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小學(xué)生幾秒就做出,;高中生幾分鐘,;大學(xué)生半小時(shí)以上;博士據(jù)說一輩子......
馬曉偉 2014-6-5 14:02
小學(xué)生幾秒就做出,;高中生幾分鐘,;大學(xué)生半小時(shí)以上;博士據(jù)說一輩子......
小學(xué)生幾秒就做出,;高中生幾分鐘,;大學(xué)生半小時(shí)以上;博士據(jù)說一輩子......表示我拿這題去群里發(fā)了后,,看著好些個(gè)學(xué)霸研究半天,暗自竊笑 歡迎各位好友加我的微信號:id-gou 一起學(xué)習(xí)討論營銷話題。
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FMCG從業(yè)者,,得到了什么,,不能得到什么【網(wǎng)轉(zhuǎn)】
銷路通 2014-1-22 10:44
FMCG從業(yè)者,得到了什么,,不能得到什么【網(wǎng)轉(zhuǎn)】 常常有年輕的朋友問我:“如何才能進(jìn)入FMCG,?”,我竊以為這不是一個(gè)問題,,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)沒有門檻也沒多少技術(shù)含量,,而且它最貼近我們的日常生活——這也是為何FMCG略有一點(diǎn)吸引人的地方,連沒牙的老太太和蹦跳的小學(xué)生都可以發(fā)表一些見解呢,!更何況提問者,,大多手持MBA或Master文憑,或者是海龜俱樂部成員,,起點(diǎn)可比我們這些土人高出許多,,要進(jìn)入 FMCG 他們一點(diǎn)難度都沒有。 其實(shí)上述朋友的問題,,翻譯過來的真實(shí)意思是,,“我如何才能進(jìn)入象PG這樣既NB又有趣還特白領(lǐng)的FMCG公司?”——這才是實(shí)話,,成天流汗踩三輪車跑小店搬青島啤酒送娃哈哈的年輕工人,,那可和“伐木長工”真沒有兩樣,不好玩也不吸引人,。 從我的觀察看,,在中國較“白領(lǐng)”的FMCG公司有6個(gè)(評價(jià)指標(biāo)如:品牌強(qiáng)勢,公司是FMCG行業(yè)標(biāo)桿,,marketing工作條件優(yōu)越,,花錢大方,薪水高,,福利好,,培訓(xùn)多,跳槽有大把公司候著挖等等),,第1當(dāng)然是PG,,其次算上Mars,后面4個(gè)可排上Unilever, Coca-cola, Wrigly和Nestel(這4家要在總部工作才算),。 很多更有錢有閑的高端產(chǎn)業(yè)(如奢侈品,、金融行業(yè)等),找marketing head通常指定獵頭從這些企業(yè)挖——所以常聽見這些公司的marketer懶洋洋地說道:“操,,今天又有幾個(gè)獵頭來騷擾我了……”,,假設(shè)雇主求其次,,只要價(jià)格合適,其他二三流FMCG公司差不多挖一個(gè)準(zhǔn)一個(gè),,難怪奢侈品行業(yè)的獵頭對FMCGer都有幾分冷淡和傲氣,。 這樣說來好像有幾分憂傷,難道從事 FMCG行業(yè) ,,真只比伐木或采礦工強(qiáng)不了多少,?人生是一場交易,職場更是一個(gè)充滿名與利的菜市場,,常年致力于把低檔產(chǎn)品賣高價(jià)的marketer,,對此應(yīng)再熟悉不過,無須驚訝,。我倒覺得,,經(jīng)過FMCG行業(yè)的磨練,marketer可以更成熟,,更洗去一些無謂的光環(huán)和浮躁之氣,,明白自己得到什么,以及在追尋什么,。 職業(yè)規(guī)劃,,其實(shí)就是對機(jī)會成本的衡量。與其他行業(yè)相比,,加入FMCG,,究竟有何好處?或者說,,我們能得到什么,?不能得到什么……其實(shí),無論你是新人還是干了10年的老戰(zhàn)士,,對這個(gè)問題未必想得很深入,。 現(xiàn)在翻開FMCG這枚硬幣,讓我嘗試看看正反面各有什么,? 正面:從業(yè)FMCG,,我們得到什么? 第一,,懂得從同質(zhì)化的產(chǎn)品中塑造品牌的差異化,。 產(chǎn)品同質(zhì)化是快速消費(fèi)品行業(yè)最主要的特征之一,雖然尋找產(chǎn)品的差異永不停止,,但它無法構(gòu)成核心競爭優(yōu)勢,,所以品牌才是支持生意長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。 經(jīng)過FMCG行業(yè)的訓(xùn)練,,marketer獲得的最重要技能是塑造品牌(或者稱為所謂的“Brand Sense”),,它意味著: 1,、懂得基本的市場分析,能制定差異化的營銷策略,。 2,、懂得消費(fèi)者細(xì)分,及選擇合適的目標(biāo)顧客,。 3、懂得制定針對性的品牌定位,,及發(fā)展可管理可衡量的品牌資產(chǎn),。 4、懂得通過產(chǎn)品,、價(jià)格,、渠道和傳播(4Ps)的組合,向目標(biāo)顧客傳遞出品牌的價(jià)值,。 因此,,這就回答了為何在 FMCG行業(yè) ,市場部門通常被受重視的緣故,。 而在其他行業(yè),,純粹依靠品牌技術(shù)生存的marketer未必有這么高的地位,比如:在產(chǎn)品或技術(shù)驅(qū)動的公司(如apple, 華為或microsoft),,技術(shù)出身的市場人員顯然更有作為,;在時(shí)尚或服裝行業(yè),具有藝術(shù)背景的營銷人員也更能理解市場趨勢并才能與設(shè)計(jì)師對話,。 第二,,掌握較全面的營銷方法尤其是市場傳播工具,并擁有實(shí)施的技能,。 這點(diǎn)容易理解,,在FMCG行業(yè),無論你從事sales還是marketing,,對于分銷及推廣無論說還是做都頭頭是道,。因?yàn)镕MCG是分銷最廣,涉及渠道最全面,、最復(fù)雜的行業(yè),;而在市場傳播和推廣上,也是運(yùn)用最多工具和方法與消費(fèi)者溝通的行業(yè),,通常也是傳播上最創(chuàng)新和最前沿的行業(yè)之一,。 尤其是市場人員,談起廣告創(chuàng)意,、媒體投放,、活動策劃,、公關(guān)及贊助、網(wǎng)絡(luò)營銷,、數(shù)據(jù)庫營銷……都有說不完的故事,。可以這樣說,,F(xiàn)MCG行業(yè)的市場人員,,未必在某個(gè)傳播領(lǐng)域最精通,但他們應(yīng)是全面的marketing communication人才,。 所以,,當(dāng)他們轉(zhuǎn)換職業(yè)去廣告、公關(guān)等agency,,或跳去媒體做銷售,,或去到其他一些傳播相對保守的行業(yè)(如金融、工業(yè)等行業(yè)),,他們的經(jīng)驗(yàn)都大受歡迎,。 但形勢未必如此樂觀,轉(zhuǎn)換行業(yè)后,,marketer的思路也應(yīng)調(diào)整,。 比如說,我聽到一些規(guī)模較小的FMCG公司,,或是一些新興行業(yè)(比如網(wǎng)站)的投資人抱怨說,,當(dāng)他們在PG挖人,他/她到職之后的第一個(gè)工作,,通常是花費(fèi)大量金錢買調(diào)研數(shù)據(jù),,接下來要求公司增加營銷和廣告預(yù)算,把GRP提升到某個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,開始實(shí)施"PG way of marketing",,一切動作嚴(yán)謹(jǐn)、程序化而按部就班,,不會犯錯(cuò)但也沒有幫助,。 的確,在很多營銷方式或渠道特殊的行業(yè)(比如Dell,,Amway等),,未必按照慣常的FMCG方式做營銷。我還聽到跳去AVON或Mary Kay工作的朋友抱怨,,她們每天的工作大多是坐在辦公室為上百個(gè)產(chǎn)品做分析,,然后指揮廣告公司設(shè)計(jì)和制作各種各樣的brochure和leaflet,完全是做sales support,,而Direct Sales的部門通�,!八刭|(zhì)低,,又非常強(qiáng)硬”,全然沒有以前在FMCG公司的光鮮,。 尤其現(xiàn)在誕生出越來越多依靠Internet或數(shù)據(jù)庫營銷的企業(yè)(如賣襯衣的PPG),,它們甚至已經(jīng)成了商業(yè)模式創(chuàng)新者,它們在影響和推動傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)生變革,。如果在這些企業(yè)工作,,marketer的思路更要從傳統(tǒng)的推廣經(jīng)驗(yàn)中解脫,才可能生存下來,。 第三,,擁有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。 這點(diǎn)也容易理解,,Marketing部門雖要以生意為中心,但實(shí)質(zhì)上更接近于依靠中央?yún)f(xié)調(diào)來管理的參謀部,,因此Marketer日常工作中,,需要在內(nèi)部、外部,、上級,、下級和平行部門進(jìn)行大量溝通,包括聆聽,、分析,、總結(jié)、傳達(dá)思路,,以及拒絕,、說服、威逼甚至利誘,。 那種敢于隨時(shí)提起電腦,,沖上臺面對幾百個(gè)聽眾對自己不懂的東西做presentation的人,除了培訓(xùn)師和管理顧問,,大多就是marketer了,。 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)能力,更是get-thing-done的重要能力,。(參考前日志:“大多數(shù)品牌經(jīng)理為什么缺乏領(lǐng)導(dǎo)力,?”) 第四,掌握新品上市的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 毫無疑問,,F(xiàn)MCG行業(yè)的另外一個(gè)重要特征,,是消費(fèi)者不斷求新,企業(yè)也不斷推出新品求變,。 因此,,很少有消費(fèi)品企業(yè)在一年內(nèi)不出新品(這里的新品也包括新包裝,、新傳播概念等),而marketing的大多數(shù)日常工作,,也是圍繞新品展開,。沒有新品的日子,是marketer的寂寞歲月,。 新品上市,,意味著一個(gè)嚴(yán)格的項(xiàng)目管理,有特定的團(tuán)隊(duì),、時(shí)間和資金預(yù)算,,項(xiàng)目經(jīng)理通常是該產(chǎn)品經(jīng)理/品牌經(jīng)理/市場經(jīng)理。 消費(fèi)品行業(yè)重要的新品上市,,至少提前1-2年開始準(zhǔn)備,,一般會牽涉到內(nèi)部和外部十幾個(gè)部門,可能動用上千萬甚至過億的預(yù)算,,還有可能涉及到工廠或生產(chǎn)線改造,,甚至關(guān)及企業(yè)生存的生命線。 如果在消費(fèi)品行業(yè)經(jīng)歷過幾次成功或失敗的新品上市,,marketer再轉(zhuǎn)到其他新品更換較緩慢的行業(yè)(如耐用消費(fèi)品或工業(yè)品行業(yè)),,以及產(chǎn)品推陳出新更快的行業(yè)(如消費(fèi)類電子產(chǎn)品及IT行業(yè)等),這些經(jīng)驗(yàn)都是非常寶貴的,。 第五,,對生意的敏感和財(cái)務(wù)分析技能。 FMCG行業(yè)的商業(yè)模式都很簡單,,大多是“成本mark-up”的模式,,而且由于margin低,所以營銷上的每一個(gè)行動都會對盈虧有直接的影響,。同樣工作在其他傳統(tǒng)行業(yè)的營銷人員,,未必象FMCG行業(yè)這樣直接關(guān)注到成本和收益(零售行業(yè)當(dāng)然是最關(guān)注的)。 一個(gè)好的marketer,,一定需要對數(shù)字和財(cái)務(wù)非常敏感,,對生意有很強(qiáng)的領(lǐng)悟能力,這就是所謂“Busiess Sense”,。 但一般來說,,在FMCG行業(yè)的sales比marketing更具有成本意識和business sense。 第六,,建立在大面積上的觀察和控制力,。 我的意思是“面”與“點(diǎn)”或“線”的區(qū)別。因?yàn)镕MCG的另外一個(gè)特征:越貼近人們生活的產(chǎn)品,越需要密集分銷,,而密集分銷的意思是產(chǎn)品量要足夠大,,輻射面要足夠廣。 因此,,Marketer要考慮,,自己每一個(gè)營銷行為,能在多大范圍內(nèi)造成影響,,不同區(qū)域的人們會有什么反應(yīng),?不同競爭對手有什么反應(yīng)?…… 但在其他一些只做較小眾產(chǎn)品的行業(yè),,marketer通常不需要考慮這么大的“面”,,而是“線”或是“點(diǎn)”,比如說,,只考慮在北京上海幾個(gè)一線城市的KA銷售,,甚至只是上海幾個(gè)門店的銷售,關(guān)注面相對窄一些,。 當(dāng)然,,凡事有好和壞,由于FMCG的marketer動輒做幾十個(gè)省的campaign,,花費(fèi)幾千萬預(yù)算,影響幾十個(gè)億的銷售,,所以做事風(fēng)格難免粗放,,無法細(xì)致。我常聆聽一些做時(shí)尚產(chǎn)品或服裝的市場同行,,聽她們描述自己的工作——去某個(gè)門店,,花費(fèi)2個(gè)小時(shí)精心調(diào)整燈光、服裝造型,,甚至更換店內(nèi)的香水風(fēng)格,,也十分有意思。 第七,,積極面對競爭和挑戰(zhàn)的“野性”,。 FMCG行業(yè)進(jìn)入門檻低,每個(gè)行業(yè)競爭都十分激烈,,而且這些競爭并不溫文爾雅,,那是真的慘烈而血腥。作為一個(gè)FMCGer,,賣的產(chǎn)品并不優(yōu)雅迷人(無非是蘇打水或啤酒要不是洗衣粉),,工作習(xí)性也不要太“白領(lǐng)”,應(yīng)該擁有“野性”或潑辣之氣,,善于和公司的兄弟們一起在戰(zhàn)壕里搏斗,,在非常規(guī)下隨時(shí)面對競爭和挑戰(zhàn),。 所以,在FMCG行業(yè)工作的人,,大多帶幾分江湖氣和豪氣(當(dāng)然,,越本土化公司越江湖氣)。 第八,,永遠(yuǎn)不停止的敏感,、好奇心和學(xué)習(xí)、創(chuàng)新意識,。 這點(diǎn)不難理解,。FMCG貼近人們生活,品牌和產(chǎn)品既要打動人心,,易于理解,,同時(shí)又有差異化,真不容易,�,?梢哉f,消費(fèi)品行業(yè)的大多靈感來自日常生活的觀察,,優(yōu)秀的marketer應(yīng)該是一個(gè)細(xì)膩,、敏感而好奇,并友善而開朗的人,。 雖然做奢侈品的marketer比做消費(fèi)品的同行要“吊”,,但如果就工作難度而言,把一袋洗衣粉搞成又溫暖又動人還特別親近的“家居”風(fēng)格,,和把一個(gè)奢侈品品牌搞成孤傲而冷漠的“吊”風(fēng)格,,后者可容易多了! 反面:從業(yè)FMCG,,我們不能得到什么,? 第一,較高或優(yōu)越的薪水,。 毫無疑問,,整體而言,F(xiàn)MCG行業(yè)的薪水是較低的,,雖然某些明星企業(yè)可能開出誘人的薪水(如果你拿到了,,請告訴我,我趕緊把你雇主名字加進(jìn)前面6大名單),。 的確可以見到,,好多director級別過50萬年薪,VP或GM上百萬薪水。但別忘記,,這個(gè)行業(yè)和軍隊(duì)一樣,,一將功成萬骨枯,下面有幾千甚至上萬的小兵在跑腿呢,,你要混到那個(gè)位置,,自己當(dāng)然努力對著大海喊拼搏,也不要忘記過年去廟里上燭香祈禱明年開運(yùn),。 我倒是更多見到,,很多消費(fèi)品公司,年紀(jì)30多的業(yè)務(wù)代表,,或快到40歲的的辦事處主任,,經(jīng)常被調(diào)動,四處奔波,,薪水沒有超過4000塊,,房子老婆沒有,“三高”都有了,,有點(diǎn)閑錢全部貢獻(xiàn)給了營銷,,談起前途眼神一片黯淡。而當(dāng)時(shí)的同學(xué),,進(jìn)了地產(chǎn)公司,,不到5年已經(jīng)有3套房,進(jìn)了貿(mào)易公司,,現(xiàn)在已經(jīng)開了一個(gè)小工廠……好像轉(zhuǎn)眼一看,,誰都比自己強(qiáng)——雖然自己賣的品牌是婦孺皆知。 當(dāng)然,,你可以挺起腰板說:有這個(gè)工資過活也不錯(cuò)了,還有好多人還拿幾百塊呢還下崗呢……或者象人力資源者那樣冷淡地說:那些低薪的人是不夠努力,,缺少職業(yè)規(guī)劃等等,。 幸福在于你和誰相比。關(guān)于這些我就不討論了,,如果開一個(gè)“比一比,,誰更苦?”的訴苦大會,,經(jīng)過我的觀察,,比FMCG更苦的發(fā)言者依次應(yīng)該是:零售業(yè)、采礦和農(nóng)業(yè),。 第二,,創(chuàng)業(yè)能力或擁有自己事業(yè)的基礎(chǔ)。 FMCG是依靠品牌、網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)在經(jīng)營,,相對來說,,依賴個(gè)人因素較少(FMCG少有英雄主義者);另一方面,,F(xiàn)MCG大多是低檔次的生活類產(chǎn)品,,除了在少數(shù)“牛”公司工作外,,除非你擠進(jìn)公司高層,,否則接觸或擁有高層面、高質(zhì)量的人脈關(guān)系機(jī)會也較少(你與工作在IT,、奢侈品,、金融或地產(chǎn)行業(yè)的同伴比較下,道理就明白了),。 還有一點(diǎn),,F(xiàn)MCG行業(yè)的工作也較辛苦和瑣碎,容易讓人陷進(jìn)去,,年復(fù)一年日復(fù)一日做陳列搞促銷沖銷量,,剛把這個(gè)山頭攻下來,又要去搶占另外一個(gè)山頭,,轉(zhuǎn)過頭來后面一個(gè)山頭又被競爭對手打下來了,,還要去反攻……過于疲憊的競爭常讓人忘記方向。很多FMCG的前輩,,到40歲快被fire掉或公司快倒閉時(shí),,才眼前一片茫然,不知下一步在哪,。 第三,,核心技能或個(gè)人優(yōu)勢。 marketing是一門技能,,但它不是核心技能,,也不是一項(xiàng)生產(chǎn)資料;marketing也不是手工藝,,你無法說40歲的marketer一定強(qiáng)過25歲的同行,。而且marketing一定要結(jié)合公司的資源和策略來運(yùn)轉(zhuǎn),所以大多數(shù)marketer,,只能借助有一定規(guī)模的公司背景下謀職,,職業(yè)的廣闊適應(yīng)度并不象想像中的那樣高。 OK,,正面反面都談了,,聽起來FMCG不象那么誘人,,但仍很有吸引力。 的確是這樣,,F(xiàn)MCG進(jìn)入門檻低,,它不可能提供十分廣闊的空間、優(yōu)越的薪水,,或者說本身就不可能太“白領(lǐng)”,。最重要的是,我們要明白自己得到什么,?失去什么,?以及要追尋什么?在工作中,,去培養(yǎng)全面和通用的營銷技能和經(jīng)驗(yàn),,這點(diǎn)對于我們無論在本行業(yè)還是進(jìn)入其他行業(yè)的職業(yè)發(fā)展,都有重要意義,。 原文出處:http://www.xiaolutong.com.cn/news/html/?1666.html
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都是林志玲乳溝惹的火——一場炒作背后的陰謀
榮振環(huán) 2014-1-17 09:17
都是林志玲乳溝惹的火 ——一場炒作背后的陰謀 作者:榮振環(huán) 最近一則“小學(xué)生致信市長 : 林志玲乳溝廣告影響成績”的新聞在各個(gè)媒體被報(bào)道和評論,,成為熱議的焦點(diǎn): 一小學(xué)生寫信給市長:“親愛的市長大人,我是靖江的一個(gè)小學(xué)生,,靖江文峰大世界的外墻上掛了一副林志玲的廣告,,我每天經(jīng)過這里,我會忍不住的看著她深深的乳溝,,晚上回家我經(jīng)常忍不住想這個(gè)畫面,, 也會自瀆 ,學(xué)習(xí)成績下降的厲害,,做作業(yè)不專心,,請市長幫我,不要再傷害我的身心健康了,�,!�   市長信箱回復(fù):“小學(xué)生”網(wǎng)友, 您好 ,!據(jù)了解,,市工商局現(xiàn)場查看該廣告無明顯違反《中華人民共和國廣告法》第七條規(guī)定,無損害未成年人身心健康的現(xiàn)象,,謝謝,!” 林志玲回復(fù):對于發(fā)生這樣的事情,,我非常抱歉,,希望這位小朋友不要再看我的廣告。今后我在接廣告代言時(shí),,也注重這方面的影響,,真的非常抱歉,。 一記者朋友問我如何看待此事。 我送她兩個(gè)字:炒作,。 首先,,第一封信已經(jīng)有明顯的 bug ,這顯然絕非小學(xué)生能夠駕馭的詞句,,試問有幾個(gè)小學(xué)生知道“自瀆”,,我相信很多小學(xué)生連“手淫”都搞不清楚吧。這個(gè)小學(xué)生不僅早熟,,而且還是早熟的“文藝少年”,,居然能夠用出“自瀆”這個(gè)詞,令我等成人倍感汗顏,。文案寫成這樣,,可以直接進(jìn)廣告公司了。事實(shí)很明顯,,這段話更像廣告文案的手筆,。 其次,一個(gè)小學(xué)生能夠找到市長信箱,,搜索能力和查閱信息能力不是一般的強(qiáng),。有了這種基本能力,在網(wǎng)絡(luò)花花世界,,林志玲那點(diǎn)乳溝算什么,,你用百度搜索都能夠要啥有啥,難道不應(yīng)該投訴百度嗎,?干脆寫封信給國家主席,,直接說,“我在百度上能夠找到黃片,,請國家主席幫我”得了,。 第三,市場信箱回復(fù),,市長對小朋友說,,“您好”。難道是自動機(jī)器人回復(fù)嗎,?長輩對晚輩用“您”,。盡管百姓有衣食父母的說法,但是這位市長大人親切的也有點(diǎn)過了吧,。最搞笑的是,,居然跟小學(xué)生拿出廣告法條款,這市長咋像開廣告公司的,。 一連串低級錯(cuò)誤,,為什么這么多媒體都看不出來呢,? 還堂而皇之的報(bào)道。居然沒有一個(gè)媒體質(zhì)疑,,探究信件的原始出處的,。我只能說這是中國新聞界的悲哀, 人們只知道獵奇,、報(bào)道,、吸引眼球,卻從不探究事實(shí)的真相,。 由上所述,,在一連串邏輯不通的前提下,我們再來探究為什么會有這么一封信,。那就要了解,,這次炒作最終的受益者是誰? 1 ,、小學(xué)生,? 那不扯淡的嗎,這個(gè)整不好是一個(gè)虛擬人物,,沒名沒姓,,無處尋源。 2 ,、市長,? 哪位市長,市長信箱到底是誰回復(fù),,有沒有證據(jù),。新聞稿中壓根就沒提,更多新聞直接以“市長回復(fù)”作為傳播點(diǎn),,試問是哪個(gè)市長,?即使真是市長,要展現(xiàn)親民愛民的風(fēng)格,,尊稱小學(xué)生為您,,但我們根本無從了解市長名號,肯定也是一個(gè)虛擬角色,。 3 ,、靖江市? 宣傳市長信箱,,展現(xiàn)親民政務(wù)形象,,不太可能,況且回復(fù)的太官方,,跟小朋友不進(jìn)行教育說服,,還擺事實(shí)講道理,舉法律條文,,這肯定不是正面形象,。 4 、靖江文峰大世界,? 這個(gè)比較靠譜,,通篇文案中就它被留了個(gè)全名。甚至連林志玲是什么廣告都沒說清楚�,,F(xiàn)在滿中國都知道靖江文峰大世界,,知名度一下子提升了不少,不知道上了多少媒體,, 更有網(wǎng)友要去靖江文峰大世界現(xiàn)場觀摩林志玲的乳溝廣告,。 5 、林志玲的乳溝廣告,? 這個(gè)也比較靠譜,。一個(gè)廣告牌投放出去,那就是一個(gè)靜態(tài)的廣告,。如何變成動態(tài)的,,那就要變成話題。如何變成話題呢,?就要建立沖突,。 本案例中,沖突就是林志玲的乳溝太性感了,,小學(xué)生都看不下去了,,于是求助于市長,市長經(jīng)過幾天指派工商部門調(diào)查取證,,然后以廣告法中相關(guān)規(guī)定告知小朋友,,這個(gè)不違法,不損害身心健康,。言下之意,,兄弟,你接著自瀆吧,。 于是,,這個(gè)廣告火了。當(dāng)然,,現(xiàn)在很多新聞稿上并未表明到底是哪個(gè)品牌的廣告,,所以此處仍有存疑。 6 ,、林志玲,? 這個(gè)其實(shí)也靠譜,。至少小學(xué)生的信件一看是假的,市長的回復(fù)一看更是假的,,只有林志玲的回復(fù)是真的,。這個(gè)事件再次烘托了林志玲性感的品牌核心價(jià)值。她對事件的回復(fù)也顯得實(shí)誠,、得體,,和拿出廣告法的市長信箱比起來,不知親切多少倍,。 但是,,林志玲犯得著找一個(gè)這么不起眼的地方,講一個(gè)幼稚的故事,,玩一個(gè)自娛自樂的游戲嗎,?我覺得真的沒有那個(gè)必要。 所以,,經(jīng)過上述分析,,兩個(gè)嫌疑對象浮出水面,林志玲那個(gè)露乳溝的平面廣告商和靖江文峰大世界,。 不管是他們中的哪一位,,這個(gè)炒作從媒體和受眾的反應(yīng)來看,他們都已經(jīng)成功了,。但是,,我想說的是那個(gè)編文案的哥們,下次再玩這種炒作,,用點(diǎn)腦子成不,, “自瀆”、“您”,、“廣告法” ,,拜托,你在寫文案的時(shí)候,,要注意角色,。 你是小學(xué)生時(shí),不能用“自瀆”,,說手淫或者打手槍都比這個(gè)詞可信,。 你是市長時(shí),對小學(xué)生不能敬稱“您”,,別當(dāng)乙方當(dāng)慣了,,見誰都叫您。 你是市長時(shí),更不要暴露你的專業(yè),,廣告法第七條都搬出來了,,記住,那是你的專業(yè),,而不是市長的,。 關(guān)注榮振環(huán)微書評,微信號: rongzhenhuan ,。營銷、品牌好書每日送達(dá),,智慧策略天天速遞,。好讀書、讀好書,、讀書好,。
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