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《借勢》第二章 2.4 在有聚光燈的地方借勢: 林海亮談品牌 2015-12-24 13:55; 有句古話,，酒香不怕巷子深,。據(jù)說這句話源于清末，這句話告訴我們,，只要產(chǎn)品好就會有市場,。引用這句話作為開篇，因為今天這些文字的主題,，與這古諺背道而馳,。當(dāng)當(dāng)購買鏈接，請點擊產(chǎn)品再好,，也要出現(xiàn)在有聚光燈的地方,。古諺沒有錯，我說的也沒有錯,。兩個相悖的結(jié)論,，之所以同樣正確，只是因為時代變了,，世界變了,，人們的生活習(xí)慣、意識形態(tài)也變了,。百年之前,，你只注重產(chǎn)品、把所有精力都放在產(chǎn)品的研發(fā),、制作中,，沒問題，總有人購買,、認(rèn)可你的產(chǎn)品,，甚至成為你的忠實客戶；百余年后的今天,，你只注重產(chǎn)品,，視產(chǎn)品之外的一切為浮云，你的失敗就不遠(yuǎn)了,。因為百余年前,，你經(jīng)營的叫做“作坊”，如今你經(jīng)營的叫做企業(yè),。 “酒香不怕巷子深”的年代早已遠(yuǎn)去,，我們所在的時代，是酒香還要告訴所有人有多香的年代,。原因呢,？首先，大信息時代的到來,，我們所接觸的信息越來越多,、獲取信息的渠道越來越廣泛、獲取到的信息越來越龐雜,，“酒香”的信息只能夠作為眾多信息中再平凡不過的“其中之一”,，難以保持長期關(guān)注,；其次，如今的主力消費群體趨于年輕化,，他們相對容易接受新事物、獵奇心理強,，但缺乏對同一種市場信息持續(xù)關(guān)注的耐心,；第三，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,，市場上所出現(xiàn)的同類產(chǎn)品間差異并不太大,，而所謂的“酒香”效應(yīng)，建立在產(chǎn)品遠(yuǎn)超同行的基礎(chǔ)上,，已難以立穩(wěn)腳跟,。今天的第一個故事，是灰姑娘的逆襲,。她不是格林筆下的童話人物,，可是在她筆下，誕生了名動天下的哈利波特,。她叫 J`K 羅琳,，一個單身母親，都市里的灰姑娘,。作為一個單身母親,，羅琳母女早年的生活極其艱辛。在開始創(chuàng)作《哈利·波特與魔法石》時,，羅琳甚至需要時常到咖啡館里進行創(chuàng)作,，用小紙片記錄把哈里·波特的故事。而歷時五年的創(chuàng)作完成后,，羅琳也同樣收到了太多出版社的退稿,，失意的羅琳甚至一度想過結(jié)束自己的生命。直到一間小出版社接下出版權(quán)后,，她的努力才終于得到了回報,，童話出版后，羅琳先后獲得英國國家圖書獎兒童小說獎,、斯馬蒂圖書金獎?wù)陋劦泉勴�,，隨之哈利波特一舉成名。如今,，羅林撰寫的 " 哈利波特系列 " 第一集,，已成為 2001 年英國最暢銷的小說，它創(chuàng)下了用 46 種文字在全世界發(fā)行 3500 萬冊的驚人紀(jì)錄,。而根據(jù) " 哈利波特系列 " 拍攝的電影自從上映以來,，也紛紛在世界不少地方打破當(dāng)?shù)氐钠狈考o(jì)錄,。迄今，其作品已被譯成 60 多種語言,，在 200 多個國家和地區(qū)累計銷售達(dá) 2 億多冊,。羅琳的成功，并不僅僅源于童話本身,，還因為她善于借勢,、懂得站在有聚光燈的地方。 2001 年《指環(huán)王》所引發(fā)的魔幻熱讓同屬于魔幻題材的《哈利波特》很容易便站在了聚光燈下,，而諸多重要獎項的摘取更是讓她站在了聚光燈的焦點,。第二個故事，恒大冰泉的球場奇襲,。關(guān)于恒大冰泉,，我們不去探討他的品牌模式到底對于不對，是不是該用一個恒大做所有的事情,，我們只聊他對于聚光燈的充分利用,。足球，一直以來都是國人的切膚之痛,，而這樣的傷痛隨著一場比賽的結(jié)束成為過去,。 2013 年 11 月 9 日晚，萬眾矚目的 2013 年度亞洲俱樂部冠軍聯(lián)賽決賽第二回合在廣州天河體育場打響,，經(jīng)過 90 分鐘的激烈角逐,，廣州恒大首次斬獲亞冠冠軍，成為亞冠聯(lián)賽改制后,，首次登頂亞洲之巔的中國俱樂部,。而在萬眾矚目的聚光燈下同樣引人注目的，是當(dāng)晚貫穿全場的“恒大冰泉”元素,、是每一位恒大球員球衣上 “恒大冰泉”的字眼,，賺足了眼球。在奪冠之后的慶典現(xiàn)場上,，“恒大冰泉”的標(biāo)識元素同樣觸目皆是,，舞臺的兩邊還佇立起兩個巨大的恒大冰泉礦泉水瓶模型。其實從 11 月 9 日凌晨起,，“恒大冰泉”便占領(lǐng)了各大網(wǎng)站首頁及微博平臺的主要位置,，廣告中里皮領(lǐng)銜恒大球星于冰山之上，廣告語恒大冰泉長白山天然礦泉水,，天天飲用,，健康長壽。另外廣告中還出現(xiàn)了世界冠軍教練、恒大足球主教練里皮的親筆簽名,，里皮似乎已經(jīng)成為了“恒大冰泉”的代言人,。恒大冰泉一夜之間由無人知曉變成了盡人皆知。恒大冰泉能夠一夜成名,，便因為它借勢亞冠,、借勢球星、借勢發(fā)布會,、借勢足球,，它的初次亮相，便是在全國人民共同關(guān)注的一場盛會中,、在全中國媒體的聚焦點上，這樣的品牌,，不出名比出名還難,！第三個故事，標(biāo)哥的秀場,。標(biāo)哥就是陳光標(biāo),，他的經(jīng)歷，可以高度概括為“人生何處不秀場”,。從親赴汶川賑災(zāi)到甘肅舟曲捐贈,、從“中國低碳第一人”到無車日怒砸奔馳、從綠軍裝雷鋒照到售賣空氣,、從《紐約時報》釣魚島聲明廣告到改名陳光盤,、從致網(wǎng)友的信到坐垃圾桶冰桶挑戰(zhàn)···標(biāo)哥的一舉一動、一言一行似乎都成為了一時間熱議的焦點,，這是為什么呢,？并不是陳光標(biāo)總能帶來話題，是他總能找到大眾的關(guān)注焦點并及時出現(xiàn),。我們不去探討標(biāo)哥的爭議,、不去爭論他是作秀還是真心，要去看標(biāo)哥準(zhǔn)時出現(xiàn)對于趨勢的把控,、對于借勢的精通以及對于聚光燈的預(yù)見,。向時代借勢、向時事借勢,、向慈善借勢,、向周邊發(fā)生的一切大事借勢、向所有的聚光燈靠近,，是標(biāo)哥成名的根本,，也是標(biāo)哥成為爭議的根本。做企業(yè)，不怕爭議,，怕的是默默無聞,，無人問津。第四個故事,，文藝中年的情懷路,。和標(biāo)哥一樣，羅胖子也是常年活躍在聚光燈下的人,；和標(biāo)哥不同,，相比借勢，羅胖子更愿意創(chuàng)造屬于自己的聚光燈,。砸冰箱,、舌戰(zhàn)方舟子、炮轟鏈家,、日本情懷,、錘子科技、 PK 王自如,、《一個理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事》,，每一件事都能夠造成一時的熱議，似乎羅永浩頭上的聚光燈從來就沒有離開過他,。仔細(xì)看看,，砸冰箱的背后是維權(quán)熱、舌戰(zhàn)方舟子背后是方舟子熱,、錘子科技背后是智能手機熱,、《一個理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事》背后更是無數(shù)文藝青年無處發(fā)泄的情懷。不管錘子科技是否能達(dá)到最終的成功,，也不管錘子手機令多少人滿足或失望,，羅永浩的秀是成功的，他讓所有人看見了他的情懷,，擁有了一個燈光極為充足的舞臺,，單從公眾人物的層面講，他是成功的,。最后一個故事,，用來釋疑。央視標(biāo)王為什么會死,？我說過,，“酒香不怕巷子深”的時代已經(jīng)過去，現(xiàn)在的企業(yè),，需要出現(xiàn)在有聚光燈的地方,。我還沒說,，“酒香”與“聚光燈”缺一不可，在如今的企業(yè)中不能獨立存在,，產(chǎn)品永遠(yuǎn)是營銷的基礎(chǔ),，沒有好的產(chǎn)品，再怎么借勢也都是空談,、不會長久,。 1995 年，秦池酒業(yè)以 6666 萬元,，奪得 1996 年的央視標(biāo)王,，此后一年，又以 3.2 億元奪得 1997 年的央視標(biāo)王,�,！懊刻扉_進央視一輛桑塔納，開出一輛豪華奧迪”,，是當(dāng)時的秦池的最好詮釋,。然而，時隔三年,， 1998 年的秦池酒卻最終走向沒落,。秦池的沒落,，是因為企業(yè)過于依賴“聚光燈”的作用,，卻忽略了最基本的“酒香”、忽略了最根本的產(chǎn)品質(zhì)量問題,，最終陷入“勾兌門”事件不能自拔,。聚光燈帶給秦池的，是短時間內(nèi)的快速成長,；聚光燈不能帶給秦池的,，是如何注重品質(zhì)、如何彌補產(chǎn)品方面的硬傷,。央視標(biāo)王因聚光燈而生,，卻無法因聚光燈而免死。再好的戲也需要有觀眾才行,，沒有媒體的關(guān)注不會有出頭之日,，出現(xiàn)在有聚光燈的你才更有機會出人頭地，才會有發(fā)展,，才會成就羊群效應(yīng),。為自己尋一盞聚光燈，讓企業(yè)實現(xiàn)倍速成長,，我想,，對于每個企業(yè)而言，這都是重要的。; 個人分類: 《借勢》連載|3230 次閱讀|0 個評論

林海亮,，從“作坊”到“企業(yè)”只差一個鏡頭的距離: 林海亮談品牌 2015-12-20 15:25; 有句古話,，酒香不怕巷子深。據(jù)說這句話源于清末,，這句話告訴我們,，只要產(chǎn)品好就會有市場。引用這句話作為開篇,，因為今天這些文字的主題,，與這古諺背道而馳。　　產(chǎn)品再好,，也要出現(xiàn)在有聚光燈的地方,。　　古諺沒有錯，我說的也沒有錯,。兩個相悖的結(jié)論,，之所以同樣正確，只是因為時代變了,，世界變了,，人們的生活習(xí)慣、意識形態(tài)也變了,。百年之前,，你只注重產(chǎn)品、把所有精力都放在產(chǎn)品的研發(fā),、制作中,，沒問題，總有人購買,、認(rèn)可你的產(chǎn)品,，甚至成為你的忠實客戶；百余年后的今天,，你只注重產(chǎn)品,，視產(chǎn)品之外的一切為浮云，你的失敗就不遠(yuǎn)了,。　　因為百余年前,，你經(jīng)營的叫做“作坊”，如今你經(jīng)營的叫做企業(yè),。　　 “酒香不怕巷子深”的年代早已遠(yuǎn)去,，我們所在的時代，是酒香還要告訴所有人有多香的年代,。原因呢,？首先,，大信息時代的到來，我們所接觸的信息越來越多,、獲取信息的渠道越來越廣泛,、獲取到的信息越來越龐雜，“酒香”的信息只能夠作為眾多信息中再平凡不過的“其中之一”,，難以保持長期關(guān)注,；其次，如今的主力消費群體趨于年輕化,，他們相對容易接受新事物,、獵奇心理強，但缺乏對同一種市場信息持續(xù)關(guān)注的耐心,；第三,，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場上所出現(xiàn)的同類產(chǎn)品間差異并不太大,，而所謂的“酒香”效應(yīng),，建立在產(chǎn)品遠(yuǎn)超同行的基礎(chǔ)上，已難以立穩(wěn)腳跟,。　　今天的第一個故事,，是灰姑娘的逆襲。她不是格林筆下的童話人物,，可是在她筆下,，誕生了名動天下的哈利波特。她叫 J`K 羅琳,，一個單身母親,，都市里的灰姑娘,。作為一個單身母親,，羅琳母女早年的生活極其艱辛。在開始創(chuàng)作《哈利·波特與魔法石》時,，羅琳甚至需要時常到咖啡館里進行創(chuàng)作,，用小紙片記錄把哈里·波特的故事。而歷時五年的創(chuàng)作完成后,，羅琳也同樣收到了太多出版社的退稿,，失意的羅琳甚至一度想過結(jié)束自己的生命。直到一間小出版社接下出版權(quán)后,，她的努力才終于得到了回報,，童話出版后，羅琳先后獲得英國國家圖書獎兒童小說獎,、斯馬蒂圖書金獎?wù)陋劦泉勴�,，隨之哈利波特一舉成名,。如今，羅林撰寫的 " 哈利波特系列 " 第一集,，已成為 2001 年英國最暢銷的小說,，它創(chuàng)下了用 46 種文字在全世界發(fā)行 3500 萬冊的驚人紀(jì)錄。而根據(jù) " 哈利波特系列 " 拍攝的電影自從上映以來,，也紛紛在世界不少地方打破當(dāng)?shù)氐钠狈考o(jì)錄,。迄今，其作品已被譯成 60 多種語言,，在 200 多個國家和地區(qū)累計銷售達(dá) 2 億多冊,。　　羅琳的成功，并不僅僅源于童話本身,，還因為她善于借勢,、懂得站在有聚光燈的地方。 2001 年《指環(huán)王》所引發(fā)的魔幻熱讓同屬于魔幻題材的《哈利波特》很容易便站在了聚光燈下,，而諸多重要獎項的摘取更是讓她站在了聚光燈的焦點,。　　第二個故事，恒大冰泉的球場奇襲,。關(guān)于恒大冰泉,，我們不去探討他的品牌模式到底對于不對，是不是該用一個恒大做所有的事情,，我們只聊他對于聚光燈的充分利用,。　　足球，一直以來都是國人的切膚之痛,，而這樣的傷痛隨著一場比賽的結(jié)束成為過去,。 2013 年 11 月 9 日晚，萬眾矚目的 2013 年度亞洲俱樂部冠軍聯(lián)賽決賽第二回合在廣州天河體育場打響,，經(jīng)過 90 分鐘的激烈角逐,，廣州恒大首次斬獲亞冠冠軍，成為亞冠聯(lián)賽改制后,，首次登頂亞洲之巔的中國俱樂部,。而在萬眾矚目的聚光燈下同樣引人注目的，是當(dāng)晚貫穿全場的“恒大冰泉”元素,、是每一位恒大球員球衣上 “恒大冰泉”的字眼,，賺足了眼球。在奪冠之后的慶典現(xiàn)場上,，“恒大冰泉”的標(biāo)識元素同樣觸目皆是,，舞臺的兩邊還佇立起兩個巨大的恒大冰泉礦泉水瓶模型。其實從 11 月 9 日凌晨起,，“恒大冰泉”便占領(lǐng)了各大網(wǎng)站首頁及微博平臺的主要位置,，廣告中里皮領(lǐng)銜恒大球星于冰山之上,，廣告語恒大冰泉長白山天然礦泉水，天天飲用,，健康長壽,。另外廣告中還出現(xiàn)了世界冠軍教練、恒大足球主教練里皮的親筆簽名,，里皮似乎已經(jīng)成為了“恒大冰泉”的代言人,。恒大冰泉一夜之間由無人知曉變成了盡人皆知。　　恒大冰泉能夠一夜成名,，便因為它借勢亞冠,、借勢球星、借勢發(fā)布會,、借勢足球,，它的初次亮相，便是在全國人民共同關(guān)注的一場盛會中,、在全中國媒體的聚焦點上,，這樣的品牌，不出名比出名還難,！　　第三個故事,，標(biāo)哥的秀場。標(biāo)哥就是陳光標(biāo),，他的經(jīng)歷,，可以高度概括為“人生何處不秀場”。從親赴汶川賑災(zāi)到甘肅舟曲捐贈,、從“中國低碳第一人”到無車日怒砸奔馳,、從綠軍裝雷鋒照到售賣空氣、從《紐約時報》釣魚島聲明廣告到改名陳光盤,、從致網(wǎng)友的信到坐垃圾桶冰桶挑戰(zhàn)···標(biāo)哥的一舉一動,、一言一行似乎都成為了一時間熱議的焦點，這是為什么呢,？并不是陳光標(biāo)總能帶來話題,，是他總能找到大眾的關(guān)注焦點并及時出現(xiàn),。我們不去探討標(biāo)哥的爭議,、不去爭論他是作秀還是真心，要去看標(biāo)哥準(zhǔn)時出現(xiàn)對于趨勢的把控,、對于借勢的精通以及對于聚光燈的預(yù)見,。　　向時代借勢、向時事借勢,、向慈善借勢,、向周邊發(fā)生的一切大事借勢,、向所有的聚光燈靠近，是標(biāo)哥成名的根本,，也是標(biāo)哥成為爭議的根本,。做企業(yè)，不怕爭議,，怕的是默默無聞,，無人問津。　　第四個故事,，文藝中年的情懷路,。和標(biāo)哥一樣，羅胖子也是常年活躍在聚光燈下的人,；和標(biāo)哥不同,，相比借勢，羅胖子更愿意創(chuàng)造屬于自己的聚光燈,。砸冰箱,、舌戰(zhàn)方舟子、炮轟鏈家,、日本情懷,、錘子科技、 PK 王自如,、《一個理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事》,，每一件事都能夠造成一時的熱議，似乎羅永浩頭上的聚光燈從來就沒有離開過他,。仔細(xì)看看,，砸冰箱的背后是維權(quán)熱、舌戰(zhàn)方舟子背后是方舟子熱,、錘子科技背后是智能手機熱,、《一個理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事》背后更是無數(shù)文藝青年無處發(fā)泄的情懷。　　不管錘子科技是否能達(dá)到最終的成功,，也不管錘子手機令多少人滿足或失望,，羅永浩的秀是成功的，他讓所有人看見了他的情懷,，擁有了一個燈光極為充足的舞臺,，單從公眾人物的層面講，他是成功的,。　　最后一個故事,，用來釋疑。央視標(biāo)王為什么會死,？我說過,，“酒香不怕巷子深”的時代已經(jīng)過去,，現(xiàn)在的企業(yè)，需要出現(xiàn)在有聚光燈的地方,。我還沒說,，“酒香”與“聚光燈”缺一不可，在如今的企業(yè)中不能獨立存在,，產(chǎn)品永遠(yuǎn)是營銷的基礎(chǔ),，沒有好的產(chǎn)品，再怎么借勢也都是空談,、不會長久,。 1995 年，秦池酒業(yè)以 6666 萬元,，奪得 1996 年的央視標(biāo)王,，此后一年，又以 3.2 億元奪得 1997 年的央視標(biāo)王,�,！懊刻扉_進央視一輛桑塔納，開出一輛豪華奧迪”,，是當(dāng)時的秦池的最好詮釋,。然而，時隔三年,， 1998 年的秦池酒卻最終走向沒落,。秦池的沒落，是因為企業(yè)過于依賴“聚光燈”的作用,，卻忽略了最基本的“酒香”,、忽略了最根本的產(chǎn)品質(zhì)量問題，最終陷入“勾兌門”事件不能自拔,。　　聚光燈帶給秦池的,，是短時間內(nèi)的快速成長；聚光燈不能帶給秦池的,，是如何注重品質(zhì),、如何彌補產(chǎn)品方面的硬傷。央視標(biāo)王因聚光燈而生,，卻無法因聚光燈而免死,。　　再好的戲也需要有觀眾才行，沒有媒體的關(guān)注不會有出頭之日,，出現(xiàn)在有聚光燈的你才更有機會出人頭地,，才會有發(fā)展，才會成就羊群效應(yīng),。為自己尋一盞聚光燈,，讓企業(yè)實現(xiàn)倍速成長，我想,，對于每個企業(yè)而言,，這都是重要的。林海亮,，18647101618,，微信：xxggly 　　現(xiàn)任：正觀品牌聯(lián)合創(chuàng)始人　　歷任：先行品牌策略公司總經(jīng)理13年，深度參與蒙牛小肥羊蒙草抗旱凌志股份的品牌策劃與投資,；　　出版實踐專著《借勢》一書　　 13年品牌策劃業(yè)經(jīng)歷,，擅長于策劃尋找企業(yè)的“競爭支點”即“競爭力＋影響力”的品牌快速成長策略；競爭力是“總結(jié)企業(yè)憑什么被公眾信任和市場認(rèn)可”,，影響力是“迅速打造品牌的思維策略”,，以大策略、大市場,、大運作的思維為企業(yè)贏得“競爭快跑”的機會,多家企業(yè)品牌戰(zhàn)略顧問, 曾參與蒙牛,、小肥羊、蒙草抗旱的品牌影響力策劃和落地執(zhí)行過程,。; 2929 次閱讀|0 個評論

【今日頭條】心存大氣不是浮云: 熱度 1 王如昌 2014-9-29 23:08; 不要在意別人在背后怎么看你說你,，因為這些言語改變不了事實，卻可能攪亂你的心,，記住分析,、分解、分清,、分開,。心如果亂了，一切就都亂了,。理解你的人,，不需要解釋；不理解你的人解釋也沒有用,。日久不一定生情,，但日久一定會見人心。人貴在大氣,，要學(xué)會對自己說,。并請相信，真正懂你的人,，絕不會因為那些有的,、沒有的而否定你。養(yǎng)好你的大氣，大氣不是性格,，是一種人格魅力,。大氣是一個人的氣質(zhì)或氣度，是一個人內(nèi)心世界的一種外觀表現(xiàn),，是一個人綜合素質(zhì)對外散發(fā)的一種無形的力量,。大氣不是從小生來的，而是經(jīng)歷生活慢慢培養(yǎng)出來的浩然之氣,，是一個人對社會,、對生活所持有態(tài)度的一種意識，是人性的自然流露,，裝是裝不出來的,。大氣是談吐大方得體，處世自然和諧,，生活態(tài)度平和,，不急噪，不懈怠,，不該出手的時候呆若木雞,，該出手時讓人瞠目結(jié)舌。大氣是總能高屋建瓴地去看待問題,，讓人感覺厚重,，像一本好書，讓人蕩氣回腸,，不輕不浮,，無論從何種角度去看，都不會感覺索然無味,，一旦讀起來讓人愛不釋手,，受益非淺。大氣是一種忍讓,。不輕易拿自己的涵養(yǎng)挑戰(zhàn)別人的淺薄,。大氣是一種淡泊。金錢名利浮云過,，我心自有明月在,。站起來堂堂正正，倒下去摔成八瓣,，藕斷了絲就不要牽連,，激流勇退，放棄時毫不猶豫,，追求時持之以恒,，不達(dá)目的決不罷休,。大氣是讓人感覺敬重而不是敬畏。對朋友忠誠,，對父母孝順,。站在一定的高度而從不讓別人感覺你的高度，更能贏得別人的刮目相看,。沉淀自己,，多思考,，多學(xué)習(xí),，齊家、治國,、平天下你可以做不到,，但內(nèi)心永遠(yuǎn)不要放棄。放開眼界,，能跳多高就跳多高,，能走多遠(yuǎn)就走多遠(yuǎn)。大氣就是你自己,，把自己養(yǎng)好,，養(yǎng)好你的大氣！大氣是一種謙虛,。半瓶子水總是在瓶子里晃蕩,，三人行必有我?guī)煟惠p視任何人,，多從別人身上找自己的短處,，不崇拜任何人，但很善于多學(xué)習(xí)別人的長處,。大氣是一種態(tài)度,。孔子見齊景公面不改色，都是平常人,，心中沒有神,，見賢思齊，而不是懼賢,，時刻保持自己的人格和尊嚴(yán),。大氣是一種境界。海到天邊天做岸,，山登絕頂我為峰,。站得高看得遠(yuǎn)！大氣是一種財富,。和自己身體結(jié)合在一起,，誰也拿不去,，爆發(fā)出來讓別人嘆為觀止，隱藏起來讓你從容立世,。大氣是一種修養(yǎng),。發(fā)怒時要看看發(fā)怒的對象是誰�,？梢院捅饶愀叱龊芏嗟娜税l(fā)火一萬次,，而不要和一個乞丐發(fā)一次怒。大氣是一種深度,。別人可以猜測不到你內(nèi)心有多深,，但永遠(yuǎn)不要讓別人對你抱有懷疑和敵對心理。做到真正的大氣很難,，如果做到就成功了,！學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，講學(xué)培養(yǎng)人才,，慈悲利益社會,，以真誠增進交流，以專修求生凈土,，做個有道德的人,。有人可以替你開車，有人替你賺錢,，有人替你花錢,，有人可以幫你看病，但永遠(yuǎn)沒人替你生�,�,！什么丟了都可找回來，但是有一件東西丟了永遠(yuǎn)找不回來,，那就是命,，當(dāng)一個人走進手術(shù)室時才發(fā)現(xiàn)還有個學(xué)問沒學(xué)會，就是好好照顧自己,、關(guān)心家人,。心存大氣，不是你認(rèn)為的大氣,，而是別人承認(rèn)的大氣,。; 個人分類: 勵志|1243 次閱讀|1 個評論

物業(yè)清潔公司培訓(xùn)模式創(chuàng)新的必要性: 清潔營銷 2013-11-19 15:20; 物業(yè)清潔公司培訓(xùn)模式創(chuàng)新的必要性 2013-11-7 9:57:39 信息內(nèi)容很多人認(rèn)為物業(yè)清潔公司培訓(xùn)，僅僅針對的是保潔員工的培訓(xùn),，進行“搞清潔”的培訓(xùn)那是多么簡單的事情,，隨便網(wǎng)絡(luò)找一些類似的講義修改一下就可以了；也有些單位高層認(rèn)為,，自己是管理類專業(yè)畢業(yè),，從事管理工作也很多年了,，有知識有經(jīng)驗，培訓(xùn)是件輕松的事情,。誠然,，物業(yè)清潔培訓(xùn)和其他行業(yè)培訓(xùn)具有一定的共通性，但也有其獨特的一面,，作為服務(wù)于大多數(shù)行業(yè)的（如醫(yī)院,、學(xué)校、酒店,、市政,、商超等）過去單一的培訓(xùn)模式已經(jīng)不能適合客觀經(jīng)濟發(fā)展，clean120主張倡導(dǎo)清潔行業(yè)知識管理體系,，為各行業(yè)提供環(huán)境清潔管理服務(wù)全新培訓(xùn)模式——清潔函授教程,，特別是奔跑在物業(yè),、清潔,、家政等直接影響人們生活、工作環(huán)境及品質(zhì)的單位及從業(yè)人員,。您是否正被以下問題困擾著... 一,、知識管理 A員工流動頻繁，人去知識空,，給企業(yè)帶來可怕內(nèi)傷,。 B花費不菲請名師，現(xiàn)場培訓(xùn)熱血沸騰,，然而培訓(xùn)結(jié)束一切化為浮云,。 C客戶信息檔案、技術(shù)資料等知識資源散亂各處,，成為一個個信息孤島,。 D現(xiàn)有知識無法分享，核心員工的知識不愿意分享,，團隊的智慧無法發(fā)揮,。 E知識缺乏提煉和歸類，公司缺乏重視,，員工不能夠有針對性學(xué)習(xí)和應(yīng)用,。二、組織培訓(xùn) A新員工培訓(xùn),、新產(chǎn)品講解,、新業(yè)務(wù)宣導(dǎo)......同樣的內(nèi)容，卻要一次又一次重復(fù)性培訓(xùn),，苦不堪言,。 B受限于時間,、地點、空間,、預(yù)算等因素,，無法保障全員參與學(xué)習(xí)。 C師資,、場地,、差旅、誤工等,，高額的培訓(xùn)成本令人咋舌,。 D每年做了很多培訓(xùn)，過程無法跟蹤,，結(jié)果無法衡量,，培訓(xùn)工作不能有效評估。三,、內(nèi)部溝通 A各部門自成小團體,，內(nèi)部信息溝通障礙重重，跨部門團隊間協(xié)作困難,； B多分支企業(yè)跨地區(qū)溝通成本高,，信息傳達(dá)反饋不及時，延誤重要工作 C溝通機制大多為其他企業(yè)的砝碼,，缺乏同類企業(yè)的案例參考,，思維無法解開。四,、人才選拔 A不缺崗位,、不缺人，卻招不到與崗位相配的人,； B沒有明確的選拔指標(biāo)和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，內(nèi)部選才難以做到客觀慧眼識英雄 C埋沒的核心人才無法發(fā)現(xiàn)，被競爭對手挖掘過去,，設(shè)置良好職業(yè)發(fā)展前景,，成為殘酷對手。五,、學(xué)習(xí)內(nèi)容 A通用學(xué)習(xí)內(nèi)容很多,，選擇難、成本高,！采用購買書本,，從業(yè)人員普遍學(xué)歷不高，對看書沒什么耐心 B通用學(xué)習(xí)內(nèi)容無法解決企業(yè)個性化學(xué)習(xí)需求,，怎么辦,？ C網(wǎng)絡(luò)廣告,、培訓(xùn)講義、學(xué)習(xí)文庫類太多重復(fù),，片面無法深入,，長期習(xí)慣于有問題百度一下的模式，對于創(chuàng)新培訓(xùn)有局限,。解決方案通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織讓企業(yè)里的每一名管理人員和一線員工都能掌握與本職工作相關(guān)的知識和技能,，并把自身的知識技能在團隊間共享；不斷吸收外界特別是同行業(yè)的智慧思維,，只有這樣,，建立學(xué)習(xí)型組織才能配合企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)，成為企業(yè)戰(zhàn)略中一個重要的組成部分,�,！肚鍧嵓夹g(shù)函授培訓(xùn)教程》至尊版——清潔行業(yè)培訓(xùn)的好幫手！不僅對自己的員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn),，還把整個企業(yè)“生態(tài)系統(tǒng)”中的合作伙伴納入培訓(xùn)體系（如經(jīng)銷商,、供應(yīng)商、大客戶等）,，以提高整個“生態(tài)系統(tǒng)”的質(zhì)量,，即把知識作為企業(yè)“人、財,、物”管理當(dāng)中最重要的環(huán)節(jié)來對待，把知識管理上升到與業(yè)務(wù)管理,、財務(wù)管理同等的高度來對待,，使企業(yè)的學(xué)習(xí)變成系統(tǒng)化的、流程化的,、標(biāo)準(zhǔn)化的體系,，從主動學(xué)習(xí)知識，到主動分享知識,，把個體的智慧變成集體的智慧,。這樣不僅僅解決內(nèi)部員工培訓(xùn)需求，外在品牌形象等問題,，對于快速構(gòu)建知識檔案,、行業(yè)深入研究效率、市場快速開拓都具有重要意義,。(清潔急救網(wǎng)觀點,，轉(zhuǎn)載請備注); 個人分類: 清潔急救網(wǎng)觀點|676 次閱讀|0 個評論

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