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智者與愚者的48個(gè)差距
國(guó)際連鎖協(xié)會(huì) 2013-11-29 17:17
國(guó)際連鎖企業(yè)管理協(xié)會(huì) 分享:智者與愚者的48個(gè)差距    ■ 第一章 學(xué)會(huì)尊重他人      1,、智者滿臉微笑,愚者冷若冰霜,;   2,、智者記住別人的名字,愚者希望名字被記�,�,;   3、智者了解別人的心思,,愚者表示自己的需要;   4,、智者善于傾聽,,愚者沒有耐心;    ■ 第二章 不做無意義的爭(zhēng)辯       5,、智者先贊同,,愚者先否定;   6,、智者讓別人逐步說“是”,,愚者會(huì)引起更多爭(zhēng)論;   7,、智者聰慧幽默,,愚者呆板無趣;   8,、智者知過就改,,愚者固執(zhí)己見;    ■ 第三章 說話不說破       9,、智者委婉建議,,愚者直白否定;   10,、智者不把話說破,,愚者單刀直入;   11,、智者三緘其口,,愚者口不擇言;   12,、智者委婉拒絕,,愚者冷漠反對(duì);    ■ 第四章 學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變       13,、智者說話看對(duì)象,,愚者盲目亂開口,;   14、智者善于察言觀色,,愚者不會(huì)“投其所好”,;   15、智者看場(chǎng)合,,愚者“一根筋”,;   16、智者談對(duì)方感興趣的事,,愚者說自己感興趣的事,;    ■ 第五章 做個(gè)讓人喜歡的人       17、智者低調(diào)謙虛,,愚者驕傲張狂,;   18、智者寬容大度,,愚者錙銖必較,;   19、智者誠(chéng)實(shí)可信,,愚者虛偽可憎,;   20、智者照顧他人的自重感,,愚者滿足自己的虛榮心,;    ■ 第六章 關(guān)心他人,快樂自己        21,、智者細(xì)微處關(guān)心他人,,愚者處處為自己打算;   22,、智者善意贊美,,愚者樂于批評(píng);   23,、智者給人以激勵(lì),,愚者以冷水潑人;   24,、智者善于替人解圍,,愚者遇事避而遠(yuǎn)之;    ■ 第七章 高效率做事    25,、智者目標(biāo)明確,,愚者糊涂度日;   26,、智者善于制訂計(jì)劃,,愚者眉毛胡子一把抓,;   27、智者與人有效合作,,愚者喜歡單打獨(dú)斗,;   28、智者挖掘自身潛能,,愚者只會(huì)埋頭苦干,;    ■ 第八章 行動(dòng)成就夢(mèng)想       29、智者付諸行動(dòng),,愚者耽于幻想,;   30、智者雷厲風(fēng)行,,愚者拖沓懶惰,;   31、智者標(biāo)新立異,,愚者盲目從眾,;   32,、智者未雨綢繆,,愚者亡羊補(bǔ)牢;    ■ 第九章 不鉆生活牛角尖      33,、智者淡然看待得失,,愚者為名為利所累;   34,、智者懂得放棄,,愚者牢記憂傷;   35,、智者改善自己的弱點(diǎn),,愚者埋怨自己的短處;   36,、智者知道變通,,愚者死鉆牛角;    ■ 第十章 信心是照亮成功的陽(yáng)光      37,、智者不為打翻的牛奶哭泣,,愚者常常拿過失處罰自己;   38,、智者克服自卑,,愚者被自卑俘虜;   39,、智者對(duì)生活充滿熱忱,,愚者缺乏激情,;   40、智者為最壞的結(jié)果做準(zhǔn)備,,愚者凡事總往最壞處設(shè)想,;   ■ 第十一章 別和工作過不去-       41、智者創(chuàng)造機(jī)遇,,愚者等待好運(yùn),;   42、智者靠智慧工作,,愚者靠體力工作,;   43、智者熱愛自己的工作,,愚者在工作中變得麻木,;   44、智者懂得休息,,愚者堪稱工作狂,;    ■ 第十二章 享受生活,享受快樂-       45,、智者給心靈放假,,愚者讓心弦緊繃;   46,、智者駕馭金錢,,愚者被金錢束縛;   47,、智者過好每一天,,愚者浪費(fèi)好時(shí)光;   48,、智者感受快樂點(diǎn)滴,,愚者總是不快樂。
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留一只眼睛看自己
國(guó)際連鎖協(xié)會(huì) 2013-10-11 16:05
國(guó)際連鎖企業(yè)管理協(xié)會(huì)分享:忙碌并沒有錯(cuò),,因?yàn)槊β刀允Я俗约�,,那就有點(diǎn)不對(duì)頭了。 在日本的歷史上生成過兩位偉大的劍手,,一位是宮本武藏,,另一位是柳生又壽郎,而柳生又壽郎是宮本武藏的徒弟,。 柳生又壽郎由于年少荒嬉,,不肯接受父親的教導(dǎo)專心習(xí)劍,被父親逐出了家門,。于是受了刺激的柳生,,發(fā)誓要成為一名偉大的劍手,,而獨(dú)自跑到一荒山去見當(dāng)時(shí)最負(fù)盛名的宮本武藏,要求拜師學(xué)藝,。 拜見了宮本武藏,,柳生熱切地問道: “ 假如我努力地學(xué)習(xí),需要多少年才能成為一流的劍手,? ” 武藏說: “ 你的全部余年,! ” “ 我不能等那么久, ” 柳生更急切地說: “ 只要你肯教我,,我愿意下任何苦功去達(dá)成目的,,甚至當(dāng)你的仆人跟隨你。那需要多久的時(shí)間,? ” “ 那,,也許需要十年。 ” 宮本武藏說,。 柳生更著急了: “ 哎呀,!家父年事已高,我要在他生前就讓他看見我成為一流的劍手,。十年太久了,,如果我加倍努力學(xué)習(xí)需時(shí)多久? ” “ 嗯,,那也許要三十年,。 ” 武藏緩緩地說到,。 柳生急得快哭出來了,,說: “ 如果我不惜任何苦功,日以繼夜地練劍,,需要多少時(shí)間,? ” “ 哦,那可能要七十年,。 ” 武藏說 , “ 或者這輩子再也沒希望成為劍手了,。 ” 此時(shí),柳生心里糾結(jié)著一個(gè)大疑團(tuán): “ 這怎么說呀,?為什么我愈努力,,成為第一流劍手的時(shí)間就愈長(zhǎng)呢? ” “ 你的眼睛全都盯者第一流劍手,,哪里還有眼睛看你自己呢,? ” 武藏平和地說: “ 第一流劍手的先決條件,就是永遠(yuǎn)保留一只眼睛看自己,。 ” 柳生眼中的 “ 第一流劍手 ” ,,對(duì)你而言代表什么,?是權(quán)位?是金錢,?還是哪些目標(biāo)或理想,? “ 第一流劍手 ” 對(duì)你的組織而言又代表什么?賺錢,?占有關(guān)鍵地位,?還是服務(wù)社會(huì),實(shí)踐終極關(guān)懷,? 是什么原因讓宮本武藏說,,不惜任何苦功日以繼夜拼命練劍,反而無法成為第一流劍手呢,?而成為第一流劍手的先決條件,,就是永遠(yuǎn)保留一只眼睛看自己,宮本說的是什么意思,?要看自己什么樣的內(nèi)容呢,? 在工作與生活中,全球快速變化,、快速傳播的信息洪流,,促使每個(gè)人也莫不是汲汲營(yíng)營(yíng)地追求新知,唯恐不學(xué)無以活到老,;可是在夜深人靜時(shí),,卻又迷惘于 “ 我是誰(shuí) ” 、 “ 我在追求什么 ” ,、 “ 這樣追求的生活是我的理想人生嗎 ” 等思考中,,因而久久不能成眠。 這些現(xiàn)象莫非也是 “ 眼睛全都盯著第一流劍手,,哪里還有眼睛看自己呢 ” ,? 或許,是該用一只眼睛看自己的時(shí)候了,。什么使你不惜任何苦功,,日以繼夜拼命地 “ 練劍 ” ?那背后的心才至關(guān)重要�,�,!當(dāng)你在成功與失敗之間掙扎時(shí),是不是已經(jīng)忘記了,,什么才是人生之本,? 人生之本,就是人不是機(jī)器,不能編一套程序一直運(yùn)轉(zhuǎn),,直到報(bào)廢為止,。人每天都在重新選擇,如果你選擇走老路,,希望你覺得快樂,,
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人性需求與衛(wèi)浴營(yíng)銷
呂敦紅 2013-1-17 11:56
“人文衛(wèi)浴”,一個(gè)新興的衛(wèi)浴概念,,是指那些以消費(fèi)者使用便利性和感受為切入點(diǎn)的衛(wèi)浴產(chǎn)品,,而銷售的是不再局限于產(chǎn)品,而是一種生活方式,。 衛(wèi)浴是與生活息息相關(guān)的產(chǎn)品,,現(xiàn)在大家的生活水平已經(jīng)有了很大的提升,以往單純追求實(shí)用的訴求已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前的消費(fèi)需求了,。人性化的營(yíng)銷,,才能更好的抓住顧客的心,那就得從顧客的需求入手思考,。 美國(guó)著名心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛于 1943 年提出的關(guān)于人性需求的需求層次理論,,給了我們進(jìn)行人性化營(yíng)銷很好的指導(dǎo)。馬斯洛將人性的需求分成五個(gè)層面,,包括生理需求,、安全需求、社交需求,、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)的需求,,筆者從這五個(gè)層面淺析衛(wèi)浴的人性化營(yíng)銷。 作為一個(gè)生活必需品,,衛(wèi)浴產(chǎn)品是每個(gè)人都需要用到的,。洗漱、方便,,這是人類生活的最基本的衛(wèi)浴需求,,所以衛(wèi)浴的實(shí)用性是不會(huì)有所改變的,,不論是低端的衛(wèi)浴產(chǎn)品,,還是高端的衛(wèi)浴產(chǎn)品,產(chǎn)品的基本功能都是不能改變的,,這是讓顧客購(gòu)買的首要條件,。 其次,既然是息息相關(guān)的衛(wèi)浴產(chǎn)品,,產(chǎn)品的安全性更是重中之重,。馬桶爆炸、淋浴房自爆等事件,,讓顧客都心有余悸,,在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)更加的慎重,,深怕買到危險(xiǎn)產(chǎn)品。正所謂品質(zhì)是品牌的基墊,,優(yōu)秀的品質(zhì)才能筑造出巔峰品牌,。對(duì)于衛(wèi)浴產(chǎn)品安全的嚴(yán)格把關(guān),才能讓顧客買的放心,,用的舒心,,品牌塑造才能更加順心。 除卻生理需求和安全需求,,真正能讓衛(wèi)浴品牌與眾不同的只有從社交,、尊重、自我實(shí)現(xiàn)三個(gè)層面著手,。 人作為社會(huì)的一員,,是需要一個(gè)群體歸屬感的,獨(dú)立于群體之外的人大多數(shù)是會(huì)產(chǎn)生不安的,,他們都是需要獲得肯定的,。對(duì)于衛(wèi)浴產(chǎn)品的購(gòu)買,部分情況下都是通過群體之間的推薦形成的,,推薦購(gòu)買的成交率都是比較高的,。 通過市場(chǎng)細(xì)分,尋找自身的目標(biāo)客戶群,,明晰品牌的市場(chǎng)定位,,對(duì)市場(chǎng)的銷售與活動(dòng)運(yùn)作才有所裨益。如箭牌衛(wèi)浴,,定位于中檔客戶,,因而其價(jià)格對(duì)于一般大眾的價(jià)格還算是比較適中的,而且推出的“心生活”品牌推廣也是以中低收入者為切入點(diǎn),。在明確的消費(fèi)群體中,,箭牌的顧客有了自己的消費(fèi)者部落,箭牌的口碑力不斷加強(qiáng),,銷售也是比較穩(wěn)定的,。 但是有些衛(wèi)浴企業(yè)就是要站在品牌頂峰,走高端路線,,那就更要將尊重需求落到實(shí)處,。高端品牌衛(wèi)浴是高層消費(fèi)群體的最愛,雖然衛(wèi)浴產(chǎn)品用途都相似,,但高端品牌衛(wèi)浴是可以讓人感受到品牌帶來的尊崇的,。例如:德國(guó)高儀就是能給上層人士有備受尊重的心理預(yù)期,以精細(xì)的品質(zhì)和高層次的外觀設(shè)計(jì)聚攏了多數(shù)高消費(fèi)群體,其“ ENJOY THE WATER ”理念讓高端顧客因消費(fèi)而快樂,。 快樂是一種感覺,,更是一種生活,是高儀倡導(dǎo)的高品位生活理念�,,F(xiàn)在的衛(wèi)浴不再是單純的生活用品,,更多的是體現(xiàn)了一種生活態(tài)度。衛(wèi)浴企業(yè)要贏得市場(chǎng),,并獲得市場(chǎng)的認(rèn)可,,為顧客塑造一個(gè)獨(dú)特的衛(wèi)浴生活空間,將美妙的生活帶給顧客,,是個(gè)可行之道,。例如中宇衛(wèi)浴的“尊榮水生活”概念,中宇致力于通過 舒適,、健康,、環(huán)保、時(shí)尚的整體衛(wèi)浴產(chǎn)品,,將靈性的水生活方式帶給消費(fèi)者,,讓其體驗(yàn)到中宇衛(wèi)浴品牌的尊榮感受。 一個(gè)好衛(wèi)浴,,是真正關(guān)注顧客需求的衛(wèi)浴,。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,只有將顧客的需求照顧到了,,企業(yè)才會(huì)有銷售收益,,才有發(fā)展的機(jī)會(huì),閉門造車只會(huì)走上窮途,。(文/呂敦紅)
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