標(biāo)簽: 我們

相關(guān)帖子	版塊	作者	回復(fù)/查看	最后發(fā)表

沒有相關(guān)內(nèi)容

相關(guān)日志

網(wǎng)站優(yōu)化:如何讓關(guān)鍵詞排名更穩(wěn)定: 李麗兒 2013-6-4 17:01; 　　網(wǎng)站優(yōu)化中,，我們總是在追求自己的網(wǎng)站關(guān)鍵詞能夠排名靠前,，但是一旦做到了,，我們又該如何讓關(guān)鍵詞排名更穩(wěn)定。關(guān)鍵詞的穩(wěn)定排名需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,，下面我們單仁資訊集團(tuán)就為你分享一些關(guān)于SEO的那些事：　　　　關(guān)鍵詞穩(wěn)定排名有多個(gè)因素,，結(jié)合這幾個(gè)因素再進(jìn)行策略的改進(jìn)才能夠真正的做到排名穩(wěn)定。請(qǐng)看下面幾個(gè)因素：第一,，同行業(yè)的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng);第二,，文件被刪除或者網(wǎng)站被攻擊等;第三，搜索引擎的算法改變;第四,，空間不穩(wěn)定;這個(gè)是幾個(gè)主要的因素,。如果我們可以避免，之后就是堅(jiān)持的去做,，肯定會(huì)將關(guān)鍵詞排名穩(wěn)定在前面,。　　那么對(duì)于這幾個(gè)因素，我們需要從哪些方面去做呢? 　　一：必須要有良好的的心態(tài) 　　我們做網(wǎng)站排名,，其實(shí)就是一個(gè)與對(duì)手，琢磨搜索引擎算法博弈的過程,，沒有一個(gè)人知道搜索引擎算法,，只是我們?cè)诎凑照J(rèn)為是正確的方法去做。所以在這個(gè)過程中,，難免會(huì)出現(xiàn)一些情況,，我們就需要一個(gè)良好的心態(tài),，心態(tài)要穩(wěn)定，并堅(jiān)持鍥而不舍的將網(wǎng)站不斷的完善,，提供最有價(jià)值的內(nèi)容給用戶,，把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好。　　同時(shí)我們還需求知道的是,，在做網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名當(dāng)中千萬(wàn)不要去崇拜驚人的網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和排名第一的行業(yè)網(wǎng)站,，由于這些虛浮的表面現(xiàn)象只會(huì)讓你墮入亂泥之中，做好網(wǎng)站推行運(yùn)營(yíng)的根本才是做好網(wǎng)站關(guān)鍵詞在搜索引擎中良好排名的要素,。　　二,、合理的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)謀劃方案　　一份正確合理的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)謀劃方案，就仿佛特種兵在做演練之前需求經(jīng)過嚴(yán)密的作戰(zhàn)計(jì)劃和取勝對(duì)手的方案,，有目的去完成任務(wù),。在做網(wǎng)站推廣運(yùn)營(yíng)當(dāng)中也是如此，將自己每天該做的事情按個(gè)人目前的情況來(lái)進(jìn)行計(jì)劃,，不要將自己想象成高手那樣去推行自己的網(wǎng)站,，這樣顯然是行不通的，只會(huì)適得其反,。我們需要一步一步的進(jìn)行不斷的完善,，這樣才干使網(wǎng)站從小做到大。　　三,、網(wǎng)站程序便于搜索引擎蜘蛛識(shí)別與爬行　　在做網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名當(dāng)中,，要想使網(wǎng)站每次更新的內(nèi)容及時(shí)有效的被搜索引擎蜘蛛收錄，在做網(wǎng)站程序時(shí)就要做到便于搜索引擎蜘蛛識(shí)別與爬行,，這點(diǎn)不用我引見大家都知道,，盡量將網(wǎng)站程序生成靜態(tài)化，這樣就利于搜索引擎搜索抓取,，使得自己網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上信息更多,。　　四、穩(wěn)定,、安全的服務(wù)器是首選　　除了站長(zhǎng)對(duì)網(wǎng)站的推行運(yùn)營(yíng)工作做好之外,，最重要的一點(diǎn)還是要給網(wǎng)站選擇一個(gè)比較穩(wěn)定、安全的服務(wù)器,，這樣才是保證網(wǎng)站正常運(yùn)營(yíng)的基本,。要不今天被攻擊，明天打不開,，只會(huì)讓網(wǎng)站被懲罰,。　　五、堅(jiān)持做好每天的站內(nèi),、站外推行運(yùn)營(yíng)工作　　堅(jiān)持做好每天的站內(nèi),、站外推行運(yùn)營(yíng)工作是每個(gè)站長(zhǎng)應(yīng)該做好的工作,，也是打造一個(gè)好網(wǎng)站的基本工作，包括站內(nèi)內(nèi)容的更新,、網(wǎng)站安全檢查,、網(wǎng)站優(yōu)化更新以及友情鏈接的檢查等，站外廣告信息的發(fā)布與外鏈的建立,，都是我們每天應(yīng)該做好的,。; 個(gè)人分類: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷|714 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

年輕人不要浮躁: zbc 2013-6-1 09:36; 【年輕人，不要浮躁】我們只看到馬云的成功,卻不知道馬云曾經(jīng)一天工作20個(gè)小時(shí),。我們只知道馬云很有錢,卻不知馬云曾經(jīng)吃了九個(gè)月的泡面,。我們只知道馬云座駕豪車,卻不知道馬云曾經(jīng)騎單車上班了三年。成功學(xué)一直在毒害年輕人,勤勞致富,是永恒不變的真理,！別一出校門就夢(mèng)想當(dāng)馬云,請(qǐng)先做好你自己,！; 個(gè)人分類: 職場(chǎng)創(chuàng)業(yè)|785 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

2015中國(guó)是全球最大的嬰童市場(chǎng)，我們能做大嗎,？: 張瑞763 2013-5-30 15:44; ——傳統(tǒng)百貨加大兒童業(yè)態(tài)比重張瑞說(shuō) ：現(xiàn)在估計(jì) 80 多歲的老太太都知道上網(wǎng)能買到東西,，我們這些孕嬰童的從業(yè)者當(dāng)然就更知道電商對(duì)傳統(tǒng)渠道造成的嚴(yán)重沖擊啦，有人曾經(jīng)要預(yù)言傳統(tǒng)百貨要死,，要倒閉,。可是，由于中國(guó)的特殊性,，由于嬰童群體消費(fèi)的特殊性,，傳統(tǒng)百貨、購(gòu)物中心在選擇突圍,，拼命加大兒童業(yè)態(tài)比重,，這和往年許多商場(chǎng)和購(gòu)物中心因嬰童商品不賺錢，撤銷或減少嬰童區(qū)的措施大相徑庭,。任何事情都難不倒中國(guó)人,，真的是危機(jī)之后就是機(jī)會(huì)，嬰童市場(chǎng)特有的性質(zhì),，讓更多的傳統(tǒng)百貨開始通過體驗(yàn)營(yíng)銷的方式逐漸去爭(zhēng)奪和占領(lǐng)我國(guó)這個(gè)全球最大的嬰童市場(chǎng)的份額,。那么，作為孕嬰童從業(yè)者,，廠家和商家接下來(lái)怎么辦,？ 2015 中國(guó)是全球最大嬰童市場(chǎng)，我們能做大嗎,？一起向上吧 ------ www.17upb.com 會(huì)加強(qiáng)這方面的研究,，推出相關(guān)應(yīng)對(duì)措施，敬請(qǐng)關(guān)注,。以下這篇來(lái)自：國(guó)際商報(bào)的報(bào)道,，先讓大家了解下傳統(tǒng)百貨和購(gòu)物中心在逐漸加大兒童業(yè)態(tài)比重，加大體驗(yàn)營(yíng)銷的情況,，希望我們能即使關(guān)注,。兒童節(jié)到啦，這些兒童業(yè)態(tài)必然要大大火爆一下,，帶動(dòng)以后的銷售,。兒童節(jié)不知道你們的銷售今年是否突破去年？　　每到周末,，不少家長(zhǎng)會(huì)帶著孩子去或遠(yuǎn)或近的大大小小購(gòu)物中心呆一整天或半天,，主要目的不是為了購(gòu)物，而是為了給小孩找到一個(gè)玩樂的空間,，因?yàn)橘?gòu)物中心一般都設(shè)有兒童主題業(yè)態(tài)區(qū),。在北京東四環(huán)附近的世紀(jì)金源購(gòu)物中心四層的兒童成長(zhǎng)天地，記者注意到,，來(lái)這里的顧客大部分是帶孩子的爸爸,、媽媽或者爺爺、奶奶�,，F(xiàn)在,，越來(lái)越多的購(gòu)物中心或傳統(tǒng)百貨在加大對(duì)兒童主題業(yè)態(tài)區(qū)的投入。　　一,、實(shí)體零售業(yè)加大兒童業(yè)態(tài)占比　　今年,，北京朝陽(yáng)大悅城在五層兒童夢(mèng)天地旁邊設(shè)計(jì)了一個(gè)音樂噴泉，裝置了一圈大大的白色弧形琴鍵,，小朋友可以上去踩踏,，踩下就會(huì)有音樂聲響起。年初剛開業(yè)位于北京清河的五彩城購(gòu)物中心二期,，就將兒童杰作作為其主打業(yè)態(tài),，欲打造一個(gè) 2 萬(wàn)多平方米、華北最大的全業(yè)態(tài)親子體驗(yàn)空間,。去年,，北京新世界女子百貨兒童區(qū)也進(jìn)行了改裝升級(jí)，兒童區(qū)占了三層一整層,，面積達(dá) 5000 多平方米,。一起向上吧 ------ www.17upb.com 請(qǐng)?jiān)袐胪瘡臉I(yè)者多關(guān)注自己所在區(qū)域的兒童業(yè)態(tài)變化情況。　　隨著我國(guó)長(zhǎng)達(dá) 30 年計(jì)劃生育政策帶來(lái)家庭結(jié)構(gòu)“ 1+2+4 ”的固化,，“小鬼當(dāng)家”已不僅是句玩笑話,，還孕育出一個(gè)飛速膨脹的巨大市場(chǎng)。目前我國(guó) 14 歲以下兒童已接近 3 億,，其中生活在城市的兒童超過了 1 億,，兒童消費(fèi)支出已占整個(gè)家庭收入的 25% ,。隨著兒童越來(lái)越多地影響家庭決策，對(duì)服務(wù)消費(fèi)的影響加大,，我國(guó)商業(yè)購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)也隨之改變,，其中日漸興起的兒童主題業(yè)態(tài)正成為購(gòu)物中心的新主力店，而且也逐步發(fā)展成為獨(dú)立的主題購(gòu)物中心,。　　數(shù)據(jù)顯示,， 2013 年伊始，全國(guó)已有近百家購(gòu)物中心先后擴(kuò)大兒童品牌招商,，并對(duì)兒童區(qū)進(jìn)行改裝升級(jí),。例如在新一輪的品牌調(diào)整中，北京大鐘寺中坤廣場(chǎng),、首地大峽谷紛紛加大了兒童業(yè)態(tài)的占比,。僅在今年 4 月，恒大動(dòng)漫旗下的趣庫(kù)品牌童裝就要先后入駐濟(jì)南百盛,、萬(wàn)達(dá),，石家莊東尚等 10 余家購(gòu)物中心。首地大峽谷購(gòu)物中心總經(jīng)理李綱說(shuō),，上調(diào)兒童業(yè)態(tài)的占比,，一方面是市場(chǎng)需求，另一方面是其驚人的增長(zhǎng)速度,。并且兒童業(yè)態(tài)具有連帶消費(fèi)多,、持續(xù)性強(qiáng)、對(duì)樓層和位置要求不高,，且易匯聚人氣的特點(diǎn),，能為購(gòu)物中心帶來(lái)一大批家庭型消費(fèi)人群，并形成持續(xù)不斷的規(guī)律性客群,。　　日前,，京城購(gòu)物中心第一家做兒童業(yè)態(tài)的世紀(jì)金源集團(tuán)副總裁、商管公司董事長(zhǎng)李赟接受采訪時(shí)表示,，兒童產(chǎn)業(yè)以前在商場(chǎng)或者購(gòu)物中心里,，大部分體現(xiàn)為一種兒童具體產(chǎn)品的銷售，但隨著世紀(jì)金源對(duì)市場(chǎng)的深入了解和調(diào)研發(fā)現(xiàn),，具體產(chǎn)品的零售是兒童產(chǎn)業(yè)的一種方式,，只占了 20% 。兒童業(yè)態(tài)更多部分是在打造兒童游樂和體驗(yàn)的概念,，而且這一市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度更快,。另外，世紀(jì)金源發(fā)現(xiàn)在這些兒童培訓(xùn)類、游樂類及零售類的場(chǎng)地內(nèi),，基本上一個(gè)孩子最少帶兩個(gè)家長(zhǎng),，甚至有時(shí)候帶三到四個(gè)家長(zhǎng)參與到這些活動(dòng)中來(lái)。一開始家長(zhǎng)只是單純陪孩子來(lái)消費(fèi),，到后來(lái)也慢慢安排自己的一些活動(dòng),，這樣帶動(dòng)了周邊相關(guān)的餐飲、成人商品零售等等其他的一些經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目,，而且這樣的聯(lián)動(dòng)銷售效果非常明顯。　　記者記得世紀(jì)金源在 2004 年開業(yè)的時(shí)候,，兒童業(yè)態(tài)的面積并沒有現(xiàn)在這么大,，當(dāng)時(shí)在四樓只有幾千平方米。據(jù)世紀(jì)金源商管公司副總經(jīng)理吳海鵬介紹,，隨著時(shí)間的推移和社會(huì)的發(fā)展,，這幾千平方米逐漸變成了 1 萬(wàn)平方米左右。目前六樓樓頂又增加了 1 萬(wàn)多平方米的兒童培訓(xùn),， 2009 年世紀(jì)金源在地下一層開辟了兒童成長(zhǎng)天地,，面積大約為 2.6 萬(wàn)平方米。至今世紀(jì)金源的兒童業(yè)態(tài)面積已經(jīng)接近 6 萬(wàn)平方米,，其已成為我國(guó)目前兒童業(yè)態(tài)最集中的一個(gè)購(gòu)物中心,。一起向上吧 ------ www.17upb.com 的張瑞經(jīng)常去世紀(jì)金源，這個(gè)地方即使是平時(shí),，嬰童,、家長(zhǎng)也很多，特別是夏天的晚飯后和周六日的下午和晚上,。　　二,、成實(shí)體零售差異化經(jīng)營(yíng)利器　　禾田摩爾公司創(chuàng)始人張?zhí)煜璞硎荆? 2011 年我國(guó)整個(gè)嬰童市場(chǎng)已達(dá) 1 萬(wàn)億元，預(yù)計(jì) 2015 年將會(huì)達(dá)到 3 萬(wàn)億元,， 2015 年之后中國(guó)將會(huì)成為全球最大的嬰童市場(chǎng),，增長(zhǎng)速度在 20%~30% ，大大超過同期零售業(yè)的增長(zhǎng)速度,。　　面對(duì)這樣一塊“肥肉”,，現(xiàn)在日子并不好過的傳統(tǒng)百貨和購(gòu)物中心豈會(huì)放過。他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中挖掘自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),，逐漸從銷售具體產(chǎn)品轉(zhuǎn)向銷售一種休閑娛樂的生活體驗(yàn),，來(lái)抵御商業(yè)地產(chǎn)面積大規(guī)模擴(kuò)大、競(jìng)爭(zhēng)日益同質(zhì)化且白熱化,、電子商務(wù)強(qiáng)勢(shì)興起的沖擊,。中坤集團(tuán)董事長(zhǎng)黃怒波提出的第四代商業(yè)模式，其核心理念就是強(qiáng) 調(diào)體驗(yàn)式消費(fèi)。兒童的生理和心理特質(zhì)決定他們是一個(gè)以具體感官觸摸和體驗(yàn)為主的消費(fèi)群體,，電子商務(wù)對(duì)由兒童決定的消費(fèi)天然沒有吸引力,，這是傳統(tǒng)百貨和購(gòu)物中心可以倚重兒童業(yè)態(tài)以抗衡電子商務(wù)對(duì)其影響的內(nèi)在因素。目前兒童業(yè)態(tài)已經(jīng)成了購(gòu)物中心中重要組成部分,，有的甚至成為核心部分,。兒童消費(fèi)為商家?guī)?lái)高利潤(rùn)的同時(shí)，也成為購(gòu)物中心拉動(dòng)全家消費(fèi)及關(guān)聯(lián)商品銷售的重要因素,。兒童主題業(yè)態(tài)正逐漸成為傳統(tǒng)百貨,、購(gòu)物中心差異化經(jīng)營(yíng)，提升競(jìng)爭(zhēng)力的一條新途徑,。請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注一起向上吧 ------ www.17upb.com 的其他文章,。; 714 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

我們可以不富裕，但必須高貴,！: 熱度 1 張小鵬 2013-5-29 10:51; • 在很多人意識(shí)里,，富與貴沒區(qū)別。事實(shí)上這是兩回事兒,。富是物質(zhì)的,，貴是精神的。 • 伊頓公學(xué),，是英國(guó)最優(yōu)秀的貴族學(xué)校,。在這里，學(xué)生們睡硬板床,，吃粗茶淡飯,，每天接受嚴(yán)格的訓(xùn)練，比平民學(xué)校的學(xué)生還要苦,。有人問,，這些苦行僧式的生活同貴族精神究竟有何聯(lián)系？ • 因?yàn)槲鞣剿缟械馁F族精神不是暴發(fā)戶精神,，它從不與平民的精神對(duì)立,，更不意味著養(yǎng)尊處優(yōu)、悠閑奢華,。而是以榮譽(yù),、責(zé)任、勇氣,、自律等一系列價(jià)值為核心的先鋒精神,。 • 很多人理解的貴族生活是：住別墅、買賓利車,、打高爾夫,。就是揮金如土,、花天酒地，對(duì)人呼之即來(lái),，揮之即去,。這不是貴族精神，這是暴發(fā)戶精神,。 • 真正的貴族精神,，有三根重要的支柱 : 1 、文化的教養(yǎng)：抵御物欲主義的誘惑,，不以享樂為人生目的,，培育高貴的道德情操與文化精神。 2 ,、社會(huì)的擔(dān)當(dāng)：作為社會(huì)精英,，嚴(yán)于自律，珍惜榮譽(yù),，扶助弱勢(shì)群體，擔(dān)當(dāng)起社區(qū)與國(guó)家的責(zé)任,。 3 ,、自由的靈魂：有獨(dú)立的意志，在權(quán)力與金錢面前敢于說(shuō)不,。而且具有知性與道德的自主性,，能夠超越時(shí)尚與潮流，不為強(qiáng)權(quán)與多數(shù)人的意見所奴役,。內(nèi)心高貴,，風(fēng)雨兼程，堅(jiān)持不懈,！我們一起行走在高貴的道上,。; 773 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

長(zhǎng)松深藍(lán)科技教企業(yè)如何系統(tǒng)的做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷: 一起飛翔 2013-5-23 15:06; 　　如何系統(tǒng)的做好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷？長(zhǎng)松深藍(lán)科技企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn) 專家從以下有幾個(gè)方面分析我們的目標(biāo)用戶：　　我們受眾人群的基本信息：　　性別：我們的目標(biāo)用戶以男士為主還是女士為主,。　　年齡：我們的目標(biāo)用戶大概是什么年齡層次,。　　學(xué)歷：我們的目標(biāo)用戶大概都是什么學(xué)歷，因?yàn)槭芙逃潭鹊纳顪\直接決定著他們的購(gòu)買行為,。　　職業(yè)：這些人大致從事什么職業(yè),。　　愛好：每一類群體都有大致相同的愛好，這是深一步了解我們目標(biāo)用戶的突破口,。　　城市分布：我們的目標(biāo)客戶主要集中在哪些地區(qū)或城市,。　　收入等級(jí)：這些人大致的收入范圍是多少。　　消費(fèi)習(xí)慣：是否習(xí)慣網(wǎng)上購(gòu)物,，喜歡買打折商品還是品牌商品等等,。　　購(gòu)買原因：這些人為什么購(gòu)買我們的產(chǎn)品,，是為自己還是朋友公司等等。　　行為特征：如上網(wǎng)是否喜歡看文章,，逛論壇,，還是看視頻。　　搜集完這些基本信息會(huì)對(duì)我們的目標(biāo)用戶群有一個(gè)非常清晰的概念,，所以這一步是必須要做的,，絕對(duì)不能根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷用戶行為特征，因?yàn)檫@一步走錯(cuò)了,，直接影響你這個(gè)方案的走向,。　　這里有一個(gè)最重要的問題，就是用什么樣的工具來(lái)調(diào)查上面這些用戶基礎(chǔ)信息,？截止到目前我還沒發(fā)現(xiàn)能直接調(diào)查用戶行為的工具呢,。我最常用的調(diào)查工具是百度指數(shù)，百度指數(shù)能反應(yīng)一個(gè)關(guān)鍵詞被搜索的概況,。而現(xiàn)在人們大部分的行為都是通過搜索完成的,，準(zhǔn)確說(shuō)是通過百度搜索完成的，所以百度指數(shù)完全能反應(yīng)出用戶的基本狀況,。　　消費(fèi)者的再細(xì)分　　我們之所以要對(duì)消費(fèi)者有清晰的了解,，首要目的就是為了給他們進(jìn)行細(xì)致的分類，也就是消費(fèi)者的再細(xì)分,。其實(shí)哪怕我們做某一垂直領(lǐng)域,，我們的目標(biāo)消費(fèi)者也是可以細(xì)分的，例如我們做運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,，那么產(chǎn)品分為籃球,，足球，羽毛球等等,。而羽毛球又分為高端低端中端,。高端產(chǎn)品又分為哪幾個(gè)品牌，這樣可以無(wú)限制細(xì)分下去,。　　當(dāng)然,，越是細(xì)分，群體規(guī)模越小,，雖然可以集中力量精準(zhǔn)的推廣,，但是消費(fèi)者基數(shù)太小了，最后得到的收益也就相對(duì)較少,，因此合理細(xì)分就非常重要了,。明確自己主要的針對(duì)群體，舍棄帶來(lái)收益較小的用戶,，這樣既能集中自己的主要力量,，不會(huì)使自己的推廣力度太過分散,，同時(shí)也能獲得最大的收益。　　模擬購(gòu)買流程　　在內(nèi)容篇我詳細(xì)介紹了數(shù)據(jù)分析的兩個(gè)缺點(diǎn),，而我們中小企業(yè)又沒有什么非常好用的數(shù)據(jù)分析工具,，因此需要我們以自己或身邊的朋友為參照物，來(lái)猜測(cè)我們的目標(biāo)消費(fèi)者是怎么樣購(gòu)物的,。　　那怎么模擬自己購(gòu)買商品的流程呢,，可以問自己幾個(gè)問題：　　目標(biāo)消費(fèi)者是怎么樣尋找適合自己的信息的，自己或身邊的朋友是怎么尋找的,。　　目標(biāo)消費(fèi)者在比較幾個(gè)商品時(shí),，最看重哪幾個(gè)方面，自己看重哪個(gè)方面,。　　目標(biāo)消費(fèi)者購(gòu)物這些商品的原因是什么,，自己購(gòu)買的原因是什么。　　這三個(gè)問題只是我的舉例,，根據(jù)行業(yè)和商品的不同,，這樣的問題可以問自己許多個(gè)，同時(shí)把這些答案進(jìn)行分類,，并且盡量用數(shù)字量化,。例如目標(biāo)消費(fèi)者怎么找到我們的產(chǎn)品，通過哪些渠道,，這些渠道的分配比例是多少，至少有一個(gè)流量渠道來(lái)源圖,，哪怕這個(gè)流量圖沒有數(shù)據(jù)的支撐,，也要做出來(lái)，因?yàn)檫@樣方面以后對(duì)具體執(zhí)行方案的調(diào)整,。　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析　　所謂知已知彼方能百戰(zhàn)不殆,，我經(jīng)常問一下中小企業(yè)主他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些，他們的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)是什么,，但是沒有幾個(gè)企業(yè)主能說(shuō)來(lái)的,。了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好處非常多，最要的的一個(gè)方面就是幫我們制定差異化競(jìng)爭(zhēng)方案,。　　了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以從下面幾個(gè)方面入手：　　你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是那些,？　　你這個(gè)行業(yè)的前50位的同行你有沒有了解。　　他們各自的特點(diǎn)是什么　　他們的資源優(yōu)勢(shì)是什么　　消費(fèi)者需求整理　　前面四點(diǎn)不管是理性的數(shù)據(jù)分析,，感性的猜測(cè),，還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，無(wú)非是為了更好地了解消費(fèi)者的需求,。那么還有別的方法嗎,？　　現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)用戶交流的平臺(tái),，上面呈現(xiàn)了用戶所有的需求。問答平臺(tái),，論壇,，微博是搜尋目標(biāo)用戶問題需求最好的地方。例如我們是賣羽毛球的,，那么我們?nèi)グ俣戎阑蛘哒搲锟纯聪M(fèi)者針對(duì)羽毛球都提出了什么問題,，最關(guān)心哪些方面，然后整理出來(lái),，至少50條,。這些問題就是消費(fèi)者的重點(diǎn)需求，也是我們產(chǎn)品服務(wù)需要改進(jìn)的地方,，同時(shí)還是我們做企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的內(nèi)容基礎(chǔ),。　　現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)推廣的教程非常多，基本上都是大同小異,。很少有人特別重視用戶的分析,，基本上都是一帶而過。而我認(rèn)為,，用戶需求分析才是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的核心,，渠道和內(nèi)容的制定都是以用戶需求為基礎(chǔ)的，用戶需求分析錯(cuò)了,，再好的方法也不會(huì)取得很好的效果,。　　真正的了解了用戶的各種需求，那么你要選擇的傳播渠道也就非常明確了,。渠道和內(nèi)容確定了,，在制定合適的目標(biāo)，配以合適的方法,，一套完整實(shí)用的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷方案也就應(yīng)運(yùn)而生,，最后做的就是堅(jiān)定的執(zhí)行，然后根據(jù)數(shù)據(jù)的反饋不斷的調(diào)整,。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效,、快速、低成本盈利,？長(zhǎng)松深藍(lán)科技網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家為您免費(fèi)解答,！關(guān)注企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，鎖定長(zhǎng)松深藍(lán)科技,！網(wǎng)址： http://www.sssland.com; 663 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

GMT+8, 2024-12-26 00:42 , Processed in 0.030569 second(s), 16 queries .

回頂部

	自動(dòng)

標(biāo)簽: 我們

相關(guān)帖子

相關(guān)日志