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混合所有制經(jīng)濟(jì)該怎么“混”: 熱度 1 李文武277 2014-7-31 09:00; 中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革在習(xí)李的卓越的領(lǐng)導(dǎo)下,，已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū),，可以想像在未來的中國(guó)經(jīng)濟(jì)將煥發(fā)勃勃生機(jī),。改革是最大的紅利。一直以來,，國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益并不佳,，主要表現(xiàn)為高成本，低效率而導(dǎo)致的低效益,。改革才能使國(guó)企改變過去的習(xí)慣,，回歸企業(yè)的經(jīng)濟(jì)職能，從而為企業(yè)的生存與發(fā)展帶來良機(jī),。企業(yè)的作用是通過提供產(chǎn)品與服務(wù)來盈利,，如果企業(yè)不盈利，那叫什么企業(yè),？有研究表明,，有些國(guó)企常年處于虧損與半虧損狀態(tài),。要靠政府拿納稅人的稅收來補(bǔ)貼它們,，才能維持生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn),，才能茍延殘喘，給中央政府與地方各級(jí)政府帶來嚴(yán)重的財(cái)政負(fù)擔(dān),。不改革這種狀況就難以改變,。而民企通過精兵簡(jiǎn)政、精打細(xì)算,，比國(guó)企擁有較好的投資回報(bào)率,。國(guó)企是擁有政府給予的優(yōu)惠政策與悉心照顧，有融資的優(yōu)勢(shì),，有其它的可取的長(zhǎng)處,。當(dāng)前，混合所有制經(jīng)濟(jì)有這幾種混合,。國(guó)企與民企的混合,，國(guó)企與外企的混合。民企與外企的混合,。之所有混合的目的是讓企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使企業(yè)得到更好的生存與發(fā)展,。現(xiàn)在一些國(guó)企碰到的問題,，是不知道怎么混合。當(dāng)然,，由于牽涉到錯(cuò)綜復(fù)雜的利益糾葛,，是比較難以混合。其實(shí)這是要更新觀念的問題,。這個(gè)觀念更新是要想到,，混合實(shí)質(zhì)上是改革過去的模式，改革過去的利益分配機(jī)制,，讓企業(yè)活起來,。混合就是重新利益分配,，因?yàn)槔娌恢匦路峙�,，就難以改革成功。利益不重新分配,，那么誰會(huì)冒險(xiǎn)很多的風(fēng)險(xiǎn)去混合,。混合是不但要重新分配蛋糕,，還要做大蛋糕,。打個(gè)比方，以前國(guó)企吃的蛋糕是一千克,，現(xiàn)在民企進(jìn)來的,，要分一半蛋糕,，表面上看是國(guó)企蛋糕少了一半，但當(dāng)民企幫國(guó)企把蛋糕做到十千克,，那么現(xiàn)在的國(guó)企所分的蛋糕還會(huì)少嗎,？從一千克蛋糕到五千克蛋糕，增加了五倍,，國(guó)企賺大了,。改變過去的思想，才能有膽量去混合,。怎么混合,，要有最核心的內(nèi)容是企業(yè)盈利，不盈利那混合干嘛,。盈利才能有現(xiàn)金流發(fā)工資,，購(gòu)買原材料，才能擴(kuò)大生產(chǎn),，才能不要政府補(bǔ)貼,，才能正常上交稅收�,；旌系哪康闹挥幸粋€(gè),，讓企業(yè)盈利。誰的管理水平高,，誰能讓企業(yè)持續(xù)盈利,，那么就由誰主導(dǎo)企業(yè)。別在意是誰控制與主導(dǎo)混合企業(yè),，只要能讓企業(yè)持續(xù)盈利就行,。不盈利，國(guó)企控制企業(yè)也好,，還是民企控制也好,，或者是外企控制企業(yè)也好，都沒有屁用,，不盈利的企業(yè)遲早垮掉,，爭(zhēng)控制權(quán)有個(gè)屁用。可以這樣混合,。一種混合是當(dāng)國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理比較好時(shí),，正在盈利時(shí)，這時(shí)由民企或者是外企進(jìn)來參股混合,，這時(shí)要由國(guó)企控股,，行使企業(yè)控制權(quán)。因?yàn)檎l管理企業(yè)管理得好，誰就是老大,。由民企或者外企行使監(jiān)督權(quán),，監(jiān)督國(guó)企的經(jīng)營(yíng)管理，民企與外企享受股權(quán)分紅,。一種是當(dāng)國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善時(shí),，或者虧損時(shí),，這時(shí)由民企或者外企進(jìn)來參股混合,，這時(shí)要由民企或者外企控股，行使企業(yè)控制權(quán),。而國(guó)企處于老二地位,，由國(guó)企行使監(jiān)督權(quán)，監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,，并且享受股權(quán)分紅,。一種混合是由國(guó)資委牽頭，或者由國(guó)企牽頭,，在民企與外企中搜索經(jīng)營(yíng)狀況良好的民企或者外企,，然后參股。這種參股混合形式,，是國(guó)企既不參與企業(yè)管理,，又不控制企業(yè)，只行使監(jiān)督權(quán)與享受分紅,。這里所說的控制企業(yè)是企業(yè)的股權(quán)達(dá) 60% 以上,，不控制企業(yè)的股權(quán)在 40% 以下。這三種混合模式,，都是以誰能使企業(yè)持續(xù)盈利,，誰就有權(quán)控制企業(yè)，誰就是企業(yè)的老大,。不盈利,，企業(yè)就會(huì)死掉，就違背了混合的初衷了,。混合所有制經(jīng)濟(jì)的頭比較重要,，這個(gè)頭就是企業(yè)的高管�,；旌现平�(jīng)濟(jì)的高管,，應(yīng)該聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來當(dāng)。作為控制方的國(guó)企,、民企,、外企可以組成董事會(huì)，由控制方的代表擔(dān)任董事長(zhǎng),，董事會(huì)成員中,，應(yīng)該有控制方的代表與非控制方的代表擔(dān)任,。另外要設(shè)比例在三分之一或者比例一半的獨(dú)立董事，以制衡各方勢(shì)力,，以監(jiān)督董事會(huì)與經(jīng)理層是否會(huì)損害公司整體利益,。另外混合所有制經(jīng)濟(jì)中，非控制方的代表應(yīng)該擔(dān)任監(jiān)事會(huì)的主席,，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與高管是否損害公司整體利益,，或者是否損害非控制方的利益進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。高管的薪酬由董事會(huì)確定,，只要能把企業(yè)經(jīng)營(yíng)得好,，可以給予高管高薪，具體情況按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)同行業(yè)高管薪酬標(biāo)準(zhǔn)或者超過這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)于經(jīng)營(yíng)得非常好的混合制企業(yè),，可以給予高管 10% 以下的持股權(quán)。不要先給高管這持股權(quán),，而是要觀察高管管理企業(yè)是否讓持續(xù)盈利與高盈利,。只有高管能讓企業(yè)持續(xù)盈利與高盈利，才能由董事會(huì)研究是否贈(zèng)予 10% 以下的股權(quán)作為獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)于是否員工持股,，具體情況具體對(duì)待。只是不能夠讓高管持股與員工持股稀釋了控制方與非控制方的股權(quán)利益,。按照我所提供的混合模式與方法,，大家按圖索驥，按股分配紅利,，這樣的混合制企業(yè)會(huì)越混越好,。作者簡(jiǎn)介：李文武，著名管理學(xué)家,�,！恫╀J管理在線》《中華品牌管理網(wǎng)》《中國(guó)管理傳播網(wǎng)》等知名管理網(wǎng)站專欄作家。又是多家媒體與網(wǎng)絡(luò)作家,。研究：歷史,、經(jīng)濟(jì)、管理,。; 893 次閱讀|1 個(gè)評(píng)論

集團(tuán)戰(zhàn)略是一個(gè)戰(zhàn)略意識(shí)主體: 華彩咨詢白萬綱 2013-8-16 07:47; 我們可以說集團(tuán)戰(zhàn)略：首先,，集團(tuán)是一個(gè)戰(zhàn)略意識(shí)的主體，換而言之,，集團(tuán)不是一個(gè)行政主體------就是集團(tuán)不是一套行政指揮體,。集團(tuán)根本不是一個(gè)政府集團(tuán)，也不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，就是我下面有若干子公司,，不同的子公司甚至可能是不同所有制的跨不同行業(yè)的,。。,。,。。,。然后我母公司就是最后從它們里面分別分紅,，享受到一個(gè)綜合效益，然后母公司看到子公司各個(gè)有不同的回報(bào)狀況,、有不同的經(jīng)營(yíng)特征,，然后母公司不斷地分配資源給它投,，給它少投,、給它不投。,。,。。,。,。不是這樣的。這是對(duì)集團(tuán)公司一個(gè)很膚淺的認(rèn)識(shí),，集團(tuán)公司一定是一個(gè)戰(zhàn)略意識(shí)主體,。所謂戰(zhàn)略意識(shí)主體就是集團(tuán)型公司本身就是一個(gè)大腦，它不是一個(gè)協(xié)調(diào),。集團(tuán)公司的協(xié)調(diào)其實(shí)沒有多大的價(jià)值,，我們必須對(duì)管理重新認(rèn)識(shí)。就管理而言,，管理者是沒有什么太大的價(jià)值的,，全世界的管理者都沒有創(chuàng)造巨大的價(jià)值。惟有一種特殊的管理者創(chuàng)造了價(jià)值,，那就是設(shè)計(jì)企業(yè)體系的人,。換而言之，我們必須明白到一件事情：惟有對(duì)體系的設(shè)計(jì)這樣一種功能才有可能貢獻(xiàn)最大的價(jià)值,，而不是管理,。不管是組織還是協(xié)調(diào)還是指揮、還是領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)有巨大的價(jià)值,。 1,、資源資本主義我們追溯整個(gè)全世界的發(fā)展，就會(huì)發(fā)現(xiàn)了全球一直在變化：首先一開始是所謂的資源資本主義企業(yè)的發(fā)展。一定是最早先占據(jù)資源的企業(yè)會(huì)發(fā)展地最好,。洛克菲勒這是不用再說的,。著名的東印度公司。荷蘭也好,、英國(guó)也好,，它們的東印度公司這前后的東印度公司只是同一個(gè)名字，其實(shí)是兩種完全不同的運(yùn)作模式,。但是都是大量地從殖民地挖掘資源來進(jìn)行資源占有,，然后再通過冒險(xiǎn)來攫取利潤(rùn)的這么一種方法。全球迄今為止的前四次工業(yè)化浪潮都是資源資本主義的推進(jìn)：鋼鐵,、汽車,、紡織、房地產(chǎn)都是資源資本主義的一個(gè)嚴(yán)重的表達(dá),； 2,、管理資本主義第二種線路，事實(shí)上是從上個(gè)世紀(jì)的二三十年代開始的就是所謂的管理資本主義,。通過管理來掙錢,。我所在的公司可能沒有什么巨大的資源能力，可能也很一般,，但是我的管理非常好,，管理本身能給我掙來錢。那么當(dāng)GE 西門子很多公司崛起的時(shí)候,，人們發(fā)現(xiàn)管理資本主義真的非常厲害,，它居然可以超越資源------你擁有資源的公司固然很厲害，但是不擁有資源的公司僅僅通過一個(gè)有效的管理就可以超越你,。當(dāng)IBM崛起的時(shí)候,，甚至當(dāng)英特爾崛起、微軟崛起的時(shí)候,，全世界都在歡呼管理資本主義終于到來,。透過一個(gè)有效的管理創(chuàng)新，譬如說微軟,，有效地應(yīng)用很早之前發(fā)表在上個(gè)世紀(jì)初的一篇論文引入期權(quán)制的時(shí)候------當(dāng)然微軟是這方面的始作俑者------大大地推動(dòng)了美國(guó)的知識(shí)工作者的積極性,，把知識(shí)作為一個(gè)資本、把創(chuàng)新作為一個(gè)資本整個(gè)地使得美國(guó)的躍進(jìn)至少提前了將近二三十年,。這就是管理資本主義的出現(xiàn),； 3、金融資本主義今天我們慢慢地發(fā)現(xiàn)全球已經(jīng)呈現(xiàn)出金融資本主義,。金融資本主義事實(shí)上是從上個(gè)世紀(jì)90年代開始在金融管制放開以后大規(guī)模出現(xiàn),。金融資本主義的春天已經(jīng)到來,，譬如說ING，它的總資產(chǎn)居然有七萬億之巨,。而中國(guó)銀行它的總資產(chǎn)也有七萬億之巨------當(dāng)然ING的總資產(chǎn)是7萬億美金,，中國(guó)銀行是七萬億人民幣而已。我們很難相信一個(gè)實(shí)體型的公司可以把這個(gè)資產(chǎn)做到這么大,。就以不顯山露水的中信集團(tuán)為例,，它的總資產(chǎn)也超過了一萬億，而大名鼎鼎的亞洲的（）油中石油總資產(chǎn)也不過兩萬億左右而已,。那么這一切的背后,，包括產(chǎn)融結(jié)合的出現(xiàn)包括金融控股集團(tuán)的風(fēng)起云涌。,。,。。,。,。。我們都可以相信事實(shí)上是金融資本主義的一個(gè)浪花,、只是一個(gè)剛開始的雛形,。隨著中國(guó)全流通改革的實(shí)現(xiàn),，下一步純粹的并購(gòu)簡(jiǎn)單意義上的這種資本整合都會(huì)風(fēng)起云涌,。更（）大規(guī)模意義上、復(fù)雜意義上的這種資本運(yùn)作可能會(huì)形成相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里面意我們金融發(fā)展動(dòng)機(jī)里面的一個(gè)推力,。也因此甚至有人狂妄地叫囂我們的股市會(huì)漲到兩萬點(diǎn),，不管他這個(gè)動(dòng)機(jī)是什么------當(dāng)然，我們可以想見更多的叫囂者是券商------我們可以想見的是他絕對(duì)不是基于管理資本主義的推測(cè),，他是基于金融資本主義的推測(cè),。我們發(fā)現(xiàn)：就整個(gè)我們企業(yè)的管理最大的推手已經(jīng)到了資本這一段、到了金融這一段,。也因此我們必須說集團(tuán)戰(zhàn)略在當(dāng)下的中國(guó)已經(jīng)發(fā)生了一些非常巨大的變化,；也因此我們必須深刻認(rèn)知：首先，集團(tuán)戰(zhàn)略它引導(dǎo)子公司產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和子公司產(chǎn)業(yè)組合,，它是一個(gè)引導(dǎo)者,。母公司有了一個(gè)總體命運(yùn)以后，給子公司分配逐一的命運(yùn),。子公司在這個(gè)命運(yùn)之下各自安排它的角色,，這是第一個(gè)；; 個(gè)人分類: 集團(tuán)管控|459 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

多種利好因素驅(qū)動(dòng)民企超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合: 華彩咨詢白萬綱 2013-6-11 13:12; 一,、政府放寬了對(duì)民企的政策限制長(zhǎng)期以來,，民營(yíng)資本進(jìn)入金融投資領(lǐng)域受到諸多限制：市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻較高,，存在諸多行業(yè)壟斷和歧視性的準(zhǔn)入政策；審批環(huán)節(jié)繁多,，準(zhǔn)入條件苛刻,；保護(hù)民營(yíng)資本投資的法律規(guī)章尚不完善，服務(wù)體系很不健全,，合法的投資收益得不到有效的法律保障,。近年來，為引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,，激發(fā)民營(yíng)企業(yè)的活力,，我國(guó)政府對(duì)民營(yíng)資本和企業(yè)的管制逐步放寬�,！笆贝蠛椭醒虢�(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確表態(tài),，凡是對(duì)外資開放的，都應(yīng)該對(duì)我國(guó)的民營(yíng)資本開放,。國(guó)家逐步清理現(xiàn)行的投資準(zhǔn)入政策,，打破所有制限制、部門壟斷和地區(qū)封鎖,，未被法律法規(guī)禁入的行業(yè)和領(lǐng)域都將向民營(yíng)資本放開,，為民營(yíng)資本進(jìn)軍金融業(yè)提供了強(qiáng)有力的政策支持。二,、進(jìn)入金融機(jī)構(gòu)以獲取融資便利不可否認(rèn)的是,，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展剛剛起步，尚處于表面的原始階段,，為了緩解資金需求壓力,，爭(zhēng)取從金融機(jī)構(gòu)獲得更多的信貸支持仍然是目前不少企業(yè)進(jìn)入金融機(jī)構(gòu)的最主要原因。對(duì)于規(guī)模擴(kuò)張迅速,、投資多元化和資金流相對(duì)較大的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)來說,，能夠獲得更大的信貸支持顯得十分重要。例如以飼料為主業(yè)的新希望集團(tuán),，在圍繞主業(yè)開展并購(gòu)和進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)的過程中,，成功地利用其參與金融業(yè)的背景獲得了巨大的資金支持。民營(yíng)企業(yè)獲取資金便利的手段大致歸納如下：以商業(yè)銀行大股東的地位獲取銀行巨額貸款和授信,；以上市公司股權(quán)抵押貸款,，拿金融機(jī)構(gòu)的資金來充實(shí)自己的現(xiàn)金流；以投資證券公司為名義拿錢給證券公司炒股等等,。目前民營(yíng)企業(yè)參與超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合,，更多地是注重短期利益，給金融機(jī)構(gòu)帶來了極大的潛在風(fēng)險(xiǎn),。三,、投資多元化以分散風(fēng)險(xiǎn) 投資于金融機(jī)構(gòu)是民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)投資多元化的途徑,。目前我國(guó)大多數(shù)商品的生產(chǎn)能力相對(duì)過剩，形成了典型的買方市場(chǎng)格局,。尤其在一些傳統(tǒng)行業(yè)中,，投資風(fēng)險(xiǎn)越來越大，在這種情況下,，民營(yíng)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)發(fā)展面臨窘境,，而開拓新行業(yè)亦要面臨巨大挑戰(zhàn)。此時(shí),，把投資目光轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)頗為豐厚的商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu),，通過參股來實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)的多元化或?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型，不僅可以開辟便利的融資渠道,，比較方便地獲得低成本的融資資金,，也可以抵御行業(yè)周期變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)。四,、獲取金融業(yè)高成長(zhǎng)的利潤(rùn)收益金融業(yè)是我國(guó)長(zhǎng)期以來一個(gè)壟斷保護(hù)行業(yè),，行業(yè)利潤(rùn)一直高于社會(huì)平均利潤(rùn)。而且從國(guó)外及其他行業(yè)的市場(chǎng)開放的進(jìn)程來看,，壟斷行業(yè)在逐步放開時(shí),，往往會(huì)產(chǎn)生爆米花爆炸的類似效應(yīng)，市場(chǎng)放開會(huì)帶來市場(chǎng)的巨大膨脹和活躍,，而且?guī)沓~利潤(rùn),，誰進(jìn)入得早，誰就可以在市場(chǎng)利潤(rùn)的分配上占得先機(jī),。近幾年中國(guó)銀行業(yè)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),，金融資本的平均收益相應(yīng)地高于其他行業(yè)。民營(yíng)資本參股商業(yè)銀行主要就是看好其良好市場(chǎng)信譽(yù)和預(yù)期中的投資回報(bào),。; 個(gè)人分類: 集團(tuán)管控|684 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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