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【原創(chuàng)】新媒體時(shí)代的互動(dòng)營(yíng)銷密碼: 解決之道 2014-12-8 11:53; 文：楊釗（深圳解決之道企業(yè)管理顧問(wèn)公司）新媒體的影響力有多大 ? 一句流行語(yǔ)說(shuō)得很形象： “ 當(dāng)你的粉絲超過(guò) 100 ,，你就是一本內(nèi)刊,；超過(guò) 1000 ，你就是一個(gè)公告欄,；超過(guò) 1 萬(wàn),，你就是一本雜志；超過(guò) 10 萬(wàn),，你就是一份都市報(bào),；超過(guò) 100 萬(wàn)，你就是一份全國(guó)性報(bào)紙,；超過(guò) 1000 萬(wàn),，你就是中央電視臺(tái)。 ” 新媒體,，勾引了全世界 “ 不是我不明白,，而是世界變化太快 ” ，仿佛一夜之間“新媒體”這三個(gè)字就牢牢地占據(jù)了我們整個(gè)生活空間,；時(shí)下,，在公交、地鐵,、飯局等公共場(chǎng)所上出現(xiàn)了大量 “ 低頭族 ” ,，越來(lái)越多的人熱衷于通過(guò)手機(jī)翻看媒體客戶端彈出的最新信息，喜歡在互聯(lián)網(wǎng)上尋找自己需要的視頻,，樂(lè)于在微博,、微信等社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)媒體上不斷地刷新、刷新,，以求更快地知道最新重大消息然后第一時(shí)間轉(zhuǎn)發(fā)出去,。“新媒體”儼然已成為一個(gè)新物種 , 人們期望 “ 新媒體”是這樣的一種生物：像傳統(tǒng)媒體那樣內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)富有深度,，像網(wǎng)絡(luò)媒體那樣傳播急速并可輕易復(fù)制,，于傳統(tǒng)媒體日漸衰落之時(shí)力挽狂瀾，在低廉并遍布垃圾的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容中另辟蹊徑,。她仿如天生麗質(zhì)的“美女”,，只略施粉黛，僅僅回眸一笑,，就輕易地“勾引”了整個(gè)世界,，讓無(wú)數(shù)粉絲趨之若鶩，而為之瘋狂,。新媒體時(shí)代來(lái)臨 2014 年 4 月,，由騰訊主辦的針對(duì)營(yíng)銷高層主辦的 MindStorm 大會(huì)上 , 現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父科特勒說(shuō) ：營(yíng)銷進(jìn)入新媒體時(shí)代 ,，毋庸諱言，新興媒體的裂變式發(fā)展,，已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的輿論引導(dǎo)和傳播格局,。一部?jī)?yōu)酷出品長(zhǎng)度僅 42 分鐘的網(wǎng)絡(luò)電影《老男孩》風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng) , 以喧囂另類的聲音打破了中國(guó)影壇暫時(shí)的寧?kù)o�,！独夏泻ⅰ飞暇€僅一個(gè)星期 , 其站內(nèi)瀏覽量就突破了 500 萬(wàn)次 ; 微博,、 QQ 、 SNS 上對(duì)它的各類討論和轉(zhuǎn)載不計(jì)其數(shù),；影片,、尤其是在新浪微博上得到了姚晨、寧財(cái)神等微博紅人的轉(zhuǎn)發(fā)引起前起未有的關(guān)注和熱議,，影片的主創(chuàng)人員及音樂(lè)均躍居網(wǎng)絡(luò)最熱門的搜索關(guān)鍵,。被網(wǎng)友們熱評(píng)為當(dāng)年度最感人電影，并在以專業(yè)著稱的豆瓣電影口碑排行榜上,，以高達(dá) 9.1 的推薦指數(shù)和近 7 成的五星評(píng)價(jià),，一舉登上首位�,！颈径无D(zhuǎn)載于網(wǎng)絡(luò)】對(duì)于這樣一部制作經(jīng)費(fèi)僅為 70 萬(wàn)的新媒體電影來(lái)說(shuō),，這樣的受追捧程度堪稱奇跡。可以說(shuō),，網(wǎng)絡(luò)加快了新媒體時(shí)代的來(lái)臨,，而大眾傳播的時(shí)代正在逝去，個(gè)性化的,、互動(dòng)式的媒體正在來(lái)臨,，互動(dòng)性也是新媒體獨(dú)特的魅力所在，“新媒體”不僅代表文化發(fā)展的方向和未來(lái),，也預(yù)示著互動(dòng)式傳播時(shí)代的到來(lái),。如何在新媒體時(shí)代營(yíng)銷？越來(lái)越多的企業(yè)面對(duì)這樣的問(wèn)題：產(chǎn)品和服務(wù)日益同質(zhì)化,，信息和媒體的傳播不斷被碎片化,，消費(fèi)者開(kāi)始對(duì)營(yíng)銷信息產(chǎn)生視覺(jué)疲勞和思維遲鈍。在這樣一個(gè)信息高速傳播的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，一個(gè)品牌到底使用什么樣的營(yíng)銷手段,，才能夠永葆青春 ? 深圳解決之道企業(yè)管理顧問(wèn)公司認(rèn)為：在社交媒體不斷發(fā)展的時(shí)代，當(dāng)草根消費(fèi)者可以在互聯(lián)網(wǎng)上任意發(fā)表評(píng)論,，甚至開(kāi)始對(duì)品牌采取娛樂(lè)化的手段傳播信息的時(shí)候,，品牌又如何與消費(fèi)者進(jìn)行溝通 ? 如果有很多答案可以解決以上的問(wèn)題，而其中最特別的一個(gè)答案就是娛樂(lè)營(yíng)銷,。如雕爺在《如何快速引爆一個(gè)新品牌,？》文章所述的核心營(yíng)銷思想：硬件即軟件,，軟件即體驗(yàn)。廣告即內(nèi)容,，內(nèi)容即娛樂(lè)，可以說(shuō)是殊途同歸,！新媒體營(yíng)銷需要新聞公關(guān),、網(wǎng)站 SEO 優(yōu)化，微博,、微信傳播,，論壇炒作等多種“手段”，多緯度,、多方面的營(yíng)銷推廣,，如解決之道合作客戶：深圳易尚股份有限公司就是個(gè)非常好的運(yùn)用有限的資金進(jìn)行有效推廣的案例，我們策劃運(yùn)用新媒體為主的整合營(yíng)銷傳播活動(dòng),，希望就新媒體的有效實(shí)施成功吸引目標(biāo)消費(fèi)群對(duì)易尚 3D 打印人像產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)生興趣,、形成好感、進(jìn)行嘗試,、感到滿意,、形成（口碑）傳播、推薦他人消費(fèi) —— 形成目標(biāo)消費(fèi)群及社會(huì)對(duì)易尚 3D 打印人像品牌的廣泛認(rèn)知,，打動(dòng)愈來(lái)愈廣泛的婚慶人群消費(fèi)易尚 3D 打印人像的熱潮,，逐步達(dá)成易尚與合作影樓共同贏得消費(fèi)群、實(shí)現(xiàn)合作經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的目標(biāo) ,。解決之道顧問(wèn)組通過(guò)每月主題推廣,、熱點(diǎn)海報(bào) 46 個(gè)、微博活動(dòng) 20 場(chǎng)等引爆新媒體運(yùn)營(yíng)推廣,，經(jīng)過(guò) 6 個(gè)月的運(yùn)營(yíng)及執(zhí)行官方微博粉絲數(shù)即突破百萬(wàn),，官方微信突破 10 萬(wàn)，百度百科 4 條,，百度經(jīng)驗(yàn) 1 條,，百度問(wèn)答投放 66 組，新聞軟文撰寫 22 篇,，投放 200 家媒體將易尚 3D+ 品牌知名度及美譽(yù)度推向新高 ,，成功吸引了蔡永康、劉燁等時(shí)尚名人的關(guān)注和傳播,，讓易尚 3D 打印人像刮起了一股時(shí)尚科技旋風(fēng),，很好地完成了雙方預(yù)期的目標(biāo)，奠定了其在行業(yè)的領(lǐng)航地位,。斯科特·麥克凱恩在《商業(yè)秀》一書中指出：“未來(lái),，所有的行業(yè)都將是娛樂(lè)業(yè)”,，企業(yè)的本質(zhì)上就是一個(gè)舞臺(tái)，每個(gè)品牌要學(xué)會(huì)秀出自己,，而未來(lái)也將是娛樂(lè)營(yíng)銷升華品牌的時(shí)代,。; 799 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

營(yíng)銷那些事兒15：同質(zhì)化帽子搶著戴: 熱度 9 田友龍 2013-10-18 15:21; 二鍋頭的“宣言” “二鍋頭，品質(zhì)佳,，攀比茅臺(tái)同質(zhì)化”,。這不是我生造的一個(gè)流行語(yǔ)，而是某家二鍋頭酒廠老總的發(fā)明創(chuàng)造——在一次經(jīng)銷商大會(huì)上,，這位老總曾自豪地宣稱：“中國(guó)白酒已經(jīng)進(jìn)入質(zhì)量高度同質(zhì)化時(shí)代,，大大小小的白酒品牌，在質(zhì)量上也都是半斤八兩大差不差,，白菜價(jià)的二鍋頭與奢侈華的茅臺(tái),，在釀造成本方面相差也就一塊多錢”。在中國(guó)企業(yè)界,，有著不計(jì)其數(shù)的“大炮”和“大嘴”,，他們說(shuō)起話來(lái)常常是隨心所欲、口無(wú)遮攔,。嘴大是為了聲音響,，向別人架起“大炮”是為了引起更多的人注意，但不管是哪一個(gè),，兩者都是為了對(duì)外傳播自己想說(shuō)的話,，千萬(wàn)張嘴通常是各說(shuō)各的，而架起大炮通常要聚焦一點(diǎn),。但最終的結(jié)果是只留下了一句話在嘴邊——產(chǎn)品同質(zhì)化,。如今，沒(méi)有什么比同質(zhì)化這個(gè)詞在中國(guó)更受歡迎,，生產(chǎn)電腦的說(shuō)自己與 HP 質(zhì)量一樣,，賣飲品的說(shuō)盲測(cè)的結(jié)果表明，自己的水比可口可樂(lè)好喝,。腦子同質(zhì)化中國(guó)市場(chǎng)喜歡追求千篇一律,，這一點(diǎn)地球人都知道，對(duì)此,，大多數(shù)中國(guó)人只是知其然而不知其所以然,，我們所能看到的是，在中國(guó)市場(chǎng)上大量產(chǎn)品保持高度同質(zhì)化的根源,，正是中國(guó)商人們擁有一顆相同的腦袋,，群體性思維中的集體無(wú)意識(shí)，閉塞了人們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì),、營(yíng)銷設(shè)計(jì),、管理設(shè)計(jì)等方面的創(chuàng)新,。此事說(shuō)來(lái)話長(zhǎng)。因?yàn)榘拙菩袠I(yè)歷史悠久,，很多人在懶得創(chuàng)新的時(shí)候,，便一窩蜂去跟風(fēng)“刨根問(wèn)祖”，不得不去挖很老很老的祖墳,。人的腦袋是通過(guò)教育“智造”出來(lái)的,，中國(guó)歷來(lái)就是一個(gè)讀書的國(guó)度，“知識(shí)成就人生,、讀書改變命運(yùn)”一直都是很多家庭的“家訓(xùn)”。中國(guó)的教育無(wú)論是在八股文時(shí)代,，還是在標(biāo)榜素質(zhì)教育的今天,，學(xué)習(xí)的第一目的從來(lái)就不是為了開(kāi)啟智慧與提升能力，而是魚跳龍鬧,，一考定終生,，以便能夠成功實(shí)現(xiàn)鯉魚躍龍門的夢(mèng)想。而中國(guó)的考試過(guò)于強(qiáng)調(diào)尋找統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)答案,，因此導(dǎo)致在中國(guó)讀書的結(jié)果是實(shí)現(xiàn)了天下大同 ( 文化與意識(shí)的高度同質(zhì)化 ) ——很多中國(guó)人的腦袋,，差不多是一個(gè)模式子磕出來(lái)的。中化文明五千年,，本質(zhì)是一種農(nóng)耕文化,。在全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代，征服世界的力量由軍隊(duì)變成了商隊(duì),，此時(shí)國(guó)門大開(kāi),，洋鬼子便如潮水般涌入。在老道的洋鬼子面前,，我們不比三分低,，商業(yè)思想和商業(yè)靈魂呈現(xiàn)出十分饑餓的狀態(tài)，而商戰(zhàn)中的強(qiáng)烈的危楊感與緊迫感,，使我們想到師夷長(zhǎng)技以制夷——以中國(guó)的市場(chǎng)換取洋鬼子們的技術(shù),，以開(kāi)放市場(chǎng)的承諾換取西方的管理。從此,，中國(guó)便拉開(kāi)了一場(chǎng)持久而浩大的新洋務(wù)運(yùn)動(dòng)：西方商業(yè)思想如潮水般涌入中國(guó),，讀洋書成為一種時(shí)髦。一本書大家都在讀,，其實(shí)并不是什么好事,，最后導(dǎo)致的是競(jìng)爭(zhēng)手段同質(zhì)化，這樣只會(huì)增加成本,，而不會(huì)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。相同的腦子,，相同的文化習(xí)慣，相同的商業(yè)理念,，使商業(yè)成了一個(gè)大同的世界,，如果你希望中國(guó)商人們能玩出點(diǎn)花樣來(lái)，在大同的世界里制造出大不同,，那如果不是人間奇跡就是癡人說(shuō)夢(mèng),。中國(guó)目前正面臨著一個(gè)大同的商業(yè)環(huán)境，大家所使用的產(chǎn)品包裝,，無(wú)論材質(zhì)還是設(shè)計(jì)思路都大同小異,，而在營(yíng)銷模式和促銷手段方面同樣相似，幾乎就是一個(gè)師傅教出來(lái)的,，就連在最有中國(guó)特色,、最個(gè)性、最有文化含量的高端白酒領(lǐng)域,，大家似乎也都已經(jīng)走到了黔驢技窮的地步,，只能搞出個(gè)“造祖”現(xiàn)象，今天一個(gè)“窖”,，明天一個(gè)“池”,，后天一個(gè)“坊”地對(duì)著干。心態(tài)同質(zhì)化在我們的傳統(tǒng)文化中,，人們崇尚和追求的是一種以大為榮,、以大為美的文化！我們常常以天朝大國(guó)自居,，以大漢民族自傲,，以地大物博而自?shī)省Ｅc此種心理相對(duì)的是,，我們往往很討厭“小” ——小代表的是柔弱卑微甚至地位低下,，比如我們稱壞人為小人，對(duì)曾打得我們滿地找牙的日本,，也毫不猶豫地冠以“小日本”以表示蔑稱,。文化有很強(qiáng)的慣性與傳承能力，不僅可以引導(dǎo)我們的生活,，更能在潛移默化中影響我們的經(jīng)營(yíng)與決策,，在中國(guó)做企業(yè)，如果沒(méi)有長(zhǎng)大的夢(mèng)想,，那你就是沒(méi)追求,，在別人眼里也是沒(méi)出息的表現(xiàn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)三十年，堅(jiān)持的是抓大放�,。嘿Y本從來(lái)就只為大企業(yè)錦上添花,，從不為小企業(yè)雪中送炭；政策視大企業(yè)為寵兒,，將小企業(yè)則看作棄兒,；媒體給大企業(yè)更多鮮花與掌聲，卻很少為小企業(yè)鼓與呼,，即使普通如你我的消費(fèi)者,，也將大等同于質(zhì)理與品牌。大企業(yè),、大戰(zhàn)略,，成為中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)戰(zhàn)略中的一個(gè)必然選擇。要堅(jiān)持大企業(yè),、大戰(zhàn)略的發(fā)展方向,，就必須選擇大市場(chǎng)，即主流市場(chǎng),，也只有占有了主流市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,，才能覆蓋和占有足夠的目標(biāo)消費(fèi)群體,，才能形成大規(guī)模,。而主流市場(chǎng)強(qiáng)調(diào)的是廣闊的市場(chǎng)覆蓋面，突出的是產(chǎn)品的共性,，犧牲的是產(chǎn)品的個(gè)性,，要運(yùn)作主流市場(chǎng)，必須要有最大化的渠道,。在大多數(shù)企業(yè)都去爭(zhēng)奪主流市場(chǎng)的前提下,，酒業(yè)便開(kāi)始走向天下大同。行為同質(zhì)化商人重利,，而在求利的過(guò)程中,，便要承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，因此,，要想作一個(gè)合格的商人,，則必須左腦思考利益，右腦掂量風(fēng)險(xiǎn),。做企業(yè),，控制風(fēng)險(xiǎn)是第一要?jiǎng)?wù)，先讓風(fēng)險(xiǎn)最小化,，其次才是追求利潤(rùn)的最大化,。國(guó)人有個(gè)思維習(xí)慣，即“小心駛得萬(wàn)年船”，因此小心謹(jǐn)慎是國(guó)人做事的基本習(xí)慣,。在中國(guó)做企業(yè),，基本上是銅頭（想法多）、錫臂（無(wú)技術(shù)）,、玻璃腰（資金少,，國(guó)有龔斷行業(yè)例外），更沒(méi)有實(shí)力去左右社會(huì)購(gòu)買力 , 也承擔(dān)不起結(jié)構(gòu)性成本的沖擊,，經(jīng)不起任何閃失,，基本上沒(méi)有什么大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。但是,，為了生存和發(fā)展,，又要面臨國(guó)內(nèi)企業(yè)的野蠻生長(zhǎng)，要面臨外資企業(yè)的高空轟炸,，要面臨國(guó)企的圍追堵截,，以及同行們的死纏爛打——中國(guó)企業(yè)的生存狀態(tài)是如臨深淵，如履薄冰,，必須小心小心再小心,。中國(guó)社會(huì)歷來(lái)具有矛盾心態(tài)，嘴上說(shuō)不以成敗論英雄,，而認(rèn)同的卻是成王敗寇,，成功者可以獲得整個(gè)世界，而失敗者卻無(wú)法獲得應(yīng)有的尊重,，甚至還要遭遇痛打落水狗的境遇,。一個(gè)企業(yè)一旦失敗，要想東山再起那是難上加難,，即便有成功者也是特殊案例,。那些偉大的失敗者，除了史玉柱之外還有誰(shuí)是第二次站起來(lái),？甚至?xí)呦蚋叩母叨�,？在中�?guó)做企業(yè)，商人們必須要有一雙慧眼,，絕不打無(wú)把握的仗,，要把風(fēng)險(xiǎn)看得清清楚楚明明白白，必須要一切盡在掌握,。中國(guó)商人最大的本領(lǐng),，就是在降低風(fēng)險(xiǎn)方面他們有高招，即在商戰(zhàn)中采取模仿別人的套路,，他們喜歡走別人走過(guò)的路,，所采用的方法是毫不猶豫地將對(duì)手的好點(diǎn)子,、好創(chuàng)意、好方法等據(jù)為己有,。走別人走過(guò)的路好處甚多,，在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的道路上門檻會(huì)很低：第一，不用探路,，避免出現(xiàn)方向上的錯(cuò)誤,；第二，借用別人的成功經(jīng)驗(yàn),，可以讓自己減少錯(cuò)誤,，節(jié)約成本；第三,、不用培育市場(chǎng),，減少成本。中國(guó)人做企業(yè)就像選飯館,，哪里熱鬧上哪兒,，哪里人多去哪里。于是在中國(guó)市場(chǎng)上便出現(xiàn)了這樣一道風(fēng)景,，只要有一種產(chǎn)品賣得好,，就立即群起仿效之，如此一來(lái),，當(dāng)然也就迅速達(dá)到了市場(chǎng)同質(zhì)化,。騙人同質(zhì)化中國(guó)市場(chǎng)真已經(jīng)到了高度同質(zhì)化的時(shí)代？其實(shí)未必然,，除極少數(shù)規(guī)格型產(chǎn)品 ( 無(wú)差別產(chǎn)品 ) 之外,，其實(shí)我們離產(chǎn)品的同質(zhì)化還有十萬(wàn)八千里,。我們看看有多少消費(fèi)在被迫消費(fèi)就知道了,，捫心自問(wèn)，中國(guó)制造與德國(guó)制造,、日本制造等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,，在我們內(nèi)心中能處于同一個(gè)層級(jí)嗎？中國(guó)企業(yè)起步于弱小,，受到自身技術(shù)及管理水平不高,、企業(yè)主素質(zhì)不強(qiáng)等主客觀條件的局限，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，往往采用的是短,、平、快的戰(zhàn)術(shù),，重視眼前利益,，而忽略長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施，通常以仿制、跟風(fēng)抄襲為主,，可是他們又不像日本,，能在模仿中超越，由于自我營(yíng)銷的需要,，便找來(lái)了同質(zhì)化這個(gè)美麗的外衣,。同質(zhì)化在很多時(shí)候是廠家說(shuō)給消費(fèi)者聽(tīng)的，本意是忽悠消費(fèi)者,，基本上中國(guó)消費(fèi)者是比較喜歡崇洋迷外的,，而國(guó)產(chǎn)貨物美價(jià)廉，廠家打出“同質(zhì)化”旗號(hào)的目的,，是為了拿大品牌（更多是洋品牌）來(lái)給自己的產(chǎn)品進(jìn)行背書,，他們借此向消費(fèi)者傳達(dá)了這樣一個(gè)意思：同樣的質(zhì)量，我價(jià)格低得多,，來(lái)買我的吧,。騙人的話說(shuō)多了，最后對(duì)自己同樣有欺騙力,，連說(shuō)謊的人本人也會(huì)把謊話當(dāng)成真話,。同質(zhì)化這個(gè)話題說(shuō)多了、說(shuō)久了,，于是商人自己也被麻痹了,，認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)上的產(chǎn)品真的已經(jīng)進(jìn)入了同質(zhì)化時(shí)代。中國(guó)商人多數(shù)有小聰明,，缺大智慧,，自以為可以成為借助“同質(zhì)化”宣傳下的受益者，等市場(chǎng)真正進(jìn)入同質(zhì)化時(shí)代之時(shí),，中國(guó)多數(shù)企業(yè)卻成不了贏家,，在同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng) 中，是最不適合中國(guó)企業(yè)的 ,，產(chǎn)品基本功能大同小異,，產(chǎn)品之間可替代性強(qiáng)，消費(fèi)者忠誠(chéng)度較低,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是品牌,，而做品牌是有錢人的運(yùn)動(dòng)，而且這還是一項(xiàng)技術(shù)活,，多數(shù)中國(guó)企業(yè)不適合,，至于在管理方面，那更非中國(guó)企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng),，看一看今天的飲品和化妝品,，還有多少民族企業(yè)的影子,？同質(zhì)化之中，差異化才是出路中國(guó)企業(yè)不容易,，從誕生之日起就面臨著諸多不公平,；中國(guó)企業(yè)又比較幸運(yùn)，擁有一個(gè) 13 億人口的大市場(chǎng),，廣闊的地域空間,，以及 56 個(gè)民族所提供的多種文化與消費(fèi)層級(jí)，本身為市場(chǎng)細(xì)分提供了廣闊空間,，也為企業(yè)進(jìn)行差異化運(yùn)營(yíng)提供了可能,。因此，在同質(zhì)化市場(chǎng)環(huán)境中,，只有差異化才是唯一出路,，或者產(chǎn)品差異化，或者經(jīng)營(yíng)模式差異化,，或者服務(wù)差異化,，任何一個(gè)差異化舉措，興許都能救活一個(gè)瀕危的企業(yè),。; 個(gè)人分類: 營(yíng)銷那點(diǎn)事|6452 次閱讀|2 個(gè)評(píng)論

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