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勤勞與節(jié)儉: 王狄凡 2015-12-18 18:40; 在這個(gè)社會(huì)中,，有一種美德叫節(jié)儉，有一種精神叫勤勞,。如果這兩者都集中在一個(gè)人身上,，將會(huì)產(chǎn)生巨大的潛力,，奠定出超常的自信力。勇者無懼就是這個(gè)道理,。勤勞就是人生活的充實(shí)而在不同的環(huán)境中都保持堅(jiān)韌持久的意志力,，不停的為社會(huì)服務(wù)，為他人解憂,。詞語普通,，但卻是人生精華的總結(jié)。人只有在不停的活動(dòng)中,，才能發(fā)現(xiàn)美好的事物與契機(jī),。越是勤勞的人，越會(huì)覺得社會(huì)這個(gè)大熔爐充滿了迷人的色彩,，耐人尋味,。勤勞是財(cái)富之母，它創(chuàng)造著財(cái)富,，它擁有每一個(gè)人最為坦誠的一面,。它不僅為自己，也為他人所認(rèn)可,。節(jié)儉則是學(xué)會(huì)花錢,，學(xué)會(huì)積累財(cái)富,。因此，節(jié)儉應(yīng)是財(cái)富的貼身保鏢,，隨時(shí)護(hù)航,。有了它就會(huì)擁有積累的喜悅。節(jié)儉之人必為道德高尚的人,。那么,，就即使是遇到大風(fēng)大浪，也無所畏懼,，泰然處之,。就大學(xué)生而言，隨著經(jīng)歷的不同,，而對(duì)勤勞,、節(jié)儉認(rèn)識(shí)不同。我認(rèn)為在現(xiàn)代社會(huì)激烈競爭的今天,，誰先擁有勤勞節(jié)儉的意識(shí),，誰就積累了人生的第一筆無形的財(cái)富，它比你積累第一桶金更具價(jià)值,，更有影響力,。面對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)，我們積極地行動(dòng),，對(duì)自己苛刻些,，殘忍些，未來可能會(huì)美好,，理想也許在條件成熟時(shí)將會(huì)成為現(xiàn)實(shí),。不放棄，勤勞,、節(jié)儉一定會(huì)走向成功,。; 個(gè)人分類: 知新錄|674 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

分享：語不驚人死不休14: 轅芳文化傳播 2015-1-30 14:49; 分享者：上海轅芳文化傳播來源：頂尖文案教育：有個(gè)簡單的實(shí)驗(yàn)可以測試出孩子的意志力強(qiáng)弱：你故意將其置于少數(shù)地位，弱的孩子很快就會(huì)轉(zhuǎn)變立場,，向多數(shù)投降,。不加以訓(xùn)練的話，這種討好多數(shù)，不敢和他人不同的行為模式就將貫穿一生。想要孩子聰明,，給他們讀童話。若更聰明,，就要讀得愈多。瑪麗娜·沃納談及童話的意義時(shí)說：“用‘不可能——荒誕——著迷’來描述童話這種說故事的方式再恰當(dāng)不過,，而魔法同樣可表現(xiàn)思想實(shí)驗(yàn)：勇敢妹妹執(zhí)著而真誠的愛,，感化了冰公主,，邪惡女巫最終獲得愛的能力。童話就是用想象鑄成的思維王國……” 我覺得,，不管其他國家怎么樣,，其他人怎么樣，我們能不能根據(jù)自己和子孫后代的實(shí)際需要,，不管什么事,，總是做對(duì)的選擇，應(yīng)該見賢思齊,，而不是見爛比爛。以垃圾為例：中國土地緊缺,，人口密集,，垃圾亂扔的危害更大。在中國農(nóng)村,，垃圾無處回收,，漫山遍野塑料袋，青山綠水不復(fù)存在,，也會(huì)引發(fā)各種奇怪疾病,，這已經(jīng)成了一場活生生的生態(tài)災(zāi)難。這時(shí)候一個(gè)危險(xiǎn)的傾向,，是采用雙重標(biāo)準(zhǔn),，把標(biāo)準(zhǔn)給自己訂得很低，給別人訂得高高的,，別人達(dá)不到就歡欣鼓舞,，為自己的胡作非為開脫，為自己的不作為找借口,�,！蠘� 應(yīng)試教育，雖然可以生產(chǎn)出一流的技術(shù)人才,，卻無從培養(yǎng)出真正的科學(xué)精神,，無法造就創(chuàng)造未來的天才。知識(shí)不如能力,，能力不如品質(zhì),。當(dāng)學(xué)生離開學(xué)校時(shí)，帶走的不僅是知識(shí),，更重要的是對(duì)理想的追求,。學(xué)校要讓孩子天性有展現(xiàn)的空間，智慧有表達(dá)的機(jī)會(huì),，美德在學(xué)習(xí)中扎根,，夢(mèng)想在勤奮中實(shí)現(xiàn),。一所學(xué)校看得見的是校園,，看不見的是共同的價(jià)值觀和師生的行為方式,。學(xué)校文化是一只看不見的手，培養(yǎng)學(xué)生從情感開始而不是從知識(shí)開始,�,！� （真相真是這樣嗎？）能夠流傳下來的一定是我們珍愛的,，我們珍愛的是我們能夠理解的,，我們能夠理解的東西是教育出來的。我自小就有很強(qiáng)的觀察力,、獨(dú)立思考力與邏輯分析力,，是因?yàn)槲易孕【蛯懭沼洝＿@不是父母師長要求我的,，而是小學(xué)二年級(jí)時(shí)跟著老師去參加一個(gè)看圖作文比賽,，回校的路上聽一位副校長與旁邊的老師聊天，她說訓(xùn)練作文能力的最好辦法就是堅(jiān)持寫日記,。我聽了她的話之后,，立即就開始每天都堅(jiān)持寫日記。堅(jiān)持寫日記的第一個(gè)好處就是訓(xùn)練了觀察力,。日記要天天寫,，為了能找到寫作的內(nèi)容，就要瞪大眼睛有意識(shí)地到處找可能值得一寫的東西,�,！羁』� 毒害年輕人最好的方法就是讓他們尊重和自己想法一樣的人，而不是去尊重和自己意見相左的人,�,！聡軐W(xué)家尼采教育不是無能的，教育不是萬能的,！別把學(xué)校當(dāng)成解決學(xué)生一切問題的殿堂,，別把老師當(dāng)成解決一切問題的圣賢；別把教育當(dāng)成背負(fù)一切責(zé)任的機(jī)器,。別給我賦予太多不能承受之重,。我只是個(gè)老師！,！過去的一年,，我們常聽到“翻轉(zhuǎn)課堂”(flipped classroom)這個(gè)說法，它從少數(shù)教育技術(shù)專家的新概念,，變成了大眾討論的話語,。所謂翻轉(zhuǎn)課堂,，是指對(duì)課堂上講課、回家做作業(yè)這種“傳統(tǒng)教學(xué)”模式的“翻轉(zhuǎn)”,，亦即把講課的內(nèi)容放到網(wǎng)上讓學(xué)生回家看,，而在課堂上多一些互動(dòng)的、積極的,、群體的教學(xué)內(nèi)容,。——南橋：中國的大學(xué)不像高等教育機(jī)構(gòu),，更像是高考后的余生,。闖過高考，學(xué)生劫后余生,，在這里療養(yǎng),。大學(xué)是好好休息的地方�,！帽仁歉呖己蠼o自己放四年大假�,！谶@里教書也不像教書,，而是一種災(zāi)難控制�,！R太·穆勒; 577 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

《商海紅塵》第七章：另辟蹊徑: 崔自三 2014-9-30 12:37; 從華夏至誠醫(yī)院出來,，兩個(gè)人都卯足了勁，就連走路,，都顯得輕快而有力量,。 “昨晚，我又找到了兩家醫(yī)院,，一起去看看吧,。”苦楝花邊掏出筆記本查找地址,，邊對(duì) 劉靜說,。 “哦，你什么時(shí)候找到的,？” 劉靜好奇地問,。 “昨晚你睡著時(shí)，我從電話黃頁上找到的,，呵呵,，沒想到吧？”苦楝花翻開了自己的筆記本,。 “你還真有心呀,，我堅(jiān)決跟著‘黨’走,，你說去哪，我就去哪,�,！苯�(jīng)過兩天的風(fēng)吹雨淋，劉靜的胭脂氣息明顯地變淡了,。當(dāng)然,，苦楝花心里很清楚，劉靜更大程度上,，是表面的堅(jiān)強(qiáng),，內(nèi)心里脆弱，如果短期內(nèi),，不能有成交的單子,，也許她的意志力就會(huì)坍塌，在娛樂場所工作雖然沒有尊嚴(yán),，但工作和生活畢竟還是很安逸的,。 “師傅，請(qǐng)問一下,，康樂醫(yī)院生意怎么樣�,。俊币蛔铣鲎廛�,，苦楝花就跟司機(jī)聊起天來,。 “還不錯(cuò)啊，我的一個(gè)親戚,，就在這家醫(yī)院上班呢,，你們是做什么的？”出租車司機(jī)長的很瘦小 ,，普通話里夾雜著濃濃的廣東味,。 “我們是宏盛醫(yī)藥公司的，想讓我們的產(chǎn)品放在這家醫(yī)院經(jīng)銷,，請(qǐng)問,，你家親戚在里面做什么呢？”苦楝花突然眼睛一亮,，來了興致,。 “我的那個(gè)親戚啊，在內(nèi)分泌科,，主治醫(yī)生,，治療糖尿病什么的。”司機(jī)一邊看著前方,，一邊漫不經(jīng)心地說,。 “哎呀，那太好了,，能不能介紹認(rèn)識(shí)一下,，我們推廣的產(chǎn)品里就有糖尿病藥啊，能不能約她出來,，中午一起吃頓飯,？”苦楝花邊說，邊從包里掏出一張名片,，利用紅燈停車的間隙,，雙手遞給的哥。 “是呀,，帥哥,，幫幫忙嘛，對(duì)你親戚,，也有好處的,。” 劉靜探過頭來,，在后座幫腔道,。 “那好吧，看你們兩個(gè)美女也不容易,，我先給她聯(lián)系一下吧�,！背鲎廛囁緳C(jī)放緩車速,，拿起手機(jī)，開始打電話,。司機(jī)的話語很快,，又說的是粵語，因此,，嘰里咕嚕的,，她們一句也沒聽懂。 “好了,，聯(lián)系好了,，她叫李娜，一會(huì)你們見面就行了,，她是我表姐,，我給她簡單地介紹了一下你們的情況，我這個(gè)表姐呀，很熱心,，在醫(yī)院還是個(gè)小領(lǐng)導(dǎo),，我們家人大病小病的，都是去找她,，她給安排,。”司機(jī)談起他的親戚,，頗為自豪,。 “太感謝了，謝謝大哥啊,，對(duì)了,，你的名片能不能給我一張啊，以后再來三江市,，給你電話,，還坐你的車啊�,！� 劉靜傾著身子,，嘴巴很甜地喊著。 “好啊,，別客氣,，大家互相幫忙嘛，你們坐我的車,，也是幫我忙嘛,。”司機(jī)邊專注地看著前方,，邊隨手拿過一張自己的名片,，向后遞給了劉靜。 “周亮師傅,，嗯,，這個(gè)名字起的好，大氣啊,，我保存了,，謝謝�,！� 劉靜讀了一下名片上的名字,，把它放進(jìn)了自己的小包里。到了康樂醫(yī)院門口,，計(jì)價(jià)器上顯示三十五塊錢的車費(fèi),，苦楝花給了 40 元。 “周師傅，不用找了,，很感謝你的幫助,，等你有空了請(qǐng)你喝茶啊�,！币税l(fā)票后,，苦楝花感激地說。 “好嘞,，看來好人有好報(bào)啊,，再見，美女,！” 按照科室及名字,，找到李娜醫(yī)生還是很容易的，恰好,，又臨近下班,，看病的陸續(xù)地都走了，她們敲門而入,。 “李醫(yī)生您好,，我們是宏盛醫(yī)藥公司的，您表弟周先生介紹的,，我叫楝花,，這是我的名片�,！� “哦,，兩位好，請(qǐng)坐,，請(qǐng)坐,。”李醫(yī)生很漂亮,，說話也很和氣。 “好,，謝謝,，謝謝李醫(yī)生�,！眱扇嗽谵k公桌旁的圓凳上坐下來,。 “這是我們公司的產(chǎn)品介紹，我們的主打產(chǎn)品降糖膠囊,，效果很顯著,，很多省市的大醫(yī)院，都進(jìn)有我們的產(chǎn)品�,！苯酉聛�,，苦楝花又讓劉靜介紹了一下產(chǎn)品的特點(diǎn)，沒想到,，在公司的那一套培訓(xùn)還真管用,，她竟然能將產(chǎn)品成分、功能,、適用患者類型,，甚至注意事項(xiàng)等等，都能說的一清二楚,，這大大出乎苦楝花的意料,。接下來，苦楝花又把產(chǎn)品價(jià)格政策等等,，一一對(duì)照著做了說明,。 “產(chǎn)品看來不錯(cuò)，不過,，我還需要給主管領(lǐng)導(dǎo)說一下,，等我消息吧�,！崩钺t(yī)生笑著說,。 “李醫(yī)生，現(xiàn)在中午了,，一起吃頓便飯吧,。”苦楝花熱情邀請(qǐng)道,。 “今中午不行了,，我還要回去招呼兒子呢，傍晚吧,，下午下了班我們聯(lián)系一下,。”李醫(yī)生不好意思地說,。 “那好吧,，我們晚上見�,！� “好,，先這樣，再見,�,！� 告別了李醫(yī)生,，兩人牽著手走在大街上。 “這家醫(yī)院很有戲,，只要李醫(yī)生接受了我們的邀請(qǐng),，就說明很有希望，對(duì)了,，下午請(qǐng)她吃飯時(shí),，我們給他的兒子買件禮物�,！笨嚅ㄋ尖饬艘幌抡f,。 “買禮物？嗯,，買什么樣的禮物呢,？” 劉靜若有所思后，問道,。 “你一會(huì)給周師傅打個(gè)電話,，問問李醫(yī)生的孩子多大？上學(xué)沒有,，然后,，我們?cè)偕塘抠I什么？”苦楝花安排道,。通過打電話,，知道了孩子 9 歲了，上三年級(jí),，于是,，她們到新華書店買了一套科普讀物，這才到街上去找飯店吃飯,。 “傍晚吃飯時(shí),，我會(huì)給她談回扣的事情，到時(shí),，你可以適當(dāng)?shù)鼗乇芤幌�,，人多，她�?huì)感覺不便的,�,！笨嚅ㄐ÷暤囟� 劉靜道。 “嗯,，好的，我知道了,�,！� 中午,，她們每人吃了一份木桶飯。也許跑業(yè)務(wù)太勞累的緣故,，一向吃飯很少的劉靜 ,，竟然胃口也大了許多。 “吃完飯,，利用下午這中間的時(shí)間,，我們?cè)倥芤患亦l(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院吧，我感覺成功怎么離我們?cè)絹碓浇四�,？”苦楝花笑著調(diào)侃道,。 “嗯，感覺做營銷是有點(diǎn)意思,，里面的門道很多呀,。” 劉靜用餐巾紙擦了擦嘴巴,，感慨道,。 “是啊，很有趣的,，一輩子的學(xué)問啊,，走，我的堅(jiān)強(qiáng)的好妹妹,�,！笨嚅ńY(jié)過賬，拉過劉靜 ,，向門外走去,。外面，春光明媚,，和煦的暖風(fēng),，懶洋洋的吹著，有些樹,，已經(jīng)開花了,，綠綠的葉子，粉或紅的花朵,，甚至還能看到“嗡嗡嗡”飛著采蜜的蜜蜂,，春天，就掩映在這春意盎然綠樹紅花的春色里了,。那家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院離市區(qū)并不遠(yuǎn),，當(dāng)她們趕到的時(shí)候，才 2 點(diǎn)多,。經(jīng)過問詢,，她們找到了主管采購的副院長,。 “醫(yī)藥公司的啊，我姓張,，這是我的名片,，來，來,，一人一張,，我就喜歡跟你們醫(yī)藥公司的打交道，哈哈,�,！边@位副院長眼睛小小的，但臉象腫著一樣的堆著橫肉,，穿著白大褂的身材,，猶如一個(gè)立著的大面袋。 “你們兩個(gè)誰是主管,，我只跟主管談,，啊哈�,！睆埜痹洪L用眼睛掃著她們兩個(gè),，從上到下，又從下到上,。 “ 劉靜 ,，那你先在門外等我吧，我給張?jiān)洪L談?wù)�,�,！笨嚅ㄊ疽? 劉靜先離開一下，她想著有可能涉及到一些回扣什么的,，不方便,。 “美女啊，其實(shí),，你們的產(chǎn)品進(jìn)到我們醫(yī)院沒問題的,，一點(diǎn)問題都沒有，在這里,，我可以說了算,，明白了嗎？”張副院長輕輕地把門關(guān)好,，又反鎖了一下,。苦楝花一下子緊張起來。副院長走到辦公桌前,，倒了兩杯水,，然后遞給苦楝花一杯,。 “謝謝，謝謝張?jiān)洪L,！”苦楝花接過水杯，暫緩了一下緊張的神經(jīng),。 “小妹,，你們公司能給我多少回扣？”張副院長踱到苦楝花的右側(cè),，用一種怪怪的眼光看著問道,。 “一般我們公司只給 1 — 2% ，對(duì)您我們可以給到 3% ,，這是最高的了,。” “那別的還有什么嗎,？呵呵……”突然,，張副院長把他的手放在了苦楝花的肩膀上，并試探性的向下游移,。 “張?jiān)洪L,，請(qǐng)您放尊重點(diǎn)，我們?cè)谡剺I(yè)務(wù),�,！笨嚅ò迅痹洪L的手一下子給推開。 “沒什么嘛,，呵呵,，我們這邊，是一個(gè)開放的地方,，你做業(yè)務(wù),，太保守了！這樣吧,，我們?cè)倏紤]考慮,，等我們通知吧�,！备痹洪L訕訕地笑著,，不好意思地回到自己的辦公桌前，說道,。 “好的,，我們先過去了，再見,�,！闭f完,，苦楝花拉開反鎖著的門，頭也不回地走了出去,，在不遠(yuǎn)處的門診大廳,，她看到了正在看醫(yī)院科室分布圖的劉靜。 “走吧,，離開這個(gè)鬼地方,！”苦楝花拉過劉靜，一起走出了醫(yī)院,。 “楝花,，怎么回事？” 劉靜一臉的詫異,。 “唉,，遇到鬼了，那位色迷迷的副院長想乘機(jī)占便宜,，被我拒絕了,，這種男人真討厭！”苦楝花惱怒地說,。 “哦,，想吃你豆腐呀？哈哈,，這種男人我見多了,。是，這種男人就是討厭,，走,，不理他！”; 個(gè)人分類: 專著訊息|3062 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

蔣巍�,。阂庵玖Φ娘@現(xiàn): 蔣巍巍 2014-9-24 20:35; 1789年 ,，在歐洲大陸的一次戰(zhàn)役中，拿破倫手下的一名受了傷的勇士催馬飛奔,，從馬拉松到雅典一下子跑了 40 多公里,，他把戰(zhàn)敗波斯人的消息帶給同胞和拿破侖，正向拿破倫遞呈重要信件時(shí),，這位勇士在馬上左右搖晃,。主帥問：“您是不是受傷了？”勇士答：“我被打死了,�,！痹捯粑绰洌瑝嬄漶R鞍而死。我真正理解“意志力”這個(gè)概念是在 20 年前的冬天,，那一年,，我作為一名解放軍戰(zhàn)士，在新疆南部塔里木河流域的無人區(qū)執(zhí)行一項(xiàng)特殊的任務(wù),，由于自然條件惡劣和自身經(jīng)驗(yàn)不足,，我們的小分隊(duì)在方圓三十公里的范圍內(nèi)原地打轉(zhuǎn)， 24 個(gè)小時(shí)后盡然又回到了原點(diǎn),，怎么也走不出去,，幾乎陷入了絕境。下一步怎么辦誰都不清楚,，頓時(shí)，一切都變得那么黑暗……,。饑餓,、疲憊、將要失去的榮譽(yù)……,，懊悔……,，思念……，任務(wù)……,，生命……,，還有交織在一起的情感，就這樣翻來覆去的折磨了我們 60 多個(gè)小時(shí),。那幾天的夜來的都非�,？欤谛菡臅r(shí)候,，已經(jīng)有個(gè)別戰(zhàn)友,，面對(duì)渺茫的沙漠和遙不可及的目標(biāo)開始埋怨、指責(zé),，情緒竟然低落到都有放棄任務(wù)和生命的想法,。正在我們陷入迷惘，連吵架的力氣都沒有的時(shí)候,，前哨突然告訴我,，前方一百米處的十二點(diǎn)鐘方向和后方六點(diǎn)鐘方向發(fā)現(xiàn)狼群，似乎就要展開攻勢(shì)向我們襲來,。當(dāng)我正要下達(dá)守衛(wèi)命令的時(shí)候,，十二名戰(zhàn)友頓時(shí)屏住呼吸，火速進(jìn)入了作戰(zhàn)狀態(tài),，在默契的背靠背防勢(shì)動(dòng)作中,，分別站到了自己準(zhǔn)確的位置上，點(diǎn)燃了準(zhǔn)備好的火堆�,？墒�,，誰又能想到聰明的狼群一直等到我們的火堆完全熄滅后，向我們發(fā)出了毀滅性的攻擊,。那一夜,，狼群在嚎，我們?cè)诤�,，場面觸目驚心,，至今回想起來還會(huì)打冷顫。殊死的狼戰(zhàn)打了一夜,，所有人都見了紅,，但一個(gè)都沒少，最終我們贏得了勝利,，還擁有了一份豐盛的早餐,。在這個(gè)吃著狼肉的早晨，我們彼此凝視著,，戰(zhàn)友的臉龐上有淚痕,，有汗痕，還有血水的痕跡……我們會(huì)心地笑了,，笑容中有默契,，有感謝，有信任,，有堅(jiān)持,，有團(tuán)結(jié)，有苦,，有痛,，有希望，和從未體驗(yàn)過的一種由意志力支撐我們勝利的快感……,。微笑中,，我們似乎體會(huì)到了什么是生死與共，什么是勝利,，什么是喜悅,，什么叫團(tuán)隊(duì)，什么叫堅(jiān)持,，什么叫意志力……,。就在我們要起身前行的時(shí)候，我們幾乎同時(shí)忽然發(fā)現(xiàn),，我們背后有許多棵“長一千年不死,，死了一千年不倒,，倒了一千年不腐”的千年神樹 —— “胡楊”。雖然很多人都不知道她的存在,，但是胡楊的精神卻非常值得團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者探究和學(xué)習(xí),，胡楊之所以被當(dāng)?shù)厝艘暈樯駱洌且驗(yàn)樗兄B強(qiáng)的生命力,，并且從不單獨(dú)生長,，十分團(tuán)結(jié)。所以你只會(huì)看到死了的胡楊林或者活著的胡楊林,。在這個(gè)世界上沒有任何植被可以超越她,，胡楊之所以能夠獲得尊重，是因?yàn)樗呀?jīng)用這種方式在地球上生存了六千年,，并且還沒有滅絕,。當(dāng)我們看到這一刻，我們所有人都開始思考我們應(yīng)該怎樣走出困境,，戰(zhàn)勝這個(gè)無人區(qū),，開始積極地商量我們?nèi)绾尾拍芡瓿蛇@次至高無上的任務(wù)。那是我第一次見到胡楊,，我立刻對(duì)她肅然起敬，她給我留下了深刻的印象,，她終止了我們戰(zhàn)友之間的抱怨和消極,，她激勵(lì)了我們前進(jìn)和相信，直到現(xiàn)在,。如果說狼戰(zhàn)的經(jīng)歷給我們是勇敢和團(tuán)結(jié),，那么胡楊給我們便是真正的回味、思考,、沉淀和成長,。這件事情的已經(jīng)過去二十年了，只要我們戰(zhàn)友聚在一起必談的話題便是“狼戰(zhàn)”與“胡楊”,，其實(shí)這些年,，我們討論最多或者說思考最多的是：“到底是什么讓我們堅(jiān)持到最后”？其實(shí),，答案很簡單,，就是意志力，意志力絕對(duì)是人類最珍貴的素質(zhì),，意志力是人格中不可替代的組成因素,，對(duì)我的人生有著重大的影響。其實(shí),，意志力是每個(gè)人身上都有的,，但啟用意志力的難點(diǎn)在于，意志力不是單一因素發(fā)揮的，意志力總是與人的感受,、信念和知識(shí)一起發(fā)揮作用,，一個(gè)人可以隨時(shí)違背他的意志力，而聽?wèi){他的感官來擺布,，也可以調(diào)動(dòng)自己的意志力,，而使自己免受自己感官的擺布�,？梢�,，意志力發(fā)揮作用的過程，是以某種秘密的方式悄悄進(jìn)行的,。當(dāng)一個(gè)人完全受意志力的支配后,，就感覺不到欲望、情緒和感官等等力量的存在了,，可能會(huì)完全地根據(jù)最初的信念和道德倫理來采取行動(dòng),。意志力引導(dǎo)著自己，也支配著人身體的其他部分,。意志力不僅是信仰的支撐力,，而且是生命的新生力。為什么,，那些有巨大成就的人往往擁有超強(qiáng)的意志力,？因?yàn)椋庵玖κ菦Q定一個(gè)人能否有成就的第一要素,。; 個(gè)人分類: 成長力|729 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

轉(zhuǎn)型之殤：變革之四大策略: 張小鵬 2013-11-19 10:23; 一項(xiàng)變革,，在它剛開始進(jìn)行時(shí)，其最終結(jié)局就已經(jīng)注定了,，其決定因素就是變革者個(gè)人的思想和能力,；故，變革的核心是“擇人而任勢(shì)”,！禮品行業(yè)走到發(fā)展的十字路口,，面臨著轉(zhuǎn)型、淘汰的兩大選擇,。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的本質(zhì)上就是變革,，而任何變革者都會(huì)過一道鬼門關(guān)——變革陣痛。變革陣痛是對(duì)變革者的最大考驗(yàn),，陣痛過去,，變革必然成功；如果過不去,，變革必然失敗,。 “變革陣痛”實(shí)際上是對(duì)變革者韌性,、意志力、智慧,、個(gè)人綜合素質(zhì)的一種嚴(yán)峻考驗(yàn),，如同戰(zhàn)爭對(duì)處在最艱難時(shí)刻的軍隊(duì)統(tǒng)帥的智慧考驗(yàn)一樣。根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),，筆者總結(jié)了以下四種變革策略,，僅供大家參考。策略一：“革命式”變革法對(duì)于經(jīng)營管理陷入危機(jī)的禮品企業(yè),，宜采用“革命式”變革法,，即在短時(shí)間內(nèi)完全廢除原有體制，建立全新的體制,；撤換大量中高層管理干部,，短時(shí)間內(nèi)招聘大量新人入職；廢除原有行政及業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)則,，建立新的行政及業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)則,。同時(shí)，一開始就在各種場合告訴公司全體中高層干部,，這種做法有可能帶來變革并發(fā)癥,，產(chǎn)生強(qiáng)烈的“變革陣痛”，讓大家提前有一定的心理準(zhǔn)備,。筆者認(rèn)為,，在“革命式”變革中，由于體制,、人員、規(guī)則全部是新的,，保守勢(shì)力的活動(dòng)已經(jīng)被壓制到最低程度,。在這個(gè)時(shí)候，要么全軍覆沒,，要么大獲全勝,。革命式變革就是在短時(shí)間內(nèi)用迅猛的變革措施把所有問題一次性解決掉，在保守派還沒有來得及組織有計(jì)劃的反撲時(shí),，就盡快消除陣痛,，讓企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段。表面上看來革命式變革風(fēng)險(xiǎn)較大,，但認(rèn)真想一想,，風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上很小。大凡失敗的變革者都是因?yàn)闆]有實(shí)行真正意義上的革命變革法,，甚至變革根本沒有造成陣痛就已經(jīng)失敗,。比如戊戌變法,，既沒有進(jìn)行充分的變革動(dòng)員，也沒有大量撤換保守派,，更沒有使“新法”見到實(shí)際效果,。結(jié)果，沒有產(chǎn)生任何社會(huì)陣痛,，也沒有帶來任何實(shí)際變革,。而日本明治維新就是一場典型的“革命式”變革，來勢(shì)兇猛,、暴風(fēng)驟雨,，最后大獲成功，使日本步入現(xiàn)代化國家,。一言蔽之,，革命式變革法就是讓陣痛早日到來，然后再加以迅速消滅的一種果敢做法,。策略二：“雙軌制”變革法對(duì)于并未出現(xiàn)明顯危機(jī),、呈半良性狀態(tài)運(yùn)作的企業(yè)，宜采用“雙軌制”消陣痛法,�,！半p軌制”變革法的具體措施是：在變革之初推行一種既不完全廢除舊有模式，同時(shí)又建立新模式,、讓新模式模擬運(yùn)作,、逐漸替代舊模式的一種漸進(jìn)式變革方法。具體做法是：一,、在經(jīng)營管理體制和運(yùn)作規(guī)則變革方面,。舊體制和舊規(guī)則暫不廢除，但必須同時(shí)把新體制和新規(guī)則制定出來,，并正式頒布下去,。同時(shí)，組織所有相關(guān)人員學(xué)習(xí)新體制和規(guī)則,，了解新體制和新規(guī)則的詳細(xì)內(nèi)容,，并在舊體制中確定新體制每個(gè)崗位具體人員的角色分配及具體職責(zé)劃分。舊體制和規(guī)則一邊繼續(xù)按原有模式運(yùn)作,，新體制及規(guī)則一邊模擬演練,。在此期間，必須進(jìn)行新體制的一切準(zhǔn)備工作,。新體制及規(guī)則應(yīng)盡量吸取舊體制規(guī)則中一些行之有效的內(nèi)容,，切忌不分青紅皂白地一律廢除。一個(gè)新體制想要正常運(yùn)作,，至少必須保留舊體制規(guī)則20%以上積極的內(nèi)容,，否則就會(huì)出現(xiàn)斷層,。二、在人事變革方面,。在人事變革方面不可如“革命式”變革那樣在短期間內(nèi)撤換大量中高層干部,，為了保持大局穩(wěn)定，減少人事震蕩,，在人事變動(dòng)的具體操作時(shí)必須本著“保持連續(xù)性”的基本原則,。 “雙軌制”消陣痛法的基本特征是：在引進(jìn)新體制、新規(guī)則,、新人員的同時(shí),，原有的一套暫不廢除，在原有的一套模式基礎(chǔ)上準(zhǔn)備新模式運(yùn)作,，用充分的時(shí)間把可能出現(xiàn)的一切不適應(yīng)新模式的因素在一開始就全部消除掉,。同時(shí)，新模式必須繼承原有模式20%以上合理成分,。一旦正式進(jìn)行模式切換,，就把變革陣痛降低到最低限度。策略三:“驅(qū)離復(fù)辟”變革法 “陣痛期”內(nèi),，很多變革者信心受到打擊,，開始懷疑自己的政策，有的人甚至不等老板的命令,，自己就開始全盤廢除自己的各種政策,。由于變革政策被廢，原有的一套不久被恢復(fù)起來,，企業(yè)效益更加降低,。陣痛加上復(fù)辟，無意于給企業(yè)背后捅上一刀,，置變革于死地,，最終導(dǎo)致變革者本人被罷黜。筆者認(rèn)為,，事實(shí)上,，單純的陣痛并不可怕,，可怕的是復(fù)辟,，是變革政策被廢除。很多變革者最終被廢,，并不在于陣痛本身,，而在于受到巨大壓力后自己否定自己的各種政策，默許別人否定自己的政策,。而一旦政策被否定,，變革者存在的價(jià)值即告終止,。企業(yè)主對(duì)變革者尚未完全消失那一點(diǎn)信心立刻宣告結(jié)束，變革者被正式淘汰出局,，這就是中國民企不斷上演的變革悲劇,。陣痛期內(nèi)，變革者最重要的是做3件事情：第一,，堅(jiān)持一切既定政策毫不動(dòng)搖,；第二，向公司所有中高層干部宣傳“變革陣痛”觀念,；第三,，對(duì)變革中確實(shí)出現(xiàn)的一些失誤進(jìn)行調(diào)整，以減輕陣痛,。但是,，變革的主旋律不能改變，變革的主要政策不能廢除,。變革者必須明白,，自己的主要政策無論遭到多大攻擊，它必定帶來過巨大效益,，反對(duì)者們雖然列舉出這些政策的若干罪狀進(jìn)行攻擊,，但他們內(nèi)心深處還是對(duì)這些政策存有一定敬畏感，并不敢貿(mào)然全部廢除,。一旦你自己把它們廢除,，那么他們心中對(duì)“新政”僅存的一點(diǎn)敬畏就全部消失，而你作為這些政策創(chuàng)造者的價(jià)值將不復(fù)存在,。于是,，自己就會(huì)被驅(qū)離。面對(duì)陣痛,，變革者最重要的是臨危不懼,，要有一種堅(jiān)定信心和大丈夫氣概，要堅(jiān)持變革政策毫不動(dòng)搖,，要像曹操那樣面對(duì)自己部下兵敗如山倒時(shí)仍處變不驚,、鎮(zhèn)定如初。變革者應(yīng)該學(xué)習(xí)李光耀的決心,，一面堅(jiān)持,，一面調(diào)整，一面收攏人心,，使變革陣痛盡早結(jié)束,，并反敗為勝。勝利往往取決于堅(jiān)持到最后一分鐘,。變革者根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況可采用“革命式”變革,，讓陣痛早日到來,，并讓陣痛早日結(jié)束；也可采用“雙軌制”變革,，以保持穩(wěn)定,、減少陣痛。但千萬不要采用既非革命式,，又非雙軌制的“盲目式”,。“盲目式”變革絕無成功之可能,。策略四:“一鼓作氣”變革法面對(duì)變革陣痛,，變革者要有一種曹操那樣的大丈夫氣概，面對(duì)兵敗如山倒的局面,，仍然處驚不驚,、鎮(zhèn)定如初，堅(jiān)持變革毫不動(dòng)搖,。筆者認(rèn)為,，事實(shí)上，變革陣痛是對(duì)變革者的一種最有效的考驗(yàn),。凡準(zhǔn)備充分,、策劃周密、認(rèn)真投入的變革,，變革陣痛就容易過去,，反之則是“長夜漫漫”，變革失敗夭折,。變革之初,，變革者就要采取積極措施，努力設(shè)法使變革陣痛盡早結(jié)束,。李光耀說,，“當(dāng)我決心做一件事，態(tài)度一定非常堅(jiān)決,。首先我要確定這件事是否值得做,，如果它不值得做，那我就不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間和精力,。但我一旦認(rèn)為某件事情值得做,，我就會(huì)全心全意投入，我會(huì)不計(jì)一切一鼓作氣地使它成功,�,！� 總之,，變革不怕激進(jìn)的“革命式”,，也不怕漸進(jìn)的“雙軌制”,。最怕的就是既非革命式，又非雙軌制的“盲目式”,。所謂“盲目式”變革法,，是指變革時(shí)既不采用“雙軌制”那種對(duì)舊模式一定程度的保留做法，同時(shí)又不像“革命式”那樣在短期間內(nèi)進(jìn)行一場天翻地覆的變化,，而是盲目的,、毫無策劃的、無頭蒼蠅式的變革,。最后,，由于變革措施不成熟、缺乏力度,、缺乏策略而告失敗,。事實(shí)上，當(dāng)今中國企業(yè)中進(jìn)行的變革80%都是“盲目式”變革,，真正能夠有理論準(zhǔn)備,、預(yù)先經(jīng)過周密策劃的變革少之又少。筆者認(rèn)為,，“變革者”們大都是勇猛斗士,、是熱血男兒、是英雄大丈夫,，但卻不是變革家,。于是，變革到最后,，一大半變革者在變革陣痛期內(nèi)就成為“烈士”,。 “盲目式”變革者的變革方式是冒進(jìn)式的、行為方式是感情式的,、思維方式是簡單式的,。他們沒有考慮到變革路上的棘荊坎坷，沒有應(yīng)對(duì)變革失敗的充分心理準(zhǔn)備,，有勇無謀地進(jìn)行一場變革,，到最后被打得落花流水。變革成功就出現(xiàn)在“陣痛”之后,。經(jīng)受住了這種考驗(yàn),，變革就大獲成功；如果在考驗(yàn)中退卻,，變革就全盤失敗,。; 個(gè)人分類: 禮品|612 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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