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EMBA必讀：“菜鳥”管理者的五大難題: 暨南大學(xué)北京教學(xué)中心 2015-1-21 14:53; 管理崗位是個美差，不過同時也需要承擔相應(yīng)的責任和許多的煩惱,。如果你是一名資歷尚淺的年輕管理者,，你的煩惱也許是自己沒能擁有完成管理職責所必需的才能。而如果你已經(jīng)在管理崗位呆了有一段時間，你可能又會因為沒有得到進一步提升而有挫敗感,。在管理生涯的不同階段,，你會面臨不同的問題和疑慮的困擾。　　以下是管理者在工作或職業(yè)生涯中常常會面臨的五類困境,，以及相應(yīng)對策,。　　欠缺交際　　身為一名管理者，你最重要的一項工作就是跟你的團隊成員溝通,、激發(fā)他們的斗志,，以及與其他團隊領(lǐng)導(dǎo)以及公司高層進行溝通。　　要想高效完成這項工作,，有一種技能是至關(guān)重要的,，那就是：跟不同的人和諧共事、溝通,，這些人的職位可能比你低也可能高過你,。這是一項挑戰(zhàn)，尤其是對于那些個性內(nèi)向的人,。要想更自如地跟人相處,，方法就是多花時間與他們共處。　　決策挑戰(zhàn) 　　管理者的決策會對整個團隊產(chǎn)生影響,，因此,，升任管理者之后，你的決策就會變得前所未有的重要,�,？墒牵皇撬腥硕紦碛信c生俱來的良好決斷力,。那么怎樣才能擁有這些決斷力呢,？　　一個方法就是觀察你的上司是如何做決策的。當你需要做出事關(guān)整個團隊的重大決策時,，努力征詢多方面的意見,，包括你的團隊成員的意見。　　職業(yè)倦怠　　在管理崗位做了幾年之后,，可能會面臨這樣一個時間節(jié)點,，你感覺自己在目前的崗位上已經(jīng)學(xué)不到新東西了，停滯不前了,。應(yīng)對這樣的職業(yè)倦怠,，可以試著去承擔更多的職責和更多的開創(chuàng)性項目，讓你對現(xiàn)有的工作產(chǎn)生更多的激情,。　　如果做不到這一點,，那你也許可以考慮換一個新崗位,。想清楚那個崗位需要怎樣的技能，然后給自己列一個計劃來培養(yǎng)這些技能,。　　收入問題　　你滿懷雄心壯志,，希望自己的待遇能夠盡快提高。你知道目前所在公司的競爭對手可以給你開出更高的薪酬,，給你更好的任命,。什么時候才是恰當?shù)奶蹠r機呢？　　專家提醒,，不要輕易跳槽,，此舉可能會給人留下你很貪財?shù)牟涣加∠蟆Ｊ紫�,，要在原公司尋求轉(zhuǎn)變,，盡可能地往職場階梯的高處爬升。這可以提升你在人力資源市場上的價值,，幫助你得到更高的待遇,。即便這一點沒能實現(xiàn)，那你的技能也已得到提升,，以后你跳槽也能找到比現(xiàn)在跳槽更好的工作,。　　心理落差　　你管理一個團隊已經(jīng)有些時日了，你覺得自己應(yīng)該能夠得到提升了,。也許你的公司或老板允諾一段時間之后你會得到提升，最后卻食言了,。如此一來,，你勢必會產(chǎn)生煩躁和疑慮的情緒。　　要解決這個問題,，首先要切實地反省自己到底取得了怎樣的成績,。此外，可以去跟老板進行一次坦率的交談：要得到進一步的升遷你還需要在哪方面有所改進,？如果沒法跟老板談,，可以找你的平級管理者、比你資深的管理者甚至是你的團隊成員,，詢問他們對你的表現(xiàn)的看法,。暨南大學(xué)EMBA北京班詳詢報名電話：劉老師13641109473 暨南大學(xué)emba北京班官方網(wǎng)址：http://www.jnbjemba.com/emba.shtml; 372 次閱讀|0 個評論

EMBA交流:總裁管控的三大思維: 暨南大學(xué)北京教學(xué)中心 2015-1-21 14:52; 如何能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，是每一個企業(yè)面臨的重大課題,。今后的競爭將是細節(jié)的競爭,。企業(yè)只有注意細節(jié)，在每一個細節(jié)上做足功夫,，全面提高市場競爭力,，才能保證企業(yè)基業(yè)長青,。注重細節(jié)的企業(yè)從小到大，從大到強的例子則不勝枚舉,；其實,，關(guān)于細節(jié)的東西，大家都能做到,，就看大家愿不愿意去做和愿不愿意堅持去做,，簡單的事情重復(fù)去做，就變成一種習慣,，好的習慣在集體中就會演變成一種文化,，如果企業(yè)的文化成為區(qū)別于其他同行的標志時，企業(yè)的競爭力就不言而喻了,。 1,、狼性思維：迫使員工進化 2、簡單思維：以簡馭繁的藝術(shù) 3,、細節(jié)思維：細節(jié)造就執(zhí)行力大到一個國家,，小到一個企業(yè)，完備的戰(zhàn)略和詳實的計劃成為每個組織的“必備手冊”,，但是真正使自己企業(yè)擺脫平庸并保持先進記錄的,，很多都是贏在細節(jié)。細節(jié)管理是成就大事不可缺少的基礎(chǔ),，偉大源于細節(jié)的積累,。對于企業(yè)來說，只有從“大處著眼,，小處著手”,，才能在目前的精細化管理時代，打造企業(yè)品牌,，讓基業(yè)長青,；對于個人來說，只有持之以恒地做好日常生活中的每一件簡單平凡的小事,，才能把握好人生的每一次機遇,，扭轉(zhuǎn)命運，實現(xiàn)夢想,。現(xiàn)在——細節(jié)管理似乎已經(jīng)不是最新潮的話題了,，現(xiàn)在企管界都說“戰(zhàn)略管理”、“商業(yè)模式”,。但你看有些大公司做的戰(zhàn)略,，好看，但是離消費者太遠,，結(jié)果要么發(fā)現(xiàn)不了真實需求,，要么就是已經(jīng)在市場上被證明的馬后炮的需求,。所以，我從喬布斯這里學(xué)到的一個很重要的事情,，就是：關(guān)注產(chǎn)品細節(jié)的CEO才是一個好CEO,。喬布斯非常的關(guān)注細節(jié)。你看喬布斯會趴在電腦上一個像素一個像素的看那些按鈕的設(shè)計,，像他曾經(jīng)跟他的員工說,，你要把圖標做到讓我想用舌頭去舔一下。只有像喬布斯這么關(guān)注細節(jié)的CEO,，才能真正去了解用戶的需求,。所以我不認為他做的所有事情都是一開始就從大方向上想好。相反你看英特爾,、諾基亞這些公司做的戰(zhàn)略,，你會覺得所有的東西都很好，但就是離消費者太遠,，所以結(jié)果要么就是發(fā)現(xiàn)不了真實需求,，要么就是已經(jīng)在市場上被證明的馬后炮的需求。中國企業(yè)界從不缺少睿智的戰(zhàn)略家,，也不缺少先進的管理制度,，更不缺狼道，缺少的是對平凡細節(jié)認真的,、不折不扣的執(zhí)行,！經(jīng)營之道，順天命,，盡人事,。企業(yè)成敗，不獨取決于天命,，更取決于人事。所謂天命,，系指大市場的風云變幻,，比如金融形勢、行業(yè)競爭等,，一般人無從改變,。所謂人事，系指人力所能做控制的,，如營銷,、質(zhì)量、服務(wù)的各個細節(jié),，可以做到“零缺陷”,。經(jīng)營之道,，順天命，盡人事,。企業(yè)成敗,，不獨取決于天命，更取決于人事,。中國正處在一個經(jīng)濟高速增長的時期,。許多企業(yè)，一味追求高速成長而無暇顧及細節(jié),。前事之鑒,，后事之師。 “世界級的競爭,，就是細節(jié)競爭”,，我們的服務(wù)業(yè)要從細節(jié)入手把工作做細，從而在企業(yè)中形成一種管理文化,，會具有極其強大的競爭威力,。暨南大學(xué)EMBA北京班詳詢報名電話：劉老師13641109473 暨南大學(xué)emba北京班官方網(wǎng)址：http://www.jnbjemba.com/emba.shtml; 585 次閱讀|0 個評論

美東游學(xué)感悟: 前趙 2014-5-14 07:34; 復(fù)旦 EMBA 美東游學(xué)感悟文 / 復(fù)旦臺大班 2012 秋趙春善意猶未盡的 2014 春季美東游學(xué)結(jié)束了，記下碎片式的點滴感悟和大家分享,，以期各自能根據(jù)自己的需要串起自我的企業(yè)治理價值體系,。 1、游學(xué)很重要,，和誰一起游學(xué)更重要,。非常榮幸能參加包教授帶隊的復(fù)旦 EMBA 美東游學(xué)團，每天微信朋友圈曬我們的游學(xué)動態(tài)羨煞了沒來的同學(xué),。他們以為游學(xué)就是吃吃喝喝玩玩樂樂,，看了我們的微信朋友圈現(xiàn)場直播，才知道沒來虧大了,。此次游學(xué),，不僅在哈佛、麻省理工,、耶魯,、西點軍校聆聽了大師的授課，還有包教授現(xiàn)場的精彩點評,。包教授的點評就像是點豆腐的鹵水,，讓我們對“豆子的蛋白質(zhì)”有了更好的消化和吸收。游學(xué)很重要,，和誰一起游學(xué)更重要,。 78 位好學(xué)的同學(xué)遇到誨人不倦的包教授是能起到光合作用的，再加上邱老師,、沈老師,、鄭老師的精心準備和貼心服務(wù),，讓此行增色不少。特別讓我感動是,，在那么繁忙的情況下包教授作為我及幾個師兄妹的論文指導(dǎo)教授還面授機宜,，他根據(jù)我們論文準備的實際情況，將他的指導(dǎo)意見分別寫在一張紙上主動和我們逐個交流,。當他在耶魯大學(xué)校園拿出一張紙片,，上面記錄了他對我的論文的意見，并逐條給我解說時感動得我差點就涕零了,。他的學(xué)識,，他的胸懷，他的謙虛,，他的勤勉,，都給我留下了深刻的印象，我想這也是他帶領(lǐng)企業(yè)從幾十億做到八百億的原因之一,。他就是領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn),，是第五級經(jīng)理人的代表。如果平時在企業(yè)里,，我們也像包教授這樣對待同事,，企業(yè)一定會更興旺。 2,、什么是風險,，企業(yè)最大的風險是沒有正確的世界觀。參訪美國運通總部,，在創(chuàng)新部,、人力資源部和信息部負責人分享他們的管理經(jīng)驗后，包教授帶我們幾個代表和運通首席風險官在其辦公室進行了會談,。對美國運通參訪雖只半天,，但我還是洞察了其一百六十多年不倒依然發(fā)展勢頭良好的秘密之一二。市場有風險,，但如何“有驚無險”,？真正建立了世界觀的企業(yè)才是心智成熟的國際化企業(yè)，他們心中有山,，但傍水而居。這個山,，就是員工,，這個水就是動態(tài)的規(guī)律。在參訪間隙,，我和運通員工溝通,，我問“運通最值得你自豪的是什么”,，他們第一提及的是“公司特別注重幫助員工個人發(fā)展進步”。想想雷曼兄弟為何倒掉,？你問問雷曼兄弟的員工,，他們第一提及的是這個嗎？當然特別注重幫助員工個人發(fā)展進步,，企業(yè)不一定不倒,，但長久企業(yè)好像沒此一條長久不了。對變化的世界的動態(tài)的規(guī)律的遵循,，就是企業(yè)的世界觀,。世界觀不是小時候老師課堂上教的，是你真正游走世界用心觀察體悟,，在紛繁的表象里洞徹規(guī)律后心境澄明有條不紊的行事原則,。如果企業(yè)的價值觀是違背世界觀的，那就是要被淘汰的,。同樣,，如果你的企業(yè)價值觀里沒有世界觀的影子，那就是風險了,。 3 ,、如果你不跑步，你對不起波士頓的早晨,。波士頓的早晨,，河水清澈，天空湛藍,，老柳吐翠,，野鴨成對，如果你不跑步,，真對不起她,。在波士頓，我們住的凱悅酒店門口就是查爾斯河,。正是波士頓的初春,，河里有野鴨，有雁,，有鵝,，有鷗鳥，也有皮劃艇,；岸邊綠草茵茵,，櫻花如雪，野花爛漫，更有身材姣好的帥哥靚女在晨跑,。如果,，你不奔跑，真對不起她,。奔跑,，不是強迫，是你由心而生的不自覺的潛意識行為得到了喚醒,。奔跑,，不是一時沖動，而是習慣,。一座城市,，讓你奔跑著去愛戀她，那這座城就是有魅力的,。一所好的大學(xué),，一個好的國家也一樣。在這個大學(xué),，你不瘋狂讀書,，你會對不起她，而且你瘋狂研讀也并不枯燥乏味,，而是樂在其中,。一個好的國家也是如此，你不奮斗不為社會多貢獻點,，你會心里有愧,。一座城市，一所大學(xué),，一個國家,，提升內(nèi)在魅力是關(guān)鍵。如果大學(xué)吸引不到優(yōu)秀的學(xué)生,，如果城市吸引不到優(yōu)秀的大學(xué),，如果國家吸引不到全球優(yōu)異的人才而好的人才移民，那不妨自我反省,。如果你不奔跑,，你對不起波士頓的早晨。如果你不奔跑,，你不創(chuàng)業(yè),，或是你不追逐你熱衷的，那你對不起你自己,，你的家人,，還有你背后生你養(yǎng)你的土地,。作為具有企業(yè)家精神的人，你我是否打造了這樣一個企業(yè),，像波士頓這樣，讓人不由自主愛上奔跑了呢,？ 4 ,、誰的美，凌空而下不能忘記透明電梯里那凌空而下的美,。不能忘記那晚 NBA 賽場上親睹那凌空扣籃的美,。不能忘記凌晨一點紐黑文路口有人摔倒，我還未及跑到跟前,，就陸續(xù)有三人以更快的速度將倒地者扶了起來,。不能忘記百老匯滿座的歡樂。不能忘記曼哈頓警察的笑容,。不能忘記電影院里摯愛的劇情,。不能忘記麻省理工匆忙的走廊。不能忘記紅綠燈外還有白色 LED 燈方便色盲的人安全過馬路,。不能忘記赤腳走過的街道 ,，那并排發(fā)芽的樹枝輕撫教堂的窗口。不能忘記哈利波特吃晚餐的地方,，夢境之外還有想象的空間,。不能忘記的故鄉(xiāng)月，被自由女神的火炬點亮了一半,，于是接受你的俯瞰,，仰望倒影在星河里的夜色，忘記了鼓掌,。不能忘記亂亦是一種美,，紐約的微亂不能掩蓋他一以貫之的價值觀和訓(xùn)練有素的文化，打造圍繞以人的福祉為核心的運轉(zhuǎn)體系,，是企業(yè)和政府要借鑒的,。衣服可以皺，但思想必須順滑,。內(nèi)心反省和洗澡一樣嵌入信仰的一日三餐禱告中,，這樣的國家或企業(yè)才是可愛的。不能忘記來這個世上的責任,，不能忘記愛,，哪怕近視也不能忘記發(fā)現(xiàn)美的眼睛，哪怕再多的不如意也不能泄了前進步伐的勇氣,。不能忘記那個誰的美,，凌空而下，但不高高在上。自由,、平等,、平視的愛，你我不僅要擁有,，而且要去創(chuàng)造,，讓更多的人擁有。 5 ,、西點軍校的領(lǐng)導(dǎo)力在去美東之前我買了《西點軍校的領(lǐng)導(dǎo)力》一書,，去前和回來后都看了。美東游學(xué)之行我最重視的亦是西點軍校,，不管在耶魯大學(xué)管理學(xué)院聽湯姆科爾蒂斯教授 ( 西點畢業(yè),，退役將軍 ) 講危機情況下的領(lǐng)導(dǎo)力，還是在西點軍校聆聽肖恩 . 翰納博士（西點軍校領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理中心主任,、西點軍校陸軍培訓(xùn)部中心主任）的領(lǐng)導(dǎo)力課程,，不僅收獲頗豐而且也印證了自己研究的快樂領(lǐng)導(dǎo)力和他們的某些研究是契合并有升華的。具備快樂領(lǐng)導(dǎo)力的人需要品格高尚以助他為信仰 ,；具備快樂領(lǐng)導(dǎo)力的人是零情感的,，并會通過懸崖理論培養(yǎng)此類質(zhì)的人；具備快樂領(lǐng)導(dǎo)力的人在遵循規(guī)律下妥協(xié),，對違背規(guī)律的規(guī)定敢于打破 ,；具備快樂領(lǐng)導(dǎo)力的人一樣是研究加實踐型的敢試錯的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才。領(lǐng)導(dǎo)人是可以培養(yǎng)訓(xùn)練出來的,， 18 到 22 歲的年輕人經(jīng)過西點軍校四年的洗禮,，他們養(yǎng)成了“領(lǐng)導(dǎo)人的思維及行為習慣”。他們目光堅毅,，冷峻,，有助他的熱忱，和達成組織目標的責無旁貸的使命感,。我想這不僅是企業(yè)家要做的,，是每個社會人從小都要接受的訓(xùn)練。我們欣喜看到包教授不僅身體力行,，不僅帶博士生帶研究生,，而且還在向下沉淀，在復(fù)旦管院對本科生開設(shè)《領(lǐng)導(dǎo)力與職業(yè)責任》課程,。更希望在將來,，更多的教授開發(fā)從幼兒園就開始的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程，更多的企業(yè)家在企業(yè)內(nèi)部開展領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練,，這不僅利己利他還有利社會的心智康健及整體生活水平的提升,。 2014 年 5 月 14 日 0:12 至 5:58 深圳; 個人分類: 快樂贏未來|2958 次閱讀|0 個評論

老板們將死在知識中毒的年代: 陽光正東 2014-2-23 09:27; 老板們將死在知識中毒的年代,？葉峰/文過去兩年來似乎很少聽到有哪些傳統(tǒng)企業(yè)營業(yè)利潤持續(xù)增長的消息，聽到更多的聲音都是關(guān)乎衰退甚至死亡的噩耗,。在經(jīng)營環(huán)境和管理環(huán)境日趨復(fù)雜化的信息社會,，我們看到有一個行業(yè)的發(fā)展可謂是風光無限，那就是商學(xué)院主導(dǎo)的成人高端教育市場,，無論是學(xué)位班還是非學(xué)位交錢就可以讀書的總裁班,，基本上賺的的盆滿缽滿，讓眾多行業(yè)好生羨慕,。的確，無論在好的時代還是在經(jīng)濟非常糟糕的年代,，讀書永遠是日不落行業(yè),，但讀書真的解決了讀書最初的只是為讀書的訴求了嗎？我看未必,。真正的讀書筆者覺得一定是為了讀書而讀書,，通過讀書來提高人文素養(yǎng)和專業(yè)技能，前者提升企業(yè)家內(nèi)在的悟性,，后者則幫助建立解決問題的方法體系,，這個邏輯應(yīng)該是由內(nèi)及外。但中國老板們讀書卻是兩外兩種不同版本的訴求,，一是長見識交朋友,，二是為了打發(fā)無聊的時間。所以過去十年來,，中國商學(xué)院上演了一幕幕商業(yè)交際的大戲,，在這場演出中，有的人賺錢了,，有的人賠本了,，但都賺取了商學(xué)院這個江湖對于人生見識的增長。我的一個朋友,，通過讀商學(xué)院認識了一幫同學(xué),，然后開始合作投資，結(jié)果兩年的時間賠了三千萬,，最后得出的結(jié)論是,，“繳了上千萬的學(xué)費，收獲了對于人性的認識”,。這樣的案例何止一例,，在我十年的教EMBA的經(jīng)歷中應(yīng)該不夸張的說，“比比皆是”,。我經(jīng)常講一句話,，任何沒有好的動機的行為,，都將只有失敗一途。很簡單,，信仰決定路徑嘛,。至于讀書交朋友，我覺得無可厚非,，但不能把交朋友上升到所謂的整合資源來截取不正當?shù)睦麧�,，這樣最終一是交不到朋友，更是無法得到自身該得到的利潤,。很多老板們不僅是讀書,，而且是很多學(xué)校排著隊在讀書，他們的問題根本不是缺少知識,，而是知識中毒,，當全國的老板都報著這樣的動機來讀書時，那么最終究竟誰忽悠誰,？最終不僅做不好企業(yè),，也學(xué)不到及時的該學(xué)習的東西，等機會來臨時,，依然會遠離機會,。機會永遠留給那些正在讀書為了等待機會的人，因為這樣的人始終在用學(xué)習的方式等待厚積薄發(fā),。我的一個學(xué)生在兩年不到的時間里,，竟然在四個任教的學(xué)校里都碰到他坐在教室里，這樣的人能把企業(yè)做好嗎,？因為他根本沒時間做企業(yè),，他把時間全部用來專營人際關(guān)系，搞所謂整合,。甚至我們?nèi)?nèi)很多老師,，教書只是手段，整合同學(xué)的資源才是目的,，這樣的老師能把課講好嗎,？！在筆者的經(jīng)驗中,，我一直覺得老板們應(yīng)該少讀書讀好書,、少上課上好課。真正來讀書一定要學(xué)會在兩個地方下功夫：一是學(xué)習哲學(xué)性思維來幫助我們站在更高的地方看問題,，即站在高于矛盾的地方看看矛盾,，然后抓住主要矛盾來逐步解決次要矛盾。二是要學(xué)會系統(tǒng)運用商業(yè)的方法論并以此為契機來幫助解決影響企業(yè)發(fā)展的三大因企業(yè)家自身而經(jīng)常引發(fā)的問題：1,、視野上的盲區(qū),，2,、觀念上的障礙，3,、方位上的死角,。有位哲學(xué)家說的好：“在一個廣場上，人擠人,，你不知道方向在哪里,，但如果你站在高一點的地方，看得遠一點,，就知道周遭的種種擁擠對你來說其實毫無意義,。幸福和自由在高處，不是嗎,？各位老板,。希望大家不要死在知識中毒的年代。; 個人分類: 葉峰新浪博客|580 次閱讀|0 個評論

著名戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家葉峰博士2013年11月行程安排: 陽光正東 2013-12-22 17:15; 國內(nèi)最具商業(yè)價值的戰(zhàn)略管理專家,、“輪回戰(zhàn)略”學(xué)術(shù)觀點創(chuàng)始人、“慧性思維”觀點創(chuàng)導(dǎo)者,，國內(nèi)二十多家EMBA/總裁班授課教授,，金智資本創(chuàng)始人兼CEO葉峰博士2013年11月授課行程安排通告如下： 1、2013年11月7日：上海復(fù)旦大學(xué)瑞安企業(yè)家班《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》 2,、2013年11月8-9日：清華大學(xué)企業(yè)管理國際化總裁班《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》 3,、2013年11月10日：清華大學(xué)資本運作班《公司治理》 4、2013年11月12-16日：安徽合肥實際禪寺《因果——人生與事業(yè)的頂層設(shè)計》高端企業(yè)家公開課 5,、2013年11月17日：清華大學(xué)戰(zhàn)略總裁班《資本運營與商業(yè)模式創(chuàng)新》 6,、2013年11月26-27日：上海交通大學(xué)-加拿大多倫多大學(xué)羅特曼管理學(xué)院國際總裁EMBA課程班《戰(zhàn)略管理》欲工作聯(lián)系葉峰博士請致電助理小墨：13810028853; 個人分類: 商業(yè)模式|582 次閱讀|0 個評論

戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家葉峰博士應(yīng)邀為清華大學(xué)講授《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》: 陽光正東 2013-11-30 16:02; 2013年11月17日，著名戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家葉峰博士受邀在北京為清華大學(xué)戰(zhàn)略總裁班講授1天《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》課程,。作為國內(nèi)資深的戰(zhàn)略與商業(yè)模式的專家,，葉峰博士以其獨有的戰(zhàn)略視角，常年活躍在包括長江商學(xué)院,、清華大學(xué),、北京大學(xué)、上海交大等高校商學(xué)院EMBA與MBA的課堂上,，為業(yè)界精英講授《公司戰(zhàn)略》,，《商業(yè)模式再造》，《并購重組》,，《公司治理》等核心課程,。葉峰博士所講課程受到了各大商學(xué)院的一致好評，是學(xué)員們公認的最受歡迎教授,。葉峰博士本次《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》課程概要如下：一,、未來的商業(yè)趨勢二,、商業(yè)模式的三大架構(gòu) 三、商業(yè)模式設(shè)計的四個基本模塊四,、商業(yè)模式中的價值結(jié)構(gòu)設(shè)計五,、商業(yè)模式設(shè)計的九大板塊六、商業(yè)模式設(shè)計中的戰(zhàn)略模式與突破方向欲工作聯(lián)系葉峰博士請致電助理小墨：13810028853,；; 個人分類: 商業(yè)模式|659 次閱讀|0 個評論

戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家葉峰博士應(yīng)邀為清華大學(xué)講授《公司治理》: 陽光正東 2013-11-30 15:59; 2013年11月10日,，著名戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家葉峰博士受邀在北京為清華大學(xué)資本運作總裁班講授1天《公司治理》課程。作為國內(nèi)資深的戰(zhàn)略與商業(yè)模式的專家,，葉峰博士以其獨有的戰(zhàn)略視角,，常年活躍在包括長江商學(xué)院、清華大學(xué),、北京大學(xué),、上海交大等高校商學(xué)院EMBA與MBA的課堂上，為業(yè)界精英講授《公司戰(zhàn)略》,，《商業(yè)模式再造》,，《并購重組》，《公司治理》等核心課程,。葉峰博士所講課程受到了各大商學(xué)院的一致好評,，是學(xué)員們公認的最受歡迎教授。葉峰博士本次《公司治理》課程概要如下：一,、企業(yè)發(fā)展趨勢二,、公司治理的范疇三、公司治理的三大問題四,、公司治理的三種模式五,、戰(zhàn)略型董事會建設(shè) 六、中國企業(yè)公司治理的四個關(guān)鍵問題七,、縱橫向公司治理結(jié)構(gòu)的模型欲工作聯(lián)系葉峰博士請致電助理小墨：13810028853,；; 個人分類: 葉峰新浪博客|552 次閱讀|0 個評論

戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家葉峰博士應(yīng)邀為深圳前海股權(quán)交易中心講授《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》: 陽光正東 2013-11-28 21:10; 2013年10月22-23日，著名戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家,、金智資本創(chuàng)始人葉峰博士受邀為深圳前海股權(quán)交易中心講授2天《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》課程,。葉峰博士通過“商業(yè)模式創(chuàng)新十步循環(huán)法”配合豐富的案例，以及實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié),，為學(xué)員透徹解析商業(yè)模式相關(guān)內(nèi)容及前沿理論,，使學(xué)員掌握在當今時代如何“通過模式贏得未來”，并讓學(xué)員在切身的商業(yè)環(huán)境,、案例中進行思考和梳理,。作為國內(nèi)資深的戰(zhàn)略與商業(yè)模式的專家，葉峰博士以其獨有的戰(zhàn)略視角,，常年活躍在包括長江商學(xué)院,、清華大學(xué),、北京大學(xué)、上海交大等高校商學(xué)院EMBA與MBA的課堂上,，為業(yè)界精英講授《公司戰(zhàn)略》,，《商業(yè)模式再造》，《并購重組》,，《公司治理》等核心課程,。葉峰博士所講課程受到了各大商學(xué)院的一致好評，是學(xué)員們公認的最受歡迎教授,。葉峰博士本次《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》課程概要如下：一,、未來的商業(yè)趨勢二、商業(yè)模式的三大架構(gòu) 三,、商業(yè)模式設(shè)計的四個基本模塊四,、商業(yè)模式中的價值結(jié)構(gòu)設(shè)計五、商業(yè)模式設(shè)計的九大板塊六,、商業(yè)模式設(shè)計中的戰(zhàn)略模式與突破方向欲工作聯(lián)系葉峰博士請致電助理小墨： 13810028853 ,；; 個人分類: 葉峰新浪博客|591 次閱讀|0 個評論

戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家葉峰博士應(yīng)邀為西財大EMBA講授《公司治理》: 陽光正東 2013-11-28 21:08; 2013年10月12—20日，著名公司戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家,、金智資本創(chuàng)始人葉峰博士受邀在成都和重慶為西南財經(jīng)大學(xué)2011秋季EMBA班和EMBA2012級渝黔班各講授4天《公司治理》課程,。葉峰博士扎實的理論功底，豐富的實踐經(jīng)驗,，以“道”為核心的授課理念,，受到EMBA老板學(xué)員們的廣泛歡迎和稱贊,。作為國內(nèi)資深的戰(zhàn)略與商業(yè)模式的專家,，葉峰博士以其獨有的戰(zhàn)略視角，常年活躍在包括長江商學(xué)院,、清華大學(xué),、北京大學(xué)、上海交大等高校商學(xué)院EMBA與MBA的課堂上,，為業(yè)界精英講授《公司戰(zhàn)略》,，《商業(yè)模式再造》，《并購重組》,，《公司治理》等核心課程,。葉峰博士所講課程受到了各大商學(xué)院的一致好評，是學(xué)員們公認的最受歡迎教授,。葉峰博士本次《公司治理》課程概要如下：一,、企業(yè)發(fā)展趨勢二、公司治理的范疇三,、公司治理的三大問題四,、公司治理的三種模式五,、戰(zhàn)略型董事會建設(shè) 六、中國企業(yè)公司治理的四個關(guān)鍵問題七,、縱橫向公司治理結(jié)構(gòu)的模型欲工作聯(lián)系葉峰博士請致電助理小墨： 13810028853 ,；; 個人分類: 葉峰新浪博客|390 次閱讀|0 個評論

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