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《2015電商風(fēng)云》—出軌與跨界
劉東明 2015-4-21 10:47
《2015電商風(fēng)云》 — 出軌與跨界 —— 2015 年中國 電商行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì) 電商中國專家團(tuán) 清華,、北大電商網(wǎng)絡(luò)營銷班創(chuàng)始專家劉東明 北京大學(xué)電商總課題組組長�,?� 北京師范大學(xué)政府管理研究院副院長劉洋 中國新媒體節(jié)秘書長王斌 韓國釜山國際廣告節(jié)大中華區(qū)執(zhí)行委員長慎云哲 電商中國專家沈溪 中國首席電商官聯(lián)盟發(fā)起人方俊銘 臺(tái)灣網(wǎng)際網(wǎng)路行銷研究協(xié)會(huì)秘書長陳定震 臺(tái)北電子商務(wù)協(xié)會(huì)秘書長蔡易達(dá) 電商中國專家吳健 2014年,娛樂圈很忙,,出軌,、吸毒、嫖娼,、掐架,、復(fù)合、結(jié)婚等成為了霸占各大媒體頭條的核心關(guān)鍵詞,。無論是文章的出軌?mèng)[離婚,,李代沫的吸毒毀星路,還是黃海波的一舉成嫖客,,都無時(shí)無刻向我們展示著“跨界”的巨大價(jià)值和媒體影響力,。 在如今90后奶茶都能迅速搞定電商怪蜀黍劉強(qiáng)東的時(shí)代大背景下,,電商領(lǐng)域也在發(fā)生著“一件比一件有看頭,一件比一件有爭議”的行業(yè)事件,。隨著《監(jiān)獄風(fēng)云》暫時(shí)領(lǐng)先,,今天我們也來和汪峰搶一次頭條,共同分享2015年電商行業(yè)出軌與跨界的年度巨作——《電商風(fēng)云》,。 2014 年的各大奇葩事件告訴我們,,娛樂圈是一個(gè)不斷顛覆人們想象的領(lǐng)域。電商行業(yè)更是這樣,,作為 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 “巔峰上 的王者 ” ,, 電商 從誕生 之日 起無不伴隨著爭議和矛盾 ,但它 卻 始終 以 其 特有的方式 逐漸推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)實(shí) 世界的進(jìn)步 ,, 2015 年是 中國電商的“ 成年禮 ” ,,是從 落地生根 到 開花結(jié)果的第 18個(gè) 年頭 ,某互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域較資深的從業(yè)者曾 說:“電子商務(wù)這十多年的發(fā)展,,就是一個(gè)不斷顛覆人們想象的過程,,不斷讓你覺得,電子商務(wù)原來還能這么做 ” ,。 電商這件舶來品,,在中國從“咿呀學(xué)語”到“步入成年”,未來會(huì)發(fā)展到怎樣的高度,,背后的決定因素中既有市場的力量,,也有資本的力量。 “ 大 音 希聲 ,, 大象無形 ”,, 2015 《電商 風(fēng)云》 正式 上演, O2O模式開始 落地生根,, 移動(dòng) 電商 日漸 成熟,, 互聯(lián)網(wǎng) 金融百家齊放, 本地 生活 服務(wù)大行其道,,電商領(lǐng)域和娛樂圈一樣,在優(yōu)勝劣汰尋求革新,,逐步清除掉“反人類”和“反行業(yè)”部分的同時(shí),,也漸漸在眾多的實(shí)體經(jīng)濟(jì)中尋找爆發(fā)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)O2O,。隨著垂直電商 走向 行業(yè) 專業(yè)化 和智能物流大戰(zhàn)號(hào)角的 吹響,, 我們始終相信“大道 三千, 但萬法歸宗”,, 從“嘀嘀打車”“e代駕”的OTO模式改變了出租司機(jī)的等客方式,,再到“e家政”O(jiān)TO模式顛覆了家政服務(wù)的方式,, 2014“全民娛樂”的時(shí)代已經(jīng)過去,2015年 迎接我們的 將 是一個(gè) 傳統(tǒng)實(shí)業(yè)出軌跨界的“全民 電商 ”新 時(shí)代,。 趨勢(shì)一:文章出軌“周一見,!”,電商巨頭“農(nóng)村見,!” ——巨頭加快布局三四線城市,,電商“上山下鄉(xiāng)”漸成趨勢(shì) 自2015年開始,電商巨頭們的棋已經(jīng)逐漸下到了中國的三四線城市,,無論是阿里在全國布點(diǎn)的“菜鳥驛站”,,還是京東所謂的“農(nóng)村配送中心”,醉翁 之意不在酒的意味尤其明顯,, 電商領(lǐng)域沒有人會(huì)相信巨頭們僅僅是單純想“把快遞送的更快更好”,。相反,互聯(lián)網(wǎng)金融,、生活服務(wù)等領(lǐng)域所涵蓋的“最后一公里服務(wù)”才是巨頭們垂涎已久的“百萬億大蛋糕”,,所有的線下布局無非是想搶占線下入口,然后衍生業(yè)態(tài),,三生萬物,,不少 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資深人士驚呼:“ 看 京東虧 損 了這么多年,最近才 弄 明白劉強(qiáng)東 到底 想做什么” ,。 中國100萬億M2市場的 潛力巨大,, 在國內(nèi) 的一、二線城市,, 電商 早已成為 人們生活的必修課 ,,網(wǎng)絡(luò)的普及,物流的發(fā)達(dá),,生活節(jié)奏 的 快速和個(gè)人 休閑 時(shí)間的缺失使得 網(wǎng)購 成為了 市民 們 重要 的生活方式 之一,。隨著三 、四線城市和農(nóng)村 居民收入的提高,,農(nóng)業(yè) 現(xiàn)代化已經(jīng)逐漸被 國家 提上議程 ,,與此同時(shí) , 地域 的差異,, 本地購物的不便性,,商品和服務(wù)的不可得性是他們上網(wǎng)購物的主要?jiǎng)恿Α? 三、 四線城市 與鄉(xiāng)鎮(zhèn) 農(nóng)村 在我國有占國土面積約 3 / 4 的資源,,隨著全民 電商 的 推進(jìn)和發(fā)展,, 農(nóng)村會(huì) 逐漸成為電商“渠道下沉”的主戰(zhàn)場 。 移動(dòng) 互聯(lián)網(wǎng) 的普及,, WIFI和光纖的 接入,,三網(wǎng)融合進(jìn)程的 推進(jìn) 在未來都會(huì)逐漸成為 電商 渠道 “上山 下鄉(xiāng) ”的 重要推動(dòng)力 ,,電商“農(nóng)村見”很快就會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。 在 過去人們 喜歡 用 “一個(gè) 中國,,四個(gè)世界 ”來 形容 中國難以 跨越的地域差異,, 很多人 感概 頑固的差異和地方渠道商的頑固催生了電商的發(fā)展,農(nóng)村電商的機(jī)會(huì)更是如此,。在“上山下鄉(xiāng)”的 大背景下,, 電商 領(lǐng)域在 2015年會(huì)在 欠發(fā)達(dá)地區(qū) 發(fā)揮其 巨大優(yōu)勢(shì), 用 互聯(lián)網(wǎng)的方法真正縮小三四線城市,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與一二線城市的消費(fèi)差別,。 縱觀巨頭們紛紛“出軌”的布局,我們不難看到背后隱藏的誘人商機(jī),, 阿里在發(fā)展菜鳥物流,,不斷輻射三四線城市 ; 京東IPO申請(qǐng)的招股書中表示,,將要有10到12億美元用于電商基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),。事實(shí)上,誰先搶占了三四線城市,,誰將在未來的競爭中占據(jù)更大的優(yōu)勢(shì),。 我們可以 試想, 在 未來,, 電商不受時(shí)間限制,,不受地域限制,不受貨架限制,,任何一個(gè)地方的顧客都可以享受到全國各地的土特產(chǎn),,一個(gè)山溝里生長的新鮮果蔬可以成為任何一個(gè)百姓桌上的佳肴。所謂電商巨頭“農(nóng)村見”,,農(nóng)村電商“世界見”,,這是一個(gè)看似草根其實(shí)不凡的偉大戰(zhàn)略。 趨勢(shì)二:廣電總局對(duì)電視劇“精細(xì)管理”,,O2O電商同時(shí)開始“精細(xì)布局” ——2015年的O2O電商回歸本源,,死磕 服務(wù) 體驗(yàn) 2014年《武媚娘傳奇》停播再復(fù)播,全屏白花花變身全屏大頭照,,驟然被剪引起許多網(wǎng)友熱議,,紛紛調(diào)侃廣電總局也開始“精細(xì)管理”。與此同時(shí),,電商服務(wù)領(lǐng)域被用戶詬病多年的眾多“坑爹反人類”行為也有望得到改善,,“精細(xì)布局”的用戶體驗(yàn)和服務(wù)功能開始被電商企業(yè)逐步重視,,“閉門造車”和“反人類電商”的時(shí)代將一去不復(fù)返,。 在 過去的電商邏輯中,, 電商平臺(tái)運(yùn)營者總認(rèn)為產(chǎn)品的 意義遠(yuǎn)比服務(wù)重要, 似乎 只有最全面的產(chǎn)品線 才能 整合 整個(gè) 電商生態(tài)鏈,, 這種 詭異的邏輯讓眾多垂直電商平臺(tái) “懸于 空中 ”,,O2O難 實(shí)踐 ,更多的是“線上線下兩張皮”,。電商領(lǐng)域 在 “模式為王”和“產(chǎn)品為王”的 博弈中,, 用戶往往買得到的線上產(chǎn)品,卻買不到線下的服務(wù),。電商如今在中國得到了長足的發(fā)展,,但論國內(nèi)消費(fèi)市場體量來說還仍然是冰山一角,眾多的線下傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)仍然有眾多難以撼動(dòng)的市場優(yōu)勢(shì),,它們所占據(jù)的市場空前目前仍然很難被互聯(lián)網(wǎng)顛覆,,同時(shí),傳統(tǒng)行業(yè)沒有利益驅(qū)動(dòng)的同時(shí)也不希望將線下的服務(wù)優(yōu)勢(shì)提供給線上消費(fèi)者,,線上難以影響線下,,線下不能反轉(zhuǎn)線上,這就是典型的“O2O失敗”,。 在如今 的電商生態(tài)下,, 我們非常欣慰的看到, 服務(wù) 已經(jīng) 成為了一個(gè)衡量電商 平臺(tái) 價(jià)值的重要指標(biāo) ,,電商的服務(wù)也開始“精細(xì)化布局”,。2015年, 眾多的國內(nèi)電商 已經(jīng)從 多年的 O2O實(shí)踐中 找到了屬于 自己 的 “發(fā)展 基因 ”,,“精細(xì)化模式”逐漸 成為了國內(nèi)諸多電商平臺(tái)的首選,, 物流、售后等服務(wù)直接決定了品牌的名譽(yù),,也決定了用戶對(duì)品牌的依賴性,。隨著 電商生態(tài) 的 千變?nèi)f化, 各類電商都在吸引消費(fèi)者上各顯奇招,,但終究 來說 服務(wù)仍然是重中之重,,若消費(fèi)者對(duì)服務(wù)不滿意,就會(huì)成為 電商 平臺(tái) 本身最大的敗筆 ,。所以各大電商之間新的競爭點(diǎn)就在于平臺(tái)本身 的基礎(chǔ) 服務(wù),。 家政服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè),“e家政"在擁抱互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)以潛心構(gòu)建億家政商學(xué)院為基石,。e家政創(chuàng)始人林篤松如是說:“家政服務(wù)業(yè)o2o模式將會(huì)給家政行業(yè)注入源動(dòng)力和新機(jī)遇,,但作為一個(gè)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)最終還是要在服務(wù)上嬴得客戶的信任。在目前家政行業(yè)無品牌、無標(biāo)準(zhǔn),、零散亂,、服務(wù)不規(guī)范的現(xiàn)狀下,我們更加要努力做好阿姨的培訓(xùn)工作,,制定出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的服務(wù)程序,,從職德、禮儀,、程序,、技能等多方面對(duì)阿姨進(jìn)行全方位培訓(xùn),以優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)嬴得客戶的認(rèn)可。借助互聯(lián)網(wǎng)+的理念解決家政行業(yè)的零散亂,,整合線上線下資源,,把e家政做成家政o2o行業(yè)的領(lǐng)軍品牌�,;貧w本源,,死磕服務(wù)體驗(yàn)將是未來服務(wù)業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的必經(jīng)之路�,!� 隨著 日常 生活節(jié)奏的加快,,消費(fèi)者對(duì)于快速響應(yīng)的服務(wù)機(jī)制的要求已經(jīng)越來越高,因此,,平臺(tái)在2015年快速響應(yīng)的服務(wù)機(jī)制將成為各大電商的發(fā)展重點(diǎn),。 首創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)車”的垂直汽車 O 2O服務(wù)商車發(fā)發(fā)首創(chuàng)六大顛覆性體驗(yàn),真正做到“快,,惜時(shí)如金”,。其總裁汪海表示,我們用死磕態(tài)度,、極客精神,、赤子之心、求道之境做服務(wù),,用互聯(lián)網(wǎng)方式提升效率,,我們要把自己逼瘋,因?yàn)槲覀兊姆⻊?wù)就是作品,,不只是為了顧客,,也是為了滿足我們自己。 過去幾年隨著眾多“官辦電商平臺(tái)倒閉”和“著名傳統(tǒng)實(shí)業(yè)涉足電商失敗”,,電商 從 過去 的產(chǎn)品為王到現(xiàn)在的 服務(wù)O2O布局的 過程中,, 經(jīng)歷了漫長而 慘痛的 鮮血教訓(xùn)和 歷史演變 。走到今天這個(gè)時(shí)代,,諸多的從業(yè)者和專家已經(jīng)意識(shí)到了模式上的錯(cuò)誤,,思考如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具將線上線下資源真正的實(shí)現(xiàn)“無縫對(duì)接”,,在這個(gè)過程中他們做了很多的嘗試與革新,眾多 的以服務(wù)為主的垂直電商正在努力建立屬于自己的 消費(fèi)生態(tài)圈,,通過提供技術(shù)支持平臺(tái),,以服務(wù)中小型商戶獲利為最終目標(biāo)。用互聯(lián)網(wǎng)思維幫助商戶打破時(shí)間和物理空間的限制,,從而顛覆中國中小型商戶未來的生意模式。以創(chuàng)新的商業(yè)模式聯(lián)合中小商戶為消費(fèi)者的常規(guī)原價(jià)消費(fèi)提供消費(fèi)返利,。 縱觀 電商 行業(yè) 的發(fā)展歷程,,走到今天 O2O電商能夠真正落地生根的少之又少。但是在2015年其將會(huì) 出現(xiàn)重要轉(zhuǎn)折 ,。眾多的行業(yè) 案例讓我們發(fā)現(xiàn),, 電商網(wǎng)站正在將加速向線下進(jìn)軍,如阿里入股銀泰與京東聯(lián)手百家便利店等就是O2O模式發(fā)展的重要體現(xiàn),。同時(shí)在2015年,,線下店面的優(yōu)勢(shì)和地位將得到大幅的提升,創(chuàng)新的交互購物涌現(xiàn),。目前電商建立的線下實(shí)體店都存在著用戶體驗(yàn)與服務(wù)品類不足的問題,,因此在2015年,如何完善用戶體驗(yàn)與服務(wù)品類也將成為電商平臺(tái)改革與發(fā)展的方向,。 3,、 黃海波嫖娼被抓,移動(dòng)電商將扮演全新“國民好女婿” ——移動(dòng)電商迅猛發(fā)展,,將 “利 及萬家 ” 2014年 黃海波因嫖娼被拘留,,這讓人們對(duì)這位有著 “ 國民 好 女婿 ” 、 “ 國民丈夫 ” 之稱的好男人大跌眼鏡 ,。正所謂舊的不去新的不來,,在2015年,移動(dòng)電商會(huì)代替“國民好女婿”,,為大眾提供 “利 及萬家 ” 的線上線下服務(wù),。 早在 移動(dòng)互聯(lián)崛起的 5年 前, 移動(dòng)端發(fā)展 的趨勢(shì)早已不可逆轉(zhuǎn),,用戶超越 PC端 只是時(shí)間問題,, 移動(dòng)端的 價(jià)值 凸顯 是時(shí)代的使然 。電商作為 互聯(lián)網(wǎng)的皇冠,, 更 需要 去 深度挖掘移動(dòng)端的價(jià)值,。 隨著 市場的迭代, 人們 對(duì)交互性的逐漸重視與尊重,, APP的 使用體驗(yàn)也逐漸得到了提高 ,,這些 對(duì)于移動(dòng)端的用戶 來說 都是很好的體驗(yàn)提升 ,, 目前為止,眾多的電商 巨頭 和 O2O企業(yè) 都 在 向 “成為100 % 移動(dòng) 電商產(chǎn)品 ”而 努力,。 移動(dòng)端讓 用戶 購買的頻率更高,、更隨意,時(shí)間 也變得更加不固定,, 碎片 時(shí)間的利用將用戶的在線購買時(shí)間轉(zhuǎn)變?yōu)榱? 晚上,、周末和節(jié)假日,電商 平臺(tái) 如何 抓住 移動(dòng)端 用戶的碎片化時(shí)間,, 會(huì) 逐漸成為 2 015 年 移動(dòng)電商發(fā)展的重要 主題 ,。 據(jù) 統(tǒng)計(jì), 在2014年 下半年,,全國范圍內(nèi)已經(jīng)有2 0余 家 垂直電商APP項(xiàng)目 獲得了著名 VC的 投資,, 2015年 是否發(fā)力只是 運(yùn)營水準(zhǔn) 和時(shí)間問題, 眾多 的 行業(yè) 信號(hào) 都 表示出 2015年 垂直 移動(dòng) 電商平臺(tái)將會(huì) 迎來 一個(gè)百花齊放的時(shí)代 ,。 猶如 四年前的 垂直 B2C電商一樣,,作為電商 企業(yè),做好移動(dòng)購物,,不能簡簡單單的把PC電子商務(wù)搬到移動(dòng)上面,,而要充分的利用這種移動(dòng)設(shè)備的特征,比如說它的掃描特征,、圖象,、語音識(shí)別特征、感應(yīng)特征,、地理化,、GPS的特征,這些功能可以真正的把移動(dòng) 電商 帶到千家萬戶,。 要 開發(fā)新渠道 ,, 做好新產(chǎn)品,運(yùn)營新模式 ,, 才能讓移動(dòng)電商真正 “利及 萬家 ”,。 趨勢(shì)四 :“ 互聯(lián)網(wǎng)+“新常態(tài),娛樂圈 眾女神選擇擁抱婚姻,, 傳統(tǒng)實(shí)業(yè)眾巨頭選擇 擁抱 “產(chǎn)業(yè)鏈 電商 ” ——2015 整合產(chǎn)業(yè)鏈 效果明顯,, 傳統(tǒng) 企業(yè) “ 互聯(lián)網(wǎng)化 ” 機(jī)會(huì)大 2014年 ,娛樂圈眾 女神走入 婚姻殿堂 不禁 讓眾多粉絲大呼受不了,, 無論是 楊冪結(jié)婚生子 ,,高圓圓 、 徐若瑄 ,、周迅 正式 結(jié)婚 ,,還是 湯唯嫁給韓國人 ,,都讓廣大 民眾 在恭喜之余,感受到“世界滿滿的惡意” ,。 相比 之下,,國內(nèi)的眾多傳統(tǒng)實(shí)業(yè) 對(duì) 互聯(lián)網(wǎng) 電商 的態(tài)度 也從“絕不嘗試”變?yōu)? 了 “選擇性擁抱”。隨著政府工作報(bào)告“互聯(lián)網(wǎng) + ”戰(zhàn)略 的推進(jìn)和演變,, 產(chǎn)業(yè)鏈 電商的黃金時(shí)代已經(jīng)到來 ,, 傳統(tǒng) 實(shí)業(yè) 電商 從 過去 在 實(shí)業(yè)企業(yè)中的 “邊緣角色”逐漸 變成了 推動(dòng) 實(shí)業(yè)發(fā)展和增長的 “重要一環(huán)”, 漸漸的我們會(huì)發(fā)現(xiàn) 實(shí)業(yè)企業(yè) 年薪百萬的電商總監(jiān) 會(huì) 越來越多 ,。 國內(nèi)首家為醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新型傳媒集團(tuán)上海奧獅傳媒集團(tuán) CEO 黃麗南表示,,在2015年產(chǎn)業(yè)鏈 電商的發(fā)展進(jìn)程中,我們會(huì)逐步看到 傳統(tǒng)實(shí)業(yè) 的業(yè)務(wù)模式和營銷鏈條會(huì)逐步縮短,, 會(huì)將 諸多行業(yè)的實(shí)業(yè) 產(chǎn)業(yè)鏈串聯(lián)起來,減少因各地區(qū)產(chǎn)銷不平衡造成的經(jīng)濟(jì)損失,。如醫(yī)療電商,,互聯(lián)網(wǎng)的“去中心化”“扁平化” 將 對(duì)整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生巨大影響,通過對(duì)物流,、資金流,、信息流的有效整合,可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間的協(xié)作能力,,多層的中間批發(fā)環(huán)節(jié)將逐步消失,,交易渠道變得單一,從而使藥品流通環(huán)節(jié)成本大大降低,,減輕消費(fèi)者的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),。未來消費(fèi)者還將可以通過移動(dòng)平臺(tái)享受藥師即時(shí)的專業(yè)服務(wù),瀏覽醫(yī)療保健資訊,,問藥,、查藥和購藥鏈條也都將變得更加便捷。 電商 作為 “ 舶來品 ” 受到了很多世界其他國家模式的影響,,所以 過去行業(yè) 內(nèi)提到的電商大多是以 C端電商 和消費(fèi)類電商為主,, B端電商 卻 始終“雷聲 大雨點(diǎn)小 ”。當(dāng)國內(nèi)C端 電商壟斷形式已成 定局 的市場現(xiàn)狀下,, 如何 發(fā)掘 B端 的機(jī)會(huì),,是 2015年 電商發(fā)展的重要發(fā)展方向。據(jù) 麥肯錫2014中國 和美國互聯(lián)網(wǎng)對(duì)比報(bào)告 的 內(nèi)容可以看出,,目前中國的C 端 消費(fèi)電商的發(fā)達(dá)程度已經(jīng)遠(yuǎn)超美國,, 但 對(duì)于傳統(tǒng)實(shí)業(yè)的 B端 企業(yè)來說, 仍有80 % 的 中國企業(yè)還未 真正“涉足互聯(lián)網(wǎng)”,,在2015年仍然 是 巨大 的藍(lán)海,。 從家裝 巨頭 實(shí)創(chuàng) 裝飾 涉足 互聯(lián)網(wǎng),,騰訊投資馬可波羅, 慧聰網(wǎng)轉(zhuǎn) 版上市 等 事件 我們 不難看出,, 2015年 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化和電商化的 大趨勢(shì) 趨勢(shì)仍然明顯,。 趨勢(shì)五 : 2 015 年 的互聯(lián)網(wǎng)金融 ,不用 幫忙也能 “分分鐘上 頭條 ” —— 2015 年 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展將 走向新格局,, 溫暖的春天 清華北大網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班創(chuàng)始專家劉東明老師表示,,在2014年 , 網(wǎng)友 們紛紛幫助 汪峰“ 上頭條 ” ,,但互聯(lián)網(wǎng)金融不用,, 在世界 范圍內(nèi)的商業(yè)邏輯中, 金融 永遠(yuǎn)都作為商業(yè)皇冠的角色出現(xiàn),, 當(dāng)實(shí)業(yè) 和行業(yè)上升到資本層次,, 其 迭代和爆發(fā)的速度 往往 變得十分驚人 。金融 的產(chǎn)品是“ 現(xiàn)金 ” ,,龐大的 現(xiàn)金流 ,、資金沉淀 時(shí)間差等因素為金融 的 創(chuàng)新和 衍生 創(chuàng)造了 無限活力 ,也 成為了吸引VC們的 尚方寶劍 ,,從摩根士丹利 領(lǐng)投人人貸,,世界四大著名 VC各 領(lǐng)投國內(nèi)兩家 P2P平臺(tái)來看 , 互聯(lián)網(wǎng) 金融的出生,,為百姓增添了更多可投資的渠道,,在初期較高的回報(bào)更吸引了大批用戶,使得余互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)在短期內(nèi)積累了大量的資金 ,,任何電商平臺(tái)在發(fā)展壯大 并 形成固定的現(xiàn)金流 和 資金沉淀之后,, 都擁有了 涉足互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎(chǔ)條件 。作為電商 領(lǐng)域不可或缺的重要部分之一,, 互聯(lián)網(wǎng)金融在 電商發(fā)展 的 歷史進(jìn)程中也 衍生出 眾多別具特色的運(yùn)營模式 ,。隨著海外 銀行的進(jìn)駐,國內(nèi)支付 接口 的開放,,銀行牌照的下發(fā),, 國家層面 的明確 支持使得 阿里, 京 東 等 在內(nèi)的眾多 電商 巨頭擁有了涉足金融 業(yè)務(wù) 的機(jī)會(huì),, 天貓 分期,, 螞蟻金服“花唄”, 京東 “白條”和 眾籌等等 在 2015都會(huì) 成為 引領(lǐng) 電商 模式轉(zhuǎn)型的重要力量,,互聯(lián)網(wǎng)金融 與 傳統(tǒng)電商融合模式將大有可為 ,, 互聯(lián)網(wǎng)金融 的爆 發(fā)式發(fā)展開啟了電商深入拓展金融類產(chǎn)品的大幕 。 2 015 年后 隨著國家層面 對(duì) 互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域政策的出臺(tái),, 會(huì) 逐步 向互聯(lián)網(wǎng)電商 企業(yè)開放 網(wǎng)絡(luò) 借貸 (P2P ),、信用 消費(fèi) ,、第三方支付、保險(xiǎn),、 基金,、 小額信貸等等 ,會(huì)讓 電 互聯(lián)網(wǎng) 商 走上 一條 完整 的生態(tài)鏈 建設(shè) 之路,,越來越多 網(wǎng)絡(luò) 借貸平臺(tái)涌現(xiàn),,電商兼具了越來越多的銀行功能,這些都讓我們看到 了 互聯(lián)網(wǎng)電商生態(tài)鏈的雛形 ,。隨著國家 對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融 政策 的清晰和完善,, 屆時(shí) 國內(nèi)的 互聯(lián)網(wǎng) 電商 會(huì) 迎來一個(gè)真正 “溫暖的 春天 ”,, 用不了多久,,國內(nèi)外媒體的各大頭條就會(huì)被各大互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)紛紛掛牌上市的消息所淹沒 ,, 這會(huì)是電商領(lǐng)域中與眾不同的一條 “改變世界的 生態(tài)鏈 ” 。 趨勢(shì)六:“ 宇宙銀行 ” 開始轉(zhuǎn)型,, 銀行系 電商 轉(zhuǎn)型 海嘯堪比 “好萊塢艷照門” 在 傳統(tǒng) 的中國邏輯里 ,, 銀行給人 的印象似乎是 “堅(jiān)決 不創(chuàng)新 ”和“永遠(yuǎn)不轉(zhuǎn)型”的 前提下仍然 活的 很好 的,,且 利潤很高的一個(gè)群體, 但 隨著 互聯(lián)網(wǎng) 金融的爆發(fā)性增長 ,,給 國內(nèi) 擁有 資金量最多的合法資金池——銀行們 敲響 了警鐘,, 面對(duì)互聯(lián)網(wǎng) 金融迅猛的發(fā)展趨勢(shì), 各大 銀行 也 開始研究 相應(yīng) 的應(yīng)對(duì)政策 ,。在 國內(nèi)電商 巨頭們 紛紛熱衷涉足 金融 業(yè)務(wù)的今天,,傳統(tǒng)銀行也在紛紛進(jìn)行著所謂的 “ 穩(wěn)健轉(zhuǎn)型 ”, 當(dāng)國內(nèi)的銀行開始尋求轉(zhuǎn)型的時(shí)候,, 引起 的 海嘯 和關(guān)注度是可以堪比 “好萊塢艷照門”的。如 民生 銀行 旗下的民生電商,, 它 是一個(gè)純粹的,,形態(tài)最接近于一般電商平臺(tái)的銀行系電商實(shí)體,。 民生 電商 的創(chuàng)始人 幾乎 全部 都是專業(yè)的金融行業(yè)從業(yè)者,他們最大的目標(biāo)是希望打通銀行的資金流和電商的交易信息流 ,, 充分利用并整合金融和電商的 優(yōu)勢(shì) ,把銀行的后臺(tái)業(yè)務(wù)和電商的前端交易結(jié)合起來,。 銀行 作為金融業(yè)務(wù)模式的鼻祖,,在資金, 信 審,, 風(fēng)控 ,,支付等領(lǐng)域擁有無可比擬的巨大優(yōu)勢(shì),這些都是實(shí)現(xiàn) B2B電商 的重要依托 和 重大優(yōu)勢(shì) 。面對(duì) 如今電商領(lǐng)域 中 重 “C”輕“ B ”的 現(xiàn)象,, 銀行加入電商行業(yè)具有B2B客戶轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢(shì),。民生電商的小微業(yè)務(wù)的發(fā)展可以滿足了銀行所遺漏的中小企業(yè)和小微客戶的融資需求,而且與傳統(tǒng)電商相比,,其定位于綜合的電商金融服務(wù)平臺(tái),,2015年 將大有可為 。 趨勢(shì) 七:姚晨大戰(zhàn)凌蕭肅 ,, “ 微商 ” 大戰(zhàn) “ 傳統(tǒng)電商 ” —— 電商去 中心 化 模式 凸顯 ,, 微商 異軍突起 姚晨本來與凌蕭肅已經(jīng)離婚,,也各自有了自己的家庭,并且姚晨還為曹郁生下了兒子,本來兩個(gè)破碎后重組的家庭,,應(yīng)該和和美美,,可是卻因凌蕭肅好友的一長微,,爆發(fā)大事件,,本來大家還等著看兩人好戲,卻突然無了蹤影,,真是迷案,。與該 事件相同的是, 微商原本也 僅是 傳統(tǒng) 電商的 移動(dòng) 互聯(lián)網(wǎng)渠道 布局 之一,, 但 隨著 微信 等移動(dòng) IM的 普及率不斷 提升,,逐漸開始 撼動(dòng)老大哥的核心位置 ,尤其是 互聯(lián)網(wǎng)金融衍生產(chǎn)品的日益完善,, 微店 作為一個(gè)以個(gè)人口碑為營銷重點(diǎn)的電商模式正在逐步興起,, 人們不難發(fā)現(xiàn)似乎一夜之間,自己的社會(huì)化 媒體 原本是曬著各自生活方式的地方涌出了大量電商產(chǎn)品,,一些代購,、正品等字眼充斥了整個(gè)屏幕,。這些借助自己的朋友或者家人來進(jìn)行口碑效益積累的微商群體在不斷的擴(kuò)大,,似乎身邊的人都可以經(jīng)營小小微店。國內(nèi)領(lǐng)先的“三省合一”創(chuàng)業(yè)社交電商平臺(tái)——淘金子,,為 草根創(chuàng)業(yè) 者提供的一整套系統(tǒng)的電商 解決方案,,即最創(chuàng)新的1+5開店模式:“以店鋪為核心,結(jié)合產(chǎn)品+培訓(xùn)+服務(wù)+工具+社交 ” 的立體創(chuàng)業(yè) 平臺(tái),,目前已成長為 80% 草根首選創(chuàng)業(yè)基地,,微商創(chuàng)業(yè)首選平臺(tái)。 微商的 異軍突起反映了人們 對(duì) 社交購物 的 需求 ,,客戶 希望聽到親人,、朋友、意見領(lǐng)袖的意見作為參考,。社交購物可以讓大家在社交網(wǎng)絡(luò)上面更加精準(zhǔn)的去為顧客營銷,,更個(gè)性化的為顧客服務(wù),。人人皆電商的時(shí)代 已經(jīng) 來臨, 在時(shí)代 大勢(shì)的推動(dòng)下,,成熟的電商平臺(tái)也在“微”平臺(tái)開放入口,,通過降低傭金等等舉措來網(wǎng)羅更多的賣家, 在2015年 ,,這種趨勢(shì)仍將保持強(qiáng)勁的增長態(tài)勢(shì),。 趨勢(shì) 八: 娛樂圈“潛規(guī)則” 頻現(xiàn) , 物聯(lián)網(wǎng)成 電商 行業(yè)重要 “潛規(guī)則” —— 2015 年物聯(lián)網(wǎng)將成為電商流量的重要入口 2014年是 娛樂圈風(fēng)云動(dòng)蕩的一年,,我們可以看到 各大 媒體 不遺余力 的 揭各種當(dāng)紅 明星的 老底 ,, 各種 潛規(guī)則頻頻爆出, 眾所 周知潛規(guī)則各行各業(yè)都存在,, 2015年 對(duì)于 電商 領(lǐng)域的新生事物物聯(lián)網(wǎng) 來說 是重要的一年,,國內(nèi)可穿戴設(shè)備 突然爆發(fā) ,我們看到越來越多的科技公司,、創(chuàng)業(yè)新生軍加入智能設(shè)備行列,,智能手表、 空氣凈化器 ,、空調(diào)等不斷涌現(xiàn) ,。 物聯(lián)網(wǎng) 的 快速發(fā)展趨勢(shì)無疑 對(duì) 電商來說是巨大的發(fā)展機(jī)會(huì) 。 電商將可從除互聯(lián)網(wǎng),、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以外更多平臺(tái)獲取新的流量,,碎片化購物模式的形成更推動(dòng)了物聯(lián)網(wǎng)成為電商流量新入口的大趨勢(shì)。 在 未來,, 物聯(lián)網(wǎng) 的普及與發(fā)展可以讓電商從零售,、物流和生產(chǎn) 開始通過C2B的 方式 反向 定制電商生態(tài)鏈。 趨勢(shì) 九: 奶茶 愛上劉強(qiáng)東,, 電商 愛上大數(shù)據(jù) —— 大數(shù)據(jù)應(yīng)用成為 電商 模式 發(fā)展新助力 茶妹妹從未真正進(jìn)入娛樂圈,,卻被屌絲們奉為清新女神,只因那一張清純的奶茶照,。而近來的奶茶妹妹章澤天再次成為眾人茶余飯后談?wù)摰臒狳c(diǎn),。只因她找了個(gè)能做爹的電商男友劉強(qiáng)東。而在 互聯(lián)網(wǎng)生態(tài) 里 ,, 行業(yè) 往往將電商的盈利 模式 分為 三個(gè) 層級(jí),, 初級(jí) 的盈利模式主要靠商品的差價(jià) 與 供應(yīng)商的返點(diǎn) ; 中級(jí)的 盈利 模式靠的是 平臺(tái) ,,顧客和流量的價(jià)值與傭金 ,; 高級(jí)的盈利模式主要考的是金融 和 數(shù)據(jù), 與此 同時(shí),數(shù)據(jù)也是一個(gè)逐漸升級(jí)的過程,,原始的數(shù)據(jù)是零散的,,價(jià)值非常小,而這些數(shù)據(jù)經(jīng)過過濾,、分析而成為了信息,,而在信息的基礎(chǔ)之上建立模型,來支持決策,,成了我們的知識(shí),,而這些知識(shí)能夠做預(yù)測,能夠舉一反三,,能夠悟出道理,,成了我們的智慧。所以在整個(gè)升級(jí),,數(shù)據(jù)升級(jí),,和我們數(shù)據(jù)價(jià)值的升級(jí),我們從中就充分的體現(xiàn)這個(gè)大數(shù)據(jù)的價(jià)值,。 大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展正在改變既往的訂單式生產(chǎn),。 如今 的電商巨頭無論是阿里還是京東, 大數(shù)據(jù) 都為其提供者重要的 產(chǎn)品 營銷數(shù)據(jù)支撐,,這些數(shù)據(jù)在很多時(shí)候甚至可以影響到廠商對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和定制 ,。在未來 ,渠道商根據(jù)大數(shù)據(jù)收集和精準(zhǔn)分析結(jié)論進(jìn)行定制化的生產(chǎn),,將成為 2015年 電商領(lǐng)域發(fā)展的重要趨勢(shì),。傳統(tǒng)零售企業(yè)也看準(zhǔn)時(shí)機(jī),用數(shù)據(jù)說話,,科學(xué)把握消費(fèi)者需求,,積極轉(zhuǎn)型投身O2O中來。 趨勢(shì) 十: 廣電 封殺 “ 劣跡 藝人” ,、 電商 封殺 “同質(zhì) 平臺(tái) ” ——流量生意 迅速 衰弱,,精準(zhǔn)營銷 與 個(gè)性化服務(wù)迅速發(fā)力 一個(gè)時(shí)期以來,中國的娛樂圈越是有劣跡的藝人,,越有賣點(diǎn),,越受到追捧,。若是過氣明星想要東山再起,,也由一些策劃公司炒作劣跡而重新“紅”起來,并美其名曰“劍走偏鋒”,,在這種思想指導(dǎo)下,, 電商平臺(tái) 里劍走偏鋒的現(xiàn)象也經(jīng)常出現(xiàn), 相同 行業(yè),同種類型的 “同質(zhì) 平臺(tái) ”層出 不窮,,與此同時(shí),, 在 電商 “流量 為王 ”的 既定 思維 模式下,過去的電商 平臺(tái) 運(yùn)營 往往 都是以流量運(yùn)營為中心,,這使得 電商 領(lǐng)域流量價(jià)格 常年被 推到 一個(gè) 不合理的虛高位置,, 隨著 電商領(lǐng)域巨頭們的 上市IPO 和對(duì) 常年對(duì) 電商 “C端” 的 高度 壟斷, 在 如今的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中,, 目前 流量 和 運(yùn)營的費(fèi)用已經(jīng)很難適應(yīng)中小電商的 起步 和 發(fā)展,,精準(zhǔn) 營銷毫無疑問會(huì)成為 引領(lǐng)2015電商 發(fā)展的重要方向, 所謂 花錢就要花在刀刃上,,這是成本考量的第一要訣,,對(duì)于電商來說,如何將產(chǎn)品定向推薦給需要的用戶,,這在 未來的3 -5 年 內(nèi)將會(huì)是不變的趨勢(shì),。 流量 的生意正在衰落,如何提升電商平臺(tái)的 精準(zhǔn) 運(yùn)營實(shí)力 和 針對(duì)客戶的個(gè)性化服務(wù)能力,,是電商生態(tài)發(fā)展的 重要 力量,。
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2015年中國醫(yī)藥電商發(fā)展六大趨勢(shì)
劉東明 2015-4-15 12:22
2015年中國醫(yī)藥電商發(fā)展六大趨勢(shì)
如果說幾年前的醫(yī)藥電商還在黑暗的沼澤中步履蹣跚,那么2015年或?qū)⒓w升級(jí)駛上高速轉(zhuǎn)入快車道,。雖然亦有業(yè)內(nèi)人士對(duì)醫(yī)藥模式創(chuàng)新表示質(zhì)疑,,但依然阻擋不住《冬天里的那把火》,政策松綁的信號(hào)彈令醫(yī)藥電商企業(yè)《心花怒放》,,一直堅(jiān)守從未放棄的他們或許在2015年離夢(mèng)想只有《一步之遙》,。從黑暗到光明,從質(zhì)疑到追捧,,幾經(jīng)波折的醫(yī)藥電商未來又在何處,?讓我們一起翻開它的《未來啟示錄》。 趨勢(shì)一:是赤身肉搏,,還是《草船借箭》,?——政策東風(fēng)已至 雖然醫(yī)藥電商在中國也已孕育多年,但一直未能像其他行業(yè)一樣如人所愿,,一方面受國內(nèi)醫(yī)藥體制所限制,,主要集中在處方藥禁售和藥品流通管理上的禁錮;另外一方面也與網(wǎng)購藥品發(fā)展時(shí)機(jī)尚未成熟有關(guān),。從整個(gè)行業(yè)生態(tài)鏈來看,,早期醫(yī)藥電商試水者多數(shù)以常規(guī)非處方藥售賣為主,以供應(yīng)議價(jià)能力和資本強(qiáng)攻來攻城略地,,其中價(jià)格戰(zhàn)和品類站為常規(guī)戰(zhàn)術(shù),,以血淋的低價(jià)赤身“肉搏”,。 國家食品藥品監(jiān)督管理總局于2014年5月28日發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)》已定稿并將于今年3月正式發(fā)布。 眾多政策紅利初現(xiàn),,特別是網(wǎng)售處方藥“松綁”“開禁”,、多地嚴(yán)格“限抗”、“醫(yī)藥分業(yè)”“藥品物流資質(zhì)”重啟等政策的頒布與實(shí)施,。當(dāng)處方藥不再是醫(yī)院的生財(cái)之道時(shí),,醫(yī)療機(jī)構(gòu)必將服務(wù)質(zhì)量作為重心,患者更具自主權(quán),;當(dāng)藥品不再分多級(jí)市場流通時(shí),,大批擁有資質(zhì)的第三方物流公司將使藥品流通更加扁平化和去中心化。 國內(nèi)首家為醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新型傳媒集團(tuán)上海奧獅傳媒集團(tuán) CEO 黃麗南 表示,, 對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)來說,,密集發(fā)布的醫(yī)藥新政策帶來了全新的環(huán)境,也預(yù)示著醫(yī)藥電商無限可能,。與其赤身肉搏,,還不如《 草船借鑒》,政策東風(fēng)已至,,醫(yī)藥電商將破繭成蝶,,蠻干的肉搏時(shí)代將成為過去式。 趨勢(shì)二:是回光返照,,還是《柳暗花明》,?——資本追捧醫(yī)藥電商 自從國家食品藥品監(jiān)督管理總局的《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)》發(fā)布,引來了各界的關(guān)注,,大量媒體爭相報(bào)道前景,,并挖出了堅(jiān)守多年終見天日的醫(yī)藥電商先行者。媒體過度關(guān)注引來眾議,,行業(yè)浮躁炒作還是大勢(shì)所趨,? 美國網(wǎng)上藥店(通過VIPPS認(rèn)證)因進(jìn)入政策紅利期較早,其處方藥銷售占整個(gè)網(wǎng)上藥店市場50%以上,。而在中國,,在預(yù)計(jì)萬億的藥品市場規(guī)模上, 處方藥占八成 ,,其中 藥店零售渠道只占到20% ,,醫(yī)院藥房占到近乎80%,而 網(wǎng)絡(luò)銷售規(guī)模幾乎為零,。隨著處方藥禁售開閘,, 預(yù)期將有30%份額轉(zhuǎn)投線上 。 這樣的市場規(guī)模,,對(duì)一直徘徊于山窮水盡之間的醫(yī)藥電商們將是一個(gè)柳暗花明的機(jī)會(huì),。面對(duì)這樣的市場和政策,,大量的資本將會(huì)角逐醫(yī)藥,,這里不乏BAT互聯(lián)網(wǎng)大佬,,也不缺春雨醫(yī)生和 尋醫(yī)問藥 醫(yī)藥電商新生代,更不會(huì)缺九州通和一心堂老牌傳統(tǒng)醫(yī)藥領(lǐng)軍者,。 七樂康融資3億,、壹藥網(wǎng)融資4.5億、健一網(wǎng)融資3億等融資信息不斷爆出,,2014年全國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資事件103起,,融資額達(dá)141790.09萬美元。2015年必將會(huì)有更多資本追捧,,并推動(dòng)醫(yī)藥電商高速發(fā)展,。 政策和資本的開放,中國醫(yī)藥電商進(jìn)入新舊時(shí)代的分水嶺,,醫(yī)藥電商也將成為最值得開挖的超級(jí)大金礦,。 趨勢(shì)三:從枷鎖禁錮到需求釋放的《極樂空間》——移動(dòng)醫(yī)藥全城熱戀 “1小時(shí)送藥到家”,這是2015年一款叫“藥給力”移動(dòng)購藥APP主打的賣點(diǎn),,類似于這款立足于社區(qū)即時(shí)送藥的移動(dòng)APP受到關(guān)注,,并逐步改變我們購藥的行為模式,這背后的力量推手就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),。 清華北大網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班創(chuàng)始專家劉東明老師表示,,雖然業(yè)內(nèi)也有關(guān)于“藥品即時(shí)需求”的質(zhì)疑聲,但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,即時(shí)資源呈現(xiàn)多元化和集中化,,并顛覆了流量為王的傳統(tǒng)營銷模式。過剩的 移動(dòng) 即時(shí)資源撮合能將用戶釋放的消費(fèi)場景需求進(jìn)行即時(shí)轉(zhuǎn)化和滿足 ,。移動(dòng)互聯(lián)與傳統(tǒng)醫(yī)藥全城熱戀,,一方面是能夠釋放健康資訊需求的移動(dòng)APP,另一方面是 立足移動(dòng)端的購藥O2O 平臺(tái),。 支付寶先后與中國海王星辰,、國大藥房達(dá)成合作,啟動(dòng)醫(yī)藥零售業(yè)的O2O布局 ,; 九州通旗下好藥師網(wǎng)與騰訊公司合作,,開通最強(qiáng)的微信購藥平臺(tái),消費(fèi)者可以進(jìn)行微信支付買藥 ,。 移動(dòng)醫(yī)藥將會(huì)把用戶帶入《極樂空間》,,這主要?dú)w結(jié)于移動(dòng)醫(yī)藥較傳統(tǒng)藥店更為及時(shí)高效,通過提供便利的健康服務(wù),,增加用戶粘性,。 基于LBS定位技術(shù),,用戶能查詢離自己最近的藥店和其地理位置、聯(lián)系方式,,亦可以像嘀嘀打車一樣發(fā)出購藥需求,,最近的藥店可以搶訂單并提供專業(yè)服務(wù)。用戶在移動(dòng)平臺(tái)即可享受藥師即時(shí)的專業(yè)服務(wù)(包括購藥前的咨詢以及服藥后的反饋),,也可瀏覽相關(guān)的養(yǎng)生保健,、病情自查,急救知識(shí)等醫(yī)療保健資訊,,對(duì)用戶來說,,問藥、查藥和購藥鏈條都將變得更加便捷,。而從藥店角度,,及時(shí)了解客戶需求,知悉買家反饋,,因應(yīng)調(diào)整服務(wù)內(nèi)容,,形成藥品買賣雙方的互動(dòng),藥店銷量就有機(jī)會(huì)增加,。 無論是互聯(lián)網(wǎng)大咖還是創(chuàng)新新生代,, 誰能在未來的移動(dòng)端搶占先機(jī),那就看誰能拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票,,同時(shí)又能跟傳統(tǒng)醫(yī)藥大佬無縫結(jié)合,。 趨勢(shì)四:健康《星際航班》將著陸——大數(shù)據(jù)成醫(yī)藥電商“真愛” “數(shù)據(jù)就是財(cái)富�,!倍颊f馬云有一個(gè)醫(yī)療夢(mèng),,花13億元收購中信21世紀(jì),一是看中其培育近十年的“藥品監(jiān)管碼”,,另一方面看中 中信21世紀(jì)旗下平臺(tái)儲(chǔ)有大量醫(yī)療藥物的數(shù)據(jù) ,。醫(yī)藥電商擁抱大數(shù)據(jù)是勢(shì)在必行,特別是用戶在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)個(gè)性化服務(wù)的需求,,在醫(yī)藥平臺(tái),,用戶除了買藥,更希望能擁有自己的健康檔案,,平臺(tái)專業(yè)藥師根據(jù)檔案定期向用戶合理地推薦改善健康的藥品,。 處方藥開禁在即,想要做到準(zhǔn)確的對(duì)癥下藥,,必須結(jié)合大數(shù)據(jù),,將 處方藥的網(wǎng)購交易實(shí)現(xiàn)可追溯、政府可監(jiān)管 ,。而 對(duì)于藥企而言,,通過建立醫(yī)藥電商,, 也將 獲取藥品的大數(shù)據(jù):藥品的流向、銷量信息等,, 利用 大量的銷售數(shù)據(jù)信息,,通過對(duì)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的分析,系統(tǒng)會(huì)隨著顧客需求變化,,更換商品種類 和數(shù)量,, 這正是藥企所需要的,。 上海奧獅傳媒集團(tuán) CEO 黃麗南指出,, 醫(yī)藥行業(yè)作為一個(gè)特殊行業(yè),在藥品營銷中,,藥品服務(wù)過程中 就直接 積累了數(shù)量龐大復(fù)雜的客戶群數(shù)據(jù),,像日常銷售數(shù)據(jù)、醫(yī) 患溝通 數(shù)據(jù),、病人病歷數(shù)據(jù)等,。應(yīng)用好這些數(shù)據(jù),可以更好把握消費(fèi)者個(gè)性需求,,與消費(fèi)者建立良性互動(dòng),,為消費(fèi)者提供個(gè)性化精準(zhǔn)營銷服務(wù),同時(shí)依據(jù)客戶需求調(diào)整策略,,使有限的銷售資源獲得最大限度的回報(bào),,逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)療智慧營銷。 利用大數(shù)據(jù)讓醫(yī)藥行業(yè)更加透明和公平,,倒逼醫(yī)療機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)改善產(chǎn)品和服務(wù),,改善中國人的健康問題 , 讓這艘健康號(hào)《星際航班》真正健康著陸,。 趨勢(shì)五:自由,、開放、透明,,打造醫(yī)藥《超體》——跨界融合去中心化是未來 互聯(lián)網(wǎng)的核心在于自由,、開放、透明,、公平,,而這也正是中國醫(yī)藥行業(yè)缺失已久的美德,這也是給醫(yī)患關(guān)系帶來危機(jī)的重要因素,。 傳統(tǒng)的醫(yī)藥流通體制采用“統(tǒng)購包銷,、逐級(jí)調(diào)撥”的三級(jí)批發(fā)管理模式,藥品在流通環(huán)節(jié)成本比重高達(dá)70%,。同時(shí),,中間交易的冗余導(dǎo)致信息傳遞不透明,,特別是患者和醫(yī)院之間的信息不對(duì)稱,使得患者處于弱勢(shì)地位,。 “藥養(yǎng)醫(yī)”的定論也被推到風(fēng)口浪尖,。新辦法的頒布,“醫(yī)藥分家”成為可能,,致使醫(yī)療更加專業(yè)化,,藥品流通價(jià)格更加平民化,模式更加個(gè)性化,。 據(jù)統(tǒng)計(jì),,目前三分之一的用戶是通過網(wǎng)絡(luò)來獲取健康信息,近九成患者在身體不適時(shí)首選網(wǎng)上查詢,,借助互聯(lián)網(wǎng)來獲取醫(yī)療健康類信息以及病狀咨詢有著較大的依賴性,。而互聯(lián)網(wǎng)的“去中心化”、“扁平化”和“跨界融合”正在對(duì)整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈都產(chǎn)生了巨大的影響,,將電子商務(wù)引入醫(yī)藥供應(yīng)之后,,將形成新的醫(yī)藥服務(wù)模式和供應(yīng)鏈體系。 一種模式是,, 患者在醫(yī)院就醫(yī)后,,如想在院外購藥,可以通過這個(gè)客戶端,,將醫(yī)生開具的處方拍照上傳,,社會(huì)藥店通過報(bào)價(jià)響應(yīng)電子處方,患者可根據(jù)價(jià)格,、服務(wù),、品牌等因素選擇提供藥品供應(yīng)和配送服務(wù)的藥店 。 另一種模式是,,患者無需去醫(yī)院,,直接在虛擬醫(yī)院就醫(yī),這種虛擬醫(yī)院可以是移動(dòng)端也可以是PC端,,平臺(tái)擁有大量的專業(yè)實(shí)名注冊(cè)且資質(zhì)認(rèn)證過的醫(yī)生,。患者可以 通過文字,、圖片的方式 遠(yuǎn)程在線上醫(yī)院平臺(tái) 發(fā)布問題,,醫(yī)生在 十幾 分鐘內(nèi)免費(fèi)診療, 并開出電子處方藥,�,;颊吣弥幏皆谌魏吾t(yī)藥平臺(tái)購買藥品,并且平臺(tái)有管理電子處方的數(shù)據(jù)中心,可提供更加針對(duì)性的醫(yī)療服務(wù),。 趨勢(shì)六:最后堅(jiān)冰打破,,醫(yī)保《諾亞方舟》或?qū)⒒ヂ?lián)——網(wǎng)上購藥醫(yī)保支付可期 一直以來,,處方藥和醫(yī)保是 醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展的最大 阻礙 因素,, 雖然處方藥開放在即,但醫(yī)保制度則是醫(yī)藥萬億市場能否實(shí)現(xiàn)的最后堅(jiān)冰,。打破堅(jiān)冰,,醫(yī)藥電商將會(huì)順利上岸。 由于網(wǎng)上藥店并未與醫(yī)保,、新農(nóng)合等醫(yī)療保障體系對(duì)接,,在網(wǎng)上藥店購藥支付時(shí)還不能使用醫(yī)保卡支付,,網(wǎng)絡(luò)零售藥店20%的藥品銷售天花板清晰可見,,對(duì)于網(wǎng)上醫(yī)保報(bào)銷難的問題,,政府和企業(yè)必將會(huì)解決,。國內(nèi)已有包括海南、杭州,、上海等區(qū)域在試點(diǎn)網(wǎng)上購藥醫(yī)保報(bào)銷,,阿里旗下的支付寶“移動(dòng)智能就診”服務(wù)已嘗試接入醫(yī)保。 中國區(qū)域性醫(yī)保如失聯(lián)已久的《諾亞方舟》,, 隨著各地扶持醫(yī)藥電商的配套方案將陸續(xù)出臺(tái),,未來試點(diǎn)范圍持續(xù)擴(kuò)大,醫(yī)�,!吨Z亞方舟》 定會(huì)形成互聯(lián),。 雖然醫(yī)藥電商“前途似錦”,但亦不可忽視眾多現(xiàn)實(shí)難題,,比如 醫(yī)院 根深蒂固的處方系統(tǒng)并不會(huì)輕易開放,、醫(yī)保支付因各省市系統(tǒng)各自獨(dú)立而難以打通、藥品流通供應(yīng)鏈整合并非易事,。不過各行各業(yè)因網(wǎng)絡(luò)而互聯(lián),,因包容而共榮,在這個(gè)跨界融合的重要時(shí)代,,眼前的堅(jiān)冰終能破,,用新思維、新視角,,順勢(shì)而為,,才是未來發(fā)展之路。 電商中國專家團(tuán) 清華、北大電商網(wǎng)絡(luò)營銷班創(chuàng)始專家劉東明 北京大學(xué)電商總課題組組長�,?� 北京師范大學(xué)政府管理研究院副院長劉洋 中國新媒體節(jié)秘書長 王斌 韓國釜山國際廣告節(jié)大中華區(qū)執(zhí)行委員長慎云哲 中國首席電商官聯(lián)盟發(fā)起人方俊銘 電商中國專家吳健 電商中國專家沈溪 臺(tái)灣網(wǎng)際網(wǎng)路行銷研究協(xié)會(huì)秘書長陳定震 臺(tái)北電子商務(wù)協(xié)會(huì)秘書長蔡易達(dá)
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齊聚眾力 用智慧助推成長
繆星這哥們 2013-9-27 11:27
齊聚眾力   用智慧助推成長
中國水產(chǎn)困局及突圍之路(福建站)專家顧問團(tuán)推介二 中國水產(chǎn)困局及突圍之路(福建站)主題推廣活動(dòng)力求站在高端,、權(quán)威、專業(yè),、未來的角度助推水產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,,故而集合眾多行業(yè)內(nèi)高端人才,組成一支富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),、高水準(zhǔn)的專家團(tuán)隊(duì),。以期借助專家成員們個(gè)人多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)積累, 從產(chǎn)品研發(fā),、品牌營銷,、資本運(yùn)作等方面對(duì)福建水產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行深度解析,并基于對(duì)行業(yè)發(fā)展方向的精準(zhǔn)把握,,為福建水產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展指明方向,。真正做到,觸企業(yè)之所痛,、急企業(yè)之所急,、給企業(yè)之所需! 現(xiàn)將部分本次活動(dòng)專家團(tuán)成員介紹如下: 王鐸 先生 賽富亞洲投資基金執(zhí)行董事,,黑龍江大正賽富投資基金總裁,。 畢業(yè)于墨爾本大學(xué),注冊(cè)金融分析師( CFA ),。 歷任標(biāo)準(zhǔn)普爾助理分析師,,南方匯通研究主管,中興通訊公司高級(jí)投資經(jīng)理,。賽富基金規(guī)模近 300 億元,,是亞洲著名的風(fēng)險(xiǎn)投資和成長期企業(yè)投資基金之一。 主要投資領(lǐng)域: 消費(fèi)服務(wù),、 TMT (科技 / 媒體 / 通信),、醫(yī)藥健康、清潔技術(shù)等,。 代表案例: 匯源集團(tuán),、浩澤集團(tuán)、五谷磨房,、摩比天線,、維亞納酒店、龍帆傳媒,、中興軟創(chuàng)等,。 專家寄語: 將依托于個(gè)人的專業(yè)實(shí)力為水產(chǎn)企業(yè)的資本運(yùn)作提供專業(yè)的解析及指導(dǎo),也期待本次活動(dòng)能挖掘出在產(chǎn)品、技術(shù),、商業(yè)模式等方面獨(dú)特的公司,,并達(dá)成戰(zhàn)略合作! 羅連才 先生( lion luo ) 資深營銷實(shí)戰(zhàn)專家,、高級(jí)營銷顧問,、食品行業(yè)資深專家 實(shí)戰(zhàn)營銷和企業(yè)管理雙核資深背景 從事營銷管理和企業(yè)管理十幾年,曾經(jīng)創(chuàng)辦營銷型企業(yè)和生產(chǎn)型企業(yè),,諳熟于營銷團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建和管理,,對(duì)產(chǎn)品和市場具有深刻洞察力、對(duì)銷售渠道和營銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建具有獨(dú)到見解,。 主要經(jīng)歷: □ 洛陽春都食品股份有限公司大區(qū)銷售經(jīng)理,、銷售公司副總經(jīng)理。 99 年按銷售渠道組建銷售隊(duì)伍,,推動(dòng)和建 立在當(dāng)時(shí)非常領(lǐng)先的農(nóng)貿(mào)渠道銷售和超市渠道分銷體系,。 □ 廈門華順民生食品有限公司(安井)營銷總經(jīng)理。立足四大區(qū)域市場精耕細(xì)作,,同 時(shí)開發(fā)新產(chǎn)品和新市場,,從 02 年接手的 4700 萬元到 05 年 1.2 億元,為安井品牌從福建走向全國打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。 □ 廈門源香食品工業(yè)有限公司副總 經(jīng)理,。全面組建營銷團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)和研發(fā)新產(chǎn)品,。開發(fā)國內(nèi)第一支魚排、第一支熏茶鵝,,以上兩個(gè)單品為源香帶來巨大利潤,,累計(jì)銷售額都超 億元。 □ 上海天清坤聯(lián)食品銷售有限公司總經(jīng)理,。改變火鍋料傳統(tǒng)批發(fā)形式,,按農(nóng)貿(mào)渠道、餐飲渠道,、休閑渠道進(jìn)行細(xì)分和終端分銷,,走在全 國市場前列。 □ 浙江黃罐天清食品有限公司總經(jīng)理,。創(chuàng)建一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè),,從籌建到產(chǎn)品面市,只用了 7 個(gè)月時(shí)間,。獨(dú)自全面負(fù)責(zé)新企業(yè)的生產(chǎn),、銷售和企業(yè)管理等,當(dāng)年銷售 2300 萬元。 □ 福建海壹食品飲料有限公司中南銷售公司總經(jīng)理,。理順價(jià)格體系,,構(gòu)建縣級(jí)分銷網(wǎng)絡(luò),在冷凍食 品行業(yè)建立聯(lián)銷體式的產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡(luò),。 專家寄語 : 國內(nèi)水產(chǎn)市場現(xiàn)在和未來的發(fā)展都會(huì)是個(gè)高速發(fā)展的階段,。國家對(duì)遠(yuǎn)洋捕撈的重視和扶持,畜禽肉類養(yǎng)殖產(chǎn)品對(duì)國內(nèi)消費(fèi)者的健康需求無法滿足,,都會(huì)使水產(chǎn)品步入高速發(fā)展的軌道,。 縱觀水產(chǎn)品市場,單品突圍具有很大的現(xiàn)實(shí)意義,。傳統(tǒng)的蝦,、帶魚具有巨大的現(xiàn)實(shí)市場,同時(shí)也面臨升級(jí)換代的商機(jī),。新的單品如魷魚,、鯧魚、黃魚等的市場需求正在快速形成,。一片生機(jī)勃勃的市場正在等待水產(chǎn)廠家去開發(fā),! 趙玉英 老師 『圣美水產(chǎn)食品研究院』首席技術(shù)顧問,資深食品研發(fā)專家 教育經(jīng)歷: 1960-1965 畢業(yè)于上海海洋大學(xué)水產(chǎn)加工系綜合加工專業(yè) 工作年限及簡單工作經(jīng)歷 1965 年畢業(yè)分配到上海梅林罐頭廠做技術(shù)員,,主要生產(chǎn)出口罐頭,、午餐肉、豬肝醬,、紅燒肉等,。因工作需要 1966 年調(diào)入山東煙臺(tái)漁業(yè)公司綜合加工廠至 1975 年。十年間主要是生產(chǎn)速凍海產(chǎn)品:魚類,、蝦類,;海產(chǎn)品為原料的罐頭:沙丁魚、鳳尾魚,、茄汁鮑魚等,,及烤魚片、魷魚絲等休閑食品,。 1975 年至 1995 年調(diào)入天津友誼罐頭廠工作任工藝工程師,,至退休。期間主要從事研發(fā)和指導(dǎo)出口罐頭生產(chǎn),,品種包括了罐頭產(chǎn)品的:肉類,、禽類、蔬菜類,、水果類幾大系列的百種產(chǎn)品,。有特色的產(chǎn)品是對(duì)阿拉伯國家出口的清真牛羊肉罐頭,,對(duì)東歐國家出口的核桃仁罐頭盒出口蘇聯(lián)的午餐肉罐頭,出口日本的蘆筍罐頭和杏仁露,、核桃露,、哈密瓜汁、糖水黃桃等易拉罐產(chǎn)品,。 1991 年開始興起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中作為技術(shù)指導(dǎo)給多家企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)過山楂果茶,、菠蘿汁、橙汁等好于記源果汁的果汁系列,,和一些航空食品,。在臺(tái)資企業(yè)做臺(tái)灣風(fēng)味的貢丸、魚丸魚糜制品和臺(tái)灣風(fēng)味的姜母鴨,、鹵肉面等產(chǎn)品,。 退休后先后為以下企業(yè)指導(dǎo)研發(fā) 1 、北京益香食品(飄香肉制品)和北京福成食品: 期間參與研發(fā)和生產(chǎn)了多種肉制品,,主要有各種風(fēng)味的烤腸,、烤肉、培根,、醬鹵制品,。 2 、先后到 唐山雙匯 指導(dǎo)生產(chǎn)地方風(fēng)味火腿腸,,南京雙匯指導(dǎo)生產(chǎn)鹵肉制品,、西式培根,南昌煌上煌指導(dǎo)研發(fā)風(fēng)味鴨制品,,湖南株洲唐人神指導(dǎo)生產(chǎn)銷量很大的小烤燒腸,,河南三全食品指導(dǎo)生產(chǎn)三鮮餡等速凍餃子產(chǎn)品,天津狗不理包子公司指導(dǎo)生產(chǎn)批量生產(chǎn)速凍素餡包子,、餃子等,。 3 、 福建光澤圣農(nóng)集團(tuán) 研發(fā)出品率高的雞肉調(diào)理食品和雞分割產(chǎn)品的改進(jìn),。 4 、 福建漳州廚師集團(tuán) 指導(dǎo)研發(fā)素食系列食品,,對(duì)原生產(chǎn)的肉干,、肉脯、肉松,、熱狗腸,、即食香腸等產(chǎn)品做了改進(jìn)。 5 ,、 北京潤生快餐食品集團(tuán) 指導(dǎo)生產(chǎn)學(xué)生快餐食品,。 6 ,、 福建寧德三都澳 指導(dǎo)研發(fā)真鯛魚松產(chǎn)品,寧德特產(chǎn)大黃魚的開發(fā)利用,。 7 ,、 福建寧德歐寧食品 指導(dǎo)研發(fā)海帶深加工、海參鮑魚的深加工,,和各種魚類的休閑制品,。 8 、 溫州歐農(nóng)食品公司 指導(dǎo)研發(fā)熗蟹,、醉蟹和醉泥螺等產(chǎn)品,。 9 、 福建泉州仙境食品公司 指導(dǎo)研發(fā)速凍餃子,、包子和湯圓食品以及淡季生產(chǎn)的腸類食品,。 10 、 煙臺(tái)阿公食品 指導(dǎo)開發(fā)系列烤串產(chǎn)品如里脊肉串,、魷魚串等,。 11 、在利用植物蛋白(大豆組織蛋白)方面曾為 江蘇憶泰食品,、上海漢康豆制品廠 幾個(gè)公司做鹵制豆干,、素肉食品。 12 ,、為 內(nèi)蒙赤峰賽飛豆,,草原興發(fā)和河南潢川華英鴨集團(tuán) 開發(fā)鴨類產(chǎn)品。 13 ,、在西北地區(qū),、新疆等地開發(fā)了牛肉干、果脯等食品,。 工作業(yè)績 1983 年評(píng)為食品工藝高級(jí)工程師,。退休至今除西藏外走遍了食品較發(fā)達(dá)的省市和名企,培養(yǎng)了很多專業(yè)學(xué)生,。 林星輝 先生 臺(tái)灣月津亭食品科技有限公司董事長 金門縣海峽兩岸文化經(jīng)貿(mào)交流協(xié)會(huì)理事長 臺(tái)灣三商美食協(xié)會(huì)理事長 金門縣高梁蛋卷創(chuàng)始人 臺(tái)灣中華時(shí)報(bào)金門處處長 中國食品報(bào)冷凍周刊專任執(zhí)筆記者 中國速凍招商網(wǎng)專家 林老師祖輩三代從事食品行業(yè),,本人在臺(tái)灣食品界也有四十年的經(jīng)驗(yàn)和歷練,在工廠整合規(guī)劃及產(chǎn)品開發(fā)方面有自己獨(dú)特技術(shù)及工藝,。在產(chǎn)品開發(fā)方面對(duì)于凍品,、水產(chǎn)品、休閑食品均有深入研究,,且研發(fā)出多款暢銷產(chǎn)品,。 中國水產(chǎn)困局及突圍之路(福建站)主題推廣活動(dòng)將會(huì)有越來越多的專家團(tuán)隊(duì)加入,我們也期待您的加入,!活動(dòng)咨詢: 0592-3197593 (李小青) 400-6636-123 (新食品雜志社)
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第三項(xiàng)好處:掌握高效成交客戶的能力
封王策劃 2013-5-3 22:31
第一項(xiàng)好處:占有行業(yè)最新發(fā)明成果 我發(fā)明的 封王隱形窗臺(tái)防護(hù)線 ,,具有“遇火不燃燒,、百年不生銹、酸堿不腐蝕,、高溫不老化,,灰塵不粘附”,是防盜窗,、防護(hù)網(wǎng)和無框陽臺(tái)線材的最佳選擇,。加入《封王防護(hù)專家團(tuán)》,你將無償占有,,我花了 300 多個(gè)日子,,歷經(jīng) 1000 多次試驗(yàn),才最終研發(fā)試制成功,,并獲得國家專利授權(quán)保護(hù)的,,行業(yè)最新發(fā)明成果——封王隱形窗臺(tái)防護(hù)線。 第二項(xiàng)好處:獲得精準(zhǔn)找尋客戶的秘訣 在建材市場晃悠的人群中,,不是所有人都是你的客戶,,也不是所有客戶都是你的準(zhǔn)客戶。再好的產(chǎn)品,,哪怕是法拉利,,或者勞斯萊斯,如果找不到客戶,,都等于零,,你不僅疲于奔命,還可能會(huì)顆粒無收,。在《封王防護(hù)專家團(tuán)》培訓(xùn)中,,我將告訴你,如何快速找到優(yōu)質(zhì)的客戶群體,,如何和潛在客戶打成一片,,如何讓準(zhǔn)客戶主動(dòng)上門來找你 …… 有了 這些秘訣 ,你在找尋客戶的時(shí)候,,猶如有激光制導(dǎo),,既精準(zhǔn)無誤,又事半功倍,。 第三項(xiàng)好處:掌握高效成交客戶的能力 成交客戶最好的方式是不要刻意去成交,,讓他主動(dòng)找你來成交。這樣你不僅節(jié)省時(shí)間,、節(jié)省精力,而且牢牢掌握成交的主動(dòng)權(quán),。只要 依計(jì)而行 ,,成交自然能夠按照你計(jì)劃中的方式和速度推進(jìn),。但怎樣才能精準(zhǔn)的鎖定客戶的核心需求,什么樣的具體方式和手段才能讓客戶主動(dòng)與你成交呢,?不用擔(dān)心,,在《封王防護(hù)專家團(tuán)》培訓(xùn)中,我將會(huì)教給你一種秒殺客戶的秘技,,讓客戶主動(dòng)求著和你成交,。
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第二項(xiàng)好處:獲得精準(zhǔn)找尋客戶的秘訣
封王策劃 2013-5-3 22:02
第二項(xiàng)好處:獲得精準(zhǔn)找尋客戶的秘訣 在建材市場晃悠的人群中,不是所有人都是你的客戶,,也不是所有客戶都是你的準(zhǔn)客戶,。再好的產(chǎn)品,哪怕是法拉利,,或者勞斯萊斯,,如果找不到客戶,都等于零,,你不僅疲于奔命,,還可能會(huì)顆粒無收。在 《封王防護(hù)專家團(tuán)》 培訓(xùn)中,,我將告訴你,,如何快速找到優(yōu)質(zhì)的客戶群體,如何和潛在客戶打成一片,,如何讓準(zhǔn)客戶主動(dòng)上門來找你 …… 有了 這些秘訣 ,,你在找尋客戶的時(shí)候,猶如有激光制導(dǎo),,既精準(zhǔn)無誤,,又事半功倍。
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第一項(xiàng)好處:共享行業(yè)最新發(fā)明專利成果——封王隱形窗臺(tái)防護(hù)線
封王策劃 2013-5-3 21:40
第一項(xiàng)好處:共享行業(yè)最新發(fā)明專利成果 我發(fā)明的封王隱形窗臺(tái)防護(hù)線,,具有“遇火不燃燒,、百年不生銹、酸堿不腐蝕,、高溫不老化,,灰塵不粘附”,是防盜窗,、防護(hù)網(wǎng)和無框陽臺(tái)線材的最佳選擇,。 加入 《封王防護(hù)專家團(tuán)》, 你將無償享有,,花了我 300 多個(gè)日子,,歷經(jīng) 1000 多次試驗(yàn),才最終研發(fā)試制成功,,并獲得國家專利授權(quán)保護(hù)的,,行業(yè)最新發(fā)明專利成果—— 封王隱形窗臺(tái)防護(hù)線 ,。
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