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《商海紅塵》第二十章:金錢誘惑
崔自三 2014-11-18 11:59
包間里,, 劉靜 跨著坐在肖院長的大腿上,,兩人迷離著雙眼,,正盡情地激吻,。她的大腦一下子變得空白起來,,手顫抖著努力輕輕地把門又重新關(guān)上。 “怎么會(huì)這樣,,怎么會(huì)這樣呢,?”她心里很慌亂地自言自語,她甚至忘記了身旁,,還有一個(gè)正站著的服務(wù)員,。 “還差一個(gè)果盤吧?可以上了,,要快,,去吧!”她安排那個(gè)小姑娘,�,!昂玫模疫@就去,!”服務(wù)員疾步走開了,。而她就象熱鍋上的螞蟻,不停地在門口走著,。 很快,,服務(wù)員就端來了果盤�,!八瓦M(jìn)去吧,!敲一下門!”她囑咐道,。她很后悔自己剛才的莽撞行動(dòng),,可她實(shí)在想不到會(huì)有那樣的事情發(fā)生。 “咚咚咚”,,服務(wù)員有節(jié)奏地敲門,,稍停了一下,聽到了肖院長“進(jìn)來吧,!”的 大聲 回應(yīng)聲,。 門打開了,服務(wù)員恭恭敬敬地直接把果盤放到桌子上,,而苦楝花則渾身不自在地跟隨其后走了進(jìn)去,,又若無其事地坐下來,端起水喝著,。 肖院長又點(diǎn)燃了一支煙,,遞給了 劉靜 ,,又給自己也點(diǎn)了一支。他倆都喝多了,。肖院長迷瞪著血紅的眼睛,,他的胳膊肘處的便簽上,寫了好幾個(gè)“正”字,,而 劉靜 的頭發(fā)有些凌亂,,短小的白色襯衣,領(lǐng)口處的扣子明顯地扣錯(cuò)了一個(gè),,她面帶著微笑,,酒后的她更顯得的性感和妖嬈。 “肖院長,,今晚的飯菜有點(diǎn)簡單了,,請多包涵啊,!”苦楝花放下手中的茶杯,,看著他,提示著該走了,。 “客氣了,,客氣了,哦,,都快 10 點(diǎn)了,,那我們走吧,小 靜 呀,,你沒事吧,?”他親切地叫著,才這么大一會(huì),,他竟然變換了稱呼,,苦楝花一陣愕然。 “肖哥,,沒事的,,酒逢知己千杯少啊,今晚喝的很盡興,,我們走吧,!” 劉靜 站起來,可她一下子向墻邊倒去,,苦楝花趕緊跑過去,,攙扶住她。 肖院長用手扶著墻壁,,邊走,邊打著電話。他是讓朋友來接他,。當(dāng)然,,他是不方便讓家人來的,否則,,兩個(gè)美女陪著,,他是無論如何也說不清的。 在一樓大廳,,等了沒有多久,,就有人來接他了,再把肖院長送走后,,兩人才攔了一輛出租車,,回到居住的賓館。 劉靜 喝的雖然有些多,,可頭腦還算清醒,。在房間里,她對扶著自己坐到床上的苦楝花說:“老同學(xué),,你放心好了,,這次我肯定把這個(gè)單子拿下來,這次我是摸清他了,,他是一個(gè)大色鬼,,對付這樣的人,我有的 是 辦法,,這個(gè)單子就包給我吧,!”她滿口酒氣,使勁地拍打著苦楝花的肩膀,。 “好了,,睡吧,今天你也累了,!”她幫 劉靜 脫下衣服,,又拉過毛巾被,給她蓋上,。直到看著她發(fā)出呼嚕呼嚕的鼾聲,,她才站起身來,脫了衣服,,走進(jìn)衛(wèi)生間,,打開水龍頭,讓傾瀉的熱水噴灑在自己身上,。 水淋到肌膚上,,熱熱的,,很舒服,就象一只溫潤的手在給自己撫摸,,其實(shí),,她的皮膚還是很好的,光光的,,滑滑的,,充滿著彈性,可惜,,還沒有心愛的人來欣賞,。突然,她心里竟然有一種罪惡感,,很快,,又變成了一絲不安或困惑,再接下來,,就是一聲長長地嘆息,。 苦楝花是一個(gè)傳統(tǒng)的女人,孔夫子的“仁義禮智信”,、“溫良恭謙讓”以及“忠孝悌廉恥”已經(jīng)深深印在了她的骨子里,。上學(xué)時(shí),那些老古董老師,,在講《論語》時(shí),,總是把這些內(nèi)容,不厭其煩地講,,輩輩講,,代代講,影響了包括她在內(nèi)的很多青年男女,。其實(shí),,生活當(dāng)中,有很多現(xiàn)象她是看不慣的,,比如,,一些傷風(fēng)敗俗的行為,就像今晚 劉靜 跟肖院長的那些親昵舉動(dòng),,她心里是極度排斥和反感的,,雖然,現(xiàn)在 劉靜 是單身,,但也不能過于隨便,,彼此之間,是沒有一點(diǎn)情感在里面的,,純粹是一種……她想起來了,,是用色相來達(dá)到自己的目的,,而這些,也是她不齒的,�,?墒袌龈偁幱质呛軞埧岬模袝r(shí)正常的途徑,,卻達(dá)不到目的,于是,,在物性和人性之間,,有人就選擇了“色誘”的方式,來曲徑通幽 ,,來迎合世俗 ,。想到這些,她甚至有些理解和同情 劉靜 了,。旋即,,她又想到了自己,自己是不是太保守了,,或者說太落伍了,,自己應(yīng)該不應(yīng)該再前衛(wèi)一點(diǎn),讓自己變得再富有一些,,社會(huì)上不是流傳著“男人有錢就變壞,,女人變壞就有錢”的論調(diào)嗎?可很快,,她就感到自己的這些想法有些滑稽,,甚至有些無恥…… 總之,那晚,,也許是酒精的作用,,苦楝花躺在床上,久久地思索著,,難以入睡,,直到她拿起那本 隨身攜帶的 《道德經(jīng)》,又看了幾頁后,,才昏昏沉沉地睡去,。 第二天早上,苦楝花是在 劉靜 去衛(wèi)生間的匆匆腳步聲中,,驚醒過來的,。她翻身起來,穿上衣服,,推開窗子,,看到外面的天很陰,,沒有一絲風(fēng),看來又是一個(gè)悶熱的天,。 “叮鈴鈴”,,她的手機(jī)響了。她快速走過去,,拿起手機(jī):“我是苦楝花,,對,哦,,是王經(jīng)理呀,,你好,你好……”她聽出是王明華了,。 電話里,,王明華告訴她,好幾天沒見了,,他想過來跟她們好好聊一聊,,放松一下�,?嚅ù饝�(yīng)了,。她能說什么呢,其實(shí),,她也挺喜歡這個(gè)小伙子的,,成熟、穩(wěn)重,,不乏幽默,,且又很能干,當(dāng)然,,人長的也很帥,。當(dāng)她把這個(gè)消息,告訴給剛從衛(wèi)生間里出來,,而正在梳頭的 劉靜 時(shí),,她高興 得 幾乎跳起來。 她們剛到外面吃了早餐回到房間,,就接到王明華到了的電話,。“去這附近的那個(gè)咖啡館吧,!你在大廳等我們,,我們馬上到!”苦楝花不想讓他到賓館房間來,女人的這些最起碼的隱私,,一定要保護(hù)的,。 兩個(gè)人到了咖啡廳后,看到了穿著襯衣,,打著領(lǐng)帶,,頭發(fā)上依然灑了啫喱水的王明華。他看起來依然象先前一樣瀟灑和俊朗,。等大家都落座了,,苦楝花還看到,在茶幾的一角,,堆放著他買的一些水果,、飲料和點(diǎn)心�,!俺霾钤谕猓圆缓�,,睡不好的,,給你倆買了點(diǎn)東西!”他喝了一口檸檬水,,說道,。看得出來,,他是很懂得如何讓自己受女孩子喜歡的,。 “謝謝帥哥,以后找老公,,就要找你這樣的�,。 � 劉靜 逗笑著,,這讓王明華有些不好意思起來,。 接下來,三個(gè)人開始聊一些當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,,聊南北方氣候的差異,,聊一些對生活、工作等方面的一些看法,。等到茶盤里的瓜子,、開心果,以及毛尖茶水快要報(bào)銷完了的時(shí)候,,王明華才開始轉(zhuǎn)入正題: “有一件事,,我想求證一下啊,不知道對不對,?”他向前傾了傾身子,。 “什么事,?說吧,別這么神神秘秘的,,呵呵,!” 劉靜 端起了自己的茶杯。 “我們老板叫趙二寬,,聽說是你們同學(xué),,對不對?” “是的,,呵呵,,是他自己給你說的吧?”苦楝花笑著問,。 “聰明啊,,不錯(cuò),是他告訴我的,,我們老板對我很好,,跟他好多年了……”他開始打開自己的話匣子,談起趙二寬來,。 “你們趙總在學(xué)校時(shí),,表現(xiàn)得就很‘通’,當(dāng)然,,是除了學(xué)習(xí)不通,,其他都通�,!� 劉靜 搞笑地說著,。隨后,他們開始聊起這位趙老板及其老爹來,。 “既然你們是老同學(xué),,有些話,我也就直說了,。是這樣的:有一家醫(yī)院,,聽他們副院長說,基本上跟你們訂了,,趙總讓我跟你們商量件事,,你們放棄這次訂單,把它讓給我們,,公司給你們每人 2 萬元,,反正你們又不是老板,也不是你們倆的生意,有這一檔子生意,,沒這一檔子生意,,對你們影響不大,即使成了,,你們的提成,,也不一定有這么高,不如送個(gè)人情,,大家共贏……”王明華壓低了聲音,。 “你這次來,就是為了這事,?”苦楝花沉下臉,,質(zhì)問道。 “主……主要……是來敘敘,,當(dāng)然,,也想順便征求你們的意見�,!蓖趺魅A一下子竟然局促得口吃起來,。 “抱歉,一臣不保二主,,我做不到,服務(wù)員,,買單,!”苦楝花生氣地站起身來,喊服務(wù)員結(jié)賬,。 “楝花,,你聽我說,這對大家都好�,�,!”王明華也站了起來,并示意 劉靜 別讓苦楝花走,。 可買過單的苦楝花,,頭也不回地走了,只留下 劉靜 和王明華呆呆地站立著,,不知所措,。
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《碧水灣:服務(wù)創(chuàng)造傳奇》書稿連載(13)
熱度 1 鄭澤國營銷策劃 2014-9-22 16:17
管理的 50% 在現(xiàn)場 碧水灣的管理模式,一半是檢查,,另一半是現(xiàn)場管理,。 姜忠平對管理人員的要求是,管理的 50% 要放在現(xiàn)場, 一定要到現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)和解決問題,。在這方面,,溫泉康樂部總監(jiān)沈祥堪稱是一個(gè)忠實(shí)執(zhí)行者。 沈祥是從服務(wù)員做起來的,。他每天 6 點(diǎn)半起床,,第一個(gè)到崗,把 50% 的時(shí)間放在現(xiàn)場,,十年如一日,。 我問他:“服務(wù)創(chuàng)新會(huì)帶來很大的工作量,服務(wù)員會(huì)不會(huì)有情緒,,或者感覺太累,?人總會(huì)疲倦的,從早到晚每天這么堅(jiān)持,,還要讓客人感覺一直保持狀態(tài),,這從常識(shí)來看難度是很大的�,!彼f: “這就要靠現(xiàn)場督導(dǎo),。我有一半的時(shí)間都會(huì)在現(xiàn)場,不斷巡查各個(gè)崗位,,觀察員工的工作表現(xiàn),,看有什么需要幫他們解決的。另外,,要隨時(shí)了解客人的情況,,看客人有沒有反應(yīng)一些問題。還有員工的工作狀態(tài),,隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,。 “至于疲勞的問題,一定會(huì)有,,因?yàn)槿瞬皇菣C(jī)器,。他不斷地在轉(zhuǎn),不斷地在轉(zhuǎn),,這種高昂的情緒,,這種熱情,肯定只能保持幾個(gè)小時(shí),。但怎么樣去調(diào)節(jié)呢,?管理人員在現(xiàn)場的時(shí)候,要及時(shí)地去關(guān)注,,發(fā)現(xiàn)員工的工作效率低下來,,要及時(shí)調(diào)節(jié)崗位上的氛圍,,這個(gè)是很關(guān)鍵的。 “現(xiàn)在夏天,,周末客人特別多,,員工很累。我們每天會(huì)送兩次飲料,,今天送的是凍的奶茶和現(xiàn)榨的果汁,。這樣員工會(huì)覺得有人關(guān)心他們,然后回到崗位上就能堅(jiān)持,,就會(huì)好很多,。” 我問他,,“你親自去送嗎,?”他說: “是的。給員工的感受,,就是大家都很關(guān)心他們,,有情感在里面,員工就覺得我應(yīng)該要努力,。另外就是給員工設(shè)定一些目標(biāo),,員工沒有目標(biāo)他是做不好的�,!� 我說,,“員工每天就是做服務(wù),你能給他們設(shè)定什么目標(biāo)呢,?”他說: “要員工明白做到什么程度,,他能夠有什么發(fā)展。比如說,,他想做一個(gè)管理人員,那首先他的業(yè)務(wù)技能要強(qiáng),,每天工作要堅(jiān)持,。我們會(huì)有民意評選,大家要投票的,。他如果平時(shí)表現(xiàn)不好,,那別人投票的時(shí)候肯定會(huì)說。另外,,我們有個(gè)老員工帶新員工的制度,。老員工有經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)技能熟,,要給他機(jī)會(huì),,讓他帶新員工,。同時(shí),新員工熱情高,,用新員工的熱情又帶動(dòng)老員工的激情,。兩個(gè)方面去彌補(bǔ),去調(diào)節(jié),�,!� 建立三大質(zhì)檢體系 碧水灣早在 2003 年就成立了質(zhì)檢部,當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)質(zhì)檢部工作的是蔡云旗 ,。我問他:“碧水灣的質(zhì)檢體系是怎么構(gòu)成的,?有沒有一個(gè)逐步發(fā)展和完善的過程?”他回答說: “碧水灣的質(zhì)檢主要是三大塊:調(diào)查體系,、檢查體系和評價(jià)體系,。調(diào)查體系是針對顧客的,以提高顧客滿意度為中心,;檢查體系,,以日常巡檢員的巡查為基礎(chǔ),以相關(guān)部門之間的綜合大檢查為輔,,以發(fā)現(xiàn)問題,、針對重復(fù)出現(xiàn)的問題專項(xiàng)檢查為重點(diǎn);評價(jià)體系就是執(zhí)行力,,執(zhí)行力就是加扣分,,最后會(huì)有一個(gè)分值。后來又加了暗訪,,這也是一種手段,。 “后來我們發(fā)現(xiàn)光有質(zhì)檢也不行,還需要培訓(xùn),,必須把質(zhì)檢跟培訓(xùn)結(jié)合起來,,就叫質(zhì)檢培訓(xùn)部。再后來發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢培訓(xùn)也不行,,又把人事拿進(jìn)來,。 “碧水灣質(zhì)檢體系的建立,也是有一個(gè)過程的,。 2004 年質(zhì)檢部剛成立,,為了做 ISO 質(zhì)檢體系,我們就進(jìn)行日常的檢查,。當(dāng)時(shí)有的部門很不配合,,有的經(jīng)理拍桌子說,怎么能給我這樣下單子,。也有員工給我哭,,說不能這樣的,,這樣要扣我分的,什么笑話都有,。我覺得碧水灣好在哪里呢,?是姜總一直在堅(jiān)持。 “在質(zhì)檢工作初級推動(dòng)的時(shí)候,,我們發(fā)現(xiàn)了很多問題,,姜總讓我們出質(zhì)檢報(bào)告,貼在員工食堂,。姜總非常堅(jiān)持,,說這種東西一定要曝曝光,曬曬太陽,,不可能不曬太陽,。姜總一連三個(gè)月,每周開一次質(zhì)檢會(huì),,把我們檢查的東西寫文字,、拍圖片,在會(huì)上講,。一個(gè)月后大家慢慢接受了,。姜總說為什么成立質(zhì)檢部?你們部門的人發(fā)現(xiàn)不了問題,,人家質(zhì)檢部來幫助你們發(fā)現(xiàn)問題,,你們還找茬。誰再找茬,,這個(gè)干部直接開除,。 “后來就確定了一個(gè)思想:質(zhì)檢部可以有錯(cuò)誤,但質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤一定要整改,。人非圣賢,,他也可能有些片面,但他檢查的事情一定要得到落實(shí)和執(zhí)行,。最開始三個(gè)月內(nèi)不接受,,不認(rèn)同,就不說話,。半年以后基本上能接受,可能是被動(dòng)接受,,不是主動(dòng)接受,。后面一年兩年下來,大家很樂意將質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)的問題作為部門重要整改的專題�,,F(xiàn)在每個(gè)月都把質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)的問題做一個(gè)認(rèn)真的整理,、總結(jié),、整改�,!� 寫到這里,,相信讀者對碧水灣的管理模式已經(jīng)大體了解,無須再多言,。其實(shí),,碧水灣的管理模式并不神秘,像檢查落實(shí),、現(xiàn)場管理等做法,,平時(shí)大家在工作中都運(yùn)用過,關(guān)鍵是很少能做到每天堅(jiān)持,,而這才是令人深思之處,。 記得我們以前與姜忠平討論企業(yè)管理問題時(shí),他說過一段話:“人太不缺好的觀點(diǎn),,高調(diào)都是對的,,但如果一把手不能親自帶頭,企業(yè)文化就只能停在空中,,發(fā)不了芽,,開不了花,結(jié)不了果,。每個(gè)公司都可能有好的理念和文化,,關(guān)鍵是高層能不能帶頭執(zhí)行。這一點(diǎn)做到了,,具體方法自然會(huì)產(chǎn)生出來,。” 在查閱碧水灣相關(guān)資料時(shí),,我們在《碧水灣人》上找到了一篇論述檢查意義的文章,,是分管質(zhì)檢工作、當(dāng)時(shí)還是副總經(jīng)理的曾莉?qū)懙�,,透過該文,,我們對碧水灣高層管理者的管理思維應(yīng)能有所洞悉。附錄如下: 今天你檢查了嗎,? “想要員工重視什么,,你就檢查什么;哪里沒有檢查,,哪里就會(huì)有問題,。”這是度假村新編《企業(yè)文化》手冊中提出的一條非常重要的管理法則,。為什么要把檢查工作提到這樣一個(gè)高度呢,? 我們說,,好的養(yǎng)成是從細(xì)節(jié)、小事,、簡單的事情上一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來的,。簡單的事情要重復(fù)做,并且保證做對做好,,就只有通過一次又一次地重復(fù)檢查,,才能強(qiáng)化正確的行為,使它成為一種好的習(xí)慣,。而認(rèn)真檢查,,不放過一點(diǎn)問題,本身就是一種好習(xí)慣,。所以,,為了好得養(yǎng)成,為了把簡單重復(fù)的事情做對做好,,就需要檢查,、檢查、再檢查,。 做好檢查工作,,最重要的是態(tài)度。認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來自對檢查必要性,、重要性的認(rèn)識(shí),。認(rèn)識(shí)深刻,敢于和自己較真,,就能放大細(xì)節(jié),,看到問題。所以把細(xì)節(jié)放大時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵,,而關(guān)鍵的關(guān)鍵是要有敢于暴露問題的勇氣,。克服心理差距,,去掉私心雜念,,丟掉好人主義,才能產(chǎn)生負(fù)責(zé)任的有效果的檢查,。 有的干部總是自我感覺良好,,查不出自己的問題。必須指出,,感覺沒有問題本身就是最大的問題,,是檢查者自身出了問題;這里除了責(zé)任心之外,還有一個(gè)對問題的識(shí)別能力問題,。什么是問題?問題 = 差距 = 理想狀態(tài) ﹣ 實(shí)際情況,。從這個(gè)公式不難理解,,理想狀態(tài)就是我們要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)又必須是動(dòng)態(tài)的,,因?yàn)橹挥胁粩嗵岣卟拍懿粩噙M(jìn)步,。所以,一旦今天的標(biāo)準(zhǔn)提高了,,昨天不是問題,,在今天就有可能成為問題了。更何苦有很多工作,,我們實(shí)際上連昨天的標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到呢,? 還有一些干部習(xí)慣以忙為借口,把每日檢查拖延到幾天一查,,結(jié)果往往是小問題積成了大問題,。不錯(cuò),大家是很忙,,但再忙也不能荒廢了檢查工作,,否則,我們的“忙”,,就會(huì)是“事倍功半”甚至“事倍無功”的結(jié)果,。所以,為了我們能“忙”出成效,,每個(gè)管理者都有責(zé)任時(shí)時(shí)刻刻提醒自己和他人:“今天你檢查了嗎”,?    ——《碧水灣人》 2010 年 6 月 第二十期
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《碧水灣:服務(wù)創(chuàng)造傳奇》書稿連載(10)
熱度 1 鄭澤國營銷策劃 2014-9-13 19:55
沈祥是如何寵壞客人的 沈祥是溫泉康樂部總監(jiān)。他領(lǐng)導(dǎo)下的溫泉康樂部,,是碧水灣的創(chuàng)收大戶,。總共 36 個(gè)溫泉池,, 2011 年創(chuàng)收 4700 多萬元,,占了碧水灣的近半效益,而且大多是回頭客,。自從推行“用心做事”以來,,許多客人都被他們的服務(wù)寵壞了,以至于到其他溫泉就很不習(xí)慣,,轉(zhuǎn)了一圈,,又回來了。 下面是沈祥敘述的溫泉康樂部“用心做事”的六個(gè)創(chuàng)新舉措: 用心做事之一:出門迎客,就是要跑到馬路對面去迎客,、撐傘,、送客。 “出去學(xué)習(xí)之后,,我們發(fā)現(xiàn)人家酒店的迎客是迎在 門口,。之后我們回來考慮,我們怎樣做到有特色,,與別人不同呢,?所以,我們先是迎到臺(tái)階,。后面,,就要不斷的創(chuàng)新。迎到廣場那邊,,客人感受會(huì)不會(huì)更好呢,?延伸到廣場之后,就發(fā)現(xiàn)是不是還可以延伸,?最后我們就延伸到了馬路對面,。 “溫泉康樂部每個(gè)人都養(yǎng)成這種意識(shí),就是所有的客人過來,,只要我們門口有員工,,必須要出門跑上去,迎到馬路對面去,。正常的服務(wù)最多就是迎到臺(tái)階上,,在別的酒店,服務(wù)員不可能跑那么遠(yuǎn),,跑幾十米去迎客人,,大部分酒店做不到。而且要幫客人撐傘,。刮風(fēng)下雨都要撐傘,,這是必須做的,所有服務(wù)員都有這種意識(shí),。晴天也要去,,任何時(shí)候都要去。慢慢養(yǎng)成習(xí)慣之后,,就不一樣了,。” 沈祥講的這個(gè)服務(wù)舉措,,我們有個(gè)朋友感受很深,。他說有次從客房出來往溫泉區(qū)去,老遠(yuǎn)看到一個(gè)高挑漂亮的服務(wù)員迎了過來,他回頭看以為有貴賓在后面,,結(jié)果發(fā)現(xiàn)后面沒人,,敢情人家是專門來迎接他的。他非常感慨,,自己只是一個(gè)普通客人,,卻能受到這樣的禮遇,簡直是受寵若驚,。 用心做事之二:送水服務(wù)要延伸到所有能涉及到的地方。 “我們的送水服務(wù),,已經(jīng)送到了大橋跟前那個(gè)大榕樹的休息區(qū),,包括西門口。我們現(xiàn)在要求,,只要停車場那邊有客人出來,,包括有客人從會(huì)議室出來,我們就把服務(wù)延伸到那邊去,。我們希望整個(gè)酒店只要我們能涉及到的地方,,都要把這個(gè)服務(wù)做過去,這樣就跟其他酒店拉開差異,,我們一直在提供這種差異化服務(wù),。 “其實(shí)剛開始員工也不適應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)也不支持,,姜總跟我說過很多次,,說你不要這樣子,不要把服務(wù)員搞得這么累,。但是我的想法是,,服務(wù)就是一種感受,即使累一點(diǎn),,我們這樣做,,堅(jiān)持下來以后,很多客人都感受不錯(cuò),,各種表揚(yáng),、贊譽(yù)都來了,后來姜總慢慢也接受了,�,!� 用心做事之三:送冰巾給泡溫泉的客人擦汗。 沈祥說:“我們中國人泡溫泉不能是自助式的,,一旦看不到服務(wù)員,,或者那個(gè)水沒有送到他手上,他就會(huì)反映說,為什么這個(gè)服務(wù)沒有,,那個(gè)服務(wù)沒有,。所以客人泡溫泉的時(shí)候,我們 專門有人不斷地送水,,不能停,。即使只有一個(gè)客人,也要不斷地送水,。我們要提供這種服務(wù),。一定不能讓客人自己去招手要水,找服務(wù)員拿水,,或者自己跑去拿水,。盡量減少這方面情況發(fā)生,一定要服務(wù)在客人開口之前,。 “現(xiàn)在泡溫泉的時(shí)候,,我們都會(huì)給客人送冰巾。溫泉和酒店不一樣,,生意好的時(shí)候上千人,,甚至幾千人,服務(wù)員高強(qiáng)度的跑動(dòng)式服務(wù),,工作量非常大,,確實(shí)很辛苦。這個(gè)時(shí)候,,我們會(huì)增加人手,,比如我們有社會(huì)實(shí)踐生。節(jié)假日的時(shí)候,,會(huì)有支援,,全職人員多,但是客人也更多,。這就靠我們的服務(wù)人員不斷地跑動(dòng),,加快工作效率�,!� 用心做事之四:幫客人敷青瓜面膜,。 說實(shí)話,我開始對這個(gè)服務(wù)舉措不太理解,,青瓜面膜看起來不是很簡單嗎,?為什么顧客會(huì)感觸很深?沈祥說: “因?yàn)檫@個(gè)東西,,很多人只有在家里自己能感受得到,,在外面很多地方是感受不到的,。即使是在家里面,還要自己切,,特別是男士,,他的感受最深。女孩子在家還會(huì)稍微切幾片青瓜皮去貼,,男士很少自己切個(gè)青瓜皮去貼臉上的,。他到我們這里來以后,就能親身去感受,,這就不一樣,。所以很多客人在網(wǎng)上寫點(diǎn)評,都會(huì)寫到這個(gè),,特別是男士寫得比較多,。” 說到貼青瓜面膜和送冰巾,,沈祥很自豪,他說其它地方很難做到,。我問他為什么,,他說: “因?yàn)楣ぷ髁刻螅液茈y堅(jiān)持,。比如送冰巾,,要不斷清洗,還要夠量,。我們冰巾區(qū)目前儲(chǔ)存的冰巾量有 300 條,,不斷地有人去清洗,送到各個(gè)崗位,,讓客人去用,。再比如切青瓜面膜,我們一天最多的時(shí)候要切 30 斤青瓜,,全部都是手工弄出來,,從早到晚, 需要 3 個(gè)人,,兩個(gè)班,。客人多的時(shí)候,,貼青瓜面膜一個(gè)班要 3 個(gè)人,,削青瓜要 2 個(gè)人,節(jié)假日的時(shí)候員工手都削腫了,。剛開始我們嘗試用削甘蔗的刀,,但削得比較厚,。后來員工到廣州,發(fā)現(xiàn)地鐵口賣的一種刀具又薄又快,,員工就自己買了幾把,,現(xiàn)在速度快很多了�,!� 用心做事之五:夏天讓客人戴草帽泡溫泉,。 “這個(gè)也是我們的原創(chuàng)�,!鄙蛳檎f,。確實(shí),在其他地方?jīng)]有見過泡溫泉帶著帽子的,。而在碧水灣溫泉區(qū),,到處都有草帽,游客可以隨意拿,。 “夏天露天溫泉這么曬,,每個(gè)池子又不能都搞頂,原來是提供個(gè)小傘,,很容易一泡就爛,。也準(zhǔn)備過斗笠,發(fā)現(xiàn)很硬,,不舒服,。就想到了草帽。現(xiàn)在溫泉區(qū)有 600 頂草帽,。有客人戴了之后,,還想在這里購買�,!� 用心做事之六:服務(wù)有始有終,,揮手送別直到客人看不見。 沈祥說:“這個(gè)是從外面酒店考察學(xué)習(xí)回來后發(fā)揮的,。從每個(gè)班挑一兩個(gè),,組成一個(gè)小的隊(duì)伍,在客人走的時(shí)候送車揮手,。要給客人什么感受呢,?就是剛才還在溫泉區(qū)各個(gè)崗位服務(wù)過他的人,在他走的時(shí)候,,全出現(xiàn)在他的視線范圍之內(nèi),,并且揮手,直到他看不到,。一直到那個(gè)車開出度假村,,最后看不到車尾為止,。這樣做,給車上的人和剛進(jìn)來的客人印象都比較好,。他們感覺我到這里來了以后,,有這種待遇和服務(wù)。里面服務(wù)過我的這些人,,在里面服務(wù)本身就不錯(cuò),,我要走了,他們還給我留下最后的印象,。就希望把這個(gè)服務(wù)做完整,,要有頭有尾�,!� 其實(shí),,溫泉康樂部的“用心做事”,我還可以一直列下去,。包括給游客提供裝泳衣的保鮮袋,,幫助客人將濕泳衣脫水,幫助游客吹頭發(fā)等等,。但最關(guān)鍵的是,,這些在其他地方可能只是針對少數(shù) VIP 客人的貴賓服務(wù),在碧水灣已經(jīng)成了一種面向所有客人的規(guī)范服務(wù),。 溫泉康樂部有“ 72 個(gè)見到”,,這是必須做到的,。每一個(gè)“見到”背后,,都是用心做事揣摩出來的。去碧水灣泡溫泉,,你的心會(huì)不斷地被這些用心做事的小小創(chuàng)舉所俘獲,。  日本經(jīng)營之神稻盛和夫先生在《堅(jiān)守底線》一書中說過: “ 我很討厭做事馬虎的人。馬馬虎虎的態(tài)度不可能獲得人生的成功,。無論干體育,、搞經(jīng)營、做學(xué)問,,無論從事什么工作,,認(rèn)真的態(tài)度最重要。為了強(qiáng)調(diào)認(rèn)真的程度,,我加上 ‘ 特別 ’ 二字,。 ” 他又說: “ 我從年輕時(shí)起,無論是從事研究開發(fā),,還是參加體育活動(dòng),,無論做什么事,,都是 ‘ 特別認(rèn)真 ’ 。因?yàn)橐恢眻?jiān)持這樣的生活態(tài)度,,現(xiàn)在已經(jīng)成了一種生活習(xí)慣,。” 世界上怕就怕認(rèn)真二字,。碧水灣的成功,,就是因?yàn)橛羞@樣一群人,他們像稻盛和夫先生說的那樣,,做任何事情都特別認(rèn)真,。其實(shí),無論是一個(gè)人,,還是一個(gè)企業(yè),,要想取得成功,都應(yīng)該用心做事,,特別認(rèn)真地工作和生活,。 對于“用心做事”,作為碧水灣總經(jīng)理的姜忠平,,也是深有感悟,。 2008 年,他寫過一篇文章,,題目叫做《用心才能成功》,,發(fā)表在《碧水灣人》,后來又收錄入《文化手冊》,。文章不長,,不妨照錄如下: 用心才能成功 人生在世沒有誰不渴望成功,追求,、渴望幸福的生活是人類發(fā)展最重要的動(dòng)力和永恒的目標(biāo),。然而成功是需要付出的,甚至光努力都是不夠的,,必須要用心,,全身心地投入到工作中,不懈地付出努力,,求得不斷進(jìn)步,,才能抓住每次小的機(jī)會(huì),由平凡走向卓越,,因卓越邁向成功,。 我們身邊有太多的人,他們習(xí)慣于抱怨,,總覺得自己的工作太乏味,、太平凡,,毫無希望和意義,太高做不好,,太小不愿做,。擁有這種心態(tài)的人往往做事敷衍,得過且過,,眼高手低,,工作沒激情,遇事找借口,,犯錯(cuò)推責(zé)任,,這種人是不會(huì)成功的。因?yàn)樗B小事都做不好,,怎么可能安排他更重要的崗位呢,?其實(shí),成功很簡單,,只要凡事用心,、盡心、堅(jiān)持不懈,、百折不撓,,就一定能成功,一定可以攀越人生巔峰,。 上進(jìn)心是取得成功的動(dòng)力之源,,對于渴望成功的人來說,上進(jìn)心是不可缺的素質(zhì),,這是一種“永不滿足”之心,,有了上進(jìn)心你才會(huì)不斷地學(xué)習(xí),工作積極主動(dòng),,任勞任怨,,身上有使不完的勁,,不斷求新求變,,力求盡善盡美。似乎任何困難也阻擋不了前進(jìn)的腳步,,這樣的人更容易成功,。成功其實(shí)是一種努力的結(jié)果,是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程,,那些成就大事的人和混日子的人最根本區(qū)別在于:前者是積極主動(dòng)地完成自己的責(zé)任,,后者總是別人催著去做事情。要想成功,,僅僅做好別人安排好的工作是不行的,,還要主動(dòng)承擔(dān),,去做好更多職責(zé)之外的事情。沒有強(qiáng)烈的上進(jìn)心是做不到的,。 人生要成功,,除了用心,有上進(jìn)心外,,還要有高度的責(zé)任心,。有責(zé)任心的人,往往天生有一種使命感,,工作總是盡職盡責(zé),,從不敷衍,對自己要求很嚴(yán),,什么交給他就放心,,這樣領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)不斷地委以重任,他的個(gè)人價(jià)值越來越高,,路也越來越寬,,成功也就越來越近。 作為企業(yè)的一名員工,,要想成功,,除了用心、上進(jìn)心,、責(zé)任心之外,,忠心也是極其重要的品質(zhì)。一個(gè)人如果對企業(yè)不關(guān)心,,不管付出再多的努力,,有多高的才能,也不會(huì)得到重用,。對企業(yè)忠誠的人,,他會(huì)發(fā)自內(nèi)心地愛他的組織,尊敬他的老板,,珍惜自己的事業(yè),。即使他能力欠缺一些,他也會(huì)受到重用和提拔,,因?yàn)樗尷习搴蜕纤痉判摹?/dd>
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看似簡單的銷售,,實(shí)則很不簡單。
愛德菲 2014-9-2 15:00
看似簡單的銷售,,實(shí)則很不簡單,。 晚飯過后到明珠百貨樓下的魯賓漢專賣店看看西服,一進(jìn)門看到一件深藍(lán)色的西服,服務(wù)員過來讓我試試,,我說:這個(gè)樣子啊,,我不喜歡。沒想到那服務(wù)員冷冰冰的說: 西服都這個(gè)樣子,,你穿的不也這個(gè)樣子嗎,?我聽了有些不舒服。心想天下的西服都是你家這個(gè)樣子呀,。然后沒再搭理她,,心想妹妹你會(huì)做銷售嗎,你以為長的漂亮,,會(huì)開口說話,,敢說話就能做銷售呀。她反問讓我心情不爽,,索性離開,。離開后我在思考為什么會(huì)有這么多不懂銷售的人做銷售呢?銷售是個(gè)簡單的工作嗎,?當(dāng)然不是,,可是卻有很多人認(rèn)為是簡單的。所以才會(huì)有門外漢在從事銷售,。 不是誰都能做銷售的,,做銷售也是要具備一些基礎(chǔ)條件 1 、做銷售情商要好 ,。 2 ,、善于別人溝通,有耐心,、有愛心,。 3 、性格開朗愿意和別人聊天,。 4 ,、有較好 的表現(xiàn)欲 。 5 ,、心態(tài)好,、心態(tài)平和、會(huì)微笑,。 6 ,、有毅力能堅(jiān)持,。 7 ,、善于總結(jié),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。 具備以上幾點(diǎn)才能做好銷售 下面和大家聊聊 這幾條 1 ,、只要做需要和人高頻率接觸的工作,,都需要有好的情商,這樣才能交更多朋友和任何人都能友好相處,,這也是做銷售包括做生意最基本的條件,。有人說了有些人情商不好不也照樣做銷售或做生意嘛,是有很多這樣的情況,,但是這些人因?yàn)槭茏约盒愿窈颓樯痰挠绊�,,做不好或做不大。因�(yàn)榍樯毯貌拍艿萌诵�,,不得人心又如何能做好呢�? 2 ,、銷售就是一個(gè)通過與別人溝通,讓別人認(rèn)可自己的過程,,別人認(rèn)可你了,,能不買你的商品或服務(wù)嗎,即使暫時(shí)不買早晚要買,,即使自己不買,,也會(huì)推薦別人來買。而在和別人溝通的過程中必須要有耐心,,急性子急脾氣一般做不好銷售 ,,尤其是大客戶銷售。為啥還要有愛心呢,,這主要是指人的品德要好,,大家試想一下誰愿意和一個(gè)品德不好(甚至品德敗壞的)人合作呢,當(dāng)然更不愿意買他的產(chǎn)品或服務(wù),。特別是大宗產(chǎn)品或服務(wù),。 3 、做銷售說的簡單些有時(shí)就是和別人聊天,,聊得好 就能成交,,聊不好白聊了。而這聊天是技巧的,,不同行業(yè)的銷售所料的內(nèi)容和方法都不一樣,。簡單的是做低價(jià)值商品的零售,只要讓對方心里覺得舒服就可以了�,,F(xiàn)在誰都不差錢,,買東西在哪都是買,只要你嘴甜會(huì)說話,,他怎么會(huì)不在你這買呢,,哪怕是貴了點(diǎn),他也買。(這是給零售商品銷售員的忠告) 4 ,、表現(xiàn)欲是個(gè)啥東西,,人和人用語言和行為來表現(xiàn)自己的欲望程度不同,這決定著人在銷售工作中的表現(xiàn) 的好壞,。表現(xiàn)欲強(qiáng)的人工作主動(dòng),,解決問題的能力強(qiáng),反之工作沒有主動(dòng)性,,遇到問題容易退縮,。 5 、做銷售必須要有好的心態(tài),,不急不躁,,不卑不亢,在面對客戶時(shí)必須要時(shí)常面露微笑 ,,做銷售忌諱的是不會(huì)笑,,如果你整天沒有個(gè)好臉子,那誰買你的單呢,?所以學(xué)會(huì)微笑吧(這是給不會(huì)笑,,不愿笑的人的忠告)。 6 ,、做銷售要會(huì)分析總結(jié)判斷形勢(更多指做大客戶銷售),,另外能夠堅(jiān)持,不輕易放棄也非常重要,,有時(shí)客戶是因?yàn)槟愕膱?jiān)持不懈和堅(jiān)韌的毅力所感動(dòng),,而買了你的單。 7 ,、做銷售要用到很多知識(shí),,所以有人說銷售員的肚子里是個(gè)雜貨鋪,啥都有啥都懂點(diǎn),。這是因?yàn)槟阋托涡紊目蛻艚佑|,,為了和眾多不同的 客戶在溝通的中有共同語言,你必須啥都懂,,因?yàn)槟悴恢滥愕目蛻魧ι陡信d趣,。出了學(xué)“雜貨”,你還要經(jīng)常充電學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,做到這些都需要你具有很好 的學(xué)習(xí)能力,。對于那些不知學(xué)習(xí),不會(huì)學(xué)習(xí),,更不會(huì)學(xué)習(xí)的人是不能做銷售的,,及時(shí)從事了這個(gè)職業(yè)也早晚會(huì)被淘汰,。 好了,銷售真的不簡單,,這是也是門學(xué)問,,今天就和大家聊這么多,,如果感覺有用,,就贊一個(gè)。
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寧為神仙不為下臣
黃建文 2013-12-3 11:57
寧為神仙不為下臣
常州的士車牌號為 7012X 的的士司機(jī)牛人,,說他牛,,有他牛得夠資本。大家聽聽這位司機(jī)怎么說的,,絕對羨煞極了,! 筆者為了要趕 7 點(diǎn) 27 分的火車,昨晚就問了酒店的服務(wù)員,,從酒店出發(fā)到達(dá)火車站需要多長時(shí)間,,服務(wù)員說要 40 分鐘,筆者疑惑說半小時(shí)差不多了吧,,服務(wù)員說一般都多告知客人空余多點(diǎn)時(shí)間,,以做好準(zhǔn)備,以免耽誤,!于是筆者把鬧鐘調(diào)了三檔次,,一為 5 點(diǎn) 50 分,二為 5 點(diǎn) 55 分,,三為 6 點(diǎn)正,,筆者也充分準(zhǔn)備,擔(dān)心醒來太早不愿意及時(shí)起來,,只好如此保障,,三檔鬧鐘。早晨筆者還是 5 點(diǎn) 50 分準(zhǔn)時(shí)被鬧醒,,第二次響鬧鐘才起床,, 6 點(diǎn)正開始穿著洗漱, 6 點(diǎn) 13 分準(zhǔn)時(shí)出門,, 6 點(diǎn) 18 分辦理好了退房,, 6 點(diǎn) 20 分上了出租車。一上出租車,,司機(jī)開始征求意見是走高架還是城區(qū)走,,問其各需時(shí)間,他擔(dān)心城區(qū)走有所耽誤,,筆者立即同意走高架,,這回司機(jī)樂壞了,,一路嘰嘰呱呱介紹時(shí)間速度,一路介紹常州這地方的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)多么宜人,。他說,,走城區(qū)起碼要通過 20 個(gè)紅綠燈,時(shí)間上很難保障,,磨蹭得很,,但走高架的話一路順暢又快速,還是高架快速,,高架就如高速公路,,快! 今已是冬季時(shí)節(jié),,天空才蒙蒙亮,,因?yàn)槭浅鞘校林哪藓缏窡艉吞炝涟走是能清楚見到周邊樓房和小區(qū)環(huán)境,,左右一座座高樓高高矗立,,常常見有大幅樓盤銷售廣告,司機(jī)指著兩邊樓盤銷售廣告,,哈哈樂道,,你看這里的樓房多么實(shí)惠,均價(jià) 6 千八,,一口價(jià) 5888 ,,這邊樓房價(jià)格實(shí)在,不像上海,、北京等地,,這的房價(jià)比較穩(wěn)定,基礎(chǔ)建設(shè)也非常美觀,,交通,,環(huán)境等都非常舒適,美麗,,是全國最適宜的居住城市,,性價(jià)比高,環(huán)境優(yōu)美,,消費(fèi)舒適,。問司機(jī)哪里人,他說他不是本地人,,是蘇北人,,也剛剛在這邊買了一套 90 平方米 的房子,剛裝修好了,,首付 12 萬,, 10 年貸款,,每月還貸款 1200 多元。他說有個(gè)北方小伙子,,好幾年前在北京買了個(gè) 30 平方的房子,,如今北京房子漲價(jià)到 3 萬多,現(xiàn)在這小伙離開了北京,,把北京房子一賣,,來到常州買了個(gè) 120 平方的房子,連工作都找到了常州來,,如此,,多美,!北京那 30 平米房子怎么也住不舒適嘛,!來常州,好地方,! 一路上,,司機(jī)的嘴巴不停地說,筆者有意無意地聽著,,一邊看著前方被蒙蒙亮的天色包圍的周邊環(huán)境,,一邊思緒萬千,心里一邊驚嘆常州的居住環(huán)境舒適宜人,,一邊驚嘆常州房產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)性價(jià)比,,一邊贊美著常州是好地方。司機(jī)說,,這邊的房價(jià)雖然不會(huì)像上海那樣的大城市價(jià)格奇高,,但相信過幾年漲到 8000 ,漲到 9000 ,,漲到 10000 是很正常的,,現(xiàn)在上海那邊很多人來常州買房,很多打工族在上海上班,,周末回到常州居住,、睡覺、旅游,,高鐵快速,、道路寬敞、空氣清新,、餐飲文明大雅,,一切的生活環(huán)境適宜,回來一趟時(shí)間快速,,距離不遠(yuǎn),,這是多么美的事情呀,! 6 點(diǎn) 48 分快到常州火車站地下停車場, 7012X 司機(jī)還繼續(xù)說個(gè)不停,,口口聲聲說你看走高架就是快就是方便,,這個(gè)時(shí)間到達(dá)還可以買個(gè)面包吃,吃個(gè)面條,,吃早餐�,。ㄕl知道,筆者心里想呀,,你這高架一路過來,,可要了俺 50 多大元呢!)最后,, 6 點(diǎn) 50 分下車,,打表 53 元,司機(jī)只收了 52 元,。 一下車,,筆者匆匆趕到自動(dòng)取票機(jī)取了車票,內(nèi)心依然在回味著常州的美,,心里冒出了一句“寧為神仙不為下臣”,,常州。,。,。北京。,。,。上海。,。,。義烏。,。,! 拉高文于動(dòng)車上 20131210843
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營銷故事3
吳萌萌 2013-7-3 16:27
賣酒與狗: 宋國有個(gè)賣酒的人,釀制的酒香味醇厚,,做生意誠實(shí)公平,,待客人殷勤周到,店外的酒旗高高得迎風(fēng)招展,,可酒就是賣不出去,。時(shí)間一長,酒都變酸了,。賣酒的人很是不解,,就去請教鄰里的一位長者,。這位長者告訴他 :“ 你養(yǎng)的那條狗太兇猛了,人們害怕狗咬,,誰還敢來買你的酒,,酒變酸也就可想而知。 營銷啟示: 從經(jīng)營上看,,宋國的賣酒人做的還是很到位,,但是卻養(yǎng)了一條兇猛的狗把生意搞砸了。 在商業(yè)企業(yè)營銷中,,狗猛酒酸的道理比比皆是,。在許多新聞報(bào)道中就看見諸如對顧客搜身、侮辱顧客等事件,,企業(yè)有這么多猛狗,,顧客怎敢上門,商品怎能銷售出去呢,? 經(jīng)常會(huì)聽到身邊朋友的抱怨:“真是的,,我都喊了那么多次了還不理我,?”“那個(gè)服務(wù)員什么態(tài)度啊?愛理不理的,?”“哼,我還沒看呢,,就跟我說這個(gè)不打折,。就算你打折我也不稀罕了�,!� 營銷中總是強(qiáng)調(diào)“顧客就是上帝”,,可是誰真正做到把顧客捧為上帝?
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