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小學(xué)生幾秒就做出,；高中生幾分鐘,；大學(xué)生半小時以上,；博士據(jù)說一輩子......: 馬曉偉 2014-6-5 14:02; 小學(xué)生幾秒就做出,；高中生幾分鐘,；大學(xué)生半小時以上,；博士據(jù)說一輩子......表示我拿這題去群里發(fā)了后，看著好些個學(xué)霸研究半天,，暗自竊笑歡迎各位好友加我的微信號：id-gou 一起學(xué)習(xí)討論營銷話題,。; 個人分類: 感悟|1789 次閱讀|0 個評論

FMCG從業(yè)者，得到了什么,，不能得到什么【網(wǎng)轉(zhuǎn)】: 銷路通 2014-1-22 10:44; FMCG從業(yè)者,，得到了什么，不能得到什么【網(wǎng)轉(zhuǎn)】常常有年輕的朋友問我：“如何才能進(jìn)入FMCG？”,，我竊以為這不是一個問題,，因?yàn)檫@個行業(yè)沒有門檻也沒多少技術(shù)含量，而且它最貼近我們的日常生活——這也是為何FMCG略有一點(diǎn)吸引人的地方,，連沒牙的老太太和蹦跳的小學(xué)生都可以發(fā)表一些見解呢,！更何況提問者，大多手持MBA或Master文憑,，或者是海龜俱樂部成員,，起點(diǎn)可比我們這些土人高出許多，要進(jìn)入 FMCG 他們一點(diǎn)難度都沒有,。其實(shí)上述朋友的問題,，翻譯過來的真實(shí)意思是，“我如何才能進(jìn)入象PG這樣既NB又有趣還特白領(lǐng)的FMCG公司,？”——這才是實(shí)話,，成天流汗踩三輪車跑小店搬青島啤酒送娃哈哈的年輕工人，那可和“伐木長工”真沒有兩樣,，不好玩也不吸引人,。從我的觀察看，在中國較“白領(lǐng)”的FMCG公司有6個（評價指標(biāo)如：品牌強(qiáng)勢,，公司是FMCG行業(yè)標(biāo)桿,，marketing工作條件優(yōu)越，花錢大方,，薪水高,，福利好，培訓(xùn)多,，跳槽有大把公司候著挖等等）,，第1當(dāng)然是PG，其次算上Mars,，后面4個可排上Unilever, Coca-cola, Wrigly和Nestel（這4家要在總部工作才算）,。很多更有錢有閑的高端產(chǎn)業(yè)（如奢侈品、金融行業(yè)等）,，找marketing head通常指定獵頭從這些企業(yè)挖——所以常聽見這些公司的marketer懶洋洋地說道：“操,，今天又有幾個獵頭來騷擾我了……”，假設(shè)雇主求其次,，只要價格合適,，其他二三流FMCG公司差不多挖一個準(zhǔn)一個，難怪奢侈品行業(yè)的獵頭對FMCGer都有幾分冷淡和傲氣,。這樣說來好像有幾分憂傷,，難道從事 FMCG行業(yè) ,，真只比伐木或采礦工強(qiáng)不了多少？人生是一場交易,，職場更是一個充滿名與利的菜市場,，常年致力于把低檔產(chǎn)品賣高價的marketer，對此應(yīng)再熟悉不過,，無須驚訝,。我倒覺得，經(jīng)過FMCG行業(yè)的磨練,，marketer可以更成熟,，更洗去一些無謂的光環(huán)和浮躁之氣，明白自己得到什么,，以及在追尋什么。職業(yè)規(guī)劃,，其實(shí)就是對機(jī)會成本的衡量,。與其他行業(yè)相比，加入FMCG,，究竟有何好處,？或者說，我們能得到什么,？不能得到什么……其實(shí),，無論你是新人還是干了10年的老戰(zhàn)士，對這個問題未必想得很深入,。現(xiàn)在翻開FMCG這枚硬幣,，讓我嘗試看看正反面各有什么？正面：從業(yè)FMCG,，我們得到什么,？第一，懂得從同質(zhì)化的產(chǎn)品中塑造品牌的差異化,。產(chǎn)品同質(zhì)化是快速消費(fèi)品行業(yè)最主要的特征之一,，雖然尋找產(chǎn)品的差異永不停止，但它無法構(gòu)成核心競爭優(yōu)勢,，所以品牌才是支持生意長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵,。經(jīng)過FMCG行業(yè)的訓(xùn)練，marketer獲得的最重要技能是塑造品牌（或者稱為所謂的“Brand Sense”）,，它意味著： 1,、懂得基本的市場分析，能制定差異化的營銷策略,。 2,、懂得消費(fèi)者細(xì)分,，及選擇合適的目標(biāo)顧客。 3,、懂得制定針對性的品牌定位,，及發(fā)展可管理可衡量的品牌資產(chǎn)。 4,、懂得通過產(chǎn)品,、價格、渠道和傳播（4Ps）的組合,，向目標(biāo)顧客傳遞出品牌的價值,。因此，這就回答了為何在 FMCG行業(yè) ,，市場部門通常被受重視的緣故,。而在其他行業(yè)，純粹依靠品牌技術(shù)生存的marketer未必有這么高的地位,，比如：在產(chǎn)品或技術(shù)驅(qū)動的公司（如apple, 華為或microsoft）,，技術(shù)出身的市場人員顯然更有作為；在時尚或服裝行業(yè),，具有藝術(shù)背景的營銷人員也更能理解市場趨勢并才能與設(shè)計師對話,。第二，掌握較全面的營銷方法尤其是市場傳播工具,，并擁有實(shí)施的技能,。這點(diǎn)容易理解，在FMCG行業(yè),，無論你從事sales還是marketing,，對于分銷及推廣無論說還是做都頭頭是道。因?yàn)镕MCG是分銷最廣,，涉及渠道最全面,、最復(fù)雜的行業(yè)；而在市場傳播和推廣上,，也是運(yùn)用最多工具和方法與消費(fèi)者溝通的行業(yè),，通常也是傳播上最創(chuàng)新和最前沿的行業(yè)之一。尤其是市場人員,，談起廣告創(chuàng)意,、媒體投放、活動策劃,、公關(guān)及贊助,、網(wǎng)絡(luò)營銷、數(shù)據(jù)庫營銷……都有說不完的故事,�,？梢赃@樣說,，F(xiàn)MCG行業(yè)的市場人員，未必在某個傳播領(lǐng)域最精通,，但他們應(yīng)是全面的marketing communication人才,。所以，當(dāng)他們轉(zhuǎn)換職業(yè)去廣告,、公關(guān)等agency,，或跳去媒體做銷售，或去到其他一些傳播相對保守的行業(yè)（如金融,、工業(yè)等行業(yè)）,，他們的經(jīng)驗(yàn)都大受歡迎。但形勢未必如此樂觀,，轉(zhuǎn)換行業(yè)后,，marketer的思路也應(yīng)調(diào)整。比如說,，我聽到一些規(guī)模較小的FMCG公司,，或是一些新興行業(yè)（比如網(wǎng)站）的投資人抱怨說，當(dāng)他們在PG挖人,，他/她到職之后的第一個工作，通常是花費(fèi)大量金錢買調(diào)研數(shù)據(jù),，接下來要求公司增加營銷和廣告預(yù)算,，把GRP提升到某個標(biāo)準(zhǔn)，開始實(shí)施"PG way of marketing",，一切動作嚴(yán)謹(jǐn),、程序化而按部就班，不會犯錯但也沒有幫助,。的確,，在很多營銷方式或渠道特殊的行業(yè)（比如Dell，Amway等）,，未必按照慣常的FMCG方式做營銷,。我還聽到跳去AVON或Mary Kay工作的朋友抱怨，她們每天的工作大多是坐在辦公室為上百個產(chǎn)品做分析,，然后指揮廣告公司設(shè)計和制作各種各樣的brochure和leaflet,，完全是做sales support，而Direct Sales的部門通�,！八刭|(zhì)低,，又非常強(qiáng)硬”，全然沒有以前在FMCG公司的光鮮,。尤其現(xiàn)在誕生出越來越多依靠Internet或數(shù)據(jù)庫營銷的企業(yè)（如賣襯衣的PPG）,，它們甚至已經(jīng)成了商業(yè)模式創(chuàng)新者,，它們在影響和推動傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)生變革。如果在這些企業(yè)工作,，marketer的思路更要從傳統(tǒng)的推廣經(jīng)驗(yàn)中解脫,，才可能生存下來。第三,，擁有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力,。這點(diǎn)也容易理解，Marketing部門雖要以生意為中心,，但實(shí)質(zhì)上更接近于依靠中央?yún)f(xié)調(diào)來管理的參謀部,，因此Marketer日常工作中，需要在內(nèi)部,、外部,、上級、下級和平行部門進(jìn)行大量溝通,，包括聆聽,、分析、總結(jié),、傳達(dá)思路,，以及拒絕、說服,、威逼甚至利誘,。那種敢于隨時提起電腦，沖上臺面對幾百個聽眾對自己不懂的東西做presentation的人,，除了培訓(xùn)師和管理顧問,，大多就是marketer了。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)能力,，更是get-thing-done的重要能力,。（參考前日志：“大多數(shù)品牌經(jīng)理為什么缺乏領(lǐng)導(dǎo)力？”）第四,，掌握新品上市的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 毫無疑問,，F(xiàn)MCG行業(yè)的另外一個重要特征，是消費(fèi)者不斷求新,，企業(yè)也不斷推出新品求變,。因此，很少有消費(fèi)品企業(yè)在一年內(nèi)不出新品（這里的新品也包括新包裝,、新傳播概念等）,，而marketing的大多數(shù)日常工作，也是圍繞新品展開,。沒有新品的日子,，是marketer的寂寞歲月,。新品上市，意味著一個嚴(yán)格的項(xiàng)目管理,，有特定的團(tuán)隊(duì),、時間和資金預(yù)算，項(xiàng)目經(jīng)理通常是該產(chǎn)品經(jīng)理/品牌經(jīng)理/市場經(jīng)理,。消費(fèi)品行業(yè)重要的新品上市,，至少提前1-2年開始準(zhǔn)備，一般會牽涉到內(nèi)部和外部十幾個部門,，可能動用上千萬甚至過億的預(yù)算,，還有可能涉及到工廠或生產(chǎn)線改造，甚至關(guān)及企業(yè)生存的生命線,。如果在消費(fèi)品行業(yè)經(jīng)歷過幾次成功或失敗的新品上市,，marketer再轉(zhuǎn)到其他新品更換較緩慢的行業(yè)（如耐用消費(fèi)品或工業(yè)品行業(yè)），以及產(chǎn)品推陳出新更快的行業(yè)（如消費(fèi)類電子產(chǎn)品及IT行業(yè)等）,，這些經(jīng)驗(yàn)都是非常寶貴的,。第五，對生意的敏感和財務(wù)分析技能,。 FMCG行業(yè)的商業(yè)模式都很簡單,，大多是“成本mark-up”的模式，而且由于margin低,，所以營銷上的每一個行動都會對盈虧有直接的影響,。同樣工作在其他傳統(tǒng)行業(yè)的營銷人員，未必象FMCG行業(yè)這樣直接關(guān)注到成本和收益（零售行業(yè)當(dāng)然是最關(guān)注的）,。一個好的marketer，一定需要對數(shù)字和財務(wù)非常敏感,，對生意有很強(qiáng)的領(lǐng)悟能力,，這就是所謂“Busiess Sense”。但一般來說,，在FMCG行業(yè)的sales比marketing更具有成本意識和business sense,。第六，建立在大面積上的觀察和控制力,。我的意思是“面”與“點(diǎn)”或“線”的區(qū)別,。因?yàn)镕MCG的另外一個特征：越貼近人們生活的產(chǎn)品，越需要密集分銷,，而密集分銷的意思是產(chǎn)品量要足夠大,，輻射面要足夠廣。因此,，Marketer要考慮,，自己每一個營銷行為,，能在多大范圍內(nèi)造成影響，不同區(qū)域的人們會有什么反應(yīng),？不同競爭對手有什么反應(yīng),？…… 但在其他一些只做較小眾產(chǎn)品的行業(yè)，marketer通常不需要考慮這么大的“面”,，而是“線”或是“點(diǎn)”,，比如說，只考慮在北京上海幾個一線城市的KA銷售,，甚至只是上海幾個門店的銷售,，關(guān)注面相對窄一些。當(dāng)然,，凡事有好和壞,，由于FMCG的marketer動輒做幾十個省的campaign，花費(fèi)幾千萬預(yù)算,，影響幾十個億的銷售,，所以做事風(fēng)格難免粗放，無法細(xì)致,。我常聆聽一些做時尚產(chǎn)品或服裝的市場同行,，聽她們描述自己的工作——去某個門店，花費(fèi)2個小時精心調(diào)整燈光,、服裝造型,，甚至更換店內(nèi)的香水風(fēng)格，也十分有意思,。第七,，積極面對競爭和挑戰(zhàn)的“野性”。 FMCG行業(yè)進(jìn)入門檻低,，每個行業(yè)競爭都十分激烈,，而且這些競爭并不溫文爾雅，那是真的慘烈而血腥,。作為一個FMCGer,，賣的產(chǎn)品并不優(yōu)雅迷人（無非是蘇打水或啤酒要不是洗衣粉），工作習(xí)性也不要太“白領(lǐng)”,，應(yīng)該擁有“野性”或潑辣之氣,，善于和公司的兄弟們一起在戰(zhàn)壕里搏斗，在非常規(guī)下隨時面對競爭和挑戰(zhàn),。所以,，在FMCG行業(yè)工作的人，大多帶幾分江湖氣和豪氣（當(dāng)然，越本土化公司越江湖氣）,。第八,，永遠(yuǎn)不停止的敏感、好奇心和學(xué)習(xí),、創(chuàng)新意識,。這點(diǎn)不難理解。FMCG貼近人們生活,，品牌和產(chǎn)品既要打動人心,，易于理解，同時又有差異化,，真不容易,。可以說,，消費(fèi)品行業(yè)的大多靈感來自日常生活的觀察,，優(yōu)秀的marketer應(yīng)該是一個細(xì)膩、敏感而好奇,，并友善而開朗的人,。雖然做奢侈品的marketer比做消費(fèi)品的同行要“吊”，但如果就工作難度而言,，把一袋洗衣粉搞成又溫暖又動人還特別親近的“家居”風(fēng)格,，和把一個奢侈品品牌搞成孤傲而冷漠的“吊”風(fēng)格，后者可容易多了,！反面：從業(yè)FMCG,，我們不能得到什么？第一,，較高或優(yōu)越的薪水,。毫無疑問，整體而言,，F(xiàn)MCG行業(yè)的薪水是較低的,，雖然某些明星企業(yè)可能開出誘人的薪水（如果你拿到了，請告訴我,，我趕緊把你雇主名字加進(jìn)前面6大名單）。的確可以見到,，好多director級別過50萬年薪,，VP或GM上百萬薪水。但別忘記,，這個行業(yè)和軍隊(duì)一樣,，一將功成萬骨枯，下面有幾千甚至上萬的小兵在跑腿呢，你要混到那個位置,，自己當(dāng)然努力對著大海喊拼搏,，也不要忘記過年去廟里上燭香祈禱明年開運(yùn)。我倒是更多見到,，很多消費(fèi)品公司,，年紀(jì)30多的業(yè)務(wù)代表，或快到40歲的的辦事處主任,，經(jīng)常被調(diào)動,，四處奔波，薪水沒有超過4000塊,，房子老婆沒有,，“三高”都有了，有點(diǎn)閑錢全部貢獻(xiàn)給了營銷,，談起前途眼神一片黯淡,。而當(dāng)時的同學(xué)，進(jìn)了地產(chǎn)公司,，不到5年已經(jīng)有3套房,，進(jìn)了貿(mào)易公司，現(xiàn)在已經(jīng)開了一個小工廠……好像轉(zhuǎn)眼一看,，誰都比自己強(qiáng)——雖然自己賣的品牌是婦孺皆知,。當(dāng)然，你可以挺起腰板說：有這個工資過活也不錯了,，還有好多人還拿幾百塊呢還下崗呢……或者象人力資源者那樣冷淡地說：那些低薪的人是不夠努力,，缺少職業(yè)規(guī)劃等等。幸福在于你和誰相比,。關(guān)于這些我就不討論了,，如果開一個“比一比，誰更苦,？”的訴苦大會,，經(jīng)過我的觀察，比FMCG更苦的發(fā)言者依次應(yīng)該是：零售業(yè),、采礦和農(nóng)業(yè),。第二，創(chuàng)業(yè)能力或擁有自己事業(yè)的基礎(chǔ),。 FMCG是依靠品牌,、網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)在經(jīng)營，相對來說,，依賴個人因素較少（FMCG少有英雄主義者）,；另一方面，F(xiàn)MCG大多是低檔次的生活類產(chǎn)品，除了在少數(shù)“�,！惫竟ぷ魍�,，除非你擠進(jìn)公司高層，否則接觸或擁有高層面,、高質(zhì)量的人脈關(guān)系機(jī)會也較少（你與工作在IT,、奢侈品、金融或地產(chǎn)行業(yè)的同伴比較下,，道理就明白了）,。還有一點(diǎn)，F(xiàn)MCG行業(yè)的工作也較辛苦和瑣碎,，容易讓人陷進(jìn)去,，年復(fù)一年日復(fù)一日做陳列搞促銷沖銷量，剛把這個山頭攻下來,，又要去搶占另外一個山頭,，轉(zhuǎn)過頭來后面一個山頭又被競爭對手打下來了，還要去反攻……過于疲憊的競爭常讓人忘記方向,。很多FMCG的前輩,，到40歲快被fire掉或公司快倒閉時，才眼前一片茫然,，不知下一步在哪,。第三，核心技能或個人優(yōu)勢,。 marketing是一門技能,，但它不是核心技能，也不是一項(xiàng)生產(chǎn)資料,；marketing也不是手工藝,，你無法說40歲的marketer一定強(qiáng)過25歲的同行。而且marketing一定要結(jié)合公司的資源和策略來運(yùn)轉(zhuǎn),，所以大多數(shù)marketer,，只能借助有一定規(guī)模的公司背景下謀職，職業(yè)的廣闊適應(yīng)度并不象想像中的那樣高,。 OK,，正面反面都談了，聽起來FMCG不象那么誘人,，但仍很有吸引力,。的確是這樣，F(xiàn)MCG進(jìn)入門檻低,，它不可能提供十分廣闊的空間、優(yōu)越的薪水，或者說本身就不可能太“白領(lǐng)”,。最重要的是,，我們要明白自己得到什么？失去什么,？以及要追尋什么,？在工作中，去培養(yǎng)全面和通用的營銷技能和經(jīng)驗(yàn),，這點(diǎn)對于我們無論在本行業(yè)還是進(jìn)入其他行業(yè)的職業(yè)發(fā)展,，都有重要意義。原文出處:http://www.xiaolutong.com.cn/news/html/?1666.html; 529 次閱讀|0 個評論

都是林志玲乳溝惹的火——一場炒作背后的陰謀: 榮振環(huán) 2014-1-17 09:17; 都是林志玲乳溝惹的火 ——一場炒作背后的陰謀作者：榮振環(huán) 最近一則“小學(xué)生致信市長 : 林志玲乳溝廣告影響成績”的新聞在各個媒體被報道和評論,，成為熱議的焦點(diǎn)：一小學(xué)生寫信給市長：“親愛的市長大人,，我是靖江的一個小學(xué)生，靖江文峰大世界的外墻上掛了一副林志玲的廣告,，我每天經(jīng)過這里,，我會忍不住的看著她深深的乳溝，晚上回家我經(jīng)常忍不住想這個畫面,，也會自瀆 ,，學(xué)習(xí)成績下降的厲害，做作業(yè)不專心,，請市長幫我,，不要再傷害我的身心健康了�,！� 　　市長信箱回復(fù)：“小學(xué)生”網(wǎng)友,，您好！據(jù)了解,，市工商局現(xiàn)場查看該廣告無明顯違反《中華人民共和國廣告法》第七條規(guī)定,，無損害未成年人身心健康的現(xiàn)象，謝謝,！” 林志玲回復(fù)：對于發(fā)生這樣的事情,，我非常抱歉，希望這位小朋友不要再看我的廣告,。今后我在接廣告代言時,，也注重這方面的影響，真的非常抱歉,。一記者朋友問我如何看待此事,。我送她兩個字：炒作。首先,，第一封信已經(jīng)有明顯的 bug ,，這顯然絕非小學(xué)生能夠駕馭的詞句,，試問有幾個小學(xué)生知道“自瀆”，我相信很多小學(xué)生連“手淫”都搞不清楚吧,。這個小學(xué)生不僅早熟,，而且還是早熟的“文藝少年”，居然能夠用出“自瀆”這個詞,，令我等成人倍感汗顏,。文案寫成這樣，可以直接進(jìn)廣告公司了,。事實(shí)很明顯,，這段話更像廣告文案的手筆。其次,，一個小學(xué)生能夠找到市長信箱,，搜索能力和查閱信息能力不是一般的強(qiáng)。有了這種基本能力,，在網(wǎng)絡(luò)花花世界,，林志玲那點(diǎn)乳溝算什么，你用百度搜索都能夠要啥有啥,，難道不應(yīng)該投訴百度嗎,？干脆寫封信給國家主席，直接說,，“我在百度上能夠找到黃片,，請國家主席幫我”得了。第三,，市場信箱回復(fù),，市長對小朋友說，“您好”,。難道是自動機(jī)器人回復(fù)嗎,？長輩對晚輩用“您”。盡管百姓有衣食父母的說法,，但是這位市長大人親切的也有點(diǎn)過了吧,。最搞笑的是，居然跟小學(xué)生拿出廣告法條款,，這市長咋像開廣告公司的,。一連串低級錯誤，為什么這么多媒體都看不出來呢,？還堂而皇之的報道,。居然沒有一個媒體質(zhì)疑，探究信件的原始出處的,。我只能說這是中國新聞界的悲哀,，人們只知道獵奇,、報道、吸引眼球,，卻從不探究事實(shí)的真相,。由上所述，在一連串邏輯不通的前提下,，我們再來探究為什么會有這么一封信。那就要了解,，這次炒作最終的受益者是誰,？ 1 、小學(xué)生,？那不扯淡的嗎,，這個整不好是一個虛擬人物，沒名沒姓,，無處尋源,。 2 、市長,？哪位市長,，市長信箱到底是誰回復(fù)，有沒有證據(jù),。新聞稿中壓根就沒提,，更多新聞直接以“市長回復(fù)”作為傳播點(diǎn)，試問是哪個市長,？即使真是市長,，要展現(xiàn)親民愛民的風(fēng)格，尊稱小學(xué)生為您,，但我們根本無從了解市長名號,，肯定也是一個虛擬角色。 3 ,、靖江市,？宣傳市長信箱，展現(xiàn)親民政務(wù)形象,，不太可能,，況且回復(fù)的太官方，跟小朋友不進(jìn)行教育說服,，還擺事實(shí)講道理,，舉法律條文，這肯定不是正面形象,。 4 ,、靖江文峰大世界,？這個比較靠譜，通篇文案中就它被留了個全名,。甚至連林志玲是什么廣告都沒說清楚�,，F(xiàn)在滿中國都知道靖江文峰大世界，知名度一下子提升了不少,，不知道上了多少媒體,，更有網(wǎng)友要去靖江文峰大世界現(xiàn)場觀摩林志玲的乳溝廣告。 5 ,、林志玲的乳溝廣告,？這個也比較靠譜。一個廣告牌投放出去,，那就是一個靜態(tài)的廣告,。如何變成動態(tài)的，那就要變成話題,。如何變成話題呢,？就要建立沖突。本案例中,，沖突就是林志玲的乳溝太性感了,，小學(xué)生都看不下去了，于是求助于市長,，市長經(jīng)過幾天指派工商部門調(diào)查取證,，然后以廣告法中相關(guān)規(guī)定告知小朋友，這個不違法,，不損害身心健康,。言下之意，兄弟,，你接著自瀆吧,。于是，這個廣告火了,。當(dāng)然,，現(xiàn)在很多新聞稿上并未表明到底是哪個品牌的廣告，所以此處仍有存疑,。 6 ,、林志玲？這個其實(shí)也靠譜,。至少小學(xué)生的信件一看是假的,，市長的回復(fù)一看更是假的，只有林志玲的回復(fù)是真的,。這個事件再次烘托了林志玲性感的品牌核心價值,。她對事件的回復(fù)也顯得實(shí)誠,、得體，和拿出廣告法的市長信箱比起來,，不知親切多少倍,。但是，林志玲犯得著找一個這么不起眼的地方,，講一個幼稚的故事,，玩一個自娛自樂的游戲嗎？我覺得真的沒有那個必要,。所以,，經(jīng)過上述分析，兩個嫌疑對象浮出水面,，林志玲那個露乳溝的平面廣告商和靖江文峰大世界。不管是他們中的哪一位,，這個炒作從媒體和受眾的反應(yīng)來看,，他們都已經(jīng)成功了。但是,，我想說的是那個編文案的哥們,，下次再玩這種炒作，用點(diǎn)腦子成不,， “自瀆”,、“您”、“廣告法” ,，拜托,，你在寫文案的時候，要注意角色,。你是小學(xué)生時,，不能用“自瀆”，說手淫或者打手槍都比這個詞可信,。你是市長時,，對小學(xué)生不能敬稱“您”，別當(dāng)乙方當(dāng)慣了,，見誰都叫您,。你是市長時，更不要暴露你的專業(yè),，廣告法第七條都搬出來了,，記住，那是你的專業(yè),，而不是市長的,。關(guān)注榮振環(huán)微書評,，微信號： rongzhenhuan 。營銷,、品牌好書每日送達(dá),，智慧策略天天速遞。好讀書,、讀好書,、讀書好。; 個人分類: 熱門雜談|1111 次閱讀|0 個評論

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