標簽: 少婦

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為啥社群都喜歡少婦: 新農(nóng)業(yè) 2015-8-3 10:44; 如果你注意觀察，在公交地鐵上雙手抱著手機傻笑的,，一般都是女人，而且多半是在玩微信,。　　盡管男人仍然是整個社會的支配者,，但最喜歡在朋友圈發(fā)心靈雞湯激勵自己獨立自主、努力奮斗的,，其實是女人,。　　　　各種社交工具天然就是為女人設(shè)計的。　　女人的問題,，只有在女人堆兒里才能解決　　三四十歲的男人,，可以飛來飛去參加各種論壇、培訓(xùn)和飯局,，也可以呼朋喚友,，喝喝酒打打牌，不管是學(xué)習(xí)還是宣泄,，來自各方的壓力基本能夠得到排解,。　　　　但與男人相比，初為人母的女人面臨的壓力則更為錯綜復(fù)雜,，夫妻關(guān)系,、婆媳關(guān)系、孩子教育,、職業(yè)發(fā)展與家庭的關(guān)系等……從這個角度上講,，一個三十多歲辣媽的綜合抗壓能力必須要超過同齡男性,，才能保證身心健康�,？梢哉f,，她們要忍受、要解決的問題之多,，遠非一個男人所能理解,。　　　　換句話說，只有女人才能理解女人,。　　　　男人的問題,，一般依靠與外部世界的溝通來解決。而女人的問題,，只有在女人堆兒里才能解決 ,。　　　　三五個女人是閨蜜，三五百人就是社群,。社群神馬的最喜歡少婦�,。�,！互聯(lián)網(wǎng)社會,，女人正在逆襲　　在朋友圈里唧唧歪歪“微商會毀了微信”、“面膜毀了微商”的文章都是男人寫的,，而賣面膜賺了大錢的都是女人,。　　　　當(dāng)然，男人們會加入足球,、游泳這種業(yè)余愛好社群,，一起打球喝酒，喝完酒該干嘛干嘛,；女人們也會加入社群,，一起做美容聽育兒講座，區(qū)別是,，她們真的會買東西（wx：nongyetansuo）,！　　　　女人不管作為創(chuàng)業(yè)者還是消費者都不容忽視，阿里的30位合伙人中女性占了9位,，而且都舉足輕重,。淘寶上女賣家占55%，略高于男性,。男性的邏輯思維能力和技術(shù)能力或許更強,，而在互聯(lián)網(wǎng)社會里，女性似乎正在打破男人的傳統(tǒng)優(yōu)勢。永遠不要相信有天生的“產(chǎn)品型社群”存在　　之前我們采訪到的鄭州水果電商“買果果”,，其創(chuàng)始人被同事稱為“婦女殺手”,，少婦的力量可見一斑——他們的“果粉”大部分是少婦，其中辣媽占40%,，社群管理員是少婦,，社群提供的水果養(yǎng)生、孕嬰相關(guān)服務(wù)是針對少婦的,，最牛叉的是連投資人都是少婦,。劉平本人之前更是操盤女褲電商運營的（wx：nongyetansuo） …… 　　　　劉平表示“要做水果界的小米”，確實,，在社群概念風(fēng)靡的情況下,，小米被認為建立了“產(chǎn)品型社群”并因此而取勝。但從人性的本質(zhì)來看,，社群首先都是基于人的,，社群的成功首先是人與人關(guān)系的成功，你要是真的相信有天生的“產(chǎn)品型社群”存在,，可能會死的很慘 ,。　　　　社群里賣的不是產(chǎn)品，賣的是自我認同 ,。馬云說,，“女人是世界上平衡做得最好的”。女人們并不希望自己的世界只有孩子和男人,，她們需要在一個群體里尋找到自我,，進而實現(xiàn)自我認同。　　　　事實上,，做水果電商,，真正困難的并不是在社群上賣水果,，而是話題設(shè)定,、社群維護等工作。換句話說,，為了賣水果,，你必須向這些少婦們提供各種豐富多彩的服務(wù)以保持整個社群的黏性。　　　　對任何社群來說恐怕都是這樣（wx：nongyetansuo） ,。　　　　 So,，社群的真正屬性是服務(wù)業(yè) ……扯遠一點，當(dāng)塵埃落定,，O2O的核心也將是服務(wù),，而不是燒錢。一句話點評　　買果果是典型的“少婦型電商”。今天,，不光社群喜歡少婦,，電商喜歡，互聯(lián)網(wǎng)喜歡,，其實新農(nóng)業(yè)也跟少婦脫不了干系,。“新農(nóng)業(yè)”的最大特征不是互聯(lián)網(wǎng)+,，而是“以前琢磨土地和收成,，現(xiàn)在要琢磨人”，不但要琢磨男人,，更要琢磨女人,。馬云，劉強東,，陳歐,，哪個不是這樣呢？; 995 次閱讀|0 個評論

哈佛商業(yè)案例：和少婦上床引發(fā)的商業(yè)思考（轉(zhuǎn)）: 熱度 6 營銷走中國 2013-9-5 10:36; 哈佛商學(xué)院經(jīng)典教材案例!!從賺錢,，到融資,，到借貸，到通貨膨脹,，一個簡單低俗的故事,，卻告訴你商業(yè)的全部。故事有點長,，越到后面越有深度,，適合不同深度的企業(yè)家閱讀，絕對值得你細看與思考,。　　一男趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農(nóng)家借宿,。少婦說:家里只一人不便。男:求你了大妹子,給豬一頭,。女:好吧,但家只有一床,。男:我也到床上睡,再給豬一頭。女:同意,。半夜男與女商量,我到你上面睡,女不肯,。男:給豬兩頭。女允,要求上去不能動,。少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯,。男:動一下給豬兩頭。女同意,。男動了八次停下,女問為何不動?男說豬沒了,。女小聲說:要不我給你豬……天亮后,男吹著口哨趕30頭(含少婦家的10頭)豬趕集去了…… 哈佛導(dǎo)師評論:要發(fā)現(xiàn)用戶潛在需求,前期必須引導(dǎo),培養(yǎng)用戶需求,因此產(chǎn)生的投入是符合發(fā)展規(guī)律的,。另一男得知此事,決意如法炮制,遂趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農(nóng)家借宿少婦說:家里只一人不便。男:求你了大妹子,給豬一頭女:好吧,但家只有一床,。男:我也到床上睡,再給豬一頭,。女:同意。半夜男商女,我到你上面睡,女不肯,。男:給豬兩頭,。女允,要求上去不能動。少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯,。男:動一下給豬兩頭,。女同意。男動了七次停下,女問為何不動?男說:完事了～～～女:……天亮后,男低著頭趕2頭豬趕集去了…… 哈佛導(dǎo)師評論:要結(jié)合企業(yè)自身規(guī)模進行謹慎投資,謹防資金鏈斷裂問題,。　　又一男得知此事,決意如法炮制兼吸取教訓(xùn),遂先去偉哥專賣店用一頭豬去換一粒偉哥,然后帶19頭豬出發(fā),事必,天亮后,男吹著口哨趕37頭(含少婦家的18頭)豬趕集去了…… 　　哈佛導(dǎo)師評論:企業(yè)如果獲得金融資本的幫助,自身經(jīng)營能力將得到倍增,。　　知道此法男多,偉哥供不應(yīng)求,逐漸要2頭豬換一粒偉哥,然后是3頭豬換一粒偉哥,偉哥專賣店宣布偉哥限量供應(yīng),永遠保值。　　哈佛導(dǎo)師評論:這就是通貨膨脹,但可以購入偉哥,偉哥是永遠保值增值品,從一頭豬到N頭豬換一個偉哥,你什么時候見過偉哥貶值? 　　越來越多的人聽說了哈佛導(dǎo)師的評論,開始去囤積偉哥,并在市場上二手交易偉哥賺錢,。　　哈佛導(dǎo)師又評論:繁榮的二手交易市場是一手市場持續(xù)繁榮的保證,。　　越來越多的人想去炒做偉哥,很快偉哥價格漲到16個豬換一粒。　　哈佛導(dǎo)師又評論:該男已經(jīng)進入邊際成本,除了擁有對自身能力的自信和未來良好愿望以外,實際現(xiàn)豬流已經(jīng)為零,。　　有的男只有一頭豬很早就換成偉哥,于是有人告訴他,你可以用你現(xiàn)在的這個偉哥去辦豬抵押,當(dāng)初你是一頭豬買進,現(xiàn)在偉哥價值16頭豬,你可以辦至少8頭豬的貸款,然后你可以用這些豬去買汽車等等好東西,這就可以把你偉哥增值部分去消費,。　　哈佛導(dǎo)師評論:良好的理財可以讓個人實現(xiàn)財富自由。　　換豬男越來越多,偉哥專賣店決定,推出一種借貸偉哥銷售模式,即使你沒有足夠的現(xiàn)豬,只要你敢承諾到該女房中一夜,帶16頭豬回來,我就可以先把偉哥賣給你,。例如如果你缺一頭豬,就可以先欠一頭,事成后補交豬款,這個方法大大促進了偉哥銷售,。　　哈佛導(dǎo)師評論:這就是貸款,讓企業(yè)可以根據(jù)未來的收益選擇借支流動資金。擴展生產(chǎn)能力,這就是信用經(jīng)濟,信用經(jīng)濟是建立在良好信用和經(jīng)濟持續(xù)成長基礎(chǔ)上的,只要大家都講信用,偉哥就可以源源不斷提供給大家使用,。　　偉哥專賣店后來在即使你一頭豬都沒有,，只要你承諾可以到該女房中一夜，就可以先借,，事成后補交豬款,。　　哈佛導(dǎo)師評論：這就是金融創(chuàng)新，讓現(xiàn)在的人花未來的錢,，反正等你老了未來的錢你也花不動,。　　消息一出，換豬男越來越多,，有人找偉哥專賣店,，這個項目太好了,，我們把它變成優(yōu)質(zhì)基金,，對外銷售債券，你們也就可以分享我的收益,，如何?　　結(jié)果偉哥專賣店覺得甚好,，于是該公司把換豬男分三類,，一類是拿現(xiàn)豬換的，一類是一部分現(xiàn)豬貸的,，一類是完全沒有現(xiàn)豬借的,，發(fā)行三種債券。大家踴躍而上,。紛紛購買偉哥專賣店的債券,，偉哥專賣店生意太好，就把債券銷售外包給另外一家公司運作,，該公司也一并大發(fā)其財,，公司越做越大，甚至可以脫離實際偉哥銷售情況來發(fā)行,，給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現(xiàn)金收益,。　　哈佛導(dǎo)師評論：這就是專業(yè)的人做專業(yè)的事，從實體經(jīng)營到資本運作,，經(jīng)濟進入了更高的層次,。　　為了防止自己債券未來有損失，該公司決定給它買上保險,，這樣債券銷售就更容易,，因為一旦債券出現(xiàn)問題，還可以獲得保險公司的賠付,，哇,，債券公司銷售這下子太好了，保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入,。　　哈佛導(dǎo)師評論：這就是風(fēng)險對沖,，策略聯(lián)盟，提高了企業(yè)的抗風(fēng)險能力,，也保護了消費者利益,。　　換豬男太多，排長隊等待,，該女無法承受,，說老娘不干了，我搬家,，一時間有無數(shù)擁有偉哥的欠豬男,。　　哈佛導(dǎo)師評論：這是個別現(xiàn)象，屬于市場的正常波動,，不會影響整個經(jīng)濟,。　　結(jié)果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收入,，只好賴帳,，結(jié)果大量債券到期無法換現(xiàn)豬吃,，債券公司一看，一粒偉哥16頭豬,，這哪里還得起,，宣布倒閉。　　哈佛導(dǎo)師評論：這是次貸危機,，不會影響整個金融行業(yè),。　　哪里曉得債券公司還把債券上了保險，保險公司一看,，這哪里賠得起,，于是也宣布要倒閉。　　哈佛導(dǎo)師評論：這是金融危機,，已經(jīng)開始對整個實體經(jīng)濟形成沖擊,。; 個人分類: 營銷|1900 次閱讀|1 個評論

為什么總是一群老頭在討論家庭少婦的需求？: 封王策劃 2013-7-21 11:29; 為什么總是一群老頭在討論家庭少婦的需求,？關(guān)于決策,，是一個很重要的管理職能。企業(yè)利潤靠什么,，總體來說靠管理,。管理的目標就是創(chuàng)造剩余價值。那么管理些什么,？管理生產(chǎn),、管理創(chuàng)新和管理客戶需求！但搞笑的是,，很多時候,，為什么總是一大群老頭在討論家庭少婦的需求，從而得出決策,？子非魚,，焉知魚之樂？子非少婦,，焉知少婦們真正的需求,？從這個角度來看，并不是你是董事會的老頭,，擁有高高在上的決策權(quán)和否決權(quán),，你就能夠把握少婦們的真正需求的。關(guān)起門來討論,，一群和我們沒有多少親密接觸的消費者的需求,，是不科學(xué)和主觀臆斷的，這樣的決策,，十之八九容易犯錯,。要探討少婦們的需求，最好的辦法是把她們請來,，讓她們親自講講,，她們需求什么。董事會的老頭們,，只需放一支錄音筆,，認真提問和傾聽就好了。要釣魚,，就和魚兒打成一片,。要營銷，就和客戶玩到一塊,。要了解少婦們的需求,，就多聽聽少婦們的嘮嘮嗑嗑，這是我對董事會的老頭們的忠告,。; 個人分類: 禪營銷|927 次閱讀|0 個評論

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