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【創(chuàng)業(yè)故事連載13】花粉姐姐:不賺快錢賺慢錢,認(rèn)認(rèn)真真吃飯,,憑著良心賺錢
嘉諾賞 2015-11-4 11:39
【創(chuàng)業(yè)故事連載13】花粉姐姐:不賺快錢賺慢錢,,認(rèn)認(rèn)真真吃飯,憑著良心賺錢
花粉姐姐,。 花粉姐姐是昵稱,,她也是創(chuàng)業(yè)媽媽,孩子已經(jīng)念大學(xué)了,。 花粉姐姐是河北承德人,,三十歲時(shí)才開始創(chuàng)業(yè)。 創(chuàng)業(yè)之前,,花粉姐姐在國企上班,,電力部門的,上一份班,,相夫教子,,生活安逸。 只是呢,,她老是覺得生活缺了些什么,,就想自己做點(diǎn)事兒。 剛開始,,花粉姐姐和一個(gè)朋友做花草茶,,做代理。 交了代理費(fèi),,拿了產(chǎn)品,,兩個(gè)人就去做推廣,推廣方法是做地推,,找渠道鋪貨,。 才談了一家,朋友就頂不住了,,就想退出,,花粉姐姐就把產(chǎn)品盤過來,她一個(gè)人做,。 那時(shí)花粉姐姐還在上班,,她是在下班后和周末的時(shí)間里去跑渠道,完全就是靠一雙腿在跑,。 一家一家地跑,。 花粉姐姐在單位里很靦腆的,但是在推廣的時(shí)候,,她要陪著笑臉,,耐心地介紹產(chǎn)品,,這個(gè)心理落差很大的。 跑渠道很辛苦,,跑完這個(gè)地方,,又要坐車趕另一個(gè)地方,有時(shí)連飯都沒時(shí)間吃,,吃點(diǎn)面包喝口水,,再繼續(xù)。 很辛苦,,她挺住了,。 不停地跑下去,對(duì)她的鍛煉很大,。 在外面跑久了,,什么地方都敢去,對(duì)著陌生人也能很淡定地侃侃而談,。 有一次,花粉姐姐去一家藥店談鋪貨合作,。因?yàn)橐医?jīng)理談,,她就挨個(gè)找銷售員要經(jīng)理的電話。要到電話,,經(jīng)理說沒空,,她就多約幾次,經(jīng)理總算答應(yīng)周日見面談?wù)劇? 周日,,花粉姐姐早早過去,,經(jīng)理又開會(huì)去了。 花粉姐姐就在樓下等,,這時(shí)突然下雨了,,花粉姐姐就想回去,后來又想,,如果不回去,,就在雨里等,經(jīng)理應(yīng)該會(huì)感動(dòng)吧,? 于是花粉姐姐就打著傘,,在雨里繼續(xù)等。果然把經(jīng)理感動(dòng)了,。 也難怪,,花粉姐姐把自己都感動(dòng)了。 花粉姐姐終于把貨鋪進(jìn)藥店,。 靠著堅(jiān)持,,她把產(chǎn)品鋪到了更多的渠道,。 花粉姐姐很有成就感。 放著安安穩(wěn)穩(wěn)的日子不過,,她就是追求這份成就感,,她覺得自己的辛苦很值得。 花粉姐姐還有一個(gè)轉(zhuǎn)變,,對(duì)于那些有錢人,,她很尊敬,但是不羨慕了,。 自己經(jīng)歷過波折,,就明白有錢人光鮮亮麗背后的付出。 沒有免費(fèi)的午餐的,。 有一次,,一個(gè)顧客要了十幾盒,這已經(jīng)是大單了,。 花粉姐姐中午下了班,,急匆匆去給顧客送貨,到了顧客樓下,,她打電話讓顧客下來拿,,顧客不肯,讓她送上去,,她再送上樓,,毫無怨言。 這樣的例子數(shù)不勝數(shù),。 花粉姐姐很努力,,但是還是遇到危機(jī)。 合同里說好的退換貨,,品牌方都沒有兌現(xiàn),。收到錢,發(fā)完貨,,品牌方就什么也不管了,。 沒有品牌方的支持,花粉姐姐撐不下去了,,她的第一次創(chuàng)業(yè)就失敗了,。 花粉姐姐很快開始了第二次創(chuàng)業(yè)。 她這次吸取了教訓(xùn),,和本地的一個(gè)品牌合作,,上門拿貨當(dāng)面給錢。 這次做的產(chǎn)品是松花粉,。不過沒什么利潤,,六折拿貨七折銷售,。 很多人勸花粉姐姐不要做,這個(gè)拿貨折扣賺不到錢,。 品牌內(nèi)部也有工作人員也勸她不要做,,她們也做過,都沒做起來,。 花粉姐姐說:讓我試試吧,。 花粉姐姐這次選擇了做淘寶。 她不懂淘寶怎么做,,就去網(wǎng)上學(xué),,學(xué)一點(diǎn)做一點(diǎn),學(xué)著裝修店鋪,,經(jīng)常折騰到晚上二三點(diǎn),。 產(chǎn)品上架后,幾天才能有一單的銷售,,一單也才賺十幾塊錢而已,。 有一天,一個(gè)蘇州的顧客在店里下單,,花粉姐姐就和她聊了起來,。 蘇州客戶說,她在承德旅游的時(shí)候,,在專賣店買過松花粉,吃了后覺得不錯(cuò),,就在網(wǎng)上找,,找到花粉姐姐這里。 花粉姐姐就覺得這個(gè)產(chǎn)品可以做,。 只要有回頭客,,就說明產(chǎn)品有效果。這個(gè)產(chǎn)品能做起來,,只是需要時(shí)間,,要慢慢地做起來。 花粉姐姐堅(jiān)定了信念,,要把這個(gè)產(chǎn)品當(dāng)成事業(yè)做下去,。 花粉姐姐又在店鋪里上了一些承德的土特產(chǎn):板栗、杏仁,、紅果等,。 因?yàn)樗苫ǚ鄣匿N售太低了,需要這些來做輔助銷售,。 承德的特產(chǎn)比較出名,,因?yàn)榈赜蛟�,,這里的板栗等特產(chǎn)都是富含鐵及其它元素,很多國家指定要承德的板栗出口,。 靠這些承德特產(chǎn)支撐,,花粉姐姐把店鋪開起來了。 賣一瓶松花粉,,她就去拿一瓶貨,。 從少到多。 等到松花粉的銷售起來后,,她就把其它特產(chǎn)全部下架了,,專注做松花粉。 堅(jiān)持了五年,,花粉姐姐的名氣打響了,,穩(wěn)定的老顧客超過 3000 多個(gè)。 這時(shí),,她又遇到了發(fā)展瓶頸,。 花粉姐姐的生意起來了,她加盟的品牌反倒開始走下坡路,。 品牌方的營銷戰(zhàn)略很不穩(wěn)定,,一年要換幾個(gè)營銷總監(jiān)。 花粉姐姐這邊好不容易養(yǎng)起一個(gè)爆款,,品牌方卻通知換產(chǎn)品了,,讓她的營銷很被動(dòng)。 她開始思考轉(zhuǎn)變,。 有人約花粉姐姐做直銷,。 花粉姐姐婉拒了。 憑借花粉姐姐的客戶資源,,她做直銷能賺錢,,而且是賺快錢,但是她不愿意做,。 直銷體系里都是前幾名賺錢,,賺的都是后來的人頭費(fèi)�,;ǚ劢憬阌X得這個(gè)錢賺的不安心,。 這時(shí),花粉姐姐認(rèn)識(shí)了一個(gè)原料供應(yīng)商,。原料商和花粉姐姐交流時(shí),,說的一些內(nèi)幕讓花粉姐姐很吃驚。 在日本,,最好的產(chǎn)品一定是留在國內(nèi),,次級(jí)的產(chǎn)品才出口,;而在國內(nèi)卻相反,好的產(chǎn)品大多出口,,國內(nèi)銷售的多是次級(jí)的產(chǎn)品,。 以松花粉為例,國內(nèi)的松花粉產(chǎn)品是以馬尾松為主,,花粉姐姐銷售的產(chǎn)品則是純油松,。 《本草綱目》里有純油松的記錄:“松處處有之,中原雖有,,不及塞上者佳好也,。” 塞上松就是油松,,純油松花粉比馬尾松的效果要很好多,,但是用戶并不知道兩者的區(qū)別,只有行家才知道,。 更遺憾的是,,有些生產(chǎn)廠家即使有純油松的原料,在生產(chǎn)的時(shí)候與馬尾松混合,,產(chǎn)品的品質(zhì)會(huì)降低,。 這些,用戶是感覺不到的,,再加上某些產(chǎn)品商的包裝和宣傳,,用戶還會(huì)產(chǎn)生純油松花粉不如馬尾松花粉的錯(cuò)誤認(rèn)知。 在某種程度上講,,用戶也是弱勢群體,。 花粉姐姐感到很痛惜。 好的產(chǎn)品,,如果找不到好的生產(chǎn)商,,上游無數(shù)人的心血就會(huì)浪費(fèi)了,。 花粉姐姐考慮了很久,。 去年,花粉姐姐做了決定,,她要和原料商一起,,籌建松花粉工廠,從源頭上控制產(chǎn)品品質(zhì),。 并且做自己的品牌,。 把最好的產(chǎn)品留給國人。這是他們幾個(gè)合伙人的情結(jié),。 聽說這事之后,,反對(duì)的人很多,。 大家都覺得奇怪,現(xiàn)在都在賺快錢,,花粉姐姐為什么反道行之,? 花粉姐姐不為所動(dòng)。 她覺得,,現(xiàn)在食品安全的現(xiàn)狀很壞,,而且是最壞的時(shí)候,但是已經(jīng)到了轉(zhuǎn)折點(diǎn),,一定會(huì)慢慢地往好的方向發(fā)展,。 這時(shí)候,更需要有一些有良知的人來推動(dòng),。 花粉姐姐相信,,隨著市場的規(guī)范,好的東西一定會(huì)留下來,,爛的東西一定會(huì)死掉,。 這個(gè)時(shí)候轉(zhuǎn)型做品牌,做高品質(zhì)的產(chǎn)品,,是正確的,。 為了謹(jǐn)慎起見,他們邀請(qǐng)了享受國務(wù)院津貼的中國林業(yè)專家,、北京林業(yè)大學(xué)沈熙環(huán)教授來考察,。 沈教授是國內(nèi)研究油松的專家,被業(yè)內(nèi)尊稱為國內(nèi)油松花粉研究第一人,。 今年五月份,,沈教授來了。 五一的那幾天,, 80 多歲高齡的老教授連續(xù)考察了幾個(gè)林場,,對(duì)花粉姐姐他們做的產(chǎn)品很滿意,老教授覺得他們幾個(gè)都是踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事的人,。 在國內(nèi),,油松的價(jià)值更多體現(xiàn)在綠化荒山,抵御風(fēng)沙,。沈教授看到花粉姐姐他們通過采集松花粉,,又挖掘出油松的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,他非常高興,。 沈教授覺得,,這是給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富又找出一條新路。 考察后,沈教授主動(dòng)提出要幫助花粉姐姐他們推動(dòng)這項(xiàng)事業(yè),。 在沈教授的幫助下,,國家級(jí)的媒體《中國綠色時(shí)報(bào)》在 7 月 26 日?qǐng)?bào)道了花粉姐姐他們的故事。 老教授的肯定,,讓花粉姐姐他們信心倍增,。 花粉姐姐和合伙人又折騰了一年。 注冊(cè)品牌,、籌建廠房,、購買和安裝設(shè)備,終于要開張了,。 值得一提的是,,從廠房的裝修開始,花粉姐姐和合伙人就邀請(qǐng)了藥監(jiān)局參與,,在藥監(jiān)局的指導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作,。 主動(dòng)接受政府專業(yè)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。 不必滿口道禪,,不必裝神弄玄,,認(rèn)認(rèn)真真吃飯,憑著良心賺錢,。 這就是花粉姐姐,。 花粉姐姐的微信號(hào): 232910405 。 嘉諾賞:深圳的一個(gè)草根創(chuàng)業(yè)者,,講述自己的創(chuàng)業(yè)故事,,講述 100 個(gè)創(chuàng)業(yè)朋友們的真實(shí)故事。嘉諾賞個(gè)人微信: joseph_teng ,,歡迎加我好友交流,。
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原創(chuàng) | 銷售員,可以打遍天下,?
熱度 1 李則敬 2015-10-19 10:03
總有人說“做銷售好,,一旦掌握好銷售這門技能,想干什么行業(yè),、賣什么產(chǎn)品都可以”,,說是鐵飯碗! 這話沒錯(cuò),,是這么回事,,但,,一定不能說“掌握好銷售技能,,想干什么行業(yè)、什么產(chǎn)品,都能賺錢”,! 很簡單,,銷售是最具變數(shù)的活兒,有時(shí)需要“天時(shí)\地利\人和”樣樣具備,,亦有時(shí)只具備“天時(shí)”的條件就能勝,。 選擇做銷售,是兩種心態(tài)的人:1.賺快錢,;2.厚積薄發(fā),;,但,,不管前者后者,,最終都是為了賺到錢,然而,,實(shí)現(xiàn)路徑就截然不同,,殊途同歸。 1.賺快錢 想法是“這個(gè)月出個(gè)大單,,就可以賺到多少錢多少錢,,故而過程里忽視很多中小客戶,尤其是小客戶”,,結(jié)果是在目標(biāo)時(shí)間(3個(gè)月為例)沒有接到大單就辭別,,而真的如愿做到,拿了一筆豐厚提成,,就出現(xiàn)自滿的現(xiàn)象,。 2.厚積薄發(fā) 第一個(gè)客戶產(chǎn)生在第三個(gè)月,然后每月新增一個(gè)客戶,,1年后就是12個(gè)客戶,,2年后就是24個(gè)客戶,以此類推(當(dāng)然不可能保持那么穩(wěn)定的新客戶增長,,況且掌握了二三十個(gè)客戶后,,返單、售后的工作也夠做了),,24個(gè)客戶,,每個(gè)月一次的返單也很可觀了。 有了可觀的收入后,,一邊忙得充實(shí),,也一邊擁有了很利好的心理狀態(tài)去開發(fā)新客戶,也就是說不愁業(yè)績,,不亂陣腳,,能夠有序開展業(yè)務(wù),,。 假設(shè)兩者都告成,,那么前者就是半年賺30萬,,但下一筆30萬就不知道何時(shí)誕生,后者2年賺40萬,,而且每月收入穩(wěn)定并能增長,。 -------如題--------- 比較認(rèn)同“做銷售好,一旦掌握好銷售這門技能,,想干什么行業(yè),、什么產(chǎn)品都可以”這話的是前者。 比如在這公司干了8個(gè)月,,接了一張大單,,提成30萬元,之后一年都沒什么業(yè)績/或者是小單,,可能就耐不住了,,即使是“半年不出單,出單吃半年的行業(yè)/產(chǎn)品”,。 { 實(shí)際上,,2年一單能夠拿30萬元提成的收入,平均下來的年收入(算上基本工資每月3000元)就是年收入18.6萬元,,不算丟人,,比很多銷售員好 } 如上面說,耐不住了,,就跳槽,。 一般來講,如果因?yàn)榘肽晔斋@一張大單,,然后之后1年都還沒開單/大單,,意味著還不是這個(gè)行業(yè)的老軍,因?yàn)槔宪姸紩?huì)通曉這情況是正常/合理的,,況且知道盈利不止賣貨,,售后也是其一。 就像那些UV平板高清打印機(jī),,一臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的,,也要十幾二十萬元,真正賺錢的不是機(jī)器本身,,而是油墨耗材這些,,我想大家都明白這種商業(yè)模式的。 你這3個(gè)月只賣出了一臺(tái)機(jī)器,,提成是5000元,,但你這個(gè)客戶卻是耗材大胃王,,耗材的利潤才是“爆級(jí)”而持續(xù)的,只要你跟這個(gè)客戶打好關(guān)系,,一直跟你買耗材,公司都是十分愿意與你共享利潤,,才不管你賣不賣得出機(jī)器,。 那,不是什么老軍,,因?yàn)槟筒蛔《鄣�,,我認(rèn)為很大可能不會(huì)直接跳槽到同行里,他會(huì)以“掌握銷售技能”為資本,,而非以“資源,、專業(yè)知識(shí)”為資本去物色下一個(gè)工作機(jī)會(huì)。 也許,,仗著做過大單的經(jīng)驗(yàn)背景,,算是容易找到下個(gè)東家,但不管任何行業(yè),,都有可能是幾個(gè)月才出單的,,況且,出的可能不是什么大單,,但足夠轉(zhuǎn)正,。 不過不一樣的是,往后的每個(gè)月都可能會(huì)保持有x個(gè)新客戶交易,,但也許一年內(nèi)所積累的業(yè)務(wù),,也最多平均每月拿個(gè)六七千元的樣子,一旦與之前那個(gè)大單收入相比,,自然相形失色,,心理可能就不平衡了。 接著,,可能會(huì)有跳槽的想法了,,并且不斷重演......! 他會(huì)認(rèn)為“我掌握著好的銷售技能,,一點(diǎn)都不愁工作,,并且主張高效”,同等于一次性生意的概念,。 當(dāng)然,,際遇確實(shí)不怎么樣的銷售員多的是,明明很努力,、很用心,、也用好方法,,還是毫無作為。這種情況,,建議別死磕,! 銷售,段位越高,,技巧這些就越次要,,狗屎運(yùn)才有可能憑借幾分銷售技巧就能幾個(gè)月創(chuàng)造一筆豐厚的收入。 真正來得人家認(rèn)可的財(cái)富,,必須是付出過心血,、汗水的,也只有這樣才會(huì)有厚實(shí)的底子,,才有能力接受更大的擁抱,。 真正具有價(jià)值的不是銷售技能,而是“一個(gè)行業(yè)的頂級(jí)專業(yè)知識(shí),、人脈,、上下游.....”等這些資源,還有就是個(gè)人的“商譽(yù)”,。
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互聯(lián)網(wǎng)品牌的尷尬:粉絲并不是用戶
張颯 2014-11-3 22:37
粉絲是互聯(lián)網(wǎng)的一道主食,,有了大把的粉絲,就不愁沒有飯吃,。但是,,吃粉絲又有點(diǎn)像吃快餐,來也匆匆,,去也匆匆,。大部分粉絲一煮就爛,經(jīng)不住錘煉,,于是“品牌忠誠度”這個(gè)詞好像離我們?cè)絹碓竭h(yuǎn)了,。 是的 ,在離婚率一路攀升的形勢下,,品牌忠誠度也每況愈下,。這兩種現(xiàn)象好像扯不上關(guān)系的樣子,但它們倆應(yīng)該都被互聯(lián)網(wǎng)蹂躪了一把:互聯(lián)網(wǎng)打開了我們的眼睛,,方便了Ta與Ta的互動(dòng),,選擇多了,就凌亂了,。在這個(gè)過程中,,沒有誰變得更好或者更壞了,人性沒變,,只不過遇到了新事物而已,。 中國的粉絲經(jīng)濟(jì)為什么能搞起來,? 粉絲經(jīng)濟(jì)的大紅大紫得益于中國的人口紅利。大量的人口搭上互聯(lián)網(wǎng)這輛便車,,就算芝麻蒜皮的小事也可以被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),,在地球上可能也就中國有這個(gè)條件。中國的人口數(shù)量,、網(wǎng)民數(shù)量,、手機(jī)用戶數(shù)都還在上升,而且后兩者空間還很大,,所以,,一切的加速度都很大,。一切的狂熱,,都圍繞這個(gè)加速度在轉(zhuǎn)。因此,,“博人眼球”,、“砸錢賺吆喝”這一類短平快的品牌策略很流行,因?yàn)閮H僅這樣就可以賺到不少錢了,,哪有空跟消費(fèi)者慢慢談感情啊,。 所以,粉絲經(jīng)濟(jì)就是賺快錢的生意,。這不是說它不好,,而是當(dāng)下中國互聯(lián)網(wǎng)適合這種經(jīng)濟(jì)存在。有快錢賺的時(shí)候,,有哪個(gè)正常人愿意慢悠悠地去構(gòu)建一個(gè)品牌出來,?天知道明天會(huì)發(fā)生什么?現(xiàn)在是狂熱期,,還沒到沉淀期,,所以不必像某些專家那樣憂心忡忡,或者紅著眼批判中國的企業(yè)亂搞一通,。還沒到浪潮退去的時(shí)候,,裸泳就是最爽的。 粉絲并不是你的用戶 粉絲這個(gè)詞的背后,,默認(rèn)就是一個(gè)群體,。既然是群體,跟風(fēng)的成分很多,,也就是說粉絲們其實(shí)并不深愛某個(gè)品牌,,而是聽到周圍的風(fēng)聲之后一頭鉆進(jìn)去湊熱鬧的。是的,,他們要的就是參與感,,這些參與感是以他人的參與作為基礎(chǔ)的,。當(dāng)哪一天某個(gè)粉絲團(tuán)要解散的時(shí)候,通常只會(huì)留下某個(gè)品牌孤伶伶地呆在那里,,即使哭得很大聲,,也不會(huì)有粉絲回來給它安慰。 果粉們大部分并不是一般的粉絲,,而是蘋果的真實(shí)用戶,,因?yàn)樗麄冋J(rèn)同的是蘋果那種酷斃的科技感;而米粉們可能僅僅是粉絲而已,,不能算是真實(shí)的用戶,,他們可能只是被饑餓營銷餓壞的一群人。所謂用戶,,必須是真正認(rèn)同你和信任你的人,,而不僅僅是跟你做買賣的人。用戶在你犯毛病的時(shí)候會(huì)理解你甚至寬容你,,而粉絲則很容易就會(huì)一哄而散,,甚至跟你翻臉。 所以,,即使粉絲經(jīng)濟(jì)能讓你賺很多錢,,也不要忘了粉絲大多數(shù)并不是真實(shí)的用戶。既能在粉絲經(jīng)濟(jì)中撈到錢,,又能用心培育用戶的,,日子就會(huì)好過些。 撥開粉絲找用戶:不要玩?zhèn)人秀 以人為中心是粉絲經(jīng)濟(jì)的一個(gè)很明顯的特征,。很多公司往往是帶頭人先出名了,,再順便提一下這個(gè)品牌。個(gè)人覺得,,這很不利于品牌的可持續(xù)發(fā)展,。無論是褚時(shí)健的橙子、羅永浩的錘子手機(jī)還是蒼井空的Bra,,看似都很熱,,但是風(fēng)險(xiǎn)也是比較大的,冷下來之后也許就熱不起來了,。我承認(rèn)有些人是世界的,,但是每個(gè)人都有老去的一天,人氣資本用完之后,,再拿什么出來支撐這個(gè)品牌呢,?尤其是當(dāng)我聽說她的女性用品吸引了很大比例的男性朋友之后,我就知道她僅僅是出來賣的。 把一個(gè)人捧紅當(dāng)然比塑造一個(gè)品牌容易得多,,前者只需要短平快地打廣告,,而后者需要日積月累地深耕。廣告容易吸引眼球,,但也容易被人遺忘,;而播下的種子,生根發(fā)芽之后就勢不可擋了,。對(duì)于一個(gè)品牌來說,,廣告和故事都是不可缺少的,前者像一道好菜,,后者像主食,,都不應(yīng)該缺,尤其是主食更是剛需,。 只吃菜不吃飯可能很快就會(huì)瘦骨嶙峋,,只吃飯不吃菜可能問題不會(huì)太大。所以,,塑造品牌的時(shí)候,,不能以人作為底牌,,否則吸引過來的大多是粉絲,,而不是用戶。終有一天,,你會(huì)成為粉絲的棄兒,。 粉絲迷戀你的營銷噱頭和重磅新聞,用戶用心感受你的點(diǎn)滴價(jià)值,,時(shí)刻與你保持互動(dòng),。“怒刷存在感”是現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)品牌的生存法則,,在這個(gè)以加速度為主題的形勢下也是很合理的,。不過培育品牌的土壤也在慢慢形成,在刷存在感的同時(shí)沉下心來輸出自己的品牌故事,,也許你的互聯(lián)網(wǎng)道路就會(huì)走得更穩(wěn)妥,。 文章版權(quán): 張颯的博客 本文鏈接地址: http://zhangsa.net/story-telling/internet-brands.html 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,謝謝,。
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