標簽: 李開復

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不擅品牌戰(zhàn)略而錯失痛擊百度的機會——李開復永遠的遺憾: 李豐亨 2014-2-18 10:51; 李開復離職，不管是對于谷歌還是他本人,，都是一種解脫，畢竟,，作為谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁的重量級人物,，在核心業(yè)務(wù)上沒有太大的作為,，留下去肯定是沒有太大意義的。谷歌的核心業(yè)務(wù)是什么 ,？當然是搜索引擎,。它的勁敵就是百度，谷歌中國拿什么來和百度競爭 ,？路徑是模糊的。不可否認,，在李開復的帶領(lǐng)下,，谷歌中國從零到有，一步步建立起來,，但我們還是可以肯定地說,，李總并不是真正明白用戶選擇百度或谷歌的真正理由。在中國市場,，從英文名“ Google ”到中文名“谷歌”,，兩個名字都不敵“百度”，這是許多人都懂得的道理,，就不多說了,。在品牌戰(zhàn)略上，谷歌中國顯然找不到要領(lǐng),。事實上,，支持用戶嘗試使用谷歌的原因是“全球第一搜索引擎”的定位。也就是依靠這一強勢定位,，讓谷歌能夠逐步壯大,，并在中國市場坐上搜索引擎市場老二的位置。關(guān)鍵是如何進一步突破,，進一步爭取更多的用戶,，瓦解百度的市場份額？谷歌的種種舉動表明了它們的戰(zhàn)略迷茫,。顯而易見,，百度的強勢是“更懂中文” ,，然而，其強勢背后的致命傷是什么 ,？不懂其它語言 ,？當然，但那是放眼全球競爭而言,，在中國本土市場,，這不是什么致命點。如果你留意,，就會輕易發(fā)現(xiàn),，百度人為改變了搜索結(jié)果。什么意思 ,？還沒明白嗎 ? 說得再透一點,，那就是為了賺錢，百度使用了獨門秘技——競價排名——誰給錢多就把誰排到前面,。這樣的結(jié)果是什么 ,？導致了搜索結(jié)果不客觀，信息不可靠,，干擾了用戶的網(wǎng)絡(luò)體驗,。反過來說，谷歌提供更多更真實更客觀更可靠的信息,，因為谷歌沒有像百度那樣推出競價排名服務(wù)來改變搜索結(jié)果,。對于一個用戶而言，搜索到真實可靠的信息當然是最為迫切需要的,。換句話說,，在心智中，“真實可靠”是搜索引擎最有價值的地皮,。然而,，這一屬性，被誰占據(jù)了嗎 ,？沒有 ,！如果說有的話，那就屬于谷歌,，可惜這首飄蕩在山谷間的歌自彈自唱自聽,，沒有考慮聽眾的反應(yīng)，當然就無法把潛在的價值化為顯在的優(yōu)勢,。谷歌完全可以在“真實可靠”這一陣地上給百度狠狠地一擊,，百度是無法還手的，只能眼睜睜地看著“國土”漸漸被奪去。因為這是百度強勢中的真正弱勢,，與生俱來,，一旦改變，無須對手動手就會自身就土崩瓦解,。在技術(shù)層面,，谷歌、百度都曾多次展開斗爭,，但那些都不能起決定性作用,。起決定性作用的是連貫性的競爭戰(zhàn)略活動。曾幾次,，百度被嚴重曝光 ,，正好就是與 “ 人為改變搜索結(jié)果 ” 有關(guān)。谷歌為什么就沒一點嗅覺 ,？假如谷歌向用戶明確指出：找可靠信息,，用谷歌 ! 那是多有震撼力啊！進一步,，在百度被曝光期間,，還可以做類似這樣的宣傳：不會為了迎合廣告客戶，去改變搜索結(jié)果,，過去是,，現(xiàn)在是，將來也是……找可靠信息,，用谷歌 ! 打擊之后，再給自己正身：為用戶提供客觀真實的信息,，是谷歌永遠的追求,。可靠,，讓谷歌從無到有,，從美國到世界各地，從搜索新貴到全球第一,。找可靠信息,，用谷歌！再見了,，李總 ,！但這樣的品牌戰(zhàn)略，不知道會與哪位谷歌人相見,？; 1225 次閱讀|0 個評論

李開復：2013移動互聯(lián)趨勢及創(chuàng)業(yè)方向: 王培 2013-1-11 16:11; 第三屆極客公園創(chuàng)新大會在過去 12 個月中,，移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)開始面臨挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始著力進入，同質(zhì)化競爭劇烈,，海外投資有所回落,。但李開復認為，創(chuàng)業(yè)者還是應(yīng)該有樂觀態(tài)度的,，一些國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)達到了月收入千萬級別,，而今年預計中國市場會從 2 億臺移動智能設(shè)備發(fā)展成 5 億智能移動設(shè)備的市場規(guī)模，他相信這個平臺將會有更多的機會,。在李開復看來,，移動互聯(lián)網(wǎng)正在復制傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的成長，但是以快 3-5 倍的速度發(fā)展,，目前移動互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)勢大概類似處在 2000 至 2002 年的互聯(lián)網(wǎng)時代,。而他認為的 2013移動互聯(lián)網(wǎng)會有如下趨勢： 1. 平臺機會更大，但也意味著更多競爭隨著國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)成長為 5 億臺移動智能設(shè)備的市場,，平臺機會將越來越多,，但隨著巨頭的移動互聯(lián)網(wǎng)進入，競爭也同時會越發(fā)劇烈,。 2. 同質(zhì)化競爭會更加嚴重,，單純復制一個成功公司的模式已經(jīng)不夠 3. 需要渠道的整合，未來可能會有品牌渠道的出現(xiàn) 盡管移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展快速,，但現(xiàn)在的應(yīng)用渠道還比較單一,，大部分的應(yīng)用依賴應(yīng)用商店。這就意味著大部分的移動互聯(lián)創(chuàng)業(yè)者和產(chǎn)品獲取渠道的成本較高,。李開復期待未來品牌渠道的出現(xiàn),，這類渠道會更精細化、更符合用戶需求,。 4. 移動互聯(lián)網(wǎng)貨幣化有完善可能在游戲的貨幣化已經(jīng)發(fā)展成熟的時代,，移動互聯(lián)網(wǎng)的非游戲貨幣化已經(jīng)走了很漫長的過程。而在去年,，韓寒的“One”和“墨跡天氣”兩個應(yīng)用讓李開復看到了“移動廣告”開始被認同,，被一些像 Nike 這樣的大公司所接受。不過他也表示,，這兩個應(yīng)用都擁有很大的用戶量和強品牌,，并不意味著普通產(chǎn)品的移動廣告會被認同，廣告始終是很長遠的事,。其次,，“二維碼”因為騰訊微信拉快了發(fā)展速度，普及超出了李開復的預測,。他認為,，這可能與傳統(tǒng)商家接受團購的教育有關(guān),，認為互聯(lián)網(wǎng)會是發(fā)現(xiàn)用戶的一大途徑。 5. 大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)會是好的方向李開復說,，未來有關(guān)大數(shù)據(jù),、基于開放數(shù)據(jù)的挖掘都可能會是創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展機會，而大公司也可能會往這個方向發(fā)展,。今年創(chuàng)業(yè)應(yīng)該考慮的方向 1. 社交領(lǐng)域的機會不是做社交產(chǎn)品,，而是要依賴平臺他認為社交領(lǐng)域有雙向類和單向類兩種類型，在國內(nèi)雙向類型的社交已經(jīng)有微信,，而單向類型社交產(chǎn)品已經(jīng)有微博,。創(chuàng)業(yè)者要做社交，需要做的不是和這兩座不可逾越的大山直接沖突,，而是可以依賴這兩大平臺現(xiàn)有的資源,，將社交作為病毒式傳播的手段。 2. 看好傳統(tǒng)行業(yè)特定資源互聯(lián)網(wǎng)化的方向一些更為適合移動互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)行業(yè)可以是創(chuàng)業(yè)者考慮的方向,，合適的例子包括打車,、訂餐、房地產(chǎn)等,。 3. 關(guān)注企業(yè)級服務(wù) 盡管不少公司在企業(yè)級服務(wù)面前“談虎色變”（國內(nèi)較少因為企業(yè)級服務(wù)而盈利的公司）,，但隨著移動互聯(lián)、云計算,、大數(shù)據(jù)的機會,，李開復認為企業(yè)級服務(wù)即使在今年不會爆發(fā)，也會在 5-7 年后產(chǎn)生巨大價值,。 4.Copy To China 已經(jīng)死亡最后他說,，Copy To China 和本土化的創(chuàng)業(yè)模式已經(jīng)在國內(nèi)被證明是不夠的。國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抓住一些未被挖掘的用戶需求,。而對于創(chuàng)業(yè)者來說,，創(chuàng)新雖然是必要的，但也不需要什么都做創(chuàng)新,。加快產(chǎn)品迭代的執(zhí)行力會是創(chuàng)業(yè)者在競爭中非常必要的素質(zhì)。; 個人分類: 移動互聯(lián)網(wǎng)|952 次閱讀|0 個評論

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