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總部形象策劃關(guān)聯(lián)人員的陳列培訓(xùn): 謝峰亭 2013-4-9 17:31; 總部形象策劃關(guān)聯(lián)人員的陳列培訓(xùn) 培訓(xùn)課題：視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo) VMD ——終端形象的統(tǒng)一,，從源頭抓起培訓(xùn)對(duì)象：品牌總部產(chǎn)品設(shè)計(jì)部、空間設(shè)計(jì)部,、陳列設(shè)計(jì)部、平面設(shè)計(jì),、其它相關(guān)工作人員授課方式：理論講解 + 案例分析 + 圖片分析 + 技術(shù)演示培訓(xùn)課時(shí)： 6 小時(shí) / 天 1 天培訓(xùn)目標(biāo) ： 1,、充分了解要做到品牌終端形象的統(tǒng)一，在總部的源頭工作有哪些,，涉及到哪幾個(gè)部門(mén)的共同協(xié)作,。 2、了解每個(gè)部門(mén)在形象統(tǒng)一源頭工作的重要性及工作內(nèi)容,； 3,、掌握透過(guò)發(fā)揮各部門(mén)的優(yōu)勢(shì)，制作適合的,、統(tǒng)一、易于終端執(zhí)行的品牌陳列標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),； 4,、掌握如何建立重要的終端形象執(zhí)行體系。課程提綱：第一部分：視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)與 VMD （ Visual Merchandise Design ）第二部分：品牌形象統(tǒng)一工作第三部分：品牌陳列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行體系的建立; 個(gè)人分類(lèi): 課程大綱|1129 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

提升業(yè)績(jī)的終端陳列技巧: 謝峰亭 2013-4-9 17:27; 提升業(yè)績(jī)的終端陳列技巧第一章: 商品的視覺(jué)化表現(xiàn) 1,、營(yíng)造品牌的魅力品牌的定位與定調(diào) 2,、服飾商品基礎(chǔ)陳列規(guī)范與原則 3、服飾商品搭配技巧與原則 4,、多元化組合的商品展示陳列技法 5,、商品的分類(lèi)與分配第二章：有效提升入店率和連帶率的陳列技巧 1 、店鋪空間的合理分配 - 使有限的店鋪面積創(chuàng)造更高的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī) A 掌握顧客的購(gòu)物心理 -- 知己知彼,，百戰(zhàn)不殆 B 掌握店鋪的動(dòng)線和導(dǎo)線就等于掌握了對(duì)顧客的主動(dòng)權(quán) C 店鋪陳列空間的合理分配方法 2 ,、櫥窗陳列（ Visual Presentation ） - 吸引更多顧客進(jìn)入店鋪的關(guān)鍵 3 、創(chuàng)造店鋪的“亮點(diǎn)”（ Point Presentation ） - 全面提高顧客成交率的技巧 A 不同的構(gòu)成方式對(duì)顧客成交率的不同影響 B 不同商品的構(gòu)成法則 4 ,、貨架陳列（ Item Presentation ） - 最易于操作的提高客單價(jià)的手段 5,、店鋪陳列組合技巧 6、店鋪促銷(xiāo)陳列表現(xiàn)手法 7,、第三章:運(yùn)用視覺(jué)包裝出商品的特征與賣(mài)點(diǎn) 1,、用創(chuàng)意的手段實(shí)現(xiàn)AIDMA 法則 2、運(yùn)用創(chuàng)意道具展開(kāi)陳列 3,、如何創(chuàng)造商品的內(nèi)涵——趨勢(shì)中的元素轉(zhuǎn)換 4,、捕捉產(chǎn)品風(fēng)格與品牌形象精髓 5、創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的賣(mài)場(chǎng)陳列第四章:塑造自我品牌獨(dú)特魅力,，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力 1,、將賣(mài)場(chǎng)以劇場(chǎng)的形式精心規(guī)劃演出 2、賣(mài)場(chǎng)布局原理與動(dòng)線布局技巧 3,、挖掘“品牌核心價(jià)值”以視覺(jué)傳達(dá)秀出 4,、擺脫原有束縛，傳承“優(yōu),、異,、新,、快、誠(chéng)”的創(chuàng)新理念; 個(gè)人分類(lèi): 課程大綱|1175 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

提升形象的視覺(jué)創(chuàng)意手法培訓(xùn)大綱: 謝峰亭 2013-4-9 17:27; 提升形象的視覺(jué)創(chuàng)意手法培訓(xùn)大綱第一單元:商品的視覺(jué)化表現(xiàn) 1營(yíng)造品牌的魅力品牌的定位與定調(diào) 2規(guī)劃商品搭配 3多元化組合的商品展示陳列技法 4商品的分類(lèi)與分配 5運(yùn)用創(chuàng)意道具展開(kāi)陳列 6如何創(chuàng)造商品的內(nèi)涵——趨勢(shì)中的元素轉(zhuǎn)換第二單元:運(yùn)用視覺(jué)包裝修出商品的特征與賣(mài)點(diǎn) 1用創(chuàng)意的手段實(shí)現(xiàn)AIDMA 法則 2捕捉產(chǎn)品風(fēng)格與品牌形象精髓 3創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的賣(mài)場(chǎng)陳列第三單元:塑造自我品牌獨(dú)特魅力,，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力 1將賣(mài)場(chǎng)以劇場(chǎng)的形式精心規(guī)劃演出 2挖掘“品牌核心價(jià)值”以視覺(jué)傳達(dá)秀出 3擺脫原有束縛,，傳承“優(yōu)、異,、新,、快、誠(chéng)”的創(chuàng)新理念第四單元運(yùn)用平面廣告提升品牌的知名度 1陳列師必備的色彩魔法 2運(yùn)用創(chuàng)意秀出商品亮點(diǎn) 用最低廉的成本成就最高昂的品牌視覺(jué)附加價(jià)值第五單元:小兵立大功 1行動(dòng)廣告的設(shè)計(jì)與運(yùn)用 2SI與VI的視覺(jué)維護(hù); 個(gè)人分類(lèi): 課程大綱|1034 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

促進(jìn)業(yè)績(jī)提升的陳列之術(shù): 謝峰亭 2013-4-9 17:12; 在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天,，如何讓自己的店鋪形象在商場(chǎng)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,，首要的制勝武器就是 “ 促銷(xiāo)陳列技巧 ” ，促銷(xiāo)陳列技巧是快速提高店鋪業(yè)績(jī)與形象的現(xiàn)代化管理手段,�,！按黉N(xiāo)陳列技巧”課程是 UTA 時(shí)尚管理集團(tuán)借鑒歐美企業(yè)成功培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)國(guó)內(nèi)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)門(mén)店促銷(xiāo)陳列技巧的現(xiàn)實(shí)情況,，研究開(kāi)發(fā)了門(mén)店陳列管理人員體驗(yàn)式促銷(xiāo)陳列培訓(xùn)模式,。對(duì)于龐大的時(shí)尚零售行業(yè)，是專(zhuān)門(mén)針對(duì)賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)陳列的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程,，極具實(shí)戰(zhàn)性和操作性,。要學(xué)當(dāng)然學(xué)習(xí)最新、最好的,！ 2010 年最近歐洲和日本時(shí)尚服飾品牌通過(guò)陳列促進(jìn)店鋪業(yè)績(jī)提升的真實(shí)案例針對(duì)時(shí)裝與休閑品牌各自獨(dú)特的品牌定位,，全面解析正裝與休閑服飾在陳列手法方面的不同之處，最大程度強(qiáng)化陳列對(duì)終端銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升所起到的支持作用,。【課程對(duì)象】陳列管理人員,、商品企劃人員、營(yíng)業(yè)計(jì)劃人員,、陳列執(zhí)行人員,、陳列計(jì)劃人員、店鋪管理人員,。【課程收益】 1. 使學(xué)員獲得門(mén)店促銷(xiāo)陳列理論知識(shí),，提高實(shí)際操作的能力 2. 使學(xué)員掌握診斷門(mén)店陳列的問(wèn)題，解決問(wèn)題的實(shí)際方法 3. 使參加培訓(xùn)的學(xué)員充分了解促銷(xiāo)陳列工作提升終端店鋪營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)的原理 4. 使學(xué)員充分掌握能夠提高店鋪營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)的促銷(xiāo)陳列手法和技巧 5. 使學(xué)員了解促銷(xiāo)陳列的流程和方法,，使陳列能夠更好地為終端贏利服務(wù) 【課程方式】 1 ,、講師的理論知識(shí)講解與實(shí)際演練相結(jié)合 2 、注重學(xué)員參與,，包括角色扮演,、實(shí)際操作、案例分享、游戲互動(dòng)等【培訓(xùn)提綱】第一章: 商品的視覺(jué)化表現(xiàn) 1,、營(yíng)造品牌的魅力品牌的定位與定調(diào) 2,、服飾商品基礎(chǔ)陳列規(guī)范與原則 3、服飾商品搭配技巧與原則 4,、多元化組合的商品展示陳列技法 5,、商品的分類(lèi)與分配第二章：有效提升入店率和連帶率的陳列技巧 1 、店鋪空間的合理分配 - 使有限的店鋪面積創(chuàng)造更高的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī) A 掌握顧客的購(gòu)物心理 -- 知己知彼,，百戰(zhàn)不殆 B 掌握店鋪的動(dòng)線和導(dǎo)線就等于掌握了對(duì)顧客的主動(dòng)權(quán) C 店鋪陳列空間的合理分配方法 2 ,、櫥窗陳列（ Visual Presentation ） - 吸引更多顧客進(jìn)入店鋪的關(guān)鍵 3 、創(chuàng)造店鋪的“亮點(diǎn)”（ Point Presentation ） - 全面提高顧客成交率的技巧 A 不同的構(gòu)成方式對(duì)顧客成交率的不同影響 B 不同商品的構(gòu)成法則 4 ,、貨架陳列（ Item Presentation ） - 最易于操作的提高客單價(jià)的手段 5,、店鋪陳列組合技巧 6、店鋪促銷(xiāo)陳列表現(xiàn)手法第三章:運(yùn)用視覺(jué)包裝出商品的特征與賣(mài)點(diǎn) 1,、用創(chuàng)意的手段實(shí)現(xiàn)AIDMA 法則 2,、運(yùn)用創(chuàng)意道具展開(kāi)陳列 3、如何創(chuàng)造商品的內(nèi)涵——趨勢(shì)中的元素轉(zhuǎn)換 4,、捕捉產(chǎn)品風(fēng)格與品牌形象精髓 5、創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的賣(mài)場(chǎng)陳列第四章:塑造自我品牌獨(dú)特魅力,，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力 1,、將賣(mài)場(chǎng)以劇場(chǎng)的形式精心規(guī)劃演出 2、賣(mài)場(chǎng)布局原理與動(dòng)線布局技巧 3,、挖掘“品牌核心價(jià)值”以視覺(jué)傳達(dá)秀出 4,、擺脫原有束縛，傳承“優(yōu),、異,、新、快,、誠(chéng)”的創(chuàng)新理念; 個(gè)人分類(lèi): 課程大綱|373 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

創(chuàng)意陳列: 謝峰亭 2013-4-9 17:11; 數(shù)平方米的櫥窗是城市的畫(huà)框,，賣(mài)場(chǎng)是陳列設(shè)計(jì)師的小劇場(chǎng)，有表演,、有道具,，還有無(wú)聲的臺(tái)詞，盡管演員是靜止不動(dòng)的商品與模特,，也不妨礙完美的劇情被“街頭劇情師”神奇打造,！一個(gè)與眾不同、具有獨(dú)特創(chuàng)意的主題策劃是一個(gè)陳列的靈魂,，有了靈魂的作品才會(huì)生動(dòng),。在陳列設(shè)計(jì)中，陳列師需要努力制造一種與品牌文化相呼應(yīng)的氛圍，并利用一些獨(dú)特的視角吸引消費(fèi)者的注意力,，從而展現(xiàn)品牌深厚的文化底蘊(yùn)與完善的經(jīng)營(yíng)理念,，從而達(dá)到樹(shù)立品牌形象、促進(jìn)銷(xiāo)售的目的,，來(lái)體現(xiàn)商品的真正價(jià)值,。時(shí)尚品牌的企業(yè)品牌總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理,、視覺(jué)總監(jiān),、企劃總監(jiān)、區(qū)域督導(dǎo)等專(zhuān)業(yè)人士及對(duì)色彩與陳列感興趣的相關(guān)人士,。 ■ 提升品牌視覺(jué)形象強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)策略 —— 戰(zhàn)略制勝 ■ 根據(jù)品牌定位做好店鋪形象規(guī)劃 —— 形象制勝 ■ 具體把握店鋪商品陳列規(guī)范原則 —— 管理制勝 ■ 掌握年度促銷(xiāo)設(shè)計(jì)商品視覺(jué)規(guī)劃 —— 營(yíng)銷(xiāo)制勝第一天第一單元視覺(jué)商品規(guī)劃（ VM ） 2010-2011 趨勢(shì)分析 1 ,、 2010 － 2011VM 流行趨勢(shì)主題 2 、 2010 － 2011VM 流行趨勢(shì)分類(lèi) ◆ 櫥窗部分 ◆ 道具運(yùn)用部分 ◆ 模特部分 ◆ 陳列手法部分第二單元商品視覺(jué)規(guī)劃 1 ,、商品視覺(jué)規(guī)劃基礎(chǔ) 2 ,、商品視覺(jué)價(jià)值分類(lèi)－商品規(guī)劃 ◆ 商品賣(mài)點(diǎn)分類(lèi) ◆ 商品規(guī)劃原則 ◆ 商品構(gòu)成分析（主題概念、搭配組合等） 3 ,、銷(xiāo)售空間分類(lèi) ◆ 銷(xiāo)售空間單位結(jié)構(gòu) □空間單位構(gòu)成 □店鋪位置分類(lèi) □器架位置分類(lèi) □流走向方式 ◆ 商品有效陳列數(shù)量 4 ,、產(chǎn)品銷(xiāo)售周期分類(lèi)－時(shí)間規(guī)劃 ◆ 產(chǎn)品銷(xiāo)售周期的影響因素 ◆ 不同銷(xiāo)售周期的視覺(jué)策略 5 、視覺(jué)表達(dá)方式分類(lèi)－陳列手法規(guī)劃 ◆ 陳列手法分類(lèi)及運(yùn)用 ◆ 陳列手法的主動(dòng)態(tài)和被動(dòng)態(tài) 第二天第一單元陳列人員應(yīng)具備的素質(zhì) ◆ 什么是陳列工作 ◆ 陳列工作有多重要 ◆ 作為陳列員你應(yīng)思考什么 ◆ 陳列員崗位職責(zé)說(shuō)明 ◆ 陳列員工作流程說(shuō)明（計(jì)劃 / 執(zhí)行 / 考核評(píng)估）第二單元陳列管理的定義與特點(diǎn) ◆ 陳列管理的定義 ◆ 陳列管理的特點(diǎn) ◆ 系統(tǒng)管理與終端管理的對(duì)比分析第三單元陳列的實(shí)體工作 ◆ 編制陳列標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) ◆ 店鋪陳列執(zhí)行 ◆ 陳列工具的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用第四單元陳列原則制定與應(yīng)用技巧 ◆ 陳列規(guī)劃流程的制定 ◆ 終端陳列模板的企劃流程與應(yīng)用技巧 ◆ 實(shí)際演練：玩轉(zhuǎn)陳列的游戲—陳列魔力; 個(gè)人分類(lèi): 課程大綱|1015 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

陳列管理與技巧培訓(xùn)大綱: 謝峰亭 2013-4-9 17:08; 08 Fall 陳列管理與技巧培訓(xùn)大綱第一天上午： 9 ： 00-10 ： 00 l 課程啟動(dòng)儀式： n 主持人歡迎學(xué)員 n 學(xué)員分組 n 確定組內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)人,、組名,、口號(hào)等 n 確定四天的學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)制度 n 小組風(fēng)采展示 n 重要人物宣布課程啟動(dòng) 10 ： 10-12 ： 00 ● 如何解決終端滯留的陳列問(wèn)題 ● 如何提高終端陳列執(zhí)行力 ● 如何制定門(mén)店陳列考核評(píng)估方案 ● 陳列計(jì)劃的制作和實(shí)施 ● 工具運(yùn)用：陳列模版與表格 n 陳列計(jì)劃表格等 n 終端門(mén)店陳列模版下午： 2 ： 00-5 ： 00 ● 視覺(jué)陳列企劃流程與原則 ● 終端陳列執(zhí)行方案設(shè)定原理 ● 沙盤(pán)實(shí)操：門(mén)店陳列管理案例分析 ——陳列企劃 ——賣(mài)場(chǎng)布局 ——陳列原則 ——陳列技巧 ——銷(xiāo)售趨勢(shì)（月度、周度,、每日銷(xiāo)售占比趨勢(shì)） ——分類(lèi)別銷(xiāo)售額及占比（性別,、季節(jié)、產(chǎn)品品類(lèi),、尺碼等） ——庫(kù)存及暢滯銷(xiāo)產(chǎn)品分析 ——成交率分析第二天上午： 9 ： 00-12 ： 00 l 門(mén)店陳列目標(biāo)分解 l 如何營(yíng)造熱賣(mài)場(chǎng) ——價(jià)值樹(shù)的構(gòu)成形式 ——進(jìn)店率,、成交率、客單價(jià),、客單量之間的關(guān)系 ——刺激進(jìn)店率,、成交率、客單價(jià),、客單量各單元提升的陳列技巧 l 賣(mài)場(chǎng)空間規(guī)劃與布局技巧 l 新品推廣與促銷(xiāo)陳列技巧 l 沙盤(pán)實(shí)操：季初新品上市與季末促銷(xiāo)陳列方案企劃案例分析下午： 2 ： 00-5 ： 00 l 陳列策略的調(diào)整工具運(yùn)用：店鋪銷(xiāo)售分析報(bào)表 n 店鋪庫(kù)存與銷(xiāo)售單價(jià)分析表格 n 連帶率與貨品分析表格 l 運(yùn)用創(chuàng)意秀出商品亮點(diǎn) l 用最低廉的成本成就最高昂的品牌視覺(jué)附加價(jià)值 l 捕捉產(chǎn)品風(fēng)格與品牌形象精髓 l 創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的賣(mài)場(chǎng)陳列工具運(yùn)用：現(xiàn)場(chǎng)陳列道具與商品進(jìn)行實(shí)地演練 l 結(jié)業(yè)儀式 n 頒發(fā)畢業(yè)證書(shū),、 n 畢業(yè)留影 n 畢業(yè)感受分享; 個(gè)人分類(lèi): 課程大綱|301 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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