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如何打造西游記五行團隊: 員工培訓(xùn) 2016-1-7 15:56; 　　只要提到《西游記》人們就知道是講孫悟空,、沙僧,、豬八戒保唐僧度過九九八十一難去西天取真經(jīng)的故事,。作為一個單位,，一個企業(yè),，完全可以效仿西游記的人物角色,，為大家在選人用人方面提供一個可靠的原則,，能夠使自己的團隊永遠處于不敗之地，里面五個人物,，我們把金,、木、水、火,、土分別代表五個人的五行,，也就是說一個團隊中要具備五個關(guān)鍵的部門。　　一,、金——孫悟空——開拓,、發(fā)展、業(yè)務(wù)團隊　　人們都認為孫悟空膽大妄為,、我行我素,、多動好事,，能力很強不好駕馭,，難成大事。在企業(yè)中用人就要用這樣的人,，特別是在企業(yè)業(yè)務(wù)開拓發(fā)展方面,，這樣的人這樣的團隊才能成就大氣，作為一個企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干,，要學(xué)習(xí)孫悟空的多動,、睿智，為達目的不折手段,，特別會調(diào)動所有的內(nèi)外資源,，排除企業(yè)前進路上的一切障礙。　　二,、木——沙僧——生產(chǎn)和保衛(wèi)團隊　　沙僧一直擔(dān)行李,，是一個忠實的保衛(wèi)者，人在行李在,，忠于職守,、盡職盡責(zé)，是一個好的保衛(wèi)者和生產(chǎn)者,，作為一個領(lǐng)導(dǎo),，在培養(yǎng)保衛(wèi)干部和生產(chǎn)管理者的時間一定要效仿沙僧的精神特征，他的敢作敢當(dāng),，他的終于職守,，是一個好的保衛(wèi)團隊，如果一個企業(yè)得到具有沙僧精神的保衛(wèi)者,、生產(chǎn)管理者,，想想看，你一定非常省心,。　　三,、水——豬八戒——內(nèi)外交流團　　豬八戒，好像很多人都不喜歡，認為豬八戒在西游記里面是個最不好的人物,，又懶又饞,、好色丑陋，幾乎沒人認可他,，但是西游記里面不能沒有他,，作為一個成功的企業(yè)，一個成功的團隊,，也一樣少不了這樣的人物,，他的角色主要是調(diào)和內(nèi)部、外部的人際關(guān)系和售后服務(wù),，雖說他有以上缺點,，但是他也有優(yōu)點，比如他的大善,，他的多變,，就是處理內(nèi)部和外部關(guān)系是必須用到的，待人親熱,，善良,，能聽閑話，能受氣,，極其善良,。　　如果擁有像豬八戒這個角色一樣的團隊，有什么難纏的問題處理不了,，有點難聽的話,，他幫你聽了，有點受氣的事,，他幫你受了,，這個角色，非常重要,。領(lǐng)導(dǎo)在組建售后服務(wù)和人際關(guān)系協(xié)調(diào)團隊是,，可以學(xué)習(xí)豬八戒的靈活多變，大善當(dāng)前,，再配合他智慧的頭腦,，作為這個崗位的工作人員，也要學(xué)習(xí)豬八戒的智慧,，相信你的人際關(guān)系,，你的售后服務(wù)，一定不會出現(xiàn)大的差錯,，沒有后顧之憂,。　　四、火——白龍馬——助理團隊　　很多人都認為西游記里面的白龍馬成績不大，就是一匹馬駝著唐僧默默無聞的走路,，有他不多,，沒他不少，但是沒有他唐僧就走不到西天,。就像一個領(lǐng)導(dǎo)能力有限,，能量有限，你不可能事事都一個人干,，必須要有一個人,、一個團隊來幫助你處理你日常工作中很多事物，實際上他們扮演的就是白龍馬的角色,，作為一個企業(yè)助理秘書團,，要學(xué)習(xí)白龍馬的精神。　　有很多大企業(yè)里面的助理秘書團辦公室里掛上書法“龍馬精神”實際上就是白龍馬的精神,，主要特點就是燃燒自己,，溫暖別人,，踏踏實實付出,，不計回報的精神。作為領(lǐng)導(dǎo),，假如你有一個白龍馬一樣的助理團隊,，你一定沒有后顧之憂。作為秘書助理團隊的一份子,，必須要具備白龍馬的精神,，只有這樣才能前景光明，步入成功,。　　五,、土——唐僧——領(lǐng)導(dǎo) 　　很多人都認為唐僧過于軟弱、膽小,、慈善,、過于沉靜，過于包容等等,，幾乎沒有用處,，在西游記里面幾乎是一個廢人，是個累贅,，沒有他可能孫悟空取經(jīng)更容易,。唐僧這樣的人物，不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),，也當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo),，也有很多朋友認為自己的領(lǐng)導(dǎo)就是唐僧這樣的人，一點能耐沒有，沉靜,、膽小怕事,、忍氣吞聲。其實,，作為領(lǐng)導(dǎo)必須要沉靜,，必須要包容，不能斤斤計較,，像唐僧一樣無欲無求,，要有長遠的目標(biāo)和志向，只有這樣的領(lǐng)導(dǎo)才是一個好的領(lǐng)導(dǎo),，不要專門盯著你認為不好的一面,，很多時間你認為不好的一面，可能就是人們需要的優(yōu)點,。　　如果你認為你具備唐僧的一切性情特征,，那么你肯定是一個好領(lǐng)導(dǎo)，你不需要神通廣大,，也不需要法力無邊,，你只需要得到以下幾個方面的支持，不管山有多高路有多險,，都有他們來幫你渡過難關(guān),，修成正果，走向成功,。從唐僧身上你可以體會到,，什么叫無欲則剛，什么叫沉默是金,，什么叫以柔克剛,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人通過企業(yè)管培訓(xùn)了解和學(xué)習(xí)團隊管理，組建高效的企業(yè)團隊,。　　通過以上分析我們來看這五個部門的完美結(jié)合：　　1.唐僧——領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，要具備土的秉性：穩(wěn)重、包容,、忘我,、無私、無欲; 　　2.孫悟空——業(yè)務(wù)者和開拓者,，要具備金的秉性：健壯,、睿智、多動,、膽大,、臉皮厚; 　　3.白龍馬——助理和秘書團隊,，要具備火的秉性：踏實、敬業(yè),、燃燒自己,，照亮別人的龍馬精神; 　　4.豬八戒——善后服務(wù)團隊，具備水的秉性：大善,、大智,、善變等特點; 　　5.沙僧——保衛(wèi)和生產(chǎn)團隊，要具備木的秉性：忠于職守,，盡職盡責(zé),。　　這五個部門正好是五行的完美結(jié)合，有領(lǐng)導(dǎo)團土——開拓和銷售團金——售后服務(wù)團水——保衛(wèi)生產(chǎn)者團木——助理秘書團火——領(lǐng)導(dǎo)決策團的土,，正好是“土生金,，金生水，水生木,，木生火,，火生土”，像這樣的循環(huán)相生的良性循環(huán),，就是一個完美的五行鏈,。　　一個優(yōu)秀的企業(yè)離不開團隊的合作，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要學(xué)會會用人,、用好人,、留住人,。五行是相生的,，但也是相互制約的，從西游記里面這幾個人物看,，他們都有優(yōu)點,，但是也都有缺點的，任何人,，任何事都不可能完美,，關(guān)鍵是看人要看優(yōu)秀的一面、特長的一面,，用人也要用人優(yōu)秀的一面,，我們在企業(yè)管理當(dāng)中，用人方面也要用人的優(yōu)點,，人無廢人,，只要量人而用，擇優(yōu)而用,，再建立一個相互制約的體系,，用對地方,，相信人人都會有一個美好的未來，企業(yè)也會不斷發(fā)展壯大,。　　文章來源于中國員工培訓(xùn)網(wǎng)： http://www.ygpx.net/article/newsInfo/4681.html; 449 次閱讀|0 個評論

《易經(jīng)》64卦中的64個驚人智慧【黃誠的國學(xué)與營銷世界】: 黃誠 2015-10-27 10:17; 　《易經(jīng)》64卦中的64個驚人智慧,！　　　　 1 養(yǎng)精蓄銳把握機會學(xué)會定位　　《易經(jīng)》告訴人們，人在不同的年齡階段的定位是不同的,，而又是承前啟后相互銜接密不可分的,，因而又是不能超越的。兩點之間看起來是直線最近,，但人世的道路永遠是曲折的,，欲速則不達。所以,，我們還必須得按部就班地一步一個腳印地從頭走起,，該受的苦你得受，該喝的蜜你得喝,，不可越雷池一步,。　　 2 心有乾坤神閑氣定戒除浮躁　　當(dāng)人們浮躁的時候，應(yīng)該想想那浩繁飄渺無窮無盡的宇宙,，為什么它能夠數(shù)億年的時間仍然堅守著自己的法則,，遵循自己的規(guī)律不動搖。要知道黃忠六十才跟了劉備走,，德川家康七十打天下,，姜子牙八十為丞相，佘太君百歲掛帥,，孫悟空五百歲西天取經(jīng)修成佛,，白素貞一千多歲才下山談戀愛。年輕人,，你說你急什么急,？　　 3 鍥而不舍奮發(fā)進取讀書明理　　中國的多數(shù)成年人總以為面無表情，一臉?biāo)老嗖攀浅墒斓谋憩F(xiàn),。而真正的成熟表現(xiàn)應(yīng)該是讀書明理,，見心知性，正辯是非,，通達世事,。　　 4 目標(biāo)明確果斷前行戰(zhàn)勝疏懶　　我們要找聰慧的“啟蒙”老師作為指導(dǎo)，而不是“啟蒙”老師來找我們,，如果“啟蒙”老師指出我們的缺點和錯誤,，就應(yīng)該積極主動地去接受，去改正,。　　 5 等待時機慧眼明察——走向成熟　　等待是一種智慧,。等待是一種積蓄,。等待是一種信念。人們之所以等待,，是因為時機還沒成熟,。　　 6 冷靜反省心安理得避免爭執(zhí) 　　我們必須學(xué)會反省，當(dāng)我們做事之前反省了,，每個細節(jié)都考慮到了,，辦事才能得心應(yīng)手，即使遇到挫折由于預(yù)先考慮的明白,，心里也會有準備,，不至于最后會把事情辦砸，甚至走向歧途,。當(dāng)我們做事之后反省了,，從中得到經(jīng)驗教訓(xùn)，就可以為以后的成功鋪好路,。　　 7 伸張正義寬厚仁慈化干戈為玉帛　　國家出師有名,，懲惡揚善，是為了伸張正義,，為天下人謀福利,，這是大義；同樣一個人也能出師有名,，而這個“師”就是“小師”,。就是人們心中的正義之道，就是做正義之事,，這個義也是小義,。　　 8 相親相愛和平共處趕走孤獨　　愛需要相互幫助，愛需要相互依靠,，愛需要理解,，愛需要交流，愛需要磨合,，愛需要緣分，愛可以趕走孤獨,。　　 9 以退為進蓄勢待發(fā)——鼓足干勁　　提起以退為進,，我們不禁想起臥薪嘗膽，忍辱負重,，胯下之辱,，退一步進兩步這些先人們留下來的典故。最有代表性的,，要數(shù)“退一步海闊天空”的故事吧,。這種海闊天空表示讓自己有更多的回旋余地,。　　 10 奮勇前行堅持真理——靠近成功　　成功固然是每一個人所向往的，但成功的前提必須奮勇前行堅持真理,，沒有奮勇前行,，成功只能是一個泡影；沒有堅持真理,，成功只能與我們背道而馳,。　　 11 善于溝通誠信待人增進了解　　要溝通必須誠信待人，將心比心,。溝通缺少了真誠,，一切都會變得虛偽，一切都沒有意義,，一切交流都因沒有力度而難以讓人信任,。　　 12 順應(yīng)自然順?biāo)浦鄱庙槃? 　　當(dāng)老天要在你面前降下災(zāi)難時，不要悲觀,，不要失望,，要堅強，也不要過多地去苦惱,，苦惱沒有用,，要保持平常心，要順應(yīng)自然,，要懂得有容乃大的道理,，只有這樣你才能夠讓自己的身心放松下來，更理智地去處理路邊的荊棘和雜草,。更快樂的去從容面對一切,。　　 13 和睦相處平易近人融入團體　　我們常說，要想做事,，首先必須會做人,，只有把做人放到第一的位置上，我們的事業(yè)才能夠蓬勃發(fā)展,。而做人就是講究人緣,，要想有人緣，就必須與團體打成一片,。而要想融入團體,，就必須積極主動地與他人溝通交流，了解他人的心聲,，想他人所想,，助他人所難，方能得他人之心,。　　 14 和睦相處平易近人融入團體　　古人云：“九層之臺,，起于累土,；合抱之木，生于毫末,；千里之行,，始于足下；”又曰：“不積細流,，無以成江海,；不積硅步，無以致千里,�,！彼哉f“天下大事必作于細，天下難事必作于易,�,！� 　　 15 謙虛謹慎虛若懷谷切忌得意忘形　　在這個復(fù)雜多變的社會里，人們的心越來越浮躁了,，浮躁就會讓人變得得意忘形,，得意忘形我們就會失去很多。為了讓鮮花常伴于我們身邊,，讓事業(yè)不斷前進,，讓我們從現(xiàn)在就開始謙遜謹慎，虛懷若谷吧,。　　 16 有備無患奉獻愛心分享快樂　　世界是美好的,，當(dāng)我們以微笑去面對世界時，我們征服了世界,；創(chuàng)業(yè)是艱辛的,，當(dāng)我們以微笑去面對創(chuàng)業(yè)時，我們成就了創(chuàng)業(yè),。創(chuàng)業(yè)是一種分享,，一種付出。付出是一種愛,，愛是快樂的,，快樂需要微笑。微笑,，沒有沮喪,，也沒有失敗，只有進步,，只有成功。　　 17 隨機應(yīng)變開闊視野靈活變通　　要學(xué)會相互溝通,，相互促進,，不斷拓寬視野,。沒有開闊的視野，沒有長遠的眼光,，就會跟不上時代潮流,，就會守舊，就會落后,。　　 18 懲前毖后治病救人冷靜糾正錯誤　　我們每個人都期待著別人的賞識,，期待著社會的肯定，期待著自我價值的確認,，這是一種積極的動力,，不管是批評還是表揚，都應(yīng)該有明確的針對性,，要就事而論,，不能大而化之，不能空洞,。　　 19 智慧感化德行育人因勢利導(dǎo) 　　教育人或者管理人都要以理服人,，以智慧來感化，以智慧育人,，堅持中庸之道,，利用因勢利導(dǎo)的方法教導(dǎo)人，從而贏得人們的信任與尊重,。　　 20 審視自我觀察別人完善自我　　人最大的敵人不是別人,，而是自己，要想了解自己,，必須審視自我,，所謂“吾日三省”也。經(jīng)常審視自我會讓自己更能夠認識自我的不足和錯誤,，從而改變自我,，提升自我。　　 21 大事化小小事化了消除阻梗　　化解矛盾要首先從自己做起,，記住你如何對待別人,，別人也會如何對待你，要走進別人的心靈,，自己就要首先敞開胸懷,。這樣就會把大事化小，小事化了,。　　 22 樹立形象提高修養(yǎng)學(xué)會包裝自我　　每個人就象一個招牌,，當(dāng)你出現(xiàn)時，人們對你會產(chǎn)生一種印象，要想被人們所認可,，第一印象非常重要,，所以要樹立形象。　　 23 順應(yīng)時勢尋求幫助正確對待衰敗　　有的時候,，衰敗會給人以毀滅性的打擊,，憑個人的力量根本無法躲避，這個時候,，要會尋求外援,，取得幫助，增加自己的力量,，共同承擔(dān)衰敗帶來致命的打擊,。　　 24 有錯必糾改邪歸正——學(xué)會做明白人　　人生就是這樣，既然有了錯誤,，就要勇于面對,，要有錯必糾，及時改過,，方能進步,。　　 25 光明磊落腳踏實地——戰(zhàn)勝虛偽　　人需要豁達，需要開朗,，需要拋開煩惱,，需要放開心情，更需要有寬廣的胸懷,，只要自己坐得正行得直,，坦然地面對一切，這樣,，你的所有煩惱就會煙消云散,。　　 26 積善行德招賢納士——招攬人才　　作為一個領(lǐng)導(dǎo)，要想取得更大的成績,，身邊必須有一大批為自己能撐得起腰桿子的賢才,，為共同的事業(yè)使命死心踏地的志士，同時還要不斷修養(yǎng)自己的德行,，德行越高,，懂得越多，事業(yè)才會越順利,。　　 27 自食其力養(yǎng)人養(yǎng)德——學(xué)會養(yǎng)家糊口　　人要學(xué)會自食其力,，自力更生，創(chuàng)造財富,，養(yǎng)護自己和家人,，不要好逸惡勞,，好吃懶做，游手好閑,，成為家庭的懶漢,，國家的負擔(dān),。　　 28 敢闖敢干不怕失敗——過渡時期堅強如剛　　在大的過渡時期,，免不了困難重重，荊棘遍地,，但做事情之前,，需要我們的耐力，需要我們敢闖敢干,，不怕失敗,。　　 29 流而不盈持中守正——直面坎坷　　人生的道路上總是有填不完的坑坑坎坎，當(dāng)我們正在困難之中時,，要知道流而不盈的道理,，要有持中守正的態(tài)度。　　 30 選擇依靠知命樂天——保存退路　　人生中只有十種無能為力的事：1,、倒向你的墻,；2、離你而去的人,；3,、流逝的時間；4,、沒有選擇的出身,；5、莫名其妙的孤獨,；6,、無可奈何的遺忘；7,、永遠的過去,；8、別人的嘲笑,；9,、不可避免的死亡；10,、不可救藥的喜歡,。當(dāng)眼前的太陽已經(jīng)沉沒，背后的太陽還沒有升起來,，我們站在黑暗中,，應(yīng)該做點什么呢？沒有別的捷徑可走，只有依靠腳下的土地,，依靠繁花碩果的春秋,，依靠自己的努力拼搏，堅持不懈,。　　 31 選擇依靠知命樂天保存退路　　我們可以失去很多,，但不能失去的是朋友。朋友不是一段永恒,，朋友只是生命中的一個過客,，但因為緣起緣滅使生命變得美麗起來。即使沒有將來又有何關(guān),？至少,，不能忘記的是朋友以及與朋友一起走過的歲月。　　 32 人貴有恒積極主動持之以恒　　人活在世,，最怕沒有志向,，沒有堅強的毅力去努力實現(xiàn)自己的志向，一個人成就大小,，往往受各種因素的影響,，但如果有堅強的毅力，絕不會一無所成,。　　 33 遠離小人敬而遠之保護自己的學(xué)問　　《易經(jīng)》告訴人們,，山高天退，山不論多高,，也不能接近天,。遠離小人，但不要憎惡小人,，而是嚴于律己,，使小人不能接近。　　 34 目標(biāo)正確懂得放棄穩(wěn)步壯大自己　　做事要一步一個腳印,，踏實,，穩(wěn)步前行，在磨礪中不斷壯大自己,；要不斷積累自己的專業(yè)知識,，提升自我，要謙虛進取,，吃苦耐勞,，目標(biāo)正確，懂得放棄,，恰如其分地展現(xiàn)自我的實力,。　　 35 愛崗敬業(yè)以德服人緩步晉升　　“以誠待人,，以德服人”是做人的根本，在現(xiàn)階段,，它又賦予了新的意義,，是我們物質(zhì)文明，精神文明,，政治文明的重要基石和標(biāo)志,。　　 36 退而自保鋒芒不露——心懷遠大抱負　　韜光養(yǎng)晦就是要沉著應(yīng)付，能忍辱負重,，凡事收斂鋒芒,，隱藏才能行跡，等到條件成熟時,，一展自己的遠大抱負。君子光明的德行受到創(chuàng)傷,，這時再繼續(xù)前進是非常艱難的,，聰明的辦法是收斂自己的光芒。　　 37 端正家風(fēng)教子有方創(chuàng)建美好家園　　有句話說的好：上梁不正下梁歪,。為人父母的如果不能以身作則,，嚴于律己，做出一些丟人現(xiàn)眼的事情,，做兒女的難道不受到感染嗎,？誰不指望子成龍女成鳳，但必須要一個先決條件——家風(fēng)純正,。　　 38 求同存異信而不疑學(xué)會與不同人相處　　當(dāng)自己與別人意見相左時,，關(guān)鍵的是要把握時機，在異中求同,。異中求同,，是為人處世的一大特色。要做到這點,，必須具備寬宏大量的氣度,，拼棄雜念的心態(tài)，才能被他人真誠地接受,。　　 39 追思反省剛健中正擺脫困境　　困難是難免的,，這個世界本來充滿著矛盾，困難時時有,，事事有,。就看如何對待它。有了困難,，要客觀分析它,，深入地研究它,，從中得出問題的關(guān)鍵所在，從而采取對策,，吸取經(jīng)驗,，爭取下次不再發(fā)生。做到吃一塹,，長一智,。　　 40 養(yǎng)精蓄銳改過自新平安渡過險境　　有了困難，必須想辦法解除,；就像遇到高山,，看到沙漠一樣，必須勇敢地面對,。但一定要有方法,，才能平安渡過險境。　　 41 吃虧是福有失必得獲得利益　　得中有失,，失中有得,，得得失失，失而復(fù)得,，這便是生命的歷程,。有一種得失是必然的——得生，必得死,。然而,，同是懂得這一法則的人，所得卻不盡相同,，一種是消極的,，像“今朝有酒今朝醉，人生得意須盡歡,�,！保涣硪环N是積極的,，正如季羨林所說,，“人的一生是短暫的，絕不能白白的把生命浪費掉,�,！鼻罢邔τ谶@個法則局限于明白，而后者卻是透悟——不只對這個法則,，也是對人生,。　　 42 樂善好施惠人惠己——愛別人就是愛自己　　《易經(jīng)》告訴我們，損上益下,，都是民悅無疆,，都是道義大放光芒,。你對別人好，別人對你好的概率非常大,。這是自然法則,，因為畢竟好人占多數(shù)，善心占多數(shù),。佛說,，愛別人，別人會回報給你,，這樣,，就等于你自己愛自己了。愛別人吧,，他會回報給你,。愛，讓我們共贏,。　　 43 當(dāng)機立斷勝卷在握處理事情要果斷　　做事要果斷,，要雷厲風(fēng)行，不可慢吞吞,，猶豫不決。否則,，會毀壞前程,。有史以來，成大事者在處理事情時都會當(dāng)機立斷,，拿得起放得下,，干凈利落。　　 44 珍惜緣分選擇朋友慧眼識人　　相遇是一種緣分,，是一種機遇,，是成功的開始。機遇之后便有友情,，愛情和親情,，從這方面來說相遇是好事。但相遇并不總是好事,，所以,，要學(xué)會慧眼識人。　　 45 聚集英才用人所長開創(chuàng)光明　　對于現(xiàn)代的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說,，在激烈的競爭中想要成就一番事業(yè),，就必須求得“賢臣良將”，有精干的下屬輔佐,。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者們能做到“尚賢”,，以才為標(biāo)準,，招攬一批可用之才。　　 46 積累資本尋找貴人機會青睞有準備的人　　機遇和貴人是在適當(dāng)?shù)臅r候出現(xiàn)的適當(dāng)?shù)娜�,，事,，物的組合體。我們無法控制這種完美的巧合何時出現(xiàn),，唯一能做的就是通過控制自己的人脈來給自己創(chuàng)造更多的可能,。　　 47 臥薪嘗膽笑看人生擺脫潦倒　　《易經(jīng)》告訴我們，當(dāng)你窮困之時,，要想沒有災(zāi)難,，要想通達，必須做到冷靜相對,。雖然身陷窮困,，仍然自得其樂，不心急火冒,，堅持自己的理想,，臥薪嘗膽，堅守中正的原則,。　　 48 求賢若渴善待英才做合格的老板　　給別人機會,，就等于給自己機會，職場也是如此,。對別人寬容,，將會造成能力互補，資源共享的職場氛圍,。經(jīng)常給自己公司的員工以涌泉相報,，將有助于提升你的職場情商，增強你的職場凝聚力與向心力,。　　 49 破舊立新與時俱進改變自我　　世界上所有的事物都是在不斷變化之中的,，不適應(yīng)社會的發(fā)展就會被淘汰，所以,，只有不斷地推陳出新,，才會有進步和發(fā)展。　　 50 厚積薄發(fā)堪當(dāng)重任干大事要人才　　《易經(jīng)》告訴我們：才能淺薄,，欠缺智慧,，而地位尊貴，這樣的人去圖謀大事,，必定能力不足,。這樣的人如果擔(dān)當(dāng)重大責(zé)任，是很少沒有災(zāi)禍的,。所以,，要厚積薄發(fā),，奮發(fā)向上，不斷進取,。　　 51 笑容坦然言行自若遵循行為的規(guī)則　　在這多變的紅塵世界,，誰也不可能總是一帆風(fēng)順，人生十有八九都是不如意,，無論處于何種境遇,，最重要的是保持一顆平常心，隨遇而安,，擁有一份從容,，坦然面對人生。　　 52 時止則止時行則行做事有分寸　　在一切工作中,，我們的決策都應(yīng)該既尊重客觀規(guī)律,，又充分發(fā)揮主觀能動性，將原則性和靈活性高度統(tǒng)一起來,，這樣才能創(chuàng)造性地開展工作,，做到當(dāng)行則行，當(dāng)止則止,。　　 53 循序漸進德厚載物提升自我實現(xiàn)目標(biāo) 　　在人生的道路上,，起點低并不可怕，只要能夠循序漸進,，堅持不懈,，日積月累地做下去，終究會從低洼的平地攀登上理想彼岸的,。　　 54 專心如一白頭偕老尋找如意伴侶　　誰離開誰都可以活下去，但要清楚誰要擁有了誰才會更幸福,。所以請珍惜你愛的他（她）吧,！愛情只有相互欣賞，相互依偎,，相互關(guān)愛,，相互信賴，專心如一的生活才是最完美的,。　　 55 扶危濟困澤被后世達則兼濟天下　　人生有多少價值,，取決于幫助身邊周遭的人創(chuàng)造出多少價值。人生愈有價值,，生命愈有力量,，自然也就愈快樂。我們不管價值觀來自何方,，歸向何處,，只要知道堅定不移,，帶來的是快樂，延伸的是幸福,，這就夠了,。　　 56 走出家門闖蕩世界尋找發(fā)展之路　　今天的世界是一個開放的世界，我們要走出去,，看世界,，學(xué)本領(lǐng)，破除了滿足現(xiàn)狀,，因循守舊的傳統(tǒng)觀念,，樹立市場觀念和致富意識，尋找適合自己的發(fā)展之路,，勇于走出家門闖蕩世界,。　　 57 過謙不及有始有終實現(xiàn)志向　　謙虛固然好，但謙虛過度,，就是懦弱,。因此，面對人生的各種抉擇,，要知道何時應(yīng)該謙虛,、何時應(yīng)該張揚，從而靈活應(yīng)對,，游刃有余,，促使自己快速達到個人職業(yè)發(fā)展的巔峰。　　 58 開懷豁達齊心協(xié)力共同進步　　人的一生雖然不能一帆風(fēng)順,，磕磕碰碰,，坎坎坷坷，是避免不了,，但歡欣,、喜悅的日子也會時常光顧我們。我們要想歡欣,、喜悅起來,，必須學(xué)會開懷豁達，要想共同進步,，必須齊心協(xié)力,。　　 59 凝聚人心增強實力一盤散沙是大害　　市場上的優(yōu)秀人才不多見，籠絡(luò)優(yōu)秀的人才是企業(yè)成功的重要保證,，要創(chuàng)造良好的激勵機制以吸引行業(yè)最優(yōu)秀的人才,，籠絡(luò)一流的人才才能增強公司的綜合能力。　　 60 潔身自保無欲則剛懂得節(jié)制　　只有懂得節(jié)制，才可能做好選擇,。俗話說“小不忍則亂大謀”,，我們必須學(xué)會約束自己，時時審視自己,，關(guān)鍵時刻要會潔身自好,，要懂得無欲則剛的道理，千萬不要讓一些壞習(xí)慣影響了自己的人生,。　　 61 誠實守信專心致志推動事業(yè)發(fā)展　　人要專心就能做成好多事,。人的潛能是了不起的，只要專注于某一件事情,，那就一定會做出使自己感到吃驚的成績來,。　　 62 小過無錯大過難容正確對待過失　　人非圣賢，孰能無過,？在我們的工作,、生活中，過失是很難避免的事,，關(guān)鍵要學(xué)會正確對待過失,，開動腦筋思考過失，從過失中得到啟迪,。　　 63 居安思危防患未然保護成功果實　　成功了,，確實不容易，也許它蘊含了我們半生的心血,，既然成功的果實來之不易,，就讓我們多一點居安思危的意識，提高警惕,，防患于未然吧,。　　 64 永不懈怠消除悔恨迎接勝利　　不要經(jīng)常因生活中的一些細小過失而后悔，如果事事追悔,，恐怕一個人一輩子都會生活在數(shù)不清的悔恨之中,。如果錯已鑄成，且又無法彌補,，要當(dāng)機立斷：吸取教訓(xùn)，以后不要再犯,。這種很干脆的自我警醒,，比放在心里悔恨更有用。　　文章來自網(wǎng)絡(luò),，黃誠老師整理 ,，擅長：戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合、企業(yè)管理,、營銷策劃,、商業(yè)及運營模式打造、產(chǎn)品設(shè)計及核心訴求與賣點提煉,、品牌管理,、渠道管理、消費者管理,、團隊建設(shè)與管理,、互聯(lián)網(wǎng)思維模式、網(wǎng)絡(luò)營銷,、微營銷,、九型人格、心理營銷學(xué),、五行營銷等,。電子郵件: [email protected]; 個人分類: 國學(xué)易道|494 次閱讀|0 個評論

互聯(lián)網(wǎng)思維這個“孫悟空”: 熱度 1 Luna 2015-7-14 12:14; 2014-4-22 14:12 | 查看: 10262 | 評論: 0 | 原作者: 白哲摘要 : 朋友圈里瘋傳關(guān)于特斯拉的文章，從揭秘特斯拉的互聯(lián)網(wǎng)思維,，到某老板斥巨資購買特斯拉只為觀賞,，不一而足，一派狂歡景象,！這時,，一位從事涉外工作的朋友告訴我：請謹慎關(guān)注特斯拉，根據(jù)我們對特斯拉的研究,，它并沒有 ... 朋友圈里瘋傳關(guān)于特斯拉的文章,，從揭秘特斯拉的互聯(lián)網(wǎng)思維，到某老板斥巨資購買特斯拉只為觀賞,，不一而足,，一派狂歡景象！這時,，一位從事涉外工作的朋友告訴我：請謹慎關(guān)注特斯拉,，根據(jù)我們對特斯拉的研究，它并沒有宣傳得那么樂觀,。立即向在美國工作的朋友求證,，果然：盡管這是家概念很新的公司，可經(jīng)營狀況麻煩不斷,。遂談起最近熱火朝天的互聯(lián)網(wǎng)思維,，朋友一頭霧水，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)源地美國,，從來沒有聽說過這個概念,。突然意識到：媒體已經(jīng)被那些炒作互聯(lián)網(wǎng)思維的公司設(shè)置議程了,。貌似一夜之間從石頭縫里蹦出來的互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)給不少企業(yè)老板帶來了深深的困惑，某食品企業(yè)老板感慨：越來越發(fā)現(xiàn)所謂電商就是一個害人的坑,，進去了就出不來——看不懂,！各種看不懂，正如免費,。享受產(chǎn)品和服務(wù)非但不掏錢,，還被倒貼。這是為什么,？跨國公司早就給出了解答： Portfolio management （搭配與組合管理）,。即從整個公司的角度來看機會、看未來,、看運作,，讓不同的分部（事業(yè)部，子公司,、工廠）在市場上扮演不同的角色,，并形成互補和呼應(yīng)。有些業(yè)務(wù)是為了帶來利潤（比如高檔產(chǎn)品）,，而有些業(yè)務(wù)是為了帶來眼球——比如免費,。（見《跨國公司的免費玩法》）所以你看，只要產(chǎn)品管理做得足夠扎實,，免費只是結(jié)果,，而非策略。而開發(fā)令消費者心花怒放的新品,，有方法嗎,？有！在跨國公司工作近 20 年的李先生說：跨國公司已經(jīng)悄悄地成功運作了 30 年,，只不過一直不為人們所知罷了,！說到底，這是真正的國之利器,，不可能像市面上各種理論一樣大肆傳播,。蘋果是怎么做出來的？靠一個天才,？拜托,！那是出版社炮制出來賺人眼球的。說到底,，喬布斯也是西方商業(yè)體系中的一員,。中國研究營銷理論那么長的時間，從渠道到價格到廣告公關(guān)到促銷,，卻很少看見產(chǎn)品研發(fā)這一環(huán)。為什么？還是那句：國之利器,，不可以示人�,。P(guān)于此話題，我刊日后會刊文詳細分解,。）當(dāng)然,，電商絕對是無法回避的潮流，也確實在顛覆著許多商業(yè)組織,，例如傳統(tǒng)代理商,。某省最大的汽車配件總代抱怨說：現(xiàn)在日子沒以前好了，很多大客戶廠家直接做了,，在網(wǎng)上的出貨價比我們總代的價格還低,。互聯(lián)網(wǎng)使廠家與顧客直接的距離越來越小,，隨之留給代理商的利潤空間相應(yīng)縮小也算正常,。代理商怎么辦？完善區(qū)域數(shù)據(jù)庫�,�,！終有一天，區(qū)域性的大數(shù)據(jù)會成為代理商的核心產(chǎn)品——沒錯,，產(chǎn)品,。（見《大數(shù)據(jù)是一筆重要資產(chǎn)》）廠家做好產(chǎn)品（服務(wù)），代理商做好大數(shù)據(jù),，互相之間無法取代,、互相依存，這也許才是廠商的美好時代,。再回到開頭的互聯(lián)網(wǎng)思維,，如果它真的存在的話。你能從中看到什么,？“我所看到的就是回歸,，或者是糾偏，把一家企業(yè)該做的基本工作做好,，懂得善待客戶,，懂得善待員工�,！� 互聯(lián)網(wǎng)思維這個孫猴子,，終究，還是跳回了如來佛的掌心,。本文刊載于《銷售與市場》雜志評論版2014年05期,轉(zhuǎn)載請注明出處,。; 個人分類: 卷首語_雜志的第一頁|1025 次閱讀|1 個評論

饒哲人：西游記新解: 熱度 1 封王策劃 2014-8-27 23:39; 《西游記》里,，唐僧比喻我們的心，豬八戒比喻我們的貪婪,，沙和尚比喻我們的嗔怒,，孫悟空比喻我們的愚癡（浮躁迷亂），去西天取經(jīng)的過程比喻如何把我們的“貪瞋癡轉(zhuǎn)化為戒定慧”,，如何把我們的心“轉(zhuǎn)迷成悟”的修行過程,。親，你讀懂了嗎,？ ——饒哲人; 個人分類: 禪悟人生|1148 次閱讀|1 個評論

從人力資源管理的角度看孫悟空大鬧天宮: 諾姆四達 2014-3-6 14:10; 孫悟空大鬧天宮是很多人都非常熟悉的故事,，也許大家會認為這是猴子心火太旺，自視清高,，目無組織紀律的表現(xiàn),。但透過分析，我們會發(fā)現(xiàn),，這其中所反映出來的是很深層的人力資源管理問題,。孫悟空雖然學(xué)歷不高，但他有留學(xué)海外的背景（拜菩提祖師為師）,，專業(yè)技術(shù)能力強（七十二變和筋斗云）,，又有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，曾擔(dān)任過企業(yè)高管的職務(wù)（花果山美猴王）,，在人才市場中也算得上是稀缺資源,。同時他又心高氣傲，作風(fēng)散慢,，組織紀律性不強,，真是讓人歡喜讓人憂。但是凡人才都是有個性的,，孫悟空作為一只“野猴”,，沒有受過良好的家庭教育，缺乏禮數(shù),、不懂規(guī)矩也是情理之中的事情,，而且從另一方面也恰恰說明了孫悟空具有超強的膽識和敢于挑戰(zhàn)權(quán)威的品質(zhì)。其實人才并不是天生的,，關(guān)鍵看老板怎么用,，用得好就是人才，用不好再好的人才也會變成庸才,。孫悟空其實是一個好員工,，他大鬧天宮的目的也只是想在天庭中混個一官半職罷了，適當(dāng)滿足一下他的要求并加以適當(dāng)?shù)南拗�,，他肯定就不會再鬧了,。天庭集團的老板玉帝似乎并沒有把孫悟空當(dāng)作人才來看,，他首先將孫悟空定性為“妖猴”，看來他并不喜歡孫悟空,，更沒有發(fā)現(xiàn)孫悟空身上的優(yōu)點與長處,。這說明玉帝缺乏尊重人才、欣賞人才,、包容人才的氣度和胸襟。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,，人的需要分為五個層次：生理需要,、安全需要、社會需要,、自尊需要和自我實現(xiàn)需要,。以孫悟空的個性和情況來看，他應(yīng)該對自尊需要和自我實現(xiàn)需要的期望比較強烈,，不然他就不會想做齊天大圣了,。對于孫悟空這類員工，最好的激勵方法就是充分滿足他的這些需要,，但玉帝也并沒有準確地把握這一點,。孫悟空被招聘進來后，玉帝第一次只給他安排了一個小小的“弼馬溫”,，第二次也只是管管蟠桃園,，而舉辦企業(yè)文化活動（王母娘娘壽宴）時也不邀請孫悟空，這顯然極傷孫悟空的自尊心,，也成為孫悟空大鬧天宮的導(dǎo)火線,。玉帝的這些安排不僅是不尊重人才的表現(xiàn)，也是亂用人,、不會用人的表現(xiàn),，是一次極為不合理的人事安排。這不合理主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是“弼馬溫”的職務(wù)太低,，連“品”都沒有,，人家孫悟空好歹也是CEO一類的人物，不安排個副總,，至少也該安排個經(jīng)理助理或主管的角色當(dāng)當(dāng),。二是這個職務(wù)還是在孫悟空不了解天庭職務(wù)等級的情況下隨意安排的，入職的時候玉帝根本沒有跟孫悟空就職級,、薪酬待遇等事項進行溝通協(xié)商,，具有很大的欺騙性，至于孫悟空對這份工作滿不滿意他并不關(guān)心,，他的目的也只是隨便應(yīng)付一下孫悟空,，免得他到處搗亂,。二是孫悟空的兩次定崗定級都與他的專業(yè)不對口，工作也缺乏挑戰(zhàn)性與成就感,，對于有強烈的自尊需要與自我實現(xiàn)需要的孫悟空而言,，根本就是人崗不相匹配。這說明天庭在人事安排上還停留在“以崗定人”的傳統(tǒng)人事管理上,，缺少先進的人力資源管理理念,，工作安排不是根據(jù)員工的個性與能力，而是哪個崗位有空缺就安排去哪里,。改正的方法是突破崗位編制的限制,，變“以崗定人”為“因人設(shè)崗”。以孫悟空的性格和業(yè)務(wù)能力,，完全可以安排他去負責(zé)降妖除魔一類的工作,，比如可以新設(shè)一個“打妖辦”（打擊妖魔鬼怪辦公室）給他管管，他一定會做得很好,，也就不會有那么多神仙身邊的“寵物”偷下凡間為非作歹了,。三是即便剛開始玉帝安排孫悟空去喂馬是因為不了解孫悟空的能力，擔(dān)心新員工職位定得太高可能會引起其他員工的不滿,，但過一段時間后孫悟空把他所管轄的那些天馬養(yǎng)得一個個肉肥膘滿很見精神的,，這時候玉帝即使不給悟空升級加薪也應(yīng)該精神上給予鼓勵一下，但玉帝連個屁都不放,，悟空心里當(dāng)然不爽,，這說明了天庭的用人機制、激勵機制,、晉升機制很有問題,。這就是為什么天宮里的那些天兵天將面對孫悟空時一個個大敗而歸，沒人可以單獨對付得了他,，而在唐僧西天取經(jīng)途中遇到很多厲害的妖怪,，都是從天庭里面偷偷溜出來的“寵物”，孫悟空卻打不過他們,，最后只好找玉帝和如來搬救兵,。孫悟空大鬧天宮時，玉帝為什么又沒有發(fā)現(xiàn)這些厲害的“寵物”呢,？又為什么不安排他們來對付孫悟空呢,？顯然玉帝在選人、用人方面是失敗的,。另外,，從公平理論的角度來看，天庭集團對待孫悟空的態(tài)度與待遇是不公平的。首先是與自己相比,，孫悟空覺得他具有所向無敵的超能力,，又是花果山美猴王，如今玉帝卻只安排一個小小的“弼馬溫”給他當(dāng),，對他來說顯然是不公平的,；其次是與那些天兵天將相比，孫悟空憑一根金箍棒上天入地,，將他們打得落花流水,、屁滾尿流，但自己的職位卻不但連“品”都沒有,，連王母娘娘的壽宴也不請他,，這更加是不公平的，在某種程度上也反映出天庭對社聘員工的歧視,。解決不公平的方式有很多種，孫悟空第一次采取的是憤而離職,，第二次采取的是大鬧天宮,。造成這種局面的原因有很多，孫悟空心高氣傲,，初入職場沒有調(diào)整好自己的心態(tài),，這是其一；而老板玉帝也沒有很好的關(guān)注孫悟空這位新員工的思想動態(tài),，更別談幫助他進行職業(yè)生涯規(guī)劃了,，對孫悟空不關(guān)心、不重視,，這是其二,，而且也是主要的原因。孫悟空在自尊需要和自我實現(xiàn)需要得不到滿足,，對自己職業(yè)發(fā)展的前景感到十分渺茫,，又覺得組織對他不公平的情況下，采取過激行為也是情有可原的,。以他的個性,，不激動才不正常呢。相比之下,，如來的做法就顯得高明多了,。他先是與孫悟空打賭，讓孫悟空翻斤斗云也逃不出他的手掌心,，然后將他壓在五指山下,，大挫孫悟空的傲氣。接下來如來又對孫悟空發(fā)動感情攻勢,，安排唐僧前來營救孫悟空,，并趁機收他為徒,，孫悟空自然對唐僧感恩戴德，于是答應(yīng)護送唐僧前往西天取經(jīng),，這就充分地利用了孫悟空的專業(yè)特長,，而許諾他取經(jīng)成功后可以修成正果、得道升天,，這對孫悟空來說也是滿足他自我實現(xiàn)需要的一種很好的激勵方式,。而后觀音通過教唐僧緊箍咒，使孫悟空受到唐僧的約束和管教,，死心踏地護送他去西天取經(jīng),。這說明如來對孫悟空類型的人才管理拿捏得當(dāng)，既發(fā)揮了孫悟空的專業(yè)才能,，又進行了適當(dāng)?shù)募s束,，這是所有企業(yè)的老板應(yīng)該學(xué)習(xí)的。在企業(yè)人力資源管理的過程中,，有時會遇到像孫悟空這類的員工,，此時的員工關(guān)系處理是值得我們慎重考慮的事情，希望通過以上的分析能帶給大家一些啟發(fā)和思考,。; 492 次閱讀|0 個評論

“一起向上吧”和玉皇大帝大談軟文營銷真諦（五）,！: 張瑞763 2013-12-3 19:36; 玉皇大帝趕到廣寒宮，看到玉兔登月車,，驚詫于人類的科技進步,。頗為自己以后的處境擔(dān)心，人類登上了月球,，指不定那天就到了天宮,，這還了得呀！王母倒是想得開,，這有什么大驚小怪的,。人類不是也學(xué)我們的嫦娥奔月嗎？這還不是我們當(dāng)初做得工作到位呀,，激發(fā)人類的飛天夢呀,，人類就是想探索天上的奧秘呀！反過來,，這不正是我們做營銷的好機會嗎,？玉皇大帝若有所思，也對呀,！我們到時還可開展天宮一日游呀,，還能掙外快那，我們也要開放搞活呀！ …… 玉皇大帝琢磨了許多問題,，他在預(yù)定時間和一起向上吧又進行了對話：玉皇大帝：上次談到軟文營銷效果問題,，我也在琢磨。其實,，要想進行玉皇大帝品牌的推廣,，就是按照公式：軟文數(shù)量 * 發(fā)布媒體家數(shù) * 天數(shù) * 轉(zhuǎn)載篇數(shù) = 軟文營銷效果，做到多寫,、多發(fā),、多轉(zhuǎn)載吧！一起向上吧：是的,，做一個品牌沒那么容易,，你選擇的服務(wù)是半年服務(wù)，這 100 多篇軟文發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng),，經(jīng)過轉(zhuǎn)載,，就像孫悟空用猴毛變出無數(shù)個自己一樣，這些軟文會變成成千上萬甚至更多的玉皇大帝推廣的軟文網(wǎng)頁,。當(dāng)其他教徒上網(wǎng)時,，也許他打開的就是有關(guān)玉皇大帝的網(wǎng)頁。如發(fā)布 10000 篇軟文,，那結(jié)果可想而知，這時,，玉皇大帝品牌早就雄霸天下啦,，接著就成為知名品牌，成為宗教中的 No.1 ,！玉皇大帝：那敢情好,，你的意思是，軟文營銷要不斷堅持,！一起向上吧：玉皇大帝的品牌要與時俱進,，經(jīng)常性出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)，讓凡間的善男信女們天天能見到關(guān)于玉皇大帝的最新新聞,，也吸引更多人成為善男信女,。如，關(guān)于玉皇大帝的新聞老是停留在孫悟空沒取經(jīng)之前,，那凡間就不會有《西游記》的出現(xiàn) ! 我們要成立專門的營銷部門進行各種營銷,，軟文營銷僅是其中的一種。玉皇大帝：我正在籌劃那,，準備讓唐僧和他的三個徒弟擔(dān)綱這個工作,。一起向上吧：很好，我們做完《小荷才露尖尖角》服務(wù)之后，還有《我家有子（女）初長成》,、《如日中天》,、《雄霸天下》、《知名品牌》等服務(wù),，這是一套 : 一起向上吧 ” 《軟文營銷階梯成功方案》的全部,。當(dāng)我們繼續(xù)選擇其他服務(wù)時，我們該考慮一些新事情啦,！玉皇大帝：你說說看,，是不是和我想得一樣！一起向上吧：因為每一篇營銷軟文都可加入許多信息,，我們除了有計劃做好軟文營銷工作外,；還可深入考慮我們其他新商品或衍生商品的開發(fā)。比如,，我們同時宣傳如來佛,、觀世音，順勢推出如來佛燙發(fā)機,，觀世音水瓶,、如來坐墊，甚至開發(fā)千里眼望遠鏡和順風(fēng)耳耳機等,。 “玉皇大帝”這個大品牌下,，完全可開發(fā)更多的衍生品牌。玉皇大帝不僅要廟宇的香火,，也要生產(chǎn)和經(jīng)營其他商品,，讓凡夫俗子享受到神仙般的待遇。玉皇大帝：寡人也是這個意思,。但是,，這里面涉及到一些考核、績效管理,、企業(yè)文化怎么弄,？一起向上吧：說實在的，其實我們“一起向上吧”的團隊以前都是職業(yè)經(jīng)理人,，您說的這些都是管理咨詢范疇,。我們團隊就是希望先通過軟文營銷打出“一起向上吧”的知名度，在軟文營銷方案中體現(xiàn)管理咨詢的思路,。我們已陸續(xù)推出一些管理咨詢商品,，這也是業(yè)內(nèi)第一家把管理咨詢各個部分拆開，把管理咨詢各部分作為不同商品銷售的一個大舉動,。玉皇大帝：新鮮,。一起向上吧：大的管理咨詢公司往往出一個方案,，行業(yè)內(nèi)的說法是，花幾百萬買幾百張 ppt ,，實施效果好不好,，咨詢公司不會管。我們與眾不同的地方是,，把管理咨詢分成人力資源,、員工管理、企業(yè)文化,、渠道開發(fā),、訂貨會或展會指導(dǎo)等部分商品，人力資源主要推出內(nèi)部分公司管理制度和百萬年薪養(yǎng)成計劃,；而渠道開發(fā)我們重點推薦三個思路：押款代銷,、廠商合作、分支機構(gòu)方式,。比如我們下次如開蟠桃會,，我們不僅提供 ppt 還會派人進行實地指導(dǎo)，進行教練式的輔導(dǎo),。我們會抓好每一個細節(jié),，包括購買什么樣的盤子，印制什么樣的請?zhí)�,，做大�?jié)約高效是我們的宗旨,。這不僅僅是為了客戶，也是為了嘗試和驗證我們“一起向上吧”之前的經(jīng)驗應(yīng)用到新的品牌上是否能繼續(xù)保持成功,！玉皇大帝：對,，你們這種理念很好。當(dāng)然,，你們也有滑鐵盧，你們也有搞不定的東西,！一起向上吧：是呀,，所以我們也要不斷學(xué)習(xí)，每天進步 9% ,！我們最大的責(zé)任就是提升客戶的效果,。如何提升每一篇軟文的效果，如何提升每一次管理咨詢服務(wù)的效果,，這是我們每天必須琢磨的事情,。玉皇大帝：很好，希望我們長期合作,！今天就這樣,！一起向上吧：希望我們能“天天一起向上”,！回頭再聊！; 722 次閱讀|0 個評論

萬神的黃昏—孫悟空大戰(zhàn)二郎神: 熱度 1 華彩咨詢白萬綱 2013-1-20 13:26; 大鬧天宮是我最多畫得主題,，我喜歡那失去秩序的天庭,，那不馴的齊天大圣，更喜歡那種酣戰(zhàn)中潛藏的喜劇元素,，此畫中我把戰(zhàn)斗的痕跡實體化,，用一連串翻滾的線條和急促的肌理變化去描繪這場中國人都知道的神妖大戰(zhàn)，真是十分暢快,！; 個人分類: 集團管控|634 次閱讀|0 個評論

新編---西游記: 陸東華 2013-1-9 14:02; 如來派師徒四人與八部天龍小白龍去東土大唐去傳教,，在一路上遇到了各種妖怪，打來打去發(fā)現(xiàn)他們都是有后臺的,，無論怎么作惡都不受懲罰,，八戒和沙僧覺得太黑暗了，無奈一個躲進了高老莊,，一個鉆進了流沙河,，只有悟空堅持正義一路斬妖除魔護送師傅東去傳教。結(jié)果天庭對悟空實在忍無可忍就和如來達成協(xié)議 ---- 我們可以保證唐三藏平安到長安,，不過你得把孫悟空這個刺兒頭給辦了,，如來同意了，在一番陰謀之下,，白龍重傷墜入山澗,，悟空敗了，唄壓在了五指山下,，而唐三藏卻拋棄了孫悟空,，孤身來到長安，在長安傳完教,，被封為御弟,，享受完榮華富貴，壽終正寢,。就這樣過了五百年,，悟空終于從五指山下逃了出來，一聲不吭,，把天庭攪了個天翻地覆,，天庭被逼無奈許諾豬八戒化為人身，封為天蓬元帥,，沙和尚封為卷簾大將,，只要他們能夠殺掉孫悟空。最后的最后,，因為兄弟相殘而心灰意冷的悟空去尋找菩提祖師解惑,，然后他封印了修為,，回到花果山，陪著猴子猴孫過完了平凡的一生,，最終在花果山的山頂化作了一塊石頭……; 651 次閱讀|0 個評論

西游記反過來看: 趙二龍 2012-12-28 17:25; 西游記反過來看：如來派師徒四人與八部天龍小白龍去東土大唐去傳教,在一路上遇到了各種妖怪,打來打去發(fā)現(xiàn)他們都是有后臺的,無論怎么作惡都不受懲罰,，八戒和沙僧覺得太黑暗了,無奈一個躲進了高老莊,一個鉆進了流沙河,只有悟空堅持正義一路斬妖除魔護送師傅東去傳教。結(jié)果天庭對悟空實在忍無可忍就和如來達成協(xié)議——我們可以保證唐三藏平安到長安,不過你得把孫悟空這個刺兒頭給辦了,?如來同意了,，在一翻陰謀之下,，白龍重傷墜入山澗，悟空敗了,，被壓在了五指山下,而唐三藏卻拋棄了孫悟空,，孤身來到長安，在長安傳完教,，被封為御弟,，享受完榮華富貴，壽終正寢,。就這樣過了五百年,?悟空終于從五指山下逃了出來,?一聲不吭?,把天庭攪了個天翻地覆,?天庭被逼無奈許諾讓豬八戒化為人身,，封為天蓬元帥,，沙和尚封為卷簾大將,，只要他們能夠殺掉孫悟空,。最后的最后，因為兄弟相殘而心灰意冷的悟空去尋找菩提祖師解惑,，然后他封印了修為,，回到花果山，陪著猴子猴孫過完了平凡的一生,，最終在花果山的山頂化作了一塊石頭…; 840 次閱讀|0 個評論

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