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投資公司看好什么樣的調(diào)味品企業(yè)？: 陳小龍營(yíng)銷(xiāo)診斷 2015-4-10 10:58; 《新食品》雜志：陳老師您好,！我們發(fā)現(xiàn)很多資本都在尋找具有潛力的川調(diào)企業(yè)進(jìn)行資本的整合,，而已有的案例則是高福記獲得首期融資上億元，新食品也在重點(diǎn)關(guān)注資本熱衷川調(diào)這一話題,，并想就此事件與您做溝通,。答問(wèn)：陳小龍，廣州名道營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理《新食品》：在您看來(lái),，資本熱衷川調(diào)是否是大勢(shì)所趨,，出現(xiàn)這一趨勢(shì)的行業(yè)大背景是什么？川調(diào)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿φ宫F(xiàn)在哪些方面,？陳小龍：在我看來(lái),，資本熱衷的不只是川調(diào)，而是調(diào)味品行業(yè),。2009年到2014年，資本整合調(diào)味品行業(yè)的速度,，已經(jīng)超過(guò)過(guò)去50年,。資本極其看好調(diào)味品行業(yè)的快速發(fā)展和投資的穩(wěn)定性。川調(diào)企業(yè)發(fā)展的潛力在于： 1）川調(diào)企業(yè)相對(duì)調(diào)味品其它的地域板塊來(lái)講,，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局更為零散,，提前整合，可以獲得高成長(zhǎng)性,。 2）川調(diào)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,，多為復(fù)合調(diào)味品，是未來(lái)的主流調(diào)味品品類。 3）川調(diào)產(chǎn)品目前定價(jià)稍低,，具有較大利潤(rùn)提升空間,。《新食品》：資本與川調(diào)的合作，主要有哪些形式,？對(duì)于雙方來(lái)說(shuō),，各自的利益點(diǎn)體現(xiàn)在哪些方面？陳小龍：廣州名道營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司最早與資本進(jìn)行合作,，并且?guī)椭Y本尋找調(diào)味品行業(yè)的投資項(xiàng)目,。資本投資企業(yè)實(shí)體有幾種主要的形式： 1）資本參股。以我們?yōu)槎︔x創(chuàng)投,、IDG,、九鼎投資等資本物色投資項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這類型的資本,，他們希望通過(guò)入股的方式,，幫助企業(yè)迅速做大，之后通過(guò)資本退出機(jī)制實(shí)現(xiàn)增值,。不一定要控股,。 2）上市公司并購(gòu)。以我們?yōu)樯鲜泄久坊ㄉ�,、華寶國(guó)際等上市公司物色投資項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,，上市公司通常會(huì)要求控股，因?yàn)檫@個(gè)是上市公司的基本要求,。否則無(wú)法合并報(bào)表,。雙方都可以通過(guò)上市公司的股票增值來(lái)獲得回報(bào)。《新食品》：高福記與資本的融合,，將為企業(yè)帶來(lái)哪些成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)和潛在的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),？這對(duì)行業(yè)有哪些借鑒意義？陳小龍：高福記與資本的融合,，會(huì)通過(guò)資本的進(jìn)入,，加大對(duì)企業(yè)的投資，通過(guò)做大企業(yè)的規(guī)模,，來(lái)提高品類集中度,，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。潛在風(fēng)險(xiǎn)是資本對(duì)業(yè)績(jī)的要求和壓力會(huì)更大,，可能會(huì)逼迫企業(yè)做一些短期沖量的業(yè)績(jī)要求,，使企業(yè)無(wú)法更長(zhǎng)期地維護(hù)市場(chǎng)和考慮遠(yuǎn)期發(fā)展。高福記與資本的融合,，對(duì)于行業(yè)的借鑒意義在于,，企業(yè)不必埋頭苦干,，或者用一己之力來(lái)獲得發(fā)展，還可以獲得加速度,。在一個(gè)快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代,，只有贏得速度，才能贏得未來(lái),。《新食品》：您認(rèn)為,，企業(yè)應(yīng)如何謹(jǐn)慎地選擇風(fēng)投？他們一般會(huì)考慮哪些方面,？陳小龍：也并非與風(fēng)投合作就是最好的選擇,。有條件的企業(yè)，可以選擇直接在資本市場(chǎng)上市,。企業(yè)方需要考慮的是,，所投資進(jìn)來(lái)的資金方，是否有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展考慮,，過(guò)來(lái)是幫助企業(yè)做強(qiáng)做大的,，而不是過(guò)來(lái)掠奪的。事實(shí)上,，在過(guò)去5年,，資本對(duì)于調(diào)味品行業(yè)的并購(gòu)案之中，有很多風(fēng)投幫助企業(yè)完善了企業(yè)管理,、和諧了企業(yè)與政府的關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)最后上市。也有一些資本,，在入資企業(yè)后,，逼迫企業(yè)做出一些迅速擴(kuò)張的短期行為，透支了企業(yè)的未來(lái),，反倒害了企業(yè),。例如廣州某著名調(diào)味品企業(yè)，在資本進(jìn)入以前,，甚至在很多市場(chǎng),，比海天味業(yè)還要強(qiáng)勢(shì)，但是經(jīng)過(guò)三輪資本的整合之后,，企業(yè)的實(shí)力反而下降了,，變成了一個(gè)區(qū)域品牌，非�,？上А� 資本方面需要考慮的,，所投資的企業(yè),，財(cái)務(wù)方面是否真的穩(wěn)健可靠，財(cái)報(bào)是否真實(shí)。資本與企業(yè)實(shí)體結(jié)合,，通常都快速拉升了企業(yè)的成長(zhǎng)的速度,。但是，資本的運(yùn)作也比較復(fù)雜,。受資本委托,，廣州名道營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)正在物色有投資價(jià)值的調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)，有意進(jìn)行資本運(yùn)作的調(diào)味品企業(yè),，可以與我們聯(lián)系,。《新食品》：較具投資潛力的川調(diào)企業(yè)主要有哪些？目前,，風(fēng)投主要看中哪些類型的企業(yè),？他們的甄選條件有哪些？陳小龍：我認(rèn)為較具投資潛力的川調(diào)企業(yè)主要集中在高檔豆瓣醬,、復(fù)合川調(diào),、高檔火鍋底料、調(diào)味油,、特色食材等領(lǐng)域的龍頭企業(yè),。風(fēng)投一般看中的是高成長(zhǎng)性、高利潤(rùn),、高占有率的“三高”企業(yè),。甄選的條件視風(fēng)投的風(fēng)格而定，有的看中企業(yè)質(zhì)地是否良好,、有的則看中團(tuán)隊(duì)是否有成長(zhǎng)性和沖勁,，有的則看中品類是否具有創(chuàng)新性和獨(dú)特性。《新食品》：從整個(gè)食品行業(yè)環(huán)境來(lái)看,，調(diào)味品的投資優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在哪些方面,？陳小龍：調(diào)味品從成長(zhǎng)性來(lái)講，有調(diào)研數(shù)據(jù)表明,，調(diào)味品的成長(zhǎng)性高于一般大眾包裝食品和飲料,。調(diào)味品行業(yè)的投資更為穩(wěn)定可靠，同時(shí)具備較高的成長(zhǎng)性,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也較強(qiáng),。《新食品》：這一現(xiàn)象對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，是否意味著行業(yè)升級(jí)的一次重大變革,？比如說(shuō)傳統(tǒng)企業(yè),、傳統(tǒng)管理、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式等更加以開(kāi)放性的心態(tài)迎接市場(chǎng)化的調(diào)整,？陳小龍：資本對(duì)于調(diào)味品行業(yè)的整合,，實(shí)際上已經(jīng)于5年前就已經(jīng)暗流涌動(dòng)了,，現(xiàn)在更像是洶涌的地下暗河。毫無(wú)疑問(wèn),，的確是一場(chǎng)升級(jí)戰(zhàn),，但這種變革，是以暗流方式存在的,。除了上市公司必須公布收購(gòu)項(xiàng)目之外,，其它的并購(gòu)都是悄悄進(jìn)行的。至于管理,、營(yíng)銷(xiāo)模式,，倒不會(huì)因此發(fā)生大的變化。如果在這兩方面非常落后,，資本根本不會(huì)青睞,。《新食品》：從經(jīng)銷(xiāo)商層面來(lái)說(shuō)，這一現(xiàn)象對(duì)他們會(huì)產(chǎn)生哪些影響,？陳小龍：資本并購(gòu),，對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商層面上看，不會(huì)有大的影響,。無(wú)論調(diào)味品格局如何變化,，經(jīng)銷(xiāo)商只需要埋頭苦干，把自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),、企業(yè)實(shí)力不斷提升上去,，就永遠(yuǎn)是被強(qiáng)者選擇的對(duì)象，否則,，就算你對(duì)資本內(nèi)幕和行情了如指掌,，也只有流口水的份。當(dāng)然,，有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商,，可以考慮并購(gòu)或參股一些中小型調(diào)味品企業(yè)，這個(gè)也是一項(xiàng)較好的投資,。注：本文為陳小龍先生原創(chuàng)文章,，歡迎轉(zhuǎn)載。媒體刊登或用于其他商業(yè)用途請(qǐng)聯(lián)系陳小龍先生本人授權(quán),。請(qǐng) 掃描二維碼或搜索微信號(hào)（ cagochen ）與陳小龍老師交流,。陳小龍先生，調(diào)味品中國(guó)市場(chǎng)著名營(yíng)銷(xiāo)專家,，現(xiàn)任廣州名道營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理,。為多家國(guó)內(nèi)國(guó)際知名品牌在中國(guó)的發(fā)展作出了卓有成效的貢獻(xiàn)。包括海天味業(yè),、李錦記,、恒順醋業(yè),、佳隆食品、新加坡福達(dá)食品(味事達(dá)醬油,、廣合腐乳)、美樂(lè)食品,、百利食品,、百味佳食品、中糧集團(tuán),、雙匯集團(tuán),、伊利乳業(yè)、蒙牛乳業(yè),、恒安集團(tuán),、洽洽瓜子、維達(dá)紙業(yè),、西麥麥片,、小糊涂仙酒、丹寶利酵母等,。陳先生從2000年開(kāi)始在國(guó)家級(jí)報(bào)刊上發(fā)表調(diào)味品行業(yè)研究文章,，足跡遍布中國(guó)本土近30個(gè)省市自治區(qū)，對(duì)于中國(guó)調(diào)味品餐料的分銷(xiāo)渠道,，經(jīng)銷(xiāo)商,，新產(chǎn)品上市、市場(chǎng)環(huán)境,，競(jìng)爭(zhēng)狀況等研究極為透徹,，他對(duì)于中國(guó)調(diào)味品餐料銷(xiāo)售與市場(chǎng)的研究，為中外調(diào)味品及餐料廠商提供了巨大的智慧支持,。陳先生是中國(guó)調(diào)味品協(xié)會(huì)撰稿專家,、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》《新食品》《糖煙酒周刊》等媒體的撰稿人，并作為營(yíng)銷(xiāo)專家長(zhǎng)期為《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,、《南方都市報(bào)》等媒體提供觀點(diǎn),。陳小龍先生是全球第一本調(diào)味品營(yíng)銷(xiāo)專著《調(diào)味品營(yíng)銷(xiāo)》的作者。; 個(gè)人分類: 調(diào)味品營(yíng)銷(xiāo)|932 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

“小米不會(huì)做家裝”,，雷軍只說(shuō)對(duì)了一半: 穆峰 2015-3-11 11:28; 　　兩會(huì)期間,，雷軍被問(wèn)及關(guān)于小米家裝的事兒，說(shuō)小米沒(méi)有做家裝,�,！拔抑皇窃谄鋭�(chuàng)業(yè)期給予了一些指導(dǎo)，順為基金有一些投資,。小米只做三類五種產(chǎn)品,，不會(huì)做家裝,，也不會(huì)做房地產(chǎn)�,！� 　　雷軍說(shuō),，希望大家在報(bào)道報(bào)道“愛(ài)空間”時(shí)，一定不要用“小米家裝”,，這個(gè)把小米“坑慘”,。“大家覺(jué)得小米怎么就東一榔頭,、西一榔頭,，我自己看到報(bào)道我都不知道我在干什么�,！� 　　此番言論,，引來(lái)媒體關(guān)注無(wú)數(shù)，真如雷軍所說(shuō)嗎?其實(shí)雷軍只說(shuō)對(duì)了一半,。　　背后的戰(zhàn)略意圖　　事實(shí)上,，小米確實(shí)沒(méi)有直接做“小米家裝”，但有兩點(diǎn)是可以肯定的,。　　第一,，對(duì)被投資公司借“小米家裝”的傳播是默認(rèn)的，搞了那么久傳播,，雷軍及小米公司其實(shí)早就知道了,。而默認(rèn)“小米家裝”的存在也是符合邏輯的。　　首先,，是小米系的企業(yè),，雖不是嫡系，但就算是雜牌軍打鬼子也是一家人,，不好干涉,，用時(shí)說(shuō)是自家人，這會(huì)兒成陌路,，誰(shuí)受得了;其次,，順為基金投資時(shí)，肯定考慮過(guò)小米及雷軍的品牌背書(shū)被使用,，這是不可避免的;最后,，從傳播資源的挖掘來(lái)說(shuō)，借助小米及雷軍的背書(shū)會(huì)使傳播更高效,。　　第二,，小米雖沒(méi)直接做家裝，但在戰(zhàn)略布局，提前搭建智能家居的生態(tài)鏈�,，F(xiàn)在小米高度聚焦手機(jī),、平板、電視,、盒子,、路由器這三類五款產(chǎn)品，并通過(guò)小米自身和順為資本等關(guān)聯(lián)公司,，投資了包括美的,、綠米、紫米等眾多的智能家居生態(tài)圈企業(yè),。　　但還得打通一個(gè)入口實(shí)現(xiàn)智能家居的消費(fèi)場(chǎng)景，讓用戶切身感受到智能化和生活的密切相關(guān)及完美體驗(yàn),，而這一設(shè)想的實(shí)現(xiàn)就得通過(guò)搶占家庭裝修的入口來(lái)實(shí)現(xiàn),。毫無(wú)疑問(wèn)，“小米家裝”就承擔(dān)了這一的角色,。　　此外,，今年兩會(huì)雷軍提的一個(gè)建議就是要加快制定智能家居國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)跨界融合,。不得不說(shuō),，小米智能家居的戰(zhàn)略意圖很明確，全線出擊,。雷軍也說(shuō)“智能家居大爆發(fā)給了中國(guó)一次前所未有的機(jī)會(huì),，是不能錯(cuò)過(guò)也不應(yīng)該錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)，不能因?yàn)橹悄芗揖訕?biāo)準(zhǔn)的滯后制約了行業(yè)發(fā)展,�,！� 　　正話反說(shuō)的廣告價(jià)值　　正是借助兩會(huì)，雷軍不僅幫“小米家裝”做了廣告,，而且廣告效果很明顯,。雖說(shuō)公關(guān)策略是撇清關(guān)系，但人都不傻,，你投資的就算跟小米沒(méi)直接關(guān)系,，跟你也有關(guān)系! 　　就像去年兩會(huì)期間讓馬云悲喜交加的是，有人稱余額寶是趴在銀行身上的“吸血鬼”,、“寄生蟲(chóng)”,，要“取締”，而全國(guó)政協(xié)委員,、中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)周小川表態(tài)稱“余額寶等金融產(chǎn)品肯定不會(huì)取締 ”,。此后一周，“吸血鬼”的批評(píng)并沒(méi)有帶來(lái)客戶撤資,，反而新增600萬(wàn)用戶,，資金仍在加速流入,。馬云說(shuō)“這場(chǎng)論戰(zhàn)好像起了廣告效果，很多人以前其實(shí)還不知道余額寶,，或者不知道余額寶利息比銀行高這么多,。” 　　雷軍之于“小米家裝”的廣告作用與此類似,，說(shuō)“小米做家裝”本來(lái)不符合實(shí)際情況,，而“小米不做家裝”既是戰(zhàn)略發(fā)展方向的再次明確，又能給“小米家裝”帶來(lái)關(guān)注度,，何樂(lè)而不為,。　　互聯(lián)網(wǎng)裝修無(wú)法一家獨(dú)大　　家裝O2O領(lǐng)域跟VC行業(yè)一樣，不可能一家一統(tǒng)江湖,，資金,、資源的有限性及地區(qū)的差異性使得這個(gè)行業(yè)前100都活得滋潤(rùn)。所以嘛,，互聯(lián)網(wǎng)裝修們大可不必驚慌失措,，只要方向?qū)α耍α�,，就�?huì)有收成;況且“小米家裝”的體量還很小,，市場(chǎng)只局限于北京。　　目前還有百變加,、蘑菇裝修,、搜房網(wǎng)家裝、美家?guī)�,、造家�(guī)�,、�?yōu)優(yōu)寶等整包一站式互聯(lián)網(wǎng)裝修在抓緊跑通數(shù)據(jù)，開(kāi)拓市場(chǎng),。其中,，百變加、蘑菇裝修及愛(ài)空間在實(shí)力背景,、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)數(shù)據(jù)較為領(lǐng)先,，目前被稱為“三大互聯(lián)網(wǎng)裝修”。　　現(xiàn)在重要的是,，大家不要過(guò)多考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的好與快,，還是得苦練內(nèi)容，做出好產(chǎn)品才對(duì),�,；ヂ�(lián)網(wǎng)裝修產(chǎn)品本身就有簡(jiǎn)單、透明、標(biāo)準(zhǔn)化及性價(jià)比高幾個(gè)特征,。人性化的設(shè)計(jì),、科學(xué)的施工工藝、嚴(yán)格工程質(zhì)量管控才是關(guān)注的重心,。　　一起搞得紅紅火火等風(fēng)來(lái) 　　讓人高興的是,，總理在政府工作報(bào)告首次提及“把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動(dòng)的新興消費(fèi)搞得紅紅火火”讓從業(yè)者們興奮不已,。這是政府總理第一次提及鼓勵(lì)O2O線上線下互動(dòng)消費(fèi),，這對(duì)目前大熱的O2O行業(yè)將起到促進(jìn)作用。　　家裝O2O也會(huì)受益,，但要“紅紅火火”還得抱團(tuán),，這個(gè)市場(chǎng)太大了，不可能一家獨(dú)大,，需要幾個(gè)有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)裝修們一起做,，風(fēng)口才會(huì)早些來(lái)。　　而讓消費(fèi)者很不爽的傳統(tǒng)裝修就像是溫水煮青蛙,，還沒(méi)體會(huì)到鎮(zhèn)痛，真感受到了,，要么忍痛進(jìn)化,，要么被淘汰! 　　回到開(kāi)頭，“小米不會(huì)做家裝”但“小米會(huì)用家裝”作為智能家居切入口,，連接智能產(chǎn)品,。　　最后小米做不做家裝沒(méi)必要討論，做死了,，不代表你不行,，這是趨勢(shì);做大了，你也有機(jī)會(huì),，而且機(jī)會(huì)更大,，就看成是一次公關(guān)傳播吧!埋頭做自己的產(chǎn)品才是正理!; 個(gè)人分類: 家裝O2O|827 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

把握發(fā)展趨勢(shì)——投資控股型集團(tuán)的發(fā)展: 華彩咨詢白萬(wàn)綱 2013-7-10 07:02; 經(jīng)過(guò)對(duì)前面的國(guó)內(nèi)外的投控型企業(yè)的分析之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn),，全球看下來(lái),，投控型企業(yè)的發(fā)展，有一個(gè)由重到輕的過(guò)程,。剛開(kāi)始是公司做投資,，后來(lái)是圍繞著產(chǎn)業(yè)做投資，一個(gè)產(chǎn)業(yè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)地來(lái)做,；后面是產(chǎn)業(yè)運(yùn)作與整合,，有很多個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊；再后來(lái)，各個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊之間不光是有,，而且形成一個(gè)巧妙的互動(dòng),，上下有一個(gè)關(guān)系，比如說(shuō)集團(tuán)的工業(yè)板塊,，跟創(chuàng)意地產(chǎn)就有一定的互動(dòng)關(guān)系,，跟金融板塊也有一定的互動(dòng)關(guān)系。但這個(gè)互動(dòng)關(guān)系目前來(lái)看的話,，除了理論上的,，有些集團(tuán)在實(shí)際操作上的互動(dòng)關(guān)系還做得不夠深，有待于進(jìn)一步加深,。如果沒(méi)有在投資的產(chǎn)業(yè)板塊之間形成互動(dòng)關(guān)系,，乃至在管理上更輕一點(diǎn)，那就變成了財(cái)務(wù)型資產(chǎn)管理——投了很多,，一個(gè)是憑著眼光,，另外是靠著一定的特殊關(guān)系，做財(cái)務(wù)型投資,，仍然能賺錢(qián),。但事實(shí)上這個(gè)就非常牛了，也非常困難,，因?yàn)樨?cái)務(wù)型投資公司,，集團(tuán)管不深，也管不透,，甚至完全管不了,，信息完全不對(duì)稱。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)太大,，也只有巴非特這種人才能掙到錢(qián),。另外，純粹那種牌照型,，機(jī)會(huì)型,，周期型的機(jī)會(huì)，能掙到錢(qián),，但不是所有的集團(tuán)都適合用財(cái)務(wù)型投資,。如果純粹是玩牌照型、機(jī)會(huì)型,、周期型,，什么好了做什么，搶吃頭口水,，這種錢(qián)仍然是能掙出來(lái)的,。比財(cái)務(wù)型投資更厲害一點(diǎn)的就是價(jià)值型資產(chǎn)管理,。所謂價(jià)值型資產(chǎn)管理，就是投了錢(qián)以后,，還用制度建設(shè)等等,，推動(dòng)投資企業(yè)做更高檔次的建設(shè)。最后,，投控的最高最高境界是產(chǎn)融結(jié)合,。產(chǎn)融結(jié)合講的是一個(gè)企業(yè)利用金融技術(shù)，金融產(chǎn)品,，金融工具和金融技術(shù),，金融人才，來(lái)改造我的供應(yīng)鏈,、價(jià)值鏈,、產(chǎn)業(yè)鏈的一種運(yùn)作。比如說(shuō),，集團(tuán)旗下每個(gè)子公司的采購(gòu)過(guò)程,，是否運(yùn)用了我們集團(tuán)自己的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)。公司的研發(fā)過(guò)程,，營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,，投資過(guò)程，是否應(yīng)用到了,。再比如說(shuō),，集團(tuán)旗下有個(gè)子公司，要進(jìn)行非常大的技術(shù)改造,，那么它的設(shè)備租賃，是不是由我們母公司來(lái)給它做了,。再或者旗下所有子公司的能源合同管理,，是不是由我們母公司統(tǒng)一做掉。這些都屬于不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)和融有兩個(gè)板塊,，就叫產(chǎn)融結(jié)合,。如果是這樣，那產(chǎn)融結(jié)合也未免太簡(jiǎn)單了,。我們衡量產(chǎn)融結(jié)合,，就是看是不是用金融的這些手段來(lái)改造公司的運(yùn)作，而不是簡(jiǎn)單的用負(fù)債經(jīng)營(yíng),，資本杠桿化,，高效率運(yùn)作，資本運(yùn)作等手法,，簡(jiǎn)單意義上使得企業(yè)呈現(xiàn)金融特征,，而是深度把公司金融化,。舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，做地產(chǎn)的企業(yè)就知道,，地產(chǎn)就是個(gè)準(zhǔn)金融產(chǎn)業(yè),，通過(guò)燒錢(qián)來(lái)掙錢(qián)，燒得越多,，掙得也越多,。準(zhǔn)金融產(chǎn)業(yè)，所以你在拿地過(guò)程當(dāng)中,，規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中,，招投標(biāo)過(guò)程當(dāng)中，尤其是營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程當(dāng)中,，融入越多的金融技術(shù),，你的地產(chǎn)運(yùn)作檔次就會(huì)越高。這就是為什么很多企業(yè),，在銷(xiāo)售過(guò)程當(dāng)中,，把商鋪銷(xiāo)掉，然后再回租,，來(lái)整體運(yùn)作,，運(yùn)用很多金融技術(shù)，來(lái)拔高運(yùn)作的檔次,，解決融資問(wèn)題,。華彩有一個(gè)客戶，叫江蘇高利,，網(wǎng)上可以查到信息,。這個(gè)案子是華彩比較驕傲的一個(gè)大手筆，我們協(xié)助江蘇高利在沈陽(yáng)拿了3000多畝地,，做一個(gè)400萬(wàn)方的汽車(chē)mall——400萬(wàn)方,，以后華彩在中國(guó)歷史上會(huì)記下一筆。當(dāng)然,，這還不是我們的最高記錄,，華彩正在幫我們的一個(gè)客戶做一個(gè)1000萬(wàn)方的項(xiàng)目。那么,，400萬(wàn)方這個(gè)項(xiàng)目到底是怎么做的,。其實(shí)當(dāng)時(shí)我們思考得很清楚。各地都有4S一條街,，4S店一條街它的壞處就在于占地面積很大,，建筑物很低，然后占地很多,，拉動(dòng)性很差,。全國(guó)各地起初都是把郊外的一條街騰出來(lái)做4S集中,，但是現(xiàn)在已經(jīng)全部發(fā)展起來(lái)了以后，那個(gè)地方已經(jīng)寸土寸金了,，那怎么辦呢,？我們就想到，要在規(guī)劃的時(shí)候,，把這個(gè)400萬(wàn)方的汽車(chē)mall做起來(lái)以后,，這個(gè)里面不做百貨，就是一家一家的4S店,，把他們趕進(jìn)去,，一下就把這個(gè)mall充滿了，順便把汽車(chē)后市場(chǎng),，維修市場(chǎng),，金融市場(chǎng)全部裝進(jìn)去。我們?yōu)樯蜿?yáng)騰出來(lái)一條街,，沈陽(yáng)政府用行政命令把4S店逼進(jìn)來(lái)以后,，把我們的商鋪填滿了，兩得其利,。所以,，在運(yùn)作過(guò)程中，要充分把握當(dāng)?shù)卣囊粋€(gè)心態(tài),，比如沈陽(yáng)政府城市經(jīng)營(yíng)的這么一個(gè)心態(tài),，事實(shí)上給當(dāng)?shù)仳v出來(lái)城市經(jīng)營(yíng)的又一次空間。而我們一進(jìn)來(lái),，就形成了一個(gè)集中的大的經(jīng)營(yíng),，到時(shí)候所有的稅費(fèi)、票從我們這里走,，我們形成一個(gè)非常大的流水,，這個(gè)流水是虛的，千億討論都不討論,，絕對(duì)起手就超千億，但是這個(gè)流水一旦形成,，我們的授信,，我們的帳期，資金管理一下就上來(lái)了,，這是我們?cè)O(shè)計(jì)之初的一個(gè)想法,。; 個(gè)人分類: 集團(tuán)管控|1088 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

潮汕期貨私募聯(lián)盟力邀潮汕期貨操盤(pán)手、投資人,、投資公司加入,，QQ群號(hào)：312102805,，也歡 ...: 馮雄華 2013-6-2 00:22; 潮汕期貨私募聯(lián)盟力邀潮汕期貨操盤(pán)手、投資人,、投資公司加入,，QQ群號(hào)：312102805，也歡迎感興趣的朋友加入,！; 2322 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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