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真人秀背后的娛樂營銷: 熱度 1 思翰 2015-8-13 12:02; 如今，電視熒屏可謂進入一個“秀時代”,，各種類型的真人秀節(jié)目你方唱罷我登場，讓人眼花繚亂,。《爸爸回來了》、《奔跑吧，兄弟》,、《真正男子漢》剛剛播完，《花兒與少年》,、《爸爸去哪兒》、《中國好聲音》又馬上接檔,，輪番上陣的綜藝節(jié)目賺足了眼球,，這時，品牌商也沒閑著,。曾有新聞報道,，《爸爸去哪兒》第三季冠名費5億再創(chuàng)歷史新高，然而,，《爸爸去哪兒》第一季的冠名費才2800萬,，表面上，我們見到了真人秀的火熱,，其實,，這些搭上順風(fēng)車的品牌也著實火了一把。馬太效應(yīng)說：“好的越來越好”,。這一點在中國好聲音強大的收視率和加多寶的冠名中得到驗證,。天價冠名費始自《中國好聲音》，加多寶從第一季的6000萬,、第二季的2億再到第三季的2.5億逐年攀升,，今年冠名費雖然秘而不宣，不過,，“天價”這一固有認(rèn)知已經(jīng)深入人心,。過去的品牌營銷講究雞蛋不要放在同一個籃子里，而如今，無數(shù)品牌都羨慕加多寶“吊死”在了好聲音這棵樹上,，加多寶借助好聲音打造出來文化與時尚與一體的品牌新形象,，與眾不同的新形象使得加多寶涼茶的“正宗”內(nèi)涵難以被模仿，加多寶在營銷上強大的互動效果讓自媒體呈現(xiàn)自發(fā)的“我為加多寶營銷”,，越來越多的“中國好觀眾”成為加多寶的粉絲,。對于領(lǐng)先者，會產(chǎn)生優(yōu)勢的積累,，當(dāng)你已經(jīng)取得一定成功后,，就更容易取得更大的成功。加多寶與好聲音的合作使加多寶品牌實現(xiàn)從一二線城市到三四線城市的全面覆蓋,，不但將涼茶市場份額進一步集中,，更是飲料市場通吃，將品牌的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)殇N量的有形資產(chǎn),。正如迪士尼的成功秘訣絕不是熱門動畫的量化堆砌,，而是基于產(chǎn)業(yè)鏈思路的商業(yè)衍生與深入開發(fā)，目前,，極具品牌效應(yīng)并且儲備了大量優(yōu)質(zhì)學(xué)員的中國好聲音,，正在加速全盤布局。作為連續(xù)四年中國好聲音冠名商的加多寶,，與好聲音已經(jīng)達成深度融合,，甚至沒有加多寶的好聲音讓人覺得不習(xí)慣。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來已在很大程度上顛覆了傳統(tǒng)的電視節(jié)目營銷方式,，“互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接,，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的本質(zhì)則是因信息連接效率和分享速度大大提高而形成的族群經(jīng)濟、圈子經(jīng)濟,，也就是粉絲經(jīng)濟,，真人秀正是契合了觀眾的情感體驗，加多寶2014年的廣告片,，便是由5位第二季中國好聲音的人氣學(xué)員聯(lián)袂出演,，成功向消費者傳遞正宗涼茶年輕、時尚,、有活力的品牌內(nèi)涵,，與消費者玩在一起。其高人氣,，將更好的向消費者傳遞這一正宗涼茶的年輕,、時尚、有活力的品牌內(nèi)涵,，與消費者玩在一起,。潮流無法追趕,，要的是引領(lǐng)和締造�,；赝^去,，加多寶中國好聲音的成功，不僅體現(xiàn)在“高收視,、高點擊,、高話題”這些冰冷的數(shù)據(jù)指標(biāo)之上，更體現(xiàn)在對流行文化的締造與引領(lǐng)上,�,！爸袊寐曇簟薄爸袊脹霾琛币呀�(jīng)并列流傳于坊間，喝著加多寶看中國好聲音,，已經(jīng)成為一種自然而然的反射行為,，就像大年三十晚上吃團圓飯看春晚一般。只是,，春晚這一“潛入尋常百姓家”的路程走了十多年,，而加多寶中國好聲音只用了四年。 “暑期檔看中國好聲音,，跨年檔看春晚,、一年到頭看天氣預(yù)報”已經(jīng)成為共識，通過高端資源的接入,，締造新趨勢,，引領(lǐng)新潮流正是加多寶娛樂化營銷的亮點，將自己的產(chǎn)品變?yōu)槭鼙姷牧?xí)慣才是營銷的關(guān)鍵,。; 1752 次閱讀|0 個評論

《爸爸去哪兒》其實就是一堂早教課！: 張瑞763 2013-11-13 20:05; 這是“一起向上吧”的事件營銷軟文,。凡是看過《爸爸去哪兒》真人秀節(jié)目的,，肯定知道這幾個孩子的特點。我們一一談?wù)劊? 石頭：孩子中的大哥哥,；勇敢,，一個人找到大鍋，在張亮的教育下,，還懂得團隊榮譽,，是“我們找到的大鍋” ；推玉米面時,，主動上前詢問張亮,，“要幫忙嗎？” ,；懂得給村長留飯,；帶傷上陣；告訴別的小朋友，看電視離得遠(yuǎn)一點,！天天：聰明,，瀟灑，知識豐富,，常有驚人之語,，懂得空氣流通、托運,、撒哈拉大沙漠都知道,；懂得給爸爸找狗尾巴草；記得把花獻給媽媽,，回家時還給媽媽帶個花環(huán),。大膽，不認(rèn)生,，敢大膽要蔬菜,；責(zé)任心強，敢于為田亮掩飾,，又勇于承認(rèn)錯誤,，還安慰爸爸；問爸爸幸福嗎,？非常有冠軍意識,！ Cindy ：勇于嘗試，有自己從很高沙漠上劃下來的膽量,；力氣大,，能拎起三個籃子，懂得一個一個移動籃子,，直到把東西運到終點,；和小伙伴在一起像個大姐姐；記得爸爸的生日,。小小志：可愛,、萌，活潑,；競爭意識強,，出發(fā)時說，我們一定能贏,；林志穎常培養(yǎng)他的自主意識,，選擇紅薯時，主動選擇小的,；說話非�,？蓯�,，哭的次數(shù)較少。王詩齡：懂禮貌,，獨立性強,、小孩常說大人的話；很靈活,，用給 Cindy 披衣服的方式來和好,；為爸爸撈上魚而自豪；嘴巴超甜,，“爺爺你在家好好的”讓數(shù)百萬觀眾吃驚,；拎很重的籃子會主動尋求天天的幫助。非常喜歡這個節(jié)目,，經(jīng)常一家人坐在一起看,。因為我們能從這幾個孩子身上看到自己孩子的身影，這五個孩子的優(yōu)點是很多的,，這也反映了明星對孩子們的早教是成功的,。許博士早教認(rèn)為，這部真人秀節(jié)目的熱播,，會讓更多家長學(xué)習(xí)和借鑒星爸們的教育方式,。如像林志穎一樣養(yǎng)成和兒童平等對話的習(xí)慣，像其他星爸一樣培養(yǎng)兒童們的獨立性,、禮貌,、高情商、吃苦耐勞,、冒險意識,、環(huán)保意識、有愛心,、愛學(xué)習(xí)等特點,。這些普通的教育我們在家里、生活和學(xué)校中就能實現(xiàn),。家長都望子成龍、望女成鳳,，但有一些特殊教育內(nèi)容,，就需依賴專門早教教育機構(gòu)來進行。如何科學(xué)對兒童進行全腦早教和右腦開發(fā)這些內(nèi)容,，估計就需要借助早教機構(gòu)來完成,。眾所周知，左撇子的人比右撇子的人聰明,，美國 40 任總統(tǒng)中,，有 7 位總統(tǒng)是左撇子,；左撇子的世界名人也很多。左撇子名人較多的現(xiàn)實意義就是提醒我們抓緊教育孩子多使用左手進行右腦開發(fā),。許博士早教的口號是“學(xué)左撇子總統(tǒng),，做下一個澤東！”這也是他們未參加全腦開發(fā)和右腦早教的兒童們描繪的美化愿景,！許博士早教認(rèn)為,，我國絕大部分家庭的兒童們擁有較好的生活環(huán)境，獨生子女們享受著比父輩更多的關(guān)懷和愛護,。像《爸爸去哪兒》那樣的孩子很多,，他們的父母素質(zhì)都很高，孩子的素質(zhì)也不差,，老子英雄兒好漢,。可任何事都是雙刃劍,，方仲永大家都知道,，小時聰明，大了未必了了,。我們希望他們能德智體全面發(fā)展,，不能成為李某某。 “一起向上吧”首席顧問張瑞覺得,，《爸爸去哪兒》其實就是一堂早教課,，它告訴我們兒童最好的教育方式是家庭 + 學(xué)校 + 社會 + 專業(yè)早教機構(gòu)。而抓好 0-6 兒童們的全腦早教和右腦開發(fā),，我們就有必要考慮選擇許博士早教機構(gòu)的全腦早教和右腦開發(fā)課程,。經(jīng)過全腦早教和右腦開發(fā)的下一代必然能幫我們實現(xiàn)更宏偉的中國夢！�,�,！; 691 次閱讀|0 個評論

職場真人秀欄目之思: 熱度 4 葉茂中 2013-4-9 10:30; 葉茂中如果說電視劇是具象化動態(tài)的小說，那么真人秀節(jié)目就是即時呈現(xiàn)悲歡離合的紀(jì)實文學(xué)了,。小說有小說的好,，精心打造的人物，跌宕起伏的劇情,，電視劇的魅力同樣道理,；而真人秀何如？不可預(yù)測的情節(jié)進程,，人與人之間性格碰撞的瞬間火花,，給了真人秀節(jié)目不一樣的魅力。真人秀類欄目已經(jīng)在中國火了好一陣子了,，先是超女好男兒型的選秀節(jié)目,，再是非誠勿擾類的相親節(jié)目,，現(xiàn)在，則輪到了職場類節(jié)目,。職場類真人秀最近比較火,，但是卻伴隨著爭議與罵聲：《非你莫屬》，最近就這么火起來了,，從張紹剛的毒舌風(fēng)格到最近評委文頤的資歷造假一句法語里有 15 個語法錯誤,，猛料層出不窮。網(wǎng)友對其的評價是如何呢：一個妄自尊大,、剛愎自用,、尖酸刻薄的主持人，加上一堆皮包公司的有著莫名優(yōu)越感的二三流混子老總,，兩者在節(jié)目里肆意的揮灑著自己的無知和自以為是,，唯一的行為就是想盡方式的以高高在上的態(tài)度損人，靠著沒有底線的炒作積攢名氣,。說到底,，職場類招聘節(jié)目也并未脫離招聘的本質(zhì)。一個企業(yè)需要好的人才,，而求職者通過自己能力的展示與招聘者的不斷交流,，最終雙向選擇的過程。沒錯,，是雙向選擇,，企業(yè)可以決定是否招攬求職者作為公司的一員，求職者也有權(quán)利決定是否選擇這家企業(yè)作為職業(yè)規(guī)劃的一站,，完全平等,。這是一件雙向營銷的行為，求職者營銷自己的能力和意愿,，企業(yè)方營銷公司的平臺與前景,。一個企業(yè)人員的不斷更新與變動，是一件很正常也是件很重要的事,，所以每每企業(yè)的 HR 也都承擔(dān)著各家的重要使命,，不僅是幫企業(yè)物色到更出色的人才，也是與社會很直接的交流和展示企業(yè)風(fēng)骨的窗口,，有時只要看看 HR ,，也就明晰了這個企業(yè)的范兒，也就知道這個企業(yè)最終能招攬到什么樣的人才,。職場節(jié)目是一個很好的平臺，更開放,、更有變化,、也更蘊含挑戰(zhàn)性,，遺憾的是有些節(jié)目完全偏離了如此一個良性互動式平臺該運行的軌道，一味的追求博眼球和以出位取勝,。也許暫時獲取了收視率上的些許回報,，但卻讓人心寒，為了引起關(guān)注早已突破了下限,。在招聘上,，企業(yè)（也包括主持人）是應(yīng)該有底線的，當(dāng)求職者的觀點與自己不一致時,，是不是應(yīng)該理性看待交流看法,；當(dāng)覺得求職者可能不太成熟時，是不是應(yīng)該寬容點分享自己的經(jīng)驗,，即使你都無法做到,，那能不能保持沉默有點胸襟？誠然,，有諸多大牛手里拿著一堆 offer ,，企業(yè)一個個都趨之若鶩求賢若渴，也有面試百家企業(yè)皆落榜的孫山江湖人稱面霸 120 ,，但是這只關(guān)乎能力,，無關(guān)尊嚴(yán)，這更不代表企業(yè)方可以用上帝視角去肆無忌憚的審判傷害他人,，這完全是兩回事,。一個很簡單的道理是，一個不尊重別人的人,，勢必?zé)o法得到別人的尊重,。不管有些節(jié)目是純粹作秀還是本來的素質(zhì)就這么點，總之都嚴(yán)重缺乏該有的平等待人的觀念,，也嚴(yán)重缺乏這個節(jié)目本來該有的寶貴的東西,，即：我應(yīng)該如何幫助求職者？如何讓他的價值最大化,？如何讓他的特長最大程度的發(fā)揮出來,？而喪失了起碼出發(fā)點的一個嘩眾取寵類的節(jié)目，也很自然的可以推斷出其最后下場會是如何,。營銷,，的確有時刀光箭雨、爾虞我詐,，這是避免不了,，這是一個爭奪共同利益的游戲，而在職場招聘這個環(huán)節(jié)上,，冷漠,、輕蔑,、刻薄并不能使你委瑣的形象高大半分，只能愈加暴露出你外表下的不堪和軟弱,。要想尋覓到屬于你的臥龍鳳雛,，方法也很簡單：不求你三顧茅廬，只要真誠即可,。; 個人分類: 文章專輯|1006 次閱讀|2 個評論

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