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營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家黃誠(chéng)淺析互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代快消食品如何速成品牌: 黃誠(chéng) 2015-11-14 10:25; 營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家黃誠(chéng)淺析互聯(lián)網(wǎng) + 時(shí)代快消食品如何速成品牌中國(guó)食品安全信任危機(jī)重重，已經(jīng)不亞于房地產(chǎn)泡沫，食品廠自己不吃自己生產(chǎn)的食品,， 2014 年韓國(guó)國(guó)際食品展,，中國(guó)展廳門(mén)可羅雀無(wú)人問(wèn)津,，從以前的吃在中國(guó)已經(jīng)變成中國(guó)食品就是垃圾（有毒）食品的國(guó)際代名詞，等等,。互聯(lián)網(wǎng) + 時(shí)代,，信息傳播速度快,，別于往時(shí)，速成品牌不是神話(huà),，只要準(zhǔn)備充足，完全有機(jī)會(huì)成為奇跡,。初期速成品牌的工作重點(diǎn)：通過(guò)富有故事和調(diào)性、互聯(lián)網(wǎng)思維的品牌梳理,、產(chǎn)品梳理、產(chǎn)品線(xiàn)設(shè)計(jì)及核心訴求賣(mài)點(diǎn)提煉,，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)組建并全國(guó)招商,，同時(shí)借助性?xún)r(jià)比最高的新媒體網(wǎng)絡(luò)推廣（事件和口碑炒作）迅速炒火品牌并把產(chǎn)品迅速分銷(xiāo)出去,。整合幾點(diǎn)：通路,、消費(fèi)者喜歡,，能動(dòng)銷(xiāo),，能互動(dòng),，自然品牌形成、市場(chǎng)拓開(kāi),。對(duì)于吃喝食品、飲品,，消費(fèi)者現(xiàn)在越來(lái)越多人關(guān)注，有錢(qián)的,，沒(méi)錢(qián)的,，愛(ài)美的,，年老的，年幼的…… 大健康是個(gè)大趨勢(shì),，企業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)切入必然能成功,。然而初期食品、飲品類(lèi)在沒(méi)品牌基礎(chǔ)比較難撬動(dòng)消費(fèi)者的嘴巴讓其吃喝進(jìn)去,，說(shuō)難聽(tīng)的是怕死的人太多了,，吃的東西，隨著消費(fèi)能力提升老百姓有錢(qián)了,，不可能再隨隨便便了,。當(dāng)然企業(yè)需要去引導(dǎo)消費(fèi)者吃得綠色與健康，要成為業(yè)內(nèi)標(biāo)桿及領(lǐng)航者,，道路還是很漫長(zhǎng),，至少要花費(fèi)非常多的市場(chǎng)費(fèi)用用于推廣和引導(dǎo)消費(fèi)者放心消費(fèi)食用。黃誠(chéng)老師認(rèn)為品牌的形成只有 2 個(gè)方式,，一式鋪天蓋地砸錢(qián)廣告,，方式有類(lèi)似寶潔大把市場(chǎng)費(fèi)用砸入媒體廣告，但黃誠(chéng)建議互聯(lián)網(wǎng) + 時(shí)代借助新媒體網(wǎng)絡(luò)推廣和微信微博大號(hào)大 V 性?xún)r(jià)比更高,，傳播更快速更長(zhǎng)久,；二是通過(guò)渠道產(chǎn)品分銷(xiāo)鋪市，產(chǎn)品遍地開(kāi)花到處都看得到,，品牌也就形成了,。黃誠(chéng)老師建議企業(yè)通過(guò)開(kāi)發(fā)接地氣的產(chǎn)品迅速鋪市形成品牌效應(yīng)，再回頭連帶到原有高端品牌占領(lǐng)至高地,，繼續(xù)享受暴利,。至于快消產(chǎn)品線(xiàn)制定的思路，黃誠(chéng)老師認(rèn)為還需要貼近地氣的健康食品,、飲品,，迅速通過(guò)次高端產(chǎn)品快速鋪市，讓全民都可以享受到綠色健康食品,、飲品,。跨界、差異化最能速成品牌,，如周迅代言的雞尾酒 RIO （幾年時(shí)間成為業(yè)內(nèi)老大,，一個(gè)季度凈利潤(rùn)突破 10 億）及江中猴菇餅干（猴菇的概念開(kāi)發(fā)成餅干之前賺翻了）、林志玲代言的九朵玫瑰飲料,、涼茶加多寶,、王老吉；喉爽糖……,，形成品牌知名度和美譽(yù)度后,，同時(shí)帶動(dòng)高端品牌的自然銷(xiāo)售，隨著原料優(yōu)勢(shì),，集團(tuán)企業(yè)還能再逐步開(kāi)發(fā)高端日化洗護(hù)及化妝品之類(lèi),，通過(guò)奢侈、高端,、次高端全方位占領(lǐng)市場(chǎng),，真正形成健康原料產(chǎn)品鏈的企業(yè)航母及業(yè)內(nèi)綜合體老大…… 企業(yè)初期需要品牌、引導(dǎo),、了解,、深入等多層次逐步信任后才會(huì)去消費(fèi)或者有效后推薦。像保健食品類(lèi)很多都是走下線(xiàn)直銷(xiāo),，那類(lèi)是建立在信任的基礎(chǔ)上,，通過(guò)下線(xiàn)不斷囤貨逼著推銷(xiāo)等方式。好東西直銷(xiāo)出去那就是愛(ài)的分享,，不好的東西直銷(xiāo)出去就是欺騙,、犯罪。直銷(xiāo)類(lèi)包括安利,、湯臣倍健等這類(lèi)大咖都得靠廣告和大量的人員會(huì)議培訓(xùn)不斷歸正人員的凝聚力,、做實(shí)驗(yàn)等來(lái)做產(chǎn)品品質(zhì)宣傳推廣，當(dāng)然這些企業(yè)成功前提是品質(zhì)確實(shí)很不錯(cuò),。渠道快消食品則更需要的是借助線(xiàn)下,、線(xiàn)下渠道網(wǎng)絡(luò)，合理架構(gòu),，新媒體推廣,，口碑營(yíng)銷(xiāo)，整合渠道資源共贏,，品牌和市場(chǎng)速成,。最終迅速讓消費(fèi)者和通路渠道認(rèn)同品牌和產(chǎn)品，通過(guò)持續(xù)動(dòng)銷(xiāo)形成真正的長(zhǎng)期品牌,。以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)的思路（用別人的錢(qián)和網(wǎng)絡(luò)車(chē)輛人員來(lái)做生意）,，速成品牌模式，開(kāi)發(fā)能迅速起量和全國(guó)各地鋪市造成品牌效應(yīng)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品線(xiàn)，除迅速撬動(dòng)市場(chǎng),，推廣品牌外,，還能真正幫助到老品,。用于企業(yè)從零開(kāi)始,、二次騰飛屢試不爽。精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位,、產(chǎn)品定位,、消費(fèi)者鎖定、包裝設(shè)計(jì),、價(jià)格體系到渠道設(shè)定,、市場(chǎng)政策、促銷(xiāo)策略,、互動(dòng)模塊及推廣策略,，并整合具備資源和經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)落地,，能讓企業(yè)從零開(kāi)始一氣呵成速成品牌,。現(xiàn)階段產(chǎn)能過(guò)剩的代工廠大把，自己生產(chǎn)線(xiàn)能生產(chǎn)的自己生產(chǎn),，不能生產(chǎn)的代工 OEM ,，避開(kāi)大投入固定設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)，專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事,。開(kāi)發(fā)幾款接地氣飲品,、食品等，充分發(fā)揮好企業(yè)本身具備的原材料優(yōu)勢(shì),，通過(guò)糖酒會(huì)啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng),，雖然糖酒會(huì)是最快、投入較少的一個(gè)全國(guó)招商方式,，但要做好確是需要全面的準(zhǔn)備和醞釀,，再?gòu)?qiáng)力執(zhí)行，方能得到預(yù)期的效果,，借助每年成都春季及秋季糖酒會(huì)擴(kuò)大客戶(hù)數(shù)與品牌影響力,，并在參展的 15~20 萬(wàn)名全國(guó)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商中產(chǎn)生品牌印象，一舉在眾多省份抓住優(yōu)質(zhì)地級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,。并一炮打響品牌及企業(yè)其他品牌,。當(dāng)然不通過(guò)糖酒會(huì)形式，通過(guò)省級(jí)團(tuán)隊(duì)組建,、人員拜訪也能取得成果,，但前期因公司的實(shí)力、品牌力、合作模式,、各方面政策,、產(chǎn)品線(xiàn)等等都沒(méi)辦法得到很好的展現(xiàn)，所以必須耗費(fèi)更多時(shí)間培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員拜訪經(jīng)銷(xiāo)商,、開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商,，不便于快速啟動(dòng)市場(chǎng)，快速奠定絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。二者后期市場(chǎng)操作手法一致,，只是區(qū)別于經(jīng)銷(xiāo)商布局時(shí)間快慢，有無(wú)抓住全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商聚合糖酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)契機(jī)進(jìn)行企業(yè)實(shí)力,、產(chǎn)品差異等方面展示并通過(guò)專(zhuān)業(yè)的招商手法在其中抓住五六十名以上優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商,，與公司快速建立信任合作關(guān)系。在全國(guó)糖酒會(huì)成功招商結(jié)束后,，應(yīng)注意的是在執(zhí)行的過(guò)程中需注意客戶(hù)的訂單,、回款、代工生產(chǎn),、發(fā)貨,，客戶(hù)的動(dòng)銷(xiāo)與扶持、樣板市場(chǎng)的打造,、養(yǎng)活老客戶(hù)養(yǎng)活市場(chǎng)的策略,，以及新客戶(hù)的拓展等，逐步建立完善市場(chǎng),。并最終形成消費(fèi)者忠誠(chéng),、客戶(hù)忠誠(chéng)，最終實(shí)現(xiàn)上市的究極戰(zhàn)略目標(biāo),。黃誠(chéng)老師認(rèn)為以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)的模式,，對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商，他們只要全心意和企業(yè)合作,，企業(yè)的產(chǎn)品將能迅速鋪開(kāi),，但前提是企業(yè)要能很好的和經(jīng)銷(xiāo)商配合包括到產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)；經(jīng)銷(xiāo)商有實(shí)力歸有實(shí)力,，但經(jīng)銷(xiāo)商并不是傻瓜,，而所有的經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)工具在企劃期已經(jīng)初步完善。后期必須完善的機(jī)制： 1 ,、客戶(hù)管理,， 2 、團(tuán)隊(duì)管理,， 3 ,、渠道管理,， 4 、產(chǎn)品管理,， 5 ,、品牌管理， 6 ,、終端消費(fèi)者管理,；執(zhí)行細(xì)節(jié)待進(jìn)入企業(yè)后逐步再協(xié)助公司陸續(xù)完善。這樣才能真正從招商 - 分銷(xiāo) - 動(dòng)銷(xiāo) - 回轉(zhuǎn)等幾個(gè)良性環(huán)節(jié),，把企業(yè),、產(chǎn)品、客戶(hù)盤(pán)活,，并把忠實(shí)消費(fèi)者培養(yǎng)起來(lái)，把經(jīng)銷(xiāo)商養(yǎng)活,，企業(yè)需要的是二次回轉(zhuǎn)進(jìn)貨的“活”的經(jīng)銷(xiāo)商,，只進(jìn)一次貨甚至還退貨的生意不叫生意。成功招商后的核心操作七步驟：鋪貨,、見(jiàn)貨,、推薦、購(gòu)買(mǎi),、回頭,、指名、忠誠(chéng),。最后通過(guò)較少的市場(chǎng)費(fèi)用在上千家權(quán)威網(wǎng)站新媒體如新浪,、鳳凰、搜狐,、網(wǎng)易,、人民網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng),、中華網(wǎng),、 21cn 網(wǎng)、騰訊,、央視網(wǎng),、新華網(wǎng)等，上萬(wàn)個(gè)百萬(wàn)粉絲微信微博大號(hào)大 V 中篩選合適的進(jìn)行精準(zhǔn)推廣,，年度推廣,，迅速在 6 個(gè)月內(nèi)品牌炒火。黃誠(chéng)老師認(rèn)為初期啟動(dòng)選擇以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)（現(xiàn)金流的）經(jīng)銷(xiāo)商模式,，用別人的錢(qián),，一起做市場(chǎng),；共贏的模式，才能一起走得長(zhǎng)遠(yuǎn),，其實(shí)還是不錯(cuò)的選擇,。好的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，通過(guò)初期戰(zhàn)略規(guī)劃與定位,，進(jìn)行合理優(yōu)化與架構(gòu),，精準(zhǔn)策略并進(jìn)行具備互聯(lián)網(wǎng)思維調(diào)性的（利于與消費(fèi)者互動(dòng)）的品牌與產(chǎn)品設(shè)計(jì)（含包裝與核心訴求、賣(mài)點(diǎn)）,，打造差異化與核心競(jìng)爭(zhēng)力,，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)推廣（新聞報(bào)道、事件營(yíng)銷(xiāo)等）初期醞釀速造品牌,，借助糖酒會(huì)（春季,、秋季）并組織通過(guò)全國(guó)強(qiáng)勢(shì)有資源的省經(jīng)理資源及經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)資源，即能較少費(fèi)用并非常迅速啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng),，有機(jī)會(huì)創(chuàng)造速成品牌奇跡,；操作要點(diǎn)在于產(chǎn)品、價(jià)格,、渠道,、促銷(xiāo)之 4P 策略與顧客、成本,、方便,、溝通之 4C 策略皆需具備互聯(lián)網(wǎng)思維。　　聽(tīng)君一席話(huà),，勝讀十年書(shū),。與黃誠(chéng)老師溝通非常愉快，也讓小編學(xué)到很多,。黃誠(chéng)老師具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，卓越的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)、規(guī)劃布局,、資源整合,、商業(yè)模式塑造、企業(yè)管理及營(yíng)銷(xiāo)策劃,、產(chǎn)品線(xiàn)梳理與開(kāi)發(fā),、品牌速成等綜合能力，且對(duì)五行易道,、國(guó)學(xué)易經(jīng)及九型人格有深入研究,，相信年輕的黃誠(chéng)老師也會(huì)引起業(yè)內(nèi)人士的高度關(guān)注和欣賞。; 個(gè)人分類(lèi): 咨詢(xún)管理營(yíng)銷(xiāo)策劃|808 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

呂諫：房?jī)r(jià)見(jiàn)頂后未必就會(huì)暴跌: 呂諫 2013-12-24 18:07; 這次胡言亂語(yǔ)的預(yù)測(cè)家們,，沒(méi)有再吠聲誑語(yǔ),，說(shuō) 80 萬(wàn) / 平方即將到來(lái),，那些為了撈取幾塊錢(qián)出場(chǎng)費(fèi)而厚顏無(wú)恥不顧學(xué)府尊嚴(yán)，去博得開(kāi)發(fā)商笑語(yǔ)的寵物們,，這次應(yīng)該得到一些清醒,！從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)角度講，中國(guó)的樓市應(yīng)該早就暴跌了,，但神奇之處的天朝,，“十年九調(diào)，越調(diào)越高”,，絲毫沒(méi)有暴跌,，甚至于連下降的趨勢(shì)都沒(méi)有，當(dāng)然,，除了盲目開(kāi)發(fā)的幾個(gè)鬼城,。從歷史和國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看，房地產(chǎn)泡沫破滅與經(jīng)濟(jì)衰退有密切聯(lián)系,，現(xiàn)階段中國(guó)房?jī)r(jià)下跌主要出現(xiàn)在少數(shù)經(jīng)濟(jì)衰退的城市,，中國(guó)大多數(shù)城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景看好，因而中國(guó)城市房?jī)r(jià)不會(huì)出現(xiàn)整體崩盤(pán)現(xiàn)象,，當(dāng)然，少數(shù)不能代表大多數(shù),。現(xiàn)在中國(guó)樓市是逆流燃燒,，冰火兩重天！一些城市還在瘋狂漲價(jià),，一些城市都是鬼城連片,！像房子賣(mài)掉還不夠償還銀行貸款，這種“倒掛”現(xiàn)象在溫州愈演愈烈,。盡管這些年來(lái)北上廣深一線(xiàn)城市房?jī)r(jià)一路高歌猛進(jìn),， 2013 年一線(xiàn)城市房?jī)r(jià)已經(jīng)上漲 20% 以上。但是,，對(duì)于房?jī)r(jià)何時(shí)見(jiàn)頂,，不管是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家席勒的預(yù)計(jì)，還是唱空名將牛刀的高呼,，一線(xiàn)城市房?jī)r(jià)依然如脫韁野馬,，不聽(tīng)市場(chǎng)的聲音。但不可一概言之,。將來(lái)房?jī)r(jià)一定是分化的,。好地方的房子繼續(xù)漲，差地方的房子沒(méi)人要,。按市場(chǎng)規(guī)律,，我們中國(guó)的房?jī)r(jià)不知道要掉多少回了,，但十年九調(diào)，越調(diào)越高,，沒(méi)有一次房?jī)r(jià)真正下降,，而這么多年，火箭上漲速度房?jī)r(jià),，可謂是淘空了多少代中國(guó)家庭的積蓄,！若按平均來(lái)講，現(xiàn)在中國(guó)人均住房面積達(dá) 33 平方,，這種被代表的數(shù)字,，表面看上去，中國(guó)人真應(yīng)該感到無(wú)比的幸福,！但泡沫下的經(jīng)濟(jì)體,，幾乎看不到多少實(shí)體產(chǎn)業(yè)，個(gè)個(gè)都投機(jī)取巧分子,，空洞的經(jīng)濟(jì)泡沫導(dǎo)致許多人為了金錢(qián)啥都可以不顧,，試問(wèn)，這種經(jīng)濟(jì)體制下,，沒(méi)有良知與常識(shí)的社會(huì),，還能堅(jiān)持多久呢？但近期的《住房綠皮書(shū)》預(yù)計(jì),，大城市短線(xiàn)見(jiàn)頂,，中小城市頹勢(shì)延續(xù)。導(dǎo)致一,、二線(xiàn)城市房?jī)r(jià)短線(xiàn)見(jiàn)頂?shù)闹苯釉虬ǎ阂皇欠績(jī)r(jià)大幅上漲使住房支付能力下降,；二是 2013 年住房銷(xiāo)售爆發(fā)性增長(zhǎng)，自住型住房需求被大量消耗,，在限購(gòu)政策不出現(xiàn)轉(zhuǎn)變的條件下,，需求后期增長(zhǎng)乏力；三是 2012 年底和 2013 年開(kāi)發(fā)商爭(zhēng)搶“地王”預(yù)示著后期住房供給將顯著增加,；四是房?jī)r(jià)過(guò)快上漲的城市政府將面臨較大的壓力,，調(diào)控政策全面升級(jí)，這些調(diào)控政策客觀上起了穩(wěn)定自住型購(gòu)房者預(yù)期的作用,，可以暫時(shí)緩解市場(chǎng)恐慌情緒,。以中西部地級(jí)市為主體的三、四線(xiàn)城市在大城市化趨勢(shì)和縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的夾擊下,，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)相對(duì)空心化,。《住房綠皮書(shū)》預(yù)計(jì),，住房市場(chǎng)將延續(xù) 2012~2013 年滯銷(xiāo)態(tài)勢(shì),，部分城市房?jī)r(jià)可能步入下跌通道,。由于三、四線(xiàn)城市前期造城運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生大量住房供給,，在人口外流,、樓房滯銷(xiāo)的條件下，“鬼城”現(xiàn)象可能擴(kuò)大,。但在幾大城市群內(nèi)的中小城市,，由于經(jīng)濟(jì)分工的有利地位，仍可能維持相對(duì)較好的發(fā)展趨勢(shì),。是的,，有泡沫要么破滅，要么就慢慢小心,，保持泡沫越來(lái)越小,，但中國(guó)，至少是目前的政府干涉體制調(diào)控下,，中國(guó)房?jī)r(jià)見(jiàn)頂后未必就會(huì)下降,，在要求國(guó)民收入翻番的目標(biāo)下，房?jī)r(jià)若能在壓縮泡沫的基礎(chǔ)上,，不再漲,，就是萬(wàn)幸了！畢竟房?jī)r(jià)漲,，苦得是百姓,，若暴跌，更是把窮其三代淘首付的百姓,，逼上絕路！; 1088 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

呂諫：房地產(chǎn)泡沫讓三線(xiàn)鬼城漫延: 呂諫 2013-1-15 09:39; 說(shuō)起鬼城,，很多人都會(huì)講四川豐都縣的酆都鬼城或新疆克勒瑪依市的烏爾禾鎮(zhèn)魔鬼城,。隨著時(shí)代的推移發(fā)展，這些曾經(jīng)的歷史都在翻新,，作為中國(guó)房地產(chǎn)泡沫的“終極產(chǎn)物”,， ‘鬼城’正在三線(xiàn)吞食橫行。 60 平方公里的松江新城,、 260 平方公里的京津新城,、 155 平方公里的康巴什新城……這些都是迄今為止國(guó)內(nèi)知名的“鬼城”。近日,，央視經(jīng)濟(jì)頻道的《樓市新觀察》調(diào)查報(bào)道了繼內(nèi)蒙鄂爾多斯因高樓林立但人煙稀少被稱(chēng)“鬼城”之后,，常州的新建住宅空置率高，大量商品房積壓,，被稱(chēng)為又一“鬼城”,。有媒體報(bào)道三亞,、海口,、澄邁,、瓊海、陵水,、文昌等市縣的多個(gè)樓盤(pán),，正在以低價(jià)沖擊市場(chǎng)，部分樓盤(pán)甚至以成本價(jià)或“跳水”價(jià)開(kāi)盤(pán),，若不再跳水價(jià)銷(xiāo)售,，可能就真的要跳海了，鬼城就要重現(xiàn),。雖然當(dāng)?shù)卣疾怀姓J(rèn)當(dāng)前現(xiàn)狀是鬼城,，但事實(shí)卻是如此，剛剛暴出鄂爾多斯,，政府認(rèn)為報(bào)道有失偏頗,，后期溫州、貴陽(yáng),、海南等一座一座城市退出潮水時(shí),，所有的泡沫都隨著泥石一起暴露而化為烏有，隨后佛山,、蕪湖,、唐山、連云港,、溫州,、佛山、鹽城,、中山等三線(xiàn)城市房?jī)r(jià)都出現(xiàn)不同程度的下降,，鬼城泡沫隨時(shí)降臨。思想的落后是非�,？膳碌�,，觀念若不更新幾乎就是將悲劇重演。借令人咂舌的財(cái)富增長(zhǎng)速度,，鄂爾多斯康巴什新區(qū)曾被冠以中國(guó)“小香港”,、“中國(guó)迪拜”的美譽(yù)，然而在經(jīng)濟(jì)減速的形勢(shì)下,，康巴什也成為美國(guó)《時(shí)代》周刊所言空蕩蕩的“鬼城”,，而同樣的情況卻出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)一直較為發(fā)達(dá)的江蘇蘇南地區(qū) , 讓人擔(dān)憂(yōu) , 江蘇以至全國(guó)，還有多少城市和常州的情況相似呢？連常州這么相對(duì)發(fā)達(dá)的城市都鬼城出現(xiàn),，更不要講什么三四線(xiàn)城市了,？過(guò)去 10 多年間，房地產(chǎn)業(yè)在制度性變遷中釋放出巨大的能量,，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)雙位數(shù)增長(zhǎng)的引擎,。而全社會(huì)的流動(dòng)性泛濫，助長(zhǎng)了房地產(chǎn)市場(chǎng)的放縱,，資金所到之處如烈火烹油,。當(dāng)前三四線(xiàn)城市的發(fā)展普遍依賴(lài)出讓土地所帶來(lái)的財(cái)政收入，但其城市本身的經(jīng)濟(jì)及人口規(guī)模卻往往跟不上房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展速度,。因此,，相當(dāng)部分的三四線(xiàn)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨透支未來(lái)發(fā)展空間的問(wèn)題；另一方面,，持續(xù)的高體量土地供應(yīng)將造成商品房市場(chǎng)巨大的供應(yīng)壓力,，未來(lái)市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn)凸顯。美國(guó)的樓市 8 年漲了一倍就出了大問(wèn)題,，而我們的房?jī)r(jià)漲幅動(dòng)輒以 10 倍計(jì),，有人還信誓旦旦稱(chēng)“市場(chǎng)無(wú)泡沫”，并聲稱(chēng)“房?jī)r(jià)跌 30% 中國(guó)經(jīng)濟(jì)就崩潰”,，他們希望中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)變成一個(gè)超級(jí)賭場(chǎng),。然而歷史上，許多國(guó)家都曾有過(guò)與泡沫共舞的甜蜜時(shí)光,，但最終都因投機(jī)過(guò)度,，整個(gè)經(jīng)濟(jì)因地產(chǎn)業(yè)泡沫“癌變”而受到重創(chuàng)。上世紀(jì)七八十年代,，美國(guó)在房地產(chǎn)熱中出現(xiàn)了 10 大空城 : 堪薩斯,、休斯頓、底特律等城市的許多金融機(jī)構(gòu)陷入流動(dòng)性危機(jī),，美國(guó)儲(chǔ)蓄貸款合作機(jī)構(gòu)破產(chǎn)數(shù)超過(guò) 800 家,，得克薩斯州六成以上的貸款合作社破產(chǎn)，連為其擔(dān)保的美聯(lián)儲(chǔ)貸款保險(xiǎn)基金“子彈”也全部打光,，并形成巨額債務(wù)。在那輪不動(dòng)產(chǎn)熱中,，英國(guó)的地價(jià)急跌了一半,，大量激進(jìn)投資不動(dòng)產(chǎn)的金融機(jī)構(gòu)出現(xiàn)擠兌和經(jīng)營(yíng)性恐慌。英格蘭銀行破天荒地啟動(dòng)了戰(zhàn)后最大規(guī)模的“救命船隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)”救助計(jì)劃,，才避免了一場(chǎng)全面的信用危機(jī),。泡沫只有在破滅的時(shí)候才知道它的苦澀。幾乎全中國(guó)的三四線(xiàn)城市房地產(chǎn)業(yè)都已到達(dá)泡沫破裂的邊緣，那些泡沫已經(jīng)不存在泡沫破是不是破的問(wèn)題,，而是僅剩下早破還是晚破的問(wèn)題,，并且是無(wú)論如何都已經(jīng)無(wú)法規(guī)避其破裂的必然。以鄰為鏡,，以史為鏡,，慘痛的教訓(xùn)一再說(shuō)明，房地產(chǎn)市場(chǎng)如果失控,，任由泡沫惡性膨脹發(fā)酵,，誘發(fā)癌變，將引致經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)性災(zāi)難,。; 個(gè)人分類(lèi): 諫說(shuō)樓市|605 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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