做一個品牌不僅僅是要滿足消費者一時之需，更重要的是需要提出一種理念,，最好這種理念是人們永恒的追求,，不會輕易改變的。如：柒牌——男人就要對自己狠一點,，耐克—— just do it ,。 根據(jù)馬斯洛需求原理：生理需求、安全需求,、歸屬與愛需求,、尊重需求和自我實現(xiàn)需求，很多產(chǎn)品都還停留在生理需求,，所以這類產(chǎn)品開始賣得很好,，可是很快就讓人感覺厭煩了，如果不從新定位,，大部分將會被淘汰�,，F(xiàn)在我們經(jīng)濟發(fā)展之快，人們的生活不斷改善,，需求也隨之提高,。生理需要越來越容易得到滿足，很多產(chǎn)品只是滿足人們一時只需,。如果企業(yè)沒有學(xué)會隨機應(yīng)變,，就只能成我一個被拋棄者。 很多時候從新找好定位,，將會出現(xiàn)意想不到的效果,。如萬寶路的變性：萬寶路剛推出的時候主要面對的是女性，開始其舉步艱難，但經(jīng)過大師李奧貝納重新策劃包裝,，形成“西部牛仔”,，其品牌給人印象深刻，銷量也急劇上升,。 隨著經(jīng)濟水平的提高,，人們的要求也越來越高。在金龍魚進(jìn)入中國市場之前,，中國人吃的都是散裝油,，金龍魚來到中國，給中國食用油進(jìn)行了重新定義,，它徹底改變了中國消費者的習(xí)慣,，現(xiàn)在在消費者潛意識中認(rèn)為桶裝油是健康的、安全的,、衛(wèi)生的,，而散裝油很可能是“地溝油”。在產(chǎn)品品牌越來越多,，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的今天,，各個品牌的訴求點也更加相似，市場被分得越來越細(xì)致,，這時若沒有找到自己生存的陸地沒有進(jìn)行品牌升級,，將很可能被淹沒在品牌的海洋，所以必須樹立獨特的能被消費者認(rèn)可的品牌個性與形象,，更要進(jìn)行品牌理念的升級,。
標(biāo)簽: 萬寶路
