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珍愛(ài)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的力量: 羅德陽(yáng) 2018-1-3 01:58; 日前,，一段企業(yè)家毛振華控訴亞布力管委會(huì)非法侵占土地,、以各項(xiàng)檢查為名干擾企業(yè)經(jīng)營(yíng),、未給企業(yè)政策支持等內(nèi)容的視頻成為了熱點(diǎn)新聞,，并引得眾多企業(yè)家為其鼎力聲援,。一個(gè)堂堂正正的企業(yè)家為何屢屢被地方管委會(huì)這樣的政府部門(mén)欺負(fù)愚弄,？如此,，企業(yè)家如何才能安心創(chuàng)業(yè),，如何才能創(chuàng)造財(cái)富,，推動(dòng)社會(huì)物質(zhì)文明的發(fā)展進(jìn)步！一個(gè)社會(huì)的發(fā)展水平無(wú)非是兩個(gè)考量的方面：物質(zhì)文明和精神文明,。因而,，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的力量主要來(lái)自于這兩個(gè)方面，任何一個(gè)方面的滯后，必然帶來(lái)社會(huì)發(fā)展的桎梏不前,。故而,，要珍愛(ài)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的力量。習(xí)近平總書(shū)記在2018年新年賀詞中強(qiáng)調(diào),，到2020年我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧,。習(xí)總書(shū)記號(hào)召全社會(huì)要行動(dòng)起來(lái)，盡銳出戰(zhàn),，精準(zhǔn)施策,，不斷奪取新勝利，讓我們一起來(lái)完成這項(xiàng)對(duì)中華民族,、對(duì)整個(gè)人類(lèi)都具有重大意義的偉業(yè),。他表示，這在中華民族幾千年歷史發(fā)展上將是首次整體消除絕對(duì)貧困現(xiàn)象,，這是一個(gè)多么偉大的時(shí)刻,！要想消除絕對(duì)貧困現(xiàn)象，自然重要的是要發(fā)展經(jīng)濟(jì),，促進(jìn)社會(huì)物質(zhì)文明的發(fā)展水平,。因此，我們?nèi)鐣?huì)都應(yīng)該珍愛(ài)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的物質(zhì)文明的力量,，珍愛(ài)這種力量的創(chuàng)造者,。就在1月2日，最高人民法院發(fā)布了旨在保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益的《最高人民法院關(guān)于充分發(fā)揮審判職能作用為企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好法治環(huán)境的通知》（法〔2018〕1號(hào)）,，《通知》中明確要求,，堅(jiān)決防止利用刑事手段干預(yù)經(jīng)濟(jì)糾紛，依法保護(hù)企業(yè)家人身財(cái)產(chǎn)權(quán)利,；嚴(yán)格區(qū)分企業(yè)家個(gè)人財(cái)產(chǎn)和企業(yè)法人財(cái)產(chǎn),，在處理企業(yè)犯罪時(shí)不得牽連企業(yè)家個(gè)人合法財(cái)產(chǎn)和家庭成員財(cái)產(chǎn)；對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)被征收征用的,，要綜合運(yùn)用多種方式公平合理補(bǔ)償,。 “今天查這個(gè)，明天查那個(gè),，又是公安,，又是什么食品檢驗(yàn)，又是什么鍋爐檢查,，天天找我們麻煩,，他們沒(méi)有為我們辦一件事情�,！�2日,，一段視頻在網(wǎng)上熱傳，亞布力陽(yáng)光度假村董事長(zhǎng)毛振華稱(chēng)，“（亞布力）管委會(huì)來(lái)之后是我們亞布力最黑暗的日子”“希望黑龍江,、希望全世界都看得到,，評(píng)評(píng)理”。亞布力陽(yáng)光度假村究竟遭遇了什么,？無(wú)論毛振華反映的問(wèn)題嚴(yán)重程度如何,，但至少?gòu)钠渌V中折射了一些問(wèn)題。有的地方只注重招商,，不注重安商,、穩(wěn)商和富商，存在著“開(kāi)門(mén)招商,，關(guān)門(mén)打狗”現(xiàn)象,。很顯然，“開(kāi)門(mén)招商,，關(guān)門(mén)打狗”不符合法治精神，如果容忍這一行為,，相關(guān)企業(yè)的合法權(quán)益就會(huì)遭受損失,，也會(huì)殃及當(dāng)?shù)卣墓帕Γ绱嗽鯓影l(fā)展當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì),！善待企業(yè),，振興就有抓手；善待企業(yè)家,，才能聚人聚財(cái),。無(wú)論依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益還是營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境、弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神,，都是珍愛(ài)企業(yè)家的表現(xiàn),，本質(zhì)上都是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。如此,，方能推動(dòng)社會(huì)物質(zhì)文明的發(fā)展,。（找政策，享扶持,，就找向晟科技,。專(zhuān)注中小微企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、資質(zhì)榮譽(yù),、科技政策咨詢(xún)）; 個(gè)人分類(lèi): 品牌傳播|1143 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

【新視點(diǎn)·聚焦】農(nóng)業(yè)的“道路”與 “未來(lái)”,？: 繆星這哥們 2014-2-13 17:24; 2013 年 11 月中旬，褚時(shí)健的“勵(lì)志橙”云冠冰糖橙與柳傳志的“良心果”金艷獼猴桃同期成熟,，雙方聯(lián)手推出“褚橙柳桃”組合裝,，這被贊譽(yù)為“ 2013 年分量最重的禮品”，繼去年的“褚橙進(jìn)京”之后，又一次引起巨大的關(guān)注,，“昔日煙王今日橙王”褚時(shí)健與聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志兩位傳奇式企業(yè)家在晚年不約而同投身農(nóng)業(yè),。近年來(lái)，人們時(shí)常能聽(tīng)聞：網(wǎng)易養(yǎng)豬,、京東種大米,、口碑網(wǎng)養(yǎng)雞、富士康現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,、萬(wàn)達(dá),、匯源有機(jī)農(nóng)業(yè)園等，這些大企業(yè)紛紛涉及農(nóng)產(chǎn)業(yè),，“大佬務(wù)農(nóng)”風(fēng)越刮越烈,，對(duì)農(nóng)業(yè)的重視與期許已展露無(wú)遺。農(nóng)業(yè)風(fēng)潮已是大勢(shì)所趨,，剛剛落幕的十八屆三中全會(huì)在農(nóng)業(yè)方面提出“構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系”和 “積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)對(duì)外開(kāi)放”等,，給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了重大影響，可以說(shuō),，大農(nóng)業(yè)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,，資金紛涌農(nóng)林牧漁業(yè)，土地流轉(zhuǎn)明顯加速,，未來(lái)幾年將涌現(xiàn)出大量規(guī)模性農(nóng)業(yè)企業(yè),。但是，除了“褚橙柳果”,，其它大佬的務(wù)農(nóng)成果遠(yuǎn)沒(méi)有開(kāi)始精彩,，譬如網(wǎng)易丁磊的“丁氏豬”至今未在市面上出現(xiàn)，當(dāng)然農(nóng)業(yè)相較其它生意,，盈利周期長(zhǎng),，是高投入高產(chǎn)出的行業(yè)，做起來(lái)不容易,。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展,，也逐漸暴露出許多的問(wèn)題，如：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的整體從業(yè)者素質(zhì)還有待提高,；農(nóng)業(yè)是個(gè)重資產(chǎn)行業(yè),，對(duì)資金、土地,、人員的需求很大,，等等。在利好的新機(jī)遇新形勢(shì)下,，農(nóng)業(yè) 將不斷的完成升級(jí)轉(zhuǎn)型,，全方位開(kāi)辟新型現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)模式,，但是農(nóng)業(yè)發(fā)展同樣存在諸多不可輕視的問(wèn)題及困難，未來(lái)農(nóng)業(yè)的發(fā)展“道路是曲折的,，前途是光明的”,，各位“農(nóng)業(yè)大佬”需要投入更多的努力與精力，亦將收獲更多的“驚喜”,。您如何看待“大佬務(wù)農(nóng)”,？陳勇 - 溫州香海食品有限公司副總經(jīng)理大佬務(wù)農(nóng)首先值得肯定。資源在流向傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),，但是目前情況下,，充足的資金，優(yōu)良的產(chǎn)品,，綠色環(huán)保的生態(tài),，嚴(yán)格的安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，以及貼近市場(chǎng)貼近消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)操作,，借助現(xiàn)代傳播手段上的推廣方式,，都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)所不具備的。而這些將會(huì)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供一股“非常規(guī)”的推動(dòng)力,，比如“褚橙”和“丁家豬”,，讓農(nóng)產(chǎn)品跟商界傳奇人物和 IT 英雄相關(guān)聯(lián)，他們所帶來(lái)的社會(huì)效應(yīng),，遠(yuǎn)比央視廣告,，娛樂(lè)明星代言深遠(yuǎn),，公眾對(duì)農(nóng)業(yè)的關(guān)注進(jìn)入一個(gè)新的層面,。人們會(huì)在茶余飯后議論農(nóng)業(yè)，其興趣不亞于關(guān)注體育和娛樂(lè),；人們對(duì)農(nóng)業(yè)關(guān)注的關(guān)鍵詞不再是原始,、傳統(tǒng)、扶持,，而是開(kāi)心,、健康、希望,。大佬的榜樣會(huì)激勵(lì)更多資源進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,，包括各種高級(jí)人才和基層的人力資源。大佬務(wù)農(nóng)也會(huì)水土不服,，過(guò)于先進(jìn)或理想化都可能不接地氣,。我們應(yīng)該給予更多寬容和理解并支持，讓他們度過(guò)短暫的適應(yīng)期,，農(nóng)業(yè)迎來(lái)大發(fā)展是必然的,，我們要有這個(gè)信心,。王峰 - 云南宏斌綠色食品有限公司營(yíng)銷(xiāo)中心副總 1 、食品危機(jī)引發(fā)的社會(huì)心理恐慌,，催生了市場(chǎng)剛需從氟化茶,、鋁饅頭、硫銀耳,、三鹿粉,、甲醇酒、硫磺椒,、毒米線,、避孕鱔、雄雞精,、健美豬……中國(guó)的食品危機(jī)案例恐怕可以編部字典,。由食品危機(jī)引發(fā)的社會(huì)性心理恐慌，讓人們意識(shí)到造假的成本太低,，也對(duì)綠色健康食品的市場(chǎng)需求增大,。 2 、中國(guó)農(nóng)業(yè)信息化程度低,，可優(yōu)化空間高這些科技界大佬都有信息技術(shù)應(yīng)用化的優(yōu)勢(shì),。 IT 與互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)是水平分工明確，但在中國(guó)農(nóng)業(yè)中并沒(méi)有得到體現(xiàn),。反而是農(nóng)業(yè)上下游割裂,，種植 ( 養(yǎng)殖 ) 技術(shù)、信息化管理落后,，價(jià)值分配不均,，從產(chǎn)品端到服務(wù)端，整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化,�,！� 3 、農(nóng)產(chǎn)品品牌化程度不高農(nóng)產(chǎn)品投資周期過(guò)長(zhǎng),，資金過(guò)高,，且中間容易受到氣候、季節(jié)性農(nóng)害等不確定因素影響,，現(xiàn)在很多瓜農(nóng)果農(nóng)受傷求助媒體,、微博等進(jìn)行傾銷(xiāo)。然而打響了品牌知名度,，等于是讓預(yù)先為這些災(zāi)害損失上保險(xiǎn),。產(chǎn)品品牌化、加上渠道品牌化,，更容易讓對(duì)價(jià)格不敏感的消費(fèi)者產(chǎn)生信賴(lài),。 4 ,、投資密集政策紅利現(xiàn)代農(nóng)業(yè)顯然已經(jīng)成了商業(yè)大佬和 VC/PE 爭(zhēng)先進(jìn)入的一個(gè)新領(lǐng)域，加上政府連年出臺(tái)的政策支持,，農(nóng)業(yè)投資變得炙手可熱,。另外，政策方面也給予一定利好,，特別是對(duì)土地確權(quán)流轉(zhuǎn),，適合規(guī)模化經(jīng)營(yíng)有指導(dǎo)性意見(jiàn),，并在政策補(bǔ)貼上給予現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一定傾斜,。郭世勇 - 河南凱利萊食品有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 隨著國(guó)家政策大環(huán)境對(duì)農(nóng)業(yè)的扶持，未來(lái)的農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)必將是規(guī)�,；�,、規(guī)范化和機(jī)械化�,？v觀世界農(nóng)業(yè)發(fā)展,，只有能夠形成有影響力的區(qū)域化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，才能主導(dǎo)一個(gè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)形成,，也就是上面說(shuō)的規(guī)�,；ｋS著新型農(nóng)村的形成,，未來(lái)土地的使用問(wèn)題將是農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)機(jī)遇,，能抓住這個(gè)機(jī)遇的團(tuán)隊(duì)必須是有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和充裕資金的人群，對(duì)于大佬們現(xiàn)在的投入,，我們可以理解為對(duì)政策導(dǎo)向的一個(gè)嘗試,，他們不會(huì)滿(mǎn)足于現(xiàn)在的規(guī)模，由于機(jī)械化和規(guī)�,；L(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大,，相信他們有了充足的經(jīng)驗(yàn)和嘗試之后,，在未來(lái)一段時(shí)期的農(nóng)業(yè)洗牌中會(huì)跟隨國(guó)家政策導(dǎo)向成就農(nóng)業(yè)新模式,。您認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展將會(huì)面臨哪些困難？陳勇 - 溫州香海食品有限公司副總經(jīng)理巨大的差異中國(guó)的農(nóng)林牧漁總體存在散,、亂,、低的現(xiàn)實(shí)情況，從業(yè)人數(shù)多,，總體素質(zhì)不高,，各地地理環(huán)境生產(chǎn)要素差異巨大，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)�,；�,、集約化,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化需要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，困難重重,。市場(chǎng) 行業(yè)信息不對(duì)等、從業(yè)者素質(zhì)參差不齊,、以及地方政府引導(dǎo)的偏差,、資金投機(jī)導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格忽上忽下等因素，使從業(yè)者缺乏信心和安全感,；農(nóng)業(yè)及相關(guān)行業(yè)的從業(yè)人員逐年減少,，新生人力資源更愿意投向第三產(chǎn)業(yè)；全社會(huì)的生活成本上漲,，造成這個(gè)行業(yè)的人力成本大大上漲,；市場(chǎng)操作不成熟，從業(yè)者必須從一次次痛苦經(jīng)歷中學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),。誠(chéng)信體系城里人賣(mài)過(guò)期食品,、垃圾食品給農(nóng)民，農(nóng)民賣(mài)農(nóng)藥蔬菜,、激素牲畜給城里人,。這個(gè)交易雙方不受益。田園牧歌的環(huán)境和淳樸的民風(fēng),，破壞只需 10 年,，修復(fù)可能要幾代。資源城市化進(jìn)程對(duì)土地資源的侵占,。作為一個(gè)普通的老百姓只看到農(nóng)田變成開(kāi)發(fā)區(qū),、廠房公寓、商業(yè)街道,、高速公路,，卻很少見(jiàn)到退耕還林；土地資源減少和人口增加的剪刀差令人心生恐懼,；高產(chǎn)量速生品種的隱患不知道什么時(shí)候看得見(jiàn),；土地、水源,、氣候等生產(chǎn)要素需要緩慢的節(jié)奏和休養(yǎng)生息,，急功近利的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可能導(dǎo)致災(zāi)難。王峰 - 云南宏斌綠色食品有限公司營(yíng)銷(xiāo)中心副總農(nóng)業(yè)高技術(shù)引領(lǐng)農(nóng)業(yè)的未來(lái),，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和過(guò)去農(nóng)業(yè)最大的不同之處在于高技術(shù)的水平,。就目前來(lái)看，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技支撐主要來(lái)源于農(nóng)業(yè)生物技術(shù),、農(nóng)業(yè)信息技術(shù),、農(nóng)業(yè)先進(jìn)裝備技術(shù)和農(nóng)業(yè)資源節(jié)約技術(shù)四大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高技術(shù),。其中，農(nóng)業(yè)生物技術(shù)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最基本的,、核心的,、關(guān)鍵技術(shù)。鄧小平同志曾經(jīng)指出,，中國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展一靠政策,，二靠科學(xué)。面對(duì)新階段我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),，必須從實(shí)際出發(fā),，充分認(rèn)識(shí)和重視農(nóng)業(yè)科技存在的問(wèn)題，積極采取切實(shí)措施不斷加以解決,，才能保證我國(guó)農(nóng)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,。 1 、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)化水平和世界先進(jìn)水平相比還有一定的差距,。 2 ,、農(nóng)業(yè)生態(tài)收到很大的威脅。 3 ,、加快轉(zhuǎn)變政府職能,，為農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步創(chuàng)造有利條件。 4 ,、發(fā)揮高新技術(shù)優(yōu)勢(shì),，全面徹底改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。 5 ,、進(jìn)一步建立健全農(nóng)技推廣服務(wù)體系,。郭世勇 - 河南凱利萊食品有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展在未來(lái)面臨最大的困難應(yīng)該是鏈條的形成問(wèn)題，眾所周知一個(gè)產(chǎn)業(yè)的形成是需要很多的輔助條件來(lái)保障,，農(nóng)業(yè)是一個(gè)國(guó)家立足的根本,，產(chǎn)業(yè)化的形成需要更多的人（員工或者合作伙伴）。另一個(gè)問(wèn)題就是從業(yè)人員的素質(zhì)問(wèn)題,，人員的管理問(wèn)題,，人員素質(zhì)相對(duì)較低，以及從業(yè)價(jià)值觀的問(wèn)題就造就了管理難,。您認(rèn)為應(yīng)如何推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,？陳勇 - 溫州香海食品有限公司副總經(jīng)理觀念更新從源頭抓起,，從國(guó)民教育注入對(duì)自然的敬畏,，對(duì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，對(duì)農(nóng)業(yè)及從業(yè)人員的尊敬,；食品安全以良心為基礎(chǔ),，以嚴(yán)刑峻法為保障,；使公眾對(duì)農(nóng)業(yè)的放心和重視達(dá)到藥品行業(yè)的高度，雖然這個(gè)行業(yè)也不怎么令人滿(mǎn)意,，這個(gè)說(shuō)法或許有些無(wú)厘頭,，但設(shè)想您覺(jué)得澳洲奶制品、日本的蔬菜,、丹麥的生魚(yú)片靠譜呢,？還是路邊藥店出售的藥片，醫(yī)生開(kāi)給你一大堆抗生素更靠譜,？集中＋特色中國(guó)地大物博,、物產(chǎn)豐富，許多地方的特產(chǎn)只在當(dāng)?shù)靥赜�,，離開(kāi)那個(gè)水土環(huán)境就完全變樣,。因此，產(chǎn)業(yè)化不是鼓勵(lì)產(chǎn)品都去做大,，只有少數(shù)適應(yīng)性強(qiáng)的品種,，生產(chǎn)量能夠適應(yīng)市場(chǎng)彈性變化的，適宜現(xiàn)代儲(chǔ)運(yùn)和銷(xiāo)售的農(nóng)產(chǎn)品適宜做大,，絕大部分產(chǎn)品只需在當(dāng)?shù)刈鲎阕约禾厣�,，下功夫做百年老店就可以了，中�?guó)農(nóng)民原本具有的堅(jiān)守精神應(yīng)該重新找回來(lái),。香海在這方面經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期的思考和檢驗(yàn),，目前推向市場(chǎng)推向全國(guó)的產(chǎn)品只占其品類(lèi)的百分之一。監(jiān)管＋保護(hù) 制訂更嚴(yán)厲的法規(guī),，實(shí)行更嚴(yán)厲的監(jiān)管是好事,，但僅僅嚴(yán)格限制還不夠，要把臟亂差缺乏監(jiān)管,，難以監(jiān)管,，屢管屢犯的從業(yè)者清理出局，逐漸杜絕散亂低的現(xiàn)狀,，為有規(guī)模有實(shí)力的企業(yè)以及堅(jiān)守誠(chéng)信,、腳踏實(shí)地默默付出的農(nóng)業(yè)從業(yè)者肅清市場(chǎng)環(huán)境。王峰 - 云南宏斌綠色食品有限公司營(yíng)銷(xiāo)中心副總 1. 引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想關(guān)念,，經(jīng)濟(jì)落后并不可怕,，可怕的是思想落后。 2. 培育農(nóng)頭企業(yè),，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。農(nóng)業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)僅僅是農(nóng)產(chǎn)業(yè)化中的起始階段。真正意義上的農(nóng)產(chǎn)業(yè)化必須形成龍頭企業(yè),，沒(méi)有就談不上現(xiàn)代化,。 3. 逐步完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展定向投入,、定向服務(wù),、定向收購(gòu)等方式，為農(nóng)戶(hù)提供種植技術(shù),、市場(chǎng)信息,、生產(chǎn)資料和銷(xiāo)售服務(wù)等多種服務(wù)，提高農(nóng)頭企業(yè)的服務(wù)能力,。 4. 工業(yè)“反哺”農(nóng)業(yè),，足進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。工業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)的“反哺”,，其實(shí)就是對(duì)農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼,。離開(kāi)這種“反哺”實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變基本沒(méi)有可能，這就是當(dāng)今世界農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)基本規(guī)律,。世界很多國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)都進(jìn)行“反哺”,。郭世勇 - 河南凱利萊食品有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 1. 培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)民增收,，農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),。 2 ．規(guī)劃區(qū)域化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),，建立自屬農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,，引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)企業(yè)所需農(nóng)產(chǎn)品，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化發(fā)展,，規(guī)�,；N植，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) ,。 3. 實(shí)施品牌戰(zhàn)略 ,。要使產(chǎn)品走得出，叫得響,，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略 ,，增加農(nóng)產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度。 4. 發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織,。發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的橋梁作用,。推行 “ 企業(yè) + 合作社 + 農(nóng)戶(hù) ” 、 “ 企業(yè) + 合作社 + 基地 ” 的發(fā)展模式,。使合作組織一頭連著企業(yè),，一頭連著農(nóng)戶(hù),。 5. 加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查。把好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭關(guān),，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，無(wú)公害生產(chǎn),。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè),，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。 6. 發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),。走出狹小的發(fā)展空間,，走向全國(guó)各大城市和地區(qū)，發(fā)展出口農(nóng)業(yè),。 7. 加強(qiáng)政府的引導(dǎo)職能,。搭建平臺(tái)，完善工作機(jī)制,，激勵(lì)機(jī)制,，科技機(jī)制，人才機(jī)制,，投入機(jī)制,，環(huán)境機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)與企業(yè),、企業(yè)與農(nóng)戶(hù)之間的溝通,。; 個(gè)人分類(lèi): 品牌農(nóng)業(yè)新視點(diǎn)|942 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

療愈性的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) ——現(xiàn)在是為過(guò)去犯下的錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候了: 魚(yú)缸里的貓 2013-6-8 16:58; 來(lái)源：《Marketing Management》雜志日期：2012年夏季刊作者：Michael Czinkota 2012年是美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)步入國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)術(shù)領(lǐng)域的75周年。三十年前,，隨著世界逐步擺脫關(guān)稅戰(zhàn),，V.D. Collins在《World Marketing》上就“不同市場(chǎng)的存在”這一話(huà)題發(fā)表了報(bào)告。三十年后,，Roland L. Kramer的著作《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》,，將目光聚焦在過(guò)境過(guò)程和一旦跨越國(guó)界后必要的活動(dòng)之上。自那之后的30余年內(nèi),，已經(jīng)發(fā)生了許多重大轉(zhuǎn)變30余年在的基礎(chǔ)上重大的轉(zhuǎn)變,。學(xué)科從嚴(yán)格的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（留在內(nèi)部）轉(zhuǎn)向了世界市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（從內(nèi)部探出去），到國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（在領(lǐng)先市場(chǎng)活躍起來(lái)）,，到全球化（將所有市場(chǎng)連在一起）,。今天，從對(duì)全球化的不滿(mǎn)與一場(chǎng)全球性的信任危機(jī)看來(lái),，另一個(gè)重大改變正在形成,。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的下一個(gè)方向重建將是并發(fā)展國(guó)際經(jīng)濟(jì)健康�,！靶迯�(fù)”重建是指找回找丟失的東西,，“發(fā)展”是指用新的工具和框架來(lái)解決新的問(wèn)題,。“健康”指出了整體福利的重要性,，這是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要解決和改善的地方,。營(yíng)銷(xiāo)人員必須傳遞歡樂(lè)、愉悅,、滿(mǎn)足,、安全、個(gè)人成長(zhǎng)以及向一個(gè)更好的社會(huì)前進(jìn)這樣的精神,，而且跨越國(guó)界后也要這樣做,。療愈性的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)引起的既有問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任。它利用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的能力使事情回到正軌,，并且在全球?qū)用嫔显鲞M(jìn)個(gè)人與社會(huì)的福祉,。全球性的問(wèn)題需要一個(gè)全球性的解決方法。療愈性的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要吸收法學(xué),、文化人類(lèi)學(xué),、哲學(xué)和歷史的知識(shí)。這的觀點(diǎn)承認(rèn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)太過(guò)重要了,，因此不能只留給營(yíng)銷(xiāo)人員去做,。這與John Maynard Keynes提出提的疑問(wèn)“經(jīng)濟(jì)是否應(yīng)該統(tǒng)治世界？怎樣統(tǒng)治,？”是一致的,。療愈性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的兩個(gè)觀點(diǎn)包括回望市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)造就了什么，以及用將來(lái)的行動(dòng)彌補(bǔ)錯(cuò)誤…… 查看更多; 804 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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