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得內(nèi)容者得天下,,火爆的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)誰是“內(nèi)容之王”?
策劃人李星 2018-5-18 08:57
互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)——2018亞太OTT/IPTV生態(tài)大會的高頻詞是“大屏生態(tài)”,,既有傳統(tǒng)電視廠商如長虹,、康佳轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電視展銷,,也有騰訊科技、阿里巴巴大文娛及淘寶電視購物同臺路演,,還有網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站愛奇藝?yán)^續(xù)加大“內(nèi)置”吸引力度,,而“大屏生態(tài)”中的主力——互聯(lián)網(wǎng)電視廠商可能最近忙著發(fā)布新品和預(yù)售,露出相對比較少,。 5月15日,,蘇寧科技集團(tuán)旗下PPTV多款人工智能互聯(lián)網(wǎng)電視新品在北京發(fā)售;就在同一天,,極米在成都推出三款無屏電視并宣布與百度成立AI無屏電視實驗室,;再加上4月份暴風(fēng),、微鯨發(fā)布新品。整個互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)難熬的2017年過去了,,剩下的廠商也進(jìn)入紅海廝殺階段,。 ▍一、互聯(lián)網(wǎng)電視及OTT產(chǎn)業(yè)為什么還是以內(nèi)容為王,? 首先,,內(nèi)容即流量,這是互聯(lián)網(wǎng)的不變的邏輯,。 截止2018年3月,,中國家庭客廳智能終端共計2.5億臺,激活量達(dá)1.9億臺,,保守估計中國有4億個家庭單元的話,,還有接近2億的增量入戶數(shù)。在移動互聯(lián)網(wǎng)下半場,,用戶擴張已觸碰到天花板了,,并且用戶換手機的頻率是平均一年兩臺,電視機使用周期非常長,,因而目前處于互聯(lián)網(wǎng)電視廠商“跑馬圈地”的黃金期,。 互聯(lián)網(wǎng)電視帶來的場景已成為新生活方式,人們下班后坐在客廳里,,一家人圍坐在一起看電視,雖說電視的用戶時長現(xiàn)在弱于手機,,但無論多么酷炫手機全面屏都無法與電視大屏相媲美,,在互聯(lián)網(wǎng)電視之中已經(jīng)成為32-100英寸之間全覆蓋。 “三網(wǎng)融合”為內(nèi)容融合創(chuàng)造了良好的政策條件,,IPTV(廣電內(nèi)容),、有線電視(衛(wèi)視直播)與OTT TV(互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容)三大形態(tài)的邊際打破了,有大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容往互聯(lián)網(wǎng)電視集結(jié),,雖說普通用戶在觀看時并未明顯感知到其中區(qū)別,。 其次,硬件,、渠道,、系統(tǒng)的開放化與趨同化。 參照智能硬件“技術(shù)-硬件-內(nèi)容生態(tài)”依次爆發(fā)的路徑,,基于安卓系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)電視路徑在縮小,。我國有著全世界最發(fā)達(dá)的電視生產(chǎn)供應(yīng)鏈體系,甚至很多家生產(chǎn)的電視只在營銷層面貼的標(biāo)簽差異,,是同一工廠的一條流水線出去的OEM產(chǎn)品,,在硬件上差距有敉平趨勢,阿星相信,目前市面上頭部廠家如PPTV,、小米,、暴風(fēng)等硬件優(yōu)勢更多是在比拼“性價比”,看誰咬緊牙關(guān)壓縮利潤率,。 在銷售渠道上,,大多是既保留了傳統(tǒng)線下家電賣場,又強化了自身電商渠道,。比如PPTV作為蘇寧系,,其渠道走的是蘇寧易購、天貓并依托線下蘇寧電器強大的分銷網(wǎng)絡(luò),;小米及暴風(fēng)自依托自有商城和京東,、天貓等電商平臺。 在系統(tǒng)維度上選擇封閉的越來越小,,比如小米電視依然是MIUI扮演護(hù)城河的角色,,便于小米手機當(dāng)遙控方便;暴風(fēng)電視采用風(fēng)UI是為了用戶從網(wǎng)絡(luò)視頻遷移,;PPTV研制的操作系統(tǒng)Rubic 走的是開放化路線,,包括PHILIPS、康佳,、熊貓,、Pioneer、Haier等國內(nèi)外大牌電視廠商采用是Rubic系統(tǒng),,再加上通過聚體育APK共建體育專區(qū),,目前覆蓋終端超1億。 所以,,各大互聯(lián)網(wǎng)電視廠商尋求用戶體驗差異化的突破口最終還是落腳會內(nèi)容上,,但是內(nèi)容的版權(quán)費高的嚇人(此處省略廠家吐槽一萬字......),誰能搶占優(yōu)質(zhì)獨家內(nèi)容,,誰就擁有最高的競爭壁壘,。 ▍二、互聯(lián)網(wǎng)電視“內(nèi)容運營”的邏輯:小米為何被PPTV反超,? 互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容主要以電影,、電視劇、廣電直播為主,,其他內(nèi)容形態(tài)比如音樂MV,、游戲、文字資訊,、網(wǎng)頁等內(nèi)容為輔,。由于IPTV內(nèi)容是廣電在運營,,那么內(nèi)容差異更局限在OTT TV廠商之間。 筆者認(rèn)為廠商的內(nèi)容生態(tài)可以從“內(nèi)容量級”,、“內(nèi)容質(zhì)量”,、“內(nèi)容可調(diào)用度”等三個維度來進(jìn)行解讀。 首先在“內(nèi)容量級”方面 ,,互聯(lián)網(wǎng)電視廠商在爭取BAT旗下三大網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站即愛奇藝,、優(yōu)酷、騰訊視頻開源的OTT內(nèi)容方面大多處在同一起跑線,,很多廠商宣傳擁有海量片源,,具體量有多大不得而知。 5月15日,,蘇寧科技的集團(tuán)智能終端公司副總裁常江在PPTV新品發(fā)布會上將友商小米電視拉在現(xiàn)場進(jìn)行公開PK,,其中,小米電視的電影為12055部,,PPTV電影量顯示為23028部,;在電視劇上,小米電視為3734部,,而PPTV為7080部,。這是一個相當(dāng)讓人震驚的數(shù)字,PPTV的影視內(nèi)容超出此前宣稱內(nèi)容最多的小米電視近兩倍,,毫無懸念成為新晉互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的“內(nèi)容之王”,。 筆者認(rèn)為原因在于: (1)PPTV本身是做網(wǎng)絡(luò)視頻平臺起家,具有內(nèi)容基因,,自身的PP視頻,、PP體育存量豐富; (2)PPTV還接入了愛奇藝,、優(yōu)酷、微視聽等覆蓋全網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)OTT內(nèi)容,; (3)獨家采購內(nèi)容版權(quán)量更多,,蘇寧集團(tuán)砸了上百億購買版權(quán)內(nèi)容。 小米的內(nèi)容生態(tài)一直是其短板,,曾招募陳彤負(fù)責(zé)內(nèi)容業(yè)務(wù),,后來又讓負(fù)責(zé)營銷的黎萬強負(fù)責(zé)小米內(nèi)容,而小米影業(yè)更多以品牌植入為主,,小米文娛主打游戲,,并未有斥巨資采購更多版權(quán)內(nèi)容。 另外,,在其他廠商紛紛主推大屏甚至走“無屏化”路線時,,小米以千元以下推出32英寸小電視以切入更多用戶群體,。筆者發(fā)現(xiàn)在中端價位市場,PPTV上新的N系列50寸售價3399元,,而對標(biāo)售價3299元的小米電視4的49英寸反而更具性價比優(yōu)勢,。 其次在“內(nèi)容質(zhì)量”方面 ,OTT內(nèi)容準(zhǔn)入門檻高,,均主打OGC精品化內(nèi)容,,由于不少內(nèi)容一致,畫質(zhì),、流暢度重要性就凸顯出來了,。往往越是自主采購的獨家版權(quán)內(nèi)容越清晰流暢,開源視頻內(nèi)容訪問人多,,其流暢度自然會下降,。目前互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)一大痛點是,用戶開啟時經(jīng)常出現(xiàn)延時和緩沖導(dǎo)致體驗下降,,有調(diào)查顯示,,單個視頻被延時5秒丟失1/4的受眾,延遲10秒,,平均丟失一半的用戶,,因而在長視頻電視內(nèi)容場景之中,相應(yīng)CDN(網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容分發(fā)技術(shù))技術(shù)要求亦相當(dāng)苛刻,,最終出路還是會回歸到獨家內(nèi)容版權(quán)爭奪上,,OTT廠商買內(nèi)容版權(quán)邏輯其實和頭部網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站的成功經(jīng)驗有驚人一致。 第三在“內(nèi)容可調(diào)取度”方面 ,,用戶能夠隨時搜索到自己想看的內(nèi)容,,特別是在如此海量內(nèi)容情況下,調(diào)取效率直接影響用戶觀影感受,,目前互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)從安卓電視過渡到主打人工智能電視,,其明顯特征是智能語音識別調(diào)取內(nèi)容。 小米電視是對著遙控器說話,,而PPTV智能電視是對著蘇寧小Biu智能音箱說話,,快速靈敏完成關(guān)于AI電視所有操作。據(jù)了解,,蘇寧小Biu音箱是基于百度DuerOS技術(shù)平臺,,還能成為空調(diào)、冰箱等上百種智能家電產(chǎn)品的中控終端,。當(dāng)然,,除了智能語音調(diào)取之外,系統(tǒng)了解家庭用戶收看習(xí)慣,,以AI算法個性化推薦用戶感興趣內(nèi)容,,讓互聯(lián)網(wǎng)電視越來越懂用戶,,是目前頭部的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商均在積極探索的方向。 ▍三,、爆款電視內(nèi)容的突破口在哪里,?體育or自制IP 不知道大家是否感受到,目前各家并不追求硬件利潤,,甚至AI電視賣的普遍比國產(chǎn)手機還實惠,,這與互聯(lián)網(wǎng)電視廠商看中其新的流量“入口”價值密不可分。 據(jù)國家廣電科技委副主任杜百川繪制的《視頻生態(tài)系統(tǒng)》圖可以看出,,在線視頻生態(tài)系統(tǒng)與傳統(tǒng)電視相比獨特特征在于,,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是其用戶付費、會員費提成,、廣告費等商業(yè)模式的基礎(chǔ),。 目前內(nèi)容在影視、電視劇等方面爭奪已經(jīng)白熱化,,體育內(nèi)容及IP劇內(nèi)容無疑會成為新戰(zhàn)場,。 很多用戶買互聯(lián)網(wǎng)大屏電視是為了看球賽或體育直播,每一屆奧運會,、世界杯都把全世界人們重新拉回到電視機前,,體育賽事的天價版權(quán)費讓很多OTT廠商望而卻步,是否擁有豐富的體育版權(quán)內(nèi)容,,成為很多用戶選擇互聯(lián)網(wǎng)電視越來越重視的“價值點”,。 據(jù)說PPTV的緣起就是為了解決大學(xué)生在宿舍看世界杯的難題,PPTV創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在網(wǎng)絡(luò)視頻平臺大戰(zhàn)時做出最明智選擇就是押注體育賽事,。在納入到蘇寧集團(tuán)后,,PPTV在體育內(nèi)容上的優(yōu)勢得到了進(jìn)一步強化。2017年P(guān)PTV成為首個將西甲,、英超,、意甲、德甲,、法甲五大聯(lián)賽匯聚于同一賽事直播平臺的電視品牌,,用戶還可能通過PPTV智能電視收看包括中超、亞冠,、歐冠,、俄超等熱門足球賽事及UFC,、WWE,、乒乓球、羽毛球,、斯諾克等綜合性賽事,。 投入百億覆蓋了90%的全球體育賽事資源,,蘇寧體育成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“體育內(nèi)容之王”,此前有媒體爆料,,蘇寧體育已完成A輪6億美元融資,,體育內(nèi)容本身自帶海量流量,借勢PPTV終端覆蓋量變現(xiàn)潛力驚人,。 俄羅斯世界杯將于2018年6月14日開幕,,為期一個月的冰啤+球賽直播節(jié)奏即將在全球開啟,各大體育門戶及媒體將基于CCTV廣電轉(zhuǎn)播內(nèi)容緊鑼密鼓地策劃節(jié)目,。據(jù)了解,,PP體育匯聚60多位解說名嘴打造《洲游俄羅斯》、《世界杯大猜神》,、《健翔任議球》等11檔世界杯“燃屏盛宴”在PPTV智能電視聚體育獨家呈現(xiàn),,屆時或在盛夏掀起PPTV新的銷售狂潮。 不管是互聯(lián)網(wǎng)電視還是傳統(tǒng)電視,,說到底都是內(nèi)容產(chǎn)業(yè),,得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容者得用戶,與國內(nèi)傳統(tǒng)電視更多依賴綜藝節(jié)目進(jìn)行廣告招標(biāo)不同,,美國傳統(tǒng)電視廠商如HBO制作的《權(quán)力的游戲》,、Netflix過去一年投入60億美元打造IP美劇,他們所打造的優(yōu)質(zhì)劇集由全球的視頻網(wǎng)站及付費用戶買單,,其中Netflix市值今年突破千億美金,。 筆者相信,在體育IP已經(jīng)被PPTV囊括外,,其他互聯(lián)網(wǎng)電視廠商要想爭奪用戶注意力將集中在自制IP上發(fā)力,。 ▍結(jié)語: 目前國內(nèi)還處于功能電視向智能電視更換的紅利期,產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)的積蓄,、人工智能應(yīng)用場景的突破,,讓互聯(lián)網(wǎng)電視在視聽及交互體驗突飛猛進(jìn),大屏生態(tài)的產(chǎn)業(yè)爆發(fā)臨近,,但是,,用戶最關(guān)心還是“內(nèi)容”,這點不會因為電視技術(shù)或形態(tài)發(fā)生變化,,內(nèi)容豐富度,、獨家版權(quán)內(nèi)容會是互聯(lián)網(wǎng)電視廠商之間競爭的“王牌”,并將像網(wǎng)絡(luò)視頻平臺那樣最終決定整個OTT TV格局,。 作者資料:李星,,公眾號:靠譜的阿星,靠譜匯創(chuàng)始人,、科技媒體專欄作家
個人分類: 互聯(lián)網(wǎng)|1850 次閱讀|0 個評論
二三線彩電品牌的市場機會
熱度 2 張俊屏 2013-12-2 09:42
最近小米高調(diào)進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域,,憑借先前積累的品牌知名度,,企圖一舉占領(lǐng)消費者的客廳。小米并非智能電視市場的先入者,,要想成功切入陌生市場必須有絕世武功,。高性價比一直是小米的殺手锏,此次也不例外,。小米電視祭出的價格是 2999 元,,與愛奇藝電視機低配置一致,但比樂視,、聯(lián)想,、康佳的智能電視具有很大的沖擊力。暫且不論小米,、聯(lián)想等 IT 跨界企業(yè)能否成功,,其實傳統(tǒng)渠道主要由國內(nèi)六大品牌(海信、 TCL ,、創(chuàng)維,、康佳、長虹,、海爾)及外資品牌三星,、夏普及索尼,他們的市場份額接近九成,,留給二三線品牌僅剩下 10% 的液晶電視市場和正在萎縮的 CRT 電視市場,。 事實上,中國大大小小能夠制造電視的企業(yè)有 100 多家,,比較活躍的,,擁有品牌的企業(yè)大概有二三十家。隨著家電下鄉(xiāng)及惠民工作的相繼結(jié)束,,這些二三線品牌的生存越來越困難,,但不管市場環(huán)境又多惡劣,市場總會有需求,,那么二三線品牌的市場機會在哪里呢,? 一, 價格優(yōu)勢,。傳統(tǒng)營銷中的產(chǎn)品,、價格、渠道,、促銷四要素,,只要把其中之一要素發(fā)揮到最大,那么,在差異化的市場競爭中也能找到適合自己的生存之道,。走訪家電渠道不難發(fā)現(xiàn),二三線品牌同尺寸的產(chǎn)品比一線品牌便宜不少,。以 42 英寸產(chǎn)品為例,,價格差大概在 1000 元左右。彩電是個講求規(guī)模效應(yīng)的行業(yè),,規(guī)模越大拿到的面板價格越低廉,,反之則越高。一線品牌與二三線品牌的采購面板的渠道不同,。通常,,一線品牌直接從廠家采購,雙方簽訂全年協(xié)議,,而二三線品牌多通過代理采購面板,,還有位代理的利潤賣單,制造成本優(yōu)勢不大,。但營銷成本低成就了二三線品牌的價格優(yōu)勢,。于一線品牌動輒上百人的省級隊伍及幾億元的廣告推廣,很多二三線品牌可能整個公司都沒有這么多營銷人員,,往往一個省也只有一兩個業(yè)務(wù)員,。 廣州理想憑借超低的價格優(yōu)勢,迅速搶占三四級農(nóng)村市場及工程市場,。以 32 英寸液晶為例,,品牌機一般發(fā)價都在 1500 ,而理想只有 999 元,。憑借兩三個型號,,一個駐地業(yè)務(wù),廣州理想一年也能輕輕松松在西部某一個省完成四五千萬元的銷量,,憑借前期持續(xù)不斷的積累,,熊貓和樂華也在部分地區(qū)建立了強大的根據(jù)的市場,目前已開始建立自己的專賣店系統(tǒng),,進(jìn)駐部分國美,、蘇寧大連鎖,假以時日,,也會晉升一線品牌行列,。 二, 網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展也為二三線品牌提供了 成長的機會,。 雖然國內(nèi)彩電市場的品牌集中度越來越高,,但競爭還不夠充分 ,只要找到適合自己的道路,即使是國內(nèi)二三線品牌,,也有希望突圍而出,。 在京東商城上,銷售比較活躍的有 19 個彩電品牌,,其中包括熊貓,、同方、創(chuàng)佳,、京東方,、樂華、盤古等二三線品牌,、 三,, 差異化打造自己的優(yōu)勢。 2012 年,,以外銷為主的廈華出口業(yè)務(wù)占比仍高八成,,但是廈華并沒有放松市場建設(shè)。在傳統(tǒng)彩電市場,,通過與家電連鎖及自建專賣店參與競爭外,, 2012 年,廈華在工程商用市場去得了突破,,包括觸控電視一體機,、電視墻、豎屏廣告等差異化市場,,外來廈華將在這方面加大投入力量,。內(nèi)銷加外銷與商用加家用的兩條腿走路的策略已收到實效,在傳統(tǒng)彩電市場不振的情況下,, 2012 年廈華整體保持盈利,。 作為 CRT 時代的佼佼者,熊貓正在積蓄平板時代需要的正能量,。 2012 年七月,,有消息稱,南京熊貓正在斥資 350 億元引進(jìn)國內(nèi)最先進(jìn)的第十代液晶面板生產(chǎn)線,。由此可見,,熊貓在產(chǎn)業(yè)鏈布局上打算已經(jīng)非常清晰。
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搶占客廳的利器——“智能電視+智能盒子”
青青楊楊 2013-11-25 11:23
筆者之前一直在關(guān)注智能電視領(lǐng)域的相關(guān)報道,,對這種新生事物也有較大的興趣,,有幸在 11.11 日獲得了阿里巴巴免費贈送的“天貓魔盒”。近日拿著到手的天貓魔盒親自體驗了一番,,總體感覺良好,,深深地覺得這一輪來勢洶洶的搶占客廳舉動,,或許會讓你我家中的電視機重新煥發(fā)生機…… 先說說“天貓魔盒”的操作 操作起來十分簡單——通上電源,用高清線兩端分別連上電視和魔盒,,使用電視機遙控器調(diào)到“ HDMI ”的信號輸入,,這樣就完成了進(jìn)入魔盒界面的所有工作,接下來連上家里面的無線網(wǎng)絡(luò),,登錄自己的賬號,,這樣所有的準(zhǔn)備工作就結(jié)束了。就進(jìn)入實際的體驗中了,。一般的智能盒子都提供了兩種遙控方式:隨機的遙控器和你的手機(手機需裝上官方提供的操作軟件,就變成了一個簡單的遙控器),,“天貓魔盒”也不例外,。這些工作做完后,筆者正式進(jìn)入了體驗的過程,。 良好的體驗過程 只要你的網(wǎng)絡(luò)夠給力,,那么接下來的體驗過程會讓你覺得“魔盒”做的還不錯!功能區(qū)大致有“電影區(qū)”“應(yīng)用軟件區(qū)”“購物區(qū)”“回看區(qū)”還有“消息”“配置”等,,通過這些功能可以實現(xiàn)聽歌,、看電影、玩游戲,、瀏覽新聞,、看電視節(jié)目、購物等各種服務(wù) ,。 筆者認(rèn)為這里需要著重提一下“購物”的功能——魔盒內(nèi)嵌的是阿里巴巴“阿里云 OS ”系統(tǒng),,自然把“天貓購物”單獨列為一項重要功能提供給使用者了。筆者進(jìn)入這項功能實際體驗了一把購物流程,,發(fā)現(xiàn)購物流程設(shè)置的很簡便:主頁有重點推薦的 42 種特價產(chǎn)品,;產(chǎn)品分類也十分細(xì)化,各種產(chǎn)品大類以及下面的產(chǎn)品子項目一目了然,;進(jìn)入某一款產(chǎn)品介紹,,頁面介紹信息也是專門經(jīng)過設(shè)計的,以使之更適應(yīng)電視機的超大屏幕,;放入購物車進(jìn)入結(jié)賬環(huán)節(jié),,付款提供了兩種方式,一是使用支付寶,,二是使用快捷支付功能,,選擇其中一種系統(tǒng)會向你的手機發(fā)送一條支付短信驗證碼,你只需要將驗證碼輸入到支付頁面彈出的操作欄里,,便立即完了了支付,。整個購物流程下來,,筆者感覺操作很順手,購物很方便,,唯一一點不足是遙控器或者手機遙控操作有些緩慢,,或許是用慣了鼠標(biāo)的緣故,不過魔盒提供了外插鼠鍵的功能,,如果你覺得用遙控器不過癮可以插上鼠標(biāo),,這樣你的電視就變成了一個超級屏幕的電腦了! 有一點不得不提,,整個購物流程設(shè)計的很簡化,、易操作,一個不留神你就會完成了支付,,所以筆者勸大家為自己的錢包著想,,一定要管好自己的手! 插上電源的那一刻是上午 11 點,,之后筆者用魔盒看了兩部高清電影,,買了一些東西,陪小孩子聽了兒歌,、看了動畫片,,一直到 18 點才退出魔盒恢復(fù)普通電視機,不管是出于新鮮感還是其他,,魔盒的的確確讓筆者第一次使用就用了七八個小時時間,,周日一天三分之一的時間魔盒陪著筆者 度 過了…… 親,想象一下如果你的客廳電視變成了一個超級手機:聽歌,、看電影,、玩游戲、瀏覽新聞,、看電視節(jié)目,、購物等各種服務(wù)一應(yīng)俱全,空閑時間你會不會更多的呆在電視機前面,? 智能電視 + 智能播放器,,搶占客廳的一個大殺器! 筆者認(rèn)為 智能盒子取代普通電視機機頂盒的步子會越來越 快 了,! 目前市場上 各相關(guān)的公司也都在 這一領(lǐng)域 發(fā)力,,希望在這一輪的搶占客廳的戰(zhàn)斗中贏得先機:傳統(tǒng)電視制造商如 TCL 、長虹,、創(chuàng)維,、海爾等,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如阿里,、小米,、樂視等,,通信公司如同洲電子、華數(shù)TV ,、華為 等或者通過合作的方式,,或者自己獨創(chuàng)的方式推出各種智能盒子,搶占客廳,!如果你有幸體驗一把某個盒子,,你就會知道我說的并不是假的了…… 忘了說一點:智能電視 + 智能盒子 具備外接 鼠標(biāo)、鍵盤操作功能,,而且可以和手機實現(xiàn)多屏互動——把你的手機變成遙控器,,把你手機里的所有東西投影到電視里……你想過有一天你坐在自家客廳沙發(fā)上,悠閑地用手機操作著電視,,看著 60 寸電視里的 3D 電影,,餓了直接用電視叫了外賣的情形嘛……暢想下你在客廳用 60 寸電視玩《植物大戰(zhàn)僵尸》《暴力摩托》的感覺吧……
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