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戰(zhàn)略新機(jī)理: 華彩咨詢白萬(wàn)綱 2014-1-4 12:45; 集團(tuán)企業(yè)作為復(fù)雜系統(tǒng)的一種,，其戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)和變革變得越來(lái)越復(fù)雜,，集團(tuán)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)和理解,，必須要有哲學(xué)高度,，必須有對(duì)系統(tǒng)的洞徹,，必須締造及管理其運(yùn)作過(guò)程,，必須把握動(dòng)態(tài),、乃至管理蝴蝶效應(yīng),�,？偠灾瑧�(zhàn)略的本質(zhì)就是如何引導(dǎo)和管理復(fù)雜系統(tǒng),。具體而言,，就是從系統(tǒng)、時(shí)間、空間,、基因,、動(dòng)力五個(gè)哲學(xué)要素來(lái)把握戰(zhàn)略本質(zhì)和規(guī)律、來(lái)引導(dǎo)和管理復(fù)雜系統(tǒng),。一,、戰(zhàn)略五大哲學(xué)要素所對(duì)應(yīng)的原則和范式戰(zhàn)略的這五種哲學(xué)要素，都有一些基本的類型表現(xiàn),，但這些不是直接的戰(zhàn)略類型,，而是形而上的本質(zhì)和規(guī)律，是具體戰(zhàn)略類型背后原則和共同范式,。基于戰(zhàn)略本質(zhì)和規(guī)律下,，對(duì)系統(tǒng)需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行再認(rèn)識(shí)：系統(tǒng)的幾個(gè)層次（機(jī)械系統(tǒng)—有機(jī)系統(tǒng)—生物混沌系統(tǒng)—復(fù)雜系統(tǒng)—組織智商系統(tǒng)），系統(tǒng)演進(jìn)的規(guī)律,，認(rèn)識(shí)系統(tǒng)的規(guī)律和系統(tǒng)的疊套特征,。認(rèn)識(shí)的目的是為了更好地對(duì)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行闡釋，從而為集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃奠定基礎(chǔ),。基于戰(zhàn)略本質(zhì)和規(guī)律下,，對(duì)時(shí)間需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行再認(rèn)識(shí)：時(shí)間的異化，時(shí)間函數(shù)的認(rèn)知,，時(shí)間的不均勻特征,，時(shí)間的量變特征，時(shí)間的內(nèi)在矢量和特征,，時(shí)間的蝴蝶效應(yīng)特征,。同時(shí)要注意時(shí)間是可以管理的，一般的管理方法有壓縮,、并行,、轉(zhuǎn)移、拖延,、扭曲,、儲(chǔ)存、折斷,、掠奪基于戰(zhàn)略本質(zhì)和規(guī)律下,，對(duì)空間需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行再認(rèn)識(shí)：空間的異化，空間的維度,，空間的拉升,、壓縮、壓扁,、空隙化、致密化，空間的黑洞特征,，蟲洞特征,，空間的碎片化及反碎片化特征。基于戰(zhàn)略本質(zhì)和規(guī)律下,，對(duì)基因需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行再認(rèn)識(shí)：基因的認(rèn)識(shí),，基因的異化，基因遺傳與變異,，基因的設(shè)計(jì),，基因的再造，多基因的片段式集成設(shè)計(jì),，基因的預(yù)埋特征,。基于戰(zhàn)略本質(zhì)和規(guī)律下，對(duì)動(dòng)力需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行再認(rèn)識(shí)：外部動(dòng)力,，內(nèi)在動(dòng)力,，制度動(dòng)力，認(rèn)知?jiǎng)恿�,，淺表動(dòng)力與深層動(dòng)力,，規(guī)律動(dòng)力，布局與御勢(shì)能力,。二,、戰(zhàn)略作用的進(jìn)化戰(zhàn)略的作用隨著要素的增加和戰(zhàn)略認(rèn)知的深入，其對(duì)集團(tuán)的整體作用也不斷深化,，主要體現(xiàn)在五個(gè)方面：戰(zhàn)略把各種戰(zhàn)術(shù)和措施,，排列組合編組在一起，形成一種空間結(jié)構(gòu),，邏輯結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略的犧牲和隱忍是為了壁壘和霸權(quán)資產(chǎn)的構(gòu)筑戰(zhàn)略是原則性的對(duì)過(guò)去問(wèn)題的矯枉過(guò)正戰(zhàn)略是一種偏激的資源配置指導(dǎo) 戰(zhàn)略是銳化,，極化的思維表達(dá)，原則建立三,、戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)和變革越來(lái)越復(fù)雜在戰(zhàn)略的超邊界發(fā)展趨勢(shì)給企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)帶來(lái)了更高的要求,，它要求戰(zhàn)略設(shè)計(jì)者必須動(dòng)態(tài)看待整個(gè)世界系統(tǒng)，而不能以靜態(tài)的理念來(lái)思考企業(yè)的本質(zhì),。在全球系統(tǒng)下,，戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)、變革與管理正日趨勢(shì)變得復(fù)雜,，我們必須從不同的維度去構(gòu)筑自己的戰(zhàn)略智商,。必須有哲學(xué)高度必須有對(duì)系統(tǒng)的洞徹必須締造及管理其運(yùn)作過(guò)程必須把握動(dòng)態(tài)，乃至管理蝴蝶效應(yīng) 四,、對(duì)戰(zhàn)略機(jī)理的認(rèn)識(shí) 對(duì)戰(zhàn)略機(jī)理的認(rèn)知主要分為四個(gè)階段：第一階段,；戰(zhàn)略是梳理系統(tǒng)的第二階段,；戰(zhàn)略是可以用來(lái)設(shè)計(jì)系統(tǒng)的第三階段：戰(zhàn)略是可以創(chuàng)造更高級(jí)系統(tǒng)的第四階段；戰(zhàn)略可以導(dǎo)致高競(jìng)爭(zhēng)力復(fù)雜系統(tǒng)的涌現(xiàn),，演進(jìn)和智慧化; 個(gè)人分類: 集團(tuán)管控|453 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

貓兒眼企業(yè)文化評(píng)論14：你是和尚還是尼姑,？: 汪春風(fēng) 2013-10-6 15:39; 貓兒眼企業(yè)文化評(píng)論 14 ：你是和尚還是尼姑？和尚和尼姑是社會(huì)弱勢(shì)群體,，是一群被世俗社會(huì)邊緣化的人,。這些人未必真心信佛，也未必有力護(hù)法,，只不過(guò)迫于生活和精神的困頓,，不得不遁入空門尋求逃避。這些人肉身是悲哀的,，因?yàn)椴坏貌贿h(yuǎn)離物欲享受,，甚至魚肉葷腥也要戒除。但他們的心靈又是幸運(yùn)的,，從此擺脫了對(duì)名利金錢追逐的困擾,。這些人平時(shí)在寺廟庵觀里吃齋念佛，需要時(shí)到施主家設(shè)道場(chǎng)做法事,。這些人雖然天天為佛祖服務(wù),，其實(shí)離真佛非常遙遠(yuǎn)。他們只能見到菩薩金剛的泥身,，從來(lái)覺(jué)悟不到真佛的面容,。當(dāng)今企業(yè)里大批的文化人，如同這些和尚尼姑一樣,。雖然每天做著文化的事,，但距離企業(yè)文化這個(gè)真佛其實(shí)很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。這些文化人在精神上其實(shí)已經(jīng)麻木不仁,，每天只不過(guò)機(jī)械地“做一天和尚撞一天鐘”,，按照企業(yè)文化的經(jīng)典套路，做著形式主義的文化裝修,。這些人跟著所謂的專家大師,，在老板的旨意下，像和尚尼姑設(shè)道場(chǎng)做法事一樣,，為企業(yè)做裝修飾門面,。他們也和和尚尼姑一樣，是被企業(yè)邊緣化的一批人,。他們其實(shí)就是當(dāng)代社會(huì)的和尚尼姑,，雖然天天在吃齋念佛，卻不懂得真佛到底什么回事,，也懶得思考厭煩理論,，不愿意深究什么是真正的企業(yè)文化,。大批的所謂文化人，每天只聚集在自己的小圈子里,，顧影自憐孤芳自賞,，閑聊著一些無(wú)聊至極的瑣碎小事。這些文化人自我陶醉在虛幻的文化氛圍里,，自以為崇高而圣潔，看不起現(xiàn)實(shí)中的愚氓賤民,。其實(shí)他們不知道,，自己才是企業(yè)里最悲哀的人。企業(yè)里所有的大事：戰(zhàn)略,，營(yíng)銷,，財(cái)務(wù)，人事,，生產(chǎn),，研發(fā)等等，都與自己毫無(wú)關(guān)系,。自己只能在旁邊做吹鼓手,，當(dāng)裝修工。雖然不擔(dān)責(zé)任,，倒也落個(gè)清閑,。只要不威脅到自己碗里那份齋飯，這些文化人是不會(huì)計(jì)較得失的,。這樣的企業(yè)文化人,，既沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，也缺乏為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和現(xiàn)實(shí)利益考慮的意愿,，一切言行只是隨大流混日子,。每天機(jī)械地上香，敲木魚,，清潔佛壇,，灑水掃地。這樣既可以心安理得,，又可以獲得順從聽話之美名,。其結(jié)果就是自己精神越來(lái)越萎靡，心智越來(lái)越退化,，思維越來(lái)越困乏,，靈性越來(lái)越缺失，感覺(jué)越來(lái)越遲鈍,，反應(yīng)越來(lái)越遲緩,，越來(lái)越脫離企業(yè)實(shí)際,，越來(lái)越蜷縮在自己的小圈子里。一個(gè)人長(zhǎng)期脫離企業(yè)實(shí)際,，最終的結(jié)局就只能被企業(yè)淘汰,。企業(yè)文化人是當(dāng)今企業(yè)內(nèi)的弱勢(shì)群體，拿弱勢(shì)群體開涮是有些于心不忍的,。但面對(duì)這么多和尚尼姑,，總?cè)滩蛔∠胝f(shuō)上幾句。其實(shí)自己也很明白,，無(wú)論怎么努力也改變不了現(xiàn)實(shí),。本文寫作的唯一目的，就是希望企業(yè)文化人能夠清醒覺(jué)悟,，不要再繼續(xù)沉迷淪落下去,。也許有人會(huì)說(shuō)，覺(jué)醒過(guò)來(lái)怎么樣,？又能解決什么問(wèn)題,？與其清醒著痛苦不堪，倒不如渾渾噩噩活的自在,。這話確實(shí)有些道理,，因?yàn)楫?dāng)今企業(yè)文化領(lǐng)域的沉疴痼疾實(shí)在太頑固了，不是幾個(gè)小嘍啰就能改變現(xiàn)狀的,，沒(méi)必要皇帝不急太監(jiān)急,。那就讓企業(yè)老板們自己覺(jué)悟去吧，讓他們付出沉重代價(jià),，碰的頭破血流,，被專家大師騙得稀里嘩啦，再意識(shí)到什么是企業(yè)文化的真佛,，什么是真正的企業(yè)文化建設(shè),，什么是真正的企業(yè)文化人。只是真到了那天,，也許已經(jīng)太晚了,。（歡迎到群里發(fā)表你的不同觀點(diǎn)）新浪博客《貓兒眼企業(yè)文化評(píng)論》。 QQ 群 208878783 《企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)大學(xué)》; 個(gè)人分類: 企業(yè)文化|719 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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