精品国内自产拍在线观看视频_国产日韩久久久久无码精品_国产亚洲看片在线观看AV_99久久伊人精品综合_国产成人手机在线视频在线观看_日本午夜精品视频一区二区_国产精品亚洲日韩AⅤ在线_亚洲人成激情在线播放_国产篇一级黄色.A一级黄色片免费一级毛片.中国国产一级_A级毛片内射免费视频,亚洲一区日韩高清中文字幕亚洲,国产欧美丝袜在线二蜜芽TV ,久久午夜无码鲁丝片秋霞

銷售與市場網(wǎng)

tag 標簽: 銷售策略

相關(guān)帖子

版塊 作者 回復/查看 最后發(fā)表

沒有相關(guān)內(nèi)容

相關(guān)日志

扮豬吃虎:競爭性銷售的出奇制勝
諸強華 2020-2-27 15:26
扮豬吃虎:競爭性銷售的出奇制勝
在大客戶營銷攻略中,,競爭性銷售策略的精彩之處在于在對手未察覺之時,,切斷對方的關(guān)系鏈或利益鏈,讓對手與其大客戶之間發(fā)生崩盤,,從來取而代之,。 案例: 浙江江河水利公司是一家從事水利工程建設的企業(yè)。該公司成立二十多年,,承建國內(nèi)一百多項大中型水利項目,。在行業(yè)中具有一定的影響力。尤其是在浙江省內(nèi),,建立起了廣泛的人脈關(guān)系,。 2005 年江河公司的桑總得知上海 M 集團公司在浙江嘉興市的乍浦地區(qū),臨靠當?shù)氐娘L景區(qū)九龍山投資興建超大規(guī)模的度假休閑區(qū),。涉及到大規(guī)模的圍海工程,,正是江河公司的強項。桑老板得知這一信息,,體察到其中巨大的商機馬不停蹄趕到上海 M 公司,。與該公司有關(guān)人員接觸之后,方得知其圍海工程這一項目已經(jīng)交給上海一家 D 水利公司,。雙方已經(jīng)簽訂的合作意向書,。 D 公司與 M 公司合作多年,關(guān)系密切,。更為關(guān)鍵的是: D 公司的老總與 M 公司的李總曾是部隊的戰(zhàn)友,。兩人共同上過越南戰(zhàn)場,情同手足,。 �,?偟弥陨闲畔⒑螅⑽礆怵H,。他找到了 M 公司的總工程師王工,。通過與王工的多次接觸和溝通后,兩人迅速拉近了距離,。成了無話不談的朋友,。桑總在王工口中得知三條重要信息,。一是該工程圍海造田,,需求在海中挖掘大量的泥沙。而在淺海采砂,,需要取得浙江省水利部門下發(fā)的采砂證,。而 D 公司至今還沒辦理,。二是這項工程分三期進行,。第二期和第三期的工程量更大。現(xiàn)在開始的僅僅的第一期,。三是該工程的項目審批手續(xù)還未完全齊全,。尤其是圍海工程項目報告還壓在浙江水利局。正式文件還未下達,。 �,?偟弥陨闲畔⒑螅诙熠s到了浙江杭州,。找到了水利局的有關(guān)領導,。得知 M 公司的圍海工程省里面已經(jīng)作了批復。局里各部門已經(jīng)批復,正式文件即將下達,。桑總憑借與水利局多年建立起的良好關(guān)系,讓有關(guān)部門將批復文件押后一個月下達,。同時花費 500 萬以江河公司的名義買斷了嘉興地區(qū)杭州灣的采砂權(quán),。并在一周以內(nèi)迅速辦完了所有手續(xù)。 三個星期之后,,�,?倎淼缴虾� M 公司拜訪了李總。在寒暄之后,,�,?傉f:“我也知道這個項目已經(jīng)交給其他公司了。只后悔自己認識李總晚了一點,。不過生意不成人情在,。李總在運作中遇到什么困難盡管說。我們畢竟是浙江當?shù)氐墓�,,認識的人也多一些,,辦其事來也方便得多�,!� 李總聽后猶豫了一下,,慢慢說道:“我們這項工程的報告書本早就該下來了,不知什么原因,,壓在水利局了,。每拖一天,我們公司的損失都很大,。�,?偰懿荒軒兔栆幌隆,!� �,?偮牶笱b作吃驚狀“還有這事了?浙江水利局也算是我們的關(guān)系單位了,。這件事就交給我了,。我下午就趕回杭州,力爭不讓李總失望,�,!� 三天后,�,?偞螂娫捊o M 公司李總:經(jīng)過他多方面的努力,,所有審批手續(xù)都已完成,。這些文件將由他連夜送至 M 公司。 M 公司的李總對�,?偟霓k事能力留下了深刻的印象,。并對桑總熱情幫助,,不帶任何條件的做法大為感動,。為表達對桑總的感激之情,,李總與自己老戰(zhàn)友協(xié)商,,分出一小塊項目交給桑總的江河公司來做,。 工程進入了建設階段,;因桑總提前一步拿到了就近海的采砂權(quán),,其工程進展很快,。而且成本也低。而 D 公司無權(quán)就近采砂,,只能從外購買,。不但成本高,而且大大影響到工程的速度,。 M 公司對 D 公司大為不滿,。 D 公司萬般無奈之下,只能與桑老板商量,,就近購買泥沙,。桑老板以一個較高的價格與 D 公司達成協(xié)議。 在第一期工程中,,�,?偟慕庸倦m未賺到大錢,但在泥沙這一塊,,卻收益豐厚,。尤其關(guān)鍵的是掐住了競爭對手的脖子,以保證自己公司領先一步,。 一年后,,第二期工程即將開始,。桑老板主動承擔了辦理各項手續(xù)的重任,。并承擔了一切費用。手續(xù)辦理得又快又齊全,。 D 公司因江河公司掌握著采砂權(quán),,承建成本無疑高于對手,。并且在水利工程建設上無技術(shù)優(yōu)勢。主動退出了海上工程,。轉(zhuǎn)為岸上工程建設,。桑總的江河公司自然取得了第二期二十個億的海上工程項目,。 從以上案例中,,我們總結(jié)一下桑總在大客戶爭奪中采取的手段和方法,,就不難體會出競爭性銷售策略之精髓,。 企業(yè)培訓師諸強華老師認為,競爭性銷售策略的運用有兩大要領: 一是選點要準 ,。 二是下招要狠 ,。競爭性銷售策略的功力所在是將對方的脛骨斬斷,因此要選擇對方脛骨的連接處,,一招斬斷,。 所謂選點,是選擇競爭對手與大客戶關(guān)系鏈和利益鏈的交叉點,。(見圖五)這個交叉點是大客戶最終做出選擇的平衡點,。如果斬斷這個平衡點,大客戶就會在利益與關(guān)系之間重新選擇平衡點,。競爭對手建立起的合作關(guān)系,,就會被隔離開。這就為攻方搶占陣地創(chuàng)造了良機,。 從上文講述的案例中,,江河公司的桑總選擇了對方的兩大薄弱點,,予以強攻,。一是與客戶單位與水利局的銜接點。因地域關(guān)系,,與浙江水利局的關(guān)系不夠強勢,。桑總利用其優(yōu)勢,,延緩了項目報告的批復,。方能凸顯出自己的優(yōu)勢所在。第二利用競爭對手對采砂權(quán)取得的疏忽,,搶先一步,,抄了對方的底。抬高了競爭者的建筑成本,,更能彰顯出自己的優(yōu)勢,。為在第二期工程的爭奪中,,占據(jù)優(yōu)勢留下伏筆。這在《孫子兵法》中就是“釜底抽薪”之招,。 此外,,諸老師還指出,競爭性銷售策略在使用中應當注意以下五點: 1. 運用此招時,,必須先找到對方的軟肋,。 案例中桑總先找到“線人”李工,,對客戶和競爭對手作全面的了解,。找到對方的軟肋之后,及時下手,。收到了很好的效果,。“化骨綿掌”算是一“損招”,;不能胡亂使用,。未找到對方的命門,就匆匆使出,;不但收不到預料的效果,。反而會讓客戶對你產(chǎn)生反感和抵觸心理。 2. 一招發(fā)出,,必須斬斷對方利益或關(guān)系的連續(xù)點,。 而不是傷而不斷。否則就不會有再發(fā)第二招的機會了,。案例中江河公司之所以花重金買斷這一地域的采砂權(quán),,就是讓對方無路可走。找不出更好的辦法來反擊,。只能知難而退,。如果桑總給對方留下縫隙,,最終的失敗就難以預料了,。 3. 競爭性銷售策略只能使用于無形之間。 讓對方無所察覺,。案例中,,江河公司桑總故意給客戶制造難題,,再去化解,。如果 M 公司得知了是桑總從中搗鬼,,效果就恰得其反了,。對采砂權(quán)的取得也是在競爭對手不知情的情況進行的,。如果對手反映過來,,�,?傄簿蜎]這么順利了。 4. 只有在競爭對手比較強勢,,常規(guī)辦法難以有效的前提下方能使用,。 競爭性銷售策略帶著邪氣,使用多了,,會傷及自身,,對自己的聲譽有副作用。 5. 給對手留有余地,,見好就收,。 使用競爭性銷售策略之招,更在于給對手威脅力,,讓對手知難而退,。未必一定要致人死地,否則惹怒對方作垂死掙扎,,弄不好會兩敗俱傷,。 商場如戰(zhàn)場,戰(zhàn)場上充滿著陰謀詭計,;戰(zhàn)場上只有勝利者和失敗者,,并不存在著高尚者和卑鄙者;商戰(zhàn)一向是以成敗論英雄,,人們不相信眼淚,,只相信鮮花和掌聲。
1828 次閱讀|0 個評論
針對解決方案的專業(yè)銷售技巧
李禹成 2013-4-10 17:09
針對解決方案的專業(yè)銷售技巧 ( 3 天) 今天的推銷,,越來越具有挑戰(zhàn)性,。在日益競爭的環(huán)境下,客戶的要求越來越多,,客戶變得更加精明,,采購選擇和決策的過程也更為復雜和漫長。要達成交易,,往往還需要在技術(shù)上有所突破,。種種原因都使我們達成交易的方法不得不與時共進,不斷革新,。今天要完成一樁交易,,所付出的時間和資源,遠比從前要多,,面對的競爭也更加激烈,。因此對當今的營銷人員來講,,面臨著更大的挑戰(zhàn)。假如不懂得站在客戶的角度上看問題,,深入了解客戶的具體需要,,而是永遠站在柜臺后做叫賣式的銷售,不會很容易拿到定單,,達不到公司的業(yè)績和利潤的要求,。 本課程將展現(xiàn)一個完整的顧問式的方案推銷過程,細致解析作為一位專業(yè)的既然解決方案的推銷人員應該具有的良好素質(zhì),、修養(yǎng)和表現(xiàn),,為進一步推動日后的銷售工作奠定堅實的基礎。 參加對象: IT ,、醫(yī)藥,、通訊、制造等行業(yè)解決方案及大型設備的銷售總監(jiān),、銷售經(jīng)理,、銷售代表 培訓收益: 培訓后您將能夠 ü 能夠?qū)ψ约旱匿N售技巧做客觀的評估; ü 樹立專業(yè)的銷售人員形象,,獲得客戶的好感與尊重,; ü 掌握規(guī)范的銷售流程,有步驟的開展銷售工作,; ü 運用有效的銷售技巧解決銷售過程中的問題,,提高客戶的信心; ü 通過自我訓練很快提高銷售業(yè)績,; ü 將銷售技巧運用于工作和生活,,提高個人的影響力。 課程大綱: 高度競爭的市場和銷售 Ø 理解銷售在一個現(xiàn)代化銷售導向企業(yè)中所扮演的角色 Ø 闡述市場銷售的六大主要因素及成功銷售的關(guān)鍵 Ø 剖析客戶初期購買的因素,,以及在互利互惠的方式下建立長期合作的買賣關(guān)系 專業(yè)化的解決方案銷售過程 Ø 介紹專業(yè)化方案銷售過程的步驟 Ø 理解每一步驟在專業(yè)化銷售過程中的主要性 展開方案銷售會談的方法 Ø 專業(yè)化銷售的接觸階段 2 學會制造一個好的銷售會談氣氛 2 掌握在銷售會談中留下良好印象的方法 2 牢記在接觸階段必須做的和必須避免的行為 Ø 幫助客戶發(fā)現(xiàn)需求 2 介紹“冰山”原理 2 學會如何使客戶產(chǎn)生購買興趣 2 學會挖掘客戶需求和愿望的技巧 2 建立和制造相應的銷售工具及小組練習 2 掌握獲得客戶資料和情報的指導方針 2 有效的人際溝通技巧 Ø 專業(yè)化方案銷售的呈現(xiàn)階段 2 介紹如何了解自己產(chǎn)品的特征以及客戶利益的關(guān)系 2 掌握自己產(chǎn)品與客戶需求,,客戶利益之間的關(guān)系及分析 2 學會如何呈現(xiàn)能使客戶接受的“方案”和“報價” 2 掌握呈現(xiàn)的技巧 2 學習專業(yè)化呈現(xiàn)的指導方針及小組作業(yè) Ø 專業(yè)化銷售的決定階段 2 介紹何為客戶的決定 2 學習獲得客戶購買的技巧,跟進的技巧及主要性 2 學習獲得更多交易的基本知識 2 掌握使用銷售決定的幾種方法 2 理解客戶購買的各種訊號和興趣 2 掌握與不同階層和地位的人打交道的方法 處理及克服客戶購買異議的方法 Ø 客戶有異議的原因和目的 Ø 如何分析異議 Ø 介紹一種有效緩解異議并成功克服不利于銷售的客戶異議的方案 Ø 學會如何爭取主動積極的態(tài)度化異議為問題 Ø 案例分析 實踐小組及個人學習 Ø 公司銷售實情演習 Ø 實際的個人參與性 Ø 用演習的方法加強對所學重點的記憶,,使學員獲得更強的信心 個人行動計劃
個人分類: 課程大綱|1210 次閱讀|0 個評論
用腦銷售——構(gòu)建銷售的無窮鏈
李禹成 2013-4-10 17:06
用腦銷售—— 構(gòu)建銷售的無窮鏈 課程引言: 我經(jīng)�,?吹胶芏嗑哂袐故熹N售技巧,但缺乏銷售策略和銷售心理學訓練的銷售人員,,不會進行客戶性格的分析與研究,;拜訪客戶多少次,工作無法推進,;產(chǎn)品說明過程中不會使用心理學的原理,,讓客戶迅速購買;客戶已經(jīng)發(fā)出了明顯的信號,自己還不知道,,反復溝通,,錯失成交的良機;已經(jīng)成交,,不會發(fā)揮影響力優(yōu)勢交叉銷售,、轉(zhuǎn)介紹,拓展更大市場,。這些情況無不讓人扼腕痛惜,,如何解決這些問題,,我按照銷售人員實際開發(fā)了《用腦銷售》這門課程,,將銷售策略、銷售心理學與銷售技巧完美結(jié)合,。 《用腦銷售》這門課程結(jié)合了銷售策略,、銷售心理學原理,參考了該領域的最新的研究成果——銷售策略管理,、影響力銷售,、左右腦銷售、催眠銷售等,,根據(jù)當今銷售領域的一線實際情況,,對專業(yè)銷售技巧進行了革新與調(diào)整,使之成為新一代的銷售培訓課程,,相信一定會將您的銷售工作推上更高一個層次,。 課程收獲: 1. 對專業(yè)化銷售有完整了解 2. 將銷售策略、最新銷售心理學與銷售技巧完美結(jié)合,,在實際工作中運用自如 3. 對銷售流程中的每一步驟掌握 3-5 種專業(yè)解決方法 4. 建立客戶忠誠度,,讓銷售變成無窮鏈 課程特點: 1. 面對一線銷售人員,結(jié)合講師自己多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,,以技能訓練為主,,確保參訓者掌握實戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績,。 2. 以心,、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,,從理念——結(jié)構(gòu),、流程——方法、工具三層次逐級展開,,確保學員聽著激動,,想著沖動,實際會用。 3. 靈活運用多種培訓手段:精彩銷售故事,、影視視頻資料分析,、現(xiàn)場模擬演練等,使參訓者在笑聲中成長,,在觸動中進步,,在實際中自由運用,真正提高銷售業(yè)績,。 課程描述: 培訓師總結(jié)自己 18 年銷售經(jīng)驗,, 參考了該領域的最新的研究成果——銷售策略管理、影響力銷售,、左右腦銷售,、催眠銷售等,根據(jù)當今銷售領域的一線實際情況,,將銷售心理學,、銷售策略與銷售技巧完美結(jié)合 , 使之成為新一代的銷售課程,,相信一定會將您的銷售工作推上更高一個層次,。 課程設置: 3 小時 適應人群: 銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理,、 一線銷售人員 1 交叉銷售的理論基礎 1.1 客戶關(guān)系的 4 個級別 1.2 信任產(chǎn)生的兩個緯度 1.3 取得客戶信任的 5 種方法 1.4 構(gòu)建立體交叉的關(guān)系網(wǎng) 2 銷售增長的策略選擇 2.1 成功銷售金三角 2.2 提升銷售額的 3 個途徑 2.3 客戶分類與銷售定位 2.4 交叉銷售的 5 種推進方式 3 客戶維護與交叉銷售 3.1 客情管理的 6 大要點 3.2 客戶關(guān)系維護的 5 類方法 3.3 客戶群體組織化的形式與內(nèi)容 3.4 鞏固滿意度的 7 種方式 4 構(gòu)建銷售的無窮鏈 4.1 交叉銷售的 5 種方法 4.2 轉(zhuǎn)介紹的 3 大步驟 4.3 獵犬計劃 4.4 培養(yǎng)顧客忠誠度的 4 大策略與 12 種方法
個人分類: 課程大綱|716 次閱讀|0 個評論
絕對成交的銷售策略
李禹成 2013-4-10 16:34
絕對成交的銷售策略 ( 3 天) 尊敬的銷售總監(jiān) / 經(jīng)理:您是否了解您的銷售人員通常被客戶拒絕的原因嗎,?您是否為您的銷售人員的年輕和經(jīng)驗不足,不能很嫻熟地與客戶內(nèi)部不同人員打交道而感到困惑和焦慮呢,?您是否有過這樣的經(jīng)驗:曾經(jīng)為銷售人員提供過大量的銷售技能培訓,,而實際工作中確見不到太大的效果?以下也許對您和您的團隊如何應對目前的金融危機,、銷售活動和業(yè)績每況愈下的情況下會有很大的幫助,。 在當今充滿挑戰(zhàn)的銷售環(huán)境里,您也許無法再用哪些傳統(tǒng)的或是過時的推銷方法去開拓客戶,。您的銷售方式是否有效,,完全看您能否和客戶建立起一種互惠互利的關(guān)系。如何在銷售和項目開展過程中,,隨著推銷活動的延續(xù),,透過客戶的各個層面,與不同部門和層次的人員進行溝通,,弄清他們的真是需求(理性的和感性的),,與他們搞好病保持友好的關(guān)系。弄清客戶內(nèi)部人員之間的關(guān)系和不同決策人對項目的影響,,根據(jù)具體的情況和態(tài)勢,,制訂可行的行動方案,才能取得理想的效果。 本課程 不是一個基礎的銷售技巧課程 ,, 它將從始至終為您展現(xiàn),,在一個完整的銷售案例中,如何把握好和客戶的關(guān)系,,通過怎樣的方法和形式了解客戶對您的人員和產(chǎn)品的看法,,如何捋清與客戶和客戶內(nèi)部人員的關(guān)系,怎樣根據(jù)銷售中不斷發(fā)生的情況,,制定一個好的策略和行動方案讓您的人員在處理客戶關(guān)系和影響的環(huán)節(jié)上,,做出有效和具有深遠意義的決定。 特色:在過去幾年在中國嘗試過的培訓中,,學員的反映: “實戰(zhàn)性非常強,,與自己目前正在開展的項目的情況極其的相似,真實,、可信度高,,有很好的參照作用,。而且,,它還提供了大量的分析工具和思路”。 最重要的是,,不像以往的培訓,,它是由一連串的案例組成,形成一個完整的故事,。去掉了以往單一的,、乏味的培訓講師的個人表演,而將學員卷入在每個角色扮演之中進行沙盤模擬,,更象一部戲,,有各種各樣的情節(jié)設置、有不同人物的出現(xiàn)和再現(xiàn),,產(chǎn)生連續(xù)性極高的效果,。可謂跌宕起伏,、扣人心弦,。 參加對象: 通訊、 IT ,、醫(yī)藥,、通訊、機械,、電子,、制造等行業(yè)解決方案及大型設備的銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售代表等 培訓收益: 培訓后您將能夠 ü 能夠?qū)ψ约旱匿N售過程有一個非常清晰的脈絡,; ü 懂得自己現(xiàn)有在客戶心目中的位置和所處的環(huán)境,; ü 通過對不同信息的分析,掌握客戶的走向,。 ü 了解客戶的需求和對您的產(chǎn)品的看法,。 ü 介紹銷售漏斗原理,探測客戶的實際需求,。 ü 把握客戶的心理狀態(tài),,摸清他們的心理需求 ü 運用有效的詢問和分析工具,制訂未來的行動方案 ü 通過分析工具和思維訓練,、掌握處理人脈關(guān)系的方法,。 ü 將銷售策略運用于工作,提高個人的影響力,,保證項目的成功,。 課程大綱: 大客戶銷售的核心概念 銷售可以幫助解決客戶什么問題 大客戶銷售的特點 大客戶銷售的過程是怎樣的 客戶是如何看待傳統(tǒng)的銷售人員的 銷售人員應該具備的素養(yǎng)和技能 銷售人員的自畫像 大客戶銷售過程中主要考慮的因素 銷售人員的作用 銷售真正的含義與功能 如何解決客戶的理性和感性的需求 銷售成功的三部曲 探測需要的方法和工具 如何自然地導入與客戶的溝通 掌握幫助客戶發(fā)現(xiàn)需求的方法 銷售人員經(jīng)常犯的錯誤 避免主觀判斷、錯判客戶的形勢 解釋“冰山”原理在銷售中的作用 學會如何使客戶產(chǎn)生購買興趣 學會挖掘客戶需求和愿望的技巧 掌握獲得客戶資料和情報的指導方針 如何各個擊破,、逐步滲透 找到項目的線人和突破口 怎樣做線人的具體工作 了解客戶購買的動機,,客戶要解決什么問題 分析客戶購買的六大動機 客戶的“公心”和“私心”是什么 分析客戶把門者的需求和心理,如何使你入圍 搞懂客戶把關(guān)者的需求和心理,,強調(diào)哪些因素 弄清使用者的需求和心理,,如何引導溝通 如何始終讓自己處于有力的銷售位置 在錯綜復雜的形勢中如何客觀地分析項目現(xiàn)狀 有很多競爭對手卷入的情況下,怎樣展現(xiàn)你的優(yōu)勢 了解影響銷售的主要因素 分析影響銷售的重要要素 分析現(xiàn)狀的工具和策略 如何進行正面和負面的分析和評估 怎樣揚長避短,、因勢利導 建立達到銷售目的的總體策略和手段 怎樣處理與客戶內(nèi)部攪局者的關(guān)系 決策層與人脈關(guān)系的把控 把握決策者與影響者 高度參與低度參與的解析 可能出現(xiàn)的四種情況 決策過程中的客戶角色的轉(zhuǎn)換 客戶當初與現(xiàn)在的角色 應對的行動策略和方案 歸納和總結(jié)銷售的進程,,采取正確的行動 確定主題拜訪的脈絡 了解每一階段的發(fā)展和變化,制定下一步行動方案 將大目標化解為小目標,,建立銷售的里程碑 銷售目標和過程及進度工具表 對銷售人員的最終有效建議 總結(jié)與收尾 結(jié)合課程,,制訂個人目前銷售行動計劃,將理念化為動作
個人分類: 課程大綱|412 次閱讀|0 個評論

銷售與市場官方網(wǎng)站 ( 豫ICP備19000188號-5

GMT+8, 2024-12-25 21:13 , Processed in 0.031448 second(s), 17 queries .

Powered by 銷售與市場網(wǎng) 河南銷售與市場雜志社有限公司

© 1994-2021 sysyfmy.com

回頂部