成定勢，樂視此舉至少證明“用戶依然愿意為高質(zhì)量的音樂付費買單”,。對于樂視的英勇嘗試,，我們不妨表示期待。畢竟,，沒有一番突破性的舉動,，音樂產(chǎn)業(yè)的盈利模式仍然是困局。誠然,，O2O代表著互聯(lián)網(wǎng)時代的新商機(jī),，但探路者在O2O之路上也還有諸多問題需要解決。例如,，線上服務(wù)需要到線下去體驗,，對于線下服務(wù)質(zhì)量作出了更多的要求,。若以價格優(yōu)勢取勝的話，如何平衡線上線下價格,，又是一個新問題,。總之,，既不打破原有市場秩序,，又能平衡線上、線下兩方利益,，還待更進(jìn)一步的探索,。; 946 次閱讀|0 個評論

上海通路快建與貴州茅臺集團(tuán)習(xí)酒公司——簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議: 嘉嘉孫 2014-7-22 14:03; 7月中旬，上海通路快建副總裁郭天俊帶領(lǐng)習(xí)酒項目組遠(yuǎn)赴貴州,，與貴州茅臺集團(tuán) 習(xí)酒公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，習(xí)酒項目組負(fù)責(zé)人徐小濤與習(xí)酒公司總經(jīng)理鐘方達(dá)互換了合作協(xié)議書。咨詢電話： 021-33294090 貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）習(xí)酒有限責(zé)任公司（簡稱“ 習(xí)酒公司”）是茅臺集團(tuán)控股的全資子公司,，成立于1998年,，現(xiàn)年創(chuàng)收30億元。該公司已與通路快建建立多年合作關(guān)系,，是通路快建的老客戶,。今年以來，習(xí)酒公司與通路快建雙方高層多次互訪,，彼此增進(jìn)了了解和友誼,，因而萌生了建立戰(zhàn)略合作伙伴的愿望。于是,，通路快建運(yùn)營托管部與商機(jī)孵化中心聯(lián)合成立了習(xí)酒項目組,，經(jīng)過一個多月對華東地區(qū)習(xí)酒市場的調(diào)研，初步確立了雙方合作方案,，并得到習(xí)酒公司高層的一致認(rèn)同,。在日前的戰(zhàn)略合作簽約儀式上，雙方本著互恵互利,、實現(xiàn)雙盈的目標(biāo),，擬通過組建 “貴州習(xí)酒（上海）有限公司” ，由通路快建負(fù)責(zé)運(yùn)營,，建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,。其他詳細(xì)合作事宜也正在商討中。通路快建作為全球領(lǐng)先的 OTO營銷服務(wù)平臺,，2013年為近500家企業(yè)招募經(jīng)銷商近4萬家,，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金回款超60億元。而貴州茅臺集團(tuán)作為中國白酒行業(yè)的巨頭，其質(zhì)量與品牌有目共睹,，深受廣大消費者的喜愛,。此次雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，必將給整個白酒行業(yè)帶來一股新風(fēng),，讓人翹首以待,。關(guān)鍵詞：通路快建貴州茅臺習(xí)酒戰(zhàn)略合作共贏; 660 次閱讀|0 個評論

電商的崛起為物流開發(fā)商們帶來新的發(fā)展機(jī)遇: 恒威物流 2013-10-10 09:02; 電商的崛起顯然為物流開發(fā)商們帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，因為這些開發(fā)商深知,，現(xiàn)存空余的現(xiàn)代化倉儲面積已無法滿足電子商務(wù)企業(yè)的需求,，而這些企業(yè)后期的成長也將為在建倉庫提供租賃保證。與此同時,，電商們通常對倉庫的地理位置和租賃面積有特殊要求,，并且考慮到分散風(fēng)險，電商們傾向于從多個開發(fā)商分別租賃倉儲面積,。迄今為止,，還未有單個開發(fā)商獨立承包任何一家主流電子商務(wù)企業(yè)的所有倉儲需求，這一細(xì)分物流市場將持續(xù)保持激烈競爭且充滿變數(shù),。目前幾乎所有的大型物流開發(fā)商都擁有至少一家主流電商企業(yè)作為租戶,。例如，1號店是安博（ProLogis）的最大租戶,，租賃面積達(dá)10萬平方米,；唯品會與嘉民（Goodman）在天津達(dá)成了合作協(xié)議；而亞馬遜與易商（E－Shang）和普洛斯（GLP）均有合作,。作為中國最大的物流開發(fā)商,，普洛斯（GLP）擁有市場上一半的現(xiàn)代化倉庫面積，據(jù)其年報披露,，在其中國大陸可供租賃的倉庫面積中,，電商租賃面積的占比已從2011年年中的14%上升至2012年末的20%。在2013年上半年實體零售商租賃需求放緩的大環(huán)境下,，電商對物流倉儲空間的問詢量仍然保持強(qiáng)勁,。網(wǎng)絡(luò)銷售額和與之對應(yīng)的倉儲面積需求的快速增長,，表明物流開發(fā)商與電商企業(yè)之間的共生關(guān)系具有進(jìn)一步發(fā)展的空間,。; 個人分類: 物流資訊|781 次閱讀|0 個評論

雙新合作，擎引時尚購物新體驗: 孟谷 2013-9-28 17:46; 2013 年 9 月 24 日 ,，新感覺時尚內(nèi)衣品牌連鎖與新店網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,，旗下所有門店全線開放應(yīng)用新店網(wǎng) O2O 導(dǎo)購平臺，新店網(wǎng)終端導(dǎo)購機(jī)將入駐新感覺深圳及東莞門店,。雙方將努力實現(xiàn)“資源共享,、業(yè)績共創(chuàng)”更緊密的合作關(guān)系！新店網(wǎng)自助研發(fā)的終端導(dǎo)購機(jī)被認(rèn)為是服裝類實體門店的銷售利器。其具備四個特點：一,、滑動指尖,，輕松展示店內(nèi)店外所有商品；二,、專業(yè)數(shù)據(jù)分析,，助商家了解消費者口味；三,、線上線下融合,，打通全新銷售渠道，促進(jìn)銷售,；四,、成千上萬個終端專業(yè)導(dǎo)購員成專業(yè)賣手。據(jù)此,，新店網(wǎng)創(chuàng) 新的商業(yè)模式一直備受業(yè)界關(guān)注,。據(jù)了解，新感覺是由香港優(yōu)尚國際投資有限公司（ YOUSHOW INTL INVESTMENT LIMITED ）在大中華地區(qū)投資的一家致力于經(jīng)營快時尚全系列內(nèi)衣的品牌生活館,。 16 年以來,，“新感覺”已經(jīng)成長為中國時尚內(nèi)衣運(yùn)營渠道品牌商的佼佼者，在中國 30 個城市擁有 200 多家直營零售店鋪,。此次“雙新合作”,，是雙方經(jīng)過慎重考慮后的結(jié)果。簽約前,，新感覺高層曾兩次親臨新店網(wǎng),，陳董事長、總裁特別助理余總與新店網(wǎng)高層進(jìn)行了深入溝通,，深入了解新店網(wǎng) O2O 運(yùn)作模式,，他們均對新店網(wǎng)提出的“ O2O 將改變消費者的消費習(xí)慣和理念”表示贊同，使得消費者可以更快享受 O2O 帶來的購物新體驗,。更多詳情歡迎登陸： http://www.chinansn.com/xgj; 1331 次閱讀|0 個評論

封王隱形窗臺防護(hù)線戰(zhàn)略合作協(xié)議: 熱度 1 封王策劃 2013-4-3 11:11; 封王隱形窗臺防護(hù)線戰(zhàn)略合作協(xié)議甲方：肇慶市大旺臺旺門窗廠乙方： ____________________________________________ 甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上,，根據(jù)國家法律法規(guī)，經(jīng)友好協(xié)商,，就乙方在 ____________ 轄區(qū)經(jīng)營封王隱形窗臺防護(hù)線,，達(dá)成此戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方約定共同遵照執(zhí)行,。第一條：合作詳情 1 ,、甲方授權(quán)乙方在 ______________ 轄區(qū)經(jīng)營封王隱形窗臺防護(hù)線，為甲方在該地區(qū)的戰(zhàn)略合作伙伴,。 2 ,、乙方首批定貨 6000 米,，并將貨款及時打入甲方賬戶。 3 ,、封王隱形窗臺防護(hù)線出廠價為 5 元 / 米,，暫有 500 米 / 箱和 1000 米 / 箱兩種規(guī)格。 4 ,、為了保證市場的可持續(xù)發(fā)展,，乙方保證不低于出廠價 5 元 / 米安裝和傾銷封王隱形窗臺防護(hù)線。 5 ,、此合約有效期從 _________ 年 ____ 月 ____ 日到 _________ 年 ____ 月 ____ 日止,。 6 、乙方承諾在合同期內(nèi)完成銷售封王隱形窗臺防護(hù)線 ______ 米,，按時完成合約指標(biāo),，乙方享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。第二條：甲方責(zé)任 1 ,、甲方提供樣品及相關(guān)廣告資料,，雙方協(xié)商共同開發(fā)市場。 2 ,、甲方產(chǎn)品,，必須符合國家相關(guān)規(guī)定和要求，并投放中國人民保險公司產(chǎn)品質(zhì)量保險,。 3 ,、為實現(xiàn)雙贏合作，最大限度地保障甲乙雙方利益,，如遇市場和材料價格變化而導(dǎo)致的產(chǎn)品價格調(diào)整時,，甲方提前 3 個月知會乙方，乙方遵照甲方通知進(jìn)行調(diào)整和執(zhí)行,。第三條：乙方責(zé)任 1 ,、乙方就區(qū)域內(nèi)的分銷商、零售客戶及市場銷售,、庫存狀況和客戶反饋等,，定期與甲方進(jìn)行溝通。 2 ,、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方的價格政策,，保護(hù)市場，不得任意調(diào)價,，更不能低價拋售,，影響各方利益,。否則,，由乙方承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任,，并賠償甲方的經(jīng)濟(jì)損失。第三條：訂貨與交貨 1 ,、由乙方下訂單至甲方,，經(jīng)甲方確認(rèn)價格及交貨時間后，乙方按協(xié)議將貨款匯入甲方指定賬號,，甲方按期交貨至乙方指定的地點,。 2 、乙方下訂單的常規(guī)貨物,， 3 至 10 工作日內(nèi)到達(dá),，特殊貨物和預(yù)訂貨物按實際生產(chǎn)情況決定到貨時間。第四條：資格考核及業(yè)績獎勵 1 ,、在合同期內(nèi)完成合約指標(biāo),，銷售金額達(dá)到或超過 50 萬元人民幣，甲方返還乙方貨值 30 萬元人民幣封王隱形窗臺防護(hù)線作為獎勵,。 2 ,、在合同期內(nèi)完成合約指標(biāo)，銷售金額達(dá)到或超過 100 萬元人民幣,，甲方返還乙方貨值 80 萬元人民封王隱形窗臺防護(hù)線作為獎勵,。 3 、在合同期內(nèi)完成合約指標(biāo),，銷售金額達(dá)到或超過 200 萬元人民幣,，甲方返還乙方貨值 200 萬元人民幣封王隱形窗臺防護(hù)線作為獎勵。 4 ,、在合同期內(nèi)未按時完成合約指標(biāo),，甲方有權(quán)終止合作，并知會乙方,。第五條：售后服務(wù) 1 ,、封王隱形窗臺防護(hù)線已投中國人民保險公司質(zhì)量保險，保險號： XXXXXXXXXX ,，理賠熱線： XXXXXXXX ,。 2 、中國人民保險公司對封王隱形窗臺防護(hù)線在保用期內(nèi)產(chǎn)生的修復(fù),、報廢和更換費用進(jìn)行全權(quán)負(fù)責(zé)和理賠,。甲方代表： __________________________ 聯(lián)系電話： __________________________ 公司地址：四會市東城街道清東路 168 號簽約時間： __________________________ 乙方代表： __________________________ 聯(lián)系電話： __________________________ 公司地址： __________________________ 簽約時間： __________________________; 個人分類: 禪策劃|1481 次閱讀|1 個評論

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