“2016年君樂寶奶粉在產(chǎn)品廣告投入上預計超過2個億,。”劉森淼很豪氣地告訴《中童觀察》記者,。 2億元,,或許在動輒豪擲萬金的品牌商們眼中并不算大手筆。 然而好教各位看官知道,,君樂寶奶粉2015年的全年銷售額為7.2億人民幣,。這2億人民幣一砸下去,相當于把2015年業(yè)績的近30%也就砸進去了(是業(yè)績,,不是凈利潤),。 2個億的廣告投入,不怕收不回來么,? “現(xiàn)在訂單都已經(jīng)排到一個月以后了,!” “君樂寶奶粉第一季度的營業(yè)額同比增長170%,已經(jīng)超額完成了總部給定下的目標,�,!绷裂鄣臄�(shù)據(jù)讓劉森淼對2016年的業(yè)績信心大增,“從目前情況來看,,完成15~20億的業(yè)績目標是沒問題的,。” why,? 因為這個業(yè)績是在君樂寶產(chǎn)能嚴重不足的情況下產(chǎn)生的,。 據(jù)劉森淼介紹,君樂寶現(xiàn)在只有一個奶粉工廠,,每個月滿產(chǎn)產(chǎn)能不足1000噸,,也就是將近1個億的產(chǎn)能。 第一季度的近3億產(chǎn)品都已經(jīng)發(fā)到了君樂寶的上千家配送商手上,。但這還遠遠不夠,,一般品牌商都是因為訂單少發(fā)愁,到了劉總這,,滿產(chǎn)都滿足不了訂單需求,,更愁! “現(xiàn)在手上還壓了好多訂單,,現(xiàn)在訂貨的配送商得一個月以后才能發(fā)貨,。”劉森淼表示這幸福來得也是有些小尷尬,,“產(chǎn)能比預期稍晚了一個月,不過5月份和8月份我們各有一個新工廠能投產(chǎn),,每個月大概能增加4000噸左右的產(chǎn)能,�,!� 所有不助銷的賣貨都是耍流氓 2014年,“百元奶粉”君樂寶選擇電商渠道殺入奶粉市場,。此前劉森淼在接受《中童觀察》記者采訪時表示,,電商渠道不僅比實體店成本低,還能省了打廣告的錢,。 然而,,當君樂寶這個奶粉品牌逐漸被更多消費者熟知后,進入實體渠道也是板兒上釘釘?shù)氖聝毫恕?/div> 很久以前,,就有讀者向《中童觀察》咨詢過,,價格本來就接近底部的君樂寶奶粉若是想走線下渠道,有利潤可言么,? “當然有,!”劉森淼給出了肯定的回答,“目前君樂寶奶粉采取發(fā)展線下配送商模式,,配送商負責給母嬰店配送產(chǎn)品,,母嬰店作為銷售點。盡可能減少中間環(huán)節(jié),,讓利給消費者和門店,,所以門店并不需要擔心利潤分配的問題�,!� 優(yōu)質優(yōu)價是中國奶粉市場發(fā)展的必然趨勢,,在中國嬰幼兒配方奶粉市場,國外知名乳企直接降價,,老牌乳企不斷涉水優(yōu)價市場,,正是對君樂寶策略的一種認可。 “截止到目前,,君樂寶奶粉現(xiàn)在合作的母嬰店達20000家,,覆蓋全國二十多個省市,萬元店達上百家�,,F(xiàn)在線下渠道的銷售額占比總銷售額的70%,。”劉森淼說出來的數(shù)額讓記者不禁咂舌驚嘆,,“今年君樂寶奶粉線下門店預計達到30000家,,單店賣力提升至萬元以上�,!� 要想達到這個目標,,壓力肯定是雙方的。 畢竟利潤再好的產(chǎn)品,賣不出去就都是門店的庫存,。成了庫存的品牌估計也沒啥好下場了…… 君樂寶奶粉在去年小范圍地做了一輪派贈,、試飲的活動,幫門店引流的效果顯著,。在品牌建設初期,,這個舉措不僅讓更多消費者得知并認可了君樂寶這個品牌,同時也讓心里打鼓的門店們?nèi)缤粤艘活w定心丸,。 然而,,產(chǎn)能連訂單都要供不起了,還做什么派贈…… 又是產(chǎn)能拖了后腿,。劉森淼對《中童觀察》記者說,,“到了5月份,只要產(chǎn)能跟上來,,訂單的壓力得到緩解以后,,君樂寶奶粉就要在全國范圍內(nèi)給母嬰店做派贈、試飲活動,,為消費者免費派發(fā)上千萬份奶粉,,增加店內(nèi)客流量,為母嬰店開發(fā)新客,、引流,。” “只要產(chǎn)能不拖后腿,,12億目標算什么,!” 更多資訊請關注銷售與市場微信公眾號。 責任編輯: 趙艷麗 責任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點,,如有侵權請聯(lián)系我們刪除! |
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