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《權(quán)衡:二十六種營銷模式》第八章 終端銷售無界限(旅游營銷)
狼族人企劃 2013-10-25 10:46
這是一種掛羊頭賣狗肉的營銷模式,! 它和旅游行業(yè)無關(guān)!,!但卻掛著與旅游行業(yè)相關(guān)的招牌�,。,。� 這是一種以營銷產(chǎn)品為最終目的,,但是所有的營銷環(huán)節(jié)卻不在終端柜臺(tái)的營銷模式�,。�,! 它和會(huì)議營銷一脈相承,,卻青出于藍(lán)而勝于藍(lán)!,! 有企業(yè)用它作為盈利模式建立起了自己獨(dú)有的商業(yè)模式,! 有企業(yè)用它作為獲得超級(jí)訂單的手段! 有企業(yè)用它作為贏得消費(fèi)者信賴的營銷手段�,。,。� 也有企業(yè)把它當(dāng)做與政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)公關(guān)的利器�,。,。� 這就是本章所要吐槽的旅游營銷,,這里所說的旅游營銷并不是針對(duì)旅游風(fēng)景區(qū)或者旅游產(chǎn)品的營銷,,而是在銷售過程中,企業(yè)借助讓消費(fèi)者去旅游這種途徑,,在旅游的過程中銷售本企業(yè)產(chǎn)品的一種模式。 旅游營銷,,用專業(yè)的術(shù)語解釋,,是指產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)商在識(shí)別旅游者需求的基礎(chǔ)上,通過確定其所能提供的目標(biāo)市場(chǎng)并設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)穆糜萎a(chǎn)品,、服務(wù)和項(xiàng)目,,以滿足這些市場(chǎng)需求的過程。 這種營銷模式嚴(yán)格來說是會(huì)議營銷的變種,,因?yàn)樗鼘?huì)議營銷的實(shí)施場(chǎng)地搬動(dòng)了名山大川,、風(fēng)景名勝之間,。 但這種營銷模式靠銷售產(chǎn)品作為盈利,但你卻很難找到終端柜臺(tái)在哪里,? 但是它卻實(shí)實(shí)在在的實(shí)現(xiàn)了與消費(fèi)者的互動(dòng),,更將與消費(fèi)者的溝通時(shí)間至消費(fèi)者在柜臺(tái)難以達(dá)到的長(zhǎng)度,這就是旅游營銷,。 筆者所服務(wù)過的國內(nèi)知名的醫(yī)療器械銷售企業(yè)華盛集團(tuán)御壽堂就曾進(jìn)行過以銷售產(chǎn)品為目的,,以旅游為手段進(jìn)行銷售的三峽游,由于前期籌備工作做的比較完善,,調(diào)研工作也進(jìn)行的極為扎實(shí),,因此這次旅游營銷取得了比較不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)(具體操作手法見下文) 筆者也曾見過從事招商企業(yè),常常會(huì)開著豪華大巴帶著一車一車的經(jīng)銷商旅游,,有的前往風(fēng)景名勝區(qū),,有的帶著參觀其工廠……然后在旅游的過程中完成簽約,成功率極高,。 一,、 【 威力與風(fēng)險(xiǎn) 】 由于旅游營銷的色彩較為晦暗,常常會(huì)隱跡于企業(yè)的其他營銷模式之下,,使得它的真面目很少示于人,,從表面上很難判斷其威力究竟有多大。需要說明的是,,購買產(chǎn)品后讓消費(fèi)者參與旅游的行為屬于為消費(fèi)者提供產(chǎn)品附加價(jià)值的過程,,不屬于旅游營銷的討論范疇之內(nèi),在這里所要討論的僅僅是那種旅游在前,,營銷在其中的這種方式的威力和風(fēng)險(xiǎn),,所以明白了為何很難獲得具體的銷售數(shù)字作為支撐,唯獨(dú)能夠做的粗略判斷是:根據(jù)企業(yè)進(jìn)行此種模式營銷的頻率,,成本預(yù)算來估算,,如果企業(yè)搞了一次就不再繼續(xù)的,一定是采用此種模式賠錢了,,如果企業(yè)持續(xù)在搞,,而且成本大致能夠估算出來,那么在銷售中的具體威力一定是大于預(yù)估的成本,,畢竟,,賠本賺吆喝的事,沒幾個(gè)企業(yè)愿意做,。 如果用教科書式的語言來描述旅游營銷,,給這種營銷模式貼上其威力的標(biāo)簽的話,大致會(huì)是幾個(gè)方面的描述:一,、它能延長(zhǎng)與消費(fèi)者溝通互動(dòng)的時(shí)間,;二,、它將消費(fèi)者心存的疑慮和隱私問題在旅游的過程中一對(duì)一、一對(duì)多的全面解決,;三,、它能提升消費(fèi)者對(duì)其企業(yè)實(shí)力的認(rèn)知;四,、它具有傳播品牌價(jià)值和拉動(dòng)銷售的雙重功效,;五、它是和客戶聯(lián)絡(luò)感情的紐帶,。 有陰必有陽,,有得必有失,這也是筆者始終堅(jiān)持唯物主義辯證觀點(diǎn)來衡量本書中所涉及到的二十六種營銷模式的出發(fā)點(diǎn),,任何事物有利就有臂,,權(quán)衡利弊得失是一個(gè)企業(yè)家應(yīng)有的素養(yǎng),旅游營銷作為一種獨(dú)立的營銷模式,,知其利害方能運(yùn)用得當(dāng),。 從某種程度上講,旅游營銷的風(fēng)險(xiǎn)往往體現(xiàn)在其結(jié)果上和對(duì)其操作過程的縝密程度上,,其結(jié)果的好壞往往通過一次旅游營銷的銷售數(shù)字可以判斷,,或許有人會(huì)說我是提升了企業(yè)的品牌形象,這樣的結(jié)果并非是用數(shù)字可以衡量的,,確實(shí)如此,,提升品牌形象很難用準(zhǔn)確的銷售數(shù)字來衡量,但同樣可以通過一些具體的數(shù)字來分析效果如何,。旅游營銷的結(jié)果往往依賴于其過程中環(huán)環(huán)相扣的安排來支撐,,前文說道:旅游營銷事實(shí)上是會(huì)議營銷的變種,因此在安排的過程中需要特別注意的就是產(chǎn)品(品牌)在旅游過程中切入的時(shí)機(jī),,與消費(fèi)者溝通交流的時(shí)機(jī)等,,這些問題如果處理不當(dāng)就會(huì)成為旅游營銷難以造成良好結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)。 二,、 【 旅游營銷的應(yīng)用條件 】 旅游營銷在市場(chǎng)上,,在企業(yè)間的應(yīng)用,其實(shí)并不算太廣泛,,屬于小范圍小群體應(yīng)用的一種營銷模式,,縱是如此,但在企業(yè)的盈利模式構(gòu)建過程中,,也可以成為支撐企業(yè)盈利發(fā)展的重要支柱,因此在討論旅游營銷這種模式時(shí),,不得不提及它的應(yīng)用條件,。旅游營銷的應(yīng)用條件相對(duì)來說限制較少,,但也需要注意幾方面的問題: 1、 旅游營銷多用于實(shí)體產(chǎn)品或項(xiàng)目 2,、 旅游營銷多用于和客戶溝通互動(dòng)聯(lián)絡(luò)感情 因?yàn)槁糜螤I銷從某種程度上來說帶有會(huì)議營銷的影子,,因此在操作過程中需要企業(yè)具備幾個(gè)方面的要素: 1、 要有能夠規(guī)劃安排整個(gè)旅游營銷流程的策劃實(shí)施人員或團(tuán)隊(duì) 這支團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)是要完成旅游過程中的統(tǒng)籌安排及規(guī)劃實(shí)施,,例如旅游路線的規(guī)劃,、目標(biāo)客戶群體的選擇、產(chǎn)品項(xiàng)目的切入時(shí)機(jī),、整體旅游營銷的流程,、物料人員崗位的統(tǒng)籌安排規(guī)劃、成本預(yù)算的核算等,,這些工作由于專業(yè)性較強(qiáng),,它涉及到產(chǎn)品的定位、營銷話術(shù)的培訓(xùn),、營銷時(shí)機(jī)的把握,、目標(biāo)客戶群體的信息收集整理及分析,因此擁有這樣一支團(tuán)隊(duì)或擁有這方面的專業(yè)人才都是實(shí)施旅游營銷所不可或缺的,。 2,、 要有足夠的專業(yè)業(yè)務(wù)公關(guān)團(tuán)隊(duì) 這支團(tuán)隊(duì)要有足夠的客戶開發(fā)、產(chǎn)品銷售的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),,因?yàn)槁糜螤I銷的開展結(jié)果好壞,,要靠這些業(yè)務(wù)公關(guān)人員來完成,首先要確保其團(tuán)隊(duì)人數(shù)足以應(yīng)付所參與旅游的客戶,;其次這支團(tuán)隊(duì)的成員在旅游營銷的過程中通常是一人對(duì)多名客戶,,因此需要極強(qiáng)的營銷能力,這樣才能在極短的時(shí)間內(nèi)將產(chǎn)品,、項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)給客戶介紹清楚,,給予客戶足夠的利益刺激(物質(zhì)利益、精神利益)確保其能順利的在旅游過程中完成銷售,。 3,、 其產(chǎn)品和項(xiàng)目要能夠充分的與旅游這一形式相結(jié)合 旅游營銷過程中產(chǎn)品或項(xiàng)目在介入旅游這一形式的過程中,常常會(huì)出現(xiàn)介入突兀,,這就好比在電影中植入廣告,,既要合情合理,不以突兀讓觀看者有心理抵觸情緒,,象 1573 那般生硬突兀的在趙本山的小品里出現(xiàn)這種事,,還是能免則免為好。 三,、 【 旅游營銷的應(yīng)用范圍 】 上文說到,,旅游營銷屬于在市場(chǎng)上,、企業(yè)中間小范圍應(yīng)用的營銷模式,雖然范圍較小,,但其應(yīng)用的企業(yè)幾乎涉及到目前市場(chǎng)上現(xiàn)有的各行業(yè)領(lǐng)域,,在應(yīng)用過程中也常常呈現(xiàn)出以下特點(diǎn) 1、 展示產(chǎn)品或服務(wù) 2,、 輔助各類促銷或慶典活動(dòng)或作為某一單獨(dú)的促銷活動(dòng)實(shí)施 3,、 配合企業(yè)的業(yè)務(wù)公關(guān)活動(dòng) 在此所列的應(yīng)用范圍僅僅是旅游營銷的部分應(yīng)用范圍,如果單單局限于此,,對(duì)于即將運(yùn)用或正在運(yùn)用此模式的企業(yè)和操盤手們來說難免有失偏頗,,如想挖掘其更具市場(chǎng)營銷威力的其他用途,尚需在市場(chǎng)中不斷的分析思考,。 四,、 【 旅游營銷的應(yīng)用方法 】 從某種程度上講,旅游營銷的操作方法(應(yīng)用方法),,與組織一場(chǎng)會(huì)議營銷的操作方法相接近,,這也是作者一開篇就提到的,旅游營銷脫胎于會(huì)議營銷,,卻又不同于會(huì)議營銷,,講它是會(huì)議營銷的變異,變的地方在于它把會(huì)議營銷的場(chǎng)地設(shè)置在了風(fēng)景名勝,、名山大川之間,,還在于它把會(huì)議營銷的攻單環(huán)節(jié)放在了旅游的路線當(dāng)中,因此操作模式也可以分為以下幾個(gè)步驟來完成: 以下以銷售產(chǎn)品的旅游營銷模式來舉例說明: 1,、 定位目標(biāo)客戶群體 這一工作通常在產(chǎn)品(項(xiàng)目)的市場(chǎng)定位時(shí)就已基本完成,,在此進(jìn)行二次的目標(biāo)客戶群體定位是要尋找對(duì)所確定的目標(biāo)客戶群體,從中挖掘有意向參與旅游的目標(biāo)客戶,,并依據(jù)他們的需求確定旅游路線,,在此邀約客戶之時(shí)甚至可以進(jìn)行第一波的產(chǎn)品攻單。 2,、 確定旅游路線 雖然第一步提到了依據(jù)客戶的需求確定旅游路線,,但作者在這里依舊舊話重提,自然有其含義在里面,,這里所說到的確定旅游路線,,不單單是一個(gè)路線的問題,這里面還涉及到產(chǎn)品(服務(wù))項(xiàng)目如何在旅游路線中切入,,切入的時(shí)機(jī),、方式、以及成本的核算等均要在此時(shí)明確。 3,、 籌備所需物料及確定旅游過程中所需的人員的統(tǒng)籌安排 這其中所涉及到的物料包括旅行社的安排,,產(chǎn)品暨相關(guān)物料等籌備,在此開始之前尚可以提醒的方式對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行第二波攻單,,通常會(huì)安排在活動(dòng)開始的前一天完成。 4,、 營銷活動(dòng)的實(shí)施 5 ,、對(duì)營銷活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)優(yōu)化,并依據(jù)攻單情況在活動(dòng)結(jié)束后可適時(shí)開展第四波業(yè)務(wù)攻單活動(dòng),。 五,、 【 旅游營銷的應(yīng)用組合 】 前文說到,旅游營銷屬于小范圍,、在市場(chǎng)上應(yīng)用并不廣泛的營銷模式,,很多時(shí)候是作為一種獨(dú)立的營銷模式來使用,事實(shí)上這并不妨礙它與其他營銷模式組合在一起應(yīng)用,,使其發(fā)揮其良好的效果,。 比如旅游營銷與體驗(yàn)營銷組合在一起就是一種能讓產(chǎn)品和項(xiàng)目更全面的讓客戶接受的營銷模式。 再比如旅游營銷與懸念營銷的組合,,能夠吸引更多的人關(guān)注,、參與到活動(dòng)中。 再比如旅游營銷與整合營銷的組合利用,,能夠使企業(yè)具備更強(qiáng)大的操作和執(zhí)行力來完成旅游營銷,,達(dá)到既定的營銷效果。 還有旅游營銷與故事營銷的組合,。 六,、 【 旅游營銷的注意事項(xiàng) 】 1、 產(chǎn)品切入要與旅游營銷有機(jī)的結(jié)合,,時(shí)機(jī)要合情合理,,不使人產(chǎn)生抵觸的情緒 2、 旅游營銷在實(shí)施過程中的各個(gè)流程與環(huán)節(jié)設(shè)置要具備吸引力 3,、 旅游營銷要有足夠的時(shí)間對(duì)業(yè)務(wù)開發(fā)人員進(jìn)行培訓(xùn) 4,、 要留有足夠的市場(chǎng)預(yù)熱時(shí)間。 結(jié)語 旅游營銷如何用好,,需要充分了解挖掘消費(fèi)者的需求,,進(jìn)而設(shè)定旅游的路線以及各個(gè)環(huán)節(jié),這需要前期對(duì)市場(chǎng)有充分的了解作為基礎(chǔ),,其實(shí)任何一種營銷模式何嘗不是如此,,對(duì)市場(chǎng)信息的了解越扎實(shí),越透徹,營銷起來越容易操作,,寫下此話與各位營銷精英共勉,。
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《權(quán)衡:二十六種營銷模式》第六章 讓你的品牌活起來(故事營銷)
熱度 5 狼族人企劃 2013-10-4 19:08
為什么大多數(shù)品牌在描述自己 “ 好 ” 的時(shí)候總要加上案例 ? 為什么所有的營銷人員在向你推銷產(chǎn)品的時(shí)候總會(huì)說誰誰誰用了這個(gè) , 效果不錯(cuò)。 答案很簡(jiǎn)單 , 因?yàn)榘咐亲糇C , 更是讓他產(chǎn)品活起來的良藥,。 案例 , 是故事的一種 , 因?yàn)樗邆淞斯适碌囊亍? 新聞 , 是故事 人物傳記 , 同樣是故事 企業(yè)發(fā)展史是故事 有時(shí)候 , 一句廣告語 , 也包含著故事,。 小說是更是一個(gè)個(gè)曲折離奇的故事構(gòu)成的大故事 電影 , 在用故事傳弟創(chuàng)作者的價(jià)值觀 … 再往大一點(diǎn)說 , 人每天做的每一件事 , 都是一個(gè)獨(dú)立或者前后相關(guān)聯(lián)的故事。 故事的構(gòu)成并不復(fù)雜 , 時(shí)間,、空間 , 人物 , 因果 … 營銷同樣可以借助故事來完成 , 但并不是所有的故事都有助于營銷,。 所以王老吉為了表明自己配方正宗 , 有悠久的歷史 , 才會(huì)在包裝上打上源自道光年間。 所以海爾為了證明自己是注重產(chǎn)品質(zhì)量 , 對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的企業(yè) , 才會(huì)有 “ 張瑞敏怒砸冰箱 ” 的故事讓你聽到,。 好的品牌 , 用故事讓自己靈動(dòng),。 好的故事 , 用它來讓品牌鮮明獨(dú)特 , 提升品牌的號(hào)召力和凝聚力。 如果把品牌比做一個(gè)人的話 , 獨(dú)特的訴求是其靈魂 , 那么使這個(gè)品牌鮮活 , 使之有血有肉的 , 則是品牌背后一個(gè)又一個(gè)或曲折離奇 , 或凄美動(dòng)人 , 或感天動(dòng)地 , 或大氣磅礴的品牌故事,。 金鏞先生因?yàn)閷懗隽艘粋(gè)個(gè)動(dòng)人的武俠故事而享譽(yù)海內(nèi),。 羅琳女士因?yàn)閷懗隽斯ㄌ氐墓适?, 而改變了原先貧困交加的命運(yùn)。 好的故事 , 讓你哭 , 讓你笑 , 讓你久久回味念念不忘 , 讓你心潮澎湃熱血沸騰 , 這就是故事的力量,。 一,、【故事在左 , 事故在右】 好的故事 , 自然能夠提升品牌的關(guān)注度和號(hào)召力 , 降低銷費(fèi)者心中的抵觸情緒和不信任感。 不好的故事 , 就像事故 , 作用恰恰相反,。 而這二者之間 , 往往只是一念之差 , 便能制造出天上地下的效果差距 , 不信 ? 看看下面幾個(gè)例子就知道了,。 ZIPPO 打火機(jī)用這樣的故事告訴你,它的打火機(jī)品質(zhì)有多么好: 1960 年,,一位漁夫在奧尼達(dá)湖中打到了一條重達(dá) 18 磅的大魚,。在清理內(nèi)臟的時(shí)候,他發(fā)現(xiàn)一支閃閃發(fā)光的 ZIPPO 打火機(jī)赫然在魚的胃中,。這支 ZIPPO 不但看上去嶄新舊,,而且一打即燃, 完好如初,。 而 LV 為了表達(dá)它品質(zhì)卓越,,把它的品牌故事和泰坦尼克號(hào)掛上了鉤: 1911 年泰坦尼克號(hào)沉沒 100 多年后,后人在打撈的過稱中發(fā)現(xiàn)了一之 LV 的皮箱,,這只 LV 的皮箱在水下 100 多年依然完好無損,,里面保存的東西也基本沒有受到損害,正是這樣的故事讓 LV 品牌名聲大振,。 下面再來看兩個(gè)效果截然相反的故事吧,。 某知名品牌的汽車曾做過這樣的廣告 , 內(nèi)容是唐僧師徒取西經(jīng)的路上 , 用該車代替了原先的白龍馬 , 高高興興的去取經(jīng)了。 看似是個(gè)很有創(chuàng)意的故事 , 但消費(fèi)者在解讀它的時(shí)候卻都是按照自己的思維邏輯來進(jìn)行的,。 他們解讀的內(nèi)容完全違背了創(chuàng)作者的初衷 , 如果有人告訴你開此車 , 可以很快上西天 , 這車你還買嗎 ? 你敢開嗎 ? 這是一個(gè)很糟糕的品牌故事 還記得班尼路嗎 , 因?yàn)樵谔煜聼o賊里黃勃飾演的盜賊一句 “ 班尼路的 , 名牌 ” 導(dǎo)致其形象在消費(fèi)者心目中大打折扣,。 這就是故事營銷的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),。因?yàn)橄M(fèi)者不會(huì)按照你預(yù)先設(shè)計(jì)好的方式解讀故事。 二,、【故事營銷的應(yīng)用條件】 想要運(yùn)用好故事營銷 , 使其發(fā)揮出應(yīng)有的威力 , 首先要弄明白故事營銷的應(yīng)用條件 , 大致可做以下幾個(gè)方面的考量 : 1 ,、是否擁有清晰明確的品牌定位 ? 定位定的是什么?并非簡(jiǎn)單的品牌訴求,,同時(shí)也定下了故事的方向,,圍繞核心訴求展開故事,才不至于使故事在創(chuàng)作時(shí)“跑偏”,。 2 ,、是否擁有與品牌定位相匹配的傳播平臺(tái) ? 到什么扇上唱什么歌,每一種媒體平臺(tái)都有其自身獨(dú)特的風(fēng)格和形式,,同時(shí)也決定著這種媒體針對(duì)的客戶群體的檔次,在運(yùn)用故事營銷之前,,需要做的就是分析這些媒體資源的風(fēng)格,、形式、檔次是否與你的品牌定位相匹配,,作者曾見過許多高端大氣上檔次的品牌,,在進(jìn)行媒體傳播推廣時(shí),卻采用了與之品牌定位不匹配的傳播資源,,這就好比 LV 的品牌廣告象以前的性病廣告一樣貼在電線桿上,,一下子這個(gè)品牌“高端大氣上檔次,低調(diào)奢華有內(nèi)涵”的形象就成了散發(fā)著煎餅果子味的大眾快餐,。 三,、【故事營銷的應(yīng)用范圍】 故事營銷的倡導(dǎo)者,國內(nèi)著名的營銷專家李光斗老師曾經(jīng)講過故事營銷應(yīng)用的幾個(gè)原則,,簡(jiǎn)單來講就是“在家編故事,、出門賣故事、逢人講故事”,,這從一個(gè)側(cè)面也在講故事營銷的應(yīng)用范圍是極其廣泛的,。古時(shí)候,大臣為了不那么生硬的奉勸君王,,往往會(huì)引用故事旁敲側(cè)擊,,在談戀愛的過程中,男孩子為了表達(dá)自己是個(gè)有內(nèi)涵的人,,往往會(huì)通過自己做過各種各樣的事跡(故事)來證明,;找工作時(shí),求職者往往會(huì)將自己做過的案例(故事)陳述出來,,來證明自己經(jīng)驗(yàn)豐富,;在市場(chǎng)營銷中,故事往往被應(yīng)用于案例、證人證言,、發(fā)展史,、人物傳記、新聞通訊,、軟文中,,以及在銷售環(huán)節(jié),商業(yè)談判環(huán)節(jié),、溝通交流環(huán)節(jié),、演講培訓(xùn)環(huán)節(jié)等多種形式和場(chǎng)合下使用。 嚴(yán)格來說如果按照行業(yè)來劃分的話,,是很難表述清楚故事營銷的應(yīng)用范圍,,因?yàn)閹缀跛械男袠I(yè)都在應(yīng)用,這是因?yàn)檫@種方模式本身并不能作為一種企業(yè)發(fā)展和營銷戰(zhàn)略來使用,,更多的是用于品牌形象的表現(xiàn)階段,。但這并不是說所有的行業(yè)都可以用,比如煙草行業(yè),,國家保密的軍工企業(yè)就需慎用此模式,。 四、【故事營銷的應(yīng)用方法】 故事營銷與其他營銷模式相比,,其主要功能更多的體現(xiàn)在品牌的表現(xiàn)層面,,并非是一種可以上升至營銷戰(zhàn)略的營銷模式,與整合營銷,、破局營銷這種既可做戰(zhàn)略,,又可做戰(zhàn)術(shù)的營銷模式,具有相當(dāng)?shù)木窒扌�,,但由于其帶著它具有傳奇性,、曲折性、沖突性,、戲劇性,、傳播性、傳承性的色彩已經(jīng)潛移默化的被人們所接受,,因此在應(yīng)用時(shí),,更多是作為一種戰(zhàn)術(shù)手段進(jìn)行操作,其操作方法,,作者在和狼族人企劃這些年一起服務(wù)客戶,,策劃產(chǎn)品的過程中逐漸掌握了其規(guī)律,并使其能夠發(fā)揮出越來越強(qiáng)悍的市場(chǎng)營銷作用,,所以作者在此歸結(jié)了故事營銷的操作步驟供參考,。 1,、 精準(zhǔn)品牌定位 其品牌定位每一個(gè)市場(chǎng)操盤手都有一套屬于自己的市場(chǎng)邏輯和操作手法,在此不做過多贅述,,有人習(xí)慣于根據(jù)市場(chǎng)空白點(diǎn)尋找產(chǎn)品的定位,,有人則習(xí)慣于從產(chǎn)品本身的功能、包裝,、產(chǎn)地,、原材料、使用方法,、技術(shù)等多個(gè)環(huán)節(jié)尋找其產(chǎn)品定位,,當(dāng)然這些定位都是建立在操盤手對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和對(duì)市場(chǎng)信息的掌握分析上,這些都無可厚非,,這其中最關(guān)鍵的是,,無論是那種習(xí)慣的操盤手進(jìn)行的品牌定位,必定需要遵循的是客戶需求這一關(guān)鍵要素進(jìn)行,,任何一個(gè)脫離市場(chǎng),、脫離消費(fèi)者需求(功能生理需求 + 精神心理需求)的品牌定位,都是很難經(jīng)得起市場(chǎng)的洗禮,。在此需要說明的是,操盤手在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),,需要為其采用故事營銷時(shí)預(yù)留下足夠的創(chuàng)作空間,。假如你想用品牌故事彰顯其悠久的歷史,你就不能將品牌定位成一個(gè)新興行業(yè)的產(chǎn)品,。 2,、 創(chuàng)作品牌故事 縱觀各個(gè)優(yōu)秀的品牌故事雖然其構(gòu)思天馬行空,如若細(xì)細(xì)品讀,,卻沒有一個(gè)偏離其品牌定位,,需要說明的是,每一個(gè)優(yōu)秀的品牌都采用了為人所喜聞樂見的母題,,大師李光斗將其歸結(jié)為幾類:愛情,、生命、美德,、尊重,、個(gè)性。若要追究這些故事都從哪里來,,常見的來源有幾個(gè)方面:產(chǎn)品的故事(產(chǎn)品名稱說故事 —— 真愛至上“石頭記”,、產(chǎn)品來源說故事 —— 產(chǎn)品液體黃金“依云”、產(chǎn)品經(jīng)歷說故事 ——ZIPPO 從戰(zhàn)場(chǎng)走向商場(chǎng),;企業(yè)成長(zhǎng)的故事,,如企業(yè)誕生說故事 ——Levi's 牛仔褲的誕生故事,、企業(yè)成長(zhǎng)說故事 —— 海爾砸出來的品牌;人物的故事如領(lǐng)導(dǎo)者的故事 —— 李嘉誠以“誠”贏天下,、消費(fèi)者的故事 —— 周星馳電影中的故事營銷代言人的故事 —— “飛人”讓耐克騰飛) 3,、 建立傳播渠道 如果用最通俗的語言來說明如何建立傳播渠道,那就是弄清楚由誰說,,說什么,?在哪兒說,怎么說,。通常故事營銷的由誰說比較好解決,,因?yàn)楣适聽I銷并非是拍成廣告片、或者大段的軟文來表述才能傳播,,其傳播由多個(gè)角色來完成 代言人,、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)袖,、消費(fèi)者,;然而說什么就比較復(fù)雜了,除去上述所說的品牌故事,,可以說的還有很多如企業(yè)和品牌的歷史,、文化、 聲譽(yù)等,;在哪兒說也是比較靈活,,比如廣告中、媒體上,、電影里,,再比如在電話里、在和客戶溝通的過程中都是可以溝通的地方,。關(guān)于怎么說是一個(gè)比較有技術(shù)含量的問題,,這其中最關(guān)鍵的問題是首先讓消費(fèi)者相信你講的是真的,單單這一項(xiàng)就涉及到你講話的方式,、技巧,、眼神、動(dòng)作,、感情等多個(gè)領(lǐng)域多個(gè)細(xì)節(jié)的組合,,建議在明確這一環(huán)節(jié)時(shí),多與消費(fèi)者溝通,,起碼要多演練,,直到聽者都認(rèn)為你講的內(nèi)容值得相信為止。 五,、 【 故事營銷的應(yīng)用組合 】 故事營銷的組合方式比較多,,也容易和其他營銷模式綜合起來一起使用發(fā)揮其威力,,常見的組合方式大致有以下幾種: 故事營銷與體驗(yàn)營銷 故事營銷與整合營銷 故事營銷與事件營銷 故事營銷與植入營銷 故事營銷與專家營銷 故事營銷與旅游營銷 故事營銷與破局營銷 故事營銷與捆綁、交叉營銷 當(dāng)然這些營銷模式的組合并非一成不變的,,有的企業(yè)和操盤手在應(yīng)用過程中會(huì)將多種模式進(jìn)行組合運(yùn)用,,因此還有更多的組合方式期待后來的營銷人探索發(fā)現(xiàn)。 六,、 【 故事營銷的注意事項(xiàng) 】 1 ,、故事需符合品牌形象定位。 2 ,、故事要有切切實(shí)實(shí)的真實(shí)感,。 3 、故事不要讓消費(fèi)者產(chǎn)生歧義的解讀,。 4 ,、故事要符合民族、文化,、社會(huì)道德和社會(huì)習(xí)慣,、以及消費(fèi)者喜好需求。 5 ,、故事要有一定的懸念性,,讓人看到開頭愿意讀下去。 6 ,、故事形象要鮮明突出,。 7 、故事要符合大眾消費(fèi)者的思維邏輯,。 8 ,、故事不能超出現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)的范疇(神話故事除外),。 9 ,、故事的中心思想要積極向上。 七,、 【 故事營銷的成功案例 】 ——聽中華老字號(hào)“同仁堂”說故事 ——以下案例摘自品牌營銷大師李光斗所著之《故事營銷》 少年康熙曾得過一場(chǎng)怪病,,全身紅疹,奇癢無比,,宮中御醫(yī)束手無策,,康熙心情抑郁,微服出宮散心,,信步走進(jìn)一家小藥鋪,,藥鋪郎中只開了便宜的大黃,囑咐泡水沐浴,,康熙按照囑咐,,如法沐浴,,迅速好轉(zhuǎn),不過三日便痊愈了,。為了感謝郎中,,康熙寫下“同修仁德,濟(jì)世養(yǎng)生”,,并送給他一座大藥堂,,起名“同仁堂”。 這就是家喻戶曉的中華老子號(hào)品牌 —— 同仁堂誕生的故事,。一六六九年,,同仁堂藥鋪落成。時(shí)過 339 年,,這間比美國歷史還長(zhǎng) 107 年的百年老店深深影響著幾個(gè)世紀(jì)的中國人,,首先影響到的便是聽到同仁堂誕生故事的人們,一家平民小店與皇室的故事,,一個(gè)小郎中打敗宮中御醫(yī)的故事,,在當(dāng)時(shí)像是今天的頭版新聞,故事中說明的高超醫(yī)術(shù)夾雜著傳奇色彩,,看病的,,或聽故事的人群紛至沓來。 雍正元年,,皇帝親自授命同仁堂專辦御藥供奉,,之后皇帝、后妃吃的藥都是同仁堂制作的,。慈禧垂簾聽政時(shí)特別青睞同仁堂的養(yǎng)生保健配方,,如珍珠粉,益母草膏,,還特準(zhǔn)跨過御藥房直接供藥,。 新中國成立之后,同仁堂經(jīng)理樂松生在中南海受到毛澤東主席和周恩來總理的親切接見,, 1985 年,,同仁堂成立 315 周年,慶祝大會(huì)開在了人民大會(huì)堂,,李先念,、彭真、烏蘭夫,、王震,、薄一波、鄭天翔,、方毅等國家領(lǐng)導(dǎo)人紛紛為同仁堂題詞,,數(shù)量達(dá)到 30 余幅,。 清朝,二月的北京城要掏泄水溝,,但這讓市民的出行很不方便,,一不小心就會(huì)跌在污泥中。為了方便晚上的行人,,同仁堂派出大量的人力,,在掏溝的地方掛上白紗燈為行人指路。 舊中國同仁堂出資設(shè)粥場(chǎng),,施舍棉衣,,救濟(jì)窮苦百姓。 1984 年《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》登出一篇同仁堂顧客的感謝文章,,事情起因只是一件一分錢的交易:顧客要購買一分錢的天仙騰,,同仁堂的店員前后跑了兩趟,認(rèn)真地抓藥,,本以為大藥房對(duì)小生意不感興趣的顧客瞬間被感動(dòng)了,,回家立即撰寫文章,盛贊同仁堂的敬業(yè)精神,。 在 20 世紀(jì)初的那段特別時(shí)期,,日本企圖在中國進(jìn)行資本滲透,控制中國經(jīng)濟(jì),,由于同仁堂名氣大,,日本商人屢次與同仁堂當(dāng)家人會(huì)面,企圖說服同仁堂允許其投資入股,,都被同仁堂一口回絕,。為了給同仁堂施壓,日本商人在京城賣起了一種日本人研制的避暑開胃藥“仁丹”,,獨(dú)特的功效讓“仁丹”銷量迅速上升,,大大高于產(chǎn)品價(jià)值的“仁丹”賺走了大量的中國資本,為了抵制“仁丹”,, 同仁堂組織大批老藥工徹夜研制,,最后炮制出一種“六神丸”,。主治和功能,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了日本的“仁丹”,價(jià)格還較仁丹便宜許多,。日本商人見利益受損,,企圖用高價(jià)誘惑同仁堂出讓六神丸的配方,但都遭到嚴(yán)辭拒絕,。 這些故事在民間口口相傳,,郭寶昌將這些故事集合,、編寫成了歷史長(zhǎng)劇《大宅門》。 2001 年《大宅門》在央視熱播,,收視率一再攀升,,這部反映同仁堂歷史的巨片,稱得上是中國人的一堂歷史課,,一個(gè)品牌和幾個(gè)時(shí)代,,同仁堂宛若一個(gè)民族英雄,延續(xù)不老的品牌神話,。 今天,,同仁堂仍在細(xì)細(xì)地講述這些故事, 2007 年 4 月 9 日,,經(jīng)過一年多的準(zhǔn)備,,在北京崇文區(qū)繁華地段的一處四合院內(nèi),同仁堂博物館在北京正式落成,,歷史故事生動(dòng)了一個(gè)同仁堂,,同仁堂的未來之路也更加清晰,那就是在歷史故事之上續(xù)寫故事…… 結(jié)語 是故事,,讓這些信息的傳遞變得靈動(dòng),!是故事,讓這些信息的傳遞變得不再枯燥乏味,!也是故事,,讓你在最短的時(shí)間里迅速對(duì)這些產(chǎn)品產(chǎn)生興趣和關(guān)注!活用故事營銷,,讓你的品牌也活起來吧,。 
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