業(yè)內(nèi)人士都說燕玲的老東家合生元是一個(gè)品牌奇跡，現(xiàn)在還能創(chuàng)造新的品牌奇跡嗎,？

      近來,，與很多朋友探討，我們現(xiàn)在還能做品牌嗎,？

      做品牌就是大把大把地?zé)�錢,？可是那些大把燒錢的主，上央視,、上分眾,，為什么在嬰童店的動(dòng)銷還是差強(qiáng)人意？

      做品牌就是制造話題,，吸引眼球？某款著名的奶粉品牌在推出一款低價(jià)奶粉時(shí),，用“二奶”體文案,，做了一個(gè)整版的報(bào)紙廣告，一時(shí)間成為議論的焦點(diǎn),，卻沒有贏得消費(fèi)者的認(rèn)同,。

      做品牌就是把價(jià)格降低，用低價(jià)搶市場(chǎng),？以低價(jià)著稱的某奶粉把寶押在電商渠道上,，在線上燒錢買流量，雇傭一批專家搖旗吶喊,，在一輪又一輪的公關(guān)推廣后,，消費(fèi)者依然不買賬。

      以上這些案例中,，燕玲看來,，犯的錯(cuò)誤都是一樣的——忘了品牌營(yíng)銷的本質(zhì)。

      品牌營(yíng)銷并不僅僅是一種商業(yè)職能，它是一種思維方式,，一種思考如何創(chuàng)造,、溝通和傳遞價(jià)值給目標(biāo)客戶群體，并使企業(yè)最終獲利的強(qiáng)有效的思維方式,。

      燕玲認(rèn)為,，要?jiǎng)?chuàng)造品牌奇跡，必須為自己的顧客創(chuàng)造并持續(xù)提升價(jià)值,。只有顧客充分滿意后才會(huì)經(jīng)常購買企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),，成為企業(yè)的忠實(shí)顧客，企業(yè)由此獲得長(zhǎng)期持久的利潤(rùn),。

      嬰兒奶粉是一種同質(zhì)化程度高的商品,，同時(shí)，它也是寶寶的必需品,。2008年的“三聚氰胺”事件,，讓一大堆著名的奶粉品牌的質(zhì)量問題暴露在公眾眼前，讓媽媽們?cè)诓坏貌毁徺I奶粉,，卻又無法判斷品質(zhì)時(shí),，只能以高價(jià)格作為品質(zhì)保障的標(biāo)準(zhǔn)。貴的東西,，質(zhì)量總歸比便宜的有保障,，這是消費(fèi)者最直觀的認(rèn)知。于是,，一個(gè)奇怪的現(xiàn)象發(fā)生了,，越貴的奶粉越好賣。而這些價(jià)格昂貴的奶粉,，多是一些名不見經(jīng)傳的新品牌,，因?yàn)槟切├掀放贫家蛸|(zhì)量問題被市場(chǎng)淘汰了。

      一些商人發(fā)現(xiàn)了其中的奧妙,，去國(guó)外做一個(gè)OEM的產(chǎn)品,，把足夠的利潤(rùn)留給流通渠道或終端門店，就能做到幾千萬甚至上億,，賺得盆滿缽滿,。

      而與此同時(shí)，那些過去知名的國(guó)產(chǎn)奶粉企業(yè)因市場(chǎng)萎縮,，大量裁減一線銷售人員,，這些銷售人員沒有國(guó)際供應(yīng)鏈的整合能力，也沒有大資金,，但有很多終端資源,，他們向老東家OEM,，把零售價(jià)定得與進(jìn)口奶粉一樣高，給終端更高利潤(rùn),，于是高價(jià)的新國(guó)產(chǎn)奶粉品牌就這樣誕生了,。燕玲曾向幾百位在    三、四線城市的嬰童店老板調(diào)研,，國(guó)產(chǎn)奶粉的定價(jià)多在300元左右,。

      門店賣一罐900克奶粉可賺100多元，自然全力主推,。而店里面的那些知名品牌,，因毛利太低，就被終端攔截,，銷量受到影響,。于是，國(guó)際大品牌也推出高價(jià)奶粉,，提高終端的利潤(rùn)空間,，憑借其成熟的品牌運(yùn)作能力，快速搶占市場(chǎng),�,；菔系膯①x就這樣迅速占據(jù)了高價(jià)奶粉的第一把交椅。

      隨著時(shí)間的推移,，更多85后,，90后做了爸爸媽媽。她們?cè)谀谴钨|(zhì)量門事件時(shí),，還是少男少女,，知道但沒有切身感受。同時(shí),，由于電商的興起,，他們更習(xí)慣在網(wǎng)絡(luò)上獲取知識(shí)，購買商品,。因此，那些以前只在國(guó)外銷售的奶粉品牌,，因品質(zhì)有保障,，價(jià)格也只在200元左右，通過海淘,、代購等方式,，源源不斷地來到中國(guó)。在跨境通貿(mào)易中,，奶粉占據(jù)一個(gè)非常大的份額,。

      業(yè)內(nèi)人士普遍關(guān)注的奶粉新政出臺(tái),，就會(huì)砍掉幾千個(gè)奶粉品牌。國(guó)產(chǎn)奶粉品牌必須做強(qiáng)做大,，怎樣才能把品牌做強(qiáng)做大呢,？八仙過海，各顯神通,，文中開頭提到的幾個(gè)案例就這樣誕生的,。

      嬰兒奶粉市場(chǎng)早已是紅海，只能從競(jìng)品對(duì)手那里爭(zhēng)奪市場(chǎng),，要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好地滿足目標(biāo)顧客的需要和欲望,。只有徹底理解顧客才可以確保以適當(dāng)?shù)姆绞桨押线m的產(chǎn)品賣給合適的顧客。

      所以,，要想在今天重塑品牌,，就要回歸到品牌的本質(zhì)，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行360度的觀察和理解,，與顧客打成一片,，以滿足他們的需要和欲望。

      做品牌的前提,，就是對(duì)消費(fèi)者的洞察,。也就是消費(fèi)者行為研究。

      消費(fèi)者行為研究是分析個(gè)人,、集體和組織究竟怎樣選擇,、購買、使用和處置商品,、服務(wù),、觀念或經(jīng)驗(yàn)，對(duì)消費(fèi)者的研究可以為提升和介紹產(chǎn)品和服務(wù),、定價(jià),、渠道、信息和其他營(yíng)銷活動(dòng)提供決策依據(jù),。

      消費(fèi)者的購買行為受到文化,、社會(huì)、個(gè)人和心理因素的影響,。其中,，文化因素的影響最為廣泛和深遠(yuǎn)。

      文化是人類欲望和行為最基本的決定因素,。在社會(huì)中成長(zhǎng)的兒童通過其家庭和其他主要機(jī)構(gòu)學(xué)到了一套基本的價(jià)值,、認(rèn)知、偏好和行為的整體觀念,。

      珠江三角洲的本地媽媽,，總是喜歡到香港購物,，到香港的藥房買奶粉；而長(zhǎng)江三角洲的本地媽媽,，更喜歡日本,、韓國(guó)的產(chǎn)品。在一,、二線城市工作的外地女性,，更習(xí)慣購買海淘商品。

      但是由于我國(guó)的城市化進(jìn)程,，過去習(xí)慣以地域判斷市場(chǎng)的方式被打破,。一些習(xí)慣性的判斷或認(rèn)知，如一二線城市消費(fèi)能力比三四線城市高,，高端產(chǎn)品只能從一線市場(chǎng)開始做等等,，都在受到挑戰(zhàn)。

      因?yàn)�,，我們的城市開始出現(xiàn)社會(huì)層次,，它有時(shí)以社會(huì)等級(jí)形式出現(xiàn)。不同層次的人員都在社會(huì)上擔(dān)當(dāng)一定的角色,。而且改變他們的層次等級(jí)資格較困難,。社會(huì)階層是一個(gè)社會(huì)中具有相同的同質(zhì)性和持久性的群體。他們是按等級(jí)排列的,，每一個(gè)人階層成員具有類似的價(jià)值觀,、興趣愛好和行為方式。

      社會(huì)階層有幾個(gè)特點(diǎn)：

      第一,，同一社會(huì)階層內(nèi)的人,，其行為要比來自兩個(gè)不同社會(huì)階層的人的行為更加相似；第二,，人們以自己所處的社會(huì)階層來判斷各自在社會(huì)中占有的地位的高低,；第三，某人所處的社會(huì)階層并非僅由一個(gè)變量決定,，而是受到如職業(yè),、收入、財(cái)富,、教育和價(jià)值觀等多種變量的制約,；第四，個(gè)人能夠在一生中改變自己所處的階層,，既可以向高階層邁進(jìn)，也可以跌至低階層,。然而,，這種變化的變動(dòng)程度因某一社會(huì)的階層森嚴(yán)程度的不同而不同,。

      在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的今天，品牌的有效傳播必須依靠社交媒體,，而社交媒體的傳播力度由三個(gè)因素組成：內(nèi)容,、關(guān)系鏈、互動(dòng),。

      內(nèi)容是傳播的第一因素,，因此，必須要用目標(biāo)人群喜歡的方式,，用他們說話的方式來制造內(nèi)容,。網(wǎng)絡(luò)熱詞就是這樣誕生的。

      消費(fèi)者的購買行為同樣也受到一系列社會(huì)因素的影響,，如消費(fèi)者相關(guān)群體,、家庭和社會(huì)角色地位。

      燕玲沙龍：PC互聯(lián)網(wǎng)拼的是流量,，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)講的是大數(shù)據(jù),。傳統(tǒng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)=對(duì)自己數(shù)據(jù)的掌控程度！燕玲沙龍的使命就是聚合正在實(shí)踐O2O閉環(huán)的傳統(tǒng)消費(fèi)品企業(yè),，共同打造一個(gè)分享與成長(zhǎng)的平臺(tái),，讓我們的企業(yè)搭上大數(shù)據(jù)的快車，時(shí)時(shí)站在風(fēng)口上,。

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