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大專畢業(yè),，程序員,、到飲料銷售到公務(wù)員: 李則敬 2015-8-11 10:01; 一個(gè)男性朋友，長(zhǎng)得小胖,，給人感覺一看就是個(gè)老實(shí)人,，家庭環(huán)境還可以，父母均是食國(guó)家糧,，但級(jí)別一般,。高考成績(jī)一般，上個(gè)大專沒(méi)有問(wèn)題,，那時(shí)正值計(jì)算機(jī)行業(yè)高速發(fā)展期,，加上個(gè)人愛好，毫無(wú)所慮地報(bào)了“計(jì)算機(jī)xx”專業(yè),，3年其實(shí)很短,，用他自己說(shuō)的話“怎么感覺沒(méi)學(xué)到什么就畢業(yè)了”。秉著對(duì)于那時(shí)來(lái)講大專文憑還算有點(diǎn)價(jià)值的心態(tài),，認(rèn)為畢業(yè)找個(gè)高薪工作不是什么問(wèn)題,，便多少保留著些許自負(fù)的態(tài)度，當(dāng)然他不會(huì)從言行表現(xiàn)出來(lái),，只是不太著急找工作這事,。一輪找工作行動(dòng)下來(lái)，發(fā)現(xiàn)社會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是自己所想的好混（很廢話）,，曾總以為計(jì)算機(jī)行業(yè)（PC機(jī)）才剛剛開始火爆,，一定是人才大缺口，結(jié)果是缺口的不是一般的從業(yè)人員 ,，而是優(yōu)秀的人才,，畢業(yè)生，識(shí)趣點(diǎn)為好,。他找了至少3個(gè)月,，還是沒(méi)著落，一度讓他小有迷茫,！家人見他此況,，自然要做些什么，他父親早就打算搞他進(jìn)單位,，據(jù)他說(shuō)確實(shí)是給安排好了,，可是還是想他在外面闖闖先，認(rèn)識(shí)一下社會(huì),。待時(shí)機(jī)成熟,！終于找到了第一份工作：初級(jí)程序員說(shuō)是程序員，但偏銷售 ,，主要是做些很基礎(chǔ)的技術(shù)工作,，如簡(jiǎn)單頁(yè)面制作！拿的是1200元底薪,，至于多少個(gè)提成點(diǎn),，我沒(méi)問(wèn),。做了2個(gè)月，被老板問(wèn)“你沒(méi)做出什么業(yè)績(jī)出來(lái)哦,，要努力了,，不然就要自己炒自己了” 結(jié)果，第三個(gè)月還是沒(méi)做出什么業(yè)績(jī)了,，主動(dòng)辭職，他說(shuō)老板直接同意了,，多少有點(diǎn)打擊,！第二份工作：飲料銷售這工作找了1個(gè)月，又是銷售 ,！銷售不怎么知名的飲料產(chǎn)品,，至少我沒(méi)聽過(guò)，這回是在市中心,，底薪略高了點(diǎn),，主要任務(wù)是鋪負(fù)責(zé)區(qū)域的小店，公司配一輛自行車,。據(jù)他說(shuō),，公司給予的支持還可以，比如可以鋪貨（當(dāng)然不是每一個(gè)客戶都這樣）,，這樣就大大降低了銷售難度,，但結(jié)算貨款會(huì)是個(gè)頭疼事宜。干了2個(gè)月,，是有客戶了,，但屬于低水平的，按照他們工作考核標(biāo)準(zhǔn),，遠(yuǎn)未及格了,。這回他炒老板了，2個(gè)半月就辭職了,。辭職后,，沒(méi)打算接著找工作，而是好好地休息一下,，至于何時(shí)再啟動(dòng),，看情況！我心想,，他這短短幾個(gè)月的經(jīng)歷,，完全就不值得氣餒的，用大道理的話來(lái)說(shuō)“萬(wàn)事開頭難”,，不過(guò),，考慮到是畢業(yè)生,，想想又覺得沒(méi)什么好批的。這里還是說(shuō)說(shuō)他做飲料的工作：好像是涼茶飲料,，每天7點(diǎn)半出發(fā)跑市場(chǎng),，騎自行車載些樣品，然后按照計(jì)劃推銷 ,。不管怎樣,，快消品始終還是比較講消費(fèi)認(rèn)知的東西，要人家接受一個(gè)沒(méi)聽過(guò)的品牌產(chǎn)品（何況是飲料）難度不小,，好比我個(gè)人,，寧愿沒(méi)得喝我都不會(huì)隨便喝。即使給予鋪貨的待遇,，但并不那么具有吸引力,，不接受的客戶就是不接受，給予考慮的客戶,，又同時(shí)提出其他一堆的要求/想法,，比如季度結(jié)算......！雖然工作自由度還可以,，就是單休,，3天回一次公司匯報(bào)，但公司的優(yōu)勝劣汰的制度執(zhí)行得特狠,，一切以結(jié)果說(shuō)事,，管你什么積累到不少潛在/意向客戶，總?cè)恢趚x時(shí)間業(yè)績(jī)不及格就要閃人,。朋友他是勤奮,、正值的，從事銷售工作,，某種意義上該是有作為的,，但，我對(duì)其的認(rèn)識(shí)/理解中,，似乎他并不具備很現(xiàn)實(shí)的一點(diǎn)“聰明”,，這里的聰明不是絕頂級(jí)，而是一般人也會(huì)具備的,。就是從他身上找不到,，就是埋頭苦干，呵呵,，挑糞不偷吃,！我根本不知道他在家宅了半年多，我問(wèn)起他情況,，他才說(shuō),。他說(shuō)父親正在做著工作,，最快下月就能入職，具體什么單位我就不說(shuō)了,。幸好能夠順利進(jìn)去,，不過(guò)，非職工人員工資并不高,，福利也會(huì)折半,，呵呵，進(jìn)xx單位本身就是為了熬福利,，哎,，就是大家說(shuō)的“穩(wěn)定”！不久后,，他父親給他買了輛轎車，供其上下班用,，考慮到收入低的問(wèn)題,，還每月支付他多少的養(yǎng)車費(fèi)用，然后只指望朋友他的收入（拿到手部分）養(yǎng)活自己,，而福利部分則不能動(dòng),。一年后，轉(zhuǎn)正了,，工資漲了（但漲幅不大）,，而其他就持平職工待遇了（尤其福利）。他說(shuō),，確實(shí)比較舒服,，所以遭到不少同學(xué)的羨慕。一干就是6年（至今）,，一家三口過(guò)得滋潤(rùn),，天天都會(huì)開車出去吹風(fēng)什么的。不過(guò)至今,，他的工資也是不高,，主要還是福利好。我心想,，干其他的（如銷售）,，要是有些智慧、勤奮.......,，6年足以遠(yuǎn)超他現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)水平,，人脈社交圈子也比其強(qiáng)大。安樂(lè)之余,，朋友他也呻了幾句“雖然穩(wěn)定,，但想再往高走,，就難極了，我現(xiàn)在都有兼職做些什么的想法,，比如開網(wǎng)店”,！; 1056 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

公務(wù)員給力面試之社會(huì)熱點(diǎn)：政府門戶之“僵尸網(wǎng)站”: 給力面試 2015-4-23 14:38; 【背景鏈接】據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)各級(jí)政府及其部門開辦的網(wǎng)站約7萬(wàn)個(gè),，98.8%的地(市),、98.3%的縣(區(qū))都開通了政府網(wǎng)站。雖然2014年底,，國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)關(guān)于《加強(qiáng)政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)的意見》,。但媒體人員調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多地政府網(wǎng)站仍存在更新慢,、意見回應(yīng)不及時(shí),、內(nèi)容空洞等問(wèn)題。【存在問(wèn)題】不少政府網(wǎng)站缺少專人維護(hù)和管理,，存在以下問(wèn)題：一,、網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容陳舊，更新相對(duì)滯后,。比如廣西高速公路管理局網(wǎng)站,，其“運(yùn)營(yíng)管理”一欄，僅有兩條信息,，發(fā)布日期均為2011年,。而陜西榆林交通信息網(wǎng)上，“政務(wù)動(dòng)態(tài)”,、“領(lǐng)導(dǎo)講話”,、“交通建設(shè)”、“公路管理”,、“法律法規(guī)”,、“路政管理”等大部分欄目?jī)?nèi)容只更新到2009年。湖北省某政府部門網(wǎng)站上,，“執(zhí)法監(jiān)督”欄目2014年僅更新過(guò)兩次,，最近一次更新為2014年7月17日，“土地市場(chǎng)”,、“上報(bào)用地”等子項(xiàng)目則無(wú)法打開,。二、網(wǎng)上辦事難,，徒有其表,，門面工程。2014年8月，廣西柳州市水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局就因“局長(zhǎng)信箱”無(wú)法使用,、信息更新滯后被曝光,，而現(xiàn)在局長(zhǎng)信箱依舊無(wú)法使用。在廣西崇左市農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)上“網(wǎng)上辦事”一欄,，媒體人員點(diǎn)擊進(jìn)入“辦事指南”,、“辦事結(jié)果公示”、“網(wǎng)上政務(wù)大廳”等子鏈接,，發(fā)現(xiàn)都沒(méi)有任何信息,，“辦事表格下載”更是沒(méi)有任何表格可供下載。在湖北工作的王女士是在烏魯木齊申領(lǐng)的駕照,，最近駕照到期需要換證,。王女士聽說(shuō)烏魯木齊公安部門推出“網(wǎng)上車管所”，很多事情都可以直接在網(wǎng)上辦理,，就給交警支隊(duì)“支隊(duì)長(zhǎng)信箱”發(fā)出去一封咨詢信,，但兩周了也沒(méi)有得到回復(fù)。三,、介紹領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的信息多,，但實(shí)用信息相對(duì)較少。有媒體采訪人員注意到,，不少政府部門官網(wǎng)的顯眼位置是“領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)”，主要內(nèi)容是領(lǐng)導(dǎo)視察,、出席會(huì)議等,，內(nèi)容空洞，照片多是會(huì)議室或者多位工作人員簇?fù)眍I(lǐng)導(dǎo)檢查工作,。廣西師范學(xué)院傳播學(xué)教授謝暉說(shuō)：“這些官員活動(dòng)非但沒(méi)有起到溝通群眾的作用,，反而暴露出形式主義、官僚主義,，令群眾反感,。” 【原因分析】政府網(wǎng)站建設(shè)仍存諸多困難,。針對(duì)“政府網(wǎng)站新規(guī)”,，多地政府相關(guān)人員表示，目前政府網(wǎng)站建設(shè)仍存諸多困難：一,、主要領(lǐng)導(dǎo)不重視,，資金、人員不足,。據(jù)了解,，不少地方和部門網(wǎng)站都是由新聞中心、信息中心相關(guān)人員兼職做,，容易出現(xiàn)官網(wǎng)“撂荒”現(xiàn)象,。廣西寧明縣委宣傳部部長(zhǎng)徐毅表示,，基層干部事務(wù)多，又缺少內(nèi)行的人才,，不知道如何快速有效地對(duì)熱點(diǎn)事件“發(fā)聲”,、如何做好服務(wù)。清華大學(xué)教授沈陽(yáng)認(rèn)為,，很多領(lǐng)導(dǎo)缺乏“網(wǎng)商”——不愿意或不善于利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息公開,、與群眾溝通。二,、考核重?cái)?shù)量輕質(zhì)量,。一些基層干部表示，當(dāng)前政府官網(wǎng)的管理制度存在一定缺陷,。比如一些上級(jí)單位每年給下級(jí)單位下達(dá)一定數(shù)量的信息發(fā)布任務(wù),，這往往使得基層拼拼湊湊，應(yīng)付了事,。上級(jí)單位也很少審查來(lái)稿內(nèi)容,，編輯直接做“粘貼匠”，信息發(fā)布的質(zhì)量不高,。還有地方相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),，目前基層普遍缺乏必須公開的壓力，對(duì)于什么該公開,、什么不該公開也迷惑不清,，于是能不更新就不更新。三,、監(jiān)督評(píng)議機(jī)制缺位,。2007年國(guó)務(wù)院發(fā)布的《政府信息公開條例》第29條規(guī)定：各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)建立健全政府信息公開工作考核制度、社會(huì)評(píng)議制度和責(zé)任追究制度,，定期對(duì)政府信息公開工作進(jìn)行考核,、評(píng)議。受訪專家表示,，目前各地,、各部門尚未形成三位一體的監(jiān)督機(jī)制，尤其是社會(huì)評(píng)議制度,，基本沒(méi)有落實(shí),。相關(guān)部門主要考核政府網(wǎng)站發(fā)布的信息數(shù)量，很少考核質(zhì)量,。責(zé)任追究一般只追究引發(fā)惡劣影響的事故,，卻很少追究日常管理的不足。【解決措施】相關(guān)專家和地方負(fù)責(zé)人建議，應(yīng)細(xì)化信息公開相關(guān)制度,；注重實(shí)用信息發(fā)布和互動(dòng)服務(wù),；強(qiáng)化公眾監(jiān)督，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰并舉,、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),。一、細(xì)化信息公開要求,。建議進(jìn)一步明確政府信息公開的范圍,、方式以及流程，逐步完善政府信息公開制度,。廣西,、湖北、北京等地基層工作人員表示,，“第一時(shí)間發(fā)聲”和“熱點(diǎn)問(wèn)題”等沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，感到不好操作，建議上級(jí)單位應(yīng)明確信息發(fā)布清單,，方便工作人員實(shí)際工作,。二、注重實(shí)用信息發(fā)布和互動(dòng)服務(wù),。應(yīng)少一些領(lǐng)導(dǎo)的日�,；顒�(dòng)發(fā)布，多一些和群眾日常生活相關(guān)的信息公開,，方便群眾辦事,。同時(shí)，有條件的地方和部門應(yīng)積極開通網(wǎng)上信訪渠道,，接受群眾意見建議，及時(shí)回復(fù),，安排相關(guān)部門落實(shí),。三、獎(jiǎng)罰并舉,，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),。建立第三方專業(yè)的評(píng)估機(jī)構(gòu)，對(duì)網(wǎng)站建設(shè)情況進(jìn)行客觀評(píng)估,，強(qiáng)化媒體,、公眾對(duì)政府網(wǎng)站的監(jiān)督。同時(shí)鼓勵(lì)群眾舉報(bào),，相關(guān)部門對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)予以嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追究,，對(duì)于政府網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)規(guī)范良好的地方和部門應(yīng)給予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。特別是國(guó)家各部委、省一級(jí)政府網(wǎng)站應(yīng)率先示范,，做出表率,，確立信息公開標(biāo)準(zhǔn)。; 個(gè)人分類: 熱點(diǎn)分析|941 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

宮迅?jìng)ィ鹤鲎詈玫淖约�,，活著踏�?shí),！: 培大 2015-1-21 16:29; 培訓(xùn)時(shí)總有學(xué)員詢問(wèn)職業(yè)生涯，有的問(wèn),，我不能總做采購(gòu)呀,，未來(lái)我該干什么？有的問(wèn),，我的孩子要高考了,，我跟孩子意見不一樣，怎么辦,？也有的問(wèn),，孩子即將畢業(yè)應(yīng)該選擇什么企業(yè)、哪個(gè)行業(yè),？開辦幾次采購(gòu)人職業(yè)生涯沙龍,，場(chǎng)場(chǎng)火爆，氣氛熱烈,，在大家的眼里,，老師是成功者，是指路人,，每每此時(shí),，我倍感教師的神圣和責(zé)任。跟大家分享幾個(gè)故事,，大家可以從中感悟： 1 ,、考上公務(wù)員了，去還是不去,？一個(gè)學(xué)員,，在一個(gè)地球人都知道的著名公司，相信畢業(yè)于著名學(xué)府,，在這個(gè)公司工作,，相信也是人人羨慕。一次,，他給我發(fā)了短信,，“宮老師，我考上公務(wù)員了,，我去還是不去,？” 我回復(fù),，“公務(wù)員是一個(gè)非常好的平臺(tái)，作為一個(gè)年青人,，可以得到很好的鍛煉,，也有非常好的前景，我覺得應(yīng)當(dāng)去,�,！保ù颂帲覜](méi)有說(shuō),，做公務(wù)員可以為黨和國(guó)家多做貢獻(xiàn),。。,。）他回復(fù)我說(shuō),，“可是。,。,。可是,。,。。這個(gè)公務(wù)員崗位是清水衙門,。,。�,！� 那一刻,，我真的很無(wú)語(yǔ)，作為一個(gè)年青人,，如果在做職業(yè)選項(xiàng)時(shí),，把是不是清水衙門當(dāng)做一項(xiàng)衡量指標(biāo)的話，結(jié)果會(huì)是什么樣子呢,？ 2 ,、一個(gè)多年老友，我曾經(jīng)讓他不爽,，如今一見面卻說(shuō)要感謝我。當(dāng)年,，這個(gè)老友委托我向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)說(shuō),，想去某個(gè)崗位工作，那時(shí)的我是可以跟領(lǐng)導(dǎo)“說(shuō)得上話”的人,。因?yàn)槭抢嫌�,，于是,，我向領(lǐng)導(dǎo)“非常認(rèn)真”地說(shuō)了。沒(méi)想到,，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),，“年青人，不要去那個(gè)崗位了,，都學(xué)壞了,。。,�,！� （我理解，這個(gè)也是領(lǐng)導(dǎo)的托詞,，領(lǐng)導(dǎo)也有難言之忍,，因?yàn)槟莻€(gè)崗位被某個(gè)直線領(lǐng)導(dǎo)牢牢地控制著，安排的都是“自己人”）這位老友,，當(dāng)時(shí)很不爽,，因?yàn)槟莻€(gè)崗位是非常非常讓人“羨慕”的崗位，很想去,。多年過(guò)去了,，正是這個(gè)讓人“羨慕”的崗位，中央巡視組一到,，紛紛落馬,，包括那個(gè)直線領(lǐng)導(dǎo)。所以,，我這個(gè)老友,，現(xiàn)在見到我，非常真誠(chéng)地,，發(fā)自肺腑地,，對(duì)我說(shuō)“真得感謝當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)我沒(méi)讓我去，如果我去了,，也可能把控不住,。。,。 3 ,、 “第一人”，真的是第一嗎,？每當(dāng)我看見那些“大師”,，那些“第一人”，心里總是很惶恐,。我常常想,，那些“第一人”,，“第一”是如何得來(lái)的？做第一,，壓力不會(huì)很大嗎,？有個(gè)老師非常有名，打開網(wǎng)絡(luò)往往就能跳出他的名字,。我曾經(jīng)買過(guò)他寫的一本書,，準(zhǔn)確說(shuō)，我買了他好幾本書,，我確實(shí)想學(xué)習(xí)下這個(gè)“名師”有何先進(jìn)的觀點(diǎn)和做法,。但書買回來(lái)后，我實(shí)在看不下去,，都是堆砌拼湊的文章,。聽說(shuō)他從來(lái)沒(méi)做過(guò)采購(gòu)，但確是這個(gè)領(lǐng)域的“名師”,，后來(lái)聽說(shuō),，花錢就可以出書的。微信圈里一名培訓(xùn)師對(duì)此類現(xiàn)象寫了一首打油詩(shī)：亞洲稱首創(chuàng),，亂戴全球帽,；自稱第一人，虛妄惹人笑,；下巴沒(méi)有毛,，敢把總裁教；狂吹成功學(xué),，效法那一秒,；胸?zé)o點(diǎn)滴墨，培訓(xùn)靠熱炒,；我點(diǎn)了“贊” 做了幾年培訓(xùn)咨詢,，市場(chǎng)非常認(rèn)可，知名度越來(lái)越高,，也常被機(jī)構(gòu)宣傳成“名師”,。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，也總是有人說(shuō),，宮老師不愧是采購(gòu)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的大師,，講的東西實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。說(shuō)實(shí)話,，“實(shí)戰(zhàn)實(shí)用”,，聽著受用，“大師”實(shí)不敢當(dāng),。我經(jīng)常開玩笑說(shuō),，“你這么說(shuō)，怎么讓我去見那些卓越的同行,�,！� 世界發(fā)展日新月異，新知識(shí),、新概念,、新模式、新工具,，層出不窮,，知識(shí)如此爆炸年代，做第一,，我的媽呀�,。�,？,？別人怎么宣傳，是別人的事,，但面對(duì)大師的稱謂,，我內(nèi)心壓力確實(shí)是越來(lái)越大，該如何努力,，才能配上這個(gè)稱謂呢,？！ 4 ,、我與她是好友,，不同的選擇，不同的結(jié)局我從國(guó)企跳槽到了外企,，后來(lái)又進(jìn)了民企,，再后來(lái)，自己創(chuàng)業(yè),。國(guó)企,、外企、民企,、創(chuàng)業(yè),。。,。于是總有人在課堂上問(wèn)宮老師,，“為啥？” 一位女性朋友,，那時(shí)我很年輕,，那時(shí)我們交流很多很多,。。,。有一天,，我告訴她，我要走了,。她驚愕：“為啥,？你在這里可是有大好的前程！” 我說(shuō),，“我不想做溫水里的青蛙,，想去主動(dòng)去尋找奶酪，去到改革開放的前沿,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)上海去,。” 她說(shuō),，“我也想,，但是。,。,。我覺得，這個(gè)溫水挺好的,，還沒(méi)等溫水把我煮死,，我先退休了”。我倆的判斷和感受是一致的,，不同的是,，我認(rèn)為，沒(méi)等我退休,，溫水會(huì)把我先煮死,。待到大勢(shì)來(lái)到，已經(jīng)不再年輕的我,，無(wú)論從能力還是心理承受能力,，都無(wú)法接受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊。幾年間,，我在上海經(jīng)受著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的炙熱的“烤驗(yàn)”,，她平步青云登上了前呼后擁的寶座。,。,。。沒(méi)想到，正在我準(zhǔn)備羨慕她時(shí),，她被中央巡視組“邀請(qǐng)”去了,。估計(jì)，她現(xiàn)在非常羨慕我們的“自由” “如果那個(gè)名利地位,，不是自己的能力換來(lái)的,，你是無(wú)法駕馭的，它反過(guò)來(lái)會(huì)害了你”,，長(zhǎng)輩的教導(dǎo)常常縈繞腦際,。我覺得,，在這個(gè)浮躁的世界里，做最好的自己,，活著踏實(shí),。對(duì)， “做最好的自己,，活著踏實(shí)” ,，我要把它做為座右銘！作者宮迅?jìng)? ,，清華中旭商學(xué)院高級(jí)講師,、美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì) C.P.M. 培訓(xùn)講師、中國(guó)物流工程學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈專業(yè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng),；曾先后在美國(guó),、歐洲、亞洲等大型集團(tuán)以及多個(gè)世界 500 強(qiáng)公司任采購(gòu)經(jīng)理,、采購(gòu)總經(jīng)理,、全球采購(gòu)經(jīng)理等職務(wù)， 20 多年供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)驗(yàn),。曾工作訪問(wèn)過(guò) 20 幾個(gè)國(guó)家,，對(duì)不同地區(qū)采購(gòu)文化和采購(gòu)管理有深刻的理解。曾參加過(guò)多個(gè)大型工廠的建設(shè)與項(xiàng)目采購(gòu),、 10 多億美元工廠建設(shè)項(xiàng)目,。曾因降低成本的突出貢獻(xiàn)獲得過(guò) 500 強(qiáng)美國(guó)總部全球總裁特別獎(jiǎng)。對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)管理,、工廠建設(shè),、流程再造、員工培訓(xùn),、成本控制管理,、績(jī)效考核、供應(yīng)商評(píng)估與選擇有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。; 個(gè)人分類: 職場(chǎng)人生|1115 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

公務(wù)員的真相: 李文武277 2014-3-2 22:40; 近年來(lái),，少數(shù)所謂的意見領(lǐng)袖與居心叵測(cè)的人總在反對(duì)公務(wù)員加工資,。反對(duì)加工資，站在他們的立場(chǎng)上也沒(méi)錯(cuò),。但是反對(duì)公務(wù)員加工資是否出自公心,，是否沒(méi)有嫉妒心理在里面，是否有對(duì)政府不滿的偏見在里面,，是否在科學(xué)與人性的角度思考問(wèn)題,，其中讓人可以深思的東西，不言而喻,耐人尋味,。如果沒(méi)有通貨膨脹因素在里面,，誰(shuí)反對(duì)公務(wù)員加工資，都要支持他與贊揚(yáng)他,。但是七八年,，公務(wù)員沒(méi)有加工資。幾年前一碗米粉只有一元錢,，現(xiàn)在一碗米粉漲到了四元,。幾年前最便宜的蔬菜幾毛錢一斤，現(xiàn)在很少看到有少于一元錢一斤的蔬菜,。以前的電費(fèi),、水費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)等加起來(lái),，一個(gè)月也不要超過(guò)一百元,，但現(xiàn)在這些都翻了番。以前坐公交一元錢,，現(xiàn)在漲到了二元,，四元。公務(wù)員也是人,，也是爹媽生的,，也是父母養(yǎng)的，要養(yǎng)父母,、養(yǎng)妻兒,、養(yǎng)自己，通貨膨脹了加些工資,，抵消通貨膨脹,，如何還能讓少數(shù)人用歪理邪說(shuō)來(lái)說(shuō)三道四，說(shuō)長(zhǎng)道短,，飛短流長(zhǎng),？現(xiàn)今不明智，不清白的人對(duì)公務(wù)員有如下誤區(qū)。誤區(qū)一：誤把所有吃國(guó)家飯都稱之為公務(wù)員,。公務(wù)員是指依法履行公職,、納入國(guó)家行政編制、由國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)工資福利的工作人員,。請(qǐng)注意,，公務(wù)員是行政編制。中國(guó)實(shí)行的干部體系管理,。公務(wù)員為干部體系的最高層,，其次，參照公務(wù)員,。再其次是事業(yè)干部。最后是企業(yè)干部,。參照公務(wù)員與事業(yè)干部都是事業(yè)編制，而非行政編制,。參照的意思按照公務(wù)員法規(guī)與要求進(jìn)行管理的事業(yè)干部,。事業(yè)干部又有三種類型，全額財(cái)政供養(yǎng)的事業(yè)干部,，半財(cái)政供養(yǎng)半自己解決工資的事業(yè)干部,，自收自支的事業(yè)干部。公務(wù)員行政編制人數(shù),，按國(guó)家公務(wù)員局 2012 年底公布的總數(shù)是 708.9 萬(wàn)人,。到目前為止，也不過(guò)是 710 多萬(wàn)人,。有百姓說(shuō)村長(zhǎng)是公務(wù)員,，村長(zhǎng)也只是事業(yè)干部。但中國(guó)有大量的事業(yè)干部,，有多少的話,，不知道詳細(xì)數(shù)據(jù)，大概有四到五千萬(wàn)人,，是公務(wù)員總數(shù)的七到八倍,。所以，有部分媒體從業(yè)人員把事業(yè)干部稱之為公務(wù)員,，要不就是自己無(wú)知,；要不就是故意炒作這類群體，以吸引眼球,，提高公眾圍觀率與媒體影響力,。無(wú)知導(dǎo)致愚昧。請(qǐng)搞清楚什么是公務(wù)員，再發(fā)表評(píng)論,。別犯那種以為村長(zhǎng)就是公務(wù)員,，事業(yè)干部就是公務(wù)員的笑話，惹人嘲笑,。企業(yè)干部一般都是國(guó)企從事管理的人員,。誤區(qū)二：誤認(rèn)為公務(wù)員工資福利都非常高。公務(wù)員的級(jí)別分為：正國(guó)家級(jí),、副國(guó)家級(jí),、正部級(jí)、副部級(jí),、正廳級(jí),、副廳級(jí)、正處級(jí),、副處級(jí),、正科級(jí)、副科級(jí),、科員,、辦事員。參加國(guó)家公務(wù)員考試后,，新錄用的公務(wù)員一般都是辦事員級(jí)別的,。工資標(biāo)準(zhǔn)也就將近 1 千到 2 千元之間。大部分剛參加工作的公務(wù)員,，都達(dá)不到 2 千元工資,。如果能晉升到更高級(jí)別的公務(wù)員，工資自然也會(huì)提高,，但是一個(gè)普通的公務(wù)員,，如果沒(méi)有成為副處級(jí)以上官員，到退休后最多享受到正科級(jí)待遇,。普通公務(wù)員奮斗一輩子,，工作 30 到 40 年，絕大多數(shù)人也就是一個(gè)正科級(jí)別退休,。工作 30 年到 40 年的正科級(jí)的公務(wù)員工資也只比剛參加工作的公務(wù)員多千多元錢而以,。高工資與高福利是哪些公務(wù)員,？是北京,、上海、廣州,、深圳等大城市與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的公務(wù)員,。還有就是收錢部門的公務(wù)員,，例如財(cái)政,、稅務(wù)等部門,。也就是同樣級(jí)別的，同樣工作年齡的公務(wù)員,，會(huì)因所處地區(qū)不同，所在政府部門不同,，而工資福利產(chǎn)生天壤之別,。不管怎么樣,，享受高工資與高福利的公務(wù)員在 710 多萬(wàn)公務(wù)員當(dāng)中是極少數(shù),，百分之一都不到。 1% 與 99% 相比,，如果你以為個(gè)個(gè)公務(wù)員都是高工資與高福利，你是不是犯了以偏概全,、一孔之見,、以管窺天、一概而論的錯(cuò)誤,？中西部地區(qū)的有些公務(wù)員,，甚至于工作一輩子,，也就千多元工資,。香港一個(gè)剛參加工作的助理調(diào)查主任，工資月薪有 17,735-$31,650 港元,，換算成人民幣就是 14083-$25133 元,。同樣是參加工作的剛錄用公務(wù)員，月工資相差十多倍,，而且香港公務(wù)員除工資以外,，一樣有薪假期、房屋福利及醫(yī)療福利,。 2008 年美國(guó)公務(wù)員最低工資不知道是年薪還是月薪是 17046 美元,，換成人民幣 105028 元。如果是月薪的話,，這美國(guó)公務(wù)員的月薪就超過(guò)中國(guó)公務(wù)員的年薪好幾十倍,，如果是年薪的話，這美國(guó)公務(wù)員也超過(guò)中國(guó)公務(wù)員的好幾倍,。美國(guó)連最低工資都這么優(yōu)厚,，如果國(guó)家允許的話,，中國(guó)公務(wù)員個(gè)個(gè)愿意跟美國(guó)公務(wù)員換一換公務(wù)員干干。別又說(shuō)什么美國(guó)物價(jià)水平高,，真正到美國(guó)去過(guò)的人，都說(shuō)美國(guó)很多商品比中國(guó)的價(jià)格還低,。誤區(qū)三：誤以為公務(wù)員個(gè)個(gè)貪腐,。只要一講起公務(wù)員，就有少數(shù)所謂意見領(lǐng)袖與憤青就謾罵,，以為公務(wù)員不但個(gè)個(gè)貪污受賄,，只知道吃飯不知道做事，而且都是酒囊飯袋,。事實(shí)上,，完全跟他們所想的相反。我們要明白,，權(quán)力才是腐敗的根源,。有權(quán)力就有人求你辦事，求你開后門,，然后權(quán)力尋租,，權(quán)錢交易，形成腐敗,。但是大家想想看,， 710 多萬(wàn)公務(wù)員，能夠做官的又有幾人,？能夠成為副處級(jí)以上官員的又有幾人,？按百分之十的比例計(jì)算能夠當(dāng)官的公務(wù)員，或者計(jì)算擁有權(quán)力尋租機(jī)會(huì)的人,，那么剩余的六百多萬(wàn)普通公務(wù)員是沒(méi)有權(quán)力的,，是沒(méi)有做官的。沒(méi)有權(quán)力,，誰(shuí)也不會(huì)去向他送錢送禮,；沒(méi)有權(quán)，誰(shuí)也不會(huì)去巴結(jié)他,；沒(méi)有權(quán),，他是無(wú)論如何都貪污不到，也搞不到什么灰色收入的,；那他這樣的公務(wù)員如何腐敗得起來(lái),？可以非常肯定地說(shuō),，中國(guó)公務(wù)員有六百多萬(wàn)是清廉的,，很簡(jiǎn)單的道理,，沒(méi)有權(quán)力，就沒(méi)有腐敗,。這么多公務(wù)員都清廉,，你想讓他們吃西北風(fēng)？提高薪水,，雖說(shuō)杜絕不了腐敗,，但是可以讓更多的人不愿腐敗。又要馬兒跑,，又要馬兒不吃草,，不搞腐敗才怪呢！明朝朱元璋懲貪手段算不算毒狠,，貪污幾兩白銀就有可能身首異處,，甚至于剝皮示眾，結(jié)果如何,？明朝比任何朝代都腐敗,。貪腐猛于虎，這跟當(dāng)時(shí)的明朝的低薪有很大的關(guān)系,。減少臨時(shí)工,，減少事業(yè)干部，然后用這些財(cái)政養(yǎng)事業(yè)干部與臨時(shí)工的錢,，給予公務(wù)員加工資,，又何樂(lè)而不為呢？再者,，公務(wù)員一樣地痛恨腐敗,，他們都是來(lái)自于老百姓，勝務(wù)于老百姓的,。誤區(qū)四：誤以為公務(wù)員個(gè)個(gè)庸碌無(wú)為,。自《公務(wù)員法》頒布后,，公務(wù)員的招募成了全國(guó)范圍的,，必須要有本科以上學(xué)歷的招募。在難以找到更好的招募方式之前,，公務(wù)員的國(guó)考無(wú)疑算是一種公平或者科學(xué)的招募甄選方式,。一般情況，學(xué)歷是本科的大學(xué)生,，畢業(yè)在企業(yè)里大部分都是從事白領(lǐng)工作,，所以，請(qǐng)一些人不要把公務(wù)員與農(nóng)民,、工人比較,，而應(yīng)該與企業(yè)白領(lǐng)比較,，薪水待遇至少要是企業(yè)白領(lǐng)的工薪標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在很多政府部門,，機(jī)關(guān)人滿為患,，而基層公務(wù)員少，要想辦法充實(shí)基層,�,；鶎庸ぷ魇潜容^務(wù)實(shí)與辛苦的。機(jī)關(guān)人員的選用,，要選那些在基層工作多年的公務(wù)員,。新人一般都要下基層鍛煉、鍛煉,。有些憤青總以為公務(wù)員都是吃飯的,，沒(méi)有真才實(shí)學(xué)，沒(méi)有真正的人才,。這其實(shí)是一種臆想與偏見,。中國(guó)一些身家上億的企業(yè)家，以前都是公務(wù)員出身,。所以說(shuō),，關(guān)鍵不是看你什么職業(yè)，關(guān)鍵看你干了一些什么,。有些暢銷書作家,，都是公務(wù)員。有些有名氣的專家學(xué)者,，也是公務(wù)員,。為什么很多人想要成為公務(wù)員呢？無(wú)非就是這三個(gè)原因,，一是安全感,，雖說(shuō)工資低，但絕大多數(shù)公務(wù)員是終身制,，所以工作壓力與就業(yè)壓力就比一般人輕,，公務(wù)員法保障公務(wù)員不能輕易辭退，所以讓公務(wù)員有種安全感,；二是社會(huì)地位高,，有機(jī)會(huì)能晉升為官員。對(duì)一些喜歡政治的人,，可以實(shí)現(xiàn)他們的政治抱負(fù),；三是工作要比企業(yè)輕松一點(diǎn)，星期六星期天有雙休日,。而中國(guó)很多企業(yè)星期六要照常上班,，且沒(méi)有加班費(fèi),，每天工作時(shí)間往往在八個(gè)小時(shí)以上。正是這幾個(gè)原因,，才使得考公務(wù)員成為了一種狂熱,。有些人說(shuō)，公務(wù)員工資不高,，不什么不辭職,？他們沒(méi)有想到過(guò)公務(wù)員辭職的話，要面對(duì)家庭的反對(duì)與社會(huì)的壓力,。如果辭職的話,，工作幾十年等于白干了，養(yǎng)老金也沒(méi)有了,，誰(shuí)會(huì)輕易走這一步,？公務(wù)員改革，最重要是減少新進(jìn)人員,，減少吃空餉的人員,，控制公務(wù)員總數(shù)，還要建公務(wù)員工資正常增長(zhǎng)機(jī)制,，抵消通貨膨脹的影響,；建立公務(wù)員工資與福利陽(yáng)光機(jī)制。公務(wù)員不穩(wěn),，則國(guó)家不穩(wěn),。公務(wù)員是國(guó)家的各級(jí)管理人員，是國(guó)家依靠的核心力量,。作者簡(jiǎn)介：李文武,，著名管理學(xué)家�,！恫╀J管理在線》《中華品牌管理網(wǎng)》《中國(guó)管理傳播網(wǎng)》等知名管理網(wǎng)站專欄作家,。又是多家媒體與網(wǎng)絡(luò)作家。研究：歷史,、經(jīng)濟(jì),、管理。; 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李悔之：六千萬(wàn)公務(wù)員李克強(qiáng)再遇朱镕基難題: 封王策劃 2013-5-5 18:10; 去年“兩會(huì)”時(shí),，全國(guó)人大法律委員會(huì)副主任委員劉錫榮在大會(huì)上發(fā)出強(qiáng)烈呼吁：“中國(guó)的公務(wù)員已超1000萬(wàn),，老百姓再勤勞也養(yǎng)不起這么多的官,！……”瞬間,，劉錫榮成為媒體新聞人物。并倍受網(wǎng)民熱捧,。然而認(rèn)真看了《劉錫榮：“千萬(wàn)公務(wù)員”數(shù)據(jù)來(lái)自趙啟正》一文后,，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)巨大漏洞：趙啟正他們統(tǒng)計(jì)國(guó)家公務(wù)員時(shí),，竟把數(shù)百萬(wàn)戰(zhàn)斗在各級(jí)黨委、紀(jì)委,、宣傳部,、統(tǒng)戰(zhàn)部、黨校,、共青團(tuán)等重要革命工作崗位上的同志們漏掉了,。這無(wú)疑是一個(gè)性質(zhì)很嚴(yán)重的疏忽：領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員的同志們不算公務(wù)員，誰(shuí)算公務(wù)員,？考慮至此,，便撰寫了一篇題為《關(guān)于 “中國(guó) 1000 萬(wàn)公務(wù)員 ”的求證》文章，對(duì)“1000萬(wàn)公務(wù)員”的說(shuō)法予以質(zhì)疑,。文章刊在博客上后,，不但引來(lái)網(wǎng)民熱評(píng)，幾天內(nèi)還連續(xù)接到國(guó)內(nèi)外十多個(gè)新聞媒體記者的電話采訪,。很有些虛榮的咱,，便為自己的偉大發(fā)現(xiàn)洋洋自得起來(lái)…… 然而昨天看了鳳凰周刊一篇題為《中國(guó)財(cái)政到底養(yǎng)了多少人? 》的文章之后，卻不禁目瞪口呆……想起去年洋洋自得的樣子,，臉色更瞬間赤橙黃綠青藍(lán)紫…… 且看一面一段話： “財(cái)政部在2012年出版的最新的《2009年地方財(cái)政統(tǒng)計(jì)資料》中披露的數(shù)據(jù)顯示,，到2009年年底，全國(guó)不包括中央的地方財(cái)政供養(yǎng)人口為5392.6萬(wàn)人,。這些都是有公務(wù)員編制或者事業(yè)單位編制的體制內(nèi)人員,。除此之外，中國(guó)還存在大量的準(zhǔn)財(cái)政供養(yǎng)人員,，包括現(xiàn)有60余萬(wàn)個(gè)村委會(huì)以及8 萬(wàn)余個(gè)居委會(huì)——兩者總?cè)藬?shù)約為275萬(wàn)人,。加上這部分準(zhǔn)財(cái)政供養(yǎng)人口，到2009年年底,，中國(guó)財(cái)政實(shí)際供養(yǎng)人數(shù)超過(guò)5700萬(wàn)人……到2012年,，中國(guó)財(cái)政供養(yǎng)人口已超過(guò)6000萬(wàn)！” 再看—— “中國(guó)行政管理費(fèi)用占財(cái)政總支出的比重是逐步上升的,，1980年占5.43%,，1985年占6.51%，1990年占9.83%,，1996年高達(dá)13.11%,。民生證券研究院副院長(zhǎng)管清友認(rèn)為，1995年的行政管理費(fèi)用比1978年的行政管理支出增長(zhǎng)了19倍,。25年來(lái),，老百姓供養(yǎng)一名科長(zhǎng)的費(fèi)用，大約以每年20.9%的復(fù)合比例增長(zhǎng)�,！� 看了上述消息,，怎不目瞪口呆呢——6000萬(wàn)吃皇糧的，一個(gè)準(zhǔn)大國(guó)的人口了,！看了上述消息,，臉色怎不瞬間“赤橙黃綠青藍(lán)紫呢”？——之前,，咱一度以為吃皇糧的隊(duì)伍絕不會(huì)超過(guò)3000萬(wàn),！看了上述消息，便又想起前鄉(xiāng)黨委書記李昌平《給總理的上書》中的一句話： “負(fù)擔(dān)如泰山,，干部如蝗蟲,！”還想起前總理朱镕基的一句感嘆：“如此臃腫的機(jī)構(gòu)和數(shù)量龐大的行政人員，把國(guó)家的錢都吃光了,！” 提起朱镕基,，更勾起一宗心事：十四年前，這位萬(wàn)眾歡呼的“鐵面宰相”即位不久,，便揮拳立誓要來(lái)個(gè)“兩手抓,，兩手硬”：第一手硬：“ 準(zhǔn)備好一百口棺材,也有我的一口”；第二手硬：國(guó)務(wù)院先行開刀,，舉國(guó)上下來(lái)個(gè) 大規(guī)模的“精兵簡(jiǎn)政”……聽了朱總理的話,，尤其是看了朱總理?yè)]拳立誓照片，草民李悔之與很多中國(guó)百姓一樣,，眼里含啜激動(dòng)淚花,，嘴里喃喃自語(yǔ)：看來(lái)，這回中央要?jiǎng)诱娓竦牧�,。屁民們真的要過(guò)上“天天都是好日子”的幸福生活了…… 然而,，隨著時(shí)間的推移，咱發(fā)現(xiàn)自己的熱淚白流了：用特殊材料做成的貪官同志們就是不懼“棺材”——越是反貪,，貪官隊(duì)伍越是龐大,，貪官的“含金量”也越來(lái)越高——以至微博上的網(wǎng)民口味越來(lái)越重，曝光幾十萬(wàn),、幾百萬(wàn)貪腐案的帖子,，連輕輕按動(dòng)鼠標(biāo)點(diǎn)擊轉(zhuǎn)發(fā)的興趣都消失了。而“精兵簡(jiǎn)政”呢,？越是“精簡(jiǎn)”,，吃皇糧的隊(duì)伍越來(lái)越像蝗蟲一般；越是“精簡(jiǎn)”,，“維穩(wěn)辦”,、“精神文明辦”,、“城管”一類的從詞典上查找不到的單位便雨后春筍一般冒出來(lái)；越是“精簡(jiǎn)”,，陽(yáng)光的行政開支和灰色的“三公”消費(fèi)越是大鵬展翅直沖云霄九重天…… 如此怪象,，害得咱四處查找最新版的《成語(yǔ)詞典》和《新華詞典》——莫非為了特色事業(yè)之需要,，上面下了紅頭文件,，將“精兵簡(jiǎn)政”改作“增兵繁政”？或?qū)ⅰ霸觥蓖九c“簡(jiǎn)”同志相互調(diào)換工作崗位了,？然而,，《中國(guó)財(cái)政到底養(yǎng)了多少人? 》一文讓人最犯傻的，還是下面這段話： “中國(guó)財(cái)政供養(yǎng)規(guī)模的問(wèn)題不僅僅是存量巨大,，其加速增長(zhǎng)的趨勢(shì)才是真正令人擔(dān)憂的地方,。從1998年到2009年，中國(guó)財(cái)政供養(yǎng)規(guī)模從 3843萬(wàn)人飆升到5393萬(wàn)人,，11年間增加了1550萬(wàn)人,，年均增加141萬(wàn)人。期間,，2007年是一個(gè)拐點(diǎn),，當(dāng)年財(cái)政供養(yǎng)人口突然增加了300多萬(wàn) 人，增速飆升到7.7%,，而此前增速一直控制在4%以內(nèi),。” “2007年,、2008年,、2009三年，財(cái)政供養(yǎng)的離退長(zhǎng)休的公職人員累計(jì)增加317萬(wàn)人,。年均100萬(wàn)人以上,。” “2006年,，體制內(nèi)在職人員3366人萬(wàn),。到2009年，增至3815萬(wàn)人,。三年時(shí)間增長(zhǎng)約450萬(wàn)人,！” 也即是說(shuō)：當(dāng)今中國(guó)，最讓人“傷不起”的,，并非6000萬(wàn)吃“皇糧”大軍本身,。而是：6000萬(wàn)＋N！——尤其是近幾年,，年增250萬(wàn)人,。年增250萬(wàn)又是一個(gè)什么概念呢？“文革”之時(shí)，為了表明中國(guó)不懼美帝,、蘇修（蘇聯(lián)）和各國(guó)反動(dòng)派的全球大包圍,，最高領(lǐng)袖大手一揮手，發(fā)出“全民皆兵”之號(hào)召……而當(dāng)今中國(guó)呢,？吃皇糧隊(duì)伍如果按目前速度發(fā)展下去,，“全民皆官”的偉大日子也為期為遠(yuǎn)了。這時(shí),，一些可愛的紅頂專家學(xué)者出來(lái)講公道話了：“不要忘了咱們中國(guó)有13億人口哪,！按人口平均，當(dāng)今中國(guó)的官民比例也就 1:23.5 ,，即大約23.5個(gè)納稅人供養(yǎng)1人嘛,。人家美國(guó)14人供養(yǎng) 1人，日本是24.4人供養(yǎng)1人,，德國(guó)是18.4人供養(yǎng)1人,，只比日本稍稍高一點(diǎn)嘛�,！� 我查了許多數(shù)據(jù),，發(fā)現(xiàn)紅頂專家學(xué)者們引用的數(shù)據(jù)可靠性還是很高的。然而—— “按照2009年的數(shù)據(jù)計(jì)算,，中國(guó)每百萬(wàn)美元GDP的財(cái)政供養(yǎng)人口為10.8人,，而美、日,、德,、法和英國(guó)每百萬(wàn)美元供養(yǎng)的財(cái)政人口分別為：美國(guó)1.56人、日本0.95人,、德國(guó)1.33人,、英國(guó)2.8人。中國(guó)財(cái)政供養(yǎng)的負(fù)擔(dān)和規(guī)模相當(dāng)于日本的10倍多,、美國(guó)的7倍,、德國(guó)的8倍以及英國(guó)的4倍�,！� （摘自《中國(guó)財(cái)政到底養(yǎng)了多少人? 》）日本是24.4人供養(yǎng)1人,，中國(guó)23.5人養(yǎng)一人，本質(zhì)上的差距卻在10倍以上,！上面一組數(shù)據(jù),，紅頂專家學(xué)者同志們當(dāng)然是不會(huì)看到的——一直以來(lái)，為了營(yíng)造大平盛世,、和諧社會(huì)的良好氛圍,，紅頂專家學(xué)者同志們總是得心應(yīng)手地運(yùn)用各種不同的數(shù)學(xué)計(jì)算公式,。比如，當(dāng)談及GDP,、國(guó)民人民幣儲(chǔ)蓄和外匯儲(chǔ)蓄的偉大增長(zhǎng)時(shí),，他們總喜歡用加法和乘法；為化解各類與和諧社會(huì),、中華千年太平諧盛世很不協(xié)調(diào)的各類負(fù)面數(shù)據(jù),，以及災(zāi)難損失數(shù)字、死亡人數(shù),，他們便使用“N÷13億”的計(jì)算公式——一年上萬(wàn)億元的“三公”開支一旦除于13億,，也只是區(qū)區(qū)小菜一碟,；至于損失幾百萬(wàn),、幾千萬(wàn)，死傷一百幾十號(hào)人,，在13億這個(gè)極其偉岸的被除數(shù)面前,，就得借助顯微鏡才能看得清了。這一招在網(wǎng)絡(luò)刁民面前雖然很討罵,，但對(duì)付國(guó)外顛覆勢(shì)力和不懷好意者的攻擊卻很管用,。然而，當(dāng)一個(gè)個(gè)偉大成果,、輝煌成就分?jǐn)傇诿總€(gè)國(guó)民頭上往往十分可憐,，或可忽略不視之時(shí)，紅頂專家學(xué)者們卻像捍衛(wèi)國(guó)家統(tǒng)一般捍衛(wèi)這一個(gè)個(gè)偉大成果,、輝煌成就數(shù)字的高度統(tǒng)一性和不可分割性,。而絕不會(huì)使用“N÷13億”的公式。此外,，紅頂專家學(xué)者們還把外交部同志“有選擇性地與國(guó)際接軌”那一招也學(xué)得十分精通,。比如吧，在談人均財(cái)政供養(yǎng)人員時(shí),，他們只會(huì)與美國(guó),、日本、德國(guó),、英國(guó)等國(guó)家“接軌”,，而不會(huì)與同等水平的“金磚四國(guó)”印度“接軌”——印度人口12.4億人，目前共公共部門的雇員供養(yǎng)比為69人供養(yǎng)1 人,！還有一個(gè)極為重要,、至為關(guān)鍵的一點(diǎn)，紅頂專家學(xué)者更不會(huì)與之“接軌”的,，這就是：從人均官民比例上,，中國(guó)與美國(guó),、日本、德國(guó),、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,，并不顯得太高。但：發(fā)達(dá)國(guó)家的政府職能是服務(wù),，因而絕大多數(shù)政府雇員的職責(zé)是為全社會(huì)提供各種公共服務(wù)和公共產(chǎn)品,；而咱們的特色政府則是黨政混編、無(wú)所不管的準(zhǔn)全能型政府（全能型前面加個(gè)“準(zhǔn)”字,，比三十年前還是進(jìn)步了）,。而絕大多數(shù)官員平時(shí)都干些啥呢？先看下面兩組很多人熟知的比較數(shù)據(jù)： ( 一),、紐約,，世界經(jīng)濟(jì)之都，人口1800萬(wàn),，GDP26000億美元,，“市領(lǐng)導(dǎo)”6人——市長(zhǎng)1名，副市長(zhǎng)3名,，議長(zhǎng)1名,，副議長(zhǎng)一名；東京,，人口1300萬(wàn),，GDP11000億美元，“市領(lǐng)導(dǎo)”7人——市長(zhǎng)1名,，副市長(zhǎng)1名;議長(zhǎng)1名,，副議長(zhǎng)等“市領(lǐng)導(dǎo)4名; 中國(guó)鐵嶺市，人口300 萬(wàn),，GDP46億美元,，人口是東京的五分之一、紐約的六分之一,，GDP是東京的0.1%,、紐約的0.18%，“市領(lǐng)導(dǎo)”卻有41名：市委書記1名,，副書記4名,，常委11名，市長(zhǎng)1名,、副市長(zhǎng)9名,、市長(zhǎng)助理3名，人大主任1名,，副主任7名,，政協(xié)主席1名,，副主席8名。就是這個(gè)市政府還有20名處級(jí)副秘書長(zhǎng),，平均每個(gè)市長(zhǎng)配備了兩個(gè)秘書長(zhǎng)! ( 二),、中國(guó)新鄉(xiāng)市，人口565萬(wàn),，GDP100億美元,，人口不到東京的一半、紐約的三分之一,，GDP是東京的0.9%,、紐約的0.4%，但是市領(lǐng)導(dǎo)卻是43名：市委書記1名,，副書記4名,，常委11名，市長(zhǎng)1名,、副市長(zhǎng)8名,、市長(zhǎng)助理4名,，人大主任1名,，副主任8名，政協(xié)主席1名,，副主席9 名,。這個(gè)市政府還有16名處級(jí)的副秘書長(zhǎng)! 也只是說(shuō)：按人均比例來(lái)看，美,、日,、德、英等西方發(fā)達(dá)國(guó)家的財(cái)政供養(yǎng)人數(shù)也不低,，但性質(zhì)上與中國(guó)幾乎是兩回事：前者的政府官員和雇員的職責(zé),，是為全社會(huì)的就業(yè)、養(yǎng)老,、公共教育,、公共醫(yī)療、公共住房等基本公共服務(wù)體系提供全方位立體化服務(wù),；而后者呢,，黨工、政工太多太多,；“一杯茶,，一支煙，翻翻報(bào)紙又一天的“工作式休閑”的干部太多太多,；“綜合治理辦”,、“維穩(wěn)辦”,、“精神文明辦”、“計(jì)生辦”一類與國(guó)際無(wú)法“接軌”的官員太多太多……而“服務(wù)辦”的官員則太少太少,！所以,，就拿日本與中國(guó)而言：縱然人均供養(yǎng)官員比例同樣是1:24，性質(zhì)上卻有兩個(gè)絕不相同：一,、24個(gè)富人養(yǎng)一個(gè)官與24個(gè)窮人養(yǎng)一個(gè)官,。二、前者養(yǎng)的官員職責(zé)是服務(wù)于大眾,。后者養(yǎng)的官員職責(zé)是牧養(yǎng)大眾,！談了許多令人傷起不起的數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀之后，就要談?wù)勥@些令人傷不的數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀產(chǎn)生之根源了,。前些日子,，網(wǎng)友“耒陽(yáng)網(wǎng)事V”在新浪微博爆料，稱湖南耒陽(yáng)市一個(gè)只轄7個(gè)居委會(huì),、2個(gè)村委會(huì)的(五里牌)街道辦事處,，竟有5個(gè)副書記、5個(gè)黨工委委員,、10個(gè)副主任,、2個(gè)主任助理，共計(jì)20多個(gè)領(lǐng)導(dǎo),。對(duì)此,，耒陽(yáng)市委宣傳部一羅姓副部長(zhǎng)解釋稱：“這都是政策允許的，并沒(méi)違反干部任用條例,�,！� 看了這個(gè)消息，我不禁想起一則舊聞： 2010 年,，網(wǎng)曝四川貧困縣——?jiǎng)﹂w縣,，設(shè)14個(gè)副縣長(zhǎng)。對(duì)此,，該縣政府辦工作人員回應(yīng)稱：“領(lǐng)導(dǎo)班子都是嚴(yán)格按照國(guó)家的政策配備的”,。看到“領(lǐng)導(dǎo)班子都是嚴(yán)格按照國(guó)家的政策配備的”這句話，突然想起任志強(qiáng)的感嘆：“新疆一個(gè)縣,，人口只有5萬(wàn)人,，配完人大政協(xié)政公檢法五套班子，這個(gè)縣就沒(méi)人了,！” 一個(gè)連皇帝老兒時(shí)代打著燈籠找不到影兒的“街道辦”,，竟有二十多位戴烏紗帽的官兒；一個(gè)人口68萬(wàn)人的國(guó)家級(jí)貧困縣,，竟配備14位副縣長(zhǎng),！這些,，在特色中國(guó)本是司空見慣之事。見多不怪了,。奇就奇在“這都是政策允許的,！”怪就怪在“ 都是嚴(yán)格按照國(guó)家的政策配備的！” 還有更奇,、更怪的：前年冬在廣州與廣東梅縣一位紀(jì)檢老干部吃飯時(shí),，他無(wú)意中向我講了這樣一個(gè)情況：縣委的書記、副書記,，縣長(zhǎng),、副縣長(zhǎng)退居“二線”（或任“人大”主任或副主任，或任“政協(xié)”主席,、副主席）后,，原來(lái)每年6—8萬(wàn)元的“首長(zhǎng)辦公費(fèi)”仍然繼續(xù)享用。直到退休,。他還粗略計(jì)算了一下,，該縣享受此項(xiàng)特殊補(bǔ)帖的人數(shù)超過(guò)50人。接著他還向我講了此中的“貓膩”：由于監(jiān)管制度純屬虛設(shè),，首長(zhǎng)的一切辦公費(fèi)用和開支,，一概按“正常開支”報(bào)銷。這樣一來(lái),，一年6-8萬(wàn)元的“首長(zhǎng)辦公費(fèi)”,，也就成了首長(zhǎng)的“純收入”。聲明：因?yàn)楦袅私鼉赡�,，“首長(zhǎng)辦公費(fèi)”一詞是否準(zhǔn)確，我已記不太清,。但絕對(duì)記得清的是：當(dāng)時(shí)這位老干部還特地向我解釋：這個(gè)“費(fèi)”與臺(tái)灣的“公務(wù)機(jī)要費(fèi)”是一回事,。真想請(qǐng)可愛的紅頂專家學(xué)者們解一套學(xué)術(shù)題：中國(guó)23個(gè)省，5個(gè)自治區(qū),，4個(gè)直轄市,，2個(gè)特別行政區(qū)；50個(gè)地區(qū)（州,、盟）,；661個(gè)市，其中：直轄市4個(gè),；地級(jí)市283個(gè),；縣級(jí)市374個(gè)；1636個(gè)縣,，究竟有多少人領(lǐng)“首長(zhǎng)辦公費(fèi)”,？“退居二線”后仍然享受“首長(zhǎng)辦公費(fèi)”的官員有多少,？總金額是多少？縱然是“N÷13億”又是多少,？中國(guó)的行政管理費(fèi)為何16年間增長(zhǎng)19倍,？從“首長(zhǎng)辦公費(fèi)”退而不休一事中人們不難找到答案中的一個(gè)細(xì)節(jié)！為免看官更傷不起,，更多類似的細(xì)節(jié)就不再談了,。下來(lái)，談一個(gè)中國(guó)紅十字會(huì)不肯脫官袍的故事：雅安大大地震之后,，有一件事讓咱倍感受傷：太多網(wǎng)友一再呼吁千萬(wàn)不把愛心款物交給紅十字會(huì),，而要交給《壹基金》一類民間慈善機(jī)構(gòu)。香港甚至發(fā)生了“抗捐”事件,。這是一個(gè)令人憂慮信號(hào)——國(guó)家權(quán)力信用面臨極為嚴(yán)重危機(jī),。為此，網(wǎng)絡(luò)上為此群情激憤,，強(qiáng)烈要求立即將紅十字會(huì)去衙門化而與國(guó)際接軌,。特色中國(guó)真的太多特色之事：1904年日俄戰(zhàn)爭(zhēng)之時(shí)，上海商界名人沈敦和聯(lián)絡(luò)幾位上海紳商發(fā)起并建立了“萬(wàn)國(guó)紅十字會(huì)上海支會(huì)”,。這是如假包換的“與國(guó)際接軌”的民意慈善機(jī)關(guān),。然而后來(lái)改稱“大清紅十字會(huì)”、“中國(guó)紅十字會(huì)”之后,，性質(zhì)也就半官半民了,。而到了“新中國(guó)”成立后，中國(guó)紅十字會(huì)赫然成了副部級(jí)的全天候官衙,。成為中央財(cái)政一級(jí)預(yù)算單位 ,。部門、人員,、行政開支當(dāng)然也“與時(shí)俱進(jìn)”了,。…… 自郭美美事件之后,，連當(dāng)局也意識(shí)到“不變革無(wú)路可走”了,。因而去年下半年開始，立定主意試行“去行政化”改革,。但,，這個(gè)改革方案首先在紅十字會(huì)內(nèi)部引起一片抗議聲——一旦“去行政化”，就意味著他們不再是手捧金飯碗的公務(wù)員了,。是可忍,，孰不可忍？……結(jié)果，“去行政化”推不下去,，只能繞道,。這一繞，又不知猴年馬月才能繞出來(lái)了,。（詳看《紅十字會(huì) 改革的曲線路徑_ 》）看了“‘去行政化’推不下去,，只能繞道”的字眼后，不少革命修養(yǎng)欠佳的網(wǎng)民便唾沫飛揚(yáng)罵將起來(lái) ： “不要臉,！全世界有幾個(gè)國(guó)家的紅十字會(huì)是官衙的,？天天談與國(guó)際接軌，為何紅十字會(huì)就不能接軌,？” “操,！人心所向，大勢(shì)所趨,，紅十字會(huì)他們反對(duì),，難道就可以不改革了嗎？”…… 看來(lái),，上述網(wǎng)友政治上真的很幼稚,，很有必要響應(yīng)毛領(lǐng)袖當(dāng)初的號(hào)召，把《紅樓夢(mèng)》看上個(gè)四五遍之后,，才會(huì)明白啥叫“ 一損皆損,，一榮皆榮，扶持遮飾,，俱有照應(yīng)的 ”,，啥叫“ 一發(fā)不可牽，牽之動(dòng)全身 ”,。嘮叨了一大堆,，終于要與本文主題“接軌”了：為削減政府開支，新總理李克強(qiáng)約法三章：“本屆政府內(nèi),，一是政府性的樓堂館所一律不得新建,；二是財(cái)政供養(yǎng)的人員只減不增；三是公費(fèi)接待,、公費(fèi)出國(guó)、公費(fèi)購(gòu)車只減不增,。這三條中央政府將帶頭做起,，一級(jí)做給一級(jí)看�,！崩羁偫淼谋響B(tài),，讓咱想起了朱總理的“一百口棺材”，想起了魯迅“挪動(dòng)一張桌子都要流血”的話，想起了紅十字會(huì)不肯脫下官袍的故事……眼里也就不再含啜激動(dòng)的淚花,，而是憂心忡忡起來(lái)……; 個(gè)人分類: 精品摘錄|1104 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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