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《借勢(shì)》第二章 2.4 在有聚光燈的地方借勢(shì): 林海亮談品牌 2015-12-24 13:55; 有句古話,，酒香不怕巷子深,。據(jù)說這句話源于清末,，這句話告訴我們，只要產(chǎn)品好就會(huì)有市場,。引用這句話作為開篇,，因?yàn)榻裉爝@些文字的主題，與這古諺背道而馳,。當(dāng)當(dāng)購買鏈接,，請(qǐng)點(diǎn)擊產(chǎn)品再好，也要出現(xiàn)在有聚光燈的地方,。古諺沒有錯(cuò),，我說的也沒有錯(cuò)。兩個(gè)相悖的結(jié)論,，之所以同樣正確,，只是因?yàn)闀r(shí)代變了，世界變了,，人們的生活習(xí)慣,、意識(shí)形態(tài)也變了。百年之前,，你只注重產(chǎn)品,、把所有精力都放在產(chǎn)品的研發(fā)、制作中,，沒問題,，總有人購買、認(rèn)可你的產(chǎn)品,，甚至成為你的忠實(shí)客戶,；百余年后的今天，你只注重產(chǎn)品,，視產(chǎn)品之外的一切為浮云,，你的失敗就不遠(yuǎn)了。因?yàn)榘儆嗄昵�,，你�?jīng)營的叫做“作坊”,，如今你經(jīng)營的叫做企業(yè)。 “酒香不怕巷子深”的年代早已遠(yuǎn)去,，我們所在的時(shí)代,，是酒香還要告訴所有人有多香的年代。原因呢,？首先,，大信息時(shí)代的到來，我們所接觸的信息越來越多、獲取信息的渠道越來越廣泛,、獲取到的信息越來越龐雜,，“酒香”的信息只能夠作為眾多信息中再平凡不過的“其中之一”，難以保持長期關(guān)注,；其次,，如今的主力消費(fèi)群體趨于年輕化，他們相對(duì)容易接受新事物,、獵奇心理強(qiáng),，但缺乏對(duì)同一種市場信息持續(xù)關(guān)注的耐心；第三,，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,，市場上所出現(xiàn)的同類產(chǎn)品間差異并不太大，而所謂的“酒香”效應(yīng),，建立在產(chǎn)品遠(yuǎn)超同行的基礎(chǔ)上,，已難以立穩(wěn)腳跟。今天的第一個(gè)故事,，是灰姑娘的逆襲,。她不是格林筆下的童話人物，可是在她筆下,，誕生了名動(dòng)天下的哈利波特,。她叫 J`K 羅琳，一個(gè)單身母親,，都市里的灰姑娘,。作為一個(gè)單身母親，羅琳母女早年的生活極其艱辛,。在開始創(chuàng)作《哈利·波特與魔法石》時(shí),，羅琳甚至需要時(shí)常到咖啡館里進(jìn)行創(chuàng)作，用小紙片記錄把哈里·波特的故事,。而歷時(shí)五年的創(chuàng)作完成后,，羅琳也同樣收到了太多出版社的退稿，失意的羅琳甚至一度想過結(jié)束自己的生命,。直到一間小出版社接下出版權(quán)后,，她的努力才終于得到了回報(bào)，童話出版后,，羅琳先后獲得英國國家圖書獎(jiǎng)兒童小說獎(jiǎng),、斯馬蒂圖書金獎(jiǎng)?wù)陋?jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，隨之哈利波特一舉成名,。如今,，羅林撰寫的 " 哈利波特系列 " 第一集，已成為 2001 年英國最暢銷的小說,，它創(chuàng)下了用 46 種文字在全世界發(fā)行 3500 萬冊(cè)的驚人紀(jì)錄,。而根據(jù) " 哈利波特系列 " 拍攝的電影自從上映以來，也紛紛在世界不少地方打破當(dāng)?shù)氐钠狈考o(jì)錄,。迄今,，其作品已被譯成 60 多種語言，在 200 多個(gè)國家和地區(qū)累計(jì)銷售達(dá) 2 億多冊(cè),。羅琳的成功,，并不僅僅源于童話本身，還因?yàn)樗朴诮鑴?shì),、懂得站在有聚光燈的地方,。 2001 年《指環(huán)王》所引發(fā)的魔幻熱讓同屬于魔幻題材的《哈利波特》很容易便站在了聚光燈下，而諸多重要獎(jiǎng)項(xiàng)的摘取更是讓她站在了聚光燈的焦點(diǎn),。第二個(gè)故事,，恒大冰泉的球場奇襲。關(guān)于恒大冰泉,，我們不去探討他的品牌模式到底對(duì)于不對(duì),，是不是該用一個(gè)恒大做所有的事情，我們只聊他對(duì)于聚光燈的充分利用,。足球,，一直以來都是國人的切膚之痛，而這樣的傷痛隨著一場比賽的結(jié)束成為過去,。 2013 年 11 月 9 日晚,，萬眾矚目的 2013 年度亞洲俱樂部冠軍聯(lián)賽決賽第二回合在廣州天河體育場打響，經(jīng)過 90 分鐘的激烈角逐,，廣州恒大首次斬獲亞冠冠軍,，成為亞冠聯(lián)賽改制后，首次登頂亞洲之巔的中國俱樂部,。而在萬眾矚目的聚光燈下同樣引人注目的,，是當(dāng)晚貫穿全場的“恒大冰泉”元素、是每一位恒大球員球衣上 “恒大冰泉”的字眼,，賺足了眼球,。在奪冠之后的慶典現(xiàn)場上，“恒大冰泉”的標(biāo)識(shí)元素同樣觸目皆是,，舞臺(tái)的兩邊還佇立起兩個(gè)巨大的恒大冰泉礦泉水瓶模型,。其實(shí)從 11 月 9 日凌晨起，“恒大冰泉”便占領(lǐng)了各大網(wǎng)站首頁及微博平臺(tái)的主要位置,，廣告中里皮領(lǐng)銜恒大球星于冰山之上,，廣告語恒大冰泉長白山天然礦泉水，天天飲用，健康長壽,。另外廣告中還出現(xiàn)了世界冠軍教練,、恒大足球主教練里皮的親筆簽名，里皮似乎已經(jīng)成為了“恒大冰泉”的代言人,。恒大冰泉一夜之間由無人知曉變成了盡人皆知,。恒大冰泉能夠一夜成名，便因?yàn)樗鑴?shì)亞冠,、借勢(shì)球星,、借勢(shì)發(fā)布會(huì)、借勢(shì)足球,，它的初次亮相,，便是在全國人民共同關(guān)注的一場盛會(huì)中、在全中國媒體的聚焦點(diǎn)上,，這樣的品牌,，不出名比出名還難！第三個(gè)故事,，標(biāo)哥的秀場,。標(biāo)哥就是陳光標(biāo)，他的經(jīng)歷,，可以高度概括為“人生何處不秀場”,。從親赴汶川賑災(zāi)到甘肅舟曲捐贈(zèng)、從“中國低碳第一人”到無車日怒砸奔馳,、從綠軍裝雷鋒照到售賣空氣,、從《紐約時(shí)報(bào)》釣魚島聲明廣告到改名陳光盤、從致網(wǎng)友的信到坐垃圾桶冰桶挑戰(zhàn)···標(biāo)哥的一舉一動(dòng),、一言一行似乎都成為了一時(shí)間熱議的焦點(diǎn),，這是為什么呢？并不是陳光標(biāo)總能帶來話題,，是他總能找到大眾的關(guān)注焦點(diǎn)并及時(shí)出現(xiàn),。我們不去探討標(biāo)哥的爭議、不去爭論他是作秀還是真心,，要去看標(biāo)哥準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)對(duì)于趨勢(shì)的把控,、對(duì)于借勢(shì)的精通以及對(duì)于聚光燈的預(yù)見。向時(shí)代借勢(shì),、向時(shí)事借勢(shì),、向慈善借勢(shì)、向周邊發(fā)生的一切大事借勢(shì),、向所有的聚光燈靠近,，是標(biāo)哥成名的根本,，也是標(biāo)哥成為爭議的根本。做企業(yè),，不怕爭議,，怕的是默默無聞，無人問津,。第四個(gè)故事,，文藝中年的情懷路,。和標(biāo)哥一樣,，羅胖子也是常年活躍在聚光燈下的人；和標(biāo)哥不同,，相比借勢(shì),，羅胖子更愿意創(chuàng)造屬于自己的聚光燈。砸冰箱,、舌戰(zhàn)方舟子,、炮轟鏈家、日本情懷,、錘子科技,、 PK 王自如、《一個(gè)理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事》,，每一件事都能夠造成一時(shí)的熱議,，似乎羅永浩頭上的聚光燈從來就沒有離開過他。仔細(xì)看看,，砸冰箱的背后是維權(quán)熱,、舌戰(zhàn)方舟子背后是方舟子熱、錘子科技背后是智能手機(jī)熱,、《一個(gè)理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事》背后更是無數(shù)文藝青年無處發(fā)泄的情懷,。不管錘子科技是否能達(dá)到最終的成功，也不管錘子手機(jī)令多少人滿足或失望,，羅永浩的秀是成功的,，他讓所有人看見了他的情懷，擁有了一個(gè)燈光極為充足的舞臺(tái),，單從公眾人物的層面講,，他是成功的。最后一個(gè)故事,，用來釋疑,。央視標(biāo)王為什么會(huì)死？我說過,，“酒香不怕巷子深”的時(shí)代已經(jīng)過去,，現(xiàn)在的企業(yè),，需要出現(xiàn)在有聚光燈的地方。我還沒說,，“酒香”與“聚光燈”缺一不可,，在如今的企業(yè)中不能獨(dú)立存在，產(chǎn)品永遠(yuǎn)是營銷的基礎(chǔ),，沒有好的產(chǎn)品,，再怎么借勢(shì)也都是空談、不會(huì)長久,。 1995 年,，秦池酒業(yè)以 6666 萬元，奪得 1996 年的央視標(biāo)王,，此后一年,，又以 3.2 億元奪得 1997 年的央視標(biāo)王�,！懊刻扉_進(jìn)央視一輛桑塔納,，開出一輛豪華奧迪”，是當(dāng)時(shí)的秦池的最好詮釋,。然而,，時(shí)隔三年， 1998 年的秦池酒卻最終走向沒落,。秦池的沒落,，是因?yàn)槠髽I(yè)過于依賴“聚光燈”的作用，卻忽略了最基本的“酒香”,、忽略了最根本的產(chǎn)品質(zhì)量問題,，最終陷入“勾兌門”事件不能自拔。聚光燈帶給秦池的,，是短時(shí)間內(nèi)的快速成長,；聚光燈不能帶給秦池的，是如何注重品質(zhì),、如何彌補(bǔ)產(chǎn)品方面的硬傷,。央視標(biāo)王因聚光燈而生，卻無法因聚光燈而免死,。再好的戲也需要有觀眾才行,，沒有媒體的關(guān)注不會(huì)有出頭之日，出現(xiàn)在有聚光燈的你才更有機(jī)會(huì)出人頭地,，才會(huì)有發(fā)展,，才會(huì)成就羊群效應(yīng)。為自己尋一盞聚光燈,，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)倍速成長,，我想,，對(duì)于每個(gè)企業(yè)而言，這都是重要的,。; 個(gè)人分類: 《借勢(shì)》連載|3102 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

林海亮,，從“作坊”到“企業(yè)”只差一個(gè)鏡頭的距離: 林海亮談品牌 2015-12-20 15:25; 有句古話，酒香不怕巷子深,。據(jù)說這句話源于清末,，這句話告訴我們，只要產(chǎn)品好就會(huì)有市場,。引用這句話作為開篇,，因?yàn)榻裉爝@些文字的主題，與這古諺背道而馳,。　　產(chǎn)品再好,，也要出現(xiàn)在有聚光燈的地方,。　　古諺沒有錯(cuò),，我說的也沒有錯(cuò)。兩個(gè)相悖的結(jié)論,，之所以同樣正確,，只是因?yàn)闀r(shí)代變了，世界變了,，人們的生活習(xí)慣,、意識(shí)形態(tài)也變了。百年之前,，你只注重產(chǎn)品,、把所有精力都放在產(chǎn)品的研發(fā)、制作中,，沒問題,，總有人購買、認(rèn)可你的產(chǎn)品,，甚至成為你的忠實(shí)客戶,；百余年后的今天，你只注重產(chǎn)品,，視產(chǎn)品之外的一切為浮云,，你的失敗就不遠(yuǎn)了,。　　因?yàn)榘儆嗄昵�,，你�?jīng)營的叫做“作坊”，如今你經(jīng)營的叫做企業(yè),。　　 “酒香不怕巷子深”的年代早已遠(yuǎn)去,，我們所在的時(shí)代,，是酒香還要告訴所有人有多香的年代。原因呢,？首先,，大信息時(shí)代的到來，我們所接觸的信息越來越多,、獲取信息的渠道越來越廣泛,、獲取到的信息越來越龐雜，“酒香”的信息只能夠作為眾多信息中再平凡不過的“其中之一”,，難以保持長期關(guān)注,；其次，如今的主力消費(fèi)群體趨于年輕化,，他們相對(duì)容易接受新事物,、獵奇心理強(qiáng)，但缺乏對(duì)同一種市場信息持續(xù)關(guān)注的耐心,；第三,，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場上所出現(xiàn)的同類產(chǎn)品間差異并不太大,，而所謂的“酒香”效應(yīng),，建立在產(chǎn)品遠(yuǎn)超同行的基礎(chǔ)上，已難以立穩(wěn)腳跟,。　　今天的第一個(gè)故事,，是灰姑娘的逆襲。她不是格林筆下的童話人物,，可是在她筆下,，誕生了名動(dòng)天下的哈利波特。她叫 J`K 羅琳,，一個(gè)單身母親,，都市里的灰姑娘。作為一個(gè)單身母親,，羅琳母女早年的生活極其艱辛,。在開始創(chuàng)作《哈利·波特與魔法石》時(shí)，羅琳甚至需要時(shí)常到咖啡館里進(jìn)行創(chuàng)作,，用小紙片記錄把哈里·波特的故事,。而歷時(shí)五年的創(chuàng)作完成后，羅琳也同樣收到了太多出版社的退稿,，失意的羅琳甚至一度想過結(jié)束自己的生命,。直到一間小出版社接下出版權(quán)后，她的努力才終于得到了回報(bào),，童話出版后,，羅琳先后獲得英國國家圖書獎(jiǎng)兒童小說獎(jiǎng),、斯馬蒂圖書金獎(jiǎng)?wù)陋?jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，隨之哈利波特一舉成名,。如今,，羅林撰寫的 " 哈利波特系列 " 第一集，已成為 2001 年英國最暢銷的小說,，它創(chuàng)下了用 46 種文字在全世界發(fā)行 3500 萬冊(cè)的驚人紀(jì)錄,。而根據(jù) " 哈利波特系列 " 拍攝的電影自從上映以來，也紛紛在世界不少地方打破當(dāng)?shù)氐钠狈考o(jì)錄,。迄今,，其作品已被譯成 60 多種語言，在 200 多個(gè)國家和地區(qū)累計(jì)銷售達(dá) 2 億多冊(cè),。　　羅琳的成功,，并不僅僅源于童話本身，還因?yàn)樗朴诮鑴?shì),、懂得站在有聚光燈的地方,。 2001 年《指環(huán)王》所引發(fā)的魔幻熱讓同屬于魔幻題材的《哈利波特》很容易便站在了聚光燈下，而諸多重要獎(jiǎng)項(xiàng)的摘取更是讓她站在了聚光燈的焦點(diǎn),。　　第二個(gè)故事,，恒大冰泉的球場奇襲。關(guān)于恒大冰泉,，我們不去探討他的品牌模式到底對(duì)于不對(duì)，是不是該用一個(gè)恒大做所有的事情,，我們只聊他對(duì)于聚光燈的充分利用,。　　足球，一直以來都是國人的切膚之痛,，而這樣的傷痛隨著一場比賽的結(jié)束成為過去,。 2013 年 11 月 9 日晚，萬眾矚目的 2013 年度亞洲俱樂部冠軍聯(lián)賽決賽第二回合在廣州天河體育場打響,，經(jīng)過 90 分鐘的激烈角逐,，廣州恒大首次斬獲亞冠冠軍，成為亞冠聯(lián)賽改制后,，首次登頂亞洲之巔的中國俱樂部,。而在萬眾矚目的聚光燈下同樣引人注目的，是當(dāng)晚貫穿全場的“恒大冰泉”元素,、是每一位恒大球員球衣上 “恒大冰泉”的字眼,，賺足了眼球。在奪冠之后的慶典現(xiàn)場上,，“恒大冰泉”的標(biāo)識(shí)元素同樣觸目皆是,，舞臺(tái)的兩邊還佇立起兩個(gè)巨大的恒大冰泉礦泉水瓶模型,。其實(shí)從 11 月 9 日凌晨起，“恒大冰泉”便占領(lǐng)了各大網(wǎng)站首頁及微博平臺(tái)的主要位置,，廣告中里皮領(lǐng)銜恒大球星于冰山之上,，廣告語恒大冰泉長白山天然礦泉水，天天飲用,，健康長壽,。另外廣告中還出現(xiàn)了世界冠軍教練、恒大足球主教練里皮的親筆簽名,，里皮似乎已經(jīng)成為了“恒大冰泉”的代言人,。恒大冰泉一夜之間由無人知曉變成了盡人皆知。　　恒大冰泉能夠一夜成名,，便因?yàn)樗鑴?shì)亞冠,、借勢(shì)球星、借勢(shì)發(fā)布會(huì),、借勢(shì)足球,，它的初次亮相，便是在全國人民共同關(guān)注的一場盛會(huì)中,、在全中國媒體的聚焦點(diǎn)上,，這樣的品牌，不出名比出名還難,！　　第三個(gè)故事,，標(biāo)哥的秀場。標(biāo)哥就是陳光標(biāo),，他的經(jīng)歷,，可以高度概括為“人生何處不秀場”。從親赴汶川賑災(zāi)到甘肅舟曲捐贈(zèng),、從“中國低碳第一人”到無車日怒砸奔馳,、從綠軍裝雷鋒照到售賣空氣、從《紐約時(shí)報(bào)》釣魚島聲明廣告到改名陳光盤,、從致網(wǎng)友的信到坐垃圾桶冰桶挑戰(zhàn)···標(biāo)哥的一舉一動(dòng),、一言一行似乎都成為了一時(shí)間熱議的焦點(diǎn)，這是為什么呢,？并不是陳光標(biāo)總能帶來話題,，是他總能找到大眾的關(guān)注焦點(diǎn)并及時(shí)出現(xiàn)。我們不去探討標(biāo)哥的爭議,、不去爭論他是作秀還是真心,，要去看標(biāo)哥準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)對(duì)于趨勢(shì)的把控、對(duì)于借勢(shì)的精通以及對(duì)于聚光燈的預(yù)見。　　向時(shí)代借勢(shì),、向時(shí)事借勢(shì),、向慈善借勢(shì)、向周邊發(fā)生的一切大事借勢(shì),、向所有的聚光燈靠近,，是標(biāo)哥成名的根本，也是標(biāo)哥成為爭議的根本,。做企業(yè),，不怕爭議，怕的是默默無聞,，無人問津,。　　第四個(gè)故事，文藝中年的情懷路,。和標(biāo)哥一樣,，羅胖子也是常年活躍在聚光燈下的人；和標(biāo)哥不同,，相比借勢(shì),，羅胖子更愿意創(chuàng)造屬于自己的聚光燈。砸冰箱,、舌戰(zhàn)方舟子,、炮轟鏈家、日本情懷,、錘子科技,、 PK 王自如、《一個(gè)理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事》,，每一件事都能夠造成一時(shí)的熱議,，似乎羅永浩頭上的聚光燈從來就沒有離開過他。仔細(xì)看看,，砸冰箱的背后是維權(quán)熱、舌戰(zhàn)方舟子背后是方舟子熱,、錘子科技背后是智能手機(jī)熱,、《一個(gè)理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事》背后更是無數(shù)文藝青年無處發(fā)泄的情懷。　　不管錘子科技是否能達(dá)到最終的成功,，也不管錘子手機(jī)令多少人滿足或失望,，羅永浩的秀是成功的，他讓所有人看見了他的情懷,，擁有了一個(gè)燈光極為充足的舞臺(tái),，單從公眾人物的層面講，他是成功的。　　最后一個(gè)故事,，用來釋疑,。央視標(biāo)王為什么會(huì)死？我說過,，“酒香不怕巷子深”的時(shí)代已經(jīng)過去,，現(xiàn)在的企業(yè)，需要出現(xiàn)在有聚光燈的地方,。我還沒說,，“酒香”與“聚光燈”缺一不可，在如今的企業(yè)中不能獨(dú)立存在,，產(chǎn)品永遠(yuǎn)是營銷的基礎(chǔ),，沒有好的產(chǎn)品，再怎么借勢(shì)也都是空談,、不會(huì)長久,。 1995 年，秦池酒業(yè)以 6666 萬元,，奪得 1996 年的央視標(biāo)王,，此后一年，又以 3.2 億元奪得 1997 年的央視標(biāo)王,�,！懊刻扉_進(jìn)央視一輛桑塔納，開出一輛豪華奧迪”,，是當(dāng)時(shí)的秦池的最好詮釋,。然而，時(shí)隔三年,， 1998 年的秦池酒卻最終走向沒落,。秦池的沒落，是因?yàn)槠髽I(yè)過于依賴“聚光燈”的作用,，卻忽略了最基本的“酒香”,、忽略了最根本的產(chǎn)品質(zhì)量問題，最終陷入“勾兌門”事件不能自拔,。　　聚光燈帶給秦池的,，是短時(shí)間內(nèi)的快速成長；聚光燈不能帶給秦池的,，是如何注重品質(zhì),、如何彌補(bǔ)產(chǎn)品方面的硬傷。央視標(biāo)王因聚光燈而生,，卻無法因聚光燈而免死,。　　再好的戲也需要有觀眾才行,，沒有媒體的關(guān)注不會(huì)有出頭之日，出現(xiàn)在有聚光燈的你才更有機(jī)會(huì)出人頭地,，才會(huì)有發(fā)展,，才會(huì)成就羊群效應(yīng)。為自己尋一盞聚光燈,，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)倍速成長,，我想，對(duì)于每個(gè)企業(yè)而言,，這都是重要的,。林海亮，18647101618,，微信：xxggly 　　現(xiàn)任：正觀品牌聯(lián)合創(chuàng)始人　　歷任：先行品牌策略公司總經(jīng)理13年,，深度參與蒙牛小肥羊蒙草抗旱凌志股份的品牌策劃與投資；　　出版實(shí)踐專著《借勢(shì)》一書　　 13年品牌策劃業(yè)經(jīng)歷,，擅長于策劃尋找企業(yè)的“競爭支點(diǎn)”即“競爭力＋影響力”的品牌快速成長策略,；競爭力是“總結(jié)企業(yè)憑什么被公眾信任和市場認(rèn)可”，影響力是“迅速打造品牌的思維策略”,，以大策略,、大市場、大運(yùn)作的思維為企業(yè)贏得“競爭快跑”的機(jī)會(huì),多家企業(yè)品牌戰(zhàn)略顧問, 曾參與蒙牛,、小肥羊,、蒙草抗旱的品牌影響力策劃和落地執(zhí)行過程。; 2868 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

【今日頭條】心存大氣不是浮云: 熱度 1 王如昌 2014-9-29 23:08; 不要在意別人在背后怎么看你說你,，因?yàn)檫@些言語改變不了事實(shí),，卻可能攪亂你的心，記住分析,、分解,、分清、分開,。心如果亂了,，一切就都亂了。理解你的人,，不需要解釋,；不理解你的人解釋也沒有用。日久不一定生情,，但日久一定會(huì)見人心。人貴在大氣,，要學(xué)會(huì)對(duì)自己說,。并請(qǐng)相信，真正懂你的人，絕不會(huì)因?yàn)槟切┯械�,、沒有的而否定你,。養(yǎng)好你的大氣，大氣不是性格,，是一種人格魅力,。大氣是一個(gè)人的氣質(zhì)或氣度，是一個(gè)人內(nèi)心世界的一種外觀表現(xiàn),，是一個(gè)人綜合素質(zhì)對(duì)外散發(fā)的一種無形的力量,。大氣不是從小生來的，而是經(jīng)歷生活慢慢培養(yǎng)出來的浩然之氣,，是一個(gè)人對(duì)社會(huì),、對(duì)生活所持有態(tài)度的一種意識(shí)，是人性的自然流露,，裝是裝不出來的,。大氣是談吐大方得體，處世自然和諧,，生活態(tài)度平和,，不急噪，不懈怠,，不該出手的時(shí)候呆若木雞,，該出手時(shí)讓人瞠目結(jié)舌。大氣是總能高屋建瓴地去看待問題,，讓人感覺厚重,，像一本好書，讓人蕩氣回腸,，不輕不浮,，無論從何種角度去看，都不會(huì)感覺索然無味,，一旦讀起來讓人愛不釋手,，受益非淺。大氣是一種忍讓,。不輕易拿自己的涵養(yǎng)挑戰(zhàn)別人的淺薄,。大氣是一種淡泊。金錢名利浮云過,，我心自有明月在,。站起來堂堂正正，倒下去摔成八瓣,，藕斷了絲就不要牽連,，激流勇退,，放棄時(shí)毫不猶豫，追求時(shí)持之以恒,，不達(dá)目的決不罷休,。大氣是讓人感覺敬重而不是敬畏。對(duì)朋友忠誠,，對(duì)父母孝順,。站在一定的高度而從不讓別人感覺你的高度，更能贏得別人的刮目相看,。沉淀自己,，多思考，多學(xué)習(xí),，齊家,、治國、平天下你可以做不到,，但內(nèi)心永遠(yuǎn)不要放棄,。放開眼界，能跳多高就跳多高,，能走多遠(yuǎn)就走多遠(yuǎn),。大氣就是你自己，把自己養(yǎng)好,，養(yǎng)好你的大氣,！大氣是一種謙虛。半瓶子水總是在瓶子里晃蕩,，三人行必有我?guī)�,，不輕視任何人，多從別人身上找自己的短處,，不崇拜任何人,，但很善于多學(xué)習(xí)別人的長處。大氣是一種態(tài)度,。孔子見齊景公面不改色,，都是平常人，心中沒有神,，見賢思齊,，而不是懼賢，時(shí)刻保持自己的人格和尊嚴(yán),。大氣是一種境界,。海到天邊天做岸，山登絕頂我為峰,。站得高看得遠(yuǎn),！大氣是一種財(cái)富,。和自己身體結(jié)合在一起，誰也拿不去,，爆發(fā)出來讓別人嘆為觀止，隱藏起來讓你從容立世,。大氣是一種修養(yǎng),。發(fā)怒時(shí)要看看發(fā)怒的對(duì)象是誰�,？梢院捅饶愀叱龊芏嗟娜税l(fā)火一萬次,，而不要和一個(gè)乞丐發(fā)一次怒。大氣是一種深度,。別人可以猜測不到你內(nèi)心有多深,，但永遠(yuǎn)不要讓別人對(duì)你抱有懷疑和敵對(duì)心理。做到真正的大氣很難,，如果做到就成功了,！學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，講學(xué)培養(yǎng)人才,，慈悲利益社會(huì),，以真誠增進(jìn)交流，以專修求生凈土,，做個(gè)有道德的人,。有人可以替你開車，有人替你賺錢,，有人替你花錢,，有人可以幫你看病，但永遠(yuǎn)沒人替你生�,�,！什么丟了都可找回來，但是有一件東西丟了永遠(yuǎn)找不回來,，那就是命,，當(dāng)一個(gè)人走進(jìn)手術(shù)室時(shí)才發(fā)現(xiàn)還有個(gè)學(xué)問沒學(xué)會(huì)，就是好好照顧自己,、關(guān)心家人,。心存大氣，不是你認(rèn)為的大氣,，而是別人承認(rèn)的大氣,。; 個(gè)人分類: 勵(lì)志|1126 次閱讀|1 個(gè)評(píng)論

物業(yè)清潔公司培訓(xùn)模式創(chuàng)新的必要性: 清潔營銷 2013-11-19 15:20; 物業(yè)清潔公司培訓(xùn)模式創(chuàng)新的必要性 2013-11-7 9:57:39 信息內(nèi)容很多人認(rèn)為物業(yè)清潔公司培訓(xùn)，僅僅針對(duì)的是保潔員工的培訓(xùn),，進(jìn)行“搞清潔”的培訓(xùn)那是多么簡單的事情,，隨便網(wǎng)絡(luò)找一些類似的講義修改一下就可以了,；也有些單位高層認(rèn)為，自己是管理類專業(yè)畢業(yè),，從事管理工作也很多年了,，有知識(shí)有經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)是件輕松的事情,。誠然,，物業(yè)清潔培訓(xùn)和其他行業(yè)培訓(xùn)具有一定的共通性，但也有其獨(dú)特的一面,，作為服務(wù)于大多數(shù)行業(yè)的（如醫(yī)院,、學(xué)校、酒店,、市政,、商超等）過去單一的培訓(xùn)模式已經(jīng)不能適合客觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展，clean120主張倡導(dǎo)清潔行業(yè)知識(shí)管理體系,，為各行業(yè)提供環(huán)境清潔管理服務(wù)全新培訓(xùn)模式——清潔函授教程,，特別是奔跑在物業(yè)、清潔,、家政等直接影響人們生活,、工作環(huán)境及品質(zhì)的單位及從業(yè)人員。您是否正被以下問題困擾著... 一,、知識(shí)管理 A員工流動(dòng)頻繁,，人去知識(shí)空，給企業(yè)帶來可怕內(nèi)傷,。 B花費(fèi)不菲請(qǐng)名師,，現(xiàn)場培訓(xùn)熱血沸騰，然而培訓(xùn)結(jié)束一切化為浮云,。 C客戶信息檔案,、技術(shù)資料等知識(shí)資源散亂各處，成為一個(gè)個(gè)信息孤島,。 D現(xiàn)有知識(shí)無法分享,，核心員工的知識(shí)不愿意分享，團(tuán)隊(duì)的智慧無法發(fā)揮,。 E知識(shí)缺乏提煉和歸類,，公司缺乏重視，員工不能夠有針對(duì)性學(xué)習(xí)和應(yīng)用,。二,、組織培訓(xùn) A新員工培訓(xùn)、新產(chǎn)品講解、新業(yè)務(wù)宣導(dǎo)......同樣的內(nèi)容,，卻要一次又一次重復(fù)性培訓(xùn),，苦不堪言。 B受限于時(shí)間,、地點(diǎn),、空間、預(yù)算等因素,，無法保障全員參與學(xué)習(xí),。 C師資、場地,、差旅、誤工等,，高額的培訓(xùn)成本令人咋舌,。 D每年做了很多培訓(xùn)，過程無法跟蹤,，結(jié)果無法衡量,，培訓(xùn)工作不能有效評(píng)估。三,、內(nèi)部溝通 A各部門自成小團(tuán)體,，內(nèi)部信息溝通障礙重重，跨部門團(tuán)隊(duì)間協(xié)作困難,； B多分支企業(yè)跨地區(qū)溝通成本高,，信息傳達(dá)反饋不及時(shí)，延誤重要工作 C溝通機(jī)制大多為其他企業(yè)的砝碼,，缺乏同類企業(yè)的案例參考,，思維無法解開。四,、人才選拔 A不缺崗位,、不缺人，卻招不到與崗位相配的人,； B沒有明確的選拔指標(biāo)和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，內(nèi)部選才難以做到客觀慧眼識(shí)英雄 C埋沒的核心人才無法發(fā)現(xiàn)，被競爭對(duì)手挖掘過去,，設(shè)置良好職業(yè)發(fā)展前景,，成為殘酷對(duì)手。五,、學(xué)習(xí)內(nèi)容 A通用學(xué)習(xí)內(nèi)容很多,，選擇難、成本高,！采用購買書本,，從業(yè)人員普遍學(xué)歷不高,，對(duì)看書沒什么耐心 B通用學(xué)習(xí)內(nèi)容無法解決企業(yè)個(gè)性化學(xué)習(xí)需求，怎么辦,？ C網(wǎng)絡(luò)廣告,、培訓(xùn)講義、學(xué)習(xí)文庫類太多重復(fù),，片面無法深入,，長期習(xí)慣于有問題百度一下的模式，對(duì)于創(chuàng)新培訓(xùn)有局限,。解決方案通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織讓企業(yè)里的每一名管理人員和一線員工都能掌握與本職工作相關(guān)的知識(shí)和技能,，并把自身的知識(shí)技能在團(tuán)隊(duì)間共享；不斷吸收外界特別是同行業(yè)的智慧思維,，只有這樣,，建立學(xué)習(xí)型組織才能配合企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)，成為企業(yè)戰(zhàn)略中一個(gè)重要的組成部分,�,！肚鍧嵓夹g(shù)函授培訓(xùn)教程》至尊版——清潔行業(yè)培訓(xùn)的好幫手！不僅對(duì)自己的員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，還把整個(gè)企業(yè)“生態(tài)系統(tǒng)”中的合作伙伴納入培訓(xùn)體系（如經(jīng)銷商,、供應(yīng)商、大客戶等）,，以提高整個(gè)“生態(tài)系統(tǒng)”的質(zhì)量,，即把知識(shí)作為企業(yè)“人、財(cái),、物”管理當(dāng)中最重要的環(huán)節(jié)來對(duì)待,，把知識(shí)管理上升到與業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理同等的高度來對(duì)待,，使企業(yè)的學(xué)習(xí)變成系統(tǒng)化的,、流程化的、標(biāo)準(zhǔn)化的體系,，從主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí),，到主動(dòng)分享知識(shí)，把個(gè)體的智慧變成集體的智慧,。這樣不僅僅解決內(nèi)部員工培訓(xùn)需求,，外在品牌形象等問題，對(duì)于快速構(gòu)建知識(shí)檔案,、行業(yè)深入研究效率,、市場快速開拓都具有重要意義。(清潔急救網(wǎng)觀點(diǎn)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)備注); 個(gè)人分類: 清潔急救網(wǎng)觀點(diǎn)|665 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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