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品牌策劃機(jī)構(gòu):恒大冰泉和西王西米油廣告異曲同工妙還是不妙,?
利均 2015-2-6 10:46
最近一段時(shí)間,,圍繞著兩則著名快消品廣告引起了巨大的爭議,。一則廣告是著名的恒大冰泉廣告:“不是所有大自然的水都是好水,。我們搬運(yùn)的不是地表水,是 3000 萬年長白山的原始森林深層火山礦泉,�,!绷硪粍t廣告是著名的西王玉米油的廣告,邀請著名影星趙薇代言:“不管幾比幾,,不要轉(zhuǎn)基因,,我只要西王玉米胚芽油�,!北本┝⑩x世紀(jì) 營銷策劃機(jī)構(gòu) 首席專家任立軍指出,,這兩則廣告都帶有明顯的競爭性,恒大冰泉矛頭直指農(nóng)夫山泉,,西王玉米胚芽油暗指金龍魚的 1 : 1 : 1 ,。在市場競爭愈加激烈的當(dāng)下,這兩則廣告并無任何不妥之處,,但卻需要引起競爭企業(yè)間的注意,。 競爭性廣告極易引起行業(yè)惡性競爭 隨著這兩則廣告相繼熱播,使得人們對于競爭性廣告的認(rèn)識出現(xiàn)分歧,。有人批評恒大和西王兩大品牌,,在廣告創(chuàng)意過程中含有惡意詆毀主要競爭對手的語義,違反了基本的商業(yè)道德,,對兩家企業(yè)進(jìn)行批評指責(zé),。有人認(rèn)為,兩則廣告雖然有所暗指,,但并不違反相關(guān)法律,,是一種一箭雙雕式的好廣告,值得學(xué)習(xí)與借鑒,。 北京立鈞世紀(jì)營銷策劃機(jī)構(gòu)首席專家任立軍認(rèn)為,,目前來看,這兩則廣告帶來的爭議僅僅停留在輿論層面,,還沒有引起企業(yè)間的針鋒相對式的廣告戰(zhàn),。但不可否認(rèn)的一點(diǎn)是,這兩則廣告極易引起被暗示企業(yè)奮起反抗,,試想如果農(nóng)夫山泉和金龍魚站出來應(yīng)對挑戰(zhàn),,那么恐怕就是一場市場營銷的商業(yè)惡戰(zhàn),對于各自行業(yè)的健康發(fā)展和維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益是非常不利的,。因此,,我們并不建議這種過于赤裸裸的有明確所指的競爭性廣告的營銷傳播行為,。當(dāng)然,如果企業(yè)利用行業(yè)的違法行為做文章,,倡導(dǎo)企業(yè)的社會責(zé)任和商業(yè)道德,,我們是提倡甚至鼓勵(lì)的。比如,,針對麥當(dāng)勞肯德基等洋快餐使用福喜集團(tuán)的過期肉現(xiàn)象,,如果哪家國內(nèi)餐飲企業(yè)站出來做一則廣告,表明企業(yè)從來不用過期肉的事實(shí),,倒是可以被認(rèn)可,。但具體操作過程中也要非常謹(jǐn)慎,不可給人一種趁火打劫興災(zāi)樂禍的感覺,。 市場競爭不是有你無我 市場營銷競爭常常被有些人形容為“你死我活”的商戰(zhàn),,從筆者十幾年來的營銷經(jīng)歷來看,此言有些言過其實(shí),,更多情況下,,市場營銷競爭是符合競合精神的,,往往是大家在競爭中共同把蛋糕做大做強(qiáng),,其實(shí)誰也沒有死。 持續(xù)多年的農(nóng)夫山泉與娃哈哈之間的市場競爭,,甚至傳出不少關(guān)于二者老板及競爭之間的恩怨段子,,但十幾年下來,二者分別成為中國最大的兩家飲料品牌企業(yè)之一,。還有同屬于內(nèi)蒙企業(yè)的蒙牛伊利之間的競爭,,可以說,二者之間的市場營銷競爭極為慘烈,,在最初幾年,,二者之間的市場競爭甚至超越的企業(yè)競爭的范疇,也使用了一些非常規(guī)手段,,但后來二者意識到惡性競爭的害人害已,,終于走向良性競爭的軌道,二者共同奠定了內(nèi)蒙作為中國乳都的地位,。同樣的案例還有中興與華為,、康師傅與統(tǒng)一、好利來與味多美等,。事實(shí)證明,,這些當(dāng)年曾經(jīng)競爭得異常激烈的對手,如今卻攜手成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者,。 市場競爭更多的是綜合能力的競爭 當(dāng)然,,也不可過于對這種競爭性廣告大加指責(zé),,畢竟這種行為并不違反法律法規(guī),也可以稱為一種正當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷競爭行為,。但這里筆者提醒營銷者,,期待著通過如此暗示性競爭廣告打壓競爭對手,恐怕有些異想天開,,恰恰相反,,這種廣告不但無法實(shí)現(xiàn)對于競爭對手的打壓,反而更可能會使得消費(fèi)者加深對于競爭對手品牌的認(rèn)知,,因?yàn)槟忝坎ヒ淮螐V告,,就提醒消費(fèi)者還有另一個(gè)品牌。 正因如此,,我們認(rèn)為,,市場競爭更多的是企業(yè)綜合能力的競爭,只有正確的整合企業(yè)資源,,發(fā)揮各項(xiàng)資源的綜合能力,,才能夠使得市場營銷競爭中有勝出的可能。針對這一點(diǎn),,我們要提醒這類似于恒大西王這些充滿勇氣的挑戰(zhàn)者,,切不可盲目相信并憑借資本的力量挑戰(zhàn)市場的王者,而是要迅速將資本轉(zhuǎn)化為品質(zhì)保證,、品牌資產(chǎn),、人力資源、營銷渠道,、終端生動化等相關(guān)可運(yùn)營的資產(chǎn),,才可以成就攻無不克戰(zhàn)無不勝的綜合競爭能力。 結(jié)束語 正像西王玉米胚芽油的廣告一樣,,“不管幾比幾”,,只有企業(yè)認(rèn)真地踏實(shí)下來打造企業(yè)的綜合競爭能力,為消費(fèi)者提供更具消費(fèi)價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù),,才是企業(yè)市場營銷競爭中的王道,。另外,北京立鈞世紀(jì) 營銷策劃 機(jī)構(gòu)認(rèn)為,,提升產(chǎn)品品質(zhì),,打造品牌資產(chǎn),創(chuàng)建最為便利的營銷渠道,,為消費(fèi)者提供最佳價(jià)值選擇,,才是企業(yè)市場營銷的根本,至于誰對誰錯(cuò),,大可不必爭論,,更不要把趙薇這樣的品牌代言人拉進(jìn)來一起抨擊,。
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原來恒大糧油是這樣
愛德菲 2014-9-4 08:52
最近兩條重磅新聞深深觸動了我,觸動頗多,。第一條新聞是中民投的橫空出世,,意味著產(chǎn)融結(jié)合更加有落地的大動作,第二條新聞則是恒大糧油踩著冰泉空降,,給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一個(gè)措手不及,,像是突然降臨地球的變形金剛,不過可惜的是,,對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言,,恒大更像是狂派的霸天虎,是為掠奪而來,。 2014年是恒大長袖善舞的一年,,從恒大冰泉的各類詬病與質(zhì)疑,到恒大糧油突然的出現(xiàn)并迅速形成3500個(gè)經(jīng)銷商,、119億訂貨量的大格局,,恒大的神奇如同亞冠奪冠的恒大足球隊(duì),創(chuàng)造了傳奇,,書寫了神話 到這個(gè)時(shí)候,,市場終于發(fā)現(xiàn),恒大進(jìn)軍糧油,、乳業(yè)和畜牧業(yè),,是經(jīng)歷了嚴(yán)謹(jǐn)而周密的布局,,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),,恒大早已經(jīng)謀劃深遠(yuǎn)。 農(nóng)業(yè)版圖下的恒大省 布局的縝密與低調(diào),,與市場行為的決斷和高調(diào),,形成恒大性格的兩面性,梟雄,,成為對恒大農(nóng)業(yè)最好的詮釋,。 媒體這樣形容恒大的版圖:大興安嶺25萬平方公里原始森林區(qū)域、相當(dāng)于1.6個(gè)省的面積,,是歐洲最大原始森林面積的8倍,。 恒大不是最早但絕對是最有魄力進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的非國有企業(yè),恒大的進(jìn)軍更容易成為一個(gè)榜樣和先驅(qū),,按照恒大所圈地的面積,,如果再有18個(gè)恒大,外加現(xiàn)有中糧,、兵團(tuán)等機(jī)構(gòu),,中國的農(nóng)業(yè)版圖似乎就會成為中糧省,、恒大省等這樣的超大型農(nóng)業(yè)寡頭。 雖然這是一種無奈的理論,,但不可否認(rèn)超大型資本進(jìn)軍農(nóng)業(yè),,是完全可以形成多個(gè)中糧和多個(gè)恒大,實(shí)現(xiàn)群雄割踞的局面,。 這些集團(tuán)最大的依仗是資本,,資本是資源掌控唯一的理由,但資本進(jìn)軍農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),,依然產(chǎn)出的是資本,,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)會按照資本的游戲規(guī)則走下去,這在資本進(jìn)軍的其他產(chǎn)業(yè)例如房地產(chǎn),、能源等毫無區(qū)別,。 千億恒大,與民生何關(guān) 恒大集團(tuán)副總裁劉永灼透露,,恒大計(jì)劃投資超過1000億打造中國民族品牌,,現(xiàn)已投資近70億建設(shè)及并購22個(gè)生產(chǎn)基地。如同很多中國企業(yè)對外傳播形式,,恒大同樣把進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略定義為民生工程,,并大張旗鼓的提出“為老百姓提供放心大米、放心菜籽油,、放心大豆油,、放心牛羊肉、放心嬰幼兒配方奶粉,,為國家食品安全貢獻(xiàn)力量”的企業(yè)理念,。 這樣的公關(guān)傳播套路并不能掩飾一個(gè)企業(yè)的野心,其資本化的內(nèi)核注定了這個(gè)民生工程的消費(fèi)市場,,依然是特殊的不代表普惠意識的高端階層,。 恒大的產(chǎn)品價(jià)格揭示了這一切,恒大冰泉已經(jīng)挑戰(zhàn)了消費(fèi)者對長白山水源的觀感,,而恒大糧油的價(jià)格體系再一次讓人看到了這個(gè)資本大鱷的野心和商業(yè)手段,。 13元和63元每斤的大米,239元每500ml的大豆油,,這樣的價(jià)格會讓人瞠目結(jié)舌,,當(dāng)然與前段時(shí)間炒作的98元的日本大米和各類橄欖油、茶樹油相比較,,恒大大米和恒大大豆油單純從價(jià)格上并沒有過于奢華之處,,可是不要忘記的是,恒大所推出的產(chǎn)品是消費(fèi)者的生活基本需求品。 在恒大對外的新聞稿中,,我特別注意到這樣的報(bào)道,,“恒大糧油的出現(xiàn),有望改變中國糧油大量依靠進(jìn)口,、大豆油對外依存度高達(dá)70%的現(xiàn)狀”,。 傳播可以容忍局部的夸張,社會責(zé)任感有時(shí)候是最好的企業(yè)品牌塑造的基石,,進(jìn)口大豆油最終消費(fèi)的人群是普通百姓階層,,恒大所宣傳的有機(jī)大豆油與這個(gè)階層的民眾同樣無關(guān),那些本來就在消費(fèi)有機(jī)的金字塔頂級的人群同樣是恒大滿意的銷售對象,。 所以,,恒大糧油所做的還是一筆生意。 媒體給予恒大集團(tuán)的贊譽(yù)是恒大集團(tuán)有望在2015年躋身世界五百強(qiáng),,要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),,恒大糧油的高端定位恰如其分。 這個(gè)占有中國1.6個(gè)省面積的恒大農(nóng)業(yè)帝國,,很容易成就中國高端農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)象,,當(dāng)這種現(xiàn)象被普及的時(shí)候,消費(fèi)者將不得不為糧油的高價(jià)格埋單,。 土地是有限的,,當(dāng)有限的土地種植出越來越昂貴的農(nóng)產(chǎn)品時(shí),消費(fèi)者會成為受害者嗎,? 土地是優(yōu)先的,,當(dāng)有限的土地因?yàn)橐?guī)模作業(yè)和科技普及,農(nóng)民會被迫離開土地另謀出路嗎,? 這兩個(gè)問題的結(jié)合,,就會引發(fā)一個(gè)問題:效率與公平。 關(guān)于社會性話題:效率與公平 恒大進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的號角,,也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的警鐘,,眾多中小涉農(nóng)企業(yè)要么羨慕,,要么沉默,,要么就主動尋求機(jī)會成為恒大的OEM工廠。 普遍缺乏資本的涉農(nóng)企業(yè),,在這場所謂的產(chǎn)業(yè)變局中會重新考慮自己的出路,,尤其是之前被中糧系打壓,現(xiàn)在又面臨恒大系蠶食的時(shí)候,,會有多少企業(yè)暗地里嘀咕,,這不公平。 改革開放之后,,解放生產(chǎn)力和發(fā)展生產(chǎn)力是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律,,中國生產(chǎn)力的解放絕對是放虎歸山的效果,,各個(gè)企業(yè)家如同一個(gè)饑餓很久的小孩突然發(fā)現(xiàn)了美味可口的蛋糕,全部撲上前去,,盡情享用,,盡可能霸占。 在國內(nèi),,我們回首去看被透支的生態(tài)資源,,只能報(bào)以惋惜的長嘆,因?yàn)檫@是經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有辦法避免的選擇,。 在國外,,當(dāng)許多國家拒絕中國商人經(jīng)商的時(shí)候,我們會被人質(zhì)疑,,為什么中國人這么著急,。 效率,會是一種美德嗎,? 從社會學(xué)角度而言,,效率與公平是矛盾的,中國在改革開放發(fā)展過程中制定的政策中,,也是偏袒于效率,,初次分配以效率為主,再次分配以公平為主,,這樣的政策導(dǎo)向就是徹底的解放生產(chǎn)力,,人有多大膽地有多大產(chǎn)從口號成為現(xiàn)實(shí),“允許一部分人先富起來,,最終實(shí)現(xiàn)共同富�,!钡奶岱ㄔ絹碓竭b不可及,像極了為充饑而畫的大餅,。 在中國的社會福利體系沒有健全的現(xiàn)實(shí)之下,,中國數(shù)量龐大的農(nóng)民必須依靠土地實(shí)現(xiàn)自力更生;當(dāng)中國的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼依然是抓大放小的現(xiàn)實(shí)之下,,中國數(shù)量龐大的農(nóng)民依然必須依靠土地才能解決自己的生存問題,。 各個(gè)中小涉農(nóng)企業(yè)也是如此。 農(nóng)業(yè)是為中國收入最低的民眾服務(wù)的,,這是中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的偉大之處,,也是悲涼之處。首先是吃飽的問題,,其次是吃好的問題,,這樣的說法在所謂新農(nóng)人新農(nóng)業(yè)的圈子里,會被人恥笑的。 可這就是現(xiàn)實(shí),。因?yàn)檫@樣的現(xiàn)實(shí),,所以效率不應(yīng)該是中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的第一考量。 在改革開放初期,,解放生產(chǎn)力是因?yàn)閲冶仨毥ㄖ?jīng)濟(jì)上的長城,,才能獲得自我保護(hù)的話語權(quán),因?yàn)楸仨氁揽拷?jīng)濟(jì)救國,。但是三十年之后,,我們是否還需要依靠農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化救國呢?是不是應(yīng)該依靠國家的綜合實(shí)力來發(fā)展農(nóng)業(yè)呢,? 農(nóng)業(yè)救國還是國力興農(nóng),,這是關(guān)注效率還是關(guān)注公平的核心和重點(diǎn)。 恒大模式,,是可以迅速打造一個(gè)中國民族的農(nóng)業(yè)品牌,,甚至可以打造一個(gè)全球農(nóng)業(yè)的大鱷,但是這一切對于解決中國農(nóng)業(yè)的民生問題,,又能夠做出多大的貢獻(xiàn)呢,? 更何況,中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展并非只有恒大一種模式,,只不過恒大的模式比較簡單而已,。 有錢人總是會說,“能用錢解決的問題就不是問題”,。 問題是,,中國的農(nóng)業(yè)問題不僅僅是要靠錢解決的。
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科普版 長白山梅花鹿 ——穿梭于原始森林中的精靈
奧泰雪蛤油 2013-4-26 09:11
全球約有 40 種鹿,,中國有 19 種,,其中梅花鹿和馬鹿為主要的茸用鹿。鹿茸是指雄鹿未骨化而帶茸毛的幼角,,以 3—6 年生為佳,。鹿茸中又以生長于中國東北長白山的梅花鹿鹿茸為最優(yōu)。 長白山,,經(jīng)歷從古至今的自然生態(tài)保護(hù),,形成了極具色彩的自然景觀:天池、高原,、瀑布,、冰川、雪山,、峽谷和原始森林。就在這片如此神奇、名貴,、豐富的動植物生態(tài)區(qū)里,,穿梭著玉皇大帝的寵物——梅花鹿。 鹿茸為鹿的督脈最強(qiáng)處,,是鹿中之極品,。可生精補(bǔ)髓,、養(yǎng)血益陽,、益氣補(bǔ)智、強(qiáng)筋壯骨,。而流經(jīng)其內(nèi)部的茸血更是其極品中的精華,。經(jīng)現(xiàn)代科學(xué)研究證實(shí),梅花鹿鹿茸血中的總氨基酸,、總脂肪酸,、各種維生素和人體必須的微量元素含量為鹿身其它部位(茸、心,、鞭,、尾、筋,、全血)之首,,正是雖來自鹿茸卻勝鹿茸。更有享年 89 歲的清帝乾隆的健康長壽秘訣之一是“每三天飲一次鹿茸血”,。 鹿茸血的傳統(tǒng)保存只能在每年一次的割茸時(shí)期,,將鮮茸血在暴露的環(huán)境下收集并立即兌酒保存。這雖可抑制暴露采血時(shí)的微生物生長,,卻不能對茸血中的病原體進(jìn)行有效處理,,更不能保持新鮮鹿茸血中的生物活性的穩(wěn)定而不降解。以致傳統(tǒng)的鮮鹿茸血保存方法,,不僅使鮮鹿茸血的功效和價(jià)值大打折扣,,還存在潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。 奧泰自然·凍干鹿茸血從鮮茸血的采集到生產(chǎn),,參照藥品質(zhì)量管理規(guī)范進(jìn)行,,采用獨(dú)創(chuàng)的鹿茸血采集技術(shù),經(jīng)過科學(xué)方法處理,,既保證了奧泰自然·凍干鹿茸血的安全性,,又保持了新鮮鹿茸血的生物活性,最大程度地滿足了人們隨時(shí)隨地安全地服用新鮮鹿茸血,,以生精固本的愿望,。
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