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總部形象策劃關聯(lián)人員的陳列培訓: 謝峰亭 2013-4-9 17:31; 總部形象策劃關聯(lián)人員的陳列培訓培訓課題：視覺營銷 VMD ——終端形象的統(tǒng)一,，從源頭抓起培訓對象：品牌總部產(chǎn)品設計部,、空間設計部,、陳列設計部、平面設計,、其它相關工作人員授課方式：理論講解 + 案例分析 + 圖片分析 + 技術演示培訓課時： 6 小時 / 天 1 天培訓目標： 1,、充分了解要做到品牌終端形象的統(tǒng)一，在總部的源頭工作有哪些,，涉及到哪幾個部門的共同協(xié)作,。 2、了解每個部門在形象統(tǒng)一源頭工作的重要性及工作內(nèi)容,； 3,、掌握透過發(fā)揮各部門的優(yōu)勢，制作適合的,、統(tǒng)一,、易于終端執(zhí)行的品牌陳列標準與執(zhí)行標準； 4,、掌握如何建立重要的終端形象執(zhí)行體系,。課程提綱：第一部分：視覺營銷與 VMD （ Visual Merchandise Design ）第二部分：品牌形象統(tǒng)一工作第三部分：品牌陳列標準執(zhí)行體系的建立; 個人分類: 課程大綱|1129 次閱讀|0 個評論

提升形象的視覺創(chuàng)意手法培訓大綱: 謝峰亭 2013-4-9 17:27; 提升形象的視覺創(chuàng)意手法培訓大綱第一單元:商品的視覺化表現(xiàn) 1營造品牌的魅力品牌的定位與定調(diào) 2規(guī)劃商品搭配 3多元化組合的商品展示陳列技法 4商品的分類與分配 5運用創(chuàng)意道具展開陳列 6如何創(chuàng)造商品的內(nèi)涵——趨勢中的元素轉(zhuǎn)換第二單元:運用視覺包裝修出商品的特征與賣點 1用創(chuàng)意的手段實現(xiàn)AIDMA 法則 2捕捉產(chǎn)品風格與品牌形象精髓 3創(chuàng)造獨一無二的賣場陳列第三單元:塑造自我品牌獨特魅力，提升品牌競爭力 1將賣場以劇場的形式精心規(guī)劃演出 2挖掘“品牌核心價值”以視覺傳達秀出 3擺脫原有束縛,，傳承“優(yōu),、異、新,、快,、誠”的創(chuàng)新理念第四單元運用平面廣告提升品牌的知名度 1陳列師必備的色彩魔法 2運用創(chuàng)意秀出商品亮點用最低廉的成本成就最高昂的品牌視覺附加價值第五單元:小兵立大功 1行動廣告的設計與運用 2SI與VI的視覺維護; 個人分類: 課程大綱|1034 次閱讀|0 個評論

“視覺商品企劃”培訓大綱: 謝峰亭 2013-4-9 17:25; “視覺商品企劃”培訓大綱（三天） A 基礎篇第一章有效提升入店率和客單價的視覺企劃技巧第一節(jié) 店鋪空間的合理分配 - 使有限的店鋪面積創(chuàng)造更高的營業(yè)業(yè)績 A 掌握顧客的購物心理 -- 知己知彼，百戰(zhàn)不殆 B 掌握店鋪的動線和導線就等于掌握了對顧客的主動權 C 店鋪陳列空間的合理分配方法第二節(jié) 櫥窗陳列（ Visual Presentation ） - 吸引更多顧客進入店鋪的關鍵第三節(jié) 創(chuàng)造店鋪的“亮點”（ Point Presentation ） - 全面提高顧客成交率的技巧 A 不同的構成方式對顧客成交率的不同影響 B 不同商品的構成法則第四節(jié) 貨架陳列（ Item Presentation ） - 最易于操作的提高客單價的手段第五節(jié) 店鋪陳列組合技巧第六節(jié) 店鋪促銷陳列表現(xiàn)手法第二章色彩魔力與服裝搭配技巧 1. 色彩搭配與技巧 a) 色彩常識介紹色彩的種類色彩的三屬性常用色彩術語 b) 色彩搭配服裝色彩的調(diào)和服裝色彩搭配的比例與面積服裝色彩搭配與膚色的關系 2. 服裝搭配與技巧服裝配色手法 1 ,、單純 2 ,、點綴 3 、統(tǒng)調(diào) 4 ,、呼應 5 ,、隔離 6 、重點搭配技巧 1 、造型配套 2 ,、材質(zhì)配套 3 ,、色彩配套 3. 模特搭配與技巧模特組合形式與站位模特陳列原則模特搭配技巧 B 中級篇第一章：陳列管理——利用所有資源，實現(xiàn)業(yè)績目標什么是陳列管理陳列管理的必要性陳列管理的目的成功的陳列管理源于團隊合作陳列部門與其他部門的配合主要體現(xiàn)在對時間的把握上夢想的成功推行依賴高水準的團隊陳列部門的工作范疇與生存的核心要素陳列部門的工作范疇陳列部門生存的核心要素精準緊密的團隊合作統(tǒng)一的櫥窗展示店鋪的選址和面積店鋪的服裝陳列第二章：陳列計劃的制作和實施 1. 根據(jù)季節(jié)進行的調(diào)整 --- 在每一個季節(jié)都保持領先優(yōu)勢,！ 2. 根據(jù)營業(yè)期進行的調(diào)整 --- 找回來“損失掉的營業(yè)額”！ 3. 根據(jù)“事件”（ EVENT ）進行的調(diào)整 --- 讓每次促銷行動更成功,！第三章：日常陳列維護管理 A 日常陳列維護方法與原則 B 陳列維護評估考核方法 C 高級篇第一章:商品的視覺化表現(xiàn) 1,、營造品牌的魅力品牌的定位與定調(diào) 2、服飾商品基礎陳列規(guī)范與原則 3,、服飾商品搭配技巧與原則 4,、多元化組合的商品展示陳列技法 5、商品的分類與分配第二章:運用視覺包裝出商品的特征與賣點 1,、用創(chuàng)意的手段實現(xiàn)AIDMA 法則 2,、運用創(chuàng)意道具展開陳列 3、如何創(chuàng)造商品的內(nèi)涵——趨勢中的元素轉(zhuǎn)換 4,、捕捉產(chǎn)品風格與品牌形象精髓 5,、創(chuàng)造獨一無二的賣場陳列第三章:塑造自我品牌獨特魅力，提升品牌競爭力 1,、將賣場以劇場的形式精心規(guī)劃演出 2,、賣場布局原理與動線布局技巧 3、挖掘“品牌核心價值”以視覺傳達秀出 4,、擺脫原有束縛,，傳承“優(yōu)、異,、新,、快、誠”的創(chuàng)新理念第四章：運用平面廣告提升品牌的知名度 1,、賣場平面廣告設計企劃技巧 2,、陳列人員必備的色彩與陳列魔法 3、運用創(chuàng)意秀出商品亮點 4,、用最低廉的成本成就最高昂的品牌視覺附加價值; 個人分類: 課程大綱|676 次閱讀|0 個評論

視覺陳列管理培訓大綱: 謝峰亭 2013-4-9 17:24; 視覺陳列管理培訓大綱（二天）【課程簡介】在行業(yè)競爭異常激烈的今天,，如何讓自己的店鋪形象在商場眾多競爭對手中脫穎而出，首要的制勝武器就是 “ 賣場陳列管理 ” ,，陳列管理是提高店鋪形象最不可缺少的現(xiàn)代化管理手段,。陳列管理實戰(zhàn)模擬訓練是 UTA 時尚管理集團針對國內(nèi)時尚產(chǎn)業(yè)門店陳列管理缺失的現(xiàn)實情況，研究開發(fā)了門店陳列管理人員體驗式陳列管理培訓模式,。對于龐大的時尚零售行業(yè),，是專門針對賣場陳列管理的實戰(zhàn)訓練課程，極具實戰(zhàn)性和操作性。【課程特點】 —— 理論授課與實地演練特點陳列管理實戰(zhàn)模擬訓練完全不同于傳統(tǒng)的灌輸授課方式,，它通過模擬企業(yè)視覺展示陳列項目的運行與管理,，使受訓者在主導陳列管理活動的訓練過程中體驗得失，總結成敗,，進而領悟陳列管理的規(guī)律,，提高企業(yè)管理能力。和傳統(tǒng)培訓課程相比實戰(zhàn)模擬訓練課程具有很強的參與性,、互動性,、實戰(zhàn)性、競爭性,、體驗性五個顯著的特點,。【課程對象】陳列管理人員、營業(yè)計劃人員,、陳列執(zhí)行人員,、陳列計劃人員、店鋪管理人員,。【課程收益】 1. 使學員獲得門店陳列管理理論知識,，提高實際操作的能力 2. 使學員掌握診斷門店陳列的問題，解決問題的實際方法 3. 使參加培訓的學員充分了解陳列工作提升終端店鋪營業(yè)業(yè)績的原理 4. 使學員充分掌握能夠提高店鋪營業(yè)業(yè)績的陳列手法和技巧 5. 使學員了解陳列管理的流程和方法,，增強陳列的管理和維護意識,，使陳列能夠更好地為終端贏利服務【課程方式】 1 、講師的理論知識講解與實際演練相結合 2 ,、注重學員參與,，包括角色扮演、實際操作,、案例分享,、游戲互動等【課程大綱】第一章有效提升入店率和客單價的陳列技巧第一節(jié) 店鋪空間的合理分配 - 使有限的店鋪面積創(chuàng)造更高的營業(yè)業(yè)績 A 掌握顧客的購物心理 -- 知己知彼，百戰(zhàn)不殆 B 掌握店鋪的動線和導線就等于掌握了對顧客的主動權 C 店鋪陳列空間的合理分配方法第二節(jié) 櫥窗陳列（ Visual Presentation ） - 吸引更多顧客進入店鋪的關鍵第三節(jié) 創(chuàng)造店鋪的“亮點”（ Point Presentation ） - 全面提高顧客成交率的技巧 A 不同的構成方式對顧客成交率的不同影響 B 不同商品的構成法則第四節(jié) 貨架陳列（ Item Presentation ） - 最易于操作的提高客單價的手段第五節(jié) 店鋪陳列組合技巧第六節(jié) 店鋪促銷陳列表現(xiàn)手法第二章賣場布局原理第一節(jié) 賣場陳列區(qū)域劃分原理 A 不同類型賣場區(qū)域劃分原理 B 不同類型店鋪區(qū)域劃分原理 C 不同類型商品陳列區(qū)域劃分要求第二節(jié) 購買動線布局原理 ——如何規(guī)劃賣場布局營造熱賣場（吸引性）第三節(jié) 如何布局設定賣場的動線 A 客動線原理 B 銷售動線原理 C 管理動線 D 引導動線第四節(jié) 不同類型商品布局原理 A 新,、舊,、一般性、打折促銷性商品賣場布局原理 B 賣場商品布局分析第三章色彩魔力與服裝搭配技巧 1. 色彩搭配與技巧第一節(jié) 色彩的紀錄和傳達的方法 A ,、色彩的種類 B ,、色彩的三屬性 C 、常用色彩術語第二節(jié) 色彩的搭配 A,、服裝色彩的調(diào)和 B,、服裝色彩搭配的比例與面積 C、服裝色彩搭配與膚色的關系 2. 服裝搭配與技巧服裝配色手法 1 ,、單純 2 ,、點綴 3 ,、統(tǒng)調(diào) 4 、呼應 5 ,、隔離 6 ,、重點搭配技巧 1 、造型配套 2 ,、材質(zhì)配套 3 ,、色彩配套 3. 模特搭配與技巧轉(zhuǎn)化成店鋪業(yè)績的 6 種方法 A、模特組合形式與站位 B,、模特陳列原則 C,、模特搭配技巧第四章陳列管理——利用所有資源，實現(xiàn)業(yè)績目標什么是陳列管理陳列管理的必要性陳列管理的目的成功的陳列管理源于團隊合作陳列部門與其他部門的配合主要體現(xiàn)在對時間的把握上夢想的成功推行依賴高水準的團隊陳列部門的工作范疇與生存的核心要素陳列部門的工作范疇陳列部門生存的核心要素精準緊密的團隊合作統(tǒng)一的櫥窗展示店鋪的選址和面積店鋪的服裝陳列第一節(jié) 陳列計劃的制作和實施 1. 根據(jù)季節(jié)進行的調(diào)整 --- 在每一個季節(jié)都保持領先優(yōu)勢,！ 2. 根據(jù)營業(yè)期進行的調(diào)整 --- 找回來“損失掉的營業(yè)額”！ 3. 根據(jù)“事件”（ EVENT ）進行的調(diào)整 --- 讓每次促銷行動更成功,！第二節(jié) 日常陳列維護管理 A 日常陳列維護方法與原則 B 陳列維護評估考核方法; 個人分類: 課程大綱|828 次閱讀|0 個評論

商場視覺形象培訓: 謝峰亭 2013-4-9 17:22; 商場視覺形象培訓培訓課題：視覺營銷—— VMD 與陳列裝飾技術培訓對象：商場總經(jīng)理,、樓層經(jīng)理、招商部負責人,、形象推廣部授課方式：理論講解 + 案例分析 + 圖片分析 + 技法演示,、實操培訓課時： 6 小時 / 天 3 天培訓目標： 1、提升對視覺營銷重要性的理解與認知,，充分了解形象工作對品牌與業(yè)績的影響,； 2、了解國際四大陳列風格定位,； 3,、充分掌握視覺營銷 VMD 的所涵蓋的內(nèi)容，對招商入場的品牌形象審查,，提供理論依據(jù),； 4、提升樓層經(jīng)理的陳列專業(yè)知識,，利于指導各品牌的形象工作,； 5、掌握基本各類別商品的展示技法要求,。培訓提綱：第一天第一部分：視覺形象對品牌建設的影響第二部分：國際陳列風格概論第三部分：視覺營銷與 VMD 第二天：第一部分：陳列色彩企劃培訓目的： 2 了解在陳列設計中色彩的配置及運用,，做到如何在一秒鐘內(nèi)，通過色彩的配置吸引客戶的視線,，影響顧客的關注率及進店率,。 2 清晰并且準確的設計每一個陳列面的色彩。第二部分：陳列中的商品配置結構培訓目的： 2 掌握產(chǎn)品配置結構的方法,； 2 可根據(jù)不同的產(chǎn)品道具配置不同的商品展示結構,； 2 充分練習與實操陳列的基本構成結構：三角形結構,；第三部分：提升品牌形象與進店率的 ------- 櫥窗陳列設計培訓目的：了解櫥窗的重要性及提升進店率的方法。學會并掌握櫥窗設計的幾種方式,。學會櫥窗設計中道具,、產(chǎn)品、 POP ,、模特等相關元素的組合及設計,。第三天 : 實操演示各類別商品的展法技法及組合技法實操方式：根據(jù)人員數(shù)量及狀況，分組練習道具的準備：由人員狀況,、實際演練的規(guī)劃待定,。課后實操作業(yè)：（由商場組織安排此項工作）根據(jù)所在樓層產(chǎn)品的特點 , 調(diào)整管轄范圍內(nèi)的一個品牌 , 寫出分析報告并進行調(diào)整 , 拍下調(diào)整前后的照片，調(diào)整內(nèi)容包括：櫥窗,、陳列面,、展臺、店內(nèi)磁石,、店鋪通路及客流線設置,。; 個人分類: 課程大綱|421 次閱讀|0 個評論

加盟商訂貨會的陳列培訓: 謝峰亭 2013-4-9 17:17; 加盟商訂貨會的陳列培訓培訓課題：視覺營銷 --- 提升店鋪銷售業(yè)績的陳列裝飾技術培訓對象：加盟商授課方式：理論講解 + 案例分析 + 圖片分析 + 技術演示培訓課時： 6 小時 / 天 1 — 2 天培訓目標： 1 、通過視覺手段與顧問銷售的方法,，結合銷售活動的三個環(huán)節(jié),，利用店鋪的無聲銷售語言與有聲銷售語言，提升店鋪銷售業(yè)績,； 2 ,、課程思路：首先提升進店率、再次提升試穿率,、最后提升客單價的連帶銷售,； 3 、整個課程設置,，給合了終端店鋪的動態(tài)銷售服務與靜態(tài)產(chǎn)品展示,，雙向結合，以達到提升店鋪銷售業(yè)績的目標,。課程提綱：第一部分 : 視覺營銷的重要性第二部分 : 提升店鋪業(yè)績的三大步驟與方法第三部分 : 提升進店率的陳列裝飾技術——櫥窗陳列設計第四部分：留住顧客,、提升試穿率的店內(nèi)磁石陳列設計第五部分：提升客單價的陳列裝飾技術—— MP 的店鋪陳列形態(tài); 個人分類: 課程大綱|332 次閱讀|0 個評論

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