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高端地板市場,，進口品牌還會壟斷多少年,？: 鄧超明 2015-10-19 15:47; 文/贏道顧問大家居營銷中心鄧超明無論是否愿意承認，中國的高端地板市場,，也正如箱包、化妝品,、服飾,、皮具等領(lǐng)域一樣，遭遇國外的大牌們毫不保留地侵占,。鄧超明分析認為,，這種市場格局，短時間內(nèi)將很難改變,，國產(chǎn)地板打造高端品牌的道路,，依然非常艱難，即使在大眾市場已經(jīng)呼風喚雨的集團型品牌,，在高端市場上的作為并不是很大,，雖然有少數(shù)實力較強的地板企業(yè)已經(jīng)吹響進軍號角，但尚未看到顯著的成果,。據(jù)贏道顧問大家居營銷中心的走訪發(fā)現(xiàn),，別墅與大戶型裝修，選擇進口地板的情況相當普遍,，而在購買進口地板時,，并不是到具體的進口地板品牌專賣店去購買，而是去幾家比較大的銷售商處購買,，比如得高,、必美、大自然等,。這是進口地板與其它外資奢侈品牌們不一樣的情況,，大多數(shù)有名的進口地板，并沒有設(shè)置獨立的中國公司,，沒有開設(shè)大量的獨立店面，而是在國內(nèi)選擇一家運營商合作,，由運營商負責國內(nèi)市場的開拓與客戶服務(wù),。這些運營商中，得高,、必美,、大自然是相對較大的三家企業(yè)，其它還有比如飛美,、德合家等代理商,。其中，得高地板在進口地板的銷售運營領(lǐng)域,，經(jīng)營歷史相對較長,，大概是1997年就已經(jīng)代理了第一款國外進口地板品牌,，目前旗下大概有7個歐洲品牌，以比利時,、葡萄牙,、芬蘭、意大利四個國家為主,，銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋國內(nèi)幾乎所有的經(jīng)濟發(fā)達城市,，網(wǎng)點接近200家。而必美同樣主打歐洲品牌,，比如奧地利,、比利時、德國,、意大利等,，實力也比較雄厚。這背后是十數(shù)年的高端市場經(jīng)營歷程,，在業(yè)主圈里已經(jīng)有了相當不錯的認可度,，占領(lǐng)了高端人群的心智，這種心智有感染力,，從60后影響到70后,，再傳導至80后、90后,，同樣也就形成了高端地板市場的壟斷力量,。但國產(chǎn)地板企業(yè)中，還沒有出現(xiàn)具備這種資源的強手,。對高端地板品類的壟斷,，是進口地板另一種殺手锏，比如進口軟木地板里,，葡萄牙的wicanders軟木地板口碑極為不錯,，有引領(lǐng)者的優(yōu)勢，這家由得高進口的高端地板品牌www.degao.cn,，在中國高端裝修市場,，已經(jīng)有十多年的經(jīng)營史。而芬蘭的三層實木地板,、德國的強化木地板,、比利時的強化木地板等，都在對應(yīng)的高端地板品類里,，占有相當不錯的市場認知,，要打破這種消費心理上的壟斷，后來者必然要付出艱辛的努力。鄧超明認為,，國產(chǎn)地板要在高端市場拿下半壁江山,，也并非沒有機會，重新建立新的品牌,，明確的定位,，不相上下甚至更優(yōu)秀的品質(zhì)打造，長期的堅守,，經(jīng)營意見領(lǐng)袖市場,，啟用全網(wǎng)整合營銷提升影響力等，成功的可能性非常大,，關(guān)鍵點是,，需要一份智慧的堅守。（來源：贏道顧問大家居營銷中心）作者：鄧超明,，贏道網(wǎng)絡(luò)整合營銷機構(gòu) 首席合伙人,，《網(wǎng)絡(luò)整合營銷實戰(zhàn)手記—讓營銷卓有成效》一書作者，創(chuàng)建營銷四力,、FEA,、F4、AIKDCA,、AIKDCASS等網(wǎng)絡(luò)整合營銷模型,。主持#超明講武堂#，主講36門實效全網(wǎng)整合營銷課程,，組建有“天府思維”方桌論壇,，12年互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗、8年營銷項目管理經(jīng)驗,、50多家企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷項目實戰(zhàn)經(jīng)驗,、上千名互聯(lián)網(wǎng)營銷人員培訓和管理經(jīng)驗，出版4本營銷與企業(yè)成長專著,，服務(wù)100多家大中型企業(yè)客戶,，主持或參與400多個網(wǎng)絡(luò)整合營銷創(chuàng)意案例。; 個人分類: 營銷與傳播|833 次閱讀|0 個評論

營銷策劃公司：卡夫食品更名為億滋中國影響幾何,？: 熱度 1 利均 2013-8-15 09:12; 當你購買的奧利奧的生產(chǎn)商不是“ 卡夫食品 ”而是“ 億滋中國 ”時,，你會否產(chǎn)生驚訝呢？不要驚訝,，因為卡夫更名了。繼去年美國卡夫食品有限公司（ Kraft Foods ,，下稱 “ 卡夫食品 ” ,， KFT.NYSE ）將國際業(yè)務(wù)分拆為 “ 億滋國際 ” 后，卡夫食品中國昨日正式宣布更名 “ 億滋中國 ” 。北京立鈞世紀營銷策劃機構(gòu) 首席專家任立軍參與了卡夫食品更名的座談,，他表示,，卡夫食品更名億滋國際，短期內(nèi)會帶來諸多不便,，包括對于經(jīng)銷商和零售終端的管理,，但從消費者層面，基本不會產(chǎn)生太大的影響,，因為卡夫的品牌序列和品牌組合做得非常到位,。卡夫食品中國公司已完成名稱變更的相關(guān)法律手續(xù)， 7 月 1 日起正式更名為億滋中國（ Mondelēz China ）,。更名后,，其業(yè)務(wù)及品牌組合將維持不變，包括餅干,、糖果和口香糖,、咖啡及固體飲料等品類。去年 10 月,，卡夫食品正式拆分為兩家獨立上市公司,，面向北美的雜貨業(yè)務(wù)沿用卡夫食品的名字，而面向全球市場的零食業(yè)務(wù)則被稱為 “ 億滋國際 ” （ Mondelēz International ,， MDLZ.NASDAQ ）,，下轄品牌包括吉百利、 Milka 巧克力,、雅可布咖啡,、 LU 餅干、納貝斯克與奧利奧餅干,、果珍固體飲料和 Trident 口香糖等,。億滋中國總裁肖恩 · 沃倫（ Shawn Warren ）解釋稱，新公司的中,、英文名字都更貼近其消費者和員工,，也表明了 “ 為中國消費者奉上 ‘ 億萬好滋味 ’ 的決心 ” 。 2012 年,，新興市場對億滋國際全球收益的貢獻接近 40% ,。而對于中國市場，億滋國際董事長兼首席執(zhí)行官艾琳 · 羅森菲爾德（ Irene Rosenfeld ）則稱： “2012 年,，中國市場的業(yè)務(wù)規(guī)模已達 10 億美元,，是公司全球增長最快的市場之一。 ” 此次更名就體現(xiàn)出卡夫食品對中國市場的重視和垂涎,。由于快速消費品的消費者有較強的品牌認知度,，未來如何在新老名稱交換時留住消費者將是卡夫食品的重點工作，而新名字也將帶來宣傳、營銷費用的上升,。卡夫食品以更換新名稱搶占更多市場份額的初衷是好的,，但是其需要承擔新名稱不被認同及競爭者雙重壓力，國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩,、居民消費不振更是加劇了其換名的風險,。去年正式分拆國際業(yè)務(wù)后的次月（ 11 月），卡夫食品公布的分拆后的首份財報顯示,， 2012 年第三季度該公司凈盈利增長 13% ,，超過市場預期。然而,， 2012 年第四季度,，該公司盈利 8900 萬美元，利潤重挫了 72% ,。北京立鈞世紀營銷策劃機構(gòu) 首席專家任立軍認為,，卡夫食品這次更名顯然有其戰(zhàn)略規(guī)劃，但在未做任何前期預熱的情況下更名,，顯然會對消費者帶來一定的影響,，因此，企業(yè)會為此付出更加多的營銷傳播支出,，以向卡夫食品的目標消費者做出說明,，當然，卡夫品牌多年來積累的品牌資產(chǎn)將會受到影響,，而新品牌億滋能否如企業(yè)所預期的那樣取得良好的營銷效果,，還需要時間來檢驗。; 1819 次閱讀|0 個評論

寧波舉行2013全球物流峰會: 恒威物流 2013-6-9 17:55; 2013全球物流峰會于6月9日下午在寧波香格里拉大酒店舉行,，寧波市副市長洪嘉祥,、寧波市江東區(qū)區(qū)委書記胡軍等出席了此次峰會，有超過100位國內(nèi)外物流企業(yè)負責人來甬參會,。洪嘉祥副市長,、峰會主辦方達升物流董事長劉彬分別致辭，領(lǐng)諾顧問（中國）公司總裁何偉發(fā)表了《中國物流企業(yè)把握全球供應(yīng)鏈一體化契機,，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展》的主題演講,，探討了我國物流企業(yè) 國際化發(fā)展趨勢、機會和挑戰(zhàn),。北歐國際管理學院教授丹尼爾•派基特就營銷方面的知識與技巧,，做了深入淺出的演講，博得了全場熱烈的掌聲,。在峰會的后面場,，安博中國公司客戶解決方案副總裁王海龍,、利豐供應(yīng)鏈管理（中國）副總裁賴建明、北歐國際管理學院教授丹尼爾•派基特進行了高峰對話,，話題集中在中國物流企業(yè)國際化方面，探討我國物流企業(yè)在國際化進程中的機遇和挑戰(zhàn),、可參考的策略模式,、電子商務(wù)的影響以及政府可扮演角色等等行業(yè)熱點問題。; 個人分類: 物流資訊|800 次閱讀|0 個評論

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