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日志

一個家紡經(jīng)理人的自白(七)市場占有率重要嗎,?

熱度 2已有 104445 次閱讀2013-9-27 08:59 |系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 愛馬仕, 富安娜, 市場占有率, 大促, 奢侈品

     這個世界上比愛馬仕Birkin Bag更奢華的包包似乎已經(jīng)沒有了,,它的命名據(jù)說來自法國風(fēng)靡一代的女歌手Jane Birkin,,它的制作是由師傅們?nèi)止ね瓿�,,它的價格從基本款8萬人民幣開始,到豪華款珍稀鱷魚皮50萬元左右不等,。而且在訂購后,,要至少6個月甚至1年后才能拿到貨——即便如此,這款包包每年訂貨單上的名字還是長到令人嘆為觀止,。

      這種營銷手法在其他領(lǐng)域同樣比比皆是:手機,、汽車,、電子產(chǎn)品…并不是來不及做,也不是真的需要等這么長時間,,我們把這種游戲稱之為“饑餓營銷”,。

      而與之相反的是,營銷思想日新月異的今天,,我們依然有很多家紡企業(yè)家對市場營銷存在這樣一種錯誤看法:市場營銷是以占領(lǐng)市場為宗旨的,,做品牌就意味著一定要提升市場占有率。問題是21世紀(jì)的今天,,市場占有率越大,,企業(yè)的日子就一定越好過嗎?

      事實上我們家紡行業(yè)正面臨這樣的困惑:二三線家紡品牌的加盟商一個大促十天做下來,,銷量可能達(dá)到七八十萬甚至更高,,可是再一盤點,這個銷量完全建立在價格戰(zhàn)基礎(chǔ)上,,活動最后的利潤為零甚至更可怕的是出現(xiàn)虧損,,所以即使從微觀上我們幾乎也可以得出言辭鑿鑿的結(jié)論:在市場營銷的進程中,片面追求銷量或者換個說法一味地追求市場占有率無異于飲鳩止渴,,口渴了喝水沒有任何問題,,可是你偏偏拿蒙古大夫的猛藥當(dāng)補藥那注定是要出大問題的。

      我們不得不反思這樣一個問題:羅萊,、富安娜,、夢潔家紡三巨頭整體的市場占有率目前仍低于5%,那么作為中小型家紡企業(yè)在市場占有率上又能有多大作為,?這些企業(yè)在未來的營銷戰(zhàn)略上,又應(yīng)該基于一種什么樣的設(shè)想,?

      傳統(tǒng)的營銷教材,,無論是管理學(xué)還是營銷學(xué),我認(rèn)為幾乎都是一種錯誤的邏輯建立起來的,,但卻給予了一個完美的注解,,沒有人懷疑這種邏輯的正當(dāng)性、合理性和科學(xué)性,。

      100多年來,,世界營銷史揭示了這種邏輯的內(nèi)在聯(lián)系:第一,商場如戰(zhàn)場,,市場競爭是你死我活的關(guān)系,,因此必須擴大市場占有率,讓競爭對手窒息,。第二,,出于擴大市場占有率的需要,,大量的營銷開支變得不可避免,因此出現(xiàn)了先做大,,后做強的戰(zhàn)略,。第三,只有做大,,才能產(chǎn)生強大的現(xiàn)金流,,而這是獲得銀行支持和供應(yīng)商支持的必要條件。

      所以這個邏輯的最后結(jié)論就是:創(chuàng)建品牌的目的是不惜一切代價提高市場占有率,,而在這種大口號下我們發(fā)現(xiàn)中國一大批企業(yè)開始片面追求市場占有率,,結(jié)果倒下的恰恰都是這些大企業(yè)。

      回過頭再來看奢侈品品牌,,其實它的開店數(shù)量非常少,,因為它注重的不是市場占有率,而是顧客對品牌一種說不清道不盡的崇拜,。所以21世紀(jì)的營銷本質(zhì)上追求的是顧客心智資源的占有,。換句話說,并非市場占有率越大的企業(yè)未來就越有競爭力,。

      所以扯了這么多,,終于引出我想一吐為快的:擁有市場占有率并不是最重要的,擁有顧客的心智資源才是市場致勝的法寶,,傳統(tǒng)的說法就是擁有顧客忠誠度,,這也是很多高端品牌的營銷原理。

      而反觀國內(nèi)家紡行業(yè),,大量品牌定位于中高端,,通過多年的持續(xù)努力銷量突飛猛進,意味著市場占有率在不斷提高,,可為什么你的核心團隊無法打造,?為什么你的終端門店越來越無人問津?更重要的是為什么你的利潤率每況愈下,?對此我最簡單的一個結(jié)論就是,,未來能持續(xù)勝出的家紡品牌必須具備三個條件:深度高效的商品管理,持續(xù)提升的盈利能力,,獨特清晰的內(nèi)在價值,。

      誠如巴菲特所說,他投資的秘訣在于區(qū)別企業(yè)的三種價值:第一,,這個企業(yè)市值評估是多少,。第二,這個企業(yè)凈利潤凈資產(chǎn)是多少,。第三,,這個企業(yè)有沒有內(nèi)在價值,。至于什么是內(nèi)在價值,巴菲特笑而不答,。

      這里我來告訴你:所謂內(nèi)在價值就是如何管理好顧客心目中的價值,,就是有效占領(lǐng)了顧客的心智資源。其實中國的傳統(tǒng)智慧比我回答得更精妙:占領(lǐng)顧客心智就是“得民心者得天下”,!

(施亮:富安娜家紡市場總監(jiān),,文章僅代表個人觀點,與所服務(wù)公司無關(guān))

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