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標簽: 奧利奧

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孩子生病了: 張俊屏 2013-11-29 08:48; 張祖同一直發(fā)燒,，早晨起來匆匆趕到幼兒園給其老師請了一天假，之后便又匆匆趕到大華三村私人診所去看醫(yī)生,。醫(yī)生觀察了一下,，說不大要緊,，開了點日常小兒感冒藥讓我們回去服用。張祖同漲紅的臉蛋在清晨的寒風中顯得更加紅彤彤,，只是孩子完全沒有往日的調皮搗蛋氣了,，聽說今天不用去上學，他發(fā)自內心的微笑了一下,，終于可以解脫了,。其實我早就看出他不喜歡上學，無論怎么給他講道理,，他都暫時不明白,，可不上學又怎么行呢？我一改前幾日兇神惡煞的摸樣,，對他和藹了幾份,，只要是他主動要求，我都滿足他,�,？蓱z的張祖同服完藥以后，便開始津津有味的欣賞其動畫片西游記來,，不時發(fā)出喝彩聲,，時而發(fā)表自己的意見，時而譴責那些妖魔鬼怪卑鄙,，不知不覺中張祖同兩眼已經合上,，也許是感冒藥中含有催眠成分，張祖同就這樣睡著了,。借此機會,，我去超市買它喜歡吃的奧利奧餅干，愛喝的香飄飄奶茶,，凡是他平時喜歡吃的喝的我都極力滿足他,。一天中我都默默在他身邊陪著他，直到下午三點多才醒來,，這一覺睡得真踏實,，看著他那無精打采的樣子，我心中頓時有點憐憫,，可憐的孩子,，我怎樣再忍心斥責你呢,？于是我便不停的鼓勵他多喝水，他也比較配合,，只是要求還要再看西游記,。我遍答應了他。; 1 次閱讀|0 個評論

營銷策劃公司：卡夫食品更名為億滋中國影響幾何,？: 熱度 1 利均 2013-8-15 09:12; 當你購買的奧利奧的生產商不是“ 卡夫食品 ”而是“ 億滋中國 ”時,，你會否產生驚訝呢？不要驚訝,，因為卡夫更名了,。繼去年美國卡夫食品有限公司（ Kraft Foods ，下稱 “ 卡夫食品 ” ,， KFT.NYSE ）將國際業(yè)務分拆為 “ 億滋國際 ” 后,，卡夫食品中國昨日正式宣布更名 “ 億滋中國 ” 。北京立鈞世紀營銷策劃機構首席專家任立軍參與了卡夫食品更名的座談,，他表示,，卡夫食品更名億滋國際，短期內會帶來諸多不便,，包括對于經銷商和零售終端的管理,，但從消費者層面，基本不會產生太大的影響,，因為卡夫的品牌序列和品牌組合做得非常到位,。卡夫食品中國公司已完成名稱變更的相關法律手續(xù)， 7 月 1 日起正式更名為億滋中國（ Mondelēz China ）,。更名后,，其業(yè)務及品牌組合將維持不變，包括餅干,、糖果和口香糖,、咖啡及固體飲料等品類。去年 10 月,，卡夫食品正式拆分為兩家獨立上市公司,，面向北美的雜貨業(yè)務沿用卡夫食品的名字，而面向全球市場的零食業(yè)務則被稱為 “ 億滋國際 ” （ Mondelēz International ,， MDLZ.NASDAQ ）,，下轄品牌包括吉百利、 Milka 巧克力,、雅可布咖啡,、 LU 餅干、納貝斯克與奧利奧餅干,、果珍固體飲料和 Trident 口香糖等,。億滋中國總裁肖恩 · 沃倫（ Shawn Warren ）解釋稱,，新公司的中,、英文名字都更貼近其消費者和員工,，也表明了 “ 為中國消費者奉上 ‘ 億萬好滋味 ’ 的決心 ” 。 2012 年,，新興市場對億滋國際全球收益的貢獻接近 40% ,。而對于中國市場，億滋國際董事長兼首席執(zhí)行官艾琳 · 羅森菲爾德（ Irene Rosenfeld ）則稱： “2012 年,，中國市場的業(yè)務規(guī)模已達 10 億美元,，是公司全球增長最快的市場之一。 ” 此次更名就體現出卡夫食品對中國市場的重視和垂涎,。由于快速消費品的消費者有較強的品牌認知度,，未來如何在新老名稱交換時留住消費者將是卡夫食品的重點工作，而新名字也將帶來宣傳,、營銷費用的上升,。卡夫食品以更換新名稱搶占更多市場份額的初衷是好的，但是其需要承擔新名稱不被認同及競爭者雙重壓力,，國內經濟增速放緩,、居民消費不振更是加劇了其換名的風險。去年正式分拆國際業(yè)務后的次月（ 11 月）,，卡夫食品公布的分拆后的首份財報顯示,， 2012 年第三季度該公司凈盈利增長 13% ，超過市場預期,。然而,， 2012 年第四季度，該公司盈利 8900 萬美元,，利潤重挫了 72% ,。北京立鈞世紀營銷策劃機構首席專家任立軍認為，卡夫食品這次更名顯然有其戰(zhàn)略規(guī)劃,，但在未做任何前期預熱的情況下更名,，顯然會對消費者帶來一定的影響，因此,，企業(yè)會為此付出更加多的營銷傳播支出,，以向卡夫食品的目標消費者做出說明，當然,，卡夫品牌多年來積累的品牌資產將會受到影響,，而新品牌億滋能否如企業(yè)所預期的那樣取得良好的營銷效果，還需要時間來檢驗,。; 1758 次閱讀|0 個評論

“奧利奧”,，不止是“泡一泡”: 熱度 1 林青劍 2013-3-9 23:15; “奧利奧”作為一款有著百年歷史的餅干品牌,，其影響力不可小覷，自其1996年進入中國市場以來,，其所用的營銷策略實為經典,，廣告的運用更是巧妙。還記得小時候看過的“奧利奧”的經典廣告——“扭一扭,、舔一舔,、泡一泡”，很簡單的廣告語,，同樣做到了廣而告之,。這其中最重要的部分，“奧利奧”作為第一款餅干和牛奶聯(lián)系起來的品牌,，進而占據了顧客心智的空白階梯,，畢竟，在此之前,，沒有任何餅干品牌將自身和牛奶聯(lián)系,，“奧利奧”這樣做了，所以成功了,。 “奧利奧”的廣告很好,，營銷做的很到位，如果沒有時下流行的“品牌延伸理論”,，如果“奧利奧”僅僅是代表巧克力夾心餅干,，如果將“餅干+牛奶”理念貫穿始終，也許會更加成功,�,？纯慈缃瘛皧W利奧”旗下的產品，“餅干,、巧克力棒,、威化”，還有現在正投資很多的“奧利奧—軟香小點”,�,？此讫嫶蟮漠a品線，其實帶來的只是混亂,。 “威化”的市場由“雀巢”控制,，“好時”占據“巧克力棒”市場，而如今的“餅干”市場也是諸侯并起,，“好吃點”,、“康師傅”從不同的角度出發(fā)，垂直細分市場，市場的總量只有100﹪,，其他的品牌占據市場份額,，相應帶來的，是“奧利奧”的份額縮減,。 “利用現有品牌的認知優(yōu)勢,，將其和新產品聯(lián)系起來，進而更好地做到對新產品的推廣,，使之更容易被顧客接受”——品牌延伸理論,。 “通用”和“福特”的汽車戰(zhàn),，“通用”在不同的價格區(qū)間利用了不同品牌的汽車,，從而將“福特”的市場細分，使“福特”成功地越居第二的位置,。 “對不同的產品獨立命名,，利用聚焦優(yōu)勢，使之擁有獨立的定位,，以便切入顧客心智”——定位理論從生活出發(fā),，從點滴做起，做定位營銷,。 ——啟新文化傳媒有限公司; 1885 次閱讀|0 個評論

為何好麗友薯愿薯片成功了,？奧利奧83分、好麗友90分: 熱度 1 薛雷鋒 2013-1-26 22:52; 為何好麗友薯愿薯片成功了,？奧利奧83分,、好麗友90分為何好麗友薯愿薯片成功了？《旺旺點評天下品牌》系列好麗友薯愿薯片：電視廣告給人的感覺就是,，一女生想吃又擔心吃多了會發(fā)胖,，最后好麗友薯愿給了他們不用擔心發(fā)胖的零食：好麗友薯愿薯片廣告內容：“其實你哪次都沒少吃”，非油炸焙烤的薯愿來了,，好麗友薯愿如你所愿,，一個胖妞出來說“我也要好麗友薯愿 ” 好麗友薯愿薯片：品牌分值：92分按照《品牌定位陰陽學》的規(guī)律，“非油炸”站在了“油炸”的對立面,，陰陽對立,。其實焙烤是否就100%健康綠色呢？…… 好麗友薯愿薯片中的“薯愿”名字很有韻味,，好一個子品牌名字：“薯愿” “ 好麗友薯愿如你所愿”：一語雙關,，品牌魅力型非油炸焙烤的薯愿來了：陰陽對立，品牌定位其實一個品牌產品,，產品推銷員,、 USP、品牌形象論、品牌魅力論,、品牌定位,、品牌口碑論、品牌推銷員這些營銷戰(zhàn)略工具,，可以選擇其中的一種去運用,，也可以組合運用，也可以按照不同的情況去選擇或者組合運用,，也可以全部運用,，例如好麗友薯愿薯片就把“ USP、品牌形象論,、品牌魅力論,、品牌定位”都組合運用在一起了，當然,，這其中最關鍵的還是品牌定位做了核心位置,。許多中小企業(yè)，就是通過一些產品推銷員這個“宣傳媒體+零售渠道”的組合體去獲得訂單和銷量的,，這個也沒有錯,，當一個企業(yè)很小的時候，可以通過產品推銷員去“生存中求發(fā)展”,，當積累了一定資金后,，就可以運用其他的營銷戰(zhàn)略工具，例如USP或定位等,。雷軍就是小米公司和小米手機的品牌推銷員,，還有陳光標也是他公司的品牌推銷員，O2O品牌的打造中就需要這樣的“品牌推銷員”來開展“O2O宣傳”,，另外還補充上次文章中漏掉的一點“生態(tài)家的O2O模式中,，是給加盟商提供了高性價比的O2O加盟方式，但是對于顧客來說,，它沒有提供高性價比的產品,，因為有加盟商所以存在加價環(huán)節(jié)”……當然，不是有了知名度和強大的品牌推銷員就可以笑傲天下了,，例如陳光標的“好人飲料”銷量如何,？知名度很大，但是品牌定位和銷量都是失敗的,，而且,，最關鍵的是，我現在都不記得好人飲料是啥玩意,，當初研究的時候還記得一點點…… 產品推銷員=“宣傳媒體+零售渠道” 品牌推銷員=品牌宣傳媒體+售前售中售后服務+公關平臺陳光標的“好人飲料”：品牌分值75分好人飲料：有一個好名字有品牌形象論：借助陳光標的形象試想,，一個為顧客著想，如顧客所愿所想所需所急所慮的品牌產品，一個“好名字+品牌魅力型+品牌定位型”的產品,，能不成功嗎,？雖然是一個母子品牌的多元化戰(zhàn)略，但是,，事實上,，它挑戰(zhàn)那些薯片大佬已經成功了，至少在品牌宣傳和認知上,，已經成功了…… 當然,，事實上焙烤是否就100%健康綠色呢？……有時候,，“事實”和“認知”一對陰陽關系,，有時前者重要，有時后者重要…… (備注:如果把 USP打60分的魅力分和生命值,品牌形象論打70分,品牌魅力論打80,品牌定位打90分,品牌口碑論打100分,。）還有：好麗友的“Q蒂”：屬于品牌定位,，品牌分值90 好麗友的“Q蒂”：廣告語內容：滿足女生一層一層的小心思…… 好麗友的“Q蒂”的廣告也有品牌魅力型的韻味在里面，特別是最后一句“一起……一起吃晚餐……好麗友”,，如果你懂某個省份的方言，就可以領悟其中的韻味,，一種一語雙關的調侃韻味……可意欲不可言傳,，而且把受眾和消費群體定位在“女生”這群體上，就是按照《品牌定位陰陽學》中的規(guī)律,，開展了陰陽對立了,，廣告語和“奧利奧”巧克力一樣，很有韻味,，廣告很有趣味性,，讓觀眾不反感，還給顧客帶來了樂趣奧利奧：看,，飛機,，放飛童真一起玩……舔一舔，扭一扭…… 奧利奧巧克力：屬于品牌魅力型,，品牌分值83分作者簡介：品牌定位陰陽學創(chuàng)始人,、O2O品牌執(zhí)行方案的創(chuàng)始人。曾在沃爾瑪,、旺旺集團任職,，某公司任品牌企劃負責人，某品牌品牌顧問CBO《旺旺點評天下品牌》作者; 個人分類: 旺旺點評天下品牌|2032 次閱讀|0 個評論

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