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互聯(lián)網(wǎng)時代的亂臣與瘋狗: 常浩 2015-3-17 11:56; 互聯(lián)網(wǎng)時代，信息升級與迭代加速,，所以,，這個時代機(jī)會很多，機(jī)會很多抓不住也沒用,，一個團(tuán)隊或者個人,，怎么才能抓住時代的機(jī)會？答案很簡單：亂臣與瘋狗對團(tuán)隊來說,，亂臣是關(guān)鍵,。亂臣不是你從字面理解的的那個意思，亂臣是“武王曰：“予有亂臣十人”的亂臣,。論語里說得很清楚：周武王有治亂良臣十人,，就可以達(dá)到“三分天下有其二”的大治。我十幾年來對行業(yè)的觀察,，發(fā)現(xiàn)這規(guī)律沒有變：一個事情不分大小,，關(guān)鍵就是核心團(tuán)隊，也就是亂臣組合,。什么是亂臣,，不容易定義，可以舉個例子,，京東上市的說明書里有個股東年紀(jì)不大,，持股不少，有好事者,，挖其背景,，原來是一個16歲就開始追隨劉強(qiáng)東的京東老員工，我覺得有意思的是，這位當(dāng)年劉強(qiáng)東在中關(guān)村租柜臺招來的年輕小工,，怎么堅持走過十幾年,，變身股東的。這小伙,，想必成績一般,，家境普通，否則不會這么小就踏入社會,，吊詭的是他可以緊跟京東翻天覆地的變化,，沒掉隊，沒動搖,，克服多少困難和誘惑,，智商、情商配合如此巧妙,，終于成為一個獨撐一面的大將,。這就是個典型的有勇有謀、堅定不移的亂臣,。這樣的例子太多,，比如盛大網(wǎng)絡(luò)的譚群釗也是陳天橋徐家匯小作坊時期加入的實習(xí)生,十幾年后終成總裁。總之,，大家常說人才很重要，其實亂臣才是關(guān)鍵,。亂臣比人才多一些寶貴的扎實和忠誠,，亂臣就是鐵班子，團(tuán)隊能否成功,，一個,、幾個、一小撮亂臣是核心保證,。說完了團(tuán)隊的成功關(guān)鍵,，個人呢？要做瘋狗,。各位不要誤會,，狗是我最喜愛的生物，無物可及,。什么叫瘋狗,？瘋狗不是咬人的狗，是那種善良,、熱情,、韌性和有突破力的人。我認(rèn)識的一些工作上有成績的人，都散發(fā)著或隱或顯的瘋狗氣質(zhì),。我看媒體上的一些有成就的人士更是充滿了瘋狗的特征,。文章開頭說過，這年頭機(jī)會很多,，為什么成功的人不多呢,？因為很多人朝三暮四、挑肥揀瘦,、斤斤計較,、經(jīng)不起磨練和挑戰(zhàn)，所以難以成事,。其實,，互聯(lián)網(wǎng)時代的偉大之處就是給全球草根在重重世家垂蔭之外開了一個口子，讓普通人有機(jī)會探出頭來試一試,。設(shè)想,，別人有背景、有資源,，如果你沒點兒瘋狗味道,，怎么才會把握住機(jī)會呢？（當(dāng)然,，瘋狗絕不是沒底線,，善良是第一個標(biāo)準(zhǔn)，要愛惜自己的皮囊和羽毛,，做事情比較拼就對了,。）具體一點，一個場景拍幾大箱膠片的王家衛(wèi)就是瘋狗,，一個無對白鏡頭被王家衛(wèi)NG40條的梁朝偉也是瘋狗,，有了這樣的瘋狂過招，才有后來兩人幾十年的名導(dǎo)影帝生涯,！例子舉多了,，就變成雞湯了，大家能理解就行了,。事實上我們團(tuán)隊在招募新人的時候,，最重要的標(biāo)準(zhǔn)就是“瘋狗氣質(zhì)”。現(xiàn)在,，我們正在籌備中國牙膏行業(yè)第一微商品牌的事業(yè),，急需大量“瘋狗”加盟。有興趣的朋友,，歡迎聯(lián)系,！亂臣與瘋狗,，這是兩個時代急需的寶貝，做企業(yè)一定要尋找亂臣,，個人拼博一定要變成瘋狗,，不管在哪個行業(yè)，哪家企業(yè),，機(jī)會肯定是屬于亂臣和瘋狗的,！關(guān)于微商的話題，歡迎大家和我交流,！本文版權(quán)歸上海揚馨揚禾品牌管理機(jī)構(gòu)所有,。; 826 次閱讀|0 個評論

馬云做游戲：商人該做的事: 熱度 3 謝芳強(qiáng) 2014-1-24 11:54; 阿里當(dāng)然該做游戲。即使馬云對前總理保證過不做,，或向大眾表白過餓死也不做,。逐利是商人本份，社會公義是圣人情懷,。馬云是商人,，擺個“圣人”的姿勢是為做商人服務(wù)的。失節(jié)事小,，餓死事大,，兩害相權(quán)取其輕。你瞧不起做游戲的,，若反倒被中國頭號游戲公司騰訊給滅了,，窩囊，笑話,。馬云之前為什么說不做游戲,？媒體上講過故事，說馬云看見身邊孩子被游戲迷住,，耽誤學(xué)業(yè)更傷害家庭。游戲大多利用人性弱點掙錢,，比如貪婪,、惰性、無聊,、傲慢,、憤怒，陷進(jìn)去出不來,。這就是白粉,。在這里競爭，誰越能勾引人性弱點,，就越能把玩家困住,。馬云也不是真瞧不起做游戲的,。早年跟陳天橋交好，橋哥女兒慶生他從杭州趕去上海,。后來兩人不和,。馬云又跟史玉柱成了鐵哥們，馬云因為支付寶被罵那會兒,，大商人里也只史玉柱出來兩肋插刀,。史玉柱做的游戲，是白粉里的極品,。老馬和老史有共同點：懂人性,。老馬比老史高就高在，一個用人性去賣白粉,，一個用人性去賣“理想”,。馬云只是說錯話了。馬云若不是老說錯話,，名聲該比現(xiàn)在好很多,。畢竟他是人中梟雄，商人中的翹楚,。商人重利輕離別,，自私一點狠一點，那是照著劇本演戲,，大家都能理解,。可若老想把自己塑造成“圣人”,，不藏拙,，把聰明用盡，把便宜占盡,，這是問題,。馬云作為個人對游戲的好惡，不能跟作為CEO對公司的業(yè)務(wù)決策關(guān)聯(lián)起來,。這本身是不職業(yè)的做法,。作為一個商人來說是正確的事，對于一個“圣人”就是不可饒恕的,。這是不聰明的做法,。商業(yè)是商業(yè)，道德是道德,。凱撒的歸凱撒,，上帝的歸上帝。把支付寶搶走,，若就老實承認(rèn)兄弟我也沒辦法,，而不是要說這是為國家利益為產(chǎn)業(yè)規(guī)則,，其實也沒人會多說什么。阿里上市退市讓小股民虧錢,，若就老實承認(rèn)兄弟我沒用,，而不是要說這是用心良苦擔(dān)當(dāng)?shù)懒x，也沒人會多說什么,。若就只是不做游戲,，而不是要用高尚字眼、用國家領(lǐng)導(dǎo)來背書,；若只是靠做游戲來打騰訊,，而不是要找個為了行業(yè)公平的借口……太多了。似乎馬圣人真有那個自信,，他說什么同志們就信什么,。馬云不做CEO那會兒接受記者采訪，指著桌上一本《道德經(jīng)》說,，這叫“功成身退,，天之道也”�,？山Y(jié)果是,，功沒成，身沒退,，還著急上火的出來打架,，都是俗人的短視、虛浮,，哪里是“天之道”,。由此可見老馬是個真凡人，別要求太高,。馬云不僅找國家領(lǐng)導(dǎo)背書,，還找老祖宗背書，這是不智,，不孝,。老子說“上善若水”，馬云卻是個不折不扣的火性子,。水低調(diào)，火高調(diào),；水若明鏡,，火若神明；水往下流,，火往上竄,；水順地形,，火善借勢。老子就話不多,，守拙,，守柔，守靜,，守中,。馬云就整天嘰嘰喳喳，賣乖巧顯聰明,，教育這個打擊那個,，飆勇斗狠，不折騰不舒服,，做事極端,。拜托，以后別再拿《道德經(jīng)》說事,。當(dāng)然,，打太極是鼓勵的�,？照剶∶�,，實干健身。馬云為什么總是說滿話,，說錯話,，把人當(dāng)傻子。這個里面有他的弱點,，也有他的優(yōu)勢,，這是一枚硬幣的兩面。聰明如馬云,，也不能把這一體兩面分開,。阿里香港上市時80％員工是銷售，他們是靠“說”打天下的,。阿里起家不是靠實打?qū)嵉漠a(chǎn)品,，而是靠“無中生有”。馬云說阿里是一家“賣理想”的公司,，用這個理想去說服買家和賣家,，撮合到一起。理想是面大旗,，所向無敵,。營銷即產(chǎn)品，“說”就是“做”,，這是阿里的基因,。騰訊是反例,，產(chǎn)品即營銷，“做”就是“說”,。馬云是戰(zhàn)略家,，營銷家，演說家,。阿里帝國的根基就是這些優(yōu)勢鍛造成的,。物極必反，這種優(yōu)勢到了極端就變成說滿話,，說錯話,。少說一點，是布道理想,，多說一點,，就是蠱惑人心。天上地下,，一線之隔,。老馬在這條線上隨腳出入。現(xiàn)在可以回答那個問題,，馬云為什么要不辭辛苦不嫌麻煩去做“圣人”,。賣理想，就得高于理想,。服務(wù)人民,，就得以天下蒼生為己任。老馬做的這種事,，尤其做事的方式,，倒逼他去維持這個形象。上面寫的,，不重要,。下面寫的，可能重要,。這個成功的馬云,，跟那個老說錯話的馬云，是同一個馬云,。那個導(dǎo)致他成功的技能,，跟造成他說錯話的緣由，來自同一個基因,。而更合理的邏輯可能是,，馬云是被培養(yǎng)出來的。他這么做，才會成功,，這么說，才會有力量,。有的人,，勸他沒反應(yīng)，騙他就來勁,。老馬要成功,，須練熟這一套。老馬給人洗腦,，可有人就是愿意被洗腦,。當(dāng)他歷經(jīng)艱辛終于成功，卻也不可避免的變成了現(xiàn)在這般習(xí)性,。這個土壤,，這個環(huán)境，這個世道人心,，鍛造了馬云,。無路你崇拜他還是不喜歡他，我們都出自同一片土壤,。馬云被老外叫成Jack Mao,。毛老人家身上這么多優(yōu)點和缺點，卻也不是孫猴子從石頭里爆出來,，他是國人生,、國人養(yǎng)、國人所選擇出來的,。眼下《紐約時報》把馬云,、陳光標(biāo)當(dāng)成中國的標(biāo)簽。你若看不慣這兩位的某些作為,，那你就要提醒自己：你也是中國的一份子,；誰誰誰忽悠你的時候，你也感恩戴德鼓過掌,�,！都~約時報》并非在說這兩個人，而是在借這兩個標(biāo)簽說他們印象里的中國,。一顆樹上兩朵花,，樹根下面滿是泥。可以解剖馬云,，也要理解馬云,。當(dāng)然，這片土壤里啥都有，啥都能長,。不僅長了馬云,、史玉柱、陳光標(biāo),，還長了馬化騰,、李彥宏、周鴻祎,、王石,、任正非、王功權(quán),。你是什么種子,，就吸收什么營養(yǎng)，長成什么花,。要搞清楚老馬脾性的養(yǎng)成,，還得從他的天性和童年里去找。最后,，倒真期望馬云至少對他說過的有一句話負(fù)責(zé)到底：永不放棄,。帶著阿里跟微信玩到底。那一句“為抗擊微信壟斷而驕傲”,，還真有點份量,。自然壟斷太可怕，微信需要被制衡,。這不僅對行業(yè)好,，對用戶好，其實對騰訊也好,。當(dāng)外部有強(qiáng)敵,，國家才倚仗將才、賢人,，那些官僚,、太監(jiān)、吸血蟲,、溫吞水們才不會過于囂張,，慢慢蛀空一個國家。這4種雜碎,，阿里有,，騰訊也有。公司越大,，實力越強(qiáng),，壟斷越穩(wěn),，那就資源越多，土壤越厚,，雜碎的空間就越大,。; 個人分類: 市場咨詢|3467 次閱讀|3 個評論

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