銷售與市場官方網(wǎng)站 › 標簽 › EMBA

標簽: EMBA

相關(guān)帖子	版塊	作者	回復/查看	最后發(fā)表

沒有相關(guān)內(nèi)容

相關(guān)日志

EMBA必讀：“菜鳥”管理者的五大難題: 暨南大學北京教學中心 2015-1-21 14:53; 管理崗位是個美差,，不過同時也需要承擔相應的責任和許多的煩惱。如果你是一名資歷尚淺的年輕管理者,，你的煩惱也許是自己沒能擁有完成管理職責所必需的才能,。而如果你已經(jīng)在管理崗位呆了有一段時間，你可能又會因為沒有得到進一步提升而有挫敗感,。在管理生涯的不同階段,，你會面臨不同的問題和疑慮的困擾。　　以下是管理者在工作或職業(yè)生涯中常常會面臨的五類困境,，以及相應對策,。　　欠缺交際　　身為一名管理者，你最重要的一項工作就是跟你的團隊成員溝通,、激發(fā)他們的斗志,，以及與其他團隊領(lǐng)導以及公司高層進行溝通。　　要想高效完成這項工作,，有一種技能是至關(guān)重要的,，那就是：跟不同的人和諧共事、溝通,，這些人的職位可能比你低也可能高過你。這是一項挑戰(zhàn),，尤其是對于那些個性內(nèi)向的人,。要想更自如地跟人相處，方法就是多花時間與他們共處,。　　決策挑戰(zhàn) 　　管理者的決策會對整個團隊產(chǎn)生影響,，因此，升任管理者之后,，你的決策就會變得前所未有的重要,。可是,，不是所有人都擁有與生俱來的良好決斷力,。那么怎樣才能擁有這些決斷力呢？　　一個方法就是觀察你的上司是如何做決策的,。當你需要做出事關(guān)整個團隊的重大決策時,，努力征詢多方面的意見，包括你的團隊成員的意見,。　　職業(yè)倦怠　　在管理崗位做了幾年之后,，可能會面臨這樣一個時間節(jié)點，你感覺自己在目前的崗位上已經(jīng)學不到新東西了，停滯不前了,。應對這樣的職業(yè)倦怠,，可以試著去承擔更多的職責和更多的開創(chuàng)性項目，讓你對現(xiàn)有的工作產(chǎn)生更多的激情,。　　如果做不到這一點,，那你也許可以考慮換一個新崗位。想清楚那個崗位需要怎樣的技能,，然后給自己列一個計劃來培養(yǎng)這些技能,。　　收入問題　　你滿懷雄心壯志，希望自己的待遇能夠盡快提高,。你知道目前所在公司的競爭對手可以給你開出更高的薪酬,，給你更好的任命。什么時候才是恰當?shù)奶蹠r機呢,？　　專家提醒,，不要輕易跳槽，此舉可能會給人留下你很貪財?shù)牟涣加∠�,。首先,，要在原公司尋求轉(zhuǎn)變，盡可能地往職場階梯的高處爬升,。這可以提升你在人力資源市場上的價值,，幫助你得到更高的待遇。即便這一點沒能實現(xiàn),，那你的技能也已得到提升,，以后你跳槽也能找到比現(xiàn)在跳槽更好的工作。　　心理落差　　你管理一個團隊已經(jīng)有些時日了,，你覺得自己應該能夠得到提升了,。也許你的公司或老板允諾一段時間之后你會得到提升，最后卻食言了,。如此一來,，你勢必會產(chǎn)生煩躁和疑慮的情緒。　　要解決這個問題,，首先要切實地反省自己到底取得了怎樣的成績,。此外，可以去跟老板進行一次坦率的交談：要得到進一步的升遷你還需要在哪方面有所改進,？如果沒法跟老板談,，可以找你的平級管理者、比你資深的管理者甚至是你的團隊成員,，詢問他們對你的表現(xiàn)的看法,。暨南大學EMBA北京班詳詢報名電話：劉老師13641109473 暨南大學emba北京班官方網(wǎng)址：http://www.jnbjemba.com/emba.shtml; 379 次閱讀|0 個評論

EMBA交流:總裁管控的三大思維: 暨南大學北京教學中心 2015-1-21 14:52; 如何能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，是每一個企業(yè)面臨的重大課題。今后的競爭將是細節(jié)的競爭,。企業(yè)只有注意細節(jié),，在每一個細節(jié)上做足功夫，全面提高市場競爭力,，才能保證企業(yè)基業(yè)長青,。注重細節(jié)的企業(yè)從小到大，從大到強的例子則不勝枚舉,；其實,，關(guān)于細節(jié)的東西，大家都能做到,，就看大家愿不愿意去做和愿不愿意堅持去做,，簡單的事情重復去做，就變成一種習慣,，好的習慣在集體中就會演變成一種文化,，如果企業(yè)的文化成為區(qū)別于其他同行的標志時，企業(yè)的競爭力就不言而喻了,。 1,、狼性思維：迫使員工進化 2、簡單思維：以簡馭繁的藝術(shù) 3,、細節(jié)思維：細節(jié)造就執(zhí)行力大到一個國家,，小到一個企業(yè)，完備的戰(zhàn)略和詳實的計劃成為每個組織的“必備手冊”,，但是真正使自己企業(yè)擺脫平庸并保持先進記錄的,，很多都是贏在細節(jié)。細節(jié)管理是成就大事不可缺少的基礎(chǔ),，偉大源于細節(jié)的積累,。對于企業(yè)來說,，只有從“大處著眼,，小處著手”，才能在目前的精細化管理時代,，打造企業(yè)品牌,，讓基業(yè)長青；對于個人來說,，只有持之以恒地做好日常生活中的每一件簡單平凡的小事,，才能把握好人生的每一次機遇，扭轉(zhuǎn)命運,，實現(xiàn)夢想,。現(xiàn)在——細節(jié)管理似乎已經(jīng)不是最新潮的話題了，現(xiàn)在企管界都說“戰(zhàn)略管理”、“商業(yè)模式”,。但你看有些大公司做的戰(zhàn)略,，好看，但是離消費者太遠,，結(jié)果要么發(fā)現(xiàn)不了真實需求,，要么就是已經(jīng)在市場上被證明的馬后炮的需求。所以,，我從喬布斯這里學到的一個很重要的事情,，就是：關(guān)注產(chǎn)品細節(jié)的CEO才是一個好CEO。喬布斯非常的關(guān)注細節(jié),。你看喬布斯會趴在電腦上一個像素一個像素的看那些按鈕的設計,，像他曾經(jīng)跟他的員工說，你要把圖標做到讓我想用舌頭去舔一下,。只有像喬布斯這么關(guān)注細節(jié)的CEO,，才能真正去了解用戶的需求。所以我不認為他做的所有事情都是一開始就從大方向上想好,。相反你看英特爾,、諾基亞這些公司做的戰(zhàn)略，你會覺得所有的東西都很好,，但就是離消費者太遠,，所以結(jié)果要么就是發(fā)現(xiàn)不了真實需求，要么就是已經(jīng)在市場上被證明的馬后炮的需求,。中國企業(yè)界從不缺少睿智的戰(zhàn)略家,，也不缺少先進的管理制度，更不缺狼道,，缺少的是對平凡細節(jié)認真的,、不折不扣的執(zhí)行！經(jīng)營之道,，順天命,，盡人事。企業(yè)成敗,，不獨取決于天命,，更取決于人事。所謂天命,，系指大市場的風云變幻,，比如金融形勢、行業(yè)競爭等,，一般人無從改變,。所謂人事,，系指人力所能做控制的，如營銷,、質(zhì)量,、服務的各個細節(jié)，可以做到“零缺陷”,。經(jīng)營之道,，順天命，盡人事,。企業(yè)成敗,，不獨取決于天命，更取決于人事,。中國正處在一個經(jīng)濟高速增長的時期,。許多企業(yè)，一味追求高速成長而無暇顧及細節(jié),。前事之鑒,，后事之師。 “世界級的競爭,，就是細節(jié)競爭”,，我們的服務業(yè)要從細節(jié)入手把工作做細，從而在企業(yè)中形成一種管理文化,，會具有極其強大的競爭威力,。暨南大學EMBA北京班詳詢報名電話：劉老師13641109473 暨南大學emba北京班官方網(wǎng)址：http://www.jnbjemba.com/emba.shtml; 595 次閱讀|0 個評論

美東游學感悟: 前趙 2014-5-14 07:34; 復旦 EMBA 美東游學感悟文 / 復旦臺大班 2012 秋趙春善意猶未盡的 2014 春季美東游學結(jié)束了，記下碎片式的點滴感悟和大家分享,，以期各自能根據(jù)自己的需要串起自我的企業(yè)治理價值體系,。 1、游學很重要,，和誰一起游學更重要,。非常榮幸能參加包教授帶隊的復旦 EMBA 美東游學團，每天微信朋友圈曬我們的游學動態(tài)羨煞了沒來的同學,。他們以為游學就是吃吃喝喝玩玩樂樂,，看了我們的微信朋友圈現(xiàn)場直播，才知道沒來虧大了,。此次游學,，不僅在哈佛,、麻省理工,、耶魯、西點軍校聆聽了大師的授課,，還有包教授現(xiàn)場的精彩點評,。包教授的點評就像是點豆腐的鹵水,，讓我們對“豆子的蛋白質(zhì)”有了更好的消化和吸收。游學很重要,，和誰一起游學更重要,。 78 位好學的同學遇到誨人不倦的包教授是能起到光合作用的，再加上邱老師,、沈老師,、鄭老師的精心準備和貼心服務，讓此行增色不少,。特別讓我感動是,，在那么繁忙的情況下包教授作為我及幾個師兄妹的論文指導教授還面授機宜，他根據(jù)我們論文準備的實際情況,，將他的指導意見分別寫在一張紙上主動和我們逐個交流,。當他在耶魯大學校園拿出一張紙片，上面記錄了他對我的論文的意見,，并逐條給我解說時感動得我差點就涕零了,。他的學識，他的胸懷,，他的謙虛,，他的勤勉，都給我留下了深刻的印象,，我想這也是他帶領(lǐng)企業(yè)從幾十億做到八百億的原因之一,。他就是領(lǐng)導力的體現(xiàn)，是第五級經(jīng)理人的代表,。如果平時在企業(yè)里,，我們也像包教授這樣對待同事，企業(yè)一定會更興旺,。 2,、什么是風險，企業(yè)最大的風險是沒有正確的世界觀,。參訪美國運通總部,，在創(chuàng)新部、人力資源部和信息部負責人分享他們的管理經(jīng)驗后,，包教授帶我們幾個代表和運通首席風險官在其辦公室進行了會談,。對美國運通參訪雖只半天，但我還是洞察了其一百六十多年不倒依然發(fā)展勢頭良好的秘密之一二,。市場有風險,，但如何“有驚無險”？真正建立了世界觀的企業(yè)才是心智成熟的國際化企業(yè),，他們心中有山,，但傍水而居,。這個山，就是員工,，這個水就是動態(tài)的規(guī)律,。在參訪間隙，我和運通員工溝通,，我問“運通最值得你自豪的是什么”,，他們第一提及的是“公司特別注重幫助員工個人發(fā)展進步”。想想雷曼兄弟為何倒掉,？你問問雷曼兄弟的員工,，他們第一提及的是這個嗎？當然特別注重幫助員工個人發(fā)展進步,，企業(yè)不一定不倒,，但長久企業(yè)好像沒此一條長久不了。對變化的世界的動態(tài)的規(guī)律的遵循,，就是企業(yè)的世界觀,。世界觀不是小時候老師課堂上教的，是你真正游走世界用心觀察體悟,，在紛繁的表象里洞徹規(guī)律后心境澄明有條不紊的行事原則,。如果企業(yè)的價值觀是違背世界觀的，那就是要被淘汰的,。同樣,，如果你的企業(yè)價值觀里沒有世界觀的影子，那就是風險了,。 3 ,、如果你不跑步，你對不起波士頓的早晨,。波士頓的早晨,，河水清澈，天空湛藍,，老柳吐翠,，野鴨成對，如果你不跑步,，真對不起她,。在波士頓，我們住的凱悅酒店門口就是查爾斯河,。正是波士頓的初春,，河里有野鴨，有雁,，有鵝,，有鷗鳥，也有皮劃艇,；岸邊綠草茵茵,，櫻花如雪，野花爛漫,，更有身材姣好的帥哥靚女在晨跑,。如果，你不奔跑,，真對不起她,。奔跑，不是強迫,，是你由心而生的不自覺的潛意識行為得到了喚醒,。奔跑，不是一時沖動,，而是習慣,。一座城市，讓你奔跑著去愛戀她,，那這座城就是有魅力的,。一所好的大學，一個好的國家也一樣,。在這個大學,，你不瘋狂讀書，你會對不起她,，而且你瘋狂研讀也并不枯燥乏味,，而是樂在其中。一個好的國家也是如此,，你不奮斗不為社會多貢獻點,，你會心里有愧。一座城市,，一所大學,，一個國家，提升內(nèi)在魅力是關(guān)鍵,。如果大學吸引不到優(yōu)秀的學生,，如果城市吸引不到優(yōu)秀的大學，如果國家吸引不到全球優(yōu)異的人才而好的人才移民,，那不妨自我反省,。如果你不奔跑，你對不起波士頓的早晨,。如果你不奔跑,，你不創(chuàng)業(yè),，或是你不追逐你熱衷的，那你對不起你自己,，你的家人,，還有你背后生你養(yǎng)你的土地。作為具有企業(yè)家精神的人,，你我是否打造了這樣一個企業(yè),，像波士頓這樣，讓人不由自主愛上奔跑了呢,？ 4 ,、誰的美，凌空而下不能忘記透明電梯里那凌空而下的美,。不能忘記那晚 NBA 賽場上親睹那凌空扣籃的美,。不能忘記凌晨一點紐黑文路口有人摔倒，我還未及跑到跟前,，就陸續(xù)有三人以更快的速度將倒地者扶了起來,。不能忘記百老匯滿座的歡樂。不能忘記曼哈頓警察的笑容,。不能忘記電影院里摯愛的劇情,。不能忘記麻省理工匆忙的走廊。不能忘記紅綠燈外還有白色 LED 燈方便色盲的人安全過馬路,。不能忘記赤腳走過的街道 ,，那并排發(fā)芽的樹枝輕撫教堂的窗口。不能忘記哈利波特吃晚餐的地方,，夢境之外還有想象的空間,。不能忘記的故鄉(xiāng)月，被自由女神的火炬點亮了一半,，于是接受你的俯瞰,，仰望倒影在星河里的夜色，忘記了鼓掌,。不能忘記亂亦是一種美,，紐約的微亂不能掩蓋他一以貫之的價值觀和訓練有素的文化，打造圍繞以人的福祉為核心的運轉(zhuǎn)體系,，是企業(yè)和政府要借鑒的,。衣服可以皺，但思想必須順滑,。內(nèi)心反省和洗澡一樣嵌入信仰的一日三餐禱告中,，這樣的國家或企業(yè)才是可愛的。不能忘記來這個世上的責任，不能忘記愛,，哪怕近視也不能忘記發(fā)現(xiàn)美的眼睛,，哪怕再多的不如意也不能泄了前進步伐的勇氣。不能忘記那個誰的美,，凌空而下,，但不高高在上。自由,、平等,、平視的愛,，你我不僅要擁有,，而且要去創(chuàng)造，讓更多的人擁有,。 5 ,、西點軍校的領(lǐng)導力在去美東之前我買了《西點軍校的領(lǐng)導力》一書，去前和回來后都看了,。美東游學之行我最重視的亦是西點軍校,，不管在耶魯大學管理學院聽湯姆科爾蒂斯教授 ( 西點畢業(yè)，退役將軍 ) 講危機情況下的領(lǐng)導力,，還是在西點軍校聆聽肖恩 . 翰納博士（西點軍校領(lǐng)導藝術(shù)管理中心主任,、西點軍校陸軍培訓部中心主任）的領(lǐng)導力課程，不僅收獲頗豐而且也印證了自己研究的快樂領(lǐng)導力和他們的某些研究是契合并有升華的,。具備快樂領(lǐng)導力的人需要品格高尚以助他為信仰 ,；具備快樂領(lǐng)導力的人是零情感的，并會通過懸崖理論培養(yǎng)此類質(zhì)的人 ,；具備快樂領(lǐng)導力的人在遵循規(guī)律下妥協(xié),，對違背規(guī)律的規(guī)定敢于打破；具備快樂領(lǐng)導力的人一樣是研究加實踐型的敢試錯的復合型領(lǐng)導人才 ,。領(lǐng)導人是可以培養(yǎng)訓練出來的,， 18 到 22 歲的年輕人經(jīng)過西點軍校四年的洗禮，他們養(yǎng)成了“領(lǐng)導人的思維及行為習慣”,。他們目光堅毅,，冷峻，有助他的熱忱,，和達成組織目標的責無旁貸的使命感,。我想這不僅是企業(yè)家要做的，是每個社會人從小都要接受的訓練,。我們欣喜看到包教授不僅身體力行,，不僅帶博士生帶研究生，而且還在向下沉淀，在復旦管院對本科生開設《領(lǐng)導力與職業(yè)責任》課程,。更希望在將來,，更多的教授開發(fā)從幼兒園就開始的領(lǐng)導力訓練課程，更多的企業(yè)家在企業(yè)內(nèi)部開展領(lǐng)導力提升訓練,，這不僅利己利他還有利社會的心智康健及整體生活水平的提升,。 2014 年 5 月 14 日 0:12 至 5:58 深圳; 個人分類: 快樂贏未來|3060 次閱讀|0 個評論

老板們將死在知識中毒的年代: 陽光正東 2014-2-23 09:27; 老板們將死在知識中毒的年代？葉峰/文過去兩年來似乎很少聽到有哪些傳統(tǒng)企業(yè)營業(yè)利潤持續(xù)增長的消息,，聽到更多的聲音都是關(guān)乎衰退甚至死亡的噩耗,。在經(jīng)營環(huán)境和管理環(huán)境日趨復雜化的信息社會，我們看到有一個行業(yè)的發(fā)展可謂是風光無限,，那就是商學院主導的成人高端教育市場,，無論是學位班還是非學位交錢就可以讀書的總裁班，基本上賺的的盆滿缽滿,，讓眾多行業(yè)好生羨慕,。的確，無論在好的時代還是在經(jīng)濟非常糟糕的年代,，讀書永遠是日不落行業(yè),，但讀書真的解決了讀書最初的只是為讀書的訴求了嗎？我看未必,。真正的讀書筆者覺得一定是為了讀書而讀書,，通過讀書來提高人文素養(yǎng)和專業(yè)技能，前者提升企業(yè)家內(nèi)在的悟性,，后者則幫助建立解決問題的方法體系,，這個邏輯應該是由內(nèi)及外。但中國老板們讀書卻是兩外兩種不同版本的訴求,，一是長見識交朋友,，二是為了打發(fā)無聊的時間。所以過去十年來,，中國商學院上演了一幕幕商業(yè)交際的大戲,，在這場演出中，有的人賺錢了,，有的人賠本了,，但都賺取了商學院這個江湖對于人生見識的增長。我的一個朋友,，通過讀商學院認識了一幫同學,，然后開始合作投資，結(jié)果兩年的時間賠了三千萬,，最后得出的結(jié)論是,，“繳了上千萬的學費,，收獲了對于人性的認識”。這樣的案例何止一例,，在我十年的教EMBA的經(jīng)歷中應該不夸張的說,，“比比皆是”。我經(jīng)常講一句話,，任何沒有好的動機的行為,，都將只有失敗一途。很簡單,，信仰決定路徑嘛,。至于讀書交朋友，我覺得無可厚非,，但不能把交朋友上升到所謂的整合資源來截取不正當?shù)睦麧�,，這樣最終一是交不到朋友，更是無法得到自身該得到的利潤,。很多老板們不僅是讀書,，而且是很多學校排著隊在讀書,，他們的問題根本不是缺少知識,，而是知識中毒，當全國的老板都報著這樣的動機來讀書時,，那么最終究竟誰忽悠誰,？最終不僅做不好企業(yè)，也學不到及時的該學習的東西,，等機會來臨時,，依然會遠離機會。機會永遠留給那些正在讀書為了等待機會的人,，因為這樣的人始終在用學習的方式等待厚積薄發(fā),。我的一個學生在兩年不到的時間里，竟然在四個任教的學校里都碰到他坐在教室里,，這樣的人能把企業(yè)做好嗎,？因為他根本沒時間做企業(yè)，他把時間全部用來專營人際關(guān)系,，搞所謂整合,。甚至我們?nèi)?nèi)很多老師，教書只是手段,，整合同學的資源才是目的,，這樣的老師能把課講好嗎？,！在筆者的經(jīng)驗中,，我一直覺得老板們應該少讀書讀好書、少上課上好課。真正來讀書一定要學會在兩個地方下功夫：一是學習哲學性思維來幫助我們站在更高的地方看問題,，即站在高于矛盾的地方看看矛盾,，然后抓住主要矛盾來逐步解決次要矛盾。二是要學會系統(tǒng)運用商業(yè)的方法論并以此為契機來幫助解決影響企業(yè)發(fā)展的三大因企業(yè)家自身而經(jīng)常引發(fā)的問題：1,、視野上的盲區(qū),，2、觀念上的障礙,，3,、方位上的死角。有位哲學家說的好：“在一個廣場上,，人擠人,，你不知道方向在哪里，但如果你站在高一點的地方,，看得遠一點,，就知道周遭的種種擁擠對你來說其實毫無意義。幸福和自由在高處,，不是嗎,？各位老板。希望大家不要死在知識中毒的年代,。; 個人分類: 葉峰新浪博客|599 次閱讀|0 個評論

著名戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家葉峰博士2013年11月行程安排: 陽光正東 2013-12-22 17:15; 國內(nèi)最具商業(yè)價值的戰(zhàn)略管理專家,、“輪回戰(zhàn)略”學術(shù)觀點創(chuàng)始人、“慧性思維”觀點創(chuàng)導者,，國內(nèi)二十多家EMBA/總裁班授課教授,，金智資本創(chuàng)始人兼CEO葉峰博士2013年11月授課行程安排通告如下： 1、2013年11月7日：上海復旦大學瑞安企業(yè)家班《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》 2,、2013年11月8-9日：清華大學企業(yè)管理國際化總裁班《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》 3,、2013年11月10日：清華大學資本運作班《公司治理》 4、2013年11月12-16日：安徽合肥實際禪寺《因果——人生與事業(yè)的頂層設計》高端企業(yè)家公開課 5,、2013年11月17日：清華大學戰(zhàn)略總裁班《資本運營與商業(yè)模式創(chuàng)新》 6,、2013年11月26-27日：上海交通大學-加拿大多倫多大學羅特曼管理學院國際總裁EMBA課程班《戰(zhàn)略管理》欲工作聯(lián)系葉峰博士請致電助理小墨：13810028853; 個人分類: 商業(yè)模式|603 次閱讀|0 個評論

戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家葉峰博士應邀為清華大學講授《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》: 陽光正東 2013-11-30 16:02; 2013年11月17日，著名戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家葉峰博士受邀在北京為清華大學戰(zhàn)略總裁班講授1天《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》課程,。作為國內(nèi)資深的戰(zhàn)略與商業(yè)模式的專家,，葉峰博士以其獨有的戰(zhàn)略視角，常年活躍在包括長江商學院,、清華大學,、北京大學、上海交大等高校商學院EMBA與MBA的課堂上,，為業(yè)界精英講授《公司戰(zhàn)略》,，《商業(yè)模式再造》,，《并購重組》，《公司治理》等核心課程,。葉峰博士所講課程受到了各大商學院的一致好評,，是學員們公認的最受歡迎教授。葉峰博士本次《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》課程概要如下：一,、未來的商業(yè)趨勢二,、商業(yè)模式的三大架構(gòu) 三、商業(yè)模式設計的四個基本模塊四,、商業(yè)模式中的價值結(jié)構(gòu)設計五,、商業(yè)模式設計的九大板塊六、商業(yè)模式設計中的戰(zhàn)略模式與突破方向欲工作聯(lián)系葉峰博士請致電助理小墨：13810028853,；; 個人分類: 商業(yè)模式|684 次閱讀|0 個評論

戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家葉峰博士應邀為清華大學講授《公司治理》: 陽光正東 2013-11-30 15:59; 2013年11月10日,，著名戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家葉峰博士受邀在北京為清華大學資本運作總裁班講授1天《公司治理》課程。作為國內(nèi)資深的戰(zhàn)略與商業(yè)模式的專家,，葉峰博士以其獨有的戰(zhàn)略視角,，常年活躍在包括長江商學院、清華大學,、北京大學,、上海交大等高校商學院EMBA與MBA的課堂上，為業(yè)界精英講授《公司戰(zhàn)略》,，《商業(yè)模式再造》,，《并購重組》,，《公司治理》等核心課程,。葉峰博士所講課程受到了各大商學院的一致好評，是學員們公認的最受歡迎教授,。葉峰博士本次《公司治理》課程概要如下：一,、企業(yè)發(fā)展趨勢二、公司治理的范疇三,、公司治理的三大問題四,、公司治理的三種模式五、戰(zhàn)略型董事會建設六,、中國企業(yè)公司治理的四個關(guān)鍵問題七,、縱橫向公司治理結(jié)構(gòu)的模型欲工作聯(lián)系葉峰博士請致電助理小墨：13810028853；; 個人分類: 葉峰新浪博客|569 次閱讀|0 個評論

戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家葉峰博士應邀為深圳前海股權(quán)交易中心講授《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》: 陽光正東 2013-11-28 21:10; 2013年10月22-23日,，著名戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家,、金智資本創(chuàng)始人葉峰博士受邀為深圳前海股權(quán)交易中心講授2天《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》課程。葉峰博士通過“商業(yè)模式創(chuàng)新十步循環(huán)法”配合豐富的案例,，以及實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié),，為學員透徹解析商業(yè)模式相關(guān)內(nèi)容及前沿理論,，使學員掌握在當今時代如何“通過模式贏得未來”，并讓學員在切身的商業(yè)環(huán)境,、案例中進行思考和梳理,。作為國內(nèi)資深的戰(zhàn)略與商業(yè)模式的專家，葉峰博士以其獨有的戰(zhàn)略視角,，常年活躍在包括長江商學院,、清華大學、北京大學,、上海交大等高校商學院EMBA與MBA的課堂上,，為業(yè)界精英講授《公司戰(zhàn)略》，《商業(yè)模式再造》,，《并購重組》,，《公司治理》等核心課程。葉峰博士所講課程受到了各大商學院的一致好評,，是學員們公認的最受歡迎教授,。葉峰博士本次《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》課程概要如下：一、未來的商業(yè)趨勢二,、商業(yè)模式的三大架構(gòu) 三,、商業(yè)模式設計的四個基本模塊四、商業(yè)模式中的價值結(jié)構(gòu)設計五,、商業(yè)模式設計的九大板塊六,、商業(yè)模式設計中的戰(zhàn)略模式與突破方向欲工作聯(lián)系葉峰博士請致電助理小墨： 13810028853 ；; 個人分類: 葉峰新浪博客|612 次閱讀|0 個評論

戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家葉峰博士應邀為西財大EMBA講授《公司治理》: 陽光正東 2013-11-28 21:08; 2013年10月12—20日,，著名公司戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家,、金智資本創(chuàng)始人葉峰博士受邀在成都和重慶為西南財經(jīng)大學2011秋季EMBA班和EMBA2012級渝黔班各講授4天《公司治理》課程。葉峰博士扎實的理論功底,，豐富的實踐經(jīng)驗,，以“道”為核心的授課理念，受到EMBA老板學員們的廣泛歡迎和稱贊,。作為國內(nèi)資深的戰(zhàn)略與商業(yè)模式的專家,，葉峰博士以其獨有的戰(zhàn)略視角，常年活躍在包括長江商學院,、清華大學,、北京大學、上海交大等高校商學院EMBA與MBA的課堂上,，為業(yè)界精英講授《公司戰(zhàn)略》,，《商業(yè)模式再造》，《并購重組》,，《公司治理》等核心課程,。葉峰博士所講課程受到了各大商學院的一致好評,，是學員們公認的最受歡迎教授。葉峰博士本次《公司治理》課程概要如下：一,、企業(yè)發(fā)展趨勢二,、公司治理的范疇三、公司治理的三大問題四,、公司治理的三種模式五,、戰(zhàn)略型董事會建設六、中國企業(yè)公司治理的四個關(guān)鍵問題七,、縱橫向公司治理結(jié)構(gòu)的模型欲工作聯(lián)系葉峰博士請致電助理小墨： 13810028853 ,；; 個人分類: 葉峰新浪博客|414 次閱讀|0 個評論

GMT+8, 2025-4-20 06:43 , Processed in 0.045863 second(s), 20 queries .

回頂部

	自動

標簽: EMBA

相關(guān)帖子

相關(guān)日志