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在“雙微”壟斷下,，微頭條做移動社交的機會在哪里,？: 策劃人李星 2017-11-17 16:46; 11月13日,，騰訊深網(wǎng)記者出了篇關(guān)于俞永�,！凹磳㈦x職創(chuàng)業(yè)”的新聞，在科技媒體圈內(nèi)炸開了鍋,，聞風而來的自媒體人在大腦中捕捉阿里大文娛的種種跡象在鍵盤上碼字如飛,，隨后俞永福在微頭條中“我不會離開”的回應(yīng)在朋友圈刷屏，這反轉(zhuǎn) 來反轉(zhuǎn)去,，弄的人有點犯暈,。巧的是，俞永福的回應(yīng)在微博與微頭條中幾乎同時發(fā)布,，但大多數(shù)人轉(zhuǎn)發(fā)卻是微頭條,，要知道這位阿里移動端轉(zhuǎn)型最耀眼的實權(quán)派人物在微博擁有 618萬粉絲，而微頭條僅有4.6萬,。該動態(tài)在微頭條的閱讀量截止目前高達1263萬,。（相同的動態(tài)在微頭條與微博中的分發(fā)效率高下立判，最新消息是俞永福辭去阿里文娛集團董事長任 eWTO投資組組長,，重新定義“不會離開”,，賬戶認證估計要到履新后更新）有人認為，今日頭條在 BAT之中不站隊,，讓這條微頭條相對中立,，這反倒是一種優(yōu)勢；這樣說不無道理,，阿里宿敵劉強東在微博早已無心戀戰(zhàn),，在微頭條盡情揮灑江東小霸王的英雄本色；以“粉絲營銷”起家的小米，聯(lián)合創(chuàng)始人及高管也隨雷軍在微頭條開拓了新戰(zhàn)場 ,；另外阿星認識幾個的阿里巴巴新媒體同學被要求把微頭條作為運營重點 ...... 為什么說是 “雙微”給微頭條逆襲的機會,？張小龍曾在飯否動態(tài)中吐槽對微博想法： “微博讓人變傻”；“他人即地獄,，那么,，微博是地獄的復數(shù)”；“開復竟然寫了本《微博改變一切》的書,。我很佩服他竟然能就微博寫出那么厚一本書出來”,；“突然我明白了，那些微博上收聽一個人還要彈個框的爛體驗,，真實意圖是，提高用戶的收聽門檻,，讓用戶以后逐漸畏懼收聽,，來保持timeline的清爽”....... 微信的產(chǎn)品邏輯充滿與微博對標的意味：微博的社交關(guān)系鏈是完全開放的，而微信是封閉式的,；在微博理論上你可以和無限多的人 “互粉”,，但是在一個微信賬戶中你的好友上限是5000人；在微博上有各種等級,、顏色的V,，而微信信奉用戶平等，沒有所謂的超級會員,；在微博是 140字的快餐,，更適合段子手；而朋友圈,、公眾號鼓勵深度閱讀,。不過，微信好友 +公眾號+朋友圈的“鐵三角”正愈發(fā)沉重：熟人,、半熟人,、陌生人混合的好友圈讓點贊變成一門學問；很多動態(tài)在朋友圈發(fā)不夠正式,；幾千萬自媒體擁擠在一個狹小流量入口,，如果用戶不點擊“訂閱號”一切都是白搭；一些朋友為了加“名人”微信使出渾身解數(shù),，最終成功加到了是一個看不到動態(tài),、沒有回復的微信號， “關(guān)系”真的拉近嗎,？用戶還是需要一個開放社交平臺,，這是微博存在的價值。不過，微博是明星的舞臺,，絕大多數(shù)用戶是 “小透明”,；其內(nèi)容被圍觀文化深度綁定，王思聰撕逼,，明星出軌及公布戀情時微博才突然重要,。去年網(wǎng)紅經(jīng)濟熱、直播熱曾讓微博一度復蘇,，但是粉絲頭條,、熱搜、鼓勵營銷號充紅包買粉,、買曝光位的做法,，影響了用戶體驗，前段時間和菜頭發(fā)文怒刪微博客戶端就是明證,。可以說,， “雙微” 所造成一些使用體驗問題給了微頭條施展的空間。以筆者個人的觀察為例,，去年今日頭條系統(tǒng) 給我推薦的是與科技相關(guān)的媒體及自媒體的頭條號,；今年 4月份微頭條上線之后，今日頭條給我更多是推薦創(chuàng)投,、互聯(lián)網(wǎng),、財經(jīng)等領(lǐng)域的大佬和KOL。以往我在頭條號的深度原創(chuàng)文章相對低頻,，而微頭條低門檻,、碎片化創(chuàng)作方式給了我更密集在粉絲那“刷臉”的機會，況且閱讀量及互動數(shù)據(jù)的確較其他平臺好,，身邊越來越多自媒體朋友逐漸開始把運營微頭條與朋友圈并列,，視為繼微博、微信公眾號之后的又一風口,，不過也有不少人處在觀望,。微頭條的內(nèi)容分發(fā)邏輯是 “推薦+社交”糅合張一鳴曾在 2016年提到， “ 未來信息過濾的權(quán)力一是讓度給社交關(guān)系,，讓每個人推薦自己喜歡的內(nèi)容給朋友,，大家一起來干編輯的工作，同時也消費朋友推薦的內(nèi)容,；二是讓度給人工智能推薦,，讓機器來識別你的喜好，推薦你可能感興趣的內(nèi)容,。兩種方法都能極大地提高信息分發(fā)的效率,。 ” 可以看到，張一鳴很早就開始思考做社交。今年微頭條上線后,，相當于為今日頭條在智能推薦之外,，增加了社交分發(fā)的機制。我們看到,，微頭條并沒有像頭條系其他矩陣產(chǎn)品那樣分拆成獨立的 App,，而是內(nèi)嵌在今日頭條主App之中以給予了特別關(guān)照，用戶打開今日頭條“首頁”自動出現(xiàn)的是“關(guān)注”,，而用戶在“首頁”向右滑出現(xiàn)的是“推薦”以及“自選頻道”,；而頭條導航Tab的中心位置，用戶可以自主發(fā)布微頭條或上傳短視頻,，海量UGC匯入使得今日頭條不再是媒體資訊端,，而是內(nèi)容型SNS社區(qū)。（今日頭條首頁 “ 關(guān)注 ” 中有微頭條用戶互動的提醒,，推薦內(nèi)容是信息流）諸如郭德綱,、雷軍、周鴻祎這樣大佬在哪里都是 “自帶流量”,，你要給他們開個頭條號讓他們寫文章，肯定沒空干,，但有微頭條這樣的即時工具那就不一樣,，隨手記錄生活，“安利”自家的產(chǎn)品,，但是真正驅(qū)使他們“挪窩”的動力還是在于粉絲,。微頭條根據(jù)用戶興趣標簽 Push就能給大佬、大V一波“氣味相投”的粉絲作為“冷啟動”,；而內(nèi)容本身是智能推薦技術(shù)定向分發(fā)給相對精準的粉絲,，把“閑雜人等”過濾，營造出一個“圈層化”的開放賬戶頁,。以郭德綱為例,，他在微頭條上的動態(tài)先于微博更新，粉絲也樂于互動,，系統(tǒng)把“黑粉”自動屏蔽,，營造了粘性更高的星粉間的互動平臺。（左圖為郭德綱微博主頁,，中圖為微頭條更新更快,，右圖為微頭條真愛粉評論）衡量一家社媒平臺能夠崛起除了看大 V入駐量及活躍度以外，還要看其有沒有“自造”草根大V的能力,，與公眾號,、微博等紅利消退，中小V躋身大V的通道狹窄不同，有運營頭條號經(jīng)驗的自媒體會發(fā)現(xiàn),，在微頭條中帖子互動頻繁或用戶評論活躍的話,，其內(nèi)容會被系統(tǒng)分發(fā)觸達到更廣泛的人群，系統(tǒng)自動分配流量向好內(nèi)容聚集,，這使得一些普通人在頭條之中“走紅”速度更快,。粉絲觸達效率成為移動社交平臺博弈關(guān)鍵在熟人社交之中，騰訊微信的霸主地位尚難撼動,；如果今日頭條做陌生人社交,， “第二個陌陌”的故事未必能打動資本市場。微頭條做社交媒體的機會在哪里,？在熟人社交與陌生人社交之間,，還存在 “泛社交”寬闊領(lǐng)域，比如有共同愛好,、偶像,、話題的兩個人更容易成為朋友，有可能兩個陌生用戶之間可能“冥冥之中”神交已久,，但現(xiàn)實生活之中由于地域,、宅或孤獨而無法“連接”在一起，微頭條背后推薦機制實際上是以人工智能縮短尋找“對味”的人的時間,。另外,，百度貼吧被陸奇從主營業(yè)務(wù)之中剝離，為微頭條吸引95,、00后的興趣社交讓出一塊空地,。今日頭條平臺聚集的海量用戶，很多人活躍在評論區(qū),，具有很強的社交屬性,，之前用戶間的關(guān)系沒有激活，微頭條引入社交分發(fā)的機制,，讓一些有才的,、愛分享的用戶能高效獲取粉絲，使頭條社交關(guān)系圖譜逐步變得清晰穩(wěn)固,。筆者發(fā)現(xiàn),，今日頭條至少給了微頭條 3個以上的流量入口，即關(guān)注,、推薦,、頻道、導航欄等 ,，在微頭條雖然不排斥營銷信息,，鼓勵用戶自發(fā)做信息篩選,，一般用戶初期發(fā)布的內(nèi)容足夠有價值的話，智能推薦會自動分發(fā)給對潛在感興趣的 “ 目標粉絲群 ”,，粉絲越多,、互動越頻繁，微頭條的機制支持內(nèi)容到達更多用戶,，微頭條沒有做截流 ,。（頭條首頁導航欄有的地區(qū)顯示微頭條、有的地區(qū)顯示是小視頻,，一些沒有關(guān)注的微頭條賬戶,，系統(tǒng)推薦相關(guān)度比較高）今日頭條要成為 BAT之外另一極必須要形成自身的內(nèi)容生態(tài)平臺，而只有真正形成用戶,、自媒體,、明星大 V之間的社交圖譜，才可能構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)的實力,，否則的話再多的補貼也只是一盤散沙,。微頭條作為今日頭條社媒平臺一盤棋的“天元”，預(yù)料在相當長的一段時間內(nèi)會成為頭條系扶持重點,，已有一些優(yōu)秀自媒體人列入到微頭條流量激勵名單,。結(jié)語：馬克思曾在評價馬丁 ·路德時說“他把僧侶變成了俗人，把俗人變成了僧侶,�,！币苿踊ヂ�(lián)網(wǎng)同樣擁有“把凡人造成神”和“把神降為凡人”的雙重魔力。微頭條沖破了“雙微”把持的新媒體輿論場,，把“人人都是自媒體”的話語權(quán)下放了，一條充滿頭條風格的評論能獲得上千個點贊,，極大滿足普通人渴望被關(guān)注的欲望,，而微頭條除了給用戶關(guān)心信息、逗樂笑料以外,，能否給他們更多的可控制的資源和變現(xiàn)機會,，或許是微頭條接下來要突破的方向。; 個人分類: 互聯(lián)網(wǎng)|431 次閱讀|0 個評論

易信不易,，微信不微: 熱度 3 魏家東 2013-8-22 14:06; 易信來了,，據(jù)說首日用戶破百萬，殺氣十足,。早前一段時間,，當獲知網(wǎng)易與中國電信走到一起之后，對這個產(chǎn)品有種說不出的感覺,，不是期待,，是感嘆,，嘆這場愛情買賣來得晚了些。易信上線首日我體驗了這個產(chǎn)品,，頁面觸感不錯,，尤其右下方的“加號”，用起來方便,�,？吹贸鲆仔女a(chǎn)品團隊在產(chǎn)品微創(chuàng)新上下了功夫。然而左右滑動的設(shè)置確實需要適應(yīng)一下,，作為微信用戶的我顯然不習慣,。當我體驗了朋友圈，我和線上的小伙伴都驚呆了,，竟然能看到非好友的評論,。這全然不是一個私密的社交工具，也不同于微信,，它是個媒體啊,，貌似連加好友都不用對方通過，果真強大的不得了,。但這種強大真的是我們需要的么,？這兩天在易信上最活躍的是一群營銷人，他們到處拉人建群,，有的已經(jīng)號稱好友過萬,，有一股氣勢好似沒趕上微博微信那兩波，這次死活都要抓住,，不管三七二一先養(yǎng)個易信大號再說,。易信朋友圈里到處散播著群二維碼，好在我不常打開這個應(yīng)用,，否則也被騷擾致死,。易信在微信 5.0 萬眾矚目上線之后閃亮登場，確實不易,。此時此刻也理應(yīng)感謝微信的強大逼迫與電信的斷臂求生,，這場較量剛剛開始，即使我們有千種理由留在微信中 “打飛機”,，但是易信用免費短信,、語音留言等功能撕開一條路，至于來的人能不能留住,，就是易信的功夫了,。一個產(chǎn)品上線迅速迭代，聚用戶,，做好體驗,，還是有戲的,。在咱們偉大的祖國，做移動社交應(yīng)用,，易信的組合或許是種不錯的結(jié)果,，看這個市場，本就不可能一家獨大,，易信有機會長大,，它不同于當年和 QQ 同競爭的 MSN ，又不像飛信,，這個非外資,，非國資的產(chǎn)品，有著獨有的優(yōu)勢,，背靠運營商,，還有土著網(wǎng)絡(luò)公司的技術(shù)與運營，在移動社交市場殺出一條血路來,，還是有機會的,。有人說，易信可以占 20-30% 的市場份額,，目前來預(yù)估份額還尚早,，一個產(chǎn)品能不能做好，一要人,，二要機制,，三要資金，四要時機,，易信就像一個新生兒,，剛剛出生就備受關(guān)注，能不能長得玉樹臨風,，我們還要慢慢觀察,。易信來時微信宕機，這個真實卻又盡顯幽默的段子瘋傳網(wǎng)絡(luò),，可見這個對比營銷做的不錯，我之前寫過一篇文章《對比營銷有點意思》,，里面講了當年蒙牛比附伊利迅速成長為知名品牌的案例,，易信在大家對比的過程中漸漸讓更多人知曉。今天的微信已經(jīng)不是簡單的語音交流,，它是強關(guān)系的平臺,，把聯(lián)系人緊密綁定，微信不微,，十分強大,，強大到它是好朋友關(guān)系維系的一個最有效的平臺,，他比微博的圈子小，但是比那里的關(guān)系緊密,。微信用戶數(shù)的量級不可小覷,，一時間很難撼動，或者說根本沒機會顛覆,，除非微信自廢武功,，想想也是不可能的事情。如果易信始終以免費短信為重,，沒有其他革新的話,，那將會成為下一個飛信，人們登錄這個應(yīng)用,，重要的使用意圖是發(fā)短信,，當社交沒有了，價值就沒了,，想改變在用戶心中的記憶點,，便難上加難了。作者魏家東 aFocus 靈狐科技數(shù)字營銷副總經(jīng)理微博： @ 魏家東微信賬號： weijiadong2013; 1778 次閱讀|0 個評論

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