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高薪被挖的風(fēng)光與悲催(下)
熱度 3 毛鵬瑞 2014-4-12 13:53
本文接《高薪被挖的風(fēng)光與悲催(上)》 3. 新東家高薪挖自己的背后真正意圖是什么,? 自己對(duì)新東家了解多少?他們高薪挖自己背后的真正意圖是什么,?求才若渴,?還是。,。,。,? 筆者曾跟業(yè)內(nèi)一些老板聊天。有些老板說(shuō):“高薪挖人的原因很簡(jiǎn)單,,把對(duì)手的思路套過(guò)來(lái),,把對(duì)手的客戶搶過(guò)來(lái),三個(gè)月 后,,再把這個(gè)員工干掉”,。還有的老板期望高薪挖過(guò)來(lái)的業(yè)務(wù)員馬上做出輝煌的業(yè)績(jī),三個(gè)月內(nèi)沒(méi)業(yè)績(jī),,馬上走人,。 向自己拋出橄欖枝的新東家高額聘金背后的真實(shí)意圖到底是什么呢,?不得不察,! 4. 自己在新東家可能遇到哪些問(wèn)題,? 新東家可不僅意味著新工作、新同事,、新 OFFICE ,。還意味著新文化、新挑戰(zhàn),、新磨難�,。,。� 首先,,對(duì)上的文化。在今天中國(guó)這個(gè)很大程度上老板文化就是企業(yè)文化的環(huán)境里,,自己是否認(rèn)同老板的文化,。主動(dòng)認(rèn)同?被動(dòng) 認(rèn)同,?虛假認(rèn)同,?這個(gè)可決定著自己在公司是否能大展身手喔! 其次,,對(duì)下的文化。能否融入自己的團(tuán)隊(duì)及平行的團(tuán)隊(duì),?如何擺平團(tuán)隊(duì)中的刺頭,?如何擺平團(tuán)隊(duì)中的老人?要是擺不平,,“一 個(gè)新來(lái)的,,對(duì)公司不了解,懂什么啊”,、“一個(gè)做電視的,,懂什么電腦啊”,、“跟老板關(guān)系好,,被老板挖來(lái)的了不起啊”等等 各種流言蜚語(yǔ)先把你淹沒(méi)在唾沫星子里了�,?芍^出師未捷身先死,。,。,。。,。,。 自己能夠通過(guò)循序漸進(jìn)的融入、影響,、改變順利空降嗎? 5. 自己真的了解獵頭嗎,? 獵頭,,這群帶有神秘色彩、扮演人間伯樂(lè)圣神角色的人,,這個(gè)組織本質(zhì)上是什么呢,? 是企業(yè)!是一個(gè)不盈利就會(huì)倒閉關(guān)門的企 業(yè),! 什么意思呢?獵頭為了生存,,為了確保公司不倒閉,,就有鼓動(dòng)目標(biāo)人物跳槽的可能性。從這個(gè)角度看,,當(dāng)高薪被挖的橄欖 枝拋到自己面前時(shí),,其背后可不完全是自己價(jià)值的真實(shí)體現(xiàn)。當(dāng)事人可要小心喔,。 以上種種,都是空降兵的悲催啊,。而蕓蕓眾生往往只看到了光環(huán),,沒(méi)看到光環(huán)背后的悲催和淚水!(作者:毛鵬瑞 ) 交流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),,結(jié)識(shí)商業(yè)精英,。 歡迎交流。 QQ : 1810671809
個(gè)人分類: 悟道|1486 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論
邁哈特獵頭教你如何提高自己的語(yǔ)言組織能力,!
熱度 1 廣州獵頭公司 2013-5-14 09:26
一、語(yǔ)商高的人知識(shí)廣泛、頭腦靈活,、判斷力強(qiáng)、信心十足,,說(shuō)話富有磁性而有吸引力,,同時(shí),,他們還能在各種談話場(chǎng)合中,得心應(yīng)手,,滔滔不絕,,贏得別人的尊敬和贊揚(yáng)。如果讀者朋友在上面的測(cè)試中,,表現(xiàn)不是很好,,但很想在各種談話場(chǎng)合中,利用自己的言談來(lái)贏得別人的尊敬和贊揚(yáng),,就要記住和做到以下九點(diǎn)。 (1)說(shuō)話時(shí)不應(yīng)用俗語(yǔ),。常用俗語(yǔ)會(huì)妨礙你在語(yǔ)言方面的自如運(yùn)用,。 (2)要做到盡量多用數(shù)字。說(shuō)話時(shí)多用數(shù)字,,語(yǔ)言會(huì)更加生動(dòng),,說(shuō)服力強(qiáng),自己也會(huì)更加自信,。 (3)多看電視,。電視是最感性的語(yǔ)言來(lái)源,,但要注意:不要只看電視劇,而應(yīng)該多看那些咨詢性及訪談性節(jié)目,,這樣能讓你更好地學(xué)習(xí)別人的交談技巧,。 (4)訓(xùn)練目標(biāo)感。說(shuō)話要有的放矢,,這就好像走路一樣,,要有方向性的選擇,這種“選擇”可以使你在說(shuō)話中避免漫無(wú)邊際的東拉西扯,。 (5)學(xué)一些新語(yǔ)言,。在日常的工作、學(xué)習(xí)中,,經(jīng)常學(xué)習(xí)和吸收一些新的語(yǔ)言,能夠更好地豐富你的語(yǔ)言詞匯,。 (6)培養(yǎng)探究精神,。在學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中,建議你努力做到:要么不做,,要做就做好,,并不斷探索生活中的各種規(guī)律。做什么事都要既知其然,,還要知其所以然,。 (7)訓(xùn)練判斷力,。這種能力對(duì)于語(yǔ)言來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。在與別人交談時(shí),,如果你判斷失誤,,就可能做出意思相反的回答,這就很可能導(dǎo)致不必要的誤會(huì)越來(lái)越深,。 (8)多說(shuō)有力量的話,。有力量的話就是指說(shuō)話時(shí)能夠直截了當(dāng),行就是行,,不行就是不行,。比如:你最好不要說(shuō)“我看……”“我想……”,,而應(yīng)該盡量說(shuō)“我認(rèn)為……”這樣你的說(shuō)話才夠力量。 (9)多與人交談,。你不妨嘗試擴(kuò)大你的社交圈子,,不斷增加你的說(shuō)話機(jī)會(huì),這樣更有利于提高你對(duì)語(yǔ)言的駕馭能力,。 二,、要想提高自己的語(yǔ)商,成為語(yǔ)商很高的語(yǔ)言天才,,還應(yīng)具有以下六大能力,。 1.聽(tīng)的能力 聽(tīng)是說(shuō)的基礎(chǔ)。要想會(huì)說(shuō),,建立你養(yǎng)成愛(ài)聽(tīng),、多聽(tīng)、會(huì)聽(tīng)的好習(xí)慣,,如多聽(tīng)新聞,、聽(tīng)演講、聽(tīng)別人說(shuō)話等,,這樣你就可以獲取大量,、豐富的信息。這些信息經(jīng)過(guò)大腦的整合,、提煉,,就會(huì)形成語(yǔ)言智慧的豐富源泉,。培養(yǎng)聽(tīng)的能力,,為培養(yǎng)說(shuō)的能力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2.看的能力 多看可以為多說(shuō)提供素材和示范,。你可以看電影,、書(shū)報(bào)、電視中語(yǔ)言交談多的節(jié)目,,還可以看現(xiàn)實(shí)生活中各種生動(dòng)而感人的場(chǎng)景,。這些方式一方面可以陶冶情操、豐富文化生活,,另一方面又可以讓你學(xué)習(xí)其他人的說(shuō)話方式,、技巧和內(nèi)容,。特別是那些影視,、戲劇,、書(shū)報(bào)中人物的對(duì)話,,它們?cè)从谏�,、高于生活,,可以為你學(xué)習(xí)說(shuō)話提供范例,。 3.背的能力 背誦不但可以強(qiáng)化記憶,還能訓(xùn)練你形成良好的語(yǔ)感,。不妨建議你嘗試著多背詩(shī)詞,、格言、諺語(yǔ)等,它們的內(nèi)涵豐富,、文字優(yōu)美,。如果你背的多了,不僅會(huì)在情感上受到滋潤(rùn),、熏陶,,還可以慢慢形成自己正確而生動(dòng)的語(yǔ)言。 4.想的能力 想是讓思維條理化的必由之路,。在現(xiàn)實(shí)生活中,很多時(shí)候我們不是不會(huì)說(shuō),,而是不會(huì)想,,想不明白也就說(shuō)不清楚。在說(shuō)一件事,、介紹一個(gè)人之前,,建議你認(rèn)真想想事情發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和經(jīng)過(guò),,想一想人物的外貌,、特征等,。有了比較條理化的思維,,你才會(huì)讓自己的語(yǔ)言更加條理化,。 5.編的能力 會(huì)編善說(shuō)是想像力豐富、創(chuàng)造力強(qiáng)的標(biāo)志,。建議你養(yǎng)成善于編寫的好習(xí)慣,,這對(duì)提高你的語(yǔ)言思考和說(shuō)話能力有著積極的作用。 6.說(shuō)的能力 說(shuō)是語(yǔ)言表達(dá)能力的最高體現(xiàn),。只有多說(shuō),,你的語(yǔ)商能力才會(huì)迅速提高。 三,、要使說(shuō)話簡(jiǎn)短,、寫作精煉,就要學(xué)會(huì)濃縮,。濃縮就是語(yǔ)言的提煉,濃縮的語(yǔ)言是語(yǔ)言的精華,。 幾百年前,,一位聰明的老國(guó)王召集一群聰明的臣子,,交待了一個(gè)任務(wù):“我要你們編一本《智慧錄》,好流傳給子孫,�,!� 這群聰明人離開(kāi)老國(guó)王以后,便開(kāi)始了艱苦的工作,。他們用了很長(zhǎng)一段時(shí)間,最終完成了一部十二卷的巨著,。他們將《智慧錄》交給老國(guó)王看,,他看了后說(shuō):“各位大臣,我深信這是各時(shí)代的智慧結(jié)晶,。但是,,它太厚了,我擔(dān)心沒(méi)有人會(huì)去讀完它,,再把它濃縮一下吧!” 這群聰明人又經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力工作,,刪減了很多內(nèi)容,,最后完成了一卷書(shū)�,?衫蠂�(guó)王依然認(rèn)為太長(zhǎng)了,,命令他們繼續(xù)濃縮。 這群聰明人把一本書(shū)濃縮為一章,、一頁(yè),、一段,最后濃縮成一句話,。當(dāng)老國(guó)王看到這句話時(shí)很高興,,說(shuō):“各位大臣,這才是各時(shí)代的智慧結(jié)晶,。各地的人只要知道這個(gè)真理,我們一直擔(dān)心的大部分問(wèn)題就可以順利解決了,�,!� 這句經(jīng)典的話就是:“天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐�,!� 這句話告誡人們:即使是滿足自身生存的最基本需要,,也必須自己去做;即使你的祖輩,、父輩能為你提供豐厚的物質(zhì)基礎(chǔ),,也需要自己去做,。否則,你就只能坐吃山空,。 四、要想迅速而高效的拓展你的語(yǔ)商,,建議你遵循“四要四不要”的策略,。 1.要實(shí)在,不要花言巧語(yǔ) 說(shuō)話和辦事一樣,,都講究實(shí)在,,不要一味追求使用華麗的詞藻來(lái)裝飾,更不要嘩眾取寵,。 2.要通俗,,不要故作姿態(tài) 說(shuō)話要避免深?yuàn)W,盡量使用大眾化的語(yǔ)言,,像俗語(yǔ)、歇后語(yǔ),、幽默笑話等,,這樣,你辦起事來(lái)可能會(huì)事半功倍,。 3.要簡(jiǎn)明,,不要模糊不清 說(shuō)話要簡(jiǎn)明扼要、條理清楚,,不要長(zhǎng)篇大論,、言之無(wú)物,這樣,,別人會(huì)聽(tīng)不懂你說(shuō)的話,。 4.要謙虛,,不要“擺架子” 假如你在言語(yǔ)中有“擺架子”的表現(xiàn),,傾聽(tīng)的人會(huì)十分反感,。這樣,,你不但達(dá)不到說(shuō)話的目的,還會(huì)影響聽(tīng)話人的情緒,。希望你能牢記:謙虛是說(shuō)話人的美德。 以上四點(diǎn)是從整體的語(yǔ)言表達(dá)上歸納出來(lái)的關(guān)于說(shuō)話的一些通用方法,,它們對(duì)拓展你的語(yǔ)商是很有幫助的,。
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廣州獵頭:五大妙招保持員工激情
廣州獵頭公司 2013-1-15 10:55
5招,,讓員工在你的管理下,重燃激情,。當(dāng)然也可把這5招看做不花錢的激勵(lì)。 1,、賦予員工發(fā)言權(quán) 加利福尼亞酒店連鎖企業(yè)Joie de Vivre處于失敗邊緣的危急時(shí)刻,,公司創(chuàng)始人奇普—康利舉辦了一系列反思活動(dòng),詢問(wèn)公司上上下下包括經(jīng)理人和酒店服務(wù)員在內(nèi)的員工,,他們將如何行動(dòng)以扭轉(zhuǎn)公司頹勢(shì),。員工們感覺(jué)到自己對(duì)公司的參與度更高了,于是更加努力地拉生意,�,?道f(shuō):“越是賦予員工表達(dá)聲音的機(jī)會(huì),他們就會(huì)越努力,。”公司最終度過(guò)了危機(jī),,年度銷售額也增長(zhǎng)至2.5億美元,。 2、清理打壓?jiǎn)T工積極性的路障 正如吉姆—科林斯所言,,如果你的問(wèn)題是:“我應(yīng)該如何激勵(lì)員工,?”那說(shuō)明你已經(jīng)走上了歧途,。正確的問(wèn)題應(yīng)該是:“我應(yīng)該如何停止那些會(huì)打消員工積極性的行為,?”現(xiàn)在就可以問(wèn)問(wèn)員工,哪些愚蠢的流程和障礙正在拖累他們的工作效率,,是冗長(zhǎng)的會(huì)議,、無(wú)休無(wú)盡的文書(shū)工作,,抑或是能力欠缺的同事。然后為員工掃清障礙吧,。我預(yù)測(cè)他們的生產(chǎn)力將會(huì)翻番,。 3、培養(yǎng)更好的管理層 員工走人并不是要炒公司的魷魚(yú),,而是要逃離糟糕的上司,。最近一項(xiàng)調(diào)查顯示,相比漲薪而言,,65%的工作者寧愿能有一位更好的老板,。如果你的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)不佳,,一定要仔細(xì)觀察一下公司經(jīng)理們是如何管理直接下屬的。他們是否懂得如何引導(dǎo)員工追求卓越,,還是讓周圍的員工覺(jué)得自己愚不可及、備受冷落,?如果是后者,,要盡快讓這些經(jīng)理參加管理層培訓(xùn)。 4,、緊張工作之余的度假 Inspira行銷集團(tuán)(Inspira Marketing Group)采用的方法是:如果公司達(dá)到了銷售目標(biāo),,公司的27名員工就能夠享受一年一度的旅行,赴牙買加或者圣克羅伊島這樣的海島度假三天,。結(jié)果是:這家位于康涅狄格州諾瓦克,、剛剛成立四年的企業(yè)2012年的銷售額預(yù)計(jì)將達(dá)到350萬(wàn)美元。一項(xiàng)外部調(diào)查結(jié)果顯示,,這家公司89%的團(tuán)隊(duì)成員每天上班都情緒高昂,。公司副總裁金—羅頓表示,度假“是我們公司文化中很重要的組成部分”,。 5,、幫助員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想 2008年末,,約翰﹒拉特利夫發(fā)現(xiàn),,在自己創(chuàng)立的位于德拉華州威明頓市的呼叫中心蘋果樹(shù)答復(fù)服務(wù)公司(Appletree Answers),,小時(shí)工年度流動(dòng)率高達(dá)110%.于是他啟動(dòng)了一項(xiàng)叫做“持續(xù)夢(mèng)想”的舉措,,旨在幫助每位員工實(shí)現(xiàn)一個(gè)愿望,。這個(gè)舉措備受員工歡迎,。讓他感到意外的是,員工們提出的要求都很適度,,比如付房租押金等等,因此這個(gè)項(xiàng)目至今僅僅花費(fèi)了大約25萬(wàn)美元,。與此同時(shí),,自發(fā)性質(zhì)的流動(dòng)率卻降低到了25%
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