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總部形象策劃關(guān)聯(lián)人員的陳列培訓(xùn)
謝峰亭 2013-4-9 17:31
總部形象策劃關(guān)聯(lián)人員的陳列培訓(xùn) 培訓(xùn)課題: 視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo) VMD ——終端形象的統(tǒng)一,從源頭抓起 培訓(xùn)對(duì)象: 品牌總部產(chǎn)品設(shè)計(jì)部、空間設(shè)計(jì)部,、陳列設(shè)計(jì)部,、平面設(shè)計(jì),、其它相關(guān)工作人員 授課方式: 理論講解 + 案例分析 + 圖片分析 + 技術(shù)演示 培訓(xùn)課時(shí): 6 小時(shí) / 天 1 天 培訓(xùn)目標(biāo) : 1、 充分了解要做到品牌終端形象的統(tǒng)一,,在總部的源頭工作有哪些,,涉及到哪幾個(gè)部門(mén)的共同協(xié)作。 2,、 了解每個(gè)部門(mén)在形象統(tǒng)一源頭工作的重要性及工作內(nèi)容,; 3、 掌握透過(guò)發(fā)揮各部門(mén)的優(yōu)勢(shì),,制作適合的,、統(tǒng)一、易于終端執(zhí)行的品牌陳列標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),; 4,、 掌握如何建立重要的終端形象執(zhí)行體系。 課程提綱: 第一部分:視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)與 VMD ( Visual Merchandise Design ) 第二部分:品牌形象統(tǒng)一工作 第三部分:品牌陳列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行體系的建立
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提升形象的視覺(jué)創(chuàng)意手法培訓(xùn)大綱
謝峰亭 2013-4-9 17:27
提 升形象的視覺(jué)創(chuàng)意手法培訓(xùn)大綱 第一單元:商品的視覺(jué)化表現(xiàn) 1營(yíng)造品牌的魅力 品牌的定位與定調(diào) 2規(guī)劃商品搭配 3多元化組合的商品展示陳列技法 4商品的分類(lèi)與分配 5運(yùn)用創(chuàng)意道具展開(kāi)陳列 6如何創(chuàng)造商品的內(nèi)涵——趨勢(shì)中的元素轉(zhuǎn)換 第二單元:運(yùn)用視覺(jué)包裝修出商品的特征與賣(mài)點(diǎn) 1用創(chuàng)意的手段實(shí)現(xiàn)AIDMA 法則 2捕捉產(chǎn)品風(fēng)格與品牌形象精髓 3創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的賣(mài)場(chǎng)陳列 第三單元:塑造自我品牌獨(dú)特魅力,,提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力 1將賣(mài)場(chǎng)以劇場(chǎng)的形式精心規(guī)劃演出 2挖掘“品牌核心價(jià)值”以視覺(jué)傳達(dá)秀出 3擺脫原有束縛,,傳承“優(yōu),、異,、新、快,、誠(chéng)”的創(chuàng)新理念 第四單元運(yùn)用平面廣告提升品牌的知名度 1陳列師必備的色彩魔法 2運(yùn)用創(chuàng)意秀出商品亮點(diǎn) 用最低廉的成本成就最高昂的品牌視覺(jué)附加價(jià)值 第五單元:小兵立大功 1行動(dòng)廣告的設(shè)計(jì)與運(yùn)用 2SI與VI的視覺(jué)維護(hù)
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“視覺(jué)商品企劃”培訓(xùn)大綱
謝峰亭 2013-4-9 17:25
“視覺(jué)商品企劃”培訓(xùn)大綱(三天) A 基礎(chǔ)篇 第一章 有效提升入店率和客單價(jià)的視覺(jué)企劃技巧 第一節(jié) 店鋪空間的合理分配 - 使有限的店鋪面積創(chuàng)造更高的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī) A 掌握顧客的購(gòu)物心理 -- 知己知彼,,百戰(zhàn)不殆 B 掌握店鋪的動(dòng)線和導(dǎo)線就等于掌握了對(duì)顧客的主動(dòng)權(quán) C 店鋪陳列空間的合理分配方法 第二節(jié) 櫥窗陳列( Visual Presentation ) - 吸引更多顧客進(jìn)入店鋪的關(guān)鍵 第三節(jié) 創(chuàng)造店鋪的“亮點(diǎn)”( Point Presentation ) - 全面提高顧客成交率的技巧 A 不同的構(gòu)成方式對(duì)顧客成交率的不同影響 B 不同商品的構(gòu)成法則 第四節(jié) 貨架陳列( Item Presentation ) - 最易于操作的提高客單價(jià)的手段 第五節(jié) 店鋪陳列組合技巧 第六節(jié) 店鋪促銷(xiāo)陳列表現(xiàn)手法 第二章 色彩魔力與服裝搭配技巧 1. 色彩搭配與技巧 a) 色彩常識(shí)介紹 色彩的種類(lèi) 色彩的三屬性 常用色彩術(shù)語(yǔ) b) 色彩搭配 服裝色彩的調(diào)和 服裝色彩搭配的比例與面積 服裝色彩搭配與膚色的關(guān)系 2. 服裝搭配與技巧 服裝配色手法 1 、單純 2 ,、點(diǎn)綴 3 ,、統(tǒng)調(diào) 4 、呼應(yīng) 5 ,、隔離 6 ,、重點(diǎn) 搭配技巧 1 、造型配套 2 ,、材質(zhì)配套 3 ,、色彩配套 3. 模特搭配與技巧 模特組合形式與站位 模特陳列原則 模特搭配技巧 B 中級(jí)篇 第一章:陳列管理——利用所有資源,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo) 什么是陳列管理 陳列管理的必要性 陳列管理的目的 成功的陳列管理源于團(tuán)隊(duì)合作 陳列部門(mén)與其他部門(mén)的配合主要體現(xiàn)在對(duì)時(shí)間的把握上 夢(mèng)想的成功推行依賴高水準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì) 陳列部門(mén)的工作范疇與生存的核心要素 陳列部門(mén)的工作范疇 陳列部門(mén)生存的核心要素 精準(zhǔn)緊密的團(tuán)隊(duì)合作 統(tǒng)一的櫥窗展示 店鋪的選址和面積 店鋪的服裝陳列 第二章: 陳列計(jì)劃的制作和實(shí)施 1. 根據(jù)季節(jié)進(jìn)行的調(diào)整 --- 在每一個(gè)季節(jié)都保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),! 2. 根據(jù)營(yíng)業(yè)期進(jìn)行的調(diào)整 --- 找回來(lái)“損失掉的營(yíng)業(yè)額”,! 3. 根據(jù)“事件”( EVENT )進(jìn)行的調(diào)整 --- 讓每次促銷(xiāo)行動(dòng)更成功! 第三章: 日常陳列維護(hù)管理 A 日常陳列維護(hù)方法與原則 B 陳列維護(hù)評(píng)估考核方法 C 高級(jí)篇 第一章:商品的視覺(jué)化表現(xiàn) 1,、營(yíng)造品牌的魅力 品牌的定位與定調(diào) 2,、服飾商品基礎(chǔ)陳列規(guī)范與原則 3、服飾商品搭配技巧與原則 4、多元化組合的商品展示陳列技法 5,、商品的分類(lèi)與分配 第二章:運(yùn)用視覺(jué)包裝出商品的特征與賣(mài)點(diǎn) 1,、用創(chuàng)意的手段實(shí)現(xiàn)AIDMA 法則 2、運(yùn)用創(chuàng)意道具展開(kāi)陳列 3,、如何創(chuàng)造商品的內(nèi)涵——趨勢(shì)中的元素轉(zhuǎn)換 4,、捕捉產(chǎn)品風(fēng)格與品牌形象精髓 5、創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的賣(mài)場(chǎng)陳列 第三章:塑造自我品牌獨(dú)特魅力,,提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力 1,、將賣(mài)場(chǎng)以劇場(chǎng)的形式精心規(guī)劃演出 2、賣(mài)場(chǎng)布局原理與動(dòng)線布局技巧 3,、挖掘“品牌核心價(jià)值”以視覺(jué)傳達(dá)秀出 4,、擺脫原有束縛,傳承“優(yōu),、異,、新、快,、誠(chéng)”的創(chuàng)新理念 第四章:運(yùn)用平面廣告提升品牌的知名度 1,、賣(mài)場(chǎng)平面廣告設(shè)計(jì)企劃技巧 2、陳列人員必備的色彩與陳列魔法 3,、運(yùn)用創(chuàng)意秀出商品亮點(diǎn) 4,、用最低廉的成本成就最高昂的品牌視覺(jué)附加價(jià)值
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視覺(jué)陳列管理培訓(xùn)大綱
謝峰亭 2013-4-9 17:24
視覺(jué)陳列管理培訓(xùn)大綱(二天) 【課程簡(jiǎn)介】 在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天,如何讓自己的店鋪形象在商場(chǎng)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,,首要的制勝武器就是 “ 賣(mài)場(chǎng)陳列管理 ” ,,陳列管理是提高店鋪形象最不可缺少的現(xiàn)代化管理手段。陳列管理實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練是 UTA 時(shí)尚管理集團(tuán)針對(duì)國(guó)內(nèi)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)門(mén)店陳列管理缺失的現(xiàn)實(shí)情況,,研究開(kāi)發(fā)了門(mén)店陳列管理人員體驗(yàn)式陳列管理培訓(xùn)模式,。對(duì)于龐大的時(shí)尚零售行業(yè),是專門(mén)針對(duì)賣(mài)場(chǎng)陳列管理的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程,,極具實(shí)戰(zhàn)性和操作性,。 【課程特點(diǎn)】 —— 理論授課與實(shí)地演練特點(diǎn) 陳列管理實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練完全不同于傳統(tǒng)的灌輸授課方式,它通過(guò)模擬企業(yè)視覺(jué)展示陳列項(xiàng)目的運(yùn)行與管理,,使受訓(xùn)者在主導(dǎo)陳列管理活動(dòng)的訓(xùn)練過(guò)程中體驗(yàn)得失,,總結(jié)成敗,進(jìn)而領(lǐng)悟陳列管理的規(guī)律,,提高企業(yè)管理能力,。和傳統(tǒng)培訓(xùn)課程相比實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程具有很強(qiáng)的參與性、互動(dòng)性,、實(shí)戰(zhàn)性,、競(jìng)爭(zhēng)性,、體驗(yàn)性五個(gè)顯著的特點(diǎn)。 【課程對(duì)象】 陳列管理人員,、營(yíng)業(yè)計(jì)劃人員,、陳列執(zhí)行人員、陳列計(jì)劃人員,、店鋪管理人員,。 【課程收益】 1. 使學(xué)員獲得門(mén)店陳列管理理論知識(shí),提高實(shí)際操作的能力 2. 使學(xué)員掌握診斷門(mén)店陳列的問(wèn)題,,解決問(wèn)題的實(shí)際方法 3. 使參加培訓(xùn)的學(xué)員充分了解陳列工作提升終端店鋪營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)的原理 4. 使學(xué)員充分掌握能夠提高店鋪營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)的陳列手法和技巧 5. 使學(xué)員了解陳列管理的流程和方法,,增強(qiáng)陳列的管理和維護(hù)意識(shí),使陳列能夠更好地為終端贏利服務(wù) 【課程方式】 1 ,、講師的理論知識(shí)講解與實(shí)際演練相結(jié)合 2 ,、注重學(xué)員參與,包括角色扮演,、實(shí)際操作,、案例分享、游戲互動(dòng)等 【課程大綱】 第一章 有效提升入店率和客單價(jià)的陳列技巧 第一節(jié) 店鋪空間的合理分配 - 使有限的店鋪面積創(chuàng)造更高的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī) A 掌握顧客的購(gòu)物心理 -- 知己知彼,,百戰(zhàn)不殆 B 掌握店鋪的動(dòng)線和導(dǎo)線就等于掌握了對(duì)顧客的主動(dòng)權(quán) C 店鋪陳列空間的合理分配方法 第二節(jié) 櫥窗陳列( Visual Presentation ) - 吸引更多顧客進(jìn)入店鋪的關(guān)鍵 第三節(jié) 創(chuàng)造店鋪的“亮點(diǎn)”( Point Presentation ) - 全面提高顧客成交率的技巧 A 不同的構(gòu)成方式對(duì)顧客成交率的不同影響 B 不同商品的構(gòu)成法則 第四節(jié) 貨架陳列( Item Presentation ) - 最易于操作的提高客單價(jià)的手段 第五節(jié) 店鋪陳列組合技巧 第六節(jié) 店鋪促銷(xiāo)陳列表現(xiàn)手法 第二章 賣(mài)場(chǎng)布局原理 第一節(jié) 賣(mài)場(chǎng)陳列區(qū)域劃分原理 A 不同類(lèi)型賣(mài)場(chǎng)區(qū)域劃分原理 B 不同類(lèi)型店鋪區(qū)域劃分原理 C 不同類(lèi)型商品陳列區(qū)域劃分要求 第二節(jié) 購(gòu)買(mǎi)動(dòng)線布局原理 ——如何規(guī)劃賣(mài)場(chǎng)布局營(yíng)造熱賣(mài)場(chǎng)(吸引性) 第三節(jié) 如何布局設(shè)定賣(mài)場(chǎng)的動(dòng)線 A 客動(dòng)線原理 B 銷(xiāo)售動(dòng)線原理 C 管理動(dòng)線 D 引導(dǎo)動(dòng)線 第四節(jié) 不同類(lèi)型商品布局原理 A 新,、舊、一般性,、打折促銷(xiāo)性商品賣(mài)場(chǎng)布局原理 B 賣(mài)場(chǎng)商品布局分析 第三章 色彩魔力與服裝搭配技巧 1. 色彩搭配與技巧 第一節(jié) 色彩的紀(jì)錄和傳達(dá)的方法 A ,、色彩的種類(lèi) B 、色彩的三屬性 C ,、常用色彩術(shù)語(yǔ) 第二節(jié) 色彩的搭配 A,、 服裝色彩的調(diào)和 B,、 服裝色彩搭配的比例與面積 C,、 服裝色彩搭配與膚色的關(guān)系 2. 服裝搭配與技巧 服裝配色手法 1 、單純 2 ,、點(diǎn)綴 3 ,、統(tǒng)調(diào) 4 、呼應(yīng) 5 ,、隔離 6 ,、重點(diǎn) 搭配技巧 1 、造型配套 2 ,、材質(zhì)配套 3 ,、色彩配套 3. 模特搭配與技巧轉(zhuǎn)化成店鋪業(yè)績(jī)的 6 種方法 A、 模特組合形式與站位 B,、 模特陳列原則 C,、 模特搭配技巧 第四章 陳列管理——利用所有資源,,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo) 什么是陳列管理 陳列管理的必要性 陳列管理的目的 成功的陳列管理源于團(tuán)隊(duì)合作 陳列部門(mén)與其他部門(mén)的配合主要體現(xiàn)在對(duì)時(shí)間的把握上 夢(mèng)想的成功推行依賴高水準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì) 陳列部門(mén)的工作范疇與生存的核心要素 陳列部門(mén)的工作范疇 陳列部門(mén)生存的核心要素 精準(zhǔn)緊密的團(tuán)隊(duì)合作 統(tǒng)一的櫥窗展示 店鋪的選址和面積 店鋪的服裝陳列 第一節(jié) 陳列計(jì)劃的制作和實(shí)施 1. 根據(jù)季節(jié)進(jìn)行的調(diào)整 --- 在每一個(gè)季節(jié)都保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)! 2. 根據(jù)營(yíng)業(yè)期進(jìn)行的調(diào)整 --- 找回來(lái)“損失掉的營(yíng)業(yè)額”,! 3. 根據(jù)“事件”( EVENT )進(jìn)行的調(diào)整 --- 讓每次促銷(xiāo)行動(dòng)更成功,! 第二節(jié) 日常陳列維護(hù)管理 A 日常陳列維護(hù)方法與原則 B 陳列維護(hù)評(píng)估考核方法
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商場(chǎng)視覺(jué)形象培訓(xùn)
謝峰亭 2013-4-9 17:22
商場(chǎng)視覺(jué)形象培訓(xùn) 培訓(xùn)課題: 視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)—— VMD 與陳列裝飾技術(shù) 培訓(xùn)對(duì)象: 商場(chǎng)總經(jīng)理、樓層經(jīng)理,、招商部負(fù)責(zé)人,、形象推廣部 授課方式: 理論講解 + 案例分析 + 圖片分析 + 技法演示、實(shí)操 培訓(xùn)課時(shí): 6 小時(shí) / 天 3 天 培訓(xùn)目標(biāo) : 1,、 提升對(duì)視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)重要性的理解與認(rèn)知,,充分了解形象工作對(duì)品牌與業(yè)績(jī)的影響; 2,、 了解國(guó)際四大陳列風(fēng)格定位,; 3、 充分掌握視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo) VMD 的所涵蓋的內(nèi)容,,對(duì)招商入場(chǎng)的品牌形象審查,,提供理論依據(jù); 4,、 提升樓層經(jīng)理的陳列專業(yè)知識(shí),,利于指導(dǎo)各品牌的形象工作; 5,、 掌握基本各類(lèi)別商品的展示技法要求,。 培訓(xùn)提綱: 第一天 第一部分:視覺(jué)形象對(duì)品牌建設(shè)的影響 第二部分:國(guó)際陳列風(fēng)格概論 第三部分:視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)與 VMD 第二天: 第一部分:陳列色彩企劃 培訓(xùn)目的: 2 了解在陳列設(shè)計(jì)中色彩的配置及運(yùn)用,做到如何在一秒鐘內(nèi),,通過(guò)色彩的配置吸引客戶的視線,,影響顧客的關(guān)注率及進(jìn)店率。 2 清晰并且準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)每一個(gè)陳列面的色彩,。 第二部分:陳列中的商品配置結(jié)構(gòu) 培訓(xùn)目的 : 2 掌握產(chǎn)品配置結(jié)構(gòu)的方法,; 2 可根據(jù)不同的產(chǎn)品道具配置不同的商品展示結(jié)構(gòu); 2 充分練習(xí)與實(shí)操陳列的基本構(gòu)成結(jié)構(gòu):三角形結(jié)構(gòu),; 第三部分:提升品牌形象與進(jìn)店率的 ------- 櫥窗陳列設(shè)計(jì) 培訓(xùn)目的: 了解櫥窗的重要性及提升進(jìn)店率的方法,。 學(xué)會(huì)并掌握櫥窗設(shè)計(jì)的幾種方式。 學(xué)會(huì)櫥窗設(shè)計(jì)中道具,、產(chǎn)品,、 POP 、模特等相關(guān)元素的組合及設(shè)計(jì),。 第三天 : 實(shí)操 演示各類(lèi)別商品的展法技法及組合技法 實(shí)操方式: 根據(jù)人員數(shù)量及狀況,,分組練習(xí) 道具的準(zhǔn)備: 由人員狀況、實(shí)際演練的規(guī)劃待定,。 課后實(shí)操作業(yè):(由商場(chǎng)組織安排此項(xiàng)工作) 根據(jù)所在樓層產(chǎn)品的特點(diǎn) , 調(diào)整管轄范圍內(nèi)的一個(gè)品牌 , 寫(xiě)出分析報(bào)告并進(jìn)行調(diào)整 , 拍下調(diào)整前后的照片,,調(diào)整內(nèi)容包括:櫥窗,、陳列面、展臺(tái),、店內(nèi)磁石,、店鋪通路及客流線設(shè)置。
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加盟商訂貨會(huì)的陳列培訓(xùn)
謝峰亭 2013-4-9 17:17
加盟商訂貨會(huì)的陳列培訓(xùn) 培訓(xùn)課題: 視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo) --- 提升店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的陳列裝飾技術(shù) 培訓(xùn)對(duì)象: 加盟商 授課方式: 理論講解 + 案例分析 + 圖片分析 + 技術(shù)演示 培訓(xùn)課時(shí): 6 小時(shí) / 天 1 — 2 天 培訓(xùn)目標(biāo) : 1 ,、通過(guò)視覺(jué)手段與顧問(wèn)銷(xiāo)售的方法,,結(jié)合銷(xiāo)售活動(dòng)的三個(gè)環(huán)節(jié),利用店鋪的無(wú)聲銷(xiāo)售語(yǔ)言與有聲銷(xiāo)售語(yǔ)言,,提升店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī),; 2 、課程思路:首先提升進(jìn)店率,、再次提升試穿率,、最后提升客單價(jià)的連帶銷(xiāo)售; 3 ,、整個(gè)課程設(shè)置,,給合了終端店鋪的動(dòng)態(tài)銷(xiāo)售服務(wù)與靜態(tài)產(chǎn)品展示,雙向結(jié)合,,以達(dá)到提升店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的目標(biāo),。 課程提綱: 第一部分 : 視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)的重要性 第二部分 : 提升店鋪業(yè)績(jī)的三大步驟與方法 第三部分 : 提升進(jìn)店率的陳列裝飾技術(shù)——櫥窗陳列設(shè)計(jì) 第四部分:留住顧客、提升試穿率的店內(nèi)磁石陳列設(shè)計(jì) 第五部分:提升客單價(jià)的陳列裝飾技術(shù)—— MP 的店鋪陳列形態(tài)
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